JAARVERSLAG Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen Van der Peijlstraat PL Terneuzen Tel

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2015 Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen Van der Peijlstraat PL Terneuzen Tel Website Rabobank : hemelsoet@zeelandnet.nl : : NL73RABO Secretariaat : Jan van Galenstraat 12, 4535 BX Terneuzen Telefoon : tvdhel@kpnplanet.nl

2 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Jaarverslag 1. Armoede in Nederland De Voedselbanken in Nederland De Voedselbank in Zeeuws-Vlaanderen Wie maken gebruik van de Voedselbank Het verwerven van voedsel Extra aandacht voor de kinderen Voedselveiligheid Het transport De huisvesting Het uitdelen van voedsel Vrijwilligers De financiering Het bestuur Wat moeten we in 2016 verwachten... 7 Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen 2

3 Voorwoord Met het jaarverslag over 2015 van de Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen willen wij als bestuur verantwoording afleggen voor het gevoerde beleid in dat jaar. Het bestuur heeft in samenwerking met de algemeen coördinator en alle vrijwilligers hard gewerkt aan de verdere professionalisering van de voedselbank. Op het gebied van voedselverwerving en voedselveiligheid hebben we een verdere verbetering kunnen realiseren. Onze voedselbank heeft inmiddels in onze regio een goede bekendheid gekregen. Onze 3 gemeenten, de verschillende serviceclubs, kerken, maatschappelijke organisaties, instellingen, bedrijven en particulieren hebben weer een geweldige bijdrage geleverd. Er is voedsel ter beschikking gesteld en er waren weer subsidies, sponsorbijdragen en donaties. Daardoor konden we ons werk voortzetten. Wij hopen ook in het komende jaar weer een beroep te kunnen doen op alle steun die in onze regio mogelijk is. Wij zijn in Zeeland de grootste van de 5 voedselbanken en bedienen in ons uitgestrekte gebied met 6 uitdeelpunten de voedselverstrekking. Als uitgangspunt hanteren we, dat we de pakketten zo dicht mogelijk bij onze cliënten willen brengen. Om onze voedselverwerving, maar ook onze behoefte aan vrijwilligers onder de aandacht te brengen, geven wij regelmatig informatie op scholen, bij verenigingen, kerken en maatschappelijke organisaties. Op deze wijze willen we zorgen voor het helaas noodzakelijke voortbestaan van onze organisatie. Het ziet er naar uit, dat we volgend jaar de beschikking kunnen krijgen over een betere huisvesting van ons centrale verdeel en logistiek centrum in Terneuzen. Namens het bestuur van de Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen, F. Janssens Waarnemend voorzitter Terneuzen, januari 2016 Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen 3

4 Jaarverslag Armoede in Nederland. Ondanks het aflopen van de economische recessie, is de armoede in Nederland het afgelopen jaar verder gestegen. Vooral het aantal huishoudens dat al ten minste vier jaar van een laag inkomen moest rondkomen is naar verhouding sterk opgelopen. Dat geldt zeker ook voor het aantal kinderen dat opgroeit in een huishouden met een langdurig laag inkomen. Deze ontwikkelingen blijken uit het in december 2015 verschenen CBS-rapport Armoede en sociale uitsluiting Wat is armoede eigenlijk? Wereldwijd leven ongeveer 1,2 miljard mensen in absolute armoede: zij beschikken niet over basisbehoeften zoals schoon drinkwater, onderdak, voeding en onderwijs. Volgens UNICEF sterven dagelijks kinderen als gevolg van armoede. Tegen het licht van de wereldcijfers hebben we in ons land een relatieve armoede. Vrijwel iedereen in Nederland heeft een dak boven zijn hoofd, hoeft geen honger te lijden, heeft kleding en toegang tot medische zorg en onderwijs. Armoede wordt vaak gemeten aan de hand van een armoedegrens. Deze grens kan per land verschillen, aangezien de ontwikkeling en het prijspeil per land verschillen. In 2014 kwam de lage-inkomensgrens voor een eenpersoons huishouden in Nederland uit op 1020 per maand en voor een echtpaar met twee kinderen op Van de ruim 7 miljoen huishoudens moesten er 734 duizend rondkomen van een laag inkomen (10,4 procent). Dit waren er 6 duizend meer dan in 2013 (10,3 procent). In de periode kwamen er jaarlijks nog gemiddeld 70 duizend huishoudens met risico op armoede bij. Samengevat de Armoede in Nederland: huishoudens beneden de lage-inkomensgrens, waarvan langer dan 4 jaar onder die grens. Vooral kinderen zijn de dupe van de stijging van de armoede. Het aantal minderjarige kinderen in een gezin met langdurig een laag inkomen steeg in 2014 met naar Dat komt neer op 4,5 procent van alle kinderen. 2. De Voedselbanken in Nederland. Eind 2015 waren er 165 voedselbanken aangesloten bij de landelijke vereniging. Een deel van het voedsel wordt centraal verzameld vanuit meer dan 20 afgesloten grote landelijke overeenkomsten en opgeslagen in verschillende distributiecentra, verdeeld over het land. De voedselbanken hanteren de volgende kernwaarden als maatstaf voor hun handelen: We werken uitsluitend met vrijwilligers We verstrekken voedsel dat door anderen gedoneerd wordt We verstrekken zoveel mogelijk gezond voedsel We verstrekken uitsluitend gratis voedsel We verdelen het voedsel zo eerlijk mogelijk We zijn neutraal en onafhankelijk ( burgers voor burgers ) We zijn transparant in onze verantwoording De voedselbanken hebben de volgende hoofddoelstellingen: Het bieden van directe voedselhulp aan de armste mensen Het voorkomen van verspilling van goed voedsel 3. De Voedselbank in Zeeuws-Vlaanderen. Mevr. Miriam Hemelsoet uit Terneuzen begon in 2005 vanuit haar eigen woning op zeer beperkte schaal een voedselbank. Nu, 10 jaar later zijn we uitgegroeid tot de grootste voedselbank van Zeeland. We moeten niet trots zijn op de groei van een Voedselbank, Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen 4

5 want het is een signaal dat een groeiend aantal gezinnen echt niet meer rond kan komen. We hebben het 10-jarig bestaan dan ook op sobere wijze gevierd. Onze organisatie vervult in Zeeuws-Vlaanderen een belangrijke maatschappelijke taak en met inmiddels meer dan 80 vrijwilligers proberen we ons werk zo goed als mogelijk uit te voeren. Onze voedselbank is aangesloten bij de landelijke organisatie en dit is noodzakelijk om goed en veilig te kunnen werken. We hebben te maken met verschillende landelijke organisaties, zoals de Voedsel- en Warenautoriteit, voedselproducenten, supermarktketens en vermogensfondsen. Deze stellen strikte eisen aan de voedselbanken. Daarnaast wordt ook steeds meer aandacht besteed aan de Voedselveiligheid. Ons streven is dat we medio 2016 gecertificeerd zijn middels de code "groen en dat wil zeggen, dat we willen voldoen aan alle eisen die ons door wet- en regelgeving worden gesteld. 4. Wie maken gebruik van de Voedselbank. De landelijke vereniging van Voedselbanken stelt elk jaar regels op en die worden, door de organisaties die de indicatie doen, gebruikt om vast te stellen, welke gezinnen in aanmerking komen om gebruik te maken van de voedselbank. Tevens wordt vastgelegd voor welke termijn dat geldt, waarna de situatie opnieuw wordt bekeken. De indicatie gebeurt in hoofdzaak door de 3 afzonderlijke instellingen die aangestuurd worden door de 3 gemeenten in onze regio. Dat is in Terneuzen "AanZ", in Sluis "Porthos" en in Hulst "Hulst voor elkaar". Er wordt ook rekening gehouden met de grootte van het gezin, zodat men soms recht heeft op meer dan 1 pakket. We komen op gemiddeld 1,22 pakket per gezin. Eind 2013 werden er 296 pakketten uitgedeeld, eind 2014 waren dat 356 pakketten en eind 2015 is het naar 425 gestegen. Wij als vrijwilligers van de Voedselbank bepalen nooit wie er deelnemer wordt. Onze taak is het verwerven, opslaan en wekelijks uitdelen van voedselpakketten. Vanwege de uitgestrektheid van onze regio in combinatie met het veelal ontbreken van vervoersmogelijkheden is het voor een aantal gebruikers van onze voedselbank welhaast onmogelijk om naar Terneuzen te komen. Daarom hebben we naast de opslag en het grote verdeelpunt in Terneuzen ook uitdeellocaties in Aardenburg, Axel, Breskens, Hulst en Oostburg. Op deze locaties worden op vrijdagmorgen de in Terneuzen samengestelde pakketten aangeleverd. Plaatselijk wordt op sommige locaties ook nog voedsel opgehaald of aangeleverd. Eind 2014 zag ons deelnemersbestand er als volgt uit: er zijn 293 huishoudens en dat betreft 646 personen, waarvan 377 volwassenen en 269 kinderen. Eind 2015 zijn er 348 huishoudens ofwel 771 personen, waarvan 462 volwassenen en 309 kinderen. Het aantal huishoudens is dus met 19% toegenomen. 5. Het verwerven van voedsel. In 2015 zijn we doorgegaan op de weg die we in 2014 waren ingeslagen: het trachten om regionaal meer voedsel te verwerven. Immers, zonder voedsel kunnen we onze deelnemers niets aanbieden. Het lukte echter niet altijd om een voldoende gevarieerd pakket aan te bieden. Elke donderdag komt er vanuit het regionale distributiecentrum in Tilburg voedsel, wat landelijk is verkregen. Het transport gebeurt met de vrachtwagen die we als Zeeuwse voedselbanken gezamenlijk exploiteren. Daarnaast halen we zelf in onze regio wekelijks voedsel op bij een aantal bakkers, het Boertje en enkele supermarkten. Sommige particulieren brengen kleine hoeveelheden voedsel naar Terneuzen. De gezamenlijke diaconieën van een aantal kerken zorgen wekelijks voor de levering van versproducten, alsmede eieren. Evenals vorig jaar hebben we door actieve werving extra aardappelen, uien en wortelen gekregen of voor weinig geld gekocht van de groothandel. Ook in 2015 hebben we tijdens het seizoen bijna wekelijks tomaten en aubergines vanuit de grote kassen bij Westdorpe Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen 5

6 kunnen krijgen. Hopelijk kan dat in 2016, nadat de jonge plantjes weer vrucht dragen, weer doorgaan. Het is ons helaas nog niet gelukt om ook bij de 3 kwekers van paprika's een klein deeltje van hun productie bij onze voedselbank te krijgen. De Europese steunmaatregel i.v.m. de boycot van groente en fruit naar Rusland heeft voor de Voedselbanken ook in 2015 wat extra van deze producten opgeleverd. Dit jaar kregen we 2 keer een grote partij ingevroren visproducten aangeboden en een partij mosselconserven. Eveneens door actieve werving doneren inmiddels meer dan 20 bedrijven en instellingen geld om daarmee gericht versproducten te kopen. Eind 2015 is er landelijk en regionaal ook weer veel aandacht geweest voor de Voedselbanken met name door de regionale omroepen. Kort voor de Kerstdagen, maar ook gedurende het jaar zijn er verschillende inzamelacties gehouden. Dit is bedoeld om de voorraadrekken weer wat aan te vullen. We hebben dit jaar ook zelf regelmatig voedsel aangekocht en er is een begin gemaakt om voor dit doel sponsoren aan te trekken. 6. Extra aandacht voor de kinderen. Dit jaar heeft Kiwanis en het Bisdom van Breda geld gedoneerd om iets extra's te doen voor de kinderen. Ook met Sinterklaas konden we vanuit particulier initiatief weer Sinterklaascadeautjes uitdelen. 7. Voedselveiligheid. Het is van het grootste belang dat het voedsel dat we aan onze deelnemers verstrekken voldoet aan de eisen die daarvoor gelden. Vanuit de landelijke organisatie is er ondersteuning om terplekke de situatie te bekijken en de procedures na te lopen. Onze vrijwilligers hebben eerder al deelgenomen aan een cursus en we hebben een bestuurslid die zich met name ook bezighoudt met de Voedselveiligheid. We hebben een 2e inspectiebezoek gehad en daaruit blijkt dat we op de goede weg zijn. Mede door de situatie in ons huidige gebouw en het zicht op een beter onderkomen, is besloten om de procedure om tot een "groene" voedselbank te komen, nog wat uit te stellen tot we een nieuwe locatie kunnen betrekken. 8. Het transport. Onze landelijke vereniging heeft 8 distributiecentra. Brabant en Zeeland vallen onder het centrum in Tilburg en zoals reeds vermeld, rijdt onze vrachtwagen wekelijks op woensdag daar naar toe. Op donderdag wordt het voedsel dan vanuit Middelburg naar Terneuzen gebracht. Met onze eigen bestelbus halen we regionaal meerdere keren per week voedsel op. Soms lukt het om een grotere partij voedsel te verkrijgen, maar dat is zeker niet altijd in Zeeuws-Vlaanderen. We rijden ook naar Brabant en Zuid Holland. Omdat het voedsel allemaal op vrijdagmorgen over de 5 externe uitdeelpunten verdeeld moet worden en wij zelf niet over voldoende transportcapaciteit beschikken, besteden we dit werk uit aan het re-integratiebedrijf PIBLW. Uit het bovenstaande blijkt, dat transport noodzakelijk is, maar ook veel geld kost. Het grootste deel van onze exploitatie is dan ook bestemd voor het transport. Een groot deel van de donaties gebruiken we hiervoor. 9. De huisvesting. We zijn nog steeds gehuisvest in de vroegere school "De groene zwaan" aan de Van der Peijlstraat in Terneuzen. We delen het gebouw met de Stichting Saltinis die er een snuffelmarkt heeft. Het gebouw is al oud en heeft een grondige opknapbeurt nodig. De gemeente stelt het gratis aan ons ter beschikking. Door het toenemend aantal pakketten, dat gereed gemaakt moet worden en voor de opslag van noodvoedsel is de ruimte inmiddels echt te klein geworden. Er is uitzicht op een grotere en betere locatie. Begin 2016 weten we daar meer over. We zullen dan wel huur moeten betalen en ook de energierekening is voor ons. Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen 6

7 10. Het uitdelen van voedsel. Vanwege de uitgestrektheid van ons werkgebied wordt op vrijdag op 6 uitdeelpunten het voedsel uitgedeeld. In Breskens is dat in de PKN-kerk en in Aardenburg in de kerk van de Doopsgezinde Gemeente. In Oostburg wordt uitgedeeld in het gebouw van Jota. In Axel is een deel van de Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt ter beschikking en in Hulst geeft Den Dullaert ons de gelegenheid om voor die regio uit te delen. Voor Terneuzen en omgeving vindt de uitdeling plaats vanuit het hoofdgebouw. Mogelijk dat we in 2016 ook in Sas van Gent een uitdeelpunt in gebruik gaan nemen. 11. Vrijwilligers Het werk in de Voedselbank wordt geheel door vrijwilligers gedaan, dat zijn er momenteel meer dan 80. Een min of meer vaste kern vrijwilligers werkt in Terneuzen, waar men gedurende de week voedsel ophaalt in de regio, voedsel wordt zonodig herverpakt en op donderdag worden de pakketten zover mogelijk gereed gemaakt. Op de verdeelpunten werken ook een groot aantal vrijwilligers, meestal bij toerbeurt. Onze vrijwilligers verdienen het om eens per jaar een gezellige activiteit met elkaar te doen. Dit jaar was dat een bezoek met gids aan het industrieel museum in Sas van Gent en op de Mariahoeve in Emmadorp werd ons daarna gratis een boerenmaaltijd aangeboden. 12. De financiering. De inkomsten van de Voedselbank bestaan geheel uit vrijwillige donaties, sponsorgelden en subsidies. De 3 Zeeuws-Vlaamse gemeenten staan voor een klein gedeelte garant voor de operationele kosten. Daarnaast zijn er telkens weer de vele kerken, (service)verenigingen, bedrijven en instellingen, maar ook particulieren die gevraagd of ongevraagd en op allerlei verschillende manieren doneren. We zijn hen allen zeer veel dank verschuldigd. 13. Het bestuur. Het bestuur bestaat eind 2015 uit de volgende leden: mevr. M. van der Hel, penningmeester en secretaris. dhr. M. Vereecken, bestuurslid met aandachtsgebied voedselveiligheid. dhr. F. Janssens, secretaris met aandachtsgebied fondsenwerving en regionale voedselverwerving. Algemeen coördinator is mevr. M. Hemelsoet. Ons bestuur wordt geadviseerd door oud-voorzitter dhr. C. Galama. Dhr. G. Kieft was voorzitter, maar heeft medio 2015 zijn functie neergelegd. Het bestuur is doende om een opvolger in te werken. Dhr. Janssens is vanuit het cluster Zeeland lid van het regiobestuur Brabant-Zeeland en dat bestuurt het DC Tilburg. Dit verband bestaat uit 28 lokale voedselbanken. 14. Wat moeten we in 2016 verwachten? We houden er rekening mee, dat het aantal deelnemers nog verder zal groeien en dat stelt ons voor de uitdaging om nog meer dan nu voedsel te verwerven. We gaan voort op de ingeslagen weg als een flexibele organisatie. Onze naamsbekendheid groeit in onze regio nog steeds en hopelijk werpt dat zijn vruchten af. We hopen op meer particuliere donateurs. Ook vanuit de landelijke vereniging zijn er acties die mogelijk zullen leiden tot een groter aanbod van voedsel. De politiek ziet de noodzaak van voedselbanken nog niet zitten. We varen onze eigen koers. Dit verslag is vastgesteld in de bestuursvergadering van 17 februari 2016 M. van der Hel, secretaris Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen 7

8 Stichting Voedselbank Zeeuws-Vlaanderen 8