AANBESTEDEN IN DE ZORG
|
|
- Leen Thys
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 AANBESTEDEN IN DE ZORG René Meertens Maurice Prins Ernst Wallinga
2 WHITEPAPER AANBESTEDEN IN DE ZORG Juni 2014 Ing. René Meertens Ing. Ernst Wallinga MCM Maurice Prins MSc 2
3 INHOUD Inleiding... 4 De consequenties... 5 Aanbesteden... 6 Achtergrond... 6 De inkoopmodellen... 8 Uw voorbereiding... 9 Start aanbesteding in de zorg... 9 Onderhandelen Wat kunnen wij voor u betekenen?
4 INLEIDING Vanaf 1 januari 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk voor nieuwe taken vanuit de Jeugdzorg en de AWBZ. Voor de uitvoering van deze taken worden in 2014 en 2015 contracten gesloten met diverse zorgbedrijven. Waarschijnlijk hebt u in voorgaande jaren al veel ervaring opgedaan met de contractering van de zorg via zorgkantoren. De contractering verloopt vanaf 2014 echter via de gemeente en het is onzeker op welke wijze de verschillende gemeenten de zorg gaan contracteren. Het is dus ook niet per definitie zeker of u als aanbieder een contract kunt krijgen. Deze contractering verloopt bij een groot aantal gemeenten via aanbestedingen en daar zult u aan mee moeten doen om kans te maken op een opdracht. Het kan zijn dat u een nieuwe aanbieder bent, of dat u al jaren zorg levert. Voor u is het van belang dat u zich zo goed mogelijk voorbereidt op de aankomende transitie en de aanbestedingen. Dit whitepaper zal daar zeker aan bijdragen. Naast de beschrijving van verschillende typen aanbestedingen komt u stappenplan tegen waarin staat omschreven hoe u het beste de inschrijvingen kunt uitvoeren. Daarbij geven we diverse handige tips en trucs die u kunt gebruiken. 4
5 DE CONSEQUENTIES De decentralisatie betekent voor u als zorgverlener/zorgaanbieder dat de gemeente de nieuwe opdrachtgever wordt. Gemeenten moeten nu voor zichzelf beleid opstellen rondom de nieuw verworven verantwoordelijkheden. Dit kan betekenen dat de gemeente andere eisen kan gaan stellen aan de diensten die u nu levert of wilt gaan leveren. Daarbij krijgen de gemeenten minder budget om deze zorgtaken uit te voeren. Naar verwachting zullen de gemeenten vanaf 1 juli dan ook aanbestedingen uitschrijven om zo een contract te bedingen die het best past bij hun beleid en budget. Concreet kan dit het volgende voor u betekenen: 1) De financiering van de diensten die u levert komt onder druk te staan; 2) U moet opnieuw uw diensten aanbieden via de gemeente; 3) Uw cliënt moet zelfstandiger worden, dit betekent dat zijn/haar omgeving meer voor de zorg moet gaan opdraaien; 4) Nieuwe toetreders, fusies en samenwerkingen zorgen voor een veranderend speelveld en nieuwe concurrenten of concurrenten die innoveren dan wel opschalen; 5) Het nieuwe zorgbeleid van de gemeente stelt meer eisen, waardoor de diensten die u aanbiedt hierop aangepast moeten worden. Om in de toekomst een positie te behouden of te krijgen binnen de gemeenten van uw voorkeur is het noodzakelijk dat u zich voorbereidt op de komende transitie en de komende aanbesteding(en). Waar moet u op letten? U moet te weten komen wat het aankomend beleid gaat worden in de gemeente waarin u actief bent of actief wilt zijn. Houd de websites van de gemeenten in uw werkgebied in de gaten en neem regelmatig contact op met de verantwoordelijke afdeling. Naast het winnen van deze informatie is het belangrijk om te kijken wat de consequenties zijn van deze hervormingen voor uw financiering. Zoals hiervoor al kort besproken kan het zijn dat u uw diensten moet gaan aanpassen en mee moet gaan doen aan aanbestedingen. Op verschillende websites, waaronder staat stap voor stap uitgeschreven op welke wijze u zich inhoudelijk op de transitie kunt voorbereiden. 5
6 AANBESTEDEN Achtergrond Iedere gemeente heeft de taak een eigen beleidsdocument op te stellen met betrekking tot zorg. Daarbij krijgen zij ook het gerelateerde budget in beheer. Dit kan betekenen dat de gemeente met nieuwe voorwaarden en doelen wil gaan werken als het gaat om dienstverlening in de zorg. Gezien het maatschappelijk karakter worden deze diensten binnen de Europese aanbestedingswetgeving geclassificeerd als een 2B-dienst. Voor dergelijke diensten zijn de aanbestedings-technische voorschriften minimaal. De belangrijkste verplichting die voor 2B-diensten is opgenomen in de wet, is de publicatie van de resultaten van de aanbesteding achteraf (via bijvoorbeeld Tenderned). Wél gelden de algemene aanbestedingsbeginselen (het beginsel van non-discriminatie, van gelijke behandeling, van transparantie en van proportionaliteit). Nu slechts een beperkt aantal voorwaarden van toepassing zijn op het aanbestedingsproces voor de inkoop van 2B-diensten, heeft de gemeente de vrijheid zelf het aanbestedingsproces in te richten. Verwacht wordt dat het gemeentelijk inkoopbeleid het uitgangspunt is van de wijze waarop er wordt aanbesteed. Het is niet onbelangrijk te beseffen dat gemeenten het aanbesteden als methodiek goed beheersen en ervaring heeft met het contracteren van complexe vormen van dienstverlening. Dit heeft tot gevolg dat aanbestedingstrajecten wezenlijk anders kunnen verlopen dan u bij de zorgkantoren gewend bent. De meest relevante thema s waar een gemeente in het aanbestedingsproces voor 2B-diensten een nadere invulling dient te geven zijn: Formuleren van de opdracht: Een aanbesteding mag geen discriminatoire voorwaarden bevatten. Bij het formuleren van de opdracht dient de gemeente hiermee rekening te houden. Dit betekent in de praktijk dat een gemeente bij het definiëren van de opdracht de specificaties niet mag toeschrijven aan één uitvoerende partij. Contractvorm en -duur: Voor 2B-diensten gelden geen dwingende voorwaarden voor de vorm en duur van (raam)overeenkomst. Dit houdt in dat de gemeente zelf moet bepalen welke contractvorm het beste past. De gemeente is vrij om te kiezen welke duur de overeenkomst moet hebben. Bekendmaken van de opdracht: Een 2A-dienst dient bekend te worden gemaakt door middel van een publicatie bij het Bureau voor Officiële Publicaties (vaak via of ). Deze voorwaarde geldt voor 2B-dienstverlening (en dus de zorg) niet. Sommige gemeenten kiezen er voor om gewoon een 2A-procedure te volgen omdat deze houvast biedt en men de volledige markt wil benutten. In andere gevallen kiezen gemeenten er bewust voor om vooraf organisaties te selecteren waarvan men graag een offerte wil ontvangen. Let op: er zijn ook gemeenten die alleen opdrachten publiceren op de eigen website. Houd deze bij de voor u relevante gemeenten goed in de gaten! 6
7 Beoordeling en gunning: De gemeente mag bij een aanbesteding voor de zorg zelf bepalen welke criteria voor gunning zij aanlegt. Hoewel deze criteria niet discriminatoir mogen zijn, mag de gemeente hier een eigen invulling aan geven. Veelal hanteren opdrachtgevers bij 2Bdiensten criteria die gelijkenis vertonen met de criteria voor 2A-diensten, zoals een goede economische en financiële gezondheid en een beoordeling van prijs en kwaliteit van offertes. Meestal kiezen opdrachtgevers er bij 2B-diensten voor om ten minste voor zichzelf de criteria helder te definiëren op basis waarvan beoordeling dient plaats te vinden zodat verschillende beoordelaars op gelijke wijze aankijken tegen een beoordelingsproces. Ook mag een gemeente onderhandelen over ingediende offertes. Het onderhandelingsproces mag de gemeente naar eigen inzicht inrichten. 7
8 De inkoopmodellen Gemeenten hebben de keuze uit verschillende modellen. Het gaat te ver om in deze paper de modellen inhoudelijk stuk voor stuk te behandelen. Het is echter wel belangrijk voor u dat u de modellen herkent op het moment dat de aanbesteding start en u daardoor weet wat uw mogelijkheden, rechten en plichten zijn in de contractering. De bekendere modellen die hoogstwaarschijnlijk in de komende aanbestedingstrajecten worden gebruikt: Inkoopmodel Omschrijving Gunningscrite ria Aanbesteden volgens het 2a-regime Een formeel proces met relatief grote afstand tussen opdrachtgever en aanbieders tijdens de aanbesteding. Gunning van contract verloop via een vraag en antwoordenm odel en het invullen van prijzen van de dienstverlenin g. Kans voor nieuwe toetred ers Ja, mits openba ar of in voorfase bekend via netwerk Invloed op verloop Eigenlijk alleen invloed op gunning door een uitstekende inschrijving te verrichten. Bij een openbare aanbesteding heeft u ok mogelijkheden om bij andere gemeenten in te schrijven. Bestuurlijk aanbesteden Maatschappeli jk aanbesteden Zeeuwsmodel Met de huidige aanbieders worden afspraken gemaakt. Eventueel beperkt toegang voor nieuwe toetreders Met aanbieders worden gezamenlijk afspraken gemaakt over aanpak van maatschappelij k opgave. Alle aanbieders die aan vooraf vastgestelde kwaliteitscriteri a voldoen worden gecontracteerd tegen vaste prijzen. Gunning afhankelijk van onderhandelin g over prijs en kwaliteit. Zorgvuldighei d belangrijk. Gunning afhankelijk van opgesteld samenwerking smodel en haalbare afspraken. Na gunning kan zorgaanbieder cliënten werven via bijvoorbeeld een catalogusmod el. Afhanke lijk van keuze gemeen te Ja Ja, mits gemeen te dat toelaat. In gesprek is het mogelijk kwaliteit en prijs te verantwoorden. Dicht bij de inkopende partij en er zijn snel afspraken te maken. Afhankelijk van rol en invloed in de samenwerking Geen, alleen procedure zorgvuldig doorlopen en bekend worden bij gemeente. 8
9 Uw voorbereiding Op een bepaald moment in 2014 starten de aanbestedingen. Het mooiste zou zijn dat u als aanbieder al vóór de start in gesprek bent geweest met de gemeente waar u wilt inschrijven. Nog mooier zou het zijn dat een deel of uw gehele werkwijze in de vraagstelling van de aanbesteding is overgenomen. Kortom, zorg dat de gemeente u kent en u als een goede zorgpartij in beeld heeft. Dit vergt het inzetten van marketing- en sales-instrumenten. Spreek uw netwerk aan, arrangeer gesprekken, organiseer bijeenkomsten waarin u bewoners en ambtenaren uitnodigt etc. Zorg er ook voor dat u in een professionele aansprekende website uw bedrijf en mogelijkheden goed belicht. Wellicht overbodig, maar voorkom dat u niet wordt uitgenodigd voor een aanbesteding. Houd daarom regelmatig een vinger aan de pols bij de verantwoordelijke ambtenaren en geef vooral aan dat u naar de uitnodiging uitkijkt. Tip: Organiseer een marktonderzoek waarin u bijvoorbeeld de kwaliteit van uw zorg en de zorgbeleving van uw cliënt in beeld krijgt. Dit is op korte termijn van belang als spiegel voor uw eigen organisatie, op langere termijn leveren de resultaten dominante informatie op die u kunt gebruiken in uw inschrijvingen of onderhandelingen. U heeft als het goed is uw strategie voor het komende jaar uiteengezet en u bent eigenlijk klaar om in te schrijven op de komende aanbesteding(en). Stel een zogenaamde tenderteam met van een mix van medewerkers die een juridische, financiële en/of bedrijfskundige achtergrond hebben. Met dit team stelt u de inschrijvingen samen en doorloopt u de gehele procedure van inschrijven. Start aanbesteding in de zorg Een projectmatige benadering is de enige wijze waardoor u zorgvuldig een aanbestedingsprocedure kunt doorlopen. Ná ontvangst van de aanbestedingsstukken stelt u dan ook samen met uw team de planning vast voor de komende periode waarin u onder andere de volgende acties in tijd, inzet en verantwoordelijkheid uitzet: Lezen van de aanbestedingsstukken: Zorg ervoor dat iedereen in het team alles heeft gelezen en bij onduidelijkheden een opmerking maakt of een vraag opstelt. Deze kunnen dan plenair worden behandeld. (Elektronisch) dossier aanmaken Alle stukken, interne memo s en planningen in een papieren of elektronisch dossier opslaan zodat alle leden van het tenderteam goed geïnformeerd blijven. 9
10 Vaststellen of u aan de eisen kunt voldoen: Het kan zijn dat u niet aan alle eisen voldoet, waardoor u moet overwegen in combinatie met een andere partij in te schrijven, bezwaar te maken of in zijn geheel niet in te schrijven. Wanneer u definitief heeft besloten om een inschrijving te doen zijn de volgende stappen en aandachtspunten van belang: Opvragen en inventariseren officiële documenten: De gemeente vraagt aan u of u de Eigen Verklaring wilt ondertekenen. Door ondertekening verklaart u dat bepaalde uitsluitingsgronden niet op u van toepassing zijn, dat u voldoet aan de gestelde milieucriteria etc. Hiervoor moet u verschillende documenten en verklaringen voor kunnen aantonen. Daarnaast worden er uiteraard de nodige verklaringen die van toepassing zijn in de zorg vereist, zoals de WTZi erkenning. Opstellen vragen voor gemeente Om duidelijkheid te verkrijgen over onduidelijke eisen, de procedure en/of het programma van eisen heeft u de mogelijkheid om vragen te stellen. Tip: Stel bij voorkeur geen open vragen en licht uw vragen altijd toe zodat de gemeente de achtergrond begrijpt van uw vraag. Voorbeeld: De gemeente eist in eis 12 dat er blauwe appels moeten worden geleverd. Vraag van Leverancier X: Inschrijvende partij is van mening dat u in eis 12 stelt dat de geleverde appels een blauwe kleur moeten hebben. Uit ervaring weten wij dat cliënten geen blauwe appels willen eten. Leverancier x stelt voor de eis te verwijderen of aan te passen in: De geleverde appels moeten groen van kleur zijn. Gaat u daar mee akkoord? Opstellen inschrijving: De gemeente schrijft voor op welke wijze en volgorde uw inschrijving moet zijn ingedeeld. Vaak voegen ze een handige checklist bij die u kunt gebruiken. Wijk hier in uw inschrijving niet van af. Vaak zal de gemeente een open vraag stellen die weer meerdere vragen bevat. Blijf de volgorde van vragen stellen ook in uw antwoord hanteren, dit voorkomt dat de gemeente moet zoeken naar de logica in uw antwoord en u vrijwel zeker een lagere score op dit onderdeel zult krijgen. Tip: vat bij langere antwoorden aan het eind de vraag en het antwoord kort samen. Beschrijf uw antwoorden SMART en bij voorkeur met dominante informatie: Laat vooral zien dat u de meeste geschikte partner bent door het onderscheidend 10
11 vermogen te laten zien. Refereer vooral naar behaalde resultaten uit het verleden en gebruik bij voorkeur tabellen en grafieken. Wanneer u een innovatieve dienst aanbiedt, geeft dan aan dat u met andere innovatieve projecten in het verleden succesvolle resultaten heeft behaald. Laat uw inschrijving door een externe kennishouder tegenlezen: Deze persoon is de toets of uw inschrijving in de correcte volgorde is aangeleverd en of de beantwoording van het programma van eisen duidelijk is. Fouten, tegenstrijdigheden, jargon kunnen dan nog hersteld worden. Zorg bij voorkeur voor een professionele vormgeving: De inschrijvingen worden nog steeds door mensen beoordeeld en fraai vormgegeven inschrijvingen zorgen voor meerwaarde. Het oog wil ook wat. Tip: Voeg een managementsamenvatting toe, ook als dit niet wordt gevraagd. Een beoordelaar zal geneigd zijn eerste deze samenvatting te lezen waardoor u de kans krijgt dat hij of zij uw aanbieding nog beter begrijpt. Lever uw inschrijving op tijd in: Zorg ervoor dat uw inschrijving ruim op tijd binnenkomt, bij voorkeur persoonlijk afleveren, bij de verantwoordelijke contactpersoon van de gemeente. Wanneer u de mogelijkheid heeft om bij de opening van de offertes aanwezig te kunnen zijn dan is dat raadzaam. U ontmoet hier concurrenten en kunt persoonlijk kennismaken met enkele verantwoordelijke ambtenaren. Onderhandelen Wanneer de gemeente uw inschrijving als beste (of één van de beste) heeft beoordeeld zal u worden uitgenodigd voor een toelichting op eventuele onduidelijkheden. Ook is er nog een mogelijkheid dat er onderhandeling plaatsvindt. Zorg ervoor dat u nooit alleen naar deze bijeenkomsten gaat. Neem een lid van het tenderteam en bij voorkeur een notulist mee. Doe vooral geen toezeggingen over prijzen en prestaties tijdens de bespreking en geef aan dat u de gevraagde punten in overweging gaat nemen. Na het bezoek bevestigt u met een mail en/of brief de gemaakte afspraken en u geeft aan dat u met een nieuw voorstel zult komen. Na het tekenen van de contracten kunt u de dienstverlening implementeren in uw organisatie. 11
12 WAT KUNNEN WIJ VOOR U BETEKENEN? Wij zijn een team van gespecialiseerde tender- en bidmanagers die in zeer diverse branches werkzaam zijn. We hebben maar één primair doel en dat is lucratieve contracten binnen halen voor onze opdrachtgevers en dat hebben we dan ook veel gedaan. Ervaringscijfers liegen niet: In de afgelopen 10 jaar hebben wij meer dan 100 aanbestedingen gewonnen met een gezamenlijke orderwaarden van meer dan 100 miljoen. Anser heeft de kennis van tendermanagement weten te bundelen met jarenlange kennis en ervaring in het organisren in de zorgsector. Deze combinatie zorgt ervoor dat u met een voorsprong begint aan de voorbereiding en uitvoering van de aanbesteding. Onze methodiek en aanpak is daarom uniek. We staan voor u klaar met een multidisciplinair team en afhankelijk van het aantal aanbestedingen kunnen we hierin vrij eenvoudig opschalen. Voor ieder bedrijfstype en grootte kunnen we u bijstaan door bijvoorbeeld: - het verzorgen van een deel of het geheel van uw bieding / inschrijving - inrichten van een zogenaamde bidoffice op uw locatie - trainen van uw salesteam, het tenderteam en/of bidmanagers - Wanneer u niet in staat bent om een tenderteam op te stellen kunnen wij de gehele inschrijving voor u verzorgen. Daarnaast kunnen we adviseren bij de inschrijvingsstrategie. We kunnen de aanbestedingsprocedure en de bijbehorende contracten juridisch beoordelen. We zijn uw partner bij de onderhandelingen met de gemeente. En we staan klaar voor al uw vragen en of problemen waar u in het traject tegen aan loopt. BLIJVENZORGENVOORZORG.NL 12
Doel van de bijeenkomst
Rinke Meijer en Nino Lopulalan 21 november 2016 Doel van de bijeenkomst U informeren over: Aanbesteden Niet-openbare procedure In te dienen documenten Tenderned Tijdens deze bijeenkomst wordt géén inhoudelijke
Nadere informatieAanbesteden door de Twentse gemeenten. Mariëlle Eshuis, inkoopcoördinator Noaberkracht
Aanbesteden door de Twentse gemeenten Mariëlle Eshuis, inkoopcoördinator Noaberkracht Inkopen in Twente Wat zijn de regels? Wat is het beleid? Enkele feiten en cijfers Voorbeelden en tips Aanbestedingsregels
Nadere informatieCollegevoorstel. Het gaat daarbij om:
Collegevoorstel Sector : MO Reg.nr. : 4286101 Opsteller : M.J.J.M. Zuiderwijk Telefoon : (033) 469 50 38 Datum : 11 juni 2013 User-id : ZUIM1 Onderw erp Wmo verlengen contracten Hulp bij het Huishouden
Nadere informatieAanbesteden. Kamer van Koophandel. Kim Schofaerts 31 mei 2013. Bijeenkomst Ondernemen in de zorg
Aanbesteden Kamer van Koophandel Kim Schofaerts 31 mei 2013 Aanbesteden 2 Inkopen/aanbesteden is een complex proces VU informatiebijeenkomst Aanbestedingswet 3 Waarom aanbesteden? Het stimuleren van vrije
Nadere informatiewijzer in aanbesteden
wijzer in aanbesteden investeren in Het voortraject betaalt zich later uit Lisa Bloem, Danny Bosman Een architect of adviseur inhuren (dienst), nieuw kantoormeubilair kopen (levering) of een nieuw gemeentehuis
Nadere informatieWorkshop. Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013
Workshop Dynamisch Aankoop Systeem NEVI INKOOPDAG 2013 1 Inleiding Kan een dynamisch aankoopsysteem zorgen voor de juiste verbinding met uw ICT vraag? Verwachtingen? Uw relatie met ICT inkoop / DAS Dynamisch
Nadere informatieInstructie Raamovereenkomst Jeugdhulpaanbieders Inkoopsamenwerking Noord Veluwe
Instructie Raamovereenkomst Jeugdhulpaanbieders Inkoopsamenwerking Noord Veluwe Vanuit de wetgeving worden gemeenten verplicht te gaan werken met een digitaal programma voor inkoop en contractering. Wij
Nadere informatieInstructie aanbesteding Inkoop diensten in en aan huis gemeente Zwolle (Diah)
Instructie aanbesteding Inkoop diensten in en aan huis gemeente Zwolle (Diah) Vanuit de wetgeving worden gemeenten verplicht te gaan werken met een digitaal programma voor inkoop en contractering. Wij
Nadere informatieInstructie digitaal aanbieden
Instructie digitaal aanbieden Inhoud digitaal aanbieden Dit contracteringstraject zal in digitale vorm plaatsvinden middels een online tender. Mocht u nog geen account hebben op Negometrix dan kunt u zich
Nadere informatieDe beste gerechtdeurwaarders voor Rotterdam. Marktconsultatie. Gezocht: Naam Project: Incasso- en deurwaarderdiensten Nummer Project: 1-282-15
Gezocht: De beste gerechtdeurwaarders voor Rotterdam Marktconsultatie Naam Project: Incasso- en deurwaarderdiensten Nummer Project: 1-282-15 Gemeente Rotterdam Serviceorganisatie Dienstencentrum Inkoop
Nadere informatieVaststelling aangepast aanbestedingsbeleid inclusief klachtenregeling aanbesteden voor de gemeenten en Servicepunt71.
MEMO Aan: Van: CC: Dagelijks Bestuur SP71 SE JZ Priscilla Langerak, senior Juridisch Adviseur Marjolein Scheuer Datum: 17 mei 2013 Doorkiesnummer: 7914 Betreft: Vaststelling aangepast aanbestedingsbeleid
Nadere informatieIn zes stappen volledig digitaal aanbesteden via TenderNed
In zes stappen volledig digitaal aanbesteden via TenderNed 1 2 3 4 5 6 TenderNed is een initiatief van het ministerie van Economische Zaken Publiceren Stap 1 Stap 2 Publiceren van de aankondiging over
Nadere informatieEuropees aanbesteden. Praktijkgerichte antwoorden op bedrijfsvraagstukken U aangeboden door zibb.nl
Europees aanbesteden Praktijkgerichte antwoorden op bedrijfsvraagstukken U aangeboden door zibb.nl Inhoud: 1. De wetgeving 1.1. Het beginsel 1.2. De richtlijnen 1.3. De partijen 2. De bekendmaking 3. Procedures
Nadere informatiePleegzorg SO Jeugd ZHZ
Instructie Open House overeenkomst Pleegzorg 2018-2020 SO Jeugd ZHZ Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid (SO Jeugd ZHZ) heeft ervoor gekozen om de inkoop en contractering van jeugdhulp 2018-2020
Nadere informatieEisen conform artikel 10 inzake aanbesteding en marktconformiteit. Inkoop en aanbesteding. Marktconformiteit
Bijlage 2 Behorend bij artikel 10, vijfde lid van de Regeling van de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van 5 maart 2006, nr. PO/ZO-2006/10847, houdende voorschriften van OCW inzake dagarrangementen
Nadere informatieInkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek
1 Inkoop- en Aanbestedingsbeleid Samenwerkingsverband Oost-Achterhoek Hoofdstuk 1 Inleiding Bij het inkopen en aanbesteden door de overheid worden publieke gelden aangewend. Hierop rust de verantwoordelijkheid
Nadere informatieInkoop Jeugdhulp 2018 e.v. Informatieve bijeenkomst 30 mei 2017
Inkoop Jeugdhulp 2018 e.v. Informatieve bijeenkomst 30 mei 2017 Programma van vandaag Deel 1 (16.00-17.00 uur) Inhoudelijke toelichting op de contouren van de inkoop jeugdhulp 2018 ev Toelichting op de
Nadere informatieMasterclass Aanbesteden WMO en Jeugdwet : de basis
Masterclass Aanbesteden WMO en Jeugdwet : de basis 26 november 2015 De i.s.m. BUIS Astrid Buis en Anne Marie Buysse 1 Programma 13.30 uur: Ontvangst door, directeur 13. 45 uur: De gemeente als opdrachtgever.
Nadere informatieHoofdstuk I. Hoe weet ik dat er wordt aanbesteed?
Aanleiding Inschrijven op aanbestedingen is een vak apart. Het is niet iets dat je even op een achternamiddag doet. Een goede voorbereiding is noodzakelijk, evenals een goede kennis van de procedures.
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING. 2. BEGRIPSBEPALINGEN Artikel 1: Definities
AANBESTEDINGSBELEID Organisatie: Wonen Limburg Datum: december 201 Status: versie 2.0 Contactpersoon: Marianne Simonis Emailadres: inkoop@wonenlimburg.nl INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. BEGRIPSBEPALINGEN
Nadere informatieWhitepaper Mislukte aanbestedingen door overspannen markt
Whitepaper Mislukte aanbestedingen door overspannen markt bbn adviseurs 2018 Aanbestedingsprocedures voor werken verlopen moeizaam in de huidige markt. Opdrachtgevers ontvangen geen te hoge inschrijvingen
Nadere informatiePrijslijst. Bestuurlijk aanbesteden voor gemeenten. Wilt u als gemeente kunnen inspelen op de complexiteit en onzekerheden binnen het sociaal domein?
Wilt u als gemeente kunnen inspelen op de complexiteit en onzekerheden binnen het sociaal domein? Bent u bereid om samen met zorgaanbieders en cliënten invulling te geven aan transformatiedoelen? Wilt
Nadere informatieAanbestedingsbeleid Wonen Limburg
Aanbestedingsbeleid Wonen Limburg Datum: 20 december 2013 INLEIDING Wonen Limburg wil als professionele opdrachtgever op integere en doelmatige wijze opdrachten verlenen door te handelen in de geest van
Nadere informatieEUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij
EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN Diederik Heij INHOUD PRESENTATIE 1. Wat is PIANOo? 2. Wat is aanbesteden? 3. Waar moet u als subsidieaanvrager op letten bij het aanbesteden? PIANOo (opgericht n.a.v. bouwfraude)
Nadere informatieDeze instructie bevat informatie over u digitaal kunt inschrijven voor de Open House Jeugdhulp Regio Haaglanden.
Deze instructie bevat informatie over u digitaal kunt inschrijven voor de Open House Jeugdhulp Regio Haaglanden. Om te zorgen dat dit ook bij u goed gaat werken is het noodzakelijk dat alle aanbieders,
Nadere informatieAntwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen
Antwoorden op de door de onderzoekers gestelde vragen Aanbestedingsbeleid gemeente Dinkelland Aanbestedingen Hoe hoog zijn de jaarlijks gemeentelijke uitgaven en hoeveel procent hiervan bestaat uit aanbestedingen?
Nadere informatiePartnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten
Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten vertrouwen, transparantie & Verbondenheid 2 Voor het Volledige rapport: www.regieraadbouwzuid.nl Een nieuwe marktbenadering Bij Wonen Limburg
Nadere informatie+ + Hoe is de vorm van aanbesteden bepaald? (bijv.
InformatiE VOOR PROJECTEN AANBESTEDING van opdrachten in HET INTERREG V-ProgrammA Deutschland-nEderland Stand: 06-09-2016 Introductie In het Europese aanbestedingsrecht is vastgelegd dat opdrachten boven
Nadere informatieProces van bestuurlijk aanbesteden
Proces van bestuurlijk aanbesteden Inkoopproces Bestuurlijk Contracteren Het sociale domein is een complex speelveld, waar de veranderingen elkaar snel opvolgen en in wisselende verbanden wordt samengewerkt
Nadere informatieAanbesteding en inkoop van zorg
Aanbesteding en inkoop van zorg Richard-Jan Roks 8 september 2015 Inhoudsopgave Wat is aanbestedingsrecht en bronnen Private aanbesteding versus overheidsaanbesteding Aanbesteding en zorgverzekeraars Gezamenlijke
Nadere informatieAANBESTEDINGSBELEID. Vastgesteld 28 juni ID Pagina 1 van 7
AANBESTEDINGSBELEID Vastgesteld 28 juni 2018 ID-26045 Pagina 1 van 7 Inhoud 1. INLEIDING...3 2. REIKWIJDTE...3 2.1. REIKWIJDTE...3 3. UITGANGSPUNTEN...4 3.1. UITGANGSPUNTEN...4 3.2. ONDERNEMERSLIJST(EN)...4
Nadere informatieMemo. Gemeenteraad. College. Overweging
Memo Datum: 15-5-2015 Onderwerp: Ter attentie van: Betrokkenheid van lokale en regionale bedrijven bij gemeentelijke aanbestedingen al dan niet in combinatie met alternatieve aanbestedingsmethoden (afdoening
Nadere informatieMarktonderzoek ICT Strategische Adviesdiensten met resultaatverplichting', Kenmerk d.d. 18 mei 2017
Marktonderzoek ICT Strategische Adviesdiensten met resultaatverplichting', Kenmerk 17.017200 d.d. 18 mei 2017 Bezoekadres Hofstraat 110, 7311 KZ Apeldoorn Inhoudsopgave 1 Marktonderzoek ICT Strategische
Nadere informatieInkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief. basispresentatie
Inkoopbeleid vanuit cliëntenperspectief basispresentatie Doelen Doelen 1. geven kort overzicht van voor cliënten belangrijke tendensen 2. toelichten aandachtspunten vanuit cliëntenperspectief 3. aanreiken
Nadere informatieInkoop en bekostiging als kwaliteitsinstrumenten
Inkoop en bekostiging als kwaliteitsinstrumenten Auteur(s): Rob de Boer, Karin Sok, Saskia Keuzenkamp en Hilde van Xanten Projectnummer: WP1013 Datum: 4 februari 2016 Movisie Inleiding Gemeenten staan
Nadere informatieEerste hulp bij aanbesteden!!
Eerste hulp bij aanbesteden!! Informatie over de praktische gang van zaken bij aanbesteden 10 stappenplan over het hoe u het beste kunt inschrijven op een aanbesteding. Inhoudsopgave stap 1: De opdracht...
Nadere informatieOndernemersbijeenkomst Aanbesteden 050. Aanbesteden 050
Ondernemersbijeenkomst Agenda Basisprincipes (EU) Aanbesten Art. 2.82 SW Kansen voor (lokale) ondernemers Interactie-Discussie Wat is een aanbesteding een aanbesteding is een bijzondere wijze van totstandkoming
Nadere informatieDecentralisatie en Aanbesteden na 18 april 2016
Decentralisatie en Aanbesteden na 18 april 2016 Voorlichtingsbijeenkomst decentralisaties in de zorg Den Bosch, 1 oktober 2015 Anke Stellingwerff Beintema Zorgtaken Gemeente WMO Hulpmiddelen Huishoudelijke
Nadere informatieNOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN
NOTITIE SYSTEMATIEK GROSLIJSTEN ACHTERHOEKSE GEMEENTEN I Inleiding Deze notitie gaat over aanbesteding en gunning van onderhandse aanbestedingen in de Achterhoekse gemeenten, te weten Aalten, Bronckhorst,
Nadere informatieWorkshop Marktconsultatie. Pauline Bos
Workshop Marktconsultatie Pauline Bos 2014 Wat doen wij? Onderzoek en advies naar de inkooporganisatie, audits, NTA 8058 Professionaliseren; 100% doeltreffend, doelmatig, rechtmatig, duurzaam. Uitvoeren
Nadere informatieInkoop in het sociale domein
Inkoop in het sociale domein Inleiding o o o uitdaging in het sociale domein subsidie 2A / 2B-variant o bestuurlijk aanbesteden 1.0 o sociaal contracteren? inclusief organiseren? Uitdagingen Transitie
Nadere informatieInkoop Jeugdhulp Bijeenkomst aanbieders en samenwerkingspartners 24 maart 2016
Inkoop Jeugdhulp 2017 Bijeenkomst aanbieders en samenwerkingspartners 24 maart 2016 Programma van vandaag Inhoudelijke toelichting op de contouren van de inkoop jeugdhulp 2017 Toelichting op de inkoopprocedure
Nadere informatieInkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg
Inkoop- en aanbestedingsbeleid Stichting Onderwijs Midden Limburg Juli 2016 1 Inleiding In dit document is het inkoop- een aanbestedingsbeleid van Stichting Onderwijs Midden Limburg (SOML) weergegeven.
Nadere informatiePROCEDURES AANBESTEDINGEN
PROCEDURES AANBESTEDINGEN Achtergrond Artikel 9, eerste lid van de Subsidieregeling ESF-3 en artikel 12, eerste lid van Subsidieregeling ESF-EQUAL gaan over subsidiabele kosten. Beide vermelden dat Verordening
Nadere informatieVerantwoord inkopen dankzij de Best Value Methode.
Verantwoord inkopen dankzij de Best Value Methode. Inhoudsopgave Aanbestedingsregels 3 Objectief beoordelen en motiveren 3 Veranderende competenties van de inkoopadviseur 3 Valkuilen uit de praktijk 4
Nadere informatie1.2 Amstelveenhuurtin.nl is het inhuurplatform van de gemeenten Amstelveen en Aalsmeer
Bijlage 1. Algemeen 1.1 Amstelveenhuurtin.nl 1.2 Amstelveenhuurtin.nl is het inhuurplatform van de gemeenten Amstelveen en Aalsmeer 1.3 Dynamisch Aankoopsysteem Met ingang van 18 april 2016 is door de
Nadere informatieEuropese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten
Europese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten Agenda Voorstellen Aanleiding van de aanbesteding Scope IGEA Deelnemende ROC s Ondersteuning Beginselen Europees aanbesteden Aanbestedingsstrategie Planning
Nadere informatieInkoop en aanbesteden is maatwerk!
Checklist Dit document bevat een checklist die u helpt om op de juiste wijze invulling te geven aan de inrichting van uw aanbestedingstraject na inwerkingtreding van de Aanbestedingswet. Aan de hand van
Nadere informatie2. Voorstel In het kader van het inkooptraject bestuurlijk aanbesteden van resultaatgerichte inkoop
RAADSVOORSTEL Besluitvormend Aan de Raad Agenda nr. 9 Vaststelling basistarieven hulp bij het huishouden Datum 28 mei 2014 1. Samenvatting In het kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning zijn gemeenten
Nadere informatieMarktconsultatie 'Vormgeving', Kenmerk d.d. 3 maart 2016
Marktconsultatie 'Vormgeving', Kenmerk 1100041811 d.d. 3 maart 2016 Interne bedrijven Concerninkoop Postadres Postbus 10080, 3505 AB Utrecht Bezoekadres Stadsplateau 1, 3521 AZ Utrecht Email: concerninkoop@utrecht.nl
Nadere informatieUAV-GC 2005 en Aanbestedingswet Daan Versteeg
UAV-GC 2005 en Aanbestedingswet 2016 Daan Versteeg 1 Huidige praktijk Niet openbare aanbestedingsprocedure (H3 ARW) Hofleverancier aanbesteding UAV-GC 2 Huidige praktijk Invloed contractvoorwaarden beperkt
Nadere informatieB&W-voorstel en besluitnota
B&W-voorstel en besluitnota Domein d.d. B&W Domein Maatschappelijke Ontwikkeling Registratie- 29-11-2016 datum Opsteller Bert Borggreve 24-1-2017 Portefeuille Sociale Wijkteams Registratienummer Bestuurlijk
Nadere informatieAanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v
Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag
Nadere informatieInstructie voor gecontracteerde aanbieders ( t/m )
Instructie voor gecontracteerde aanbieders (29-8-16 t/m 11-9-16) U heeft zich als zorgaanbieder ingetekend op één of meer van de volgende raamovereenkomsten: - Raamovereenkomst Maatwerkvoorzieningen WMO
Nadere informatieWerkblad Ontmoeting. 2 Nodig de ander(en) uit, doe dit bij voorkeur schriftelijk en geef in de uitnodiging aan waar het over gaat.
Werkblad Ontmoeting Ontmoeting Jij hebt het initiatief genomen om het hoofdpijndossier op te lossen. Je hebt helder voor ogen wat je veranderwens is. Kijk nu naar je stappenplan. Wat is de eerste stap
Nadere informatieInkoopbeleid 2018 Diabetestestmateriaal. Datum: 1 april 2017 Versie : 1.0
Inkoopbeleid 2018 Diabetestestmateriaal Datum: 1 april 2017 Versie : 1.0 Wat leest u in dit inkoopdocument? 1. Wat willen we bereiken en wat betekent dit voor u? pagina 2 2. Wie kunnen een overeenkomst
Nadere informatieWlz Zorginkoopbeleid 2016. drs. Ineke Wever, manager Zorg ZN
Wlz Zorginkoopbeleid 2016 drs. Ineke Wever, manager Zorg ZN Wlz 01-01-2015 De Wlz is sinds 1 januari 2015 een feit. Met de invoering van deze wet staan drie onderling samenhangende doelstellingen centraal:
Nadere informatieINKOOPBELEID. Datum: 1 december /5
INKOOPBELEID Datum: 1 december 2017 1/5 1. INLEIDING Jaarlijks koopt Laurentius voor enkele miljoenen euro s aan diensten, werken en leveringen in. Laurentius is zich hierbij van bewust dat deze uitgaven
Nadere informatieSysteem Makelaardij - Wilhelminasingel 64-6221BK - Maastricht - 043 352 66 64 - info@systeemmakelaardij.nl
Systeem Makelaardij - Wilhelminasingel 64-6221BK - Maastricht - 043 352 66 64 - info@systeemmakelaardij.nl Veiling Voorwaarden Veiling Regels - Hoe Het Werkt... 3 Verkoop Voorwaarden.......... 5 Veel Gestelde
Nadere informatieInkoop en kwaliteit. Wmo adviesraden Kempengemeenten. Bergeijk, Bladel, Eersel, Oirschot en Reusel de Mierden. Programma Aandacht voor iedereen
Inkoop en kwaliteit Wmo adviesraden Kempengemeenten Bergeijk, Bladel, Eersel, Oirschot en Reusel de Mierden 12 december 2013 Programma van bijeenkomst 20.00-20.10 Korte inleiding op de bijeenkomst. Doornemen
Nadere informatieInformatie bijeenkomst
Informatie bijeenkomst Zware Bergingen 15 maart 2019 RWS INFORMATIE 1 Agenda Introductie Doel van de bijeenkomst Kader van de opdracht Aanbestedingsproces Tenderned Aanbestedingsproces inschrijving en
Nadere informatieHandleiding verrichten selectie en gunning Fase 3, stap 2
Handleiding verrichten selectie en gunning Oktober 2008 Dit is een uitgave van het Ministerie van OCW, Taskforce Gratis Schoolboeken Gebruiksaanwijzing: Deze handleiding is samengesteld door de Taskforce
Nadere informatieHoe haalt u er de waarde uit?
De marktconsultatie Hoe haalt u er de waarde uit? Significant B.V. 26 mei 2011 Jan-Pieter Papenhuijzen Johan van Loenhout Agenda Doelstellingen van een marktconsultatie Wettelijke kader: wat mag wel en
Nadere informatie1. OFFERTEAANVRAAG 2. CONTACT EN STELLEN VAN VRAGEN BIJLAGE 6A ALGEMENE AANBESTEDINGSVOORWAARDEN DEEL B EN C DEEL B. Aanbestedingsvoorwaarden
BIJLAGE 6A ALGEMENE AANBESTEDINGSVOORWAARDEN DEEL B EN C DEEL B Aanbestedingsvoorwaarden Deze aanbestedingsvoorwaarden zijn van toepassing op deze aanbesteding. 1. Offerteaanvraag 2. Contact en stellen
Nadere informatieInstructie digitaal aanbieden
Instructie digitaal aanbieden Inhoud digitaal aanbieden Dit inkooptraject zal in digitale vorm plaatsvinden middels een online tender. De digitale vorm van aanbieden houdt in dat alle communicatie, de
Nadere informatieSuccesvol inschrijven op aanbestedingen. Bram Braat
Succesvol inschrijven op aanbestedingen Bram Braat Inleiding 1. Beginselen in het aanbestedingsrecht a) Gelijkheids- en transparantiebeginsel; b) Proportionaliteitsbeginsel (Gids Proportionaliteit). 2.
Nadere informatieRaadsvoorstel. Commissie Algemene Bestuurszaken en Middelen. Nummer 115 Bestuursdienst Algemene Bestuurszaken en Middelen.
Raadsvoorstel Nummer 115 Bestuursdienst Algemene Bestuurszaken en Middelen Datum 26 maart 2002 Betreft Europese aanbesteding gemeentekrant Dienst Commissie Bijlage(n) Samenvatting Voorstel In verband met
Nadere informatieVEEL GESTELDE VRAGEN -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Met betrekking tot: Inkopen en aanbesteden bij
Nadere informatieInformatie voor duurzaam inkopen van. Hulp in het Huishouden. Datum: 20 mei 2010
Informatie voor duurzaam inkopen van Hulp in het Huishouden Datum: 20 mei 2010 Colofon Dit document voor duurzaam inkopen is ontwikkeld door NL Milieu en Leefomgeving in opdracht van het Ministerie van
Nadere informatieAanbestedingsprotocol gemeente Steenwijkerland
Inhoudsopgave 1. Drempelbedragen werken 2. Drempelbedragen leveringen 3. Drempelbedragen diensten 4. Inkoop-/ aanbestedingsformulier enkelvoudige uitnodiging 5. Inkoop-/ aanbestedingsformulier meervoudig
Nadere informatieOnderwerp: (Voorlopige) gunningen jeugd GGZ en dyslexiezorg
Collegebesluit Onderwerp: (Voorlopige) gunningen jeugd GGZ en dyslexiezorg BBV nr: 2014/365068 1. Inleiding Op 24 juni 2014 heeft het college ingestemd met de Offerteaanvraag Zorg voor Jeugd (onderdeel
Nadere informatieJuridische mogelijkheden en vragen in de inkoop in het sociale domein
Juridische mogelijkheden en vragen in de inkoop in het sociale domein Jantine Muller en Esther Schaake 17 september 2018 Wat is de ervaring? Gemeenten hebben vaak moeite met het exacte onderscheid en de
Nadere informatieHandreiking Opleiding en training agressie en geweld. Zo kiest u een passende opleiding of training
Handreiking Opleiding en training agressie en geweld Zo kiest u een passende opleiding of training Inhoud Navigatie Inhoud Printen Opslaan Volgende pagina Vorige pagina Dit is een interactieve pagina,
Nadere informatieVersie 1.0 WIJZIGEN VAN EUROPEES AANBESTEDE CONTRACTEN EN SUBSIDIES
Versie 1.0 WIJZIGEN VAN EUROPEES AANBESTEDE CONTRACTEN EN SUBSIDIES Wijzigen van Europees aanbestede contracten en subsidies Roel van Weert en Nino Lopulalan Inleiding Gemeenten hebben binnen het sociaal
Nadere informatieInkoopbeleid 2018 Pro Life
Inkoopbeleid 2018 Pro Life Datum: 1 april 2017 Versie : 1.0 pagina 1 van 9 Wat leest u in dit inkoopdocument? 1. Wat willen we bereiken en wat betekent dit voor u? Pagina 2 2. Wie kunnen een overeenkomst
Nadere informatieTransparantie in Transporttarieven. Informatie brochure 2014. Transparantie en inzicht in uw wegtransport tarieven. Dat bieden wij u!
Transparantie in Transporttarieven Informatie brochure 2014 Transparantie en inzicht in uw wegtransport tarieven. Dat bieden wij u! 2014 Transport Tender 1 Nederland telt ruim 10.000 vervoersbedrijven.
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL BID MANAGER CONNEXXION
FUNCTIEPROFIEL BID MANAGER CONNEXXION DE ONDERNEMING Connexxion, ontstaan in 1999, heeft sinds 2007 het internationale Transdev als aandeelhouder. Daarnaast is BNG minderheidsaandeelhouder. Connexxion
Nadere informatieINFORMATIEBIJEENKOMST INKOOP WMO 2018 EN VERDER BELLINGWEDDE / VLAGTWEDDE 13 JUNI 2017
INFORMATIEBIJEENKOMST INKOOP WMO 2018 EN VERDER BELLINGWEDDE / VLAGTWEDDE 13 JUNI 2017 AGENDA 13.00 UUR OPENINGSWOORD WETHOUDER WIETZE POTZE 13.10 UUR INKOOP MET HET OPEN HUIS MODEL MR. TIM ROBBE 13.30
Nadere informatieDefensie Innovatie Competitie 2017
Defensie Innovatie Competitie 2017 Samen sterker in het Cyberdomein S. Thomassen Projectinkoper 14-07-2017 Inhoud 1. Procedure 2. Tenderned 3. Planning 4. Wat houdt inschrijving in? 5. Beoordeling projectvoorstel
Nadere informatieKennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo Ministerie van Economische Zak
Omgaan met externe onderzoekers 23 maart 2011 School voor de Toekomst, s-hertogenbosch Kennismaking??? en Verwachtingen? Dienst Uitvoering Onderwijs Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap en PIANOo
Nadere informatieAanbestedingen. 1. Aanbestedingen van opdrachten
Aanbestedingen 1. Aanbestedingen van opdrachten 1.1 Algemeen Steeds vaker worden vervoeropdrachten aanbesteed. Het gaat dan vooral om grote opdrachten, zoals langdurige contracten voor bedrijfsvervoer
Nadere informatieKies voor de kansen!'
Workshop aanbesteden Kies voor de kansen!' Het inkopersperspectief belicht Drs. Joep Steffes Purmerend 25 september 2009 Ter introductie Drs. Joep Steffes Ondernemende MKB-er, medeoprichter en voorheen
Nadere informatieAANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT. Diensten.
AANKONDIGING VAN EEN OPDRACHT Diensten. AFDELING I: AANBESTEDENDE DIENST I.1) NAAM, ADRESSEN EN CONTACTPUNT(EN) Wetterskip Fryslân, Postbus 36, 8900 AA Leeuwarden (NL). t.a.v.: R. U. Postma. Tel.: +31
Nadere informatieHandleiding Inschrijvers op tenders Uitgifte dijkpercelen. Hoe kan ik deelnemen in Tender en Tender 73588?
Handleiding Inschrijvers op tenders Uitgifte dijkpercelen Hoe registreer ik mij als aanbieder? Als aanbieder maakt u gratis gebruik van Negometrix. Registreren kan via deze pagina (of kopieer https://platform.negometrix.com/registration.aspx
Nadere informatieBetreft: Uitnodiging Overlegtafels Wmo maatwerkvoorzieningen 2019
Betreft: Uitnodiging Overlegtafels Wmo maatwerkvoorzieningen 2019 Datum: 21 februari 2018 Geachte heer, mevrouw, U heeft een Raamovereenkomst Maatwerkvoorziening Wmo 2015 met de Dienst Sociale Zaken en
Nadere informatieZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013
ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013 AGENDA De inhoud Zorg en Welzijn / Wmo Het speelveld De spelers Het spel De spelregels De opgave Inkopen van zorg Enkele modellen Enkele
Nadere informatieRAADSVOORSTEL. raadsvergadering: 21 september 2011 Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve. datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.
RAADSVOORSTEL raadsvergadering: 21 september 2011 onderwerp: Aanbesteding Masterplan Anna's Hoeve bijlage: ontwerp-besluit datum: 12 september 2011 gemeenteblad I nr.: 68 agenda nr.: 9 Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieNieuwsbrief Coöperatie VGZ Digitale contractering GGZ 28 juli 2014
In deze nieuwsbrief van Coöperatie VGZ vindt u actuele informatie rondom digitale contractering Curatieve Geestelijke Gezondheidszorg. Wordt u gecontracteerd door het regionale inkoopteam, dan is deze
Nadere informatieZorgweigering en Zorgbeëindiging
Beschrijving Zorgweigering en Zorgbeëindiging Menzis zorgkantoren Enschede, april 2011 Februari 2012 1 Beschrijving te ondernemen stappen t.a.v. Zorgweigering en Zorgbeëindiging Juridisch kader: Art 7:460
Nadere informatieInkoop Wmo 2016. Ambulante ondersteuning & Dagbesteding
Inkoop Wmo 2016 Ambulante ondersteuning & Dagbesteding 19 juni 2015 Introductie Hessel van Kordenoordt Projectleider inkoop Wmo Afdeling Zorg Onderwijs, Jeugd & Zorg (OJZ) Gemeente Amsterdam Voorbehoud
Nadere informatieDo s. Do s en don ts bij aanbesteding en uitvoering Participatiebudget
Do s Do s en don ts bij aanbesteding en uitvoering Participatiebudget Iedereen doet mee is het idee achter het Participatiebudget. Gemeenten hebben de taak om te zorgen dat hun burgers actief worden. Actief
Nadere informatieInstructie Open House overeenkomst Jeugd & Opvoedhulp SO Jeugd ZHZ
Instructie Open House overeenkomst Jeugd & Opvoedhulp 2018-2020 SO Jeugd ZHZ Serviceorganisatie Jeugd Zuid-Holland Zuid (SO Jeugd ZHZ) heeft ervoor gekozen om de inkoop en contractering van jeugdhulp 2018-2020
Nadere informatieRegeling behandeling aanbestedingsklachten Alfa-college
Regeling behandeling aanbestedingsklachten Alfa-college Artikel 1 Een klacht is een schriftelijke melding van een onderneming die belang heeft bij de aanbesteding waarin de ondernemer gemotiveerd aangeeft
Nadere informatieAlgemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Nadere informatieAanbesteden is niet moeilijk, krijgen wat je beoogt wel
Aanbesteden is niet moeilijk, krijgen wat je beoogt wel Introductie In 2016 werden er alleen al op TenderNed 15.000 aankondigen van aanbestedingen gepubliceerd door 1.360 verschillende aanbestedende diensten.
Nadere informatieInkoop- & Aanbestedingsbeleid. Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting
Inkoop- & Aanbestedingsbeleid Stuurgroep Experimenten Volkshuisvesting 1 INLEIDING De SEV stimuleert de ontwikkeling van praktische, innovatieve oplossingen voor maatschappelijke vraagstukken op het gebied
Nadere informatieDe Best Value-aanpak. 1. Achterliggende visie
De Best Value-aanpak 1. Achterliggende visie Wordt een partij onderbetaald of moet deze niet beïnvloedbare projectrisico s dragen waardoor de uitvoering van de opdracht verliesgevend dreigt te worden,
Nadere informatieStappenplan Social Return
Stappenplan Social Return Samen maken we meer mogelijk! Leeswijzer Voor je ligt het Stappenplan Social Return van de Gemeente Nijmegen. In dit stappenplan staat beschreven hoe Social Return wordt toegepast
Nadere informatieMarktconsultatie bij aanbestedingen
bij aanbestedingen (H)eerlijk sparren met marktpartijen Consultatie moet vooral LEUK zijn voor alle partijen. Johan van Loenhout Inkoop- en aanbestedingsadviseur Agenda Even voorstellen. Aanbestedingsproces.
Nadere informatieFunctieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701
Functieprofiel: Medewerker Inkoop Functiecode: 0701 Doel Afsluiten van (raam)contracten en overeenkomsten alsmede het voorbereiden en uitvoeren van eenmalige opdrachten, op basis van de behoefte van de
Nadere informatie