Renault ontwikkelt een wereldwijd plan ter verbetering van de servicekwaliteit in het net
|
|
- Martina Geerts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 2 oktober 2007 Renault ontwikkelt een wereldwijd plan ter verbetering van de servicekwaliteit in het net. Sinds de lancering van het Renault Contract 2009 in februari 2006 ontwikkelt Renault een wereldwijd plan ter verbetering van de servicekwaliteit voor zijn klanten. De toekomstige Laguna moet zo een plaats verwerven in de top-drie van zijn categorie op het vlak van product- en servicekwaliteit.. Het Plan d'excellence Renault voor de service voorziet in de systematische naleving van 20 essentiële punten voor klantentevredenheid, een opleidingssysteem voor het net en financiële incentives verbonden aan de servicekwaliteit. Als sleutelelement van de prestaties en de klantentevredenheid, is kwaliteit voor Renault een domein dat aanzienlijk moest worden verbeterd. Daarom werd het Plan d Excellence Renault (PER) gelanceerd, met de ambitie kwaliteit een vaste plaats te geven in alle processen van de onderneming en basisnormen te ontwikkelen. Het plan is opgebouwd rond vijf assen die betrekking hebben op de hele onderneming: degelijk ontwerpen, conform produceren, de betrouwbaarheid verhogen voor alle gebruiksdoeleinden, kwaliteit waarborgen in zowel verkoop als naverkoop en de kwaliteitscultuur verankeren in de onderneming. Dit plan werd in alle vakgebieden ontwikkeld en wordt toegepast voor alle producten en alle markten waar Renault aanwezig is. Deze inspanningen beginnen hun vruchten af te werpen. Onze voertuigen zijn steeds meer betrouwbaar en de recentste modellen halen al van bij hun lancering zeer bevredigende resultaten (Clio 3, Modus...) 1
2 De klant moet de servicegeest van Renault herkennen Het Plan d'excellence Renault voor de service, dat begin 2006 werd gelanceerd, is een duurzaam plan. Bedoeling van Renault is dat elke klant een positieve en aangename ervaring heeft elke keer hij in contact komt met de zaken van het net. De klant moet de servicegeest van Renault duidelijk kunnen herkennen. Dit Plan d'excellence voor de service steunt op de bepaling van de verwachtingen van de klanten en de analyse van de beste manier om eraan te beantwoorden, een nauwkeurige diagnose van de servicekwaliteit in elke zaak, de incentives, de opleiding van de mensen en het meten van de geboekte vooruitgang. De ervaring van de klant: basis voor de bepaling van de servicekwaliteit Via een tiental internationale enquêtes analyseerde Renault de verwachtingen van de klanten op het vlak van service voor elk moment waarop de klant in contact kwam met een Renault zaak, dus zowel voor de verkoop als de naverkoop. Uit deze analyse bleek dat de verwachtingen eenvoudig en voor de hand liggend waren, maar dat er in de ene zaak al meer aan werd beantwoord dan in de andere. Op basis van deze verwachtingen bepaalde Renault de 20 essentiële "handelingen" om eraan te beantwoorden. Renault verbindt er zich dus toe om 20 essentiële punten na te leven tegenover de klant, zowel in de verkoop als in de naverkoop. Ze betreffen de kwaliteit van het onthaal, de reactiesnelheid, de transparantie van de informatie... Kortom, een heuse servicegeest. Voordat de klant tot een aankoop overgaat, wil hij bijvoorbeeld het gewenste voertuig eerst kunnen testen. Het is dus heel belangrijk dat hem systematisch een testrit wordt voorgesteld. Deze aanpak wil de vertrouwensrelatie tussen het net en de klant versterken. Ze laat toe om de klant blijvend tevreden te houden. Diagnose van de zaken Renault lanceerde heel wat middelen en systemen om een volledige diagnose te stellen van de zaken van het primaire net in 26 landen (concessies en Reagroup vestigingen). Zo wil men nagaan of de basisnormen worden toegepast en indien nodig actieplannen opstellen. Bedoeling is om de verschillen in de resultaten te verkleinen en een homogene servicekwaliteit aan te bieden in alle zaken van het net. 2
3 Incentives Om het personeel van de zaken te motiveren, wordt servicekwaliteit vergoed in de vorm van een financiële incentive. Elk verkoops- of werkplaatsteam wordt financieel beloond afhankelijk van het percentage volkomen tevreden klanten. Op 10 februari 2006 lanceerde voorzitter Carlos Ghosn in de 26 landen waar het Plan d Excellence wordt ontwikkeld ook de "Renault Global Quality Award", een challenge om die zaken te belonen die de beste prestaties neerzetten of de grootste vooruitgang boeken op het vlak van servicekwaliteit in de verkoop en naverkoop. Een goed opgeleid en bekwaam net in dienst van de klant Het Plan d'excellence Renault voor de service vereiste een nieuwe organisatie van het opleidingssysteem en een nog professionelere aanpak door alle beroepen in het net. Om daaraan te beantwoorden, richtte Renault op 1 december 2005 de "Renault Academy" op. Renault Academy, de wereldwijde opleidingspool, stelt zich tot doel de opleiding van de commercieel adviseurs en reparatietechnici te harmoniseren door één unieke opleidingscatalogus te creëren voor alle vakgebieden van het net. Ze vervult drie belangrijke taken: de opleiding in het net sturen, er de kwaliteit en efficiëntie van waarborgen en de geïnvesteerde middelen optimaliseren. In het kader van het Plan d'excellence Renault voor de service lanceerde Renault Academy een aantal gloednieuwe modules voor gedragsopleiding. De opleiding is bestemd voor de vakgebieden van de verkoop en naverkoop, en dus voor alle medewerkers die in contact komen met de klant: commercieel adviseurs, receptionisten, afleveringsadviseurs, verkoopverantwoordelijken en werkplaatsverantwoordelijken. Voor elk van deze vakgebieden wil ze een gedrag ontwikkelen dat is gericht op klantentevredenheid, een heuse servicegeest van Renault. Het meten Om de klantentevredenheid steeds te verbeteren, wordt de geboekte vooruitgang gemeten. Daarvoor bestaan al maandelijkse enquêtes. Iedere maand ondervraagt Renault 4000 klanten over de verkoop van nieuwe voertuigen en klanten over de naverkoop. Vandaag komen daar nog Mystery Client enquêtes bij om na te 3
4 gaan of de 20 essentiële punten daadwerkelijk worden toegepast. In 2006 werden in het Belgische net 200 Mystery Client enquêtes gehouden in 300 zaken voor het deel verkoop en naverkoop. In het JD Power CSI 2006 klantentevredenheidsonderzoek eindigde Renault op de 9de plaats voor een totaal van 26 constructeurs. Renault blijft leider op het vlak van gebruikskost en staat op de 5 de plaats voor tevredenheid over de naverkoopservice. Overigens blijft Renault investeren in naverkooppunten om zijn klanten een snellere en betere service te waarborgen. Renault Minute bestaat sedert 4 jaar in België en kent een mooie vooruitgang. 27 zaken hebben reeds een akkoord getekend voor de opening van een Renault Minute Service en ondertussen zijn er reeds 21 zaken operationeel vandaag in ons land. 4
5 KWALITEITSVERBINTENIS Op het vlak van de kwaliteit koestert Renault duidelijke ambities: Nieuwe Laguna, en later ook alle andere modellen van het Renault-gamma, in de Top-3 van hun segment brengen wat de product- en servicekwaliteit betreft. Kwaliteitsverbintenis: van de productkwaliteit Het Renault Contract 2009 heeft de kwaliteitsfilosofie van Renault een nieuwe dimensie gegeven. De verbintenis om Nieuwe Laguna tot één van de drie beste voertuigen van zijn segment op het vlak van product- en servicekwaliteit te maken, geeft er gestalte aan. Nieuwe Laguna bewijst de vastberadenheid van Renault om zijn verbintenis na te komen voor alle modellen van het gamma. In dat opzicht werden belangrijke vorderingen geboekt. Clio III, Modus, Logan, Laguna II: al deze voertuigen worden nu geprezen om hun kwaliteit en betrouwbaarheid. Hun uitstekende reputatie is te danken aan een gestructureerde methode om de kwaliteit te verhogen, die in 2003 geïntroduceerd werd met het Plan Qualité Renault ( ) en daarna voortgezet werd met het Plan Excellence Renault ( ). Het doel is de kwaliteit in alle processen van de onderneming te verankeren door de toepassing van normen. Alle domeinen komen aan bod, van ontwerp tot productie, verkoop en naverkoopdienst. Om objectieve resultaten te verkrijgen, wordt de naleving van de kwaliteitsverbintenis gemeten aan de hand van enquêtes die onafhankelijke instellingen uitvoeren bij verschillende constructeurs. tot de uitdaging van de servicekwaliteit Afgezien van de productkwaliteit heeft Renault zich er ook toe verbonden de kwaliteit van de dienstverlening aan de klanten te verhogen. Van de aankoop tot de naverkoopdienst 5
6 moet de klant binnen het wereldwijde Renault net kunnen rekenen op een homogene en blijvende kwaliteitsservice. Zo berust het commercialiseringssysteem van Renault op een standaardisering van de commerciële beroepen, geïnspireerd door de methoden die in de fabrieken worden toegepast. Voor de verkoop bestrijkt die standaardisering het volledige proces van bestelling tot aflevering van het voertuig. Wat de naverkoop betreft, begint ze bij het maken van een afspraak om te eindigen bij de teruggave van de wagen. Elke fase werd geïdentificeerd, geanalyseerd en geoptimaliseerd. Bovendien werd voorzien in corrigerende maatregelen voor het geval een probleem zou worden vastgesteld. Renault heeft het volste vertrouwen in zijn capaciteit om Nieuwe Laguna, en later ook de andere modellen van zijn gamma, een plaats in de Top-3 van de kwaliteit te bezorgen. Omdat alle medewerkers binnen de onderneming gemotiveerd en geëngageerd zijn. En omdat de recente resultaten van Clio III, Modus en Laguna II de kwaliteit van de toegepaste processen aantonen. 6
7 7
8
COMMERCIËLE RESULTATEN WERELD 2009*
14 januari 2010 COMMERCIËLE RESULTATEN WERELD 2009* De Renault groep verhoogt zijn marktaandeel tot 3,7% dankzij de goede commerciële prestaties in het tweede halfjaar De Renault groep bereikt zijn doelstelling:
Nadere informatieCOMMERCIËLE RESULTATEN 1 e HALFJAAR 2015
PERSBERICHT 07/07/2015 COMMERCIËLE RESULTATEN 1 e HALFJAAR 2015 Renault wint terrein in Europa en consolideert zijn positie In het eerste halfjaar was er een lichte stijging van het aantal inschrijvingen
Nadere informatieAanpassen en anticiperen. Reeds 200 jaar anticipeert D Ieteren op de mobiliteitsgewoonten en past het zich aan de evoluerende wereld van de auto aan.
Aanpassen en anticiperen Reeds 200 jaar anticipeert D Ieteren op de mobiliteitsgewoonten en past het zich aan de evoluerende wereld van de auto aan. Autodistributie KERNCIJFERS (in miljoen EUR) 2004 2003
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING ADVISEUR (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddenschaal A4a A4b (Loopbaanpad Expertise) 1 2. DOEL Verantwoordelijkheid opnemen voor het expertisegebied: actief uitwerken van het kennisdomein, een essentiële
Nadere informatieNIVR Klanttevredenheidsonderzoek (2008)
Klanttevredenheidsonderzoek (2008) 1. Inleiding Het is op 1 januari 2007 een reorganisatie gestart. Om de effecten van deze reorganisatie te kunnen vaststellen is begin 2007een klanttevredenheidsonderzoek,
Nadere informatieWERELDWIJDE COMMERCIËLE RESULTATEN 2014
PERSBERICHT 19 januari 2015 WERELDWIJDE COMMERCIËLE RESULTATEN 2014 Wereldwijde verkoop van Renault stijgt opnieuw met 3,2% tot 2,7 miljoen voertuigen Terwijl de wereldwijde automarkt met 3,5% groeide,
Nadere informatieMONDIAL PARIJS 2008 PERSBERICHT. 2 oktober 2008
2 oktober 2008 MONDIAL PARIJS 2008 Net voor de vernieuwing van de familie Nieuwe Mégane wordt Renault, net als alle autoconstructeurs, geconfronteerd met een sterke achteruitgang van de economische en
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING DIVISIEMANAGER (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A8a A8b (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL De strategie van de organisatie uitdragen en realiseren door het leiden, organiseren en beheren van
Nadere informatieCARROSSERIE LEMEIRE bvba BEDRIJFSVOORSTELLING. Carr. Lemeire
BE CARROSSERIE LEMEIRE bvba 00 32 52 47 05 48 BEDRIJFSVOORSTELLING Aangename Kennismaking Beste collega constructeur en koetswerkopbouwer, Iedereen in de voertuigsector is vandaag druk doende met de implementatie
Nadere informatieTOGETHER WE IMPROVE OP PAD NAAR CONTINUE VERBETERING VAN ZORG- EN DIENSTVERLENING IN DE WOONZORG
TOGETHER WE IMPROVE OP PAD NAAR CONTINUE VERBETERING VAN ZORG- EN DIENSTVERLENING IN DE WOONZORG VLAAMS BELEID ROND KWALITEIT IN DE WZC kwaliteitsdecreet (2003) en WZD (2009) kwaliteitsbeleid kwaliteitshandboek
Nadere informatieGecontroleerde mobiliteit.
Gecontroleerde mobiliteit. Gemeentelijke voertuigen Focus Bouwmachines Land- en bosbouw Transport en logistiek Overtuigend. Besturingstechniek die geschikt is voor mobiel gebruik functioneert door het
Nadere informatieBeleids- en BeheersCyclus. Cursus beleidsplanning, -monitoring en evaluatie: Inleidend hoofdstuk
Beleids- en BeheersCyclus Cursus beleidsplanning, -monitoring en evaluatie: Inleidend hoofdstuk Inhoud cursus Rode draad 1.2 Inleiding 1.3 Definities 1.4 Model strategisch 1.5 Belang strategisch 1.6 Belang
Nadere informatieCertificering Kwaliteit Overstapdienst
Thierry Fagnart Kwaliteitsbeheer NMBS Certificering Kwaliteit Overstapdienst 23 maart 2012 Destination mieux Definitie De overstapdienst beoogt het verzekeren van de continuïteit van de verplaatsingen
Nadere informatieExact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management
Exact Synergy Enterprise Krachtiger Financieel Management 1 Inleiding Waar gaat het om? Makkelijke vragen zijn vaak het moeilijkst te beantwoorden. Als het hectische tijden zijn, moet u soms veel beslissingen
Nadere informatieWhatever the challenge, we will build it.
Whatever the challenge, we will build it. Hoe complex ook, geen technologisch vraagstuk gaat Mevi te ver. Frezen tot op 1 μm nauwkeurig. Whatever the challenge, we will build it Een goed idee vraagt om
Nadere informatieuw vakmanschap is het onze waard
uw vakmanschap is het onze waard Herbekestraat 71 2620 Hemiksem Belgium www.quadralis.be info@quadralis.be Concept & Ontwikkeling: Gaga Imagogesticht Foto s: Deceuninck, Sapa, Gaga, Quadralis 2 Als schrijnwerker
Nadere informatieDe ABS EffeX serie De eerste afvalwaterpompen ter wereld die aangedreven worden door een premium-efficiency motor.
De ABS EffeX serie De eerste afvalwaterpompen ter wereld die aangedreven worden door een premium-efficiency motor. www.absgroup.com The ABS EffeX range complies fully with Een geheel nieuwe benadering
Nadere informatiePrivate Banking De essentie: een toekomst voor uw vermogen
Private Banking De essentie: een toekomst voor uw vermogen NL samen naar de essentie 504452_DEXIA_tripyque_private_banking_NL.indd 3 11/19/10 8:44:20 AM Private Banking De essentie: een toekomst voor uw
Nadere informatieMeten is verbeteren. Onmogelijk?
Meten is verbeteren Meten is verbeteren Ansell, een wereldleider in beschermende producten, presenteert Guardian. Het is een unieke tool voor industriële ondernemingen. Zij kunnen er hun veiligheid mee
Nadere informatieU hebt de laagste Bonus-Malus? Ontdek uw exclusieve voordelen voor het leven!
U hebt de laagste Bonus-Malus? Ontdek uw exclusieve voordelen voor het leven! U rijdt al jaren zonder ongeval in fout? U hebt een verantwoordelijke rijstijl? Kortom u bent een goede bestuurder? Dan doen
Nadere informatie4. Uw extra troef: Turbo Bonus, in een hogere versnelling naar de laagste bonusmalusgraad! Bonus-Malus -2 uniek en voor het leven!
4. Uw extra troef: Turbo Bonus, in een hogere versnelling naar de laagste bonusmalusgraad! Met Turbo Bonus tellen ongevallen van meer dan 5 jaar geleden niet meer mee voor de berekening van de bonus-malusgraad.
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING DIENSTHOOFD (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A4a - A4b (Loopbaanpad Organisatie) 1 2. DOEL Verantwoordelijkheid opnemen door een dienst te leiden in lijn met de doelstellingen van het departement
Nadere informatieNIEUWSBERICHT PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013
PSA INTERNATIONAL NIEUWSBERICHT 28 Maart 2014 PSA INTERNATIONAL PTE LTD EN DOCHTERONDERNEMINGEN: RESULTATEN VOOR HET JAAR EINDIGEND OP 31 DECEMBER 2013 FINANCIEEL OVERZICHT voor het jaar eindigend 31 december
Nadere informatieAlles in één GLOBAL PARCEL SERVICES LOGISTICS
Stabiliteit in een dynamische wereld AIR & OCEAN AUTOGROUPAGE CHEMICALS GLOBAL PARCEL SERVICES HEALTH CARE LOGISTICS SPECIAL SERVICES WAREHOUSING Alles in één Het belang van goede logistiek staat buiten
Nadere informatieDexia Banque Internationale à Luxembourg S. A. RCS Luxembourg B-6307 69, route d Esch, L-2953 Luxembourg Tel. +352 4590 6699
DM02163 - NL - 09 / 09 NL Directe toegang tot de financiële markten en financiële informatie Dexia Private Banking stelt Dexia Direct Private voor aan cliënten die zelf over het beheer van hun vermogen
Nadere informatieAdvies- en ingenieursbureaus DEONTOLOGISCHE CODE
DEONTOLOGISCHE CODE 1. INLEIDING De gedragscode heeft tot doel: de kwaliteit van de dienstverlening, de onpartijdigheid, de sociale en milieugebonden verantwoordelijkheid, de eerlijke mededinging, de goede
Nadere informatieTitel: Procurement Assistant Referentie: Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Luc Carsauw
I. IDENTIFICATIE Titel: Procurement Assistant Referentie: 000465 Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Luc Carsauw II. ORGANOGRAM Schatbewaarder Directeur
Nadere informatieExact Synergy Enterprise. Krachtiger Personeelsmanagement HRM
Exact Synergy Enterprise Krachtiger Personeelsmanagement HRM 1 Inleiding Waar gaat het om? Uw mensen zijn uw meest waardevolle bezit. U spaart tijd noch geld om uw mensen de erkenning te geven die zij
Nadere informatieDIENSTHOOFD. Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse
1/7 1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Operationele entiteit Standplaats Dienstchef Weddenschaal Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse A4a - A4b (of indien van toepassing
Nadere informatieContents. Inhoudsopgave 1. ALGEMEEN GEDRAGSREGELS SANCTIES INWERKINGTREDING INTRODUCTIE... 3
Inhoudsopgave Contents 1. ALGEMEEN... 3 1.1 INTRODUCTIE... 3 1.2 DOEL VAN DE GEDRAGSCODE... 3 1.3 DE KERNWAARDEN VAN KAS BANK... 3 2. GEDRAGSREGELS... 4 2.1 ALGEMENE GEDRAGSREGELS BETREFFENDE INTEGRITEIT...
Nadere informatieKwaliteitszorg met behulp van het INK-model.
Kwaliteitszorg met behulp van het INK-model. 1. Wat is het INK-model? Het INK-model is afgeleid van de European Foundation for Quality Management (EFQM). Het EFQM stelt zich ten doel Europese bedrijven
Nadere informatieWerken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het.
Hoe ONDERSCHEIDEND kun jij zijn? Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe Krachtig kun jij zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. In onze geïntegreerde aanpak staat teamwork
Nadere informatieSchatbewaarder. Directeur Overheidsopdrachten. Coördinator. Procurement assistant
I. IDENTIFICATIE Titel: (Junior) Procurement Assistant Referentie: 000465 Dienst: Dienst Overheidsopdrachten Departement: Financiële Directie Visumdirecteur: Mieke Vanmarcke II. ORGANOGRAM Schatbewaarder
Nadere informatieMichael Balmes Lüder Vollers Christian Vollers Matijs Brand
Onze Bedrijfsmissie In een wereld die permanent en steeds sneller verandert, vormt onze visie een kompas voor het bedrijfsdoel en de fundamentele waarden van de Vollers groep. Ze brengt onze bedrijfsfilosofie
Nadere informatieFranchise ondernemer bij Optie1. Dat loont!
Franchise ondernemer bij Optie1 Dat loont! Optie1 De telecom expert De huiskamerruimte die we hebben, daar heb ik al heel wat klanten mee verrast! Optie1 is een onafhankelijke, landelijke retailketen van
Nadere informatieHET ONDER- NEMINGS- MODEL NATUURLIJK ALDI
NATUURLIJK ALDI HET ONDER- NEMINGS- MODEL NATUURLIJK ALDI WIJ Wij handelen in het belang van onze klanten. WIJ PAGINA 04 ALDI heeft discount uitgevonden I ALDI is een krachtige, succesvolle en internationale
Nadere informatieARTIKEL 1 - DEFINITIES
ARTIKEL 1 - DEFINITIES In deze voorwaarden wordt verstaan onder: 1.Bedenktijd: de termijn waarbinnen de consument gebruik kan maken van zijn herroepingsrecht; 2.Consument: de natuurlijke persoon die niet
Nadere informatieService van begin tot eind. De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS)
Service van begin tot eind De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS) INHOUD 1 VOORWOORD 2 MISSIE BVS 3 KWALITEITSBELEID 4 ORGANISATIESTRUCTUUR 5 HET KWALITEITSSYSTEEM 5.1 NORMEN 5.2 ELEMENTEN
Nadere informatieSIKA S NORMEN EN WAARDEN
SIKA S NORMEN EN WAARDEN SIKA EEN WERElDlEIDER MEt NORMEN EN tradities Sinds de oprichting ruim 100 jaar geleden in zwitserland door de vooruitstrevende uitvinder Kaspar Winkler heeft Sika zich ontwikkeld
Nadere informatieDaimler AG en Renault-Nissan Alliantie gaan verregaande strategische samenwerking aan
Verregaande strategische samenwerking Daimler AG en Renault-Nissan Alliantie gaan verregaande strategische samenwerking aan Datum: 8 april 2010 Samenwerking bij de volgende generatie van de smart fortwo
Nadere informatieSmart Factory: Voordelen communicatieve infrastructuur
Smart Factory: Voordelen communicatieve infrastructuur Wereldwijde veranderingen vereisen nieuwe manieren van denken en doen op het gebied van wereldwijde megatrends Demografische veranderingen Globale
Nadere informatieReference case Atlas Copco. Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren. Vodafone Power to you
Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren Vodafone Power to you Atlas Copco gebruikt Vodafone M2M om wereldwijd de klantondersteuning te verbeteren Atlas Copco
Nadere informatieGlobaal Preventieplan Verbeteren van het Welzijn op het werk in een veranderende omgeving
Globaal Preventieplan 2015 2020 Verbeteren van het Welzijn op het werk in een veranderende omgeving De inzet van ons preventiebeleid: Onze veiligheidsattitude moet een weerspiegeling worden van ons professionalisme
Nadere informatieSamenwerking Bosch Car Service en Carsom.nl
Samenwerking Bosch Car Service en Carsom.nl Informatiebrochure Informatie over Carsom.nl Wat is Carsom.nl? Carsom.nl is een nieuw, onafhankelijk platform voor onderhoud en reparaties. Op Carsom.nl worden
Nadere informatieCONTRACT De tweede genoemde verbindt zich ertoe om de opdrachten met alle vereiste zorg en ijver uit te voeren
CONTRACT TUSSEN DE ONDERGETEKENDEN : 1 hierna genoemd «EERSTGENOEMDE» EN 2... hierna genoemd «TWEEDE GENOEMDE» ARTIKEL 1 : VOORWERP 1.1. De eerstgenoemde vertrouwt aan de tweede genoemde transport opdrachten
Nadere informatieCMM 3: levert het wat op?
CMM 3: levert het wat op? Philips Analytical De noodzaak en voordelen van Software Process Improvement Wie is Philips Analytical? Waarom is voor ons software proces verbetering zo essentieel? Hoe hebben
Nadere informatieDeelnemersbijeenkomst Veldhovens Ondernemers Contact Donderdag 21 februari 2013 Welkom
Deelnemersbijeenkomst Veldhovens Ondernemers Contact Donderdag 21 februari 2013 Welkom Waar hebben we het over? - Historie. - De Franse Tijd. - Het BMW Dealerschap. - De Veranderende Markt. - De Wereld
Nadere informatiegeef richting aan uw financiële toekomst Met deze dienstenwijzer van Finvisie financieel planners en beleggingsadviseurs informeren wij u over:
geef richting aan uw financiële toekomst Dienstenwijzer Met deze dienstenwijzer van Finvisie financieel planners en beleggingsadviseurs informeren wij u over: De precieze gegevens van ons kantoor inclusief
Nadere informatieSchindler Excellence. ledereen wil hogerop in het leven. Doe dat maar. Wij zorgen ervoor.
Schindler Excellence. ledereen wil hogerop in het leven. Doe dat maar. Wij zorgen ervoor. Kwaliteit Wij doen ons werk met veel passie. Als een van de meest toonaangevende firma s op het gebied van liften
Nadere informatieU hebt de laagste Bonus-Malus? Ontdek uw exclusieve voordelen voor het leven!
U hebt de laagste Bonus-Malus? Ontdek uw exclusieve voordelen voor het leven! U rijdt al jaren zonder ongeval in fout? U hebt een verantwoordelijke rijstijl? Kortom u bent een goede bestuurder? Dan doen
Nadere informatieVerenigd Ondernemers Fonds
Verenigd Ondernemers Fonds Presentatie zoekprofiel De Lairessestraat 107 1071 NX Amsterdam t. +31(0)20 337 9648 e. info@verenigdondernemersfonds.nl w. www.verenigdondernemersfonds.nl 2018 Verenigd Ondernemers
Nadere informatieBelgisch comité voor UNICEF: Informatienota voor vrijwilligers 2016
Belgisch comité voor UNICEF: Informatienota voor vrijwilligers 2016 Inhoudstafel 1. Nut van een informatienota 2. De vrijwilliger en UNICEF België 3. Statuut van de organisatie 4. Strategie 2016-2018 en
Nadere informatieWhatever the challenge, we will build it. Deze brochure is verrijkt met Layar
Whatever the challenge, we will build it. NL Deze brochure is verrijkt met Layar Hoe complex ook, geen technologisch vraagstuk gaat Mevi te ver. Frezen tot op 1 μm nauwkeurig. Whatever the challenge, we
Nadere informatieStabiliteit in een dynamische wereld
Stabiliteit in een dynamische wereld AIR & OCEAN Autogroupage Chemicals global parcel services health care logistics Special Services warehousing Alles in één Het meer dan 100 jaar oude Nederlandse familiebedrijf
Nadere informatieLuminus Groen : 100% Belgische, groene energie
Luminus Groen : 100% Belgische, groene energie Een leader in windenergie in België We houden momenteel 53 windmolens draaiende. In 2004 bouwde Luminus haar eerste windmolenpark in Villers-le-Bouillet.
Nadere informatieMax Havelaar: 25 jaar ontwikkeling. Persontmoeting 28 augustus 2014 Lily Deforce Directeur
Max Havelaar: 25 jaar ontwikkeling Persontmoeting 28 augustus 2014 Lily Deforce Directeur Agenda 25 jaar Fairtrade: van de boer in het Zuiden tot op ons bord - Evolutie van 1989 tot 2014 - Trade not aid
Nadere informatiewas reeds door de deelgemeenten uitbesteed aan de ABC van de gemeente Rotterdam. Ook deze categorie bezwaarschriften blijft echter buiten
1 2 1 http://rekenkamer.rotterdam.nl/onderzoeken/onderzoeksopzet-dienstverlening-en-personele-krimp 2 Het ging hierbij met name om besluiten inzake omgevingsvergunningen en verkeersbesluiten. De behandeling
Nadere informatieHOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO
HOGE RAAD VOOR DE ZELFSTANDIGEN EN DE KMO N Kruispuntbank voertuigen A04 Brussel, 29 september 2010 MH/MG/AS ADVIES OP EIGEN INITIATIEF over HET WETSONTWERP HOUDENDE DE OPRICHTING VAN DE KRUISPUNTBANK
Nadere informatieWaardecreatie op scherp
Inleiding Waardecreatie op scherp Focus voor verbetering van professionele dienstverlening Jos van Dam, strategisch adviseur Hoe kan het dat je levert wat is afgesproken en de klant toch niet helemaal
Nadere informatieWHITEPAPER. De mystiek van Mystery shopping ontrafeld. De visie van PIM
WHITEPAPER De mystiek van Mystery shopping ontrafeld De visie van PIM De mystiek van Mystery shopping ontrafeld Naar een objectieve meting van klanttevredenheid '95% van de klanten die ontevreden zijn
Nadere informatieGROEP RENAULT BOEKT RECORDVERKOOP*
10 januari 2011 GROEP RENAULT BOEKT RECORDVERKOOP* * Resultaten gebaseerd op de voorlopige cijfers van 3 januari 2011 De groep Renault boekt een recordverkoop met 2,6 miljoen verkochte voertuigen, 14%
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING SENIOR PROJECTLEIDER (M/V)
1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Standplaats Gent Weddeschaal A8a A8b (Loopbaanpad Projecten) 1 2. DOEL De strategie van de organisatie uitdragen en realiseren door het beheren van een projectenportefeuille.
Nadere informatiebedrijfsbrochure maak kennis met iunxi
bedrijfsbrochure maak kennis met iunxi De infrastructuur van een metropool als Hong Kong kan vergeleken worden met de ICT-infrastructuur van een organisatie, waar de kwaliteit, beschikbaarheid en schaalbaarheid
Nadere informatieKwaliteitsdenken met structuur. Jos Hendriks Helicon Opleidingen Nijmegen
Kwaliteitsdenken met structuur Jos Hendriks Helicon Opleidingen Nijmegen Kwaliteit verwachtingen goed / slecht kosten duurzaamheid Maar wat is kwaliteit? Kwaliteit Geen kwantitatieve maat voor kwaliteit
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Ondersteunend/Epert D December 2009 ONDERSTEUNEND/EXPERT D 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Ondersteunend/Epert
Nadere informatieKONING ARTHUR visie en organisatieprincipes
KONING ARTHUR visie en organisatieprincipes Ed Knies Koning Arthur; visie en organisatieprincipes Welkom Dit boek is een moreel boek voor professionals. Met moreel bedoelen we dat er binnen organisaties
Nadere informatiePANORAMIC PANORAMISCHE TELESCOPISCHE LIFTEN MET STABILISATOREN PANORAMISCHE TELESCOPISCHE LIFTEN MET HOGE CAPACITEIT
PANORAMIC Het Panoramic-assortiment werd in 1987 geboren. De motor werd toen van de achterkant naar de zijkant verplaatst om plaats te maken voor de telescopische arm. Een revolutionaire wijziging die
Nadere informatieAdvies inzake Risicobenadering
dvies inzake Risicobenadering Het afstemmen van modellen op uitdagingen PRIMO heeft binnen haar organisatie een divisie opgericht die zich geheel richt op het effectief gebruik van risicomanagementmodellen.
Nadere informatieVINçOTTE ALS BEDRIJF. YOuR REpuTATION IS mine.
VINçOTTE ALS BEDRIJF YOuR REpuTATION IS mine. Een sterke reputatie krijg je pas na vele goede daden. Ze verliezen kan je met één enkele slechte. - Benjamin Franklin Vinçotte in een notendop Actief in 3
Nadere informatieIn augustus 2013 is Primatch Nederland opgericht, waarmee ons landelijk partnermodel is ontstaan.
Over Primatch Primatch HR Groep is actief in het inrichten en uitvoeren van werving processen, arbeidsmarktcommunicatie en selectie-dienstverlening. Vanuit een uniek arbeidsmarktconcept ondersteunen we
Nadere informatieSamen zaken doen wordt gemakkelijker en efficiënter.
Samen zaken doen wordt gemakkelijker en efficiënter. 2 Eenvoudigweg beter. Betere eenvoud. We willen samen zaken doen beter en eenvoudiger maken met een modern, wereldwijd ERP-systeem dat ons helpt om
Nadere informatieToolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk
Toolboxtraining: opzetten en onderhouden van een distributeur netwerk Channel Management Business to Distributor Management Leer hoe u het netwerk van directe en indirecte verkoops- en distributiekanalen
Nadere informatieKlantbelang Dashboardmodule Gedragsregels Zakelijke Verzekeringen Normenkader 2018
Klantbelang Dashboardmodule Gedragsregels Zakelijke Verzekeringen Normenkader 2018 Opbouw module De module bestaat uit vier onderdelen. Alle onderdelen wegen even zwaar. I. Vakbekwaamheid II. Productontwikkelings-
Nadere informatieCOMMERCIËLE RESULTATEN WERELDWIJD 1STE HALFJAAR 2011
PERSBERICHT 11 juli 2011 COMMERCIËLE RESULTATEN WERELDWIJD 1STE HALFJAAR 2011 Met 1,4 miljoen verkochte voertuigen wereldwijd bereikt de verkoop van de Renault Groep een historische piek en gaat met 1,9%
Nadere informatieOp weg naar een hoger niveau testorganisatie. Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009
Op weg naar een hoger niveau testorganisatie Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009 1 Start Test resource pool Test factory Basic Change Method Seite 2 Einde Start Test resource pool Test factory Basic
Nadere informatieGids voor werknemers. Rexel, Building the future together
Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen
Nadere informatieBusiness Excellence. Hoe duurzame bedrijfsvoering leidt tot sterke resultaten en tevreden klanten
Business Excellence Hoe duurzame bedrijfsvoering leidt tot sterke resultaten en tevreden klanten Excellente mensen, excellente service Business Excellence volgens TNT Express Onder Business Excellence
Nadere informatieOTV- SENIORPLAZA. OTV en SENIORPLAZA zijn onafhankelijke, middelgrote organisaties met een 700- tal medewerkers.
OTV- SENIORPLAZA OTV en SENIORPLAZA zijn onafhankelijke, middelgrote organisaties met een 700- tal medewerkers. Als partners staan wij in voor een totaalaanbod op het vlak van wonen, zorg en service. De
Nadere informatieTevredenheidsenquête bij operatoren 2017
Tevredenheidsenquête bij operatoren 2017 Participatie 66.769 operatoren gecontroleerd door het FAVV in 2016 Online tevredenheidsenquête 22.247 uitnodigingen per e-mail 16.086 uitnodigingen per brieven
Nadere informatiemissievisiestrategie 31-1-2006 17:25:00 Pagina 1 van 5
Pagina 1 van 5 MISSIE: Wij willen een totaal schoonmaakbedrijf zijn dat beheerst groeit, winst maakt, dat positief gericht is op zijn medewerkers, en bovendien op ieder moment een totale klantentevredenheid
Nadere informatieAandacht voor efficiënte verdichtingsapparatuur
Aandacht voor efficiënte verdichtingsapparatuur Swepac ontwikkelt en vervaardigt producten voor veeleisende toepassingen. Wij streven ernaar machines te maken die bestand zijn tegen ruwe behandeling in
Nadere informatieHet veilig delen van informatie in de zorg
Het veilig delen van informatie in de zorg Presentatie Duurzaam informatiestelsel voor de zorg 26 juni 2017 Loek Hassing Edwin van Leeuwen Loek.hassing@oracle.com Mob +31 6 55248998 1 Topic: Het veilig
Nadere informatieI. Geselecteerde Kwaliteitsindicatoren en -doelstellingen
Bijlage 6 de Beheerscontract - Kwaliteitsindicators en -doelstellingen voor het Retail Netwerk VERBETERING VAN DE KWALITEIT VAN KLANTENDIENSTEN IN POSTKANTOREN Technisch Memorandum 1. Het zesde beheerscontract
Nadere informatieSleutelvragen & antwoorden voor een beter begrip van de jaarresultaten over 2013
Sleutelvragen & antwoorden voor een beter begrip van de jaarresultaten over 2013 Hoe kan het jaar 2013 worden geanalyseerd? In 2013 heeft de Groep, ondanks de situatie van de Europese energiemarkten, goede
Nadere informatie10 onmisbare checks. Voor iedere jurist, advocaat, deurwaarder, of notaris die winstgevend 2020 wil halen.
10 onmisbare checks Voor iedere jurist, advocaat, deurwaarder, of notaris die winstgevend 2020 wil halen. April 2017 10 onmisbare checks Bent u benieuwd welke essentiele elementen nodig zijn voor een ijzersterke
Nadere informatieChecklist: Diagnose van de onderneming
1 Checklist: Diagnose van de onderneming Naast de balans en de resultatenrekening geeft de diagnose een dynamisch beeld van de onderneming aan de hand van een reeks oprechte antwoorden op relevante vragen.
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van dinsdag 23 april
A D V I E S Nr. 2.131 ------------------------------ Zitting van dinsdag 23 april 2019 ---------------------------------------------- Advies betreffende de in de Nationale Arbeidsraad gesloten akkoorden
Nadere informatieIk zie dat we op een mooie opkomst kunnen rekenen. Ik wil. daarom Johann Leten en zijn team bedanken. Zij hebben
Goede avond allemaal, Ik zie dat we op een mooie opkomst kunnen rekenen. Ik wil daarom Johann Leten en zijn team bedanken. Zij hebben immers, samen met enkele medewerkers van de FOD P&O, dat staat voor
Nadere informatieHoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid
Hoofdstuk 2 Beleid en doelstellingen / directieverantwoordelijkheid 2.1 KAM beleidsverklaring De directie van Axent Groen BV onderschrijft het volgende KAM-beleid: Het beleid is er op gericht te willen
Nadere informatieSpeciaal voor uw WMO hulpmiddelen
Speciaal voor uw WMO hulpmiddelen Uw hulpmiddelenspecialist Kersten biedt meer dan de aflevering van een standaard scootmobiel Steeds meer cliënten hebben progressieve en complexe ziektebeelden. Een standaard
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A2 December 2009 LEIDINGGEVEND A2 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatie2004 SEGMENTRAPPORTERING. Jozef Paska Productie, Hlohovec, Slovakije
SEGMENTRAPPORTERING Jozef Paska Productie, Hlohovec, Slovakije SEGMENTRAPPORTERING 5 SEGMENTRAPPORTERING Geavanceerde draadproducten 6 Afrasteringen Europa 7 Geavanceerde materialen 8 Geavanceerde deklagen
Nadere informatieBUSINESS CASE. Datamigratiespecialist T2S begeleidt Veenman bij ERP-implementatie
BUSINESS CASE Datamigratiespecialist T2S begeleidt Veenman bij ERP-implementatie Veenman, leverancier van afdrukapparatuur en document management oplossingen, heeft in 2012 succesvol het nieuwe ERP-systeem
Nadere informatieVertrouwelijk. Beste relatie
Vertrouwelijk Beste relatie Datum: 26 februari 2013 Ons kenmerk: All Finance BV / directe beloning Behandeld door: J.C.W. de Laat Telefoonnummer: 040-257 49 40 sjakdelaat@all-finance.nl Onderwerp: Directe
Nadere informatieCompetentiemanagement bij de federale overheid
Competentiemanagement bij de federale overheid Competentieprofielen Basis Leidinggevend A3 December 2009 LEIDINGGEVEND A3 1/ BASISPROFIEL Tabel informatie begrijpen taken Taken uitvoeren Leidinggevend
Nadere informatieSix Sigma. Wat is Six Sigma?
Six Sigma Wat is het, wat brengt het? Oktober 2015 Wat is Six Sigma? OVERZICHT Statistische benadering Lange termijn Continu verbeteren Streven om te voldoen aan klantwens Een business filosofie en strategie
Nadere informatieORI is de Organisatie van en van Raadgevende Ingenieurs, Engineering- Consultancybureaus en telt een honderdtal leden.
ORI is de Organisatie van en van Raadgevende Ingenieurs, Engineering- Consultancybureaus en telt een honderdtal leden. ORI heeft als doel de gemeenschappelijke beroepsbelangen van de leden te behartigen
Nadere informatieFondazione Diamante werkt rond de professionele en sociale integratie van mensen met een beperking.
www.socialbiz.eu Sociale Onderneming Informatiefiche DIAMANTE (CH) Opgericht in 1978 Rechtsvorm Sector Werkgebied Sector Website Vereniging (CCS) Sociaal/Dienstverlener Lokaal (Canton Ticino) Sociaal http://www.f
Nadere informatieResultaten 1H 2014. Versie 1 19 08 12:00. Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers
Resultaten 1H 2014 Versie 1 19 08 12:00 Informatie gebaseerd op niet-geauditeerde cijfers Brussel, 10 september 2014 Trots op onze resultaten Vertrouwen in onze toekomst Brussel, 10 september 2014 Kernboodschappen
Nadere informatie