PROJECTPLAN. Hippisch Centrum Weststellingwerf

Transcriptie

1 PROJECTPLAN Hippisch Centrum Weststellingwerf Gemeente Weststellingwerf maart 2009

2 INHOUDSOPGAVE Samenvatting 3 Inleiding 4 HOOFDSTUK 1 UITGANGSSITUATIE & CONTEXT 5 HOOFDSTUK 2 HET PROJECT HIPPISCH CENTRUM WESTSTELLINGWERF 14 HOOFDSTUK 3 UITWERKING HIPPISCH CENTRUM WESTSTELLINGWERF 17 HOOFDSTUK 4 BETROKKENEN & PROJECTORGANISATIE 27 HOOFDSTUK 5 AANPAK & FASERING 28 HOOFDSTUK 6 BEGROTING 30 HOOFDSTUK 7 RISICO ANALYSE 31 HOOFDSTUK 8 COMMUNICATIE 32 BIJLAGEN I. Regionale initiatieven 34 II. Risicoanalyse 35 De paardenwereld van Weststellingwerf 2

3 SAMENVATTING Naar aanleiding van het Werfboek van de Gemeente Weststellingwerf zijn er twee bijeenkomsten geweest met het onderwerp De Paardenwereld van Weststellingwerf. De reacties op deze bijeenkomsten waren zó enthousiast, dat besloten werd een projectplan te schrijven voor het realiseren van een Hippisch centrum in Weststellingwerf. De uitgangssituatie en de context van de paardenwereld zijn gunstig: de paardensector is enorm in ontwikkeling en biedt veel perspectief, zowel maatschappelijk als economisch. Met een omzet van 1,25 miljard en 17 miljoen buitenritten per paar, biedt het voor de plattelandsgemeente Weststellingwerf veel kansen. Helemaal omdat er op het gebied van hippische centra in het noorden van Nederland een blinde vlek is. Om een Hippisch Centrum van het Noorden te kunnen realiseren is samenwerking met de sector van belang. Bedrijven en verenigingen hebben de kennis, de mensen en de liefhebbers om het tot een succes te maken. Maar voor nieuwe bedrijven moet het hippisch centrum informatie en mogelijkheden bieden, zodat ze elkaar economisch kunnen versterken. Om de kennis binnen de sector in de toekomst te vergroten en meer kwaliteit te geven, is samenwerking met het onderwijs noodzakelijk. Het centrum moet jonge mensen de gelegenheid geven te kunnen leren en ontwikkelen, maar ook moet het centrum hippische opleidingen aanbieden in de regio. 17 miljoen buitenritten geeft aan dat recreatie en toerisme erg dicht bij elkaar liggen. Samenwerking met deze sector kan ervoor zorgen dat er een uitbreiding en aansluitend netwerk van ruiter- en menroutes komt. Maar ook faciliteiten zoals accommodatie met mogelijkheden voor het stallen van het eigen paard. Het hippisch centrum kan ruimte bieden voor (inter)nationale evenementen, congressen, maar ook kleinschalige activiteiten voor verenigingen. Met regelmaat evenementen organiseren geeft een positieve promotie aan de paardensport en daarmee ook aan de gemeente Weststellingwerf. Bovenstaande 4 pijlers zijn van belang bij de realisatie van het Hippisch Centrum. Een centrum dat gefaseerd kan groeien en dat in de eindfase zelfstandig door de sector gerund kan worden. Een centrum dat een meerwaarde kan geven aan de gemeente Weststellingwerf en de noordelijke regio. De paardenwereld van Weststellingwerf 3

4 INLEIDING Het Nederlandse landschap verandert. Dat komt door de veranderingen in de landbouw en de komst van nieuwe grondgebruikers. Wie om zich heen kijkt ziet steeds meer paarden in de wei staan, in sommige gebieden zelfs al meer paarden dan koeien. Het paard heeft een rol verworven in het landschap. Bijna bedrijven in Nederland... Een omzet van 1,25 miljard euro. Meer dan paarden in ons land. Zo'n mensen die paardrijden... Wekelijks honderden 'paradepaardjes' die naar de VS en Japan worden geëxporteerd... Het paard heeft een rol verworven in het economische belang. Steeds meer mensen ontdekken de paardensport als een manier om te genieten van de rust en ruimte die het platteland te bieden heeft: 17 miljoen keer per jaar wordt er een buitenrit gemaakt. Ook voor jonge mensen biedt het omgaan met paarden een mogelijkheid om te leren verantwoordelijkheid te dragen; positieve vorming. En voor gehandicapten is de paardensport een wekelijks hoogtepunt. Het paard heeft een rol verworven in het maatschappelijke belang. In de gemeente Weststellingwerf zijn paarden, 600 adressen met paarden, 10 professionele paardenbedrijven, 30 trainers, 4 maneges, 1 drafcentrum, 21 verenigingen en 16 paardgerelateerde bedrijven. In een plattelandsgemeente als Weststellingwerf staan veel paarden en pony s in het landschap en wil de gemeente zich profileren als paardencentrum van het Noorden. Het paard heeft een rol verworven in de gemeente Weststellingwerf. Gemeente Weststellingwerf is ambitieus en enthousiast en wil zich profileren als paardencentrum van het Noorden. Maar dat niet alleen, de gemeente wil de regio in de paardensector op de kaart zetten. Met als doel de verbetering van de economie, de ruimtelijke kwaliteit en de leefbaarheid van de regio in het algemeen en van de gemeente in het bijzonder. Er zijn plannen voor een Hippisch Centrum Weststellingwerf. In dit rapport wordt het plan geconcretiseerd: in welke vorm zetten we het op, in welke periode, welke partijen doen er mee, wat zijn de kosten, welke informatie en hoe is de kwaliteit. Door het korte tijdsbestek zullen een aantal zaken nog verder uitgezocht dienen te worden, maar de grote lijnen voor het nieuwe Hippisch Centrum Weststellingwerf krijgen in dit projectplan vorm. De paardenwereld van Weststellingwerf 4 Activiteiten op het Hippisch Centrum Weststellingwerf

5 HOOFDSTUK 1 UITGANGSSITUATIE & CONTEXT December 2006 presenteerde het College van Burgemeester en Wethouders van de gemeente Weststellingwerf het Werfboek. Dit werfboek is aan het breed publiek gepresenteerd. In dit werfboek staan vijf ambitieuze plannen. Eén van de genoemde plannen is: De paardenwereld van Weststellingwerf. Het doel van het werfboek is om enthousiasme op te wekken voor de gemeentelijke ambities bij de bevolking van Weststellingwerf en bij belanghebbende publieke en particuliere partijen, zodat perspectief ontstaat voor een gezamenlijke uitwerking en uitvoering. De vijf genoemde projecten zijn een vervolg op het Structuurplan Weststellingwerf , dat door de gemeenteraad in 2002 is vastgesteld. In dit integrale ontwikkelingsplan komt na een gedegen analyse van landschappelijke en economische kansen een breed scala van projecten aan de orde die in de planperiode zullen worden uitgevoerd. In het werfboek zijn de plannen extra toegelicht, met als reden dat deze van groot belang zijn voor de toekomstige ontwikkeling van Weststellingwerf, een méér dan lokaal belang betreffend én alleen maar gerealiseerd kunnen worden in eendrachtige samenwerking en met steun van betrokken partijen. De paardenwereld van Weststellingwerf In het Werfboek wordt de Paardenwereld van Weststellingwerf als volgt gepresenteerd: De gemeente Weststellingwerf, met Wolvega als centrum, neemt in de hippische wereld in verschillende opzichten een belangrijke plaats in. Dit belang komt ondermeer tot uiting in onderstaande cijfers over 2006: Aantal paarden in Weststellingwerf Aantal adressen met paard(en) 600 Aantal adressen met meer dan 7 paarden 60 Professionele bedrijven paardenfok en handel 10 Drafcentrum Wolvega (jaaromzet weekkoersen) 2 mln. Maneges en overige drafcentra 4 Aantal trainers en instructeurs 30 Aantal paardensportverenigingen 21 Dierenartsen, hoefsmeden, ruiterwinkels, voederbedrijven etc. 16 Cijfers hippische sector in de gemeente Weststellingwerf De paardenwereld van Weststellingwerf 5

6 De directe en indirecte economische betekenis van deze sector, die zich met name in het buitengebied steeds meer manifesteert, neemt toe. Weststellingwerf wil zich daarom sterker gaan profileren als gemeente van belang voor paardenliefhebbers. Dat wil zeggen een toonaangevende plaats in de wereld van het paard op het gebied van opleiding, fokkerij, wedstrijd- en amateursport, recreatie en toerisme. Hiervoor is naast een verdere groei en verbreding van commerciële hippische activiteiten - ook een betere vermarkting met een overkoepeld thema nodig. Het nieuwe imago Weststellingwerf als centrum voor de paardenwereld wordt op den duur een beeldmerk voor een breed scala aan activiteiten die in Zuidoost Friesland zullen worden georganiseerd. Weststellingwerf als nieuw (inter)nationaal paardencentrum betekent niet alleen verder uitbouwen van de fokbedrijven, maneges, entrainementen en drafbaan, maar tevens sluitend maken en kwalitatief verbeteren van het netwerk van aantrekkelijke en afwisselende ruiter- en menroutes én het opzetten van een informatie- en studiecentrum. De gemeente Weststellingwerf wil in nauwe samenwerking met de branche een basis leggen voor een Hippisch Centrum Weststellingwerf met de volgende doelen: - het realiseren van een opleidingscentrum voor paardenverzorging en training; - promotie van de paardensport en paardentoerisme; - algemene vraagbak over de paardenhouderij voor ondernemers, ruiters en andere paardenliefhebbers; - centraal contactadres voor onderlinge informatie en steun aan Weststellingwerfse hippische en ondersteunende bedrijven; - informatiecentrum voor alle soorten beoefenaren van de paardensport over specifieke mogelijkheden en activiteiten in Weststellingwerf; - onderzoek naar en overleg over het uitzetten van nieuwe ruiter- en menroutes en het beheer van bestaande routes; - uitbreiding van de mogelijkheden voor meerdaagse activiteiten door en voor paardenliefhebbers; - zorgen voor aansluiting op routes en activiteiten in aangrenzende gemeenten, waardoor uiteindelijk een groot, doorgaand netwerk met bijbehorende faciliteiten ontstaat op de Drents- Friese zandgrond; - organiseren van eenmalige en regelmatig terugkerende manifestaties die de onderlinge contacten bevorderen en die Weststellingwerf als paardencentrum van het noorden op de kaart zet; - bij de ontwikkeling van een transferium Noordwolde als startpunt voor (verblijfs)recreatie juist de paardensport promoten en prioritair hiervoor voorzieningen treffen. De paardenwereld van Weststellingwerf 6 Werfboek Gemeente Weststellingwerf

7 In het werfboek wordt de volgende fasering van het plan genoemd: 1. In samenwerking met het bedrijfsleven een organisatie opzetten 2. Financiering werven voor een vaste beroepskracht 3. Financiering werven voor een informatie- en werkruimte 4. Financiering werven voor promotie 5. Het informatiecentrum digitaal via internet 6. Het realiseren van een fysiek centrum als start- en informatiepunt voor de vele activiteiten Als bron van financiële middelen worden genoemd: eigen middelen uit de gemeente, bijdragen van de ondernemers en een bijdrage vanuit de provincie (dit vanwege het (inter)nationale belang). Uiteindelijk moet het project De Paardenwereld van Weststellingwerf een bijdrage leveren aan de verbetering van de economie, de ruimtelijke kwaliteit en de leefbaarheid in de regio en in het bijzonder de gemeente Weststellingwerf. Bron: Werfboek Weststellingwerf, december 2006 Vervolg op het Werfboek Het uitbrengen van het Werfboek is aanleiding geweest voor het organiseren van een bijeenkomst in Weststellingwerf op 9 maart Een volgende stap was de startbijeenkomst op dinsdag 7 oktober 2008 te Wolvega. Op uitnodiging van het College van Burgemeester en Wethouders zijn belangstellenden bijeen gekomen voor een open discussie over de inhoud en aanpak van de ambitie Paardenwereld van Weststellingwerf. Tijdens deze bijeenkomst zijn de onderstaande aandachtspunten naar voren gekomen: - Kennis nemen van de landelijke ontwikkelingen binnen de paardensector; - Samenwerking zoeken met de Sectorraad Paarden; - In het Noorden zijn weinig tot geen kenniscentra op dit gebied, in het Zuiden wel: samenwerking is gewenst; - Kennisontwikkeling en kennisoverdracht in samenwerking met regionale en landelijke overheden en het paardenbedrijfsleven; - De KNHS moet een rol spelen; - De rol van de gemeente wordt gezien als faciliterend en stimulerend; - Er moet samengewerkt worden met het onderwijs (niveau moet omhoog); - Er is veel economische potentie binnen deze sector (zie rekenvoorbeeld hieronder) - Ligging en infrastructuur van Weststellingwerf zijn gunstig; - Initiatief vanuit College van B en W wordt gewaardeerd; - De paardensector heeft nog veel groeimogelijkheden; De paardenwereld van Weststellingwerf 7 Economische betekenis paardensector: In Nederland zijn paarden. Gemiddeld wordt per paard per jaar geïnvesteerd. In Weststellingwerf zijn paarden, dus een besteding van 30 miljoen per jaar.

8 - Het project kan een versterking van de noordelijke economie betekenen; - Er moet draagkracht bij de bevolking worden gecreëerd voor een paardengemeente. Conclusie van deze bijeenkomst: De aanwezigen reageren enthousiast op de plannen van de gemeente. De gemeente Weststellingwerf heeft de potentie en de voorwaarden in huis om zich te profileren als paardengemeente: er zijn veel paarden, paardenliefhebbers en de juiste infrastructuur. De gemeente zal moeten komen tot een projectplan, waarbij een kenniscentrum, de ruiteren menpaden en onderwijs belangrijke pijlers zijn. Bron: notulen startbijeenkomst 7 oktober 2008 CONTEXT: WAT SPEELT ER IN DE (INTER)NATIONALE PAARDENSECTOR De paardensport in Nederland is populair: met meer dan paarden in ons land worden jaarlijks 17 miljoen buitenritten gemaakt, ieder weekend zijn er duizenden starts in officiële KNHS wedstrijden (dan zijn de zogenaamde wilde wedstrijden nog niet eens meegerekend) en de omzet in de paardensector in 2004 was ca. 1,25 miljard euro. En hier is de groeiende export van paarden vanuit Nederland nog niet bij gerekend. Kortom, het is een sector die er economisch en maatschappelijk gezien toe doet. Om een globaal beeld te krijgen van de paardensector wordt in dit hoofdstuk in het kort een marktverkenning gedaan: - welke trends zijn er in de paardensector - om welke aantallen en cijfers gaat het - welke organisaties spelen een rol in deze wereld - en welke andere vergelijkbare initiatieven zijn er al Trends in de paardensector De paardensector is omvangrijk. In eerste instantie kan gedacht worden aan de segmenten fokkerij, handel, sport en recreatie. Maar bij elk segment zijn weer vele toeleveranciers, zoals sportuitrustingsbedrijven, evenementenorganisatiebureaus, gezondheidszorg (dierenartsen en hoefsmeden) en de voederindustrie. De paardenwereld van Weststellingwerf 8

9 Daarnaast kan de paardensector erg ruim worden gezien: het paard speelt een rol als gezelschapsdier (hobbymatig), maar daarnaast staat de Nederlandse fokkerij internationaal gezien hoog in aanzien net zoals de sportieve prestaties van de Nederlandse paardensport. Met de export van dit Nederlandse product wordt veel geld verdiend. De paardenhouderij is een sector in ontwikkeling, die een indrukwekkende groei doormaakt met zichtbare gevolgen voor het landelijk gebied. Gezien de ontwikkelingen in de sector werd duidelijk dat een nadere visie op de paardenhouderij wenselijk is. Dat is de reden waarom het Ministerie van LNV in 2006 een Visie Paard & Landschap heeft opgesteld. Er zal een professionaliseringsslag moeten worden gemaakt, met name op het gebied van dierenwelzijn, fokkerij, identificatie en registratie, veterinair beleid, export, natuurbeleid en onderwijs. Het Ministerie van LNV kan een bijdrage leveren in deze professionalisering, zoals het verbinden van kennis, onderwijs en ondernemers. Het onderwijs op het gebied van de paardenhouderij heeft zich afgelopen 10 jaar sterk ontwikkeld. Er zijn 2 universiteiten (Wageningen en Utrecht), 4 Hogere Agrarische Scholen, 8 Agrarische Opleidingscentra (AOC), en vele Practical Trainings Center bieden opleidingen paardenhouderij op diverse niveaus en met verschillende accenten. In het Noorden zijn een aantal scholen die een opleiding in de paardensector aanbieden: De Stenden Hogeschool in Emmen, Hogeschool Van Hall Larenstein in Leeuwarden en de AOC s (mbo en vmbo) in het Noorden. LNV stimuleert de samenwerking tussen het bedrijfsleven en het onderwijs: nauwe samenwerking tussen onderwijs en bedrijfsleven is voor het welslagen cruciaal. Allereerst om de opleidingen qua inhoud en omvang goed af te stemmen op de (toekomstige) beroepspraktijk (bedrijfsleven). En voorts om ervoor te zorgen dat de instellingen samen met bedrijven adequate leer- en werkarrangementen (waaronder stageplaatsen, opdrachten) kunnen bieden. Daarbij heeft het onderwijs behoefte aan een duidelijk aanspreekpunt in de sector. Bron: Visie Paard & Landschap, Ministerie LNV, 2006 De paardenwereld van Weststellingwerf 9

10 Aantallen en cijfers in de paardensector paarden/pony s in Nederland - op locaties (waarvan 90% hobbymatig) - 17 miljoen buitenritten actieve paardensporters (waarvan 80% recreatief rijdt) bedrijven die een link hebben met paarden leden bij de KNHS - omzet ca 1,25 miljard euro (2004). Volgens recente schattingen is dit bedrag inmiddels verder opgelopen. Dit bedrag is opgebouwd uit omzet in de fokkerij, maneges, verenigingen, evenementen en aanverwante bedrijvigheid, zoals hoefsmeden, zadelfabricage, etc. - gemiddelde besteding per jaar per paardensporter 1.035,30* *Gemiddeld besteedt de Nederlandse paardensporter circa 1.035,20 per jaar aan de paardensport. Dit is ongeveer 140,- meer dan in 2001 (+16%). In totaal bedragen de bestedingen aan paardensport in Nederland op jaarbasis inmiddels bijna 0,5 miljard. Dit is bijna 34% meer dan vijf jaar geleden. Bron: Paardensportonderzoek, ZKA Consultants and controllers, 2006 Bron: Visie Paard en Landschap, LNV, 2006 Bron: Alterra, Paardenhouderij en landschap, 2008 Landelijke organisaties in de paardensector Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie (KNHS) De Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie (KNHS) is met ruim leden één van de grootste sportbonden van Nederland. De KNHS behartigt de belangen van de aangesloten verenigingen en haar paardensporters. De KNHS overkoepelt de topsport, breedtesport en recreatiesport. Reguleert de wedstrijden en behartigt de belangen van de mensen, die in de paardensport in één van zijn vele vormen beoefenen en van hun paarden. Het welzijn van het paard en de veiligheid van mens en dier zijn speerpunten van het beleid. De KNHS leidt officials op, die de sport in goede banen leiden. Jaarlijks vinden bijna wedstrijden plaats met zo n starts. Sectorraad Paarden (SRP) De Sectorraad Paarden is een zelfstandige stichting (sinds 1 januari 2007) die optreedt als aanspreekpunt en spreekbuis voor de paardensector richting overheid. Zij behartigt daarbij de nationale en internationale belangen van de paardensector. De SRP treedt op als afstemmingsorgaan namens de sport, de fokkerij en de ondernemers. Het bestuur bestaat uit voorzitters en afgevaardigden vanuit de sport (KNHS en NDR), de koepel fokkerij (27 stamboeken) en uit de ondernemersorganisaties (FNHO en LTO), zodat alle paardenorganisaties hierin vertegenwoordigd zijn. De paardenwereld van Weststellingwerf 10

11 De partijen streven naar een nauwere samenwerking om de collectieve belangenbehartiging in de paardensector van lokaal tot en met internationaal niveau zodanig te organiseren dat er sprake is van een duurzame ontwikkeling van de sector. De SRP schreef de Handreiking Paardenhouderij en Ruimtelijke Ordening. Een handreiking voor beleidsbepalers: het Rijk, provincies en gemeenten. Nationaal Hippisch Kenniscentrum (NHK) Binnen Nederland is veel kennis over paarden aanwezig. Deze is echter versnipperd en moeilijk te vinden. Het SRP heeft het initiatief genomen deze informatie te bundelen. Hiermee kan er een sprong vooruit worden gemaakt voor het welzijn van het paard. Het bundelen van informatie kan ook zorgen voor een stroomversnelling in het opdoen van nieuwe kennis, omdat meer partijen samenwerken en onderzoeken op elkaar afgestemd kunnen worden. Het opzetten van het Nationaal Hippisch Kenniscentrum bevindt zich tijdens het schrijven van dit plan in de eindfase. Het NHK is een onafhankelijk orgaan, geïnitieerd door de SRP. Het NHK zal de innovatie-, kennis- en onderzoeksagenda opzetten in samenwerking met ondernemers, onderzoekers en onderwijs. De kennisontwikkeling, onder coördinatie van het NHK, zal voortkomen uit degelijk (wetenschappelijk) onderzoek door de onderzoeksinstituten, het (groen) onderwijs en de ondernemers uit de paardensector. Tevens zal de kennis aangevuld worden door relevant onderzoek uit het buitenland. Het NHK zal deze kennis terug laten stromen naar de sector. Stand van zaken is, dat de komende maanden het NHK vorm wordt gegeven. Er zal een kenniscoördinator worden aangesteld, die kantoor gaat houden op het kantoor van de ZLTO. Vooralsnog zal het kenniscentrum voorlopig alleen een digitale vorm krijgen. Stichting Veilige Paardensport (SVP) De Stichting Veilige Paardensport is in 2001 opgericht en kwam tot stand met de steun van: Ministerie van Landbouw, Natuur en Visserij, Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en De Lotto. De SVP zorgt door middel van onderzoek en de uitgifte van het veiligheidscertificaat dat de paardensport op een veilige manier beoefend wordt. Er zijn ongeveer 850 accommodaties in Nederland met een veiligheidscertificaat. Dit aantal zal nog groeien aangezien veel organisaties het veiligheidscertificaat verplicht gesteld hebben per 1 januari De paardenwereld van Weststellingwerf 11 Nader onderzoek gewenst: In het onderzoek van Van Hall Larenstein zijn alle bedrijven en organisaties in Weststellingwerf in kaart gebracht. Voor het Hippisch Centrum is het gewenst te weten, hoeveel en welke bedrijven er in Noord Nederland actief zijn in de paardensector. Dit kan in fase 1 of 2 bij het opzetten van het kenniscentrum worden meegenomen.

12 Federatie van Nederlandse Ruitersportcentra (FNRS) De FNRS is de brancheorganisatie voor hippische ondernemers in Nederland. Naast het behartigen van de belangen van haar leden, biedt zij een goede ruiteropleiding voor alle ruiters op FNRS- ruitersportcentra en organiseert zij cursussen als Bedrijfshulpverlening, Jurycursussen en Medewerker Manege Instructie. De FNRS streeft ernaar de kwaliteit van het paardrijden te verhogen en het welzijn van de paarden te bevorderen. Het FNRS ruiterpaspoort is een persoonsgebonden document waarin alle informatie over de ruiter en het niveau van rijden kan worden opgenomen. Daarnaast is er aan het ruiterpaspoort een ongevallen verzekering gekoppeld. Vestiging in Ermelo. Stichting Rijvaardigheidsbewijzen Recreatieruiter (SRR) De SRR is een onafhankelijk instituut dat als enige gerechtigd is om in Nederland de examens voor het Ruiter- en Koetsiersbewijs te organiseren en deze bewijzen uit te geven. Daartoe onderhoudt de SRR contacten met de een groot aantal Nederlandse paardensportorganisaties, met name de Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie (KNHS), de daaronder ressorterende Afdeling Recreatiesport en de Nederlandse Vereniging voor Recreatieve Paardensport, de Federatie van Nederlandse Ruitersportcentra(FNRS), de Stichting Veilige Paardensport (SVP) en Opleiding- en Beroepsorganisaties die actief zijn op het gebied van de paardensport. Daarnaast worden relaties onderhouden met de Ministeries van Landbouw en Verkeer, overige relevante overheidsorganisaties (waaronder politie en defensie) en organisaties die actief zijn op het gebied van de vrijetijdsbesteding. Vestiging in Ermelo. Vereniging Eigen paard Vereniging Eigen Paard is een onafhankelijke consumentenorganisatie, die de collectieve belangen van de (aanstaande) paardenbezitter behartigt. De drie belangrijkste aspecten hierbij zijn advies, aankoopbegeleiding en aantrekkelijke kortingen. De vereniging geeft bijvoorbeeld advies bij de aankoop van een paard, over het welzijn van het paard of over het bouwen van een stal. Daarnaast geven ze ook informatie over vervoer, voeding, verzorging, etc. De vereniging heeft een bureau met 2 beroepskrachten. Vestiging in Lelystad. De Vereniging Nederlandse Draf- en Rensport (NDR) De vereniging Nederlandse Draf- en Rensport (NDR) bevindt zich in Den Haag. De NDR is, simpel gezegd, wat de KNVB is voor de voetbalsport. De NDR stelt de koersagenda op, bepaalt de spelregels en houdt toezicht op de naleving ervan. Een andere belangrijke taak is het bijhouden van het Draver- en Volbloedstamboek. Dit stamboek kunt u zien als het geboorteregister van de draf- en renpaarden. De NDR vervult daarmee in feite de functie van burgerlijke stand. Kort samengevat komt het er op neer dat sport, fokkerij, tuchtrechtspraak en financieel beheer bij de NDR onder één dak zijn samengebracht. De paardenwereld van Weststellingwerf 12 Het is wenselijk samenwerking te zoeken met de Koninklijke Vereniging Het Friesch Paarden Stamboek (KFPS) te Drachten.

13 Vergelijkbare initiatieven in Nederland Deurne PaardenWereld Deurne PaardenWereld is de naam waaronder een groot aantal activiteiten voor de paarden sportbeoefenaar en de hippische ondernemer de komende jaren worden samengebracht. Deurne PaardenWereld heeft tot doel om uit te groeien tot het zakelijk en sportief centrum in Zuid-Nederland voor de paardenliefhebber en voor de hippische ondernemer. Het accent ligt op business activiteiten, zakelijke dienstverlening, gezondheidszorg, kennisactiviteiten en recreatie en toerisme. Verantwoordelijk voor de ontwikkeling van Deurne tot het hippische centrum in Zuid- Nederland is de stuurgroep PaardenWereld. In de stuurgroep Deurne PaardenWereld werkt de Gemeente Deurne samen met Helicon Opleidingen NHB Deurne, de Hypo Groep en CRA Vastgoed. Regionale initiatieven Naast het grootschalige Deurne PaardenWereld zijn er nog een aantal regionale initiatieven in Nederland: - Kempenpaard, Noord Brabant - Stichting Hippische Innovatie Projecten, Noord Brabant - Academy Bartels, Oost Brabant In bijlage I is een overzicht opgenomen van deze initiatieven, waarbij wordt aangegeven welke activiteiten er worden ondernomen. Kort samengevat zijn de onderstaande conclusies te trekken: - De paardensector heeft een belangrijke economische en maatschappelijke betekenis - De sector is met een inhaalslag enorm in ontwikkeling - Met name in het zuiden van Nederland zijn soortgelijke initiatieven - In Noord Nederland is er een open vlek op dit gebied (kans voor Weststellingwerf) - Deze innovatieve paardencentra kunnen een geweldige impuls geven aan de gehele regio en aan de sector in zijn totaliteit - LNV volgt deze ontwikkelingen met veel interesse en wil ruimte beiden voor dit soort kansen - Samenwerking met bedrijfsleven is noodzakelijk - Samenwerking met onderwijs is noodzakelijk voor de kennis, de innovatie en professionalisering - De paardenhouderij biedt kansen voor het platteland! De paardenwereld van Weststellingwerf 13 Stichting Kempenpaard is een goed voorbeeld van een regionaal initiatief.

14 HOOFDSTUK 2 PROJECTDOELSTELLINGEN & GRENZEN De doelstelling van het project kan als volgt worden omschreven: Een multifunctioneel hippisch centrum dat aan een aantal voorwaarden dient te voldoen: a) een fysiek en digitaal regionaal informatiecentrum, dat als vraagbaak kan dienen voor ondernemers, ruiters en paardenliefhebbers en waar deze partijen elkaar kunnen treffen en de kennis kunnen delen; b) een centrum dat geschikt is voor het organiseren van (grootschalige) hippische evenementen en activiteiten; c) een centrum van waaruit toeristische- en recreatieve activiteiten zijn en nieuwe initiatieven worden ontwikkeld op het gebied van de paardensport (zoals verbeteren, onderhouden en uitbreiden ruiterroutes); d) een centrum waar hippische opleidingen worden ontwikkeld en aangeboden; e) een centrum dat nauw samenwerkt met onderwijsaanbieders (zowel MBO als HBO), waardoor de kennis van de paardensector wordt gewaarborgd en mogelijk naar een hoger niveau wordt getild; f) een centrum waar het voor ondernemers in de sector aantrekkelijk is om zich te vestigen, waardoor het totale aanbod van het centrum steeds groter wordt voor de bezoeker; g) stimulering van de werkgelegenheid in deze sector; h) promotie voor de hippische sport en de paardengemeente Weststellingwerf in het bijzonder. Samengevat: Het ontwikkelen van een fysiek en digitaal multifunctioneel hippisch centrum voor Noord Nederland, dat de blinde vlek in deze sector opvult. Het centrum is gebaseerd op 4 pijlers: 1. Kennis en opleiding (a, d, e) 2. Recreatie en toerisme (c) 3. Evenementen (b) 4. Economische versterking/marketing/pr (f, g,h) De paardenwereld van Weststellingwerf 14

15 Wat wil de gemeente bereiken met dit hippisch centrum? Welke bijdrage levert het hippisch centrum aan de gemeente en de regio of zelfs Noord Nederland? Wat zijn de opbrengsten en resultaten. Hieronder een opsomming van de resultaten met behulp van de term SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden). Specifiek: het profileren van de gemeente Weststellingwerf als unieke paardengemeente en het realiseren van een hippisch centrum in Noord Nederland. Meetbaar: er komt een fysiek en digitaal kenniscentrum. Het fysieke gebouw zal gevestigd worden in de gemeente Weststellingwerf. Vandaar uit zullen activiteiten, evenementen, opleidingen en congressen worden georganiseerd. Door het ontwikkelen van een hippisch centrum zal de werkgelegenheid in de gemeente toenemen met ongeveer 100 arbeidsplaatsen. Op internet zal het centrum digitaal aanwezig zijn, met kennis en informatie, het aanbod van activiteiten, evenementen, opleidingen, toeristische mogelijkheden en bedrijven uit de paardensector. Acceptabel: het hippisch centrum Weststellingwerf zal op een soortgelijke manier worden opgezet als vergelijkbare regionale initiatieven. Het moet passen binnen de structuren van een plattelandsgemeente en de bestemmingsplannen. De omvang van een centrum als PaardenWereld Deurne zal te groot zijn voor het Noorden. Wel dient het aanbod van opleiding en het niveau hiervan te kunnen concurreren met andere hippische opleidingen in Nederland. Realistisch: het opzetten van een hippisch centrum in het noorden vergt tijd, energie, menskracht en deskundigheid. Daarom is in dit projectplan gekozen voor een gefaseerde realisatie van het centrum, waarbij een stuurgroep de kwaliteit kan bewaken en vier werkgroepen de deskundigheid kunnen inbrengen. Na elke fase dient een risico analyse te worden ingevuld, zodat tijdige bijstelling mogelijk is. Tijdsgebonden: start met de ontwikkeling naar een multifunctioneel hippisch centrum in het voorjaar van Het daadwerkelijke centrum is in 2015 gerealiseerd. De paardenwereld van Weststellingwerf 15

16 Randvoorwaarden die nodig zijn voor het behalen van het resultaten: - de gemeente Weststellingwerf is in de 1 e fase initiatiefnemer en trekker; - in de 2 e fase zal de gemeente zich opstellen als stimulator, facilitator en meedenker; - er is draagvlak bij het gemeentebestuur; - er dient draagvlak te zijn bij de ondernemers in de paardensector; - er dient draagvlak te zijn bij de inwoners van de gemeente; - de provincie Friesland is positief over de plannen van de gemeente; - er is budget beschikbaar; - er is menskracht beschikbaar; - er is een samenwerkingsverband met diverse partijen (gemeente/ondernemers/srp/nhk); - de aanwezigheid van een grote manege die ruimte biedt voor de gewenste mogelijkheden. De paardenwereld van Weststellingwerf 16 Een goed voorbeeld van een Multifunctioneel Centrum is Sportstad Heerenveen. Hier werken diverse branches samen: Gemeente Heerenveen, Sportclub Heerenveen, Friesland College, Friesland Zorgverzekeraar. Het Centrum heeft een grote regionale uitstraling.

17 HOOFDSTUK 3 UITWERKING HIPPISCH CENTRUM In dit hoofdstuk wordt uitgewerkt hoe een Hippisch Centrum in Weststellingwerf vorm kan krijgen. Om het hippisch centrum te kunnen realiseren dienen een aantal stappen te worden ondernomen door de gemeente, die in de eerste fase nog als initiatiefnemer en als trekker zal fungeren. Het traject tot het realiseren van een hippisch centrum is lang en omvangrijk. Hierbij is het noodzakelijk periodiek tussenevaluaties op te maken en de risico- analyse bij te stellen. Om het totale project handvatten te geven dient het plan in 3 fasen te worden gerealiseerd Hierbij zijn 3 fasen in te delen: Fasen Omschrijving werkzaamheden De voorbereiding - aantal nadere onderzoeken 1 - gemeentelijk beleid aanpassen/updaten - inrichten tijdelijk informatiecentrum - stuurgroep in het leven roepen - werkgroepen samenstellen en activeren 2 3 De start en de doorgroei Het zelfstandig draaien van het hippisch centrum - opening van het tijdelijke informatiecentrum - vestiging kantoorruimte op startplek (naw) - interne of externe projectleiding inhuren voor 1 jaar - opstarten algemene promotie hippisch centrum - website online, waarop de informatie kan groeien, maar ook het groeitraject gevolgd kan worden - samenwerking met Stenden Hogeschool krijgt vorm - eerste evenementen - sponsoring organiseren - start algemene promotie In fase 3 kan het informatiecentrum dankzij eigen inkomsten uit commerciële werkzaamheden zoals het aanbieden van opleidingen, horeca, evenementen, zelfstandig draaien. De paardenwereld van Weststellingwerf 17

18 FASE 1: DE VOORBEREIDING MARKTVERKENNINGEN EN ONDERZOEKEN - nader onderzoek naar de definitieve vestigingsplaats; - nader en uitgebreider onderzoek naar alle ondernemers in de paardensector in Noord Nederland; - onderzoek naar financieringsmogelijkheden en subsidies. GEMEENTELIJK BELEID - het ontwikkelen van een (landschap)visie* waarin een beleid wordt geformuleerd ten aanzien van de paardenhouderij, en een doorvertaling van deze visie in het bestemmingsplan; - de gemeentelijke beleidsvisie ten aanzien van paarden dient positief en motiverend te zijn: met betrokkenen moeten afspraken worden gemaakt over onder andere: bouwvergunningen, milieuvergunningen, infrastructuur, landschappelijke inpassing van maneges, buitenbakken en verkeersmaatregelen; - het vestigingsbeleid voor paardgerelateerde bedrijven moet aantrekkelijk worden; - goede begeleiding vanuit de gemeente bij deze vestigingsverzoeken (hulp bij vergunningen ect); - de gemeente kan bijdragen leveren in het maken van lokale/regionale afspraken over ruiterroutes en verbindingen tussen ondernemers, landeigenaren, zoals boeren, terreinbeherende organisaties (natuurorganisaties) en de gemeente zelf; - aandacht voor valse concurrentie dat nieuwe ondernemers niet aan meer verplichtingen moeten voldoen dan bestaande ondernemers en daardoor hogere prijzen moeten vragen; - samen met provincie en LNV kennis vergroten bij de ondernemers over graslandbeheer, vormgeving van erven, voorzieningen en bedrijfsgebouwen (goed voorbeeldenboek van LNV); - de gemeente Weststellingwerf dient zich duidelijk te profileren als paardengemeente in haar communicatie. * bij deze landschapsvisie kan de Gemeente Weststellingwerf samen gaan werken met omliggende gemeenten of met Landschapsbeheer Friesland. TIJDELIJK INFORMATIECENTRUM - in de eerste fase dient er een klein infocentrum te worden ingericht en geopend (publiciteitsmoment voor de gemeente) waar potentiële bedrijven informatie kunnen inwinnen voor het vestigen van hun bedrijf in de paardengemeente Weststellingwerf; - het informatiecentrum biedt ook informatie voor de verenigingen in de sector en voor de bevolking van de gemeente; - een contactpersoon van de gemeente die zich hier een aantal uur per week mee bezig kan en mag houden; De paardenwereld van Weststellingwerf 18 Vestigingsplaats: Een Hippisch Business Park Wolvega dient te worden gevestigd op een goed en bereikbare plaats in de gemeente. Het Drafcentrum in Wolvega is goed bereikbaar en een geschikte locatie waar vanuit gestart kan worden. Hier zijn voldoende uitbreidingsmogelijkheden, parkeerplaatsen zijn reeds aangelegd, horeca is aanwezig en er zijn al een aantal paardenstallen, die nu praktisch alleen op zaterdag in gebruik zijn. Op langere termijn dient nader onderzoek te komen naar de definitieve vestigingsplaats

19 - doorverwijsfunctie voor belangstellenden; - De opening van het tijdelijke informatiecentrum is een belangrijk moment om publiciteit te trekken. De plannen worden gepresenteerd. WERKGROEPEN SAMENSTELLEN EN ACTIVEREN Uitwerking zie hoofdstuk 4: Betrokkenen & Projectorganisatie FASE 2: DE START EN DE DOORGROEI In de tweede fase kan daadwerkelijk gestart worden met het project. Er dient een projectleider aangenomen of aangewezen te worden, een kantoorruimte ingericht (bij voorkeur extern van de gemeente en op locatie) die ook ruimte biedt aan de eerste studenten, de samenwerking met de Stenden Hogeschool kan verder worden opgebouwd, de eerste activiteiten en evenementen worden georganiseerd en eerste toeristische activiteiten worden ondernomen. FASE 3: HET ZELFSTANDIG DRAAIEN VAN HET HIPPISCH CENTRUM Afhankelijk van het succes, zal de derde fase na een bepaalde periode intreden. In deze fase wordt gestreefd, dat het hippisch centrum zelfstandig zonder financiële inbreng van de gemeente gerund kan worden. Dit projectplan richt zich met name op fase 1 en 2. De paardenwereld van Weststellingwerf 19

20 INHOUD HIPPISCH CENTRUM WESTSTELLINGWERF MET 4 PIJLERS Zoals in hoofdstuk 2 is omschreven richt het Hippisch Centrum Weststellingwerf zich op 4 pijlers: 1. Kennis en opleiding 2. Recreatie en toerisme 3. Evenementen 4. Economische versterking/marketing/pr Hieronder zal per pijler een toelichting worden gegeven hoe het Hippisch Centrum Weststellingwerf dit in de praktijk kan vormgeven (fase 2 en 3) en welke mogelijkheden er zijn. PIJLER 1: KENNIS EN OPLEIDING Voor het opzetten van een informatie- en kenniscentrum zal vooraf een inventarisatie moeten worden gemaakt. Deze inventarisatie omvat informatie over de behoeften en de vraag vanuit de sector, maar belangrijk is ook om te kijken naar de aanwezige informatie die organisaties en bedrijven al verstrekken. Ook moet gekeken worden naar raakvlakken met andere sectoren en buitenlandse informatie. Aan de hand van deze inventarisatie kan er een start worden gemaakt met het informatie- en kenniscentrum. Dit is een groeiproces, waarbij het onderwijs een belangrijke rol kan spelen. De informatie/ kennis kan onderverdeeld worden in de volgende groepen: 1) Adressen van bedrijven en organisaties (Noord Nederland) 2) Informatie over het paard zelf (stamboeken/rassen) 3) Informatie over het welzijn van het paard (huisvesting, voeding, training en hulpmiddelen, transport, fokkerij, veterinair) 4) Zakelijke informatie (prijzen/verzekering/bedrijfsadvies) 5) Informatie over de paardensport (wedstrijden/data) 6) Informatie over paard en recreatie (incl. recreatieve paardensport) 7) Informatie over opleiding en paard 8) Informatie over werken en paard Het Hippisch Centrum Weststellingwerf moet tevens dienen als trefpunt, waar ondernemers, paardenliefhebbers en verenigingen elkaar kunnen treffen en kennis kunnen delen. Verenigingen moeten de mogelijkheid krijgen in het nieuwe centrum hun activiteiten te kunnen uitvoeren, zoals wedstrijden of verenigingsdagen. De paardenwereld van Weststellingwerf 20

21 Het Hippisch Centrum Weststellingwerf is niet alleen een hippisch centrum, maar tevens een leerbedrijf. Het centrum biedt voor vele soorten opleidingen een levendig bedrijf in de praktijk. Door een goede combinatie, ondersteuning over en weer, kan het complete centrum gedraaid worden op basis van dit leerbedrijf. Het Hippisch Centrum kan met vele opleidingen en studierichtingen samenwerken. Door een goede samenwerking kan het onderwijs menskracht, kennis en onderzoek leveren, waardoor het Hippisch Centrum bestaansrecht kan krijgen en behouden. HBO Horsemanagement MBO Paarden opleiding HBO Event Management HBO Leisure & Toerism HBO Commercieel & Retail HBO Horeca/Hotelmanagement HBO Financial Het leiding geven aan een hippisch bedrijf, bijvoorbeeld een manege, het complete centrum, het horecagedeelte ect. Deze studenten spelen ook een belangrijke rol voor het upto-date houden van het kennisniveau. Het meewerken in een hippisch bedrijf: bijvoorbeeld schoonmaken van stallen, paarden trainen, hoefsmid, dierenartsassistent, administratieve werkzaamheden, klanten ontvangen etc. Het organiseren van evenementen, activiteiten, congressen, workshops, trainingen, lessen, personeelsfeesten, bedrijfsevenementen, motivatiemeetings en teambuildingsdagen op het Hippisch Centrum. Het opzetten en ontwikkelen van toeristische hippische mogelijkheden: bijvoorbeeld ruiterroutekaarten ontwikkelen, arrangementen opzetten met ondernemers uit de regio, ponykampen organiseren. Ontwikkelen en opzetten marketing acties en activiteiten voor het totale Business concept. Bijvoorbeeld opzetten Business Club, gezamenlijk reclame en promotieactiviteiten, het voeren van een paardensportwinkel. In het Hippisch Centrum is horecagelegenheid, bijvoorbeeld een westernachtig café. Studenten kunnen dit opzetten en runnen als een leerbedrijf. Het Hippisch Centrum biedt ook kennis en informatie (en wellicht ook afneemmogelijkheden) over de zakelijke kant van de hippische business: bijvoorbeeld verzekeringen, het opstarten van een hippisch bedrijf. De paardenwereld van Weststellingwerf 21

22 HBO MultiMedia Design HBO Marketing & Communicatie Diergeneeskunde Studenten van deze opleiding kunnen voor het Centrum een website ontwikkelen, waar de kennis en knowhow van het centrum op gebruiksvriendelijke manier wordt weergegeven. Deze site kan in samenwerking met studenten van HBO Horse Business worden gevuld qua kennis en informatie. Het Hippisch Centrum moet vermarkt worden: naar buiten toe moet een uniforme en professionele uitstraling komen. Ook speciale marketingacties, bijvoorbeeld gekoppeld aan de evenementen moeten goed in de markt worden gezet. In samenwerking met de Dierenkliniek en het Hippisch Centrum kunnen er leerruimtes en stageplaatsen worden georganiseerd voor dierenartsen in opleiding, die voor specialisatie paard kiezen. De belangrijkste samenwerkingspartner is in deze de Stenden Hogeschool te Emmen. Maar met de groei van het Hippisch Centrum zal ook contacten moeten worden gezocht met MBO opleidingen en kan ook het Van Hall Larenstein aanschuiven. Op dit moment volgen 300 studenten de HBO opleiding Horse Management aan de Stenden (4 jarige opleiding). In alle jaren wordt er contact gezocht met praktische leermomenten. In het 4 e jaar wordt er stage gelopen en moet er praktijkervaring worden opgedaan. Van de 75 studenten per leerjaar, is het grootste deel beschikbaar om de praktijk in het Hippisch Centrum Weststellingwerf toe te passen en mee te werken. Er is vanuit Stenden Hogeschool een vast aanspreekpunt voor de coördinatie tussen de studenten en het Hippisch Centrum. Bij deze pijler gaat het ook om het aanbod van hippische opleidingen, trainingen en workshops die het centrum kan bieden. Dit kan in eigen beheer worden gedaan, maar er kunnen ook (bekende) trainers worden ingehuurd. De regionale paardensector moet bij het Hippisch Centrum Weststellingwerf terecht kunnen voor kennis en opleiding. De paardenwereld van Weststellingwerf 22

23 Voorbeelden van opleidingen/trainingen/workshops/lezingen: - paard- en ponyrijlessen - het behalen van het ruiterbewijs - koetsiersbewijs voor enkel- en/of dubbelspan - opleiding tot instructeur - opleiding tot jurylid - algemene paardenkennis: gedrag, verzorging, voeding - veilig omgaan met paarden - been- en hoefgebreken - ziekte van het paard - praktijkdag EHBO paard - trainingsfysiologie - het fokken en de geboorte van het veulen - sportmassage paard - voorlichting voor ondernemers over herinrichting landschap De mogelijkheden hiervoor zijn enorm. Kennis over de vele actuele onderwerpen binnen de paardensector kunnen op deze manier bij de ondernemers, paardenliefhebbers en/of andere paardensportbeoefenaars worden overgebracht. Deze pijler kan commercieel worden ingezet. Maar ook hier is een goede samenwerking mogelijk met het onderwijs, zoals bijvoorbeeld de HBO Opleiding Horsemanagement. PIJLER 2: RECREATIE & TOERISME Het Hippisch Centrum Weststellingwerf kan op het gebied van paard en toerisme/recreatie een initiatiefnemende en organiserende rol op zich nemen. Hierbij kan gedacht worden aan: - Juiste en complete informatie over de toeristische en recreatieve mogelijkheden in de regionale paardensector (adressen, arrangementen etc.); - Zorgen voor een aansluitend netwerk van ruiter- en menroutes in de regio, deze in kaarten brengen en promoten; - Ondernemers op het gebied van paardentoerisme en -recreatie bij elkaar brengen en eventueel verenigen, zodat ze elkaar kunnen versterken en kennis kunnen overdragen. Soortgelijk initiatief is de Vereniging It Boerehiem in de Zuidwesthoek van Friesland; - Samenstellen van arrangementen en deze promoten; - Het ontwikkelen van een startpunt voor vele toeristische en recreatieve mogelijkheden (Noordwolde); - Organiseren van buitenritten onder begeleiding van een deskundige instructeur; De paardenwereld van Weststellingwerf 23 Training longeren voor paard en pony

24 - Organiseren van ponykampen/instructieweken voor jongeren; - Bij deze pijler kan samenwerking worden gezocht met toeristische organisaties. Bij deze pijler van het Hippisch Centrum Weststellingwerf wordt samengewerkt met toeristische opleidingen. PIJLER 3: EVENEMENTEN Het Hippisch Centrum Weststellingwerf biedt ruimte en mogelijkheden voor vele evenementen en activiteiten. Zowel grootschalig als kleinschalig. Hierbij moet breed worden gedacht, zodat het voor een breed publiek aantrekkelijk wordt voor een bezoek aan het centrum. De wekelijkse activiteitenkalender is via de website te raadplegen. Hieronder slechts een greep uit de vele mogelijkheden voor hippische evenementen en activiteiten die georganiseerd kunnen worden: - (Inter)nationale wedstrijden (dressuur, springen, cross-country) - Keuringen van paarden - Veilingen van paarden/pony s - Draverijen - Indoor Friesland - Fokkerijdagen - Hippische concoursen - Ringrijden - Hippische Country Dagen (Farm en Country Fair) - Workshops met speciale thema s (mennen, etc) - (Inter)nationale congressen en seminars - Themadagen: bijvoorbeeld checkdag voor de paardentrailer - Het halen van het rijbewijs voor de tractor - Het Kampioenschap Hoefsmederij - Gezamenlijke buitenritten onder leiding van een deskundige gids - Een activiteitendag voor alle Penny- lezers - Cursus paardenvervoer - Voorlichtingsbijeenkomsten over actuele onderwerpen - Opleidingen tot jurylid, official, parcoursbouwer, instructeur - Voorlichting paard en verkeer (bv aan auto-instructeurs) - Horse Event Weststellingwerf De paardenwereld van Weststellingwerf 24 Horse Event Hippisch Centrum Weststellingwerf

25 PIJLER 4: ECONOMISCHE VERSTERKING/MARKETING/PR Samenwerken met ondernemers uit de paardensector is een belangrijke voorwaarde voor het Hippisch Centrum Weststellingwerf. Uiteindelijk moet de sector zelf het centrum runnen en het een meerwaarde geven. Door ondernemers uit deze sector gunstige voorwaarden voor vestiging te geven, zal het Hippisch Centrum voor ondernemers aantrekkelijk worden. Een concentratie van ondernemers zal elkaar kunnen versterken en meer consumenten aantrekken. Goede voorbeelden van deze concentraties zijn bijvoorbeeld het Outlet Centre in Batavia Stad Lelystad (alleen kleding) en de vele doe-het-zelf winkelketens bij elkaar op industrieterreinen. De gezamenlijke ondernemers kunnen uitgroeien tot een Horseboulevard. Voorbeelden van ondernemers, die zich kunnen vestigen: - paardensportkleding - paardensportartikelen - paardentrailers - hoefsmederij - voeding - gezondheid - stallenbouw - verzekeringen - westernartikelen - dierenkliniek - ruitervakanties - koetsen/rijtuigen - tuigmakerij - dekkenwasserij - paardenkapper - horecagelegenheid (café/restaurant) Het Hippisch Centrum Weststellingwerf heeft als belangrijkste taak om de hippische sport en de vele mogelijkheden te promoten. Het centrum heeft een regionale functie op dit gebied. Deze promotie kan ten eerste worden uitgevoerd, als de belangrijkste taken van het centrum vorm zullen krijgen en het centrum actief zal worden. Hoe actiever, hoe groter de promotie van de paardensector. Voor de ondernemers, paardenliefhebbers of andere paardensportbeoefenaars moet het een must zijn om het Hippisch Centrum Weststellingwerf enkele malen per jaar te bezoeken. En deze doelgroep moeten hier terecht kunnen voor al hun vragen. Door een goede promotie, zal dat voor alle mensen uit de paardenwereld een vanzelfsprekend iets moeten worden. De paardenwereld van Weststellingwerf 25

26 De promotie dient wel professioneel te zijn: hierbij hoort een goede naam (de huidige is een werktitel), een goed logo, goede uitingen naar buiten toe en de juiste reclameslogans. In het proces tot het ontwikkelen van het Hippisch Centrum zal hier aandacht aan moeten worden besteed. Ook zal in de eerste fase gestart moeten worden met de website. Hierop kunnen de ontwikkelingen van het hippisch centrum worden gevolgd. De paardenwereld van Weststellingwerf 26

27 HOOFDSTUK 4 BETROKKENEN & PROJECTORGANISATIE Om het project Hippisch Centrum Weststellingwerf gestalte te kunnen geven en te realiseren, is er een projectorganisatie nodig op verschillende niveaus. Het is belangrijk dat vanaf het eerst moment alle partijen erbij betrokken zijn. Deelnemende partijen bij de start: - Gemeente Weststellingwerf (voorlopig initiatiefnemer) - Stenden Hogeschool, Emmen - AOC s in Noord Nederland (MBO opleiding) - Hogeschool Van Hall Larenstein - Drafcentrum Wolvega - Dierenkliniek Wolvega - Sectorraad Paarden - Nationaal Hippisch Kenniscentrum - Staatsbosbeheer en/of andere terreinbeheerders - Provincie Fryslân Vertegenwoordigers uit deze partijen vormen samen de stuurgroep. De stuurgroep bewaakt de grote lijnen en kan het vereiste lobbywerk verrichten. Daarnaast moeten er werkgroepen worden samengesteld, die op projectniveau een aantal taken en werkzaamheden moet uitvoeren. Per pijler wordt een werkgroep in het leven geroepen, zodat elke werkgroep een overzichtelijke taak kan krijgen. De werkgroepen moeten wel de mogelijkheid hebben een beroep te kunnen doen op professionele expertise. - Werkgroep kennis en opleiding - Werkgroep recreatie en toerisme - Werkgroep evenementen - Werkgroep economische versterking/marketing/pr De definitieve organisatievorm van het Hippisch Centrum Weststellingwerf is dan als volgt: - een stichting, waarbij de stuurgroep uit de 1 e fase de raad van advies kan vormen; - 1 projectleider/directeur die complete aansturing doet; - 1 ondersteunende kracht voor uitvoerende administratieve werkzaamheden; - Businessclub voor de deelnemende bedrijven, die gezamenlijke promotie en marketing uitvoeren; - Leerbedrijf: alle personele plekken worden bezet door leerlingen en studenten met een paardgerelateerde opleiding, maar ook andere opleidingen. De paardenwereld van Weststellingwerf 27