Jaarverslag Den Haag Marketing.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag 2011. Den Haag Marketing. www.denhaagmarketing.com"

Transcriptie

1 Den Haag Marketing

2 03 1. Voorwoord Samenvatting Resultaten Marketing Haags Uitburo VVV Uitburo Den Haag Den Haag Topsport Corporate activiteiten Sociaal jaarverslag Organisatiestructuur Jaarrekening Accountantsverklaring Bijlagen bij Jaarrekening Colofon Deze publicatie is een uitgave van: Den Haag Marketing Postbus CD Den Haag T (070) E I tekst: Den Haag Marketing fotografie: Theo Bos, Jurjen Drenth, Maurice Haak, Arjan de Jager e.a. vormgeving: Arjan de Jager, Den Haag Marketing druk: Edauw + Johannissen, Den Haag Copyright 2012 Alle gegevens zijn onder voorbehoud. Den Haag Marketing kan op geen enkele wijze verantwoordelijk worden gesteld voor de gevolgen van eventuele druk- en/of zetfouten. Overname van gegevens is alleen toegestaan na schriftelijke toestemming.

3 05 1. Voorwoord Den Haag, april 2012 Sommige plekken sluit je voor altijd in je hart. Den Haag is er zo een. Stad van vrede en recht. Van stad en strand. Van nieuwe stijlen en oude meesters. Van winkels en paleizen. Van exotische keuken en Hollandse vishaven. Van internationale rechtspraak en wijsheid van de straat. Van Hagenaars en Hagenezen. Het zijn deze contrasten die maken dat bezoekers onze stad zo aantrekkelijk vinden als zij hier een weekend of langer verblijven. Het is voor ons als medewerkers van Den Haag Marketing een groot voorrecht om een bijdrage te mogen leveren aan de toeristische marketing van de stad Den Haag. Den Haag Marketing is de overkoepelende marketingorganisatie voor de promotie van de stad Den Haag en haar beide badplaatsen Scheveningen en Kijkduin. Met onze collectieve marketingactiviteiten zetten we de stad op de (inter)nationale kaart als interessante bestemming voor een meerdaags verblijf. Het toerisme heeft onze stad ook in 2011 geen windeieren gelegd. Met overnachtingen in Haagse hotels en een geschatte economische spin-off van 60 miljoen euro als resultante van zakelijke bijeenkomsten wordt de Haagse economie versterkt. Het toerisme zorgt voor werkgelegenheid: 1 op de 10 leden van de Haagse beroepsbevolking verdient zijn geld in het toerisme. Juist ook aan de onderkant van de arbeidsmarkt. Biertjes worden getapt, bedden opgemaakt en kaartjes afgescheurd. Den Haag is geen industriestad, dus de werkgelegenheid die het toerisme creëert, is voor onze stad van groot belang. Marktpartijen en de gemeente Den Haag hebben de afgelopen tijd veel geïnvesteerd in het aantrekkelijker maken van de stad. Denk aan alle nieuwe of vernieuwde hotels of de verbouwing van Madurodam. En er staat nog wat op stapel, bijvoorbeeld de nieuwe boulevard op Scheveningen, de verbouwing van het Mauritshuis, en de vernieuwing van de Grote Marktstraat tot een echte winkelallee. De stad is nooit af en er blijft natuurlijk altijd nog iets te wensen over. Zo zou het goed zou zijn als er in Scheveningen Bad nog een attractie voor gezinnen met kinderen bij zou komen. De huidige economische - en vastgoed crisis maakt dat er de komende jaren waarschijnlijk minder investeringen in de toeristische infrastructuur zullen plaatsvinden. Dat is geen onoverkomenlijk probleem. De stad ligt er relatief goed bij. Het is nu zaak om voluit in te zetten op de toeristische marketing van onze stad. Het WK Hockey 2014 en Den Haag Culturele Hoofdstad 2018 zijn de komende jaren nog eens extra mooie aanleidingen om buitenlandse bezoekers naar onze stad te halen. Het product dat we hebben is prachtig. Laten we het verkopen met z n allen. De organisatie van Den Haag Marketing is in 2011 klaar gemaakt voor de toekomst. Dit heeft het afgelopen jaar veel tijd en energie gevergd. Na een heroriëntatie op taken is een reorganisatie doorgevoerd; gericht op het versterken van de externe oriëntatie, het centraal stellen van de kerntaak marketing, het verzakelijken van de relatie met de gemeente, en de focus op het realiseren van economische spin off. Het nieuwe Den Haag Marketing is een kleinere, maar effectievere, organisatie met een drietal afdelingen: Marketing, Distributie (VVV Uitburo) en Den Haag Topsport. In september 2011 namen we na een periode van vier jaar afscheid van onze directeur Anja Overhoff. Wij zijn haar veel dank verschuldigd. Met haar warme persoonlijkheid heeft zij ervoor gezorgd dat Den Haag Marketing een meer klantgerichte en transparante organisatie is geworden. Daar kunnen we nu op voortborduren door een verdere professionalisering van de uitvoering van marketingplannen en contacten met partners. De toeristische marketing doen we namelijk niet alleen. We doen dat samen met de gemeente Den Haag en onze partners in een publiek-private samenwerking. Eind 2011 is ons Partnerplan Samen=Meer verschenen. Hierin staan de partnerschappen en activiteiten voor 2012 benoemd. Partners worden door de accountmanagers van Den Haag Marketing geadviseerd over welke activiteiten voor hen interessant zijn voor het behalen van hun doelstellingen. Door deze werkwijze worden de inspanningen en budgetten van afzonderlijke partijen gebundeld. Dit leidt uiteindelijk tot meer economische spin off voor de stad Den Haag. We zijn er trots op dat inmiddels al bijna 200 partners uit de toeristisch-recreatieve sector zich hebben verbonden aan Den Haag Marketing. Dat biedt een goede basis om in 2012 en verder het toeristisch product Den Haag goed op de kaart te zetten. Voldoende investeringen vanuit de gemeente Den Haag voor de publieke taak die Den Haag Marketing verricht zijn daarvoor wel een voorwaarde. In dit jaarverslag 2011 staan de resultaten van het werk van Den Haag Marketing opgesomd. Er is maar één conclusie mogelijk: toeristische marketing is van groot belang voor versterking van de Haagse economie en werkgelegenheid. Ik spreek de hoop uit dat deze feiten voor zich spreken en toeristische marketing de komende jaren hoger op de politieke agenda komt. Marco Esser, Directeur

4 07 2. Samenvatting Resultaten aantal overnachtingen in Haagse hotels: (doelstelling was: ); - groei vanuit dichtbijlanden (Duitsland + 8%); - zakelijke bijeenkomsten ook dit jaar goed voor circa 60 miljoen euro economische spin-off; - aantal door Den Haag Marketing aangebrachte leads in congresmandagen (31.500) x gemiddelde bestedingen (NBTC kerncijfer 442,-) = 14 miljoen euro potentiële economische spin-off. Marketing - internationale citybreak: aantal bezoeken Den Haag-sectie op Holland.com gestegen met 18,6% naar bezoekers; VVV Uitburo Den Haag bezoekers in centrale vestiging (vergelijking: VVV Rotterdam: ); - decentrale informatievoorziening: 4 infopunten gerealiseerd. Den Haag Topsport - acquisitie van Challenge Cup (kunstrijden) 2012, WK Kiteboarden 2012, EK Cross Triathlon 2012, WK Cross Triathlon 2013 en WK Beachvolleyball 2015; - 24 topsportevenementendagen in The Hague Beachstadion; - 3 nationale trainingscentra en 7 regionale trainingscentra gerealiseerd en ondersteund. - persbezoeken: 77 buitenlandse journalisten; - nationale persbewerking: mediawaarde van 8,6 miljoen euro; - Scheveningen is de meest bekende en gewaardeerde badplaats van Nederland: campagne zorgt voor positiever en beter beeld van Scheveningen; - binnenstad is aantrekkelijk voor het doen van aankopen, maar er is nog winst te boeken als trekker voor weekendje weg door het verbeteren van imagoaspecten sfeer en gezelligheid; - Kijkduin scoort in imago-onderzoek stuk beter dan in 2010 als gezellige en kindvriendelijke badplaats. Haags Uitburo - website: bezoeken (doelstelling was: ); meer bezoekers dan Rotterdamse en Utrechtse website; sterkere groei dan Amsterdamse website; - Haags Uitfestival: bezoekers (doelstelling was: ).

5 09 3. Resultaten 3.1 Doelstellingen 2011 Voor 2011 waren de gestelde doelen en indicatoren als volgt gedefinieerd: - aantal overnachtingen in Haagse hotels: overnachtingen (door nationaal en internationaal zakelijk en recreatief) - aantal internationale congressen: aantal congresdeelnemersdagen: Bovenstaande indicatoren zijn gebaseerd op de gemeentelijke doelstellingen, zoals die zijn vastgelegd in de Programmabegroting Den Haag Marketing heeft met betrekking tot de marketingp's geen directe invloed op de p van prijs. Om toch de daadwerkelijke invloed van de inspanningen van Den Haag Marketing te kunnen meten, zijn ook de volgende doelen gesteld: - op de leisure markt: perceptie en lange termijn effect (beoordeling en bezoekintentie) van de campagnes; 1. Aantal gasten en overnachtingen x (bron: CBS) Het aantal nationale en internationale gasten in Den Haag is ten opzichte van 2010 met gasten gegroeid (3% door binnenlandse en 1% groei door buitenlandse gasten). In tabel 2 wordt weergegeven wat de absolute groei van het aantal overnachtingen van de vier grootste toeristische steden in Nederland was. Amsterdam is hier uit gelaten om een goed vergelijk te kunnen bieden, aangezien Amsterdam, logischerwijs, landelijk de meeste overnachtingen heeft. - op de zakelijke markt: aangebrachte leads congresmandagen maal NBTC kerncijfer. 3.2 Resultaten kwantitatieve doelstellingen Totaal aantal gasten en overnachtingen (nationaal en internationaal) Op basis van cijfers van het Centraal Bureau voor Statistiek (CBS) waren er in overnachtingen. Hiermee is ruimschoots voldaan aan het gestelde doel van overnachtingen. Deze cijfers zijn totalen en geven geen inzicht in de verblijfsreden (zakelijk of recreatief) of verdeling naar hotelklassen. Tabel 1 laat zien dat het aantal gasten en overnachtingen in 2011 ongeveer op het niveau van 2010 zit. Het aantal overnachtingen blijft iets achter bij Dit komt voornamelijk doordat het aantal overnachtingen door buitenlandse gasten achterblijft (- 6%), terwijl de overnachtingen door Nederlandse gasten sinds 2007 nog niet zo hoog is geweest (+ 4%). Een reden hiervoor kan gezocht worden in de stijgende populariteit van korte vakanties in eigen land en tegelijkertijd de effecten van de recessie op de zakelijke (congres)markt. Bijna 60% gasten zijn afkomstig uit Nederland tegenover 55% van de overnachtingen. 2. Aantal overnachtingen per stad (excl. Amsterdam) x (bron: CBS) Den Haag heeft in 2011 landelijk, na Amsterdam, in absolute aantallen nog steeds de meeste overnachtingen en verblijfsgasten. Weliswaar op de voet gevolgd door Rotterdam. In West-Europa, waartoe door de UNWTO ook Nederland wordt gerekend, groeide het internationale toerisme met 3%. Belangrijke verklaringen voor de groei van Europa zijn de sterke groei vanuit de BRIC-landen (geldt voor alle Europese landen) en een verschuiving van Arabische bestemmingsmarkten naar Zuid-Europese. Internationale verblijfsgasten Volgens het NBTC bezochten in 2011 zo n 11,3 miljoen internationale toeristen ons land, hetgeen neerkomt op een stijging van ruim 3% ten opzichte van Onbekend is hoeveel van de 11,3 miljoen toeristen daadwerkelijk Den Haag bezochten zonder hier te overnachten.

6 10 11 Het NBTC geeft aan dat de hotels en verblijfsrecreatieve accommodaties gemiddeld een zelfde ontwikkeling laten zien (beide +3%). Van de 11,3 miljoen internationale gasten die Nederland bezochten, verbleven gasten samen nachten (recreatief en zakelijk) in Den Haag. Dat is een stijging van 2% ten opzichte van Hiermee blijft Den Haag iets achter bij het landelijk gemiddelde van +3%. Belangrijke verklaringen voor de groei in 2011 zijn: - licht economisch herstel in de eerste zes maanden van 2011 (verslechtering ontstond pas in tweede helft van het jaar); - meer vliegverbindingen vanaf Schiphol en Rotterdam-The Hague Airport: - in 2011 is ingezet op het wijzen van de buitenlandse recreatieve markt op de mogelijkheid om te vliegen op Rotterdam-The Hague Airport. Met de mogelijkheid om binnen een half uur in Den Haag te zijn. Jaarlijks mak en ongeveer 1,2 miljoen mensen gebruik van Rotterdam-The Hague Airport. In 2011 nam het reizigersaantal het 15,6% toe. Naast het gebruik voor zakelijke reizen naar economisch relevante centra als bijvoorbeeld Londen, Barcelona, Madrid, Milaan en Rome (uitgaand) speelt de luchthaven een belangrijke rol bij de verdere toename van het aantal buitenlandse bezoekers aan onze regio (inkomend). - groei vanuit de dichtbijlanden: - Ruim 70% van de buitenlandse gasten komt uit Europa, waarvan nagenoeg de helft van het verblijf wordt gerealiseerd door Duitsers (20%, ), Britten (15%, ), Belgen (9%, ) en Fransen (5%,14.500). - Duitsland vertoont in Den Haag een sterkere groei ten opzichte van 2010 dan het landelijk gemiddelde (+ 8% versus + 5%). Aannemelijk hierin is de blijvende aanzuigende werking van het Scheveningse strand. Waarom de relatieve groei van de Belgische gasten in Den Haag achterblijft bij het landelijk gemiddelde (- 10% versus + 4%) is niet bekend. De Belgische gasten staan echter op de 2e plek, absoluut gezien, van alle Europese gasten verblijvend in Den Haag. - Andere groeilanden in 2011 waren: Spanje (11% naar ), Italië (8% naar 6.600), Zwitserland (19% naar 8.100), Zweden (32% naar 3.200), Noorwegen (18% naar 2.600) en Polen (+ 83% naar 2.200). Afgezien van Zwitserland en Polen zijn deze landen in de gezamenlijke internationale Holland-campagne van het NBTC het afgelopen jaar bewerkt. Aantal internationale congressen en congresdeelnemersdagen In 2010 nam Den Haag met 21 ICCA-congressen een 86e positie in op de wereldranglijst en een gedeelde positie als 2e congresstad van Nederland. De registratie van het aantal ICCA-congressen voor 2011 is bij het ter perse gaan van dit jaarverslag nog niet afgerond. Uit de tot dusver bekende gegevens lijkt de realisatie 2011 gelijk of hoger uit te komen dan die van 2010; de definitieve ranking wordt in het voorjaar 2012 gepubliceerd. Het NBTC is gestopt met het monitoren van congresdeelnemersdagen. Omdat de aanlevering van deze gegevens door marktpartijen moeizaam verloopt, is er ook voor ons geen inzicht in de totale directe economische impact van de congres- en vergaderbedrijvigheid in Uit onderzoek over de afgelopen paar jaar blijkt echter dat de markt voor zakelijke bijeenkomsten in Den Haag op jaarbasis goed is voor circa 60 miljoen aan economische spin-off, waarvan circa 10% wordt gerealiseerd door directe betrokkenheid van Den Haag Marketing. In een tijd van hevige concurrentie op de internationale markt voor congressen en zakelijke bijeenkomsten en een neerwaartse economische spiraal was 2011 een moeilijk jaar voor Den Haag, maar toch is een aantal successen geboekt. Er zijn 10 nieuwe congressen door en met medewerking van Den Haag Marketing veiliggesteld. Deze nieuwe congressen vertegenwoordigen een waarde van circa 14 miljoen aan directe bestedingen. Daarnaast zijn er in nieuwe bids uitgebracht, met een conversie van circa 58%. De successen zijn met name toe te schrijven aan de positieve houding en doorzettingskracht van diegenen die in het wervingstraject bezig zijn, zowel binnen Den Haag Marketing, alsook bij de private partijen. Onze vereende aanpak in kandidaatstellingstrajecten is een goede weergave hiervan. Aangebrachte leads congresmandagen Circa congresmandagen x 442,- (NBTC kerncijfer) = , Resultaten kwalitatieve doelstellingen Campagne-effecten zijn veelal niet direct meetbaar en hebben doorgaans een uitgesteld effect. Om echter toch een idee te krijgen van het effect van de marketing campagnes laat Den Haag Marketing daarom jaarlijks door Blauw marktonderzoeksbureau onderzoek uitvoeren naar de beleving van Den Haag onder de Nederlandse doelgroepen. Een belangrijk aandachtspunt in de campagnevoering is het dichten van het gat tussen imago en identiteit. Gebleken uit eerdere onderzoeken is dat de identiteit van Den Haag niet aansluit bij het (gewenste) imago. Den Haag wordt vaak nog gezien als een saaie stad waar niets te beleven valt. Dat het tegendeel waar is, wordt door bezoekers vaak ervaren wanneer ze wél een bezoek brengen aan Den Haag: 'ik wist niet dat Den Haag zo leuk en divers was' is een regelmatig gehoorde uiting. Ofwel: Den Haag moet op een eerder moment, wanneer men zich oriënteert op een dagje of weekendje weg, op een pakkende wijze voor het voetlicht gebracht worden om meegenomen te worden in de selectiecriteria van te bezoeken steden. In 2011 is om deze reden flink ingezet op (vrije) persbewerking om vooral anderen (via vrije persbewerking) te laten vertellen hoe leuk Den Haag is. Dit heeft geresulteerd in veel redactionele aandacht in de media. In de onderzoeken is vervolgens gekeken naar de effecten hiervan op het imago en of dit uiteindelijk ook geleid heeft tot een bezoek aan Den Haag. Effect op het imago Het imago van de beide badplaatsen is, net als in 2010, zeer positief. Scheveningen is nog steeds de meest bekende en gewaardeerde badplaats van Nederland. Met name het aantrekkelijke aanbod van activiteiten en horeca en de gezelligheid bezorgen Scheveningen een positief imago. Kijkduin heeft meer een regionale aantrekkingskracht en wordt met name gewaardeerd om de aspecten kindvriendelijkheid, fijne plek om te zwemmen en een aantrekkelijk aanbod van activiteiten en horeca. De binnenstad van Den Haag wordt echter, net als in 2010, minder positief gewaardeerd dan andere steden en staat wederom op de vijfde plaats. Voorgegaan door respectievelijk Maastricht, Amsterdam, Den Bosch en Utrecht en laat alleen Rotterdam ach-ter zich. De belangrijkste criteria volgens de (potentiële) bezoeker voor een te bezoeken stad zijn de aspecten sfeer en gezelligheid. Hierop scoort Den Haag aanzienlijk minder dan andere steden. Wordt Den Haag daadwerkelijk bezocht of overwogen om te bezoeken? Ondanks dat Scheveningen nog steeds bovenaan de lijst staat van badplaatsen die men overweegt te bezoeken is er een daling zichtbaar ten opzichte van Kijkduin is onveranderd interessant voor met name regionale bezoekers (Haaglanden). Het centrum van Den Haag staat nog steeds op de vijfde plaats van steden die men overweegt te bezoeken, maar lijkt minder overwogen te worden als te bezoeken stad dan in 2010 (28% vs 24%). Overige steden zijn onveranderd gebleven. Uit het koopstromenonderzoek naar de binnenstad van Den Haag (bron: Kamer van Koophandel, 2011) blijkt dat de omzetcijfers voor de dagelijkse artikelen voor 81% wordt gerealiseerd door inwoners van Den Haag en voor de niet-dagelijkse artikelen voor 60%. Met name voor de niet-dagelijkse artikelen is de binnenstad aantrekkelijk voor inwoners uit aangrenzende gemeenten. Bovenstaand gecombineerd met de resultaten uit het imago onderzoek biedt potentie om enerzijds bezoekers uit aangrenzende gemeenten die komen winkelen te wijzen op de voor hen andere interessante vrijetijdsmogelijkheden in Den Haag. Anderzijds om vergelijkbare bezoekers in de rest van Nederland op basis van de bezoekredenen van de huidige bezoekers te interesseren om Den Haag te bezoeken. Waarbij naast de mogelijkheid van zeven dagen per week kunnen winkelen vooral de combinatie stad en strand benadrukt dient te worden. Aangezien Den Haag hiermee een unieke propositie heeft in Nederland. De beste promotie is mond-tot-mond reclame! Iedereen weet het: als je echt wilt weten hoe leuk een stad is of wat je er kunt doen, dan informeer je bij vrienden of kennissen of raadpleeg je een van de vergelijkingssites. Den Haag Marketing wil daarom heel graag weten of een bezoeker, de stad zou aanbeleven aan een ander. Hoe meer promotors, hoe groter de kans is dat men Den Haag (nog) een keer bezoekt. En wat blijkt: Haaglanders zijn behoorlijk trots op hun stad en strand. Trotser op het winkel- en uitgaangsaanbod dan een gemiddelde inwoner van andere steden. Er zijn dus veel Haaglanders die hun stad 'aanprijzen' bij anderen. Maar ook bezoekers die Den Haag bezocht hebben zijn enthousiast over Den Haag. Er is echter nog werk aan de winkel voor de (potentiële) bezoekers uit de rest van Nederland, met name met betrekking tot het aanbod in het centrum van Den Haag. Deze staan niet positief en niet negatief ten opzichte van Den Haag. Door in de toekomst deze groep te benaderen met voor hen relevante triggers (aanbod aansluitend aan hun wensen en behoeften) is het goed mogelijk deze groep in de toekomst te bewegen een promotors rol te gaan vervullen. 3.4 Conclusie De kwantitatieve doelstelling is behaald voor Groei in het aantal gasten en overnachtingen is met name gerealiseerd door verblijf van Nederlanders. Hiermee sluit Den Haag aan bij de trend dat dichtbijvakanties en vakanties in eigen land toenemen. Uit de verblijfscijfers is niet te concluderen wat de belangrijkste redenen waren om in Den Haag te verblijven. Uit het Blauw-onderzoek blijkt echter dat de hoofdredenen voor Nederlandse bezoekers 'een dagje winkelen', strandbezoek, museumbezoek en bezichtiging historische gebouwen, theaterbezoek en lekker eten of een 'terrasje pikken' zijn. Internationaal blijven de Europese gasten, met name de dichtbijlanden, verantwoordelijk voor de meeste verblijfsgasten. Slechts een kleine 30% van de gasten komt van buiten Europa.

7 13 4. Marketing 4.1 Recreatieve Markt Internationale marktbewerking De nadruk lag in 2011 net als in eerdere jaren op de dichtbijmarkten (UK, Bel, DU). Door de samenwerking met Rotterdam-The Hague Airport en Transavia hebben we daarnaast de Spaanse en Italiaanse markt kunnen bewerken. Tevens hebben we Den Haag kleinschalig onder de aandacht gebracht in Japan en China. Internationale citybreakcampagne De internationale citybreakcampagne is een 3-jarige ( ) samenwerking met het Nederlands Bureau voor Toerisme en de steden Den Haag, Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en Maastricht. Daarnaast zijn er nog een aantal kleinere steden die soms deelnamen aan deze campagne. De campagne had een focus in België, Duitsland, Verenigd Koninkrijk, Frankrijk, Spanje, Italië en Scandinavië. 70 procent van de campagne is gericht op awareness; 30 procent op conversie. De campagne wordt gefinancierd door verschillende partners en heeft een totaal budget van ongeveer 3,7 miljoen euro. Naast de grote steden in Nederland en het Nederlands Bureau voor Toerisme (gesubsidieerd door Economische Zaken), zijn travel partners (zoals KLM, Transavia.com, easyjet.com, P&O ferries, Deutsche Bahn en Thalys) en boekingspartners (Expedia en Last Minute.com) actief. De citybreak campagne bestond uit marktoverschrijdende campagnes met expedia, Ryanair en hotelopia en lokale campagnes in Spanje, Engeland, Frankrijk, België, Duitsland en Scandinavië. De campagne bestaat uit verschillende activiteiten per land, zowel on- als offline. Onderstaand de resultaten voor Nederland als geheel: - de Expedia campagne heeft direct via de bookingpartner Expedia 2273 overnachtingen opgeleverd (doelstelling was 2100). Een stijging van 1063 ten opzichte van 2010; - Vueling-campagne: doelstelling om Nederland en Den Haag te branden. KPI hiervoor was minimaal zoekacties. Deze is met ruimschoots gehaald. Transavia awareness campagne gericht op top Spaanse sites en travel sites om de Nederlandse steden onder de aandacht te brengen en vliegtickets te stimuleren. Target audience reach is , bekeken pagina s en de het percentage doorkliks naar holland.com 0.18 %. Aantal boekingen is (nog) niet bekend; - gezamenlijke promotie P&O Ferries leverde ruim boekingen op, een stijging van meer dan 12% ten opzichte van Onbekend is naar welke stad deze mensen uiteindelijk zijn gegaan; - de promotie met StenaLine was voornamelijk gericht op awareness door advertenties in een Londense avondkrant en metroposters op de drukste stations in Londen waarbij de vier grote Nederlandse steden werden promoot. Onderstaand de resultaten voor Den Haag: - het aantal bezoeken aan de Den Haag sectie op holland.com is gestegen met 18.6% naar bezoekers. Die gemiddeld bijna 3 pagina s per bezoek bekeken; - de Hotelopia-campagne heeft slechts 92 pageviews en 7 boekingen opgeleverd voor de Den Haag-pagina; - van de Vueling-campagne is onbekend wat het exacte aantal zoekacties is geweest voor Den Haag. Voor 2012 is aan het NBTC meegegeven dat onderzoek moet worden gedaan naar wat de inspanningen concreet voor de verschillende steden (en dus ook specifiek Den Haag) opleveren. Participatie in internationale beurzen Van 7 tot en met 10 november 2011 is Den Haag Marketing aanwezig geweest op de World Travel Market in London. Het is de belangrijkste Europese vakbeurs voor de toeristische sector waar jaarlijks ongeveer reisprofessionals uit bijna 200 landen op afkomen. Den Haag Marketing was deze vier dagen vertegenwoordigd op de Holland stand waar verschillende andere Nederlandse participanten aanwezig waren zoals Rotterdam Marketing, Floriade, Heineken Experience, StayOkay en Keukenhof. Follow up van de ingeplande afspraken (bijv. Kuoni, Travco Group en MIKI Travel) is in volle gang. Awareness intercontinentaal Zoals eerder vermeld richt DHM zich in haar internationale marktbewerking voornamelijk op de dichtbijlanden. De Japanse markt is voor Den Haag wel een belangrijke markt om in zichtbaar te blijven.

8 14 15 Daarom is gekozen om in deze markt in samenwerking met het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen een microsite te blijven behouden. Het Mauritshuis is hierin een belangrijke proactieve stadspartner. Het museum heeft een sterke aantrekkingskracht op Japanners. Doelstellingen: - het imago van Den Haag bij travel trade en consumenten positief onder de aandacht brengen; - het initiëren tot opname van Den Haag in de programma s van de trade; - het stabiliseren van het intercontinentale toerisme naar Den Haag. In Japan wordt er voornamelijk gepromoot op de Japanse website van holland.com. In totaal zijn er bezoekers geweest op de Holland-site, waarvan op de specifieke Den Haag pagina s. Deze Den Haag pagina s kennen de volgende indeling: 1. Den Haag, stad met vele gezichten; 2. musea en attracties; 3. evenementen; 4. Scheveningen en 5. toeristische informatie. De meeste bezoekers klikken door op musea en attracties. Daarna is het onderwerp Den Haag, stad met vele gezichten het meest populair. In 2011 heeft Den Haag Marketing, in nauwe samenwerking met de gemeente Den Haag en het Nederlandse consulaat in Shanghai, een stand ingericht op de Leisure Expo in de Chinese stad Hangzhou. Een eerste, bescheiden stap in de bewerking van de Chinese travelmarkt. Rotterdam-The Hague Airport De toevoeging van de naam van de stad Den Haag aan de luchthaven Rotterdam-The Hague Airport versterkt de internationale positie in het buitenland van de stad Den Haag. Vrijwel alle internationale onderzoeken wijzen uit dat de aanwezigheid van een luchthaven één van de belangrijkste vestigingsplaatsfactoren is voor internationaal georiënteerde bedrijven, instellingen en organisaties. Bovendien wordt de bestemmingskeuze van de reislustige internationale consument binnen het huidig, sterk concurrerend stedenaanbod, vooral bepaald door de eenvoudige bereikbaarheid van een destinatie. Tijd is tegenwoordig een schaars goed voor veel (kapitaalkrachtige) consumenten, dus een goede bereikbaarheid met een eigen luchthaven is een absolute randvoorwaarde om deze belangrijke doelgroep te kunnen aanspreken en bovendien effectief en resultaatgericht te kunnen bewerken. Met ingang van april 2011 werd Den Haag via haar eigen luchthaven met zeven nieuwe bestemmingen in Europa verbonden. Daarmee komt het totaal aantal bestemmingen op ruim 30 Europese regio s en (hoofd)steden. De meeste bestemmingen worden dagelijks één of meerdere keren aangevlogen, sommige vier of vijf keer per week. Vrijwel parallel aan de start van de vluchten naar de nieuwe bestemmingen voerde transavia.com The Hague zichtbaar op als bestemming voor al haar vluchten via Rotterdam-The Hague Airport. Transavia.com is één van de belangrijkste aanbieders van internationale verbindingen naar en van Rotterdam- The Hague Airport. Om de bestemming Den Haag verder onder de aandacht van de consument te brengen is in 2011 gekozen voor een tweeledige benadering: informatievoorziening naar de consument (eindgebruiker) en naar de reisindustrie (tussenpersoon). Voor de creatie van een positief bestemmingsbeeld bij de consument (perceptie) met als doel Den Haag als mogelijke citybreak bestemming aan de keuzelijst van de consument toe te voegen is in nauwe samenwerking tussen de luchthaven, Den Haag Marketing en transavia.com een groot aantal buitenlandse journalisten en trade partijen (tussenpersonen) ontvangen en rondgeleid in Den Haag. Vanuit Frankrijk (Zuid en West), Oostenrijk, Tsjechië, Italië, Spanje en Groot Brittannië mochten journalisten en tradepartijen verwelkomd en rondgeleid worden in Den Haag. Door middel van bezoeken aan vakbeurzen en ontvangsten in de stad is ook de reisindustrie breed geïnformeerd over de mogelijkheden die Den Haag biedt. Rotterdam-The Hague Airport en Den Haag Marketing waren aanwezig op de twee belangrijkste toeristische vakbeurzen in Europa, de ITB in Berlijn (maart) en de WTM in Londen (november). Bovendien mocht een aantal gezelschappen internationale reisprofessionals welkom geheten worden in Den Haag, onder meer vanuit Groot-Brittannië. Transavia.com heeft tijdens bezoeken aan tientallen reisagenten en -organisaties in Italië (Rome en Milaan), Spanje (Barcelona en Madrid) en Oostenrijk (Wenen) ook ruimschoots aandacht besteed aan de bestemming Den Haag. Internationale persbewerking KLM Met KLM is gesproken over de mogelijkheden van destinatiemanagement als het gaat om Den Haag. Concreet ging het hier om inspanningen om een pers- en famtrip vanuit een nieuwe markt, Argentinië, te organiseren. Den Haag profiteert in die samenwerking van verschillende communicatiekanalen van KLM. De eerste journalisten zijn inmiddels geweest, ook hier had het persbezoek een koninklijk tintje. NBTC Elke twee maanden wordt een nieuwsbrief gestuurd naar de buitenlandkantoren van het NBTC. Hierin staan de laatste nieuwtjes, openingen, tentoonstellingen, evenementen en sfeerverhalen over Den Haag, Scheveningen en Kijkduin. Deze updates zijn weer input voor buitenlandse media. Persevenement Amsterdam Op 24 maart werd in restaurant Fifteen een persevenement georganiseerd over city breaks. Den Haag was hier als bestemming bij aanwezig. Onder circa 30 Nederlandse reisjournalisten is Den Haag als bestemming voor een weekendje weg onder de aandacht gebracht. Persbezoeken In totaal hebben 77 journalisten uit verschillende landen een persbezoek gebracht aan Den Haag. Het gaat om de volgende markten: België, Frankrijk, Duitsland, Oostenrijk, Spanje, Tsjechië, USA, Groot- Brittannië, Rusland. Nieuw waren een tweetal groepen bloggers, uit Duitsland en Spanje, een Poolse, Duitse en Russische TV ploeg. Een aantal persbezoeken moet nog resulteren in artikelen Nationale marktbewerking Nationale imagocampagne Uit onderzoek blijkt dat er een gat zit tussen imago en identiteit. Den Haag heeft objectief gezien veel meer te bieden dan veel Nederlanders denken. Dit weerhoudt veel mensen er vooralsnog van om een weekendje of langer naar Den Haag te komen. Om dat om te buigen, willen we de geselecteerde doelgroepen beter (meer op die doelgroep gericht) informeren en enthousiasmeren over de identiteit (en sterkten) van Den Haag. Voor dat doel is in 2011 (verder) gewerkt aan de narrative (het verhaal van Den Haag), de nieuwe campagnestijl en de vormgeving. In verschillende uitingen, waar onder de toeristische gids Welkom in Den Haag is dit uitgewerkt. In 2011 waren niet de financiële middelen en de mankracht beschikbaar om de campagne met media-inkoop uit te rollen. Vanaf begin 2012 is dit inmiddels ingezet. Dat is nodig ook, want in de zogeheten customer journey is het zaak om de potentiële bezoeker zowel met vrije persbewerking als met gekochte media (online en offline) te benaderen. Dat evenwicht is essentieel. Dat neemt niet weg dat we zeer tevreden zijn over de enorme hoeveelheid aan vrije publiciteit die we in 2011 gegenereerd hebben. Nationale persbewerking De nadruk in de nationale marktbewerking lag in 2011 dus minder op mediainkoop, maar veel meer op persbewerking. Zo werd maandelijks een update naar Nederlandse media met nieuwtjes over Den Haag verstuurd. Dit met als voornaamste doel top of mind te blijven binnen de Nederlandse mediawereld. Dit heeft een enorme stroom aan kwalitatief goede berichtgeving opgeleverd met een totale mediawaarde van (liefst) 6,8 miljoen euro. Voorbeelden van producties zijn: - RTL Boulevard (18 februari). Voor RTL Boulevard is een dagprogramma voor een verslaggever en cameraman gemaakt. Samen met een gids is een item van 1½ minuut gemaakt over Maxima, De Horsten en winkelen in koninklijk Den Haag. - ANWB Kampioen (augustus 2011). In april is een productie geregeld voor ANWB Media. In de Kampioen verscheen een 7 pagina s tellende reportage over koninklijk Den Haag. Naast een dagprogramma, een aparte fotoshoot en locatie scout voor de fotograaf en modellen, is ook een lezersaanbieding ontwikkeld. - ANWB: Toeractief (verschijning: voorjaar 2012). In mei zijn een redacteur en fotograaf van het tijdschrift Toeractief een dag in Den Haag geweest

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research

Toerisme in perspectief. NBTC Holland Marketing Afdeling Research Toerisme in perspectief NBTC Holland Marketing Afdeling Research Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren

Nadere informatie

Toerisme in perspectief

Toerisme in perspectief Toerisme in perspectief NBTC afdeling Research Leidschendam 10-7-2012 Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering

Nadere informatie

Presentatie Meet & Share. Welkom in Den Haag

Presentatie Meet & Share. Welkom in Den Haag Presentatie Meet & Share Welkom in Den Haag Presentatie Meet & Share Presentatie Meet & Share www.thehagueomc.com Presentatie Meet & Share Eerste resultaten: eerste helft 2012 ruim 587.000 * overnachtingen.

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

Toerisme in perspectief

Toerisme in perspectief Toerisme in perspectief NBTC afdeling Research Den Haag 18-1-2013 Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en de factoren

Nadere informatie

Toerisme in perspectief

Toerisme in perspectief Toerisme in perspectief NBTC afdeling Research Leidschendam 30-1-2012 Inleiding In dit rapport wordt op hoofdlijnen een beeld geschetst van trends en ontwikkelingen in het (internationaal) toerisme en

Nadere informatie

Metropool Amsterdam Festivals Participatie 2011

Metropool Amsterdam Festivals Participatie 2011 Wilt u ook zichtbaar zijn met uw festival in Amsterdam Festivals? Wilt u ook extra bezoekers trekken? Doe dan mee aan de multimediale marketingcampagne, ontwikkeld door Amsterdam Toerisme & Congres Bureau

Nadere informatie

Gevolgen voor onze BV uitkomsten. Amsterdam bezoeken, Holland zien 31-1-2011. Metropool Amsterdam Toeristische Marketing & Productontwikkeling

Gevolgen voor onze BV uitkomsten. Amsterdam bezoeken, Holland zien 31-1-2011. Metropool Amsterdam Toeristische Marketing & Productontwikkeling Gevolgen voor onze BV uitkomsten In 2012 één regio met een integraal werkende organisatie (ATCB/MTCB) Hoger rendement op ingezette mensen en middelen Extra jaarlijkse overheidsomzet 0,7-1 miljoen Extra

Nadere informatie

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014

RAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014 RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen

Nadere informatie

Toeristisch bezoek aan Leiden 2006-2014

Toeristisch bezoek aan Leiden 2006-2014 Beleidsonderzoek & Analyse BOA Feitenblad draagt bij aan de kwaliteit van beleid en besluitvorming Toeristisch bezoek aan Leiden 2006-2014 1. Inleiding Al vele jaren laat Leiden het onderdeel Toeristisch

Nadere informatie

Kerncijfers toerisme Zeeland 2014

Kerncijfers toerisme Zeeland 2014 Kerncijfers toerisme Zeeland 214 Oriëntatiefase Informatiebronnen tijdens de oriëntatiefase van de se toerist in Zeeland (aantallen zijn gebaseerd op toeristische vakanties) 3 Rechtstreeks bij accommodatieverschaffer

Nadere informatie

TOERISME EN RECREATIE ALGEMEEN

TOERISME EN RECREATIE ALGEMEEN Kerncijfers TOERISME EN RECREATIE ALGEMEEN Vakanties van Nederlanders Ontwikkeling vakantieparticipatie* (%) van de Nederlandse bevolking 81% 82% 81% 4 28% 29% 28% 31% 33% 33% 21% 21% Alleen in buitenland

Nadere informatie

N B T C A F D E L I N G R E S E A R CH M A A R T 2 0 1 1 TOERISME IN PERSPECTIEF

N B T C A F D E L I N G R E S E A R CH M A A R T 2 0 1 1 TOERISME IN PERSPECTIEF N B T C A F D E L I N G R E S E A R CH M A A R T 2 0 1 1 TOERISME IN PERSPECTIEF 2011 ONTWIKKELINGEN MBT T OT INKOMEND EN BINNENLANDS TOERISM E NADER BEKEKEN Toerisme in perspectief 2011 Ontwikkelingen

Nadere informatie

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen

Voorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor

Nadere informatie

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland

ACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland ACHTERGROND Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland Beleid en keuzes komen voort uit: Collegeprogramma Zelfstandig en Uniek 2011-2015 Nota Profielversterkend Ombuigen Economische Agenda

Nadere informatie

Inventarisatie nieuwe & sociale media gastvrijheidsindustrie. 11 januari 2011

Inventarisatie nieuwe & sociale media gastvrijheidsindustrie. 11 januari 2011 Inventarisatie nieuwe & sociale media gastvrijheidsindustrie 11 januari 2011 Innovatielab Dit HSMAI NBTC NHTV initiatief (met steun van EZ) heeft als doel het antwoord te vinden op deze vraag: Hoe kan

Nadere informatie

FLOWERS OF AMSTERDAM 12 JANUARI 2015, LISSE

FLOWERS OF AMSTERDAM 12 JANUARI 2015, LISSE FLOWERS OF AMSTERDAM 12 JANUARI 2015, LISSE 1 Lies Spruit Burgemeester gemeente Lisse 2 Frans van der Avert Algemeen directeur Amsterdam Marketing 3 Fusie tot Amsterdam Marketing Congressen Cultuur marketing

Nadere informatie

Beleving Theaterfestival Boulevard 2012 Onderzoeksrapportage. Life is Wonderful

Beleving Theaterfestival Boulevard 2012 Onderzoeksrapportage. Life is Wonderful Postbus 450 5600 AL Eindhoven +31 (0)40-84 89 280 www.dynamic-concepts.nl info@dynamic-concepts.nl Beleving Theaterfestival Boulevard Life is Wonderful Dynamic Concepts consultancy Eindhoven Copyright

Nadere informatie

Welkom bij Youropi.com

Welkom bij Youropi.com Welkom bij Youropi.com Youropi.com is jouw online city guide. Sinds november 2007 is de website live en kun je er over meer dan 75 steden informatie vinden. Of het nu gaat om een middagje shoppen in Maastricht

Nadere informatie

Meest Gastvrije Stad 2010

Meest Gastvrije Stad 2010 Meest Gastvrije 200 Colofon Samensteller: Lennert Rietveld Van Spronsen partners horeca-advies Herenweg 83 2362 EJ Warmond T: 07-548867 E: lennertrietveld@spronsen.com W: www.spronsen.com In samenwerking

Nadere informatie

Jaarverslag 2012. Den Haag Marketing. www.denhaagmarketing.com. foto: Maurice Haak

Jaarverslag 2012. Den Haag Marketing. www.denhaagmarketing.com. foto: Maurice Haak Den Haag Marketing www.denhaagmarketing.com foto: Maurice Haak 03 Inhoud 1. Voorwoord 05 2. Samenvatting 07 3. Resultaten 09 4. Marketing 13 5. Haags Uitburo 27 6. VVV Uitburo Den Haag 31 7. Den Haag Topsport

Nadere informatie

Productkaarten Connectprogramma

Productkaarten Connectprogramma Productkaarten Connectprogramma De kracht van het netwerk: sámen maken we Brabant Brabant op de kaart zetten als de meest gastvrije en innovatieve regio van Europa. Zodat meer bezoekers naar Brabant komen,

Nadere informatie

Promotiebijeenkomst Oost. Amsterdam, 5 oktober 2015

Promotiebijeenkomst Oost. Amsterdam, 5 oktober 2015 Promotiebijeenkomst Oost Amsterdam, 5 oktober 2015 Welkom bij Lloyd Hotel Piet Boogert, directeur Lloyd Hotel Visie op citymarketing Geerte Udo, marketing director Bezoekers Amsterdam 2014 Bezoekers Bezoekdagen

Nadere informatie

OPDRACHT "CITYMARKETING"

OPDRACHT CITYMARKETING OPDRACHT "CITYMARKETING" Ting Yuen 0777483 DE OPDRACHT "CITY MARKETING" Achtergrondinformatie Rotterdam is een multiculturele stad en er valt veel te doen. Je kunt er behalve veel winkelen ook aan sightseeing

Nadere informatie

Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend

Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Daarom wordt er gewerkt aan een sterke destinatiemarketingstrategie, die Noord Holland Noord bestrijkt VAN: De regio Noord Holland

Nadere informatie

De Nederlandse vakantiemarkt Trends & verwachting. Vakantiebeurs 12 januari 2016 Ad Schalekamp & Kees van der Most

De Nederlandse vakantiemarkt Trends & verwachting. Vakantiebeurs 12 januari 2016 Ad Schalekamp & Kees van der Most De Nederlandse vakantiemarkt Trends & verwachting Vakantiebeurs 12 januari 2016 Ad Schalekamp & Kees van der Most Over NBTC-NIPO Research Wij zijn een full service onderzoeksbureau op het gebied van vakantie,

Nadere informatie

In deze nieuwsbrief. http://us7.campaign-archive2.com/?u=1afd9e68330787993d815b9e1&id=3cc3a7cc13...

In deze nieuwsbrief. http://us7.campaign-archive2.com/?u=1afd9e68330787993d815b9e1&id=3cc3a7cc13... pagina 1 van 9 Subscribe Share Past Issues Tra Blijf op de hoogte van het toeristisch nieuws midden in Limburg View this email in your browser In deze nieuwsbrief Maasplassen Nautique Fietsnetwerk provincie

Nadere informatie

Holland imago onderzoek 2008. Onderzoek in Frankrijk, België, Duitsland, Groot-Brittannië en de Verenigde Staten NBTC Research Juni 2009

Holland imago onderzoek 2008. Onderzoek in Frankrijk, België, Duitsland, Groot-Brittannië en de Verenigde Staten NBTC Research Juni 2009 Holland imago onderzoek 2008 Onderzoek in Frankrijk, België, Duitsland, Groot-Brittannië en de Verenigde Staten NBTC Research Juni 2009 Copyrights 2009 Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen Alle

Nadere informatie

Het Fair Fashion Festival 2015

Het Fair Fashion Festival 2015 Het Fair Fashion Festival 2015 Wij streven ernaar de aandacht van de consument voor F air T rade fashion te verhogen door middel van het Fair Fashion Festival. Onder het begrip fashion verstaan wij: kleding,

Nadere informatie

Meer toerisme door gebruik nieuwe media Charel van Dam Innovatielab/NBTC

Meer toerisme door gebruik nieuwe media Charel van Dam Innovatielab/NBTC 1 Meer toerisme door gebruik nieuwe media Charel van Dam Innovatielab/NBTC Agenda Wat is innovatielab? Doel innovatielab Onderzoek innovatielab Producten innovatielab Travel 3.0 platform 2 Wat is het innovatielab

Nadere informatie

Martine Willekens 17 juni 2014

Martine Willekens 17 juni 2014 Martine Willekens 17 juni 2014 Van Gogh Alliantie Doelen Het Van Gogh-themajaar inzetten als instrument om het bezoek aan Nederland in 2015 in het algemeen te bevorderen, en specifiek richting de locaties

Nadere informatie

Het imago van Kijkduin

Het imago van Kijkduin Het imago van Kijkduin Onderzoek naar de bekendheid en het imago van Kijkduin Den Haag Marketing B13153, Januari 2012 Het imago van Kijkduin B3153 / januari 2012 Pag. 1 Copyright 2012 Blauw Research bv

Nadere informatie

Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013

Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013 Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland Den Haag, december 2013 Aanleiding onderzoek regiobranding gaat tegenwoordig verder dan alleen promotie ontwikkeling van toeristisch merk inzicht

Nadere informatie

Stand van Zaken Campagne Hart van Europa

Stand van Zaken Campagne Hart van Europa Stand van Zaken Campagne Hart van Europa September 2013 1. De Partners de solide basis van onze Euregionale samenwerking! Hart van Europa is een samenwerkingsverband tussen: Toerisme Limburg (BE) Fédération

Nadere informatie

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2010

Toeristisch bezoek aan Leiden in 2010 April 2011 ugu Toeristisch bezoek aan in 2010 Al zeven jaar doet mee aan Toeristisch bezoek aan steden, onderdeel van het Continu Vakantie Onderzoek (CVO). Het CVO is een panelonderzoek waarbij Nederlanders

Nadere informatie

Gelderland levert je mooie streken. Geldersestreken2016

Gelderland levert je mooie streken. Geldersestreken2016 Gelderland levert je mooie streken Geldersestreken2016 Wat doen we? Het bezoek aan de Gelderse streken (Veluwe, Achterhoek, regio Arnhem Nijmegen en Rivierenland) in zijn geheel bevorderen: meer toeristen

Nadere informatie

Toeristen in Nederland

Toeristen in Nederland Toeristen in Nederland Het is bijna zomer. Veel Nederlanders gaan lekker op vakantie naar het buitenland. Maar er komen ook heel veel buitenlandse toeristen naar Nederland. Hoeveel zijn dat er eigenlijk?

Nadere informatie

s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie.

s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie. s-hertogenbosch, voor de vierde maal Meest Gastvrije Stad van Nederland en iets uitgelopen op de concurrentie. Gastvrije Stad blijkt dat het verschil van s-hertogenbosch met Breda in 2012 iets kleiner

Nadere informatie

TOERISTISCH SEIZOEN 2014

TOERISTISCH SEIZOEN 2014 TOERISTISCH SEIZOEN 2014 TOERISTISCH JAAR 2013 MEETING- EN CONGRESTOERIME NTWERP CRUISE PORT 2014 NIEUWE PRODUCTEN 2014 TERUGBLIK TOERISTISCH JAAR 2013 OVERNACHTINGEN 2013 ATTRACTIES MUSEA & KERKEN MEDIA-

Nadere informatie

85% VAN DE BUSINESS-TO-BUSINESS MARKT IN NOORD-NEDERLAND BEREIKEN WE MET NOORD.

85% VAN DE BUSINESS-TO-BUSINESS MARKT IN NOORD-NEDERLAND BEREIKEN WE MET NOORD. 85% VAN DE BUSINESS-TO-BUSINESS MARKT IN NOORD-NEDERLAND BEREIKEN WE MET NOORD. Door de inzet van een multichannel productportfolio maken we zichtbaar, inspireren en verbinden business-to-business ondernemers

Nadere informatie

Directieverslag 1. 1. Doelstellingen en resultaten 3. 2. Strategie & Beleid 7

Directieverslag 1. 1. Doelstellingen en resultaten 3. 2. Strategie & Beleid 7 Jaarverslag 2010 Inhoudsopgave Directieverslag 1 1. Doelstellingen en resultaten 3 2. Strategie & Beleid 7 3. Business to Consumer 3.1 Marketing Recreatief Toerisme 13 3.2 Cultuur Marketing 22 4. Business

Nadere informatie

VVV Maastricht. lidmaatschap 2016

VVV Maastricht. lidmaatschap 2016 VVV Maastricht lidmaatschap 2016 1 facts & figures BEZOEKEN 3.000.000 IN MAASTRICHT, PER JAAR 2E HOTELSTAD VAN NEDERLAND 2E TOERISTENSTAD VAN NEDERLAND 2E MONUMENTENSTAD VAN NEDERLAND STERKSTE TOERISTISCHE

Nadere informatie

Zet je zaak zinvol in de picture & verhoog je ROI

Zet je zaak zinvol in de picture & verhoog je ROI CIZZO.BE 1 2 Zet je zaak zinvol in de picture & verhoog je ROI Wat is CIZZO? Fashion & lifestyle met pit, zowel offline als online. Dát is CIZZO in een notendop. Zonder zever bieden we vrouwelijke lezers

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat

Nadere informatie

Tevredenheid bij bezoekers van infokantoren

Tevredenheid bij bezoekers van infokantoren Tevredenheid bij bezoekers van infokantoren Regionale infokantoren algemene resultaten Onderzoek uitgevoerd door Guidea in samenwerking met Toerisme Vlaanderen 1 Doelstellingen en Methodologie 3 1 Achtergrond

Nadere informatie

Geachte leden van het griffiebureau, Zou u dit bericht vanuit City Marketing Haarlem aub door kunnen sturen aan de raadsleden?

Geachte leden van het griffiebureau, Zou u dit bericht vanuit City Marketing Haarlem aub door kunnen sturen aan de raadsleden? 1 Francolse Draijer - Zut Van: Esther Brasser Verzonden: woensdag 15 juni 2011 9:28 Aan: Griffiebureau Griffiebureau CC: Leontine Splinter Onderwerp: FW: Economische Effecten

Nadere informatie

Citymarketingplan 2016

Citymarketingplan 2016 Citymarketingplan 2016 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 4 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2016 Pagina 5 Hoofstuk

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. 1 & 2 sterrenhotels in beeld. Anders denken, anders doen. In dit profiel: Van Spronsen & Partners horeca-advies December 2006

Bedrijfsprofiel. 1 & 2 sterrenhotels in beeld. Anders denken, anders doen. In dit profiel: Van Spronsen & Partners horeca-advies December 2006 Bedrijfsprofiel 1 & 2 sterrenhotels in beeld Van Spronsen & Partners horeca-advies December 26 In dit profiel: Aanbod - - - - - - - - - - - - - - - -2 Ontwikkeling - - - - - - - - - - - - 3 Branche onder

Nadere informatie

MarketScan Spanje 2011

MarketScan Spanje 2011 MarketScan Spanje 2011 NBTC Onderzoek NBTC Madrid Leidschendam 3-2-2012 Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen Het NBTC is de leidende destinatiemarketingorganisatie

Nadere informatie

De Belgen, wie zijn ze, wat doen ze? En vooral, hoe verleid je ze?

De Belgen, wie zijn ze, wat doen ze? En vooral, hoe verleid je ze? De Belgen, wie zijn ze, wat doen ze? En vooral, hoe verleid je ze? Zwolle, 7 april 2016 Algemene info België Belgische bevolking 2015 Vlaanderen : 57% Wallonië : 32% Brussel : 11% Totaal : 11,3 milljoen

Nadere informatie

Hoofdstuk 17. Stadsbezoek Hoofdstuk 18. Leiden Marketing

Hoofdstuk 17. Stadsbezoek Hoofdstuk 18. Leiden Marketing Hoofdstuk 17. Stadsbezoek Hoofdstuk 18. Leiden Marketing Samenvatting De stad Leiden is onlosmakelijk verbonden met zijn historische kern. Als gevraagd wordt welke aspecten Leiden aantrekkelijk maken voor

Nadere informatie

Inleiding. Patrick Bontinck CEO. Alain Hutchinson Voorzitter van de vzw visit.brussels

Inleiding. Patrick Bontinck CEO. Alain Hutchinson Voorzitter van de vzw visit.brussels Activiteitenverslag Inleiding 2014 werd in het kader van de regionalisering van het toerisme als een scharnierjaar aangekondigd. Het is ook een jaar van consolidatie geweest voor het toerisme in Brussel.

Nadere informatie

Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015

Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015 Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015 Activiteit Doelstelling Samenwerking Prestatie-Indicatoren 2012-2015 1) Campagne Algemene imagocampagne waarbij het betere landleven, kwaliteit

Nadere informatie

Stars for Europe Once Upon a Star

Stars for Europe Once Upon a Star Stars for Europe Once Upon a Star 2014 The Netherlands Once Upon a Star in Nederland Het thema is gefocust op drie sprookjes: Sneeuwwitje Roodkapje Doornroosje Persactiviteiten 2014 Onderzoek naar najaar-

Nadere informatie

TRENDANALYSE EN METHODEVERANTWOORDING

TRENDANALYSE EN METHODEVERANTWOORDING TRENDANALYSE EN METHODEVERANTWOORDING Hotelgasten en overnachtingen Het aantal hotelovernachtingen blijft toenemen in Amsterdam: in de eerste tien maanden van is % meer overnachtingen geregistreerd dan

Nadere informatie

Het Land van Heerlijke Ontmoetingen

Het Land van Heerlijke Ontmoetingen Het Land van Heerlijke Ontmoetingen Nieuwsbrief April 2015 Toeristische Gids Land van Cuijk 2015 Deze week wordt de Toeristische Gids 2015 verspreid. De gids is een handig naslagwerk voor toeristen en

Nadere informatie

Samen sterker voor Woudenberg!

Samen sterker voor Woudenberg! Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst

Nadere informatie

Amsterdam Toerisme & Congres Bureau. Samenvatting rapport februari 2004

Amsterdam Toerisme & Congres Bureau. Samenvatting rapport februari 2004 Amsterdam Toerisme & Congres Bureau Samenvatting rapport februari 24 Inhoud Toerisme in Amsterdam Huidige situatie en prognose Verdeling binnen- en buitenlandse bezoekers Trends in vraag en aanbod Locatieonderzoek

Nadere informatie

Vakantiegedrag. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van jou verwacht? Factoren die van invloed zijn op vakantiegedrag. Wat is vakantiegedrag?

Vakantiegedrag. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van jou verwacht? Factoren die van invloed zijn op vakantiegedrag. Wat is vakantiegedrag? Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over vakantiegedrag van mensen. Het maakt je duidelijk waarom mensen met vakantie gaan en hoe de keuze voor een vakantie tot stand komt. Wat wordt er van jou

Nadere informatie

Bijeenkomst Metropool 8 september 2011

Bijeenkomst Metropool 8 september 2011 Bijeenkomst Metropool 8 september 2011 Loes Trip Boudewijn Bokdam Metropool Amsterdam Agenda Laatste toeristische cijfers Update Consumenten- & Tradebewerking en Onderzoek Thematische Routes Input van

Nadere informatie

Meest Gastvrije Stad 2013

Meest Gastvrije Stad 2013 Meest Gastvrije Stad 2013 Onderzoeksrapport BEREIKBAARHEID & INFORMATIE Colofon www.meestgastvrijestad.nl Samensteller: Van Spronsen & Partners horeca - advies Herenweg 83 2361 EJ Warmond T: 071-5418867

Nadere informatie

UNIEK VANONS LANDMARK POP-UP IEDEREEN PANORAMA VERRASSEND ETEN RETAIL CONCERTEN VERNIEUWEND BESTEMMING FOOD TRUCKS GELIEFD OP ZEE EIGENTIJDS DUURZAAM

UNIEK VANONS LANDMARK POP-UP IEDEREEN PANORAMA VERRASSEND ETEN RETAIL CONCERTEN VERNIEUWEND BESTEMMING FOOD TRUCKS GELIEFD OP ZEE EIGENTIJDS DUURZAAM OPENING 2015 2 WAAROM IS DE PIER ZO SPECIAAL INNOVATIEF LANDMARK CULTUREEL ERFGOED VANONS VERNIEUWEND VOORCULTUUR IEDEREEN PANORAMA VERRASSEND EIGENTIJDS BAKEN AMBACHTELIJK GELIEFD UNIEK CONCERTEN REUZENRAD

Nadere informatie

Musea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur

Musea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig

Nadere informatie

Jaarverslag BTLH 2011 \

Jaarverslag BTLH 2011 \ Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,

Nadere informatie

Strategisch plan 2016-2020

Strategisch plan 2016-2020 Strategisch plan 2016-2020 2 Amsterdam Marketing Strategisch Plan 2016-2020 1. INLEIDING Amsterdam Marketing bestaat drie jaar. Door de fusie van het Amsterdam Toerisme & Congres Bureau, Amsterdam Partners

Nadere informatie

gemeenteraad Op weg naar 1 miljoen bezoekers, stand van zaken College van burgemeester en wethouders 16 juni 2015

gemeenteraad Op weg naar 1 miljoen bezoekers, stand van zaken College van burgemeester en wethouders 16 juni 2015 Memo aan onderwerp van datum gemeenteraad Op weg naar 1 miljoen, stand van zaken College van burgemeester en wethouders 16 juni 2015 Op weg naar 1 miljoen. Stand van zaken juni 2015. Van 707.000 in 2012

Nadere informatie

Tarieven Adverteren. RTV Focus Zwolle

Tarieven Adverteren. RTV Focus Zwolle Tarieven Adverteren RTV Focus Zwolle Wat is RTV Focus Zwolle? RTV Focus Zwolle is een vernieuwend lokaal RTV station in Zwolle dat plaatselijk nieuws, evenementen, kunst, cultuur, weer, sport en lifestyle

Nadere informatie

Gemeente Den Haag Promotie Den Haag (garantstelling) , Promotie Den Haag ,00

Gemeente Den Haag Promotie Den Haag (garantstelling) , Promotie Den Haag ,00 Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2007.305 RIS 143818_12-feb-2007 BEATSTAD III EDITIE 2007 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, gezien - de succevolle voorgaande edities en de positieve (economische)

Nadere informatie

S.M.A.R.T. update. Statistics. Market Analysis. Research. Trends.

S.M.A.R.T. update. Statistics. Market Analysis. Research. Trends. S.M.A.R.T. update Statistics. Market Analysis. Research. Trends. 35,0% 30,0% Ontwikkeling musea, attracties & schiphol 2012, 2013 tm ytd december 2014 2012 2013 2014 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% Nov Dec

Nadere informatie

Amersfoort klimt naar de top

Amersfoort klimt naar de top Amersfoort klimt naar de top Niet alleen Utrecht stad maar ook Amersfoort timmert flink aan de weg als zakelijke bestemming. Al drie jaar na de start van de campagne Locatie Amersfoort where minds meet

Nadere informatie

Consumentenonderzoek Toerisme

Consumentenonderzoek Toerisme Consumentenonderzoek Toerisme 2009 Toerdata Noord is een samenwerkingsverband van de provincies Groningen, Fryslân en Drenthe. De uitvoering is in handen van het Stenden Instituut Service Management onderdeel

Nadere informatie

De buitenlandse toerist van Rotterdam nader bekeken

De buitenlandse toerist van Rotterdam nader bekeken De buitenlandse toerist van Rotterdam nader bekeken Rotterdam, 13 oktober 2015 NBTC Holland Marketing Kees van der Most Manager Research Ontwikkelingen/trends inkomend toerisme van Nederland Ontwikkeling

Nadere informatie

Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen

Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Genre Editie 2010 Organisator : Stadsfestijn, muziek, jazz/ blues : 13 e editie : Stichting Big Rivers Aantal bezoeken 2009 : 100.000

Nadere informatie

Resultaten workshop Gebiedsmarketing

Resultaten workshop Gebiedsmarketing Resultaten workshop Gebiedsmarketing De meeste bezoekers die het Hondsruggebied bezoeken behoren tot de leefstijl groepen groen en geel. De paarse groep zoekt meer kwaliteit en spannende activiteiten.

Nadere informatie

Factsheet UITpunt van Uit-in-Noord-Holland

Factsheet UITpunt van Uit-in-Noord-Holland Factsheet UITpunt van Uit-in-Noord-Holland Augustus 2012 Karina Brouwer 2 Inhoudsopgave Wat is Uit-in-Noord-Holland?... 5 Bezoekersaantallen...5 Agenda...7 Editorial...7 Tips...7 Acties...7 Nieuwsbrief...7

Nadere informatie

Positionering. Conrad van Tiggelen Directeur Marketing NBTC Holland Marketing

Positionering. Conrad van Tiggelen Directeur Marketing NBTC Holland Marketing Positionering Conrad van Tiggelen Directeur Marketing NBTC Holland Marketing Agenda 1. Update Arts Holland 2. Trends 3. Arts Holland NEXT 4. Kunst Holland 5. Debat Alliantie toerisme, cultuur, ICT Innovatie

Nadere informatie

S.M.A.R.T. update. Statistics. Market Analysis. Research. Trends.

S.M.A.R.T. update. Statistics. Market Analysis. Research. Trends. S.M.A.R.T. update Statistics. Market Analysis. Research. Trends. Ontwikkeling musea, attracties & schiphol 2013, 2014 tm ytd april 2015 35,0% 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 2013 2014 2015 0,0% -5,0%

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014. Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken 2014. Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371

JAARVERSLAG 2014. Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken 2014. Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371 1 Bezoekcijfers Totaal aantal bezoeken 2014 Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371 2 De bezoekers Met een top aantal bezoekers, een spectaculair vormgegeven

Nadere informatie

Nederland MarketScan 2011

Nederland MarketScan 2011 Nederland MarketScan 2011 NBTC Research Leidschendam Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen Het Nederlands Bureau voor Toerisme & Congressen (NBTC) is dé marketing- en promotieorganisatie van Nederland.

Nadere informatie

open mind sharp business

open mind sharp business open mind sharp business De kracht van Amsterdam als (inter)nationale congresstad foto Siebe Swart Investeren in congresmarketing is goed voor de economische en maatschappelijke waarde van de metropool

Nadere informatie

Exportmonitor 2011. Het noordelijke bedrijfsleven wordt steeds internationaler

Exportmonitor 2011. Het noordelijke bedrijfsleven wordt steeds internationaler Exportmonitor 2011 Het noordelijke bedrijfsleven wordt steeds internationaler Uit de Exportmonitor 2011 blijkt dat het noordelijk bedrijfsleven steeds meer aansluiting vindt bij de wereldeconomie. De Exportmonitor

Nadere informatie

Resultaten 2014 Rotterdam Partners

Resultaten 2014 Rotterdam Partners Resultaten 0 Rotterdam Partners Rotterdam Partners International Trade & Investment is in 0 actief betrokken geweest bij de realisatie van 0 projecten in de Rotterdam regio. Hiervan waren confirmed projects,

Nadere informatie

MARKETING GRONINGEN REGIO MARKETING MARKETING STRATEGIE RESULTATEN

MARKETING GRONINGEN REGIO MARKETING MARKETING STRATEGIE RESULTATEN HANS POLL MARKETING GRONINGEN REGIO MARKETING MARKETING STRATEGIE RESULTATEN MARKETING GRONINGEN MARKETING GRONINGEN ADMINISTRATIE DIRECTEUR SECRETARIAAT VVV MARTINITOREN MARKETING MANAGER UIT GRONINGEN

Nadere informatie

uitgeverij buro70 crossmediaal activiteiten

uitgeverij buro70 crossmediaal activiteiten ter info buro70 De uitgeverij - handelend onder de naam BURO70 / Uitgeverij Neuféglise - werd opgericht in september 2006. Het eerste nummer van Hap&Tap Magazine verscheen begin december dat jaar. Nog

Nadere informatie

Traffic4u Search Index Travel Q2 2009

Traffic4u Search Index Travel Q2 2009 Traffic4u Search Index Travel Q2 2009 Ten opzichte van het vorige kwartaal zien we in Q2 van 2009 een zeer lichte stijging van de gemiddelde CPC. Adverteerders blijven nog altijd inzetten op Search en

Nadere informatie

1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12

1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12 inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling

Nadere informatie

Uitdagingen in toerisme

Uitdagingen in toerisme National Park Zuid-Kennemerland Uitdagingen in toerisme Erik Grootscholte - lagroup lagroup 23 mei 2016 2016-028 pr 01 Even voorstellen lagroup 2 Agenda 1. Ontwikkelingen toerisme Amsterdam 2. Bezoekersprofielen

Nadere informatie

Nr.: 2006-18.103a/44/A.16, EZ Groningen, 2 november 2006

Nr.: 2006-18.103a/44/A.16, EZ Groningen, 2 november 2006 Aan de leden van Provinciale Staten Nr.: 2006-18.103a/44/A.16, EZ Groningen, 2 november 2006 Behandeld door : A.J. Westerink Telefoonnummer : (050) 316 4078 Antwoord op : Bijlage : Onderwerp : Toeristische

Nadere informatie

De Internationale Bezoeker

De Internationale Bezoeker De Internationale Bezoeker kansen voor cultuurinstellingen? Conrad van Tiggelen Leidschendam - Directeur Marketing Utrecht, 11 september 2012 Vragen die beantwoord worden Wat is het imago van NL? Waar

Nadere informatie

Wie is de Vlaamse toerist? Zeeuwse ondernemers in Gent, 21 april 2015

Wie is de Vlaamse toerist? Zeeuwse ondernemers in Gent, 21 april 2015 Wie is de Vlaamse toerist? Zeeuwse ondernemers in Gent, 21 april 2015 Belang van de Belgische markt Reisverkeer vanuit België naar Nederland Vakanties (4n+) (2012): 328.000 Korte vakanties (1-3n) (2012):

Nadere informatie

Monitoring Sail Kampen 2014. basisdashboard

Monitoring Sail Kampen 2014. basisdashboard Monitoring Sail Kampen 2014 basisdashboard Onderdelen Bezoekersaantallen Sponsoren Communicatiemiddelen IJsseldelta Marketing Werkgelegenheid Publiciteitsbereik- en waarde online en offline SEO campagne

Nadere informatie

Evenementenbeleid een strategisch marketing instrument. Conrad van Tiggelen Directeur Marketing

Evenementenbeleid een strategisch marketing instrument. Conrad van Tiggelen Directeur Marketing Evenementenbeleid een strategisch marketing instrument Conrad van Tiggelen Directeur Marketing Mechelen, 11 oktober, 2013 1990 Blokrijden Overzichtstentoonstelling Vincent van Gogh Van Goghmuseum - Kröller-Müller

Nadere informatie

maastricht: media kit 2015

maastricht: media kit 2015 maastricht: media kit 2015 VVV/Maastricht Marketing 1 Wie zijn wij Wij zijn de citymarketing organisatie van Maastricht, actief op het gebied van branding & marketing. Informatieverstrekker & dienstverlener,

Nadere informatie

Amsterdam Beach. 3 maart 2015

Amsterdam Beach. 3 maart 2015 Amsterdam Beach 3 maart 2015 Annette Baerveldt Wethouder gemeente Velsen Frans van der Avert Algemeen Directeur Amsterdam Marketing 4 Voor wie? Beslissers Internationale bedrijven (zakelijke) bezoekers

Nadere informatie

Informatie & Tarieven 2013. competities. magazines. webinars. websites. boeken. events. e-zines. get elektorized

Informatie & Tarieven 2013. competities. magazines. webinars. websites. boeken. events. e-zines. get elektorized Informatie & Tarieven 2013 competities magazines webinars websites boeken events e-zines get elektorized The world s most comprehensive platform for electronics professionals with a passion Elektor is

Nadere informatie

Inleiding pagina 3. Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4

Inleiding pagina 3. Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 Hoofdstuk 2 Citymarketingplan 2015 Pagina 6 2.1 Woerden Marketing Pagina 6 2.2 Diverse projecten Citymarketing Pagina 8 2.3 Woerden Marketing.nl

Nadere informatie

ALL THE E-COMMERCE YOU CAN GET

ALL THE E-COMMERCE YOU CAN GET evaluatie rapport 7E EDITIE ALL THE E-COMMERCE YOU CAN GET webwinkel vakdagen 2013 23-24 JANUARI JAARBEURS UTRECHT www.webwinkelvakdagen.nl MARKETING // LOGISTIEK & FULFILMENT // WEBWINKEL ONTWIKKELING

Nadere informatie