Sophia Revalidatie. Voorzitter raad van bestuur
|
|
- Alfred van Beek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Sophia Revalidatie Voorzitter raad van bestuur
2 Profiel met betrekking tot de positie voorzitter raad van bestuur Sophia Revalidatie Organisatie: Sophia Revalidatie biedt medisch specialistische revalidatiezorg aan kinderen, jongeren en volwassenen. De gevolgen van ziekte, ongeval of aangeboren aandoeningen zijn vaak complex en blijvend. Daarom werken bij medisch specialistische revalidatie meerdere disciplines intensief samen met en voor de patiënt. De revalidatiebehandeling vindt altijd plaats onder verantwoordelijkheid van een medisch specialist, de revalidatiearts. Het doel van medisch specialistische revalidatie is het voorkomen of verminderen van belemmeringen in het dagelijks leven. Het leren gebruiken van hulpmiddelen is vaak een onderdeel van de therapie en soms moet de patiënt zijn/haar leefpatroon aanpassen. Sophia Revalidatie geeft op verschillende locaties poliklinische revalidatiezorg. Dit houdt in dat de patiënt een of meerdere keren per week naar het revalidatiecentrum of naar de poliklinische revalidatie komt. Als opname noodzakelijk is, kan dit op de locatie Sophia Revalidatie in Den Haag. Op deze locatie beschikt de organisatie over 82 bedden. De hoofdlocatie in Den Haag heeft recentelijk het nieuwe gebouw in gebruik genomen. Sophia Revalidatie werkt intensief samen met een groot aantal instellingen voor de gezondheidszorg in de regio, zoals ziekenhuizen, verpleeghuizen en instellingen voor mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking. In Den Haag en Delft werkt men intensief samen met de mytyl- en tyltylscholen. Op deze scholen worden kinderen, naast leerkrachten, ook door het behandelteam van Sophia Revalidatie begeleid. Het uitgangspunt hierbij is één kind, één plan, waarin leerdoelen en revalidatiedoelen op elkaar zijn afgestemd. Naast het Sophia Revalidatiecentrum in Den Haag wordt momenteel in samenwerking met meerdere partijen een nieuwe mytylschool en Kinderdagcentrum gebouwd om de samenwerking en interactie tussen de instellingen te bevorderen. Dit gebouw zal naar verwachting in januari 2017 in gebruik worden genomen. Kengetallen Bij Sophia Revalidatie zijn circa 650 medewerkers (ruim 430 fte) in loondienst werkzaam, van wie 34 (rond 23 fte) medisch specialisten. Ook zijn er 65 vrijwilligers bij de organisatie betrokken. Sophia Revalidatie kent een stabiele financiële situatie, waarbij de jaarlijkse bedrijfsopbrengsten ongeveer 41 miljoen bedragen. Het adherentiegebied van Sophia Revalidatie omvat de regio's Den Haag, Haaglanden, Zoetermeer, Delft, Westland, Oostland en Gouda. Op 8 locaties wordt poliklinische revalidatiebehandeling gegeven. Op jaarbasis worden zo'n patiënten behandeld in multidisciplinaire teams
3 Organisatiestructuur Sophia Revalidatie is georganiseerd volgens het two-tier model, waarbij de raad van commissarissen vanuit haar rol toezicht houdt op de vorming en uitvoering van beleid door de raad van bestuur. Sophia Revalidatie kent momenteel een eenhoofdige raad van bestuur. Verder is er een besturingsmodel ingevoerd waarin sprake is van duaal management en de managementverantwoordelijkheden lager in de organisatie zijn belegd. Er zijn twee RVE's gevormd, een RVE Volwassenen en RVE Kinderen. Het duaal management van de RVE's bestaat uit een algemeen manager en twee, respectievelijk één medisch manager die gezamenlijk, integraal verantwoordelijk zijn voor zorg en bedrijfsvoering in hun RVE. Er zijn voorts portefeuillehouders voor Kind en Volwassenen, Opleiding en Onderzoek. Facilitaire, personeels- en administratieve afdelingen zijn samengevoegd tot een Servicebedrijf. Daarnaast bestaat er een kenniscentrum waarmee men het wetenschappelijke signatuur van de organisatie onderschrijft. Bij het kenniscentrum komen alle activiteiten, gericht op Kwaliteit & Veiligheid, Innovatie, Onderzoek en Opleiding, waaronder de Sophia Revalidatie kenniscentrum Academy, samen. Er wordt veel geïnvesteerd in wetenschappelijk onderzoek, opleiding en innovatie, gericht op het vergroten van de kwaliteit van de revalidatiezorg. Hiervoor werkt men samen met regionale partners op het gebied van revalidatiegeneeskunde, met hogescholen en universitaire centra. Zo heeft Sophia Revalidatie een nauwe samenwerking met het LUMC
4 Missie en visie Missie: door de inzet van professionele deskundigheid op het gebied van specialistische revalidatiegeneeskunde beoogt Sophia Revalidatie mensen met een dreigend of bestaand participatieprobleem te ondersteunen bij het vinden dan wel uitoefenen van de door hen gewenste rol in de samenleving. Sophia Revalidatie wil de beste medisch specialistische revalidatie voor haar patiënten (blijven) bieden. Alles wat de organisatie doet dient aan deze missie bij te dragen. Visie: Sophia Revalidatie wil zich ontwikkelen tot een topklinisch revalidatiecentrum voor medisch specialistische revalidatie door onderzoek en opleiding te combineren met behandeling en zorg. Focussen, Excelleren en Profileren zijn de kernbegrippen voor de meerjarenstrategie De toekomststrategie is gericht op de positionering van Sophia Revalidatie in de veranderende omgeving. Focussen: Sophia Revalidatie heeft vijf speerpunten verkozen, te weten: - Hersenletsel (CVA/NAH) - Kinderrevalidatie - Chronisch progressieve neurologische aandoeningen - Oncologische- en hartrevalidatie - Complexe multitrauma Excelleren: Sophia Revalidatie houdt zich continu bezig met de verbetering van kwaliteit en veiligheid door o.a. de waarde van de zorg te meten, innovaties en wetenschappelijke resultaten toe te passen en een optimale gastvrijheid te bieden. Profileren: Sophia Revalidatie wil transparant en zichtbaar zijn naar haar patiënten, verwijzers, samenwerkingspartners, zorgverzekeraars en financiers, en andere stakeholders. Uitdagingen Sophia Revalidatie kent een hoge patiënttevredenheid. Bovendien zijn de medewerkers betrokken, gedreven, deskundig en werken zij patiëntgericht. Om voorop te lopen in de sector is het echter van belang om goed om te gaan met de uitdagingen waarvoor de revalidatiesector staat. Zo heeft men in toenemende mate te maken met marktwerking, het mondiger worden van patiënten, de toenemende kwaliteitseisen en de technologische vooruitgang, nieuwe financieringsmodellen en de vraag naar afstemming met ketenpartners. Schaalvergroting en een nauwere samenwerking met andere zorginstellingen biedt perspectief. Een uitdaging waarvoor Sophia Revalidatie zich de komende jaren gesteld ziet is dan ook het mogelijk aangaan van een fusie met het Rijnlands Revalidatie Centrum alsook het bestendigen van een nauwere samenwerking met het LUMC. Daarnaast blijft de aandacht uitgaan naar een stevige positionering van Sophia Revalidatie in de wereld van de gezondheidzorg
5 Samenwerking (mogelijke fusie) Momenteel worden verkennende gesprekken gevoerd met het Rijnlands Revalidatiecentrum in Leiden. Door het bundelen van de kracht op het gebied van onderzoek en onderwijs worden kansen gerealiseerd voor de ambitie tot topklinische doorontwikkeling. Het Rijnlands Revalidatiecentrum heeft ook nadrukkelijk banden met het LUMC. Inmiddels worden al gezamenlijke belangen gedeeld door de inzet van professionals in beide instellingen, bijvoorbeeld in het kenniscentrum. De uiteindelijke vorm van samenwerken en/of fusie is mede afhankelijk van de toestemming door de daartoe bevoegde autoriteiten. Samenvattend Sophia Revalidatie is een vooruitstrevend categoraal ziekenhuis met ambitie, waarbij de kwaliteit van dienstverlening aan de patiënt en de toegankelijkheid, transparantie en zichtbaarheid van de organisatie belangrijk zijn. De organisatie is actief in alle ziekenhuizen in de regio en heeft in enkele ziekenhuizen een eigen poliklinische revalidatie. Het is de uitdaging voor Sophia Revalidatie de strategie voor de komende jaren verder uit te bouwen en te bestendigen, waarbij focussen, excelleren en profileren kernbegrippen zijn. Sophia Revalidatie heeft een sterke positie in de markt en wil deze graag behouden. Dit alles realiseert Sophia Revalidatie in een positieve, informele sfeer die zowel door patiënten als medewerkers als prettig wordt ervaren. De organisatie bevindt zich in een dynamische periode, waarbij zowel interne als externe uitdagingen met elkaar in balans moeten worden gebracht met het oog op de toekomstbestendigheid van de organisatie. Voor aanvullende informatie, zoals jaarverslag en strategisch beleidsplan, wordt verwezen naar de website:
6 Functieprofiel: Voorzitter raad van bestuur. Plaats in de organisatie: Sophia Revalidatie wordt bestuurd volgens raad van toezichtmodel van de gezondheidszorg. De raad van bestuur is momenteel eenhoofdig. De raad van bestuur en de raad van commissarissen werken op basis van de Zorgbrede Governance-code. De raad van bestuur legt verantwoording af aan de raad van commissarissen en biedt openheid over het beleid, de zorgverlening en de prestaties van de organisatie. Daarnaast vindt frequent overleg plaats met het managementteam, de medische staf, de ondernemingsraad en de cliëntenraad. De raad van bestuur erkent het belang van medezeggenschap. De inhoudelijke strategische taken worden, in overleg met de raad van bestuur, waargenomen door de RVE's, waarbij de raad van bestuur de eindverantwoordelijkheid draagt voor de integratie van het bedrijfseconomisch en inhoudelijk beleid tot de strategische koers van Sophia Revalidatie. Taak: De raad van bestuur van Sophia Revalidatie is het hoogst leidinggevende orgaan binnen de organisatie en belast met het besturen van de organisatie. De raad van bestuur heeft alle bevoegdheden welke bij of krachtens de wet en statuten zijn toegekend. De raad van bestuur is verantwoordelijk voor de totstandkoming van strategische plannen en (meerjaren)beleidsplannen en verantwoordelijk voor de realisatie daarvan, alsmede voor de resultaatontwikkeling van het revalidatiecentrum. De raad van bestuur is het interne en externe boegbeeld van de organisatie en van de bestuurder wordt verwacht dat deze een belangrijk aandeel levert in de strategische positionering als topklinisch revalidatiecentrum van Sophia Revalidatie in de revalidatiesector in Nederland. Het is van groot belang dat de raad van bestuur de bereidheid van alle organisatieonderdelen bevordert om over de afzonderlijke vak- en werkgebieden heen te kijken en multidisciplinair samen te kunnen werken. De directe aansturing van de clusters op resultaatverantwoordelijkheid behoort tot de taken van de raad van bestuur. Vanuit de gewenste achtergrond en ervaring draagt de raad van bestuur de integrale verantwoordelijkheid voor de organisatiestrategie, vanuit de portefeuilles financiën, ICT, HRM alsmede het vastgoeddossier. Ook is de raad van bestuur eindverantwoordelijk voor de RVE's Kinderen en Volwassenen en opleiden en onderzoek
7 vervolg Taak: Extern is de raad van bestuur verantwoordelijk voor het positioneren van Sophia Revalidatie en de contacten en onderhandelingen met verzekeraars, landelijke en regionale overheid, Revalidatie Nederland en andere stakeholders. Tevens wordt een overstijgende rol verwacht in het initiëren en ontwikkelen van (intensieve) samenwerking. De raad van bestuur heeft voorts de verantwoordelijkheid voor de uitwerking van nieuwbouw en renovatie in zijn portefeuille. Van de raad van bestuur wordt leiderschap en visie verwacht. Leiderschap om in het gekozen businessmodel alle betrokkenen te binden aan de ambitie van de instelling. Visie op een toekomst, waarin waarschijnlijk minder budget beschikbaar zal komen en de kwaliteitseisen en invloed van de klant (patiënt en verzekeraars) verder zullen toenemen. In het kader van de actuele regelgeving en marktontwikkelingen vormen de ontwikkelingen van huidige en toekomstige samenwerkingsverbanden met zorgaanbieders in de regio, de zorgverzekeraars en andere belanghebbenden, speerpunten in het beleid. Het bestendigen en verder uitbouwen van de richting die Sophia Revalidatie heeft gekozen is van groot belang voor de stabiliteit en groei van de organisatie. Bovendien is de opdracht voor de raad van bestuur om samen met de raad van bestuur van het Rijnlands Revalidatie Centrum verder te onderzoeken in hoeverre een fusie tussen beide partijen opportuun is. De raad van bestuur is niet uitsluitend bestuurder, maar ook en vooral het hoogste managementorgaan. Dat vereist aanwezigheid en zichtbaarheid in de organisatie op alle locaties, goed luisteren naar en zich laten informeren door de diverse beroepsgroepen, medezeggenschap en overige gremia en in actie komen bij instellingsoverstijgende vraagstukken. De raad van bestuur heeft regelmatig overleg met de ondernemingsraad, de medische staf en de cliëntenraad en betrekt hen tijdig en constructief bij besluitvorming
8 Profiel 'ideale kandidaat' Opleiding en ervaring: Academicus met een medische achtergrond en affiniteit en ervaring met bedrijfsvoering in een eindverantwoordelijke rol. De voorkeur gaat uit naar een gepromoveerde medicus die het topklinische profiel van Sophia Revalidatie kan benadrukken. Het hebben van een netwerk in de zorg is van belang evenals ruime bestuurlijke en leidinggevende ervaring in een complexe organisatie van professionals. Aantoonbare kennis en ervaring inzake strategische beleidsvoering waar bedrijfsmatig denken en aandacht voor de inhoud in balans dienen te zijn. Affiniteit met opbouw en bestendiging van externe samenwerkingsrelaties. Eigenschappen: - boegbeeld van de organisatie, zowel intern als extern; - beschikt over een sterk ontwikkeld empathisch en samenbindend vermogen om zowel inhoudelijk als op betrekkingsniveau de samenwerking te bevorderen (bruggenbouwer); - authentieke, integere persoonlijkheid met vanzelfsprekende loyaliteit ten aanzien van de doelgroep; - mensgerichte en flexibele stijl van leiderschap, gericht op het motiveren en ontwikkelen van medewerkers, teambuilder; - uitstekende communicatieve eigenschappen (zowel voor externe als interne communicatie); - proactieve houding, tot uitdrukking komend in besluitvaardigheid, doortastendheid en het vermogen richting te geven aan de organisatie; - beschikt over een visie op de toekomst van de zorg en heeft het vermogen en talent professionals te stimuleren tot het leveren van prestaties in een snel veranderende markt; - beschikt over voldoende vermogen een constructieve relatie op te bouwen met alle geledingen binnen de organisatie teneinde met behulp daarvan de organisatie aan te sturen. februari
LID RAAD VAN BESTUUR (0,8 FTE)
LID RAAD VAN BESTUUR (0,8 FTE) DE ORGANISATIE Revant biedt medisch-specialistische revalidatie aan volwassenen en kinderen in West-Brabant en Zeeland. De revalidatie kan zowel klinisch (voor volwassenen)
Nadere informatieVoorzitter Raad van Toezicht en lid Raad van Toezicht met juridisch profiel
Functieprofiel Voorzitter Raad van Toezicht en lid Raad van Toezicht met juridisch profiel Stichting De Waalboog Nijmegen 17 mei 2017 1 Stichting De Waalboog Stichting De Waalboog is één van de grote Nijmeegse
Nadere informatieProfielschets leden Raad van Toezicht. November 2015. Profielschets leden raad van toezicht Novadic-Kentron
Profielschets leden Raad van Toezicht November 2015 1 Organisatie is dè gespecialiseerde instelling voor verslavingszorg in Brabant. ondersteunt iedereen die last heeft van een verslaving, of vragen heeft
Nadere informatieReglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur
Reglement RvC Bijlage C: profielschets bestuur Versie: 2019.01 Vastgesteld door RvC: oktober 2016 Opnieuw vastgesteld: 6 maart 2019 Gezien door de bestuurder: 6 maart 2019 Inhoudsopgave 1. Profielschets
Nadere informatieLid Raad van Toezicht Aandachtgebieden financiën, bedrijfsvoering en vastgoed
Vacature Lid Raad van Toezicht Aandachtgebieden financiën, bedrijfsvoering en vastgoed Stichting De Waalboog Nijmegen 13 maart 2019 1 Stichting De Waalboog Stichting De Waalboog is één van de grote Nijmeegse
Nadere informatieProfiel. Ommelander Ziekenhuis Groningen. Lid raad van bestuur
Profiel Ommelander Ziekenhuis Groningen Lid raad van bestuur Ommelander Ziekenhuis Groningen Lid raad van bestuur Organisatie In het mooie open Groninger landschap staat het splinternieuwe Ommelander Ziekenhuis
Nadere informatieStichting Synergos/Diagnostiek voor U Lid Raad van Bestuur
Stichting Synergos/Diagnostiek voor U Lid Raad van Bestuur Organisatie Diagnostiek voor U is een toonaangevende en ondernemende organisatie op het gebied van medische diagnostiek. Diagnostiek voor U beschikt
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen
Profielschets Directeur-bestuurder Woningbouwvereniging Compaen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningbouwvereniging Compaen Datum: juni 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningbouwvereniging
Nadere informatieMedrie BV. voorzitter raad van bestuur
Medrie BV voorzitter raad van bestuur Profiel met betrekking tot de positie voorzitter raad van bestuur bij Medrie BV Organisatie: Medrie BV is de organisatie van en voor huisartsen in de regio's Flevoland,
Nadere informatieProfielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting
Profielschets Directeur-bestuurder Catharina Stichting ERLY the consulting company Datum: juni 2017 Adviseur: drs. Lilian Vos Catharina Stichting De Catharina Stichting is een kleinschalige zorg- en welzijnsorganisatie
Nadere informatieProfiel voor de nieuwe bestuurder Voorzitter college van bestuur van
Profiel voor de nieuwe bestuurder Voorzitter college van bestuur van Karen Kragt & Nicole Boevé Van der Laan & Company BV Baarn, 21 juli 2016 1 Over Tabijn Tabijn is een stichting voor katholiek, protestants-christelijk,
Nadere informatieProfielschets. Twee nieuwe leden raad van toezicht (m/v) Elver
Profielschets Twee nieuwe leden raad van toezicht (m/v) Elver Organisatie Elver is een organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking in de regio Achterhoek en Arnhem. Elver is expert in de begeleiding
Nadere informatieProfiel. Manager bedrijfsvoering apotheek. 5 februari Opdrachtgever UMC Utrecht
Profiel Manager bedrijfsvoering apotheek 5 februari 2018 Opdrachtgever UMC Utrecht Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 29 00 47 81 Voor sollicitatie
Nadere informatieProfielschets. Manager Financiën. Omnivera GWZ. ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ
Profielschets Manager Financiën Omnivera GWZ ERLY the consulting company Datum: februari 2016 Opdrachtgever: Omnivera GWZ Adviseurs ERLY: drs. Lilian Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88 Omnivera GWZ Omnivera
Nadere informatieRevalidatie. Nederland
Revalidatie Nederland Revalidatie richt zich op herstel of verbetering van mogelijkheden van mensen met blijvend lichamelijk letsel of een functionele beperking Wat is Revalidatie Nederland? Revalidatie
Nadere informatieDirecteur / Bestuurder
Vacature Stichting Rijnstad is op zoek naar een Directeur / Bestuurder Directeur / Bestuurder Stichting Rijnstad is per 1 januari 2020 opzoek naar een bestuurder. De bestuurder stelt als eindverantwoordelijke
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT (voordracht Cliëntenraad)
STICHTING GELRE ZIEKENHUIZEN LID RAAD VAN TOEZICHT (voordracht Cliëntenraad) Februari 2016 HCG/TK/ES DE ORGANISATIE is met ruim 3.500 medewerkers, 190 medisch specialisten, 300 vrijwilligers en een verzorgingsgebied
Nadere informatieRevalidatie. Informatie voor patiënten. Medisch Centrum Haaglanden www.mchaaglanden.nl
Revalidatie Informatie voor patiënten F1017-3135 september 2014 Medisch Centrum Haaglanden www.mchaaglanden.nl MCH Antoniushove, Burgemeester Banninglaan 1 Postbus 411, 2260 AK Leidschendam 070 357 44
Nadere informatieProfiel raad van bestuur KleurrijkWonen
Inleiding Het bestuur van de stichting wordt gevormd door een raad van bestuur van twee leden. In dit profiel wordt het woord bestuurder gebruikt voor raad van bestuur en bestuurder. De corporatie functioneert
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING)
TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL ZORG EN PROFIEL BEDRIJFSVOERING) Maart 2016 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid )
FUNCTIEPROFIEL Opdrachtgever: Functienaam: GGZ Friesland lid Raad van Toezicht (profiel openbaar bestuur en profiel kwaliteit en veiligheid ) 1. ORGANISATIE GGZ Friesland biedt op 12 locaties in Friesland
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Woningstichting Putten
Profielschets Directeur-bestuurder Woningstichting Putten ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningstichting Putten Datum: 21 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningstichting Putten
Nadere informatieProfielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg
Profielschets lid Raad van Toezicht SMO Traverse Tilburg Oktober 2015 1 Traverse, thuis in opvang en begeleiding, missie Traverse is een Stichting voor maatschappelijke opvang in Midden-Brabant en organiseert
Nadere informatieStrategisch beleid Libra Revalidatie & Audiologie 2013-2015 Als het leven om een nieuwe balans vraagt
Strategisch beleid Libra Revalidatie & Audiologie 2013-2015 Als het leven om een nieuwe balans vraagt We willen een vraaggerichte, ondernemende organisatie zijn, die op basis van een gezonde en duurzame
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit)
FUNCTIEPROFIEL Functies: Lid Raad van Toezicht, portefeuille Financiën, Lid Raad van Toezicht, portefeuille Onderwijs (-kwaliteit) 1. ORGANISATIEBESCHRIJVING De Meerwegen scholengroep is een christelijke
Nadere informatieVACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE
VACATUREPROFIEL KWARTIERMAKER NATIONALE POLITIE Dit vacatureprofiel betreft de functie van kwartiermaker nationale politie en tevens beoogd korpschef. Bureau ABD Politietop 31 maart 2011 ALGEMEEN Aanstelling
Nadere informatieJaarplan 2013. 1, Jaarplan 2013/ vastgesteld RvB 18.12.12
Jaarplan 2013 Het jaarplan is een verdieping van de in de jaarplanbrief door de Raad van Bestuur aangegeven ontwikkelingen en analyses. Met ingang van het beleidsjaar 2012 vindt de uitwerking plaats volgens
Nadere informatieVOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE
PROFIEL @ VOORZITTER RAAD VAN TOEZICHT COSIS NOVO & PROMENS CARE voor meer informatie over de functie: dhr. mr. E.G. Martinus, Bestuurssecretaris, telefoon (088) 878 98 03 of 06 207 441 66 ORGANISATIE
Nadere informatieProfiel Raad van Toezicht. Stichting de Woonmensen/ KWZA
Profiel Raad van Toezicht Stichting de Woonmensen/ KWZA KP 14 november 2012 1 Inleiding Uitgangspunt voor de bezetting van de Raad van Toezicht is, dat deze bestaat uit generalisten die gezamenlijk een
Nadere informatieProfielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen
Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne
Nadere informatieNieuw Unicum. bestuurder
Nieuw Unicum bestuurder Profiel met betrekking tot de positie bestuurder bij Nieuw Unicum Organisatie Nieuw Unicum is in 1970 opgericht en een ervaren aanbieder van zorg voor mensen met een fysieke en
Nadere informatieFunctieprofiel Directeur AEDES
Functieprofiel Directeur AEDES AEDES Directeur Aedes is de branchevereniging van woningcorporaties in Nederland. De leden van Aedes werken aan duurzaam en betaalbaar wonen in leefbare buurten en woonkernen.
Nadere informatieDE VALKHORST. Intensieve verpleegkundige zorg, logeerzorg en revalidatie voor kinderen en jongeren tot 20 jaar
DE VALKHORST Intensieve verpleegkundige zorg, logeerzorg en revalidatie voor kinderen en jongeren tot 20 jaar 1 In deze brochure vindt u informatie over: De zorg van De Valkhorst 4 Voor wie De Valkhorst
Nadere informatieProfiel. Voorzitter Cliëntenraad. 13 oktober Opdrachtgever Cliëntenraad Haaglanden Medisch Centrum
Profiel Voorzitter Cliëntenraad 13 oktober 2017 Opdrachtgever Cliëntenraad Haaglanden Medisch Centrum Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (088) 00 868 00 06 29
Nadere informatieReferentienummer:
P e r s o o n l i j k & v e r t r o u w e l i j k F U N C T I E - E N K A N D I D A A T P R O F I E L D I R E C T E U R Referentienummer: 2018-1244 1. OPDRACHTGEGEVENS Opdrachtgever : Revalidatie Nederland
Nadere informatieDatum: 7 november 2014 Auteur: Managementteam Status: Definitief. Strategisch beleidsplan 2015-2018
Datum: 7 november 2014 Auteur: Managementteam Status: Definitief Strategisch beleidsplan 2015-2018 Inhoud I Inleiding... 3 Leeswijzer... 3 II Wie zijn wij... 4 Welzijn Nieuwe Stijl... 4 Gebiedsteams...
Nadere informatieAls het leven om een nieuwe balans vraagt
Als het leven om een nieuwe balans vraagt De vraag van de klant staat centraal Soms loopt het leven anders dan verwacht. Dan zijn dingen die voor een ander de gewoonste zaak van de wereld zijn, niet vanzelfsprekend.
Nadere informatieProfiel. PerspeKtief. Lid raad van bestuur
Profiel PerspeKtief Lid raad van bestuur Stichting PerspeKtief Lid raad van bestuur Organisatie P, PerspeKtief staat voor herstel en participatie van mensen die te maken hebben met huiselijk geweld, mensen
Nadere informatieStrategie Sophia Revalidatie 2015 t/m 2018
Strategie Sophia Revalidatie 2015 t/m 2018 Inhoud 1 Inleiding 2 Basis voor de strategie 3 Samenvatting van de strategie 4 Doel en fasering van de strategie 5 Wij focussen op vijf speerpunten, in zorg,
Nadere informatieRevalidatie Kennisnet Karin van Londen
Karin van Londen Inhoud Revalidatie Nederland Revalidatie Kennisnet Waarom Revalidatie Kennisnet Wat is Revalidatie Kennisnet Successen en uitdagingen Revalidatie Nederland Revalidatie Nederland De branchevereniging
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEID EFFICIËNT EN ZICHTBAAR NAAR EEN CENTRUM VOOR REVALIDATIE
STRATEGISCH BELEID 2013 2014 NAAR EEN EFFICIËNT EN ZICHTBAAR CENTRUM VOOR REVALIDATIE UMCG Centrum voor Revalidatie Strategisch beleidsplan 2013-2014 Vastgesteld op 1 november 2012 Vooraf Met het strategisch
Nadere informatiePROFIEL Directeur Samenwerkingsverband Passend Onderwijs de Kempen PO 30-09
PROFIEL Directeur Samenwerkingsverband Passend Onderwijs de Kempen PO 30-09 Voor meer informatie over de functie: Met David, professionals in talentmanagement De Burght 268 5664 PT Geldrop Telefoon 040-2802120
Nadere informatieProfielschets. Manager Finance & Reporting. Wooncompagnie. ERLY the consulting company Datum: mei 2016 Telefoonnummer:
Profielschets Manager Finance & Reporting Wooncompagnie ERLY the consulting company Datum: mei 2016 Telefoonnummer: 035 543 00 88 Wooncompagnie Wooncompagnie is een nuchtere en bescheiden woningcorporatie
Nadere informatieReclassering Nederland. hoofd Personeel & Organisatie en Financiën
Reclassering Nederland hoofd Personeel & Organisatie en Financiën Profiel 'hoofd Personeel & Organisatie en Financiën' bij Reclassering Nederland te Utrecht Algemeen Reclassering Nederland is een onafhankelijke
Nadere informatieTWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN)
TWEE LEDEN RAAD VAN TOEZICHT (PROFIEL BEDRIJFSVOERING EN PROFIEL POLITIEK BESTUURLIJKE VRAAGSTUKKEN) 7 november 2014 DE ORGANISATIE RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling
Nadere informatieProfiel. Manager Zorg LVB. 22 juli Opdrachtgever Tragel Zorg
Profiel Manager Zorg LVB 22 juli 2016 Opdrachtgever Tragel Zorg Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 06-29004723 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieFunctieprofiel lid Raad van Toezicht
Functieprofiel lid Raad van Toezicht 1. ORGANISATIE MEE Noord ondersteunt kwetsbare burgers, mensen met beperkingen en hun netwerk op alle levensgebieden en in alle levensfasen. MEE Noord zet zich in voor
Nadere informatieProfielschets Raad van Toezicht
Inleiding De Raad van Toezicht van de Stichting Sherpa, hierna Sherpa, werkt voor het bepalen van zijn samenstelling met een profielschets. Wanneer zich een vacature in de Raad van Toezicht voordoet, stelt
Nadere informatieDirecteur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland
Directeur Dienstverlening en directeur Bedrijfsvoering Slachtofferhulp Nederland Organisatie Slachtofferhulp Nederland helpt slachtoffers van misdrijven, verkeersongelukken, vermissingen en calamiteiten.
Nadere informatieMAXIMALE ZELFSTANDIGHEID, MINIMALE AFHANKELIJKHEID
IEDER TALENT TELT MAXIMALE ZELFSTANDIGHEID, MINIMALE AFHANKELIJKHEID INLEIDING Ieder talent telt is het motto dat als een rode draad door ons strategisch beleidsplan voor de jaren 2013-2017 loopt, waarvan
Nadere informatieFunctieprofiel: Directeur Gezondheidscentrum Korte Akkeren
Postadres Postbus 571 2800 AN Gouda Procedure voor het aantrekken van een Directeur Gezondheidscentrum Korte Akkeren Procedure: 1. Functie intern en evt. extern openstellen. 2. Interne gesprekken december
Nadere informatieHet Elkerliek ziekenhuis in Helmond zoekt een lid (collegiale) raad van bestuur
Het Elkerliek ziekenhuis in Helmond zoekt een lid (collegiale) raad van bestuur Wij kijken uit naar een enthousiaste bestuurder met aantoonbare uitvoeringskracht, oog voor de interne werkomgeving, en een
Nadere informatieProfielschets. Voorzitter en lid college van bestuur
Profielschets Voorzitter en lid college van bestuur September 2018 Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) Tot het Openbaar Primair Onderwijs Zoetermeer (OPOZ) behoren 19 scholen, goed verspreid over
Nadere informatieProfiel. Manager Financiën en Bedrijfsvoering. 16 juni 2016. Opdrachtgever Cosis. Voor meer informatie over de functie 088 8393253
Profiel Manager Financiën en Bedrijfsvoering 16 juni 2016 Opdrachtgever Cosis Voor meer informatie over de functie 088 8393253 Voor sollicitatie www.cosis.nu/vacatures rvb@cosis.nu Promens Care en NOVO
Nadere informatieHoofd bureau Patiëntveiligheid en Kwaliteit
Profiel Hoofd bureau Patiëntveiligheid en Kwaliteit 18 november 2015 Opdrachtgever Diakonessenhuis Utrecht Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414
Nadere informatieBeleidsdocument ANBI
Status document Versie 4.0 Ingangsdatum 01 januari 2018 Evaluatiedatum 31 december 2022 Auteurs Verantwoordelijk Locatie exemplaren Bekend bij Rubriek Naam document Bestuurssecretaris Directeur bedrijfsvoering
Nadere informatieWelkom. Wietske van de Geer Peeters. Revalidatiearts. Klimmendaal locatie Zutphen Gelre. ziekenhuizen Zutphen
Welkom Wietske van de Geer Peeters Revalidatiearts Klimmendaal locatie Zutphen Gelre ziekenhuizen Zutphen Revalidatiegeneeskunde Missie: Actief naar zelfredzaamheid en eigen regie. Visie: Revalidatiegeneeskunde
Nadere informatieProfielschets voorzitter Raad van Toezicht
Profielschets voorzitter Raad van Toezicht Ieder lid van de Raad van Toezicht beschikt over specifieke deskundigheid die noodzakelijk is voor de vervulling van zijn specifieke taak, binnen de Raad van
Nadere informatieProfiel. Kwest Kinderopvang. Directeur
Profiel Kwest Kinderopvang Directeur Kwest Kinderopvang Directeur Organisatie Kwest is een professionele kinderopvangorganisatie in de Westland en verzorgt kinderopvang voor kinderen van 0 tot het moment
Nadere informatieHAAL HET BESTE UIT JEZELF. volwassenenrevalidatie kinderrevalidatie audiologie speciaal onderwijs arbeidsreïntegratie
HAAL HET BESTE UIT JEZELF volwassenenrevalidatie kinderrevalidatie audiologie speciaal onderwijs arbeidsreïntegratie ADELANTE WIE ZIJN WIJ Adelante is een zorggroep met revalidatie, audiologie, speciaal
Nadere informatieProfielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op
Profielschets Raad van Commissarissen stichting TBV Vastgesteld op 17-5-2017 TBV Wonen is een betrokken en klantgerichte woningcorporatie met ruim 7500 woningen in Tilburg. Zij richt zich op de huisvesting
Nadere informatieProfiel. Wilhelmina Ziekenhuis Assen. Voorzitter raad van bestuur
Profiel Wilhelmina Ziekenhuis Assen Voorzitter raad van bestuur Wilhelmina Ziekenhuis Assen Voorzitter raad van bestuur Het WZA Met ongeveer 285 bedden, 1200 medewerkers waarvan ruim 100 medisch specialisten
Nadere informatie1. Doel profielschets Functie van de Raad van Commissarissen Algemeen Kwaliteitsprofiel 2
Stichting Mozaïek Wonen Profielschets Raad van Commissarissen Met ingang van 12-05-2016 Inhoudsopgave 1. Doel profielschets 1 2. Functie van de Raad van Commissarissen 1 3. Algemeen Kwaliteitsprofiel 2
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieIn de Visie is beschreven waar SGL in de toekomst voor wil staan, rekening houdend met ontwikkelingen die op dit moment aan de orde zijn.
Bijlage 1 meerjarenbeleidsplan Missie, visie en kernwaarden SGL In dit document vindt u de hernieuwde Missie, Visie en kernwaarden. In de Missie is beschreven wat SGL uit wil dragen naar buiten. Daarbij
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL BESTUURLIJK / ZORGINHOUDELIJK
LID RAAD VAN TOEZICHT PROFIEL BESTUURLIJK / ZORGINHOUDELIJK Oktober 2018 De organisatie RIBW Kennemerland / Amstelland en de Meerlanden De Regionale Instelling voor Beschermd Wonen Kennemerland / Amstelland
Nadere informatieREGLEMENT EENHOOFDIGE RAAD VAN BESTUUR STICHTING AMERPOORT
REGLEMENT EENHOOFDIGE RAAD VAN BESTUUR STICHTING AMERPOORT 1. Taken en verantwoordelijkheden 1. Ingevolge de statuten bestuurt de Raad van Bestuur de Stichting onder toezicht van de Raad van Toezicht.
Nadere informatieManagementvoorkeuren
Toelichting bij de test Business Fit-ality Lange Dreef 11G 4131 NJ Vianen Tel: +31 (0)347 355 718 E-mail: info@businessfitality.nl www.businessfitality.nl Business Fit-ality Met welk type vraagstuk bent
Nadere informatieDIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE
FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR BELEID EN STRATEGIE HOGESCHOOL LEIDEN Inhoudsopgave 1 Hogeschool Leiden 3 De organisatie 3 De structuur 3 De thema s 4 2 4 Plaats in de organisatie 4 Taken en verantwoordelijkheden
Nadere informatieProfielschets Lid Raad van Toezicht, met profiel zorginhoudelijk. Reinier Haga Groep
Profielschets Lid Raad van Toezicht, met profiel zorginhoudelijk Reinier Haga Groep 1. Inleiding Per 12 juli 2013 maakt het HagaZiekenhuis samen met het Reinier de Graaf in Delft deel uit van een overkoepelende
Nadere informatieProfielschets Manager Bureau Bedrijfsvoering. 1. Manager Bureau Bedrijfsvoering (24 uur)
Profielschets Manager Bureau Bedrijfsvoering 1. Manager Bureau Bedrijfsvoering (24 uur) Zorggroep is een snel groeiende, landelijk werkende zorggroep. Zorggroep werkt met ongeveer 950 medewerkers en een
Nadere informatieDirectiestatuut. Stichting MeerWonen
Directiestatuut Stichting MeerWonen Dit directiestatuut is vastgesteld en goedgekeurd in de vergadering van 7 april 2015 van de gezamenlijke raden van commissarissen van Woningstichting Alkemade en Woningstichting
Nadere informatieLid Raad van Toezicht Aandachtsgebied Financiële Bedrijfsvoering & (Maatschappelijk) Vastgoed
Profiel Lid Raad van Toezicht Aandachtsgebied Financiële Bedrijfsvoering & (Maatschappelijk) Vastgoed 2 maart 2016 Opdrachtgever Cosis Promens Care NOVO Voor meer informatie over de functie Douwe Wijbenga,
Nadere informatieVISIE OP TOEZICHT LAVERHOF
VISIE OP TOEZICHT LAVERHOF Inleiding De raad van toezicht van Laverhof heeft de wettelijke taak toezicht te houden op de besturing door de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken binnen Laverhof
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS
FUNCTIEPROFIEL MANAGER FINANCE DIAKONESSENHUIS Inhoudsopgave 1 Diakonessenhuis 3 De organisatie 3 De structuur 3 Financiën/de Concerndienst 4 Vergroten van de wendbaarheid 4 2 Manager Finance 4 Plaats
Nadere informatieProfiel voor de directeur-bestuurder van SWZ
Profiel voor de directeur-bestuurder van SWZ Korte samenvatting SWZ heeft de komende jaren behoefte aan een maatschappelijk geëngageerde directeurbestuurder die zich kan identificeren met het profiel van
Nadere informatieVisie op besturen en toezicht houden
Visie op besturen en toezicht houden Vastgesteld door directeur-bestuurder en raad van commissarissen op 14 februari 2018 Inleiding De nieuwe woningwet die op 1 juli 2015 in werking is getreden en de nieuwe
Nadere informatieOrganisatie- en functieprofiel. Achterhoek VO. Lid college van bestuur - Doetinchem met focus op bedrijfsvoering
Organisatie- en functieprofiel Achterhoek VO Lid college van bestuur - Doetinchem met focus op bedrijfsvoering Versie 20 januari 2017 Sollicitatieprocedure Informatie: Neem voor meer informatie contact
Nadere informatieStrategie SEIN 2013-2016
Strategie SEIN 2013-2016 2016 Vastgesteld 14 mei 2012 Inleiding Gespecialiseerde Epilepsiezorg SEIN biedt gespecialiseerde diagnostiek en behandeling, woonzorg en dagbesteding en onderwijs aan mensen met
Nadere informatieProfielschets Manager Zorg & Welzijn
Profielschets Manager Zorg & Welzijn Inleiding Onder de naam t Heem functioneren zowel een Woonstichting als een Zorgstichting. Aanvankelijk kenden beide organisaties een personele unie in bestuur en toezicht.
Nadere informatieSKPO Profielschets Lid College van Bestuur
SKPO Profielschets Lid College van Bestuur 1 Missie, visie SKPO De SKPO verzorgt goed primair onderwijs waarbij het kind centraal staat. Wij ondersteunen kinderen om een stap te zetten richting zelfstandigheid,
Nadere informatieStichting Hindoe Onderwijs Nederland
Stichting Hindoe Onderwijs Nederland Vacature voor: directeur basisonderwijs. Het bestuur van Stichting Hindoe Onderwijs Nederland (SHON) is op zoek naar een directeur om met ingang van het nieuwe schooljaar
Nadere informatieREGLEMENT RAAD VAN BESTUUR STICHTING ZORGCENTRA RIVIERENLAND. Stichting Zorgcentra Rivierenland kent een eenhoofdige raad van bestuur.
REGLEMENT RAAD VAN BESTUUR STICHTING ZORGCENTRA RIVIERENLAND Stichting Zorgcentra Rivierenland kent een eenhoofdige raad van bestuur. 1. Doel, reikwijdte en vaststelling reglement 1.1 Door middel van dit
Nadere informatieStrategische agenda pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken
Strategische agenda 2018-2020 pag. 3 Onze missie pag. 3 Onze koers pag. 5 Onze speerpunten pag. 6 Onze kerntaken Onze missie Wij staan voor goede en betaalbare zorg voor alle inwoners van Nederland. Onze
Nadere informatieJe ontwikkelt een gedeelde HR-visie en vertaalt deze in strategische doelstellingen, die passen binnen het strategisch meerjarenplan van KORTRIJK.
Functiebeschrijving HR - Manager KORTRIJK Functiegegevens Functiebenaming: Team: Loonschaal: HR-manager KORTRIJK P & O (Loon & Tijd + HR) A5a-A5b Plaats in de organisatie Je bent lid van het managementteam
Nadere informatieHoofd Vastgoed & Huisvesting UMC Utrecht
Hoofd Vastgoed & Huisvesting UMC Utrecht Organisatie UMC Utrecht Het Universitair Medisch Centrum Utrecht (UMC Utrecht) is een internationaal toonaangevend universitair medisch centrum waarin kennis over
Nadere informatieRevalidatie voor kinderen en jongeren. Poliklinische en klinische behandeling
Revalidatie voor kinderen en jongeren Poliklinische en klinische behandeling Revalidatie voor kinderen en jongeren Poliklinische en klinische behandeling Het doel is zo zelfstandig mogelijk worden Kinderen
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Bestuurder voor 0,5 WTF
FUNCTIEPROFIEL Bestuurder voor 0,5 WTF VITUS ZUID is een nieuwe organisatie die met ingang van 1 augustus 2015, het bevoegd gezag wordt van een van de vier instellingen voor Cluster 2 onderwijs in Nederland.
Nadere informatieDIRECTEUR BEDRIJFSVOERING MBO-COLLEGE ALMERE. ROC van Flevoland
DIRECTEUR BEDRIJFSVOERING MBO-COLLEGE ALMERE ROC van Flevoland ROC van Flevoland Het Regionaal Opleidingen centrum van Flevoland behoort tot een van de ruim 40 ROC s van ons land. Inspelend op de veranderende
Nadere informatieWat hebben we nodig, interne processen >> Waar staan we voor>>
>>, interne processen >> ondersteunt er om ons >> Gemotiveerde, creatieve organisatie die nog flexibeler moet worden om mee te kunnen met veranderingen in de markt, zoals prijsdruk, toenemende afhankelijkheid
Nadere informatieProfiel Voorzitter Raad van Bestuur NPO (Strategie, Publiek & Marketing)
Definitieve profielen vastgesteld door RvT op 16 mei herbevestigd in de RvT op 28 maart 2018 Profiel Voorzitter Raad van Bestuur NPO (Strategie, Publiek & Marketing) Kernopdracht van de voorzitter Richting
Nadere informatieprofessionals in ontwikkeling
www.ambiq.nl professionals in ontwikkeling [ samen werken aan innovatie ] Door onze krachten te bundelen kunnen we de kwaliteit van de zorg verder ontwikkelen, versterken we onze strategische positie en
Nadere informatieProfiel leden Raad van Toezicht vereniging Ingrado
Profiel leden Raad van Toezicht vereniging Ingrado Vastgesteld tijdens Algemene Vergadering 18 april 2019 2 1. Inleiding Ingrado is een landelijke opererende vereniging waarvan de gemeenten en de RMC-regio
Nadere informatieStrategisch Meerjarig Beleidsplan
2013-2015 Strategisch Meerjarig Beleidsplan Kindercentra De Roef 2013-2015 Hoofdstuk 1 Inleiding Dit meerjaren strategisch beleidsplan 2012-2015 van de Roef beschrijft de koers die de Roef de komende jaren
Nadere informatiePROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT STICHTING DE VOGELLANDEN
PROFIELSCHETS RAAD VAN TOEZICHT STICHTING DE VOGELLANDEN Inleiding Vogellanden is een modern centrum voor specialistische revalidatie en bijzondere tandheelkunde. Naast deze zorg bieden we ook preventieve
Nadere informatieVisiedocument Zorggroep Almere 2010-2015. Goede maat en juiste toon
Visiedocument Zorggroep Almere 2010-2015 Goede maat en juiste toon 0 2015 2010 2015 2010 2015 0 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015 2010 0 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015 2010 2015
Nadere informatieProfiel. Stichting Combinatie Holding Nij Smellinghe/Zorggroep Pasana. Voorzitter raad van bestuur ziekenhuis Nij Smellinghe
Profiel Stichting Combinatie Holding Nij Smellinghe/Zorggroep Pasana Voorzitter raad van bestuur ziekenhuis Nij Smellinghe 1 Stichting Combinatieholding Nij Smellinghe/Zorggroep Pasana Voorzitter raad
Nadere informatieDirectiestatuut Domijn
Directiestatuut Domijn 4 mei 2012 Diskisnr.: 1972042 Inhoudsopgave 1. Directiestatuut Domijn 3 1.1. Inleiding 3 1.2. Doel van de functies 3 1.3. Plaats in de organisatie 4 1.4. Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
Nadere informatieVoorzitter Raad van Bestuur
voor een beperkte periode van ca. anderhalf jaar zoekt Dichterbij een Voorzitter Raad van Bestuur ervaren zorgbestuurder met zichtbaar en inspirerend leiderschap, aantoonbare veranderervaring en een doortastende,
Nadere informatie