PRINCE User Group Nederland Jaarverslag PUG bestuursjaar 2010

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "PRINCE User Group Nederland Jaarverslag PUG bestuursjaar 2010"

Transcriptie

1 PRINCE User Group Nederland Jaarverslag PUG bestuursjaar 2010 Versie: 0.1 Datum: februari 2011 Auteur: Francisca Kouwen

2 Beste PUG-leden, Het afgelopen jaar is hard gewerkt aan de verdere ontwikkeling van de vereniging. LinkedIn heeft zich ontwikkeld tot een serieus communicatiekanaal. Activiteiten worden op onze pagina aangekondigd en vele interessante discussies worden gevoerd. Het vergroot de aantrekkingskracht van onze vereniging. Mede hierdoor is het aantal leden gestaag gegroeid. Het grote aantal gecertificeerde PRINCE2 projectmanagers blijft een belangrijke doelgroep. Het blijft voor de vereniging een grote uitdaging om juist deze doelgroep in belangrijke mate aan ons te binden. Als vereniging zijn we financieel zeer gezond. De PRINCE User Group Nederland blijft zich verder ontwikkelen als een actieve en (financieel) gezonde vereniging. Het bestuur heeft de ambitie uitgesproken nog meer leading te zijn. Het komende bestuursjaar wordt daar actief vorm aan gegeven. Het seminar Benefit from Best Practices is erg positief gewaardeerd. De enorme inzet van de seminar-commissie heeft zich wederom vertaald in een geweldig event. De complimenten aan het team. Het aantal bezoekers zat dit jaar weer in de lift. Ook financieel was het seminar een succes. De vele positieve reacties zijn voor de seminarcommissie weer een zeer motiverende reden om er voor het jaar 2011 weer volop tegenaan te gaan. De voorbereidingen verlopen voorspoedig. Dit jaar op een nieuwe locatie dat nog meer mogelijkheden biedt voor gasten en sponsoren om te netwerken. Aan het thema voor het seminar van 2011 zal het niet liggen: Run the Business Change the Business Wie maakt de verbinding. De Prince-In-Praktijk sessies worden, zoals blijkt uit het groeiend aantal aanwezigen, nog steeds zeer gewaardeerd. Met de toegenomen variëteit aan bijeenkomsten, zoals workshops, intervisies, boekbesprekingen en de praktijksessies, menen we steeds beter in staat te zijn te voorzien in de behoeften van onze (potentiële) doelgroep. De samenwerking met APMG Benelux is op meerdere fronten zeer vruchtbaar. De samenwerking bij het organiseren van het seminar is daar een aansprekend voorbeeld van. Helaas hebben onze initiatieven op internationaal gebied nog niet geleid tot het gewenste effect. We zullen niet nalaten daar het aankomende jaar in te blijven investeren. Pagina 2 van de 9

3 Het al eerder aangekondigde Best Practice User Group initiatief heeft verder vorm gekregen wordt daarmee voor de vereniging een belangrijk jaar. Het opzetten van de Best Practice User Group, waarbij we naast aandacht voor PRINCE2 ook aandacht aan MSP, MoP, MoV, P3O en M_o_R besteden, is een van de belangrijkste aandachtsgebieden. Ook de, haast continue, verdere ontwikkeling van onze professionalisering, verder vorm geven aan het zijn van een leading organisation blijven de belangrijke thema s. Leden die hier graag een bijdrage aan willen leveren heten we van harte welkom. Hans Schneider Voorzitter Pagina 3 van de 9

4 Inhoud 1 Bestuursjaar Bestuur Algemene leden vergadering Financiële situatie PUGNL Seminar PRINCE in Praktijk (2010) BPUG Internet Website / Nieuwsbrief Sponsoring PUG Marketing Samenwerking APMG Ambities Bijlage Contactgegevens Overzicht bestuur Pagina 4 van de 9

5 1 Bestuursjaar Bestuur In 2010 waren er geen wijzigingen in het bestuur. In het aflopen bestuursjaar werd er maandelijks vergaderd (met uitzondering van de zomervakantie). De verslaglegging was in handen van het secretariaat. Er is een heisessie gehouden waarbij de speerpunten zijn behandeld. Ook dit jaar was er voor de vereniging professionele ondersteuning van Jolanda Zwaan. 1.2 Algemene leden vergadering 2010 Zie verslag van de vergadering op de website. 1.3 Financiële situatie PUGNL Voor een overzicht van de financiële situatie van PUGNL verwijzen wij u naar het financieel jaarverslag van de penningmeester. Deze kunt u vinden op de website. 1.4 Seminar 2010 Op 10 juni werd het 13e seminar gehouden. Het thema van het seminar was: Benefit from Best Practices Lessen uit de praktijk op het gebied van project-, programma- en portfoliomanagement. Het seminar is uiteindelijk succesvol verlopen, echter wel met de nodige extra inspanningen van de seminar organisatie: Seminar had nog steeds te kampen met een slechte marktsituatie. De sponsorinkomsten waren iets lager dan in Door goede afspraken met Stadion Galgenwaard zijn de kosten laag gehouden. Sponsors waren erg kritisch over de meerwaarde om deel te nemen (aandachtspunt voor 2011). Het bezoekersaantal is uitgekomen op 260, daarmee is de groei van het seminar weer voorzichtig ingezet ( deelnemers / deelnemers). De bezoekers waardeerden het seminar met een gemiddeld cijfer van 7,5. De sponsors waardeerden het seminar met een gemiddeld cijfer van 7,5. Door APMG meer bij het seminar te betrekken (introductie op seminar) is de samenwerking verbeterd en de sponsoring voor de komende jaren gewaarborgd. De locatie Stadion Galgenwaard is prima bevallen, echter heeft de evaluatie van de sponsors ertoe geleid dat we op zoek gaan naar een nieuwe locatie voor de 14 e editie. Een centrale hal waarbij de subzalen direct aan de centrale hal liggen heeft hierbij de voorkeur. Positieve ontwikkeling was het aantal potentiële sprekers, waardoor een keuze gemaakt kon worden voor sprekers op het seminar en sprekers voor de diverse PiP-sessies. De keuze voor een vakinhoudelijke spreker heeft naast een gunstig kostenaspect ook geleid tot zeer positieve reacties van de bezoekers. De sessies van Jan Flippo (CIO Buitenlandse Zaken) en Hans Nijman (CIO Rotterdam) werden goed gewaardeerd. We hebben dit seminar met een klein positief resultaat kunnen afsluiten. Pagina 5 van de 9

6 Thema voor 2011 is reeds bekend; Run the Business Change the Business Wie maakt de verbinding?. Om de voorziene groei te kunnen opvangen zijn we op dit moment in gesprek met de Jaarbeurs in Utrecht. De datum is 31 mei PRINCE in Praktijk (2010) Dit jaar heeft de commissie kennisdeling 4 PiP-sessies en 5 workshops georganiseerd op verschillende locaties. De sessies zijn (nog) beter bezocht dan vorig verenigingsjaar. De commissie heeft niet al haar doelstellingen bereikt. De intervisiesessies zijn niet van de grond gekomen (de try out sessie in december ging niet door vanwege weersomstandigheden), en er zijn geen bedrijfsbezoeken georganiseerd. In 2010 heeft Rolf Teekens zich na vele jaren teruggetrokken uit de commissie. Zijn plaats is per eind 2010 nog niet opgevuld. De commissie is eind 2010 wel uitgebreid met twee leden om de intervisiesessie te begeleiden. Overzicht PiP-sessies en workshops 2010 Datum Type Titel Locatie 21/01/10 PIP Moeiteloos organiseren: van projectmanagement naar Utrecht projectleiderschap 04/03/10 WS PRINCE2 en TMap: vriend of vijand? Soest 17/03/10 PIP PRINCE2 implementeren bij de Staatsloterij Zoetermeer 07/04/10 WS Duurzaamheid in projectmanagement Amersfoort 27/05/10 WS PRINCE2? Doe gewoon Scrum, dan komt alles goed! Utrecht 15/06/10 WS Welke waarde biedt de PMO? Try the game! Soest 30/06/10 PIP Betrokken, Betrouwbaar, de Beste. De bijdrage van Arnhem portfoliomanagement voor Liander 22/09/10 PIP Everyting You Always Wanted To Know About P3O But Were Afraid Utrecht To Ask 24/11/10 WS Tailor je project op je bedrijfscultuur Soest Vooruitblik naar 2011 Op te leveren resultaten commissie kennisdeling: - PiP s: 4 - Workshops: 6 - Lezingen: 1 - Kijkjes in de keuken: 1 - Intervisiesessies: 6 Pagina 6 van de 9

7 1.6 BPUG Zoals vorig jaar aangegeven zijn we ons als vereniging aan het oriënteren op de mogelijkheden tot het opzetten van een Best Practice User Group. Een vereniging waarbij de focus niet alleen op PRINCE2 ligt, maar als gebruikersvereniging aandacht is voor alle methodieken uit het OGC-huis voor P3RM (Portfolio, Programma, Project en Risico Management). In verschillende hoedanigheden hebben gesprekken plaatsgevonden om te kijken naar samenwerking met andere gebruikersverenigingen om hieraan vorm te geven. Geconcludeerd is dat dit te weinig perspectief bood om via deze lijn zinvol en goede invulling aan het initiatief te geven. Reden voor de PUGnl om te onderzoeken of vanuit de eigen vereniging de omvorming naar BPUG kan worden gerealiseerd en daarmee dé gebruikersvereniging te worden voor geïnteresseerden in methodieken als M_o_P, MSP, PRINCE2, M_o_R, P3O, Gateway en M_o_V. We verwachten daar in de loop van 2011 een advies ter besluitvorming over uit te kunnen brengen. 1.7 Internet Het LinkedIn platform heeft geleid tot een groep van bijna 1300 leden. De voordelen van dit platform zijn het afgelopen jaar goed naar voren gekomen: 1. Communicatie / kennisuitwisseling tussen leden. 2. Delen van kennis en kunde via presentaties/links. 3. Vacatures worden er regelmatig geplaatst. 4. Informatie over nieuwe PiP s, workshops en externe activiteiten worden er direct gepubliceerd. 5. Leden worden gevraagd actief mee te denken bij bijvoorbeeld het seminar. Het middel zorgt er onder andere voor dat de PiP s beter worden bezocht dan voorgaande jaren Website / Nieuwsbrief Door een groeiend aantal betrokken leden en meer activiteiten zijn er in 2010 continu verbeteringen doorgevoerd voor de website en de nieuwsbrief. Eind van het jaar is het ontwerp van de BPUG site opgeleverd en is de verwachting dat de site Q live zal gaan Sponsoring PUG Mede dankzij onze hoofdsponsors: Conclusion Implementation, Fortes en Getronics zijn we wederom in staat gebleken nieuwe marketing gerelateerde ideeën ten uitvoer te brengen. Zo hebben alle betalende leden een Quick Reference Card ontvangen en wordt de PRINCE2 pocket guide uitgereikt zodra men lid wordt. Tevens kunnen er tabbladen voor de manual verspreid worden over de diverse ATO s. Pagina 7 van de 9

8 1.8 Marketing Door een leuke actie in samenwerking met Henny Portman heeft de PUG tabbladen voor de PRINCE2 manual op de markt gebracht. Veel ATO s hebben dit initiatief omarmd. Doel van deze actie is om wat te doen richting de ATO s (gratis verspreiding) en hun cursisten in contact te brengen met de PUG. De reacties zijn zeer positief en na de actie hebben we een stijging gezien van het aantal leden (via site en op LinkedIn). Meer over de actie kunt u lezen op: Samenwerking APMG Door APMG te betrekken bij het seminar en hen te informeren over onze ontwikkelingen is er een positieve samenwerking ontstaan. Zij zien een mooi onafhankelijk platform ter promotie van hun methodieken en wij krijgen hiermee weer invulling aan het autoriteit zijn. 1.9 Ambities 2011 Voor 2011 heeft het bestuur haar ambitie in kaart gebracht, deze bestaat uit: PUGnl geleidelijk omvormen tot BPUG, dé autoriteit voor P3RM. Groei van aantal leden naar 2000, vergroten binding aan de vereniging ook in samenwerking met de ATO s. Verdere ontwikkeling als vereniging tot dé netwerkorganisatie voor projectmanagement en dan met name op OGC-gerelateerde methodieken uit het P3RM-huis en daaraan gekoppeld verdere ontwikkeling in professionaliteit van de vereniging. Pagina 8 van de 9

9 2 Bijlage 2.1 Contactgegevens Postadres Postbus 19020, 3501DA Utrecht Telefoon Fax algemeen secretariaat Website KvK Overzicht bestuur 2010 Bestuurslid Formele rol Portefeuille Hans Schneider Voorzitter Externe betrekkingen Francisca Kouwen Secretaris Interne betrekkingen Joost Nuyten Penningmeester Financiën Rob de Zeeuw Lid Communicatie & marketing Ruud Peltzer Lid Seminar & website Bob Hotho Lid Kennisdeling Ron Seegers Lid Communicatie & marketing Ondersteuning Jolanda Zwaan Secretariaat Administratie en begeleiding bij Sponsoring en Seminar Pagina 9 van de 9

Jaarverslag (B)PUGnl 1 bestuursjaar 2011

Jaarverslag (B)PUGnl 1 bestuursjaar 2011 Jaarverslag (B)PUGnl 1 bestuursjaar 2011 De community voor Best Practices op het gebied van project-, programma-, portfolio- en risicomanagement Versie: 1.0 Datum: februari 2012 Auteur: Rob de Zeeuw /

Nadere informatie

Jaarverslag BPUGnl Bestuursjaar 2013 De community voor Best Practices van project-, programma-, en portfoliomanagement

Jaarverslag BPUGnl Bestuursjaar 2013 De community voor Best Practices van project-, programma-, en portfoliomanagement Jaarverslag BPUGnl Bestuursjaar 2013 De community voor Best Practices van project-, programma-, en portfoliomanagement Versie: 1.0 Datum: februari 2014 Auteur: Secretaris Voorwoord van de voorzitter Ik

Nadere informatie

Jaarverslag BPUGnl 1 Bestuursjaar 2012

Jaarverslag BPUGnl 1 Bestuursjaar 2012 Jaarverslag BPUGnl 1 Bestuursjaar 2012 De community voor Best Practices van project-, programma-, en portfoliomanagement Versie: 0.1 Datum: februari 2013 Auteurs: Bestuur BPUGnl 1 In 2012 is de Prince

Nadere informatie

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013

Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 Best Practice Seminar 14 NOVEMBER 2013 14.00: Welkom Best Practice Seminar 14.10: Centraal PMO als middelpunt van projecten en programma s Yvonne Veenma, Stedin 14.50: Pauze 15.30: Governance in een Enterprise

Nadere informatie

Jaarverslag Best Practice User Group Nederland. De community voor Best Practices van Project-, Programma-, en Portfoliomanagement

Jaarverslag Best Practice User Group Nederland. De community voor Best Practices van Project-, Programma-, en Portfoliomanagement Jaarverslag Best Practice User Group Nederland Bestuursjaar 2016 De community voor Best Practices van Project-, Programma-, en Portfoliomanagement Versie: 1.0 Datum: 23 januari 2017 Auteur: Secretaris

Nadere informatie

Jaarverslag Best Practice User Group Nederland. De community voor Best Practices van Project-, Programma-, en Portfoliomanagement

Jaarverslag Best Practice User Group Nederland. De community voor Best Practices van Project-, Programma-, en Portfoliomanagement Jaarverslag Best Practice User Group Nederland Bestuursjaar 2015 De community voor Best Practices van Project-, Programma-, en Portfoliomanagement Versie: 1.0 Datum: 27 januari 2016 Auteur: Secretaris

Nadere informatie

Best Practice Seminar 15 OKTOBER 2015

Best Practice Seminar 15 OKTOBER 2015 Best Practice Seminar 15 OKTOBER 2015 13.30: Welkom Best Practice Seminar 13.35: Opdracht: binnen 8 weken Principal Toolbox implementeren Taco Roest, MN Services 14.20: Koffie 14.45: De verandering heeft

Nadere informatie

Verandermanagement: Business as Usual

Verandermanagement: Business as Usual Verandermanagement: Samenvatting Voor organisaties is het inmiddels een vast gegeven dat hun processen en producten continue zullen moeten veranderen om zich te kunnen handhaven in een omgeving waar we

Nadere informatie

BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland

BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland PRINCE2, MSP, M_o_R, P3O, MoP & MoV are Registered Trade Marks of the Office of Government Commerce Centraal PMO:

Nadere informatie

APMG-International Webinar. ITIL Editie 2011 Wednesday 16 Mei 2012 / 15:30 CET Presented by Karel Höster

APMG-International Webinar. ITIL Editie 2011 Wednesday 16 Mei 2012 / 15:30 CET Presented by Karel Höster www.apmg-international.com APMG-International Webinar (In samenwerking met Ultracomp Academy) ITIL Editie 2011 Wednesday 16 Mei 2012 / 15:30 CET Presented by Karel Höster www.apmg-international.com ITIL

Nadere informatie

Project Portfolio Management (PPM) Software: een stap vooruit naar meer wendbaarheid

Project Portfolio Management (PPM) Software: een stap vooruit naar meer wendbaarheid Project Portfolio Management (PPM) Software: een stap vooruit naar meer wendbaarheid Inleiding Doordat veel organisaties het met minder budget (geld en resources) moeten stellen is er een steeds grotere

Nadere informatie

Prince User Group Nederland

Prince User Group Nederland Prince User Group Nederland De autoriteit voor het toepassen van PRINCE2 in Nederland PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries Conclusion

Nadere informatie

Portfolio Management. BPUG Utrecht, 13 sept 2011

Portfolio Management. BPUG Utrecht, 13 sept 2011 Portfolio Management BPUG Utrecht, 13 sept 2011 Best Practices Agenda Doel is de leden van de BPUG laten kennis maken met alle vier aspecten (Mens, Organisatie, Proces en Tools) rond Portfolio management.

Nadere informatie

Tuning the PRINCE2 Makkelijker gezegd dan gedaan!

Tuning the PRINCE2 Makkelijker gezegd dan gedaan! PRINCE2 Symposium: Tuning the PRINCE2 Makkelijker gezegd dan gedaan! Ron Seegers Getronics PinkRoccade Educational Services Educational Services Sinds 1993 Best Practice Trainers 25 fte s trainers, 27.000

Nadere informatie

INVOEREN PRINCE 2 BIJ BEELD EN GELUID

INVOEREN PRINCE 2 BIJ BEELD EN GELUID INVOEREN PRINCE 2 BIJ BEELD EN GELUID Geert Wissink. 11 oktober 2012, BPUG Seminar 1 2 AGENDA 1. ACHTERGROND 2. ORGANISATIE 3. PROJECTEN & PROGRAMMA S 4. TAILORING PRINCE 2 5. LESSONS LEARNED & ISSUES

Nadere informatie

Verzilveren van de baten. De heilige graal bij projecten en programma s 8-5-2012

Verzilveren van de baten. De heilige graal bij projecten en programma s 8-5-2012 1 Verzilveren van de baten De heilige graal bij projecten en programma s 8-5-2012 Hoofdsponsors Sponsors IPMA-NL Jaarsponsors 3 Workshop Verzilveren van de baten De heilige graal bij projecten en programma

Nadere informatie

Verbind uw project met de bedrijfsstrategie Een pleidooi voor Managing Succesfull Programs (MSP)

Verbind uw project met de bedrijfsstrategie Een pleidooi voor Managing Succesfull Programs (MSP) Door: Marcel Otto Verbind uw project met de bedrijfsstrategie Een pleidooi voor Managing Succesfull Programs (MSP) PRINCE2, MSP, M_o_R, P3O, MoP & MoV are Registered Trade Marks of the Office of Government

Nadere informatie

Eenvoud & running on Best Practices. BPUG Sessie Management of Portfolios 13 september 2011 Ruud Peltzer

Eenvoud & running on Best Practices. BPUG Sessie Management of Portfolios 13 september 2011 Ruud Peltzer Eenvoud & running on Best Practices BPUG Sessie Management of Portfolios 13 september 2011 Ruud Peltzer Road to success; portfolio management? De oplossing: Principal Toolbox? Integrale oplossing voor

Nadere informatie

Jan Heunks / Key Result 21-5-2015

Jan Heunks / Key Result 21-5-2015 BESLUITVORMING; HET SPEL OF DE REGELS Jan Heunks / Key Result Als consultant, trainer en coach binnen verschillende organisaties (in)direct betrokken om performance vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken

Nadere informatie

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WERKEND KRIJGEN.

PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WERKEND KRIJGEN. PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT WERKEND KRIJGEN. Rob Knechten en Jan Bloem PUG sessie 09-05-2011 Introductie werkend krijgen Welkom Arlande visie op Case ROC Nijmegen Rob Knechten: werkend krijgen Stefanie

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PCI WORKSHOP LEADING CHANGE IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet

Nadere informatie

Communicatieplan FICE NL

Communicatieplan FICE NL Communicatieplan FICE NL In dit communicatieplan wordt voor verschillende doelgroepen de doelen, middelen en communicatiemomenten besproken. In de communicatie zijn de volgende doelgroepen te onderscheiden:

Nadere informatie

Virale hepatitis. utrecht 12 mei 2015 Supernova Jaarbeurs Utrecht 31 Maart meeting Prospectus.

Virale hepatitis. utrecht 12 mei 2015 Supernova Jaarbeurs Utrecht 31 Maart meeting Prospectus. Klinische ontwikkelingen en wetenschappelijke van klinisch en wetenschappelijk update voor HIV behandelaren onderzoek Virale hepatitis na EASL 2015 utrecht 12 mei 2015 Supernova Jaarbeurs 31 Maart 2015

Nadere informatie

Beleidsplan ASCI 2012-2013

Beleidsplan ASCI 2012-2013 Beleidsplan ASCI 2012-2013 Voorwoord Met dit plan willen we inzicht geven in waar het bestuur komend studiejaar met ASCI naar toe wil. Het plan is onderverdeeld in 4 delen, te weten: Algemeen, Continuering,

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO PROJECT HANDBOEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet

Nadere informatie

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO

BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance Hier komt tekst Lokale overheid, Hier eigen komt governance, ook tekst eigen PMO INHOUD 1. INLEIDING 2. ORGANISATIE Gemeente Utrecht Project en Programma

Nadere informatie

DE WENDBARE ORGANISATIE

DE WENDBARE ORGANISATIE DE WENDBARE ORGANISATIE 16E BPUG SEMINAR 4 JUNI 2013 PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV and P30 PRINCE2, MSP, MoP, M_o_R, MoV and P30 2 Wat is een pop-up shop? Een tijdelijk winkel die opeens ergens verschijnt,

Nadere informatie

Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie

Programme Power. De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie Programme Power De weg van Portfoliomanagement naar Programmaregie Agenda Introductie Stedin Historie van Project- en Portfoliomanagement Van Portfoliomanagement naar Programmaregie Waar staan we nu Oog

Nadere informatie

Vooruit. Laat weten wat je van de AV-OTT wil! Het Bestuur

Vooruit. Laat weten wat je van de AV-OTT wil! Het Bestuur Inleiding Uiterst rustig, zo kan dit jaar beschreven worden. Qua acitiviteiten dan, binnen het bestuur was het alles behalve rustig. Er vond een groot aantal wisselingen plaats. Dat kan dat eerste ook

Nadere informatie

Masterclass Opdrachtgeverschap

Masterclass Opdrachtgeverschap Masterclass Opdrachtgeverschap Masterclass Opdrachtgeverschap Het volgende scenario zal veel lijnmanagers bekend in de oren klinken: de organisatie besluit tot uitvoering van een project en hij of zij

Nadere informatie

FreeTest Netwerkorganisatie van en voor testprofessionals

FreeTest Netwerkorganisatie van en voor testprofessionals FreeTest Netwerkorganisatie van en voor testprofessionals 1 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Jaarverslag: Sociaal... 4 Resultaten over het jaar 2014... 4 Leden... 4 Bestuur... 5 Doelen voor het jaar 2015...

Nadere informatie

Insights Consultancy & Academy. Insights Zorg

Insights Consultancy & Academy. Insights Zorg 1 Insights Consultancy & Academy Insights Zorg Insights Academy Praktijkleergangen Maatwerk workshops Gecertificeerde trainingen Insights Consultancy Projectmanagement is de competentie van de hele organisatie!

Nadere informatie

Vrijwilligers en social media

Vrijwilligers en social media Inspiratiesessie Welkom! Introductie Agenda voor vandaag Vrijwilligers & social media De cijfers Facebook LinkedIn De verschillen In de praktijk Randvoorwaarden Ken uzelf! Thema s Vacaturetekst Vrijwilligers

Nadere informatie

Hallo! De zakelijke community voor ondernemers. Bijeenkomst CRM association, 1 juli 2009

Hallo! De zakelijke community voor ondernemers. Bijeenkomst CRM association, 1 juli 2009 Hallo! De zakelijke community voor ondernemers Bijeenkomst CRM association, 1 juli 2009 Onderwerpen >Waarom een community >Historie en start > Organisatie > Ambitie/Doelstelling >Voorbeelden/Best practices

Nadere informatie

Beleidsdocument 2010 2014. voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie)

Beleidsdocument 2010 2014. voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie) ITP Patiëntenvereniging Nederland Beleidsdocument 2010 t/m 2014 Beleidsdocument 2010 2014 voor de ITP Patiëntenvereniging Nederland (Immuun Trombocytopenie) Colofon ITP Patiëntenvereniging Nederland Adres:

Nadere informatie

door Wrijving ontstaat Glans Portfoliomanagement & PMO bij de Nationale Politie door Jan Pieter Mook

door Wrijving ontstaat Glans Portfoliomanagement & PMO bij de Nationale Politie door Jan Pieter Mook door Wrijving ontstaat Glans Portfoliomanagement & PMO bij de Nationale Politie door Jan Pieter Mook Opening 1. Introductie Menti vraag 1 2. Opzet Nationale Politie & IV organisatie Menti vraag 2 3. Inrichting

Nadere informatie

The Brand Check werken aan een sterk merk

The Brand Check werken aan een sterk merk The Brand Check werken aan een sterk merk Wat is The Brand Check? Een compacte, interactieve werksessie, als startpunt voor verscherpte positionering van je merk. Je maakt kennis met de 5 gouden stappen

Nadere informatie

ALGEMEEN PROJECT RAPPORT

ALGEMEEN PROJECT RAPPORT Evaluatie EVALUATION rapport RAPPORT SENDI PROJECT project ALGEMEEN PROJECT RAPPORT This report contains the evaluation analysis of the filled out questionnaire about the Kick off meeting in Granada Dit

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PCI CHANGE MANAGEMENT PLAN IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden

Nadere informatie

Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011

Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook. 14 november 2011 Social Media? Aan de slag met Twitter en Facebook 14 november 2011 Kennismaken Esther Kroes KroesKontrol ons aanbod binnen online communicatie en marketing 1. Werving en selectie 2. Workshops & presentaties

Nadere informatie

Meer orde in de projecten chaos MoP een Best Practice voor Portfoliomanagement

Meer orde in de projecten chaos MoP een Best Practice voor Portfoliomanagement Meer orde in de projecten chaos MoP een Best Practice voor Portfoliomanagement Ruysdael, even voorstellen.. Ruysdael is een organisatieadviesbureau gespecialiseerd in dienstverlening op het gebied van

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO PROJECTSTART-UPS IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet

Nadere informatie

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve

Nadere informatie

Na een korte pauze hebben de aanwezigen middels teksten op de bekende gele plakbriefjes antwoord gegeven op twee vragen:

Na een korte pauze hebben de aanwezigen middels teksten op de bekende gele plakbriefjes antwoord gegeven op twee vragen: WERKDOCUMENT dd. 11-10-2010 BRAINSTORM 31 augustus 2010 Samenvatting: Op 31 augustus hebben 17 leden deelgenomen aan een brainstormsessie. Onder leiding van Henk de Olde en Gert-Jan Vlasveld werd gebrainstormd

Nadere informatie

MoP Foundation training

MoP Foundation training MoP Foundation training Tijdens onze MoP Foundation training maakt u op inspirerende wijze kennis met MoP en leert u MoP toepassen op uw eigen portfolio. Onder leiding van onze expert trainers wordt het

Nadere informatie

Woerdens Techniek Talent

Woerdens Techniek Talent Woerdens Techniek Talent Werkgroep Promotie en werving Concept Activiteitenplan 2013/2014 versie 3.0, Woerden, 23-08- 2013 Aanleiding Het Woerdens Techniek Talent is een initiatief van onderwijsinstellingen,

Nadere informatie

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016 Portfoliomanagement Management in Motion 7 maart 2016 PMO Institute Julianalaan 55 3761 DC Soest I: www.pmoinstitute.com I: www.thinkingportfolio.nl E: info@pmoinstitute.com Tjalling Klaucke E: tj.klaucke@pmoinstitute.com

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management MoP FOUNDATION TRAINING PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. OVER MoP (MANAGEMENT OF PORTFOLIOS) Met een toenemende druk op de budgetten

Nadere informatie

Summer School 2014 All you can learn

Summer School 2014 All you can learn Summer School 2014 All you can learn by INHOUD Summer School all you can learn 2014 2 Programma 3 Menu 6 Inschrijfformulier 7 PRINCE2 / MSP / P3O / MoP / MoV zijn handelsmerken van AXELOS Limited. The

Nadere informatie

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016

Portfoliomanagement. Management in Motion 7 maart 2016 Portfoliomanagement Management in Motion 7 maart 2016 PMO Institute Julianalaan 55 3761 DC Soest I: www.pmoinstitute.com I: www.thinkingportfolio.nl E: info@pmoinstitute.com Tjalling Klaucke E: tj.klaucke@pmoinstitute.com

Nadere informatie

Prince User Group Nederland

Prince User Group Nederland Prince User Group Nederland De autoriteit voor het toepassen van PRINCE2 in Nederland PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries Professionaliseren

Nadere informatie

Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015

Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015 Nieuwsbrief VNG Flevoland november 2015 Vacatures. 1. De Algemene Leden Najaarsvergadering op 25 november a.s.in het stadhuis van Almere, gevolgd door de themabijeenkomst over verbonden partijen, zal voor

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PCI DIAGNOSTIEK IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PCI-DIAGNOSTIEK (PEOPLE CENTERED IMPLEMENTATION) Niet zelden zien

Nadere informatie

Toeristisch bezoek aan Dordrecht

Toeristisch bezoek aan Dordrecht Toeristisch bezoek aan Dordrecht Besteding van toeristische bezoekers groeit naar meer dan 100 miljoen In 2010 zorgde het toeristisch bezoek in Dordrecht voor een economische spin-off van ruim 73 miljoen.

Nadere informatie

Jaarverslag Communicatieplatform Flevoland 2013

Jaarverslag Communicatieplatform Flevoland 2013 Jaarverslag Communicatieplatform Flevoland 2013 Lelystad, mei 2014 Communicatieplatform Flevoland p/a Postbus 229 8200 AE Lelystad inschrijvingsnummer KvK 32130276 Inhoudsopgave Inleiding 3 1 Jubileum

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO TOOLS IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet projecten,

Nadere informatie

Inhoud. Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see

Inhoud. Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see Inhoud 1 Inleiding 1 1.1 Het doel van deze pocket guide 1 1.2 Wat is een project? 1 1.3 Waarom zijn projecten belangrijk? 2 1.4 Wat maakt een project anders dan reguliere activiteiten? 2 1.5 Wat is projectmanagement?

Nadere informatie

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR

PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR PLANET AGILE 17E BPUG SEMINAR. Douwe Brolsma Trainer, coach en adviseur op het gebied van projectmatig werken, organisatieverandering en risicomanagement Docent voor de Projectmanagement Master aan de

Nadere informatie

Cursusoverzicht Voorjaar 2015

Cursusoverzicht Voorjaar 2015 Cursusoverzicht Voorjaar 2015 In deze brochure vindt u een overzicht van alle leergangen en trainingen die in samenwerking met Suerte Academy dit voorjaar aanbiedt. De trainingen van worden zeer hoog gewaardeerd

Nadere informatie

Stichting ICT-Kring Delft

Stichting ICT-Kring Delft Visie & missie Heden Financieel verslag Stichting ICT-Kring Delft Algemene Deelnemersvergadering 4 maart 2013 - Sociëteit Het Meisjeshuis Strategie, doelstellingen en projecten in 2013 Discussie & rondvraag

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO ONTWIKKELPLANNEN IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet

Nadere informatie

PG-monitor 2011. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support

PG-monitor 2011. Factsheet. Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten. support PG-monitor 2011 Factsheet Organisaties van patiënten, gehandicapten en ggz-cliënten support pg-monitor 2011 Inhoudsopgave Voorwoord Voorwoord 1 1 Organisatie 2 2 Opbouw achterban 3 Organisaties van patiënten,

Nadere informatie

Parallelsesssie "Lean bij Aon Nederland"

Parallelsesssie Lean bij Aon Nederland Parallelsesssie "Lean bij Aon Nederland" Lean succesvol implementeren zonder grootscheeps veranderprogramma!! Peter Dijkstra, Senior Business Consultant, @PDleanAon Rob de Bruin, Managing Director Afdeling

Nadere informatie

Tendensen in bedrijfsopleidingen. Februari 2010 update

Tendensen in bedrijfsopleidingen. Februari 2010 update Tendensen in bedrijfsopleidingen Februari 2010 update Inhoud Inleiding: wie zijn wij? Onderzoeksmethodologie & Definities Top 4 Vaststellingen in bedrijfsopleidingen Top 3 Tendensen in bedrijfsopleidingen

Nadere informatie

Jaarplan Werkgroep Politiek Café. GroenLinks Utrecht

Jaarplan Werkgroep Politiek Café. GroenLinks Utrecht Jaarplan 2016 Werkgroep Politiek Café GroenLinks Utrecht januari 2016 1 1. Inleiding In 2012 is de werkgroep Politiek Café GroenLinks Utrecht van start gegaan. Elke tweede woensdag van de maand organiseren

Nadere informatie

REGIONALE SPONSORMOGELIJKHEDEN ZOMERONDERNEMER HELP NEDERLAND ONDERNEMENDER TE MAKEN

REGIONALE SPONSORMOGELIJKHEDEN ZOMERONDERNEMER HELP NEDERLAND ONDERNEMENDER TE MAKEN REGIONALE SPONSORMOGELIJKHEDEN ZOMERONDERNEMER HELP NEDERLAND ONDERNEMENDER TE MAKEN JONGEREN TRAINEN TOT ÉCHTE ONDERNEMERS Het project ZomerOndernemer helpt jongeren tussen de 15 en 22 jaar oud met het

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO IMPLEMENTATIE IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office voorziet

Nadere informatie

Case: Rabobank Nederland. Loes Meijlink, 2011

Case: Rabobank Nederland. Loes Meijlink, 2011 Case: Rabobank Nederland Loes Meijlink, 2011 1 Visie Vitaliteit Rabobank Een vitale medewerker = gezond + inzetbaar De Rabobank heeft stevige ambities. Om die te realiseren, moeten onze medewerkers topprestaties

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management PMO PROJECT HEALTH CHECKS IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. PMO PROJECT MANAGEMENT OFFICE Een Project Management Office

Nadere informatie

BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland

BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland BPUG: Hét platform voor het toepassen van PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, MoP & MoV in Nederland PRINCE2, MSP, M_o_R, P3O, MoP & MoV are Registered Trade Marks of the Office of Government Commerce Invoering

Nadere informatie

Miriam van Drunen Gehuwd, 3 kinderen (17, 14 en 5) HAVO A-verpleegkundige 1987 1995 verpleegkundige 1995 1999 administratief medewerker HBO APPB 1999 2006 p-adviseur, mobiliteitsconsulent, zzp-er Vanaf

Nadere informatie

Sponsorbrochure Introductie BE Adam is dé studievereniging voor alle bedrijfseconomie studenten van de Hogeschool van Amsterdam. Wij streven ernaar om studenten te verbinden met elkaar, aan de opleiding

Nadere informatie

Stapsgewijs naar een slagvaardige corporate PMO / veranderorganisatie 10 juni 2008 IPMA Dialogues House

Stapsgewijs naar een slagvaardige corporate PMO / veranderorganisatie 10 juni 2008 IPMA Dialogues House Stapsgewijs naar een slagvaardige corporate PMO / veranderorganisatie 10 juni 2008 IPMA Dialogues House APMG Accredited Software: Fortes Solutions BV Empowering the change organisation Founded: 1997 Fortes

Nadere informatie

COMMUNICATIEPLAN EN STRUCTUUR. Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Drechtsteden

COMMUNICATIEPLAN EN STRUCTUUR. Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Drechtsteden COMMUNICATIEPLAN EN STRUCTUUR Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Drechtsteden Concept versie; d.d. 28.01.2014 Inhoud: 1. Verantwoording 2. Doelen en gebruikswaarde van het Communicatieplan 3. Organisatie

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt"

Jaarverslag 2013 Stichting Als kanker je raakt Jaarverslag 2013 Stichting "Als kanker je raakt" Inhoudsopgave Bladzijde Voorwoord 3 Bestuurssamenstelling 3 Doelstelling en beleid 4 Organisatie en beloningsbeleid 4 Verslag activiteiten 4 Doelen voor

Nadere informatie

Nederland. Programmamanagement volgens PMI 21 maart 2006

Nederland. Programmamanagement volgens PMI 21 maart 2006 PMI Nederland Programmamanagement volgens PMI 21 maart 2006 Even voorstellen Betty Nieuwenburg (IPMA-B) project- en programmamanager IPMA-assessor Voorzitter PMI-programmagroep Programmamanagement Onderwerpen

Nadere informatie

GSE Nationale Conferentie Masterclass Need to Change. Donderdag 17 november 2016 Hotel Van der Valk, Almere

GSE Nationale Conferentie Masterclass Need to Change. Donderdag 17 november 2016 Hotel Van der Valk, Almere GSE Nationale Conferentie 2016 Masterclass Need to Change Donderdag 17 november 2016 Hotel Van der Valk, Almere 1 2 Sponsoren GSE Nationale Conferentie 2016 Dit jaar staat de nationale conferentie van

Nadere informatie

DE TOEKOMST BELEGD. Strategienota VBA en Jaarplan VBA De standaard in kwaliteit en integriteit.

DE TOEKOMST BELEGD. Strategienota VBA en Jaarplan VBA De standaard in kwaliteit en integriteit. DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015 en Jaarplan VBA 2014-2015 1 Adres Symphony Toren Gustav Mahlerplein 109-111 1082 MS Amsterdam www.nvba.nl 2 DE TOEKOMST BELEGD Strategienota VBA 2013-2015

Nadere informatie

DEEL I 5.5 PRINCE2. 5.5.1 Definitie project. 5.5.2 Kern van PRINCE2. 5.5.3 Historie. 5.5.4 Scope. 5.5.5 Uitgangspunten

DEEL I 5.5 PRINCE2. 5.5.1 Definitie project. 5.5.2 Kern van PRINCE2. 5.5.3 Historie. 5.5.4 Scope. 5.5.5 Uitgangspunten 5 Projectmanagementmethoden 83 5.5 PRINCE2 Deel I van de beschrijving van PRINCE2 is geschreven door Ron Seegers en gereviseerd en geautoriseerd door Joost Nuijten, bestuurslid van de Prince User Group

Nadere informatie

ANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer

ANBI STATUS 2015. Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer ANBI STATUS 2015 Datum: 1 juni 2015 Auteurs: Manon van Driel, Gert- Jan Verboom, Arwin de Beer Inleiding Stichting The Hang- Out 010 is een nieuwe organisatie. De stichting is begin 2015 opgericht bij

Nadere informatie

De Algemene Ledenvergadering van de HCC Beleggen d.d. 5 april 2014

De Algemene Ledenvergadering van de HCC Beleggen d.d. 5 april 2014 De Algemene Ledenvergadering van de HCC Beleggen d.d. 5 april 2014 De concept agenda: 1 Opening en vaststellen agenda 2 Mededelingen en ingekomen stukken 3 Verslag ALV 13 april 20123 (pagina 2) 4 Jaarverslagen

Nadere informatie

De 5 stappen voor een levendige website en meer bezoekers

De 5 stappen voor een levendige website en meer bezoekers De 5 stappen voor een levendige website en meer bezoekers Erno Hannink Make your Coaching Biz No.1 in your Niche Tweet met Weet je niet wat je moet doen met je website om er meer leven in te krijgen? Het

Nadere informatie

NAJAAR 2013 MENTALE KRACHT PROGRAMMA POLITIEACADEMIE

NAJAAR 2013 MENTALE KRACHT PROGRAMMA POLITIEACADEMIE Laatste Netwerkbijeenkomst: Het Frame Met veel plezier informeren wij je over onze laatste succesvolle Netwerkbijeenkomst en niet te vergeten de hopelijk vruchtbare uitkomsten van de werkgroepen gerealiseerd

Nadere informatie

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO. www.winpmoopleidingen.nl

Training IPMA PMO. Nóg sterker worden binnen het vak van PMO. www.winpmoopleidingen.nl Training IPMA PMO Nóg sterker worden binnen het vak van PMO Training van WIN PMO. De IPMA PMO opleiding Sinds 2015 is het mogelijk om een IPMA PMO certificaat te behalen bij IPMA Certificering NL (voormaling

Nadere informatie

Scaling up agile? But which framework to choose? BPUG sessie 8 februari 2017 Henny Portman

Scaling up agile? But which framework to choose? BPUG sessie 8 februari 2017 Henny Portman 1 Scaling up agile? But which framework to choose? BPUG sessie 8 februari 2017 Henny Portman Biography: Henny Portman + 1981-2017 Tiel Utrecht Verzekeringen: Developer/Analyst/Head System Development Consultancy

Nadere informatie

Welkom bij brancheorganisatie PLA..N. Platform Plaagdierbeheersing Nederland. Uw dagvoorzitter: Rob van Veldhuijzen

Welkom bij brancheorganisatie PLA..N. Platform Plaagdierbeheersing Nederland. Uw dagvoorzitter: Rob van Veldhuijzen Welkom bij brancheorganisatie PLA..N. Platform Plaagdierbeheersing Nederland Uw dagvoorzitter: Rob van Veldhuijzen Uw gastvrouw is Anneke Zandvliet Vragen over geldzaken, Alex Mars Aanmelden als lid, bij

Nadere informatie

Het programma ziet er als volgt uit:

Het programma ziet er als volgt uit: Basistraining 1 Facts and Figures 2 Kenmerkende aspecten agrarische kinderopvang Ondersteuning vanuit de VAK Contactgegevens 3 4 De basistraining gaat weer van start. Op 17 februari is de eerste bijeenkomst

Nadere informatie

Campagne lancering e-bookplatform

Campagne lancering e-bookplatform Campagne lancering e-bookplatform In opdracht van de Vereniging Openbare Bibliotheken - BNL Update Utrecht, 25 september 2013 Norbert Koopen We willen de bibliotheken een centrale positie in de Nederlandse

Nadere informatie

Adverteren. Nyenrode Alumni VCV

Adverteren. Nyenrode Alumni VCV Adverteren Nyenrode Alumni VCV Achtergrond De Nyenrode Alumni VCV (NA VCV) is de alumni vereniging voor alle alumni van de Nyenrode Business Universiteit. De vereniging telt ruim 6.000 leden; een koopkrachtige

Nadere informatie

Global Project Performance

Global Project Performance Return on investment in project management P3M3 ACCREDITED ASSESMENT IMPLEMENTATIE PRINCE2 and The Swirl logo are trade marks of AXELOS Limited. P3M3 -DIAGNOSTIEK (PROJECT PROGRAMMA PORTFOLIO MANAGEMENT

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag 2011

Financieel Jaarverslag 2011 Financieel Jaarverslag 2011 JOVD Amsterdam e.o. Postbus 70268 1007 KG AMSTERDAM Inhoudsopgave Hoofdstuk 1: Hoofdstuk 2: Hoofdstuk 3: Hoofdstuk 4: Inleiding financieel jaarverslag Balans per 31-12-2011

Nadere informatie

Inleiding pag. 3. 1. Missie pag. 4

Inleiding pag. 3. 1. Missie pag. 4 Strategisch beleidsplan 2011-2015 Inhoudsopgave Inleiding pag. 3 1. Missie pag. 4 2. Strategische doelen pag. 4 2.1 organisatie van de vereniging pag. 4 2.2 Het profileren en bereikbaar maken van ABA pag.

Nadere informatie

Professionaliseren projectmatig werken

Professionaliseren projectmatig werken Professionaliseren projectmatig werken Gemeente Wijk bij Duurstede BPUG Seminar 2010 Benefit from Best Practices www.bpugseminar.nl 1 Professionaliseren kan niet zonder veranderen BPUG Seminar 2010 Benefit

Nadere informatie

Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see www.vanharen.

Copyright protected. Use is for Single Users only via a VHP Approved License. For information and printed versions please see www.vanharen. Competentieprofielen, certificeringniveaus en functies bij projectmanagement en projectsupport Andere uitgaven bij Van Haren Publishing Van Haren Publishing (VHP) is gespecialiseerd in uitgaven over Best

Nadere informatie

Word jij bestuurslid bij Morgen in 2013-2014?

Word jij bestuurslid bij Morgen in 2013-2014? Word jij bestuurslid bij Morgen in 2013-2014? INHOUDSOPGAVE 1. Huidig Morgen bestuur 3 2. Wie is Morgen? 3 3. Wat doet Morgen? 6 4. Vacature Bestuur 2013-2014 8 5. Waarom een bestuursjaar bij Morgen? 10

Nadere informatie

Ondernemersplan Soest Netwerkt 2016

Ondernemersplan Soest Netwerkt 2016 Ondernemersplan Soest Netwerkt 2016 Corporate Story Soest Netwerkt is een netwerk van, voor en door ZP ers in en uit Soest en directe omgeving. Het doel is om kennis uit te wisselen, elkaars netwerk in

Nadere informatie

!"#$%#&' (#)*+,-./*0*$

!#$%#&' (#)*+,-./*0*$ !"#$%#&' (#)*+,-./*0*$ 1!2345+6($,45%%#7,89,#$!"#$%#&'()*+#,#%-(+.#%(/01%0#$2#345%,60%#3,63#0%#0%678+$+#)9#%,6*$1/#:;3/.#**+/06(*< Naar inhoud Over MSRE :;*&40*41!2345+6($,45%%#7,89,#$ Leden Activiteiten

Nadere informatie

JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN

JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN JAARPLAN JONGE SOCIALISTEN ARNHEM- NIJMEGEN 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord (pagina 3) Inleiding (pagina 3) Bestuur Jonge Socialisten Arnhem- Nijmegen 2015-2016 (pagina 4) Portefeuilleverdeling (pagina

Nadere informatie