Plan van aanpak voor het Programma HWBP

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Plan van aanpak voor het Programma HWBP 2016-2021"

Transcriptie

1 Plan van aanpak voor het Programma HWBP Concept versie 13 mei 2014 Inleiding Dit plan van aanpak (PVA) geeft aan hoe het Programma van het HWBP tot stand zal komen en welke vorm dit programma zal krijgen. Dit PVA borduurt voort op de ervaringen, die zijn opgedaan met de programma s en Conform de Deltawet wordt het programma voor de eerste 6 jaar (periode ) concreet ingevuld en voor de daaropvolgende 12 jaar indicatief. Alle projecten worden gerangschikt volgens urgentie en met behulp van KOSWAT van ramingen voorzien. Voor de doorkijk na 2021 worden de projecten nog niet concreet in jaren geprogrammeerd op basis van de financiële randvoorwaarden. De resultaten van de evaluaties van de vorige programma s zijn meegenomen in dit PVA. Met de wens van de beheerders om meer tijd beschikbaar te hebben voor de ambtelijke voorbereiding en de bestuurlijke besluitvorming is rekening gehouden door het concept Programma al te starten in juni 2014 en in december 2014 gereed te hebben voor de bestuurlijke consultatie in de periode 1 januari tot 1 april De uitgangspunten van dit PVA worden op 28 mei besproken in de stuurgroep HWBP. Op 5 juni 2014 wordt een startbijeenkomst voor de beheerders gehouden. In mei wordt al de uitvraag naar de beheerders gezonden voor het aanleveren van de projectgegevens. De indeling van dit PVA is volgt: 1. Resultaat, scope, uitgangspunten en afhankelijkheden 2. Activiteiten en organisatie 3. Planning 4. Advies- en besluitvormingsproces 5. Risico s 6. Informatiestromen en communicatie 7. Kosten 8. Beheersaspecten 9. Resultaten evaluatie Programma

2 1. Resultaat, scope, uitgangspunten en afhankelijkheden Op te leveren resultaten: A. Een PVA voor het tot stand komen van het concept Programma geschikt voor zowel intern gebruik (binnen de Programmadirectie) als extern gebruik (bij de betrokken partners). Dit PVA kan ook als basis worden gebruikt voor het opstellen van het Programma Het verdient aanbeveling om het proces van het opstellen van het Programma in de eerste helft van 2015 te evalueren. B. Een concept Programma , dat geschikt is voor de bestuurlijke consultatieronde (van 1 januari tot 1 april 2015) en voor de vaststelling door de Minister van I&M in juni Scope: Het PVA heeft betrekking op het proces vanaf de opstart van het concept Programma op 1 juni 2014 tot en met de oplevering van het conceptprogramma door de Programmadirectie aan de Stuurgroep HWBP in december Ook het vervolgtraject tot en met de besluitvorming in de Ministerraad is op hoofdlijnen beschreven. Door het gehele proces inzichtelijk te maken kunnen de consequenties van eventuele vertragingen in het voortraject beter worden beoordeeld en bijgestuurd. Uit de derde landelijke toetsronde in 2011 is gebleken, dat van de primaire waterkeringen 1225 km en 335 kunstwerken niet voldoen aan de gestelde criteria. De betrokken waterkeringen zijn in beheer bij waterschappen en Rijkswaterstaat. Ongeveer 500 km wordt in reeds lopende uitvoeringsprogramma s versterkt. 726 km waterkeringen en 232 kunstwerken zijn aangemeld voor het programma en opgenomen in het areaaloverzicht HWBP. Met de beheerders van deze waterkeringen worden drie bijeenkomsten georganiseerd. Een startbijeenkomst op 5 juni, een collegiale toetsing voor de bepaling van de rangorde van de projecten de (prioritering) op 4 september en een bijeenkomst waarin het conceptprogramma wordt besproken in oktober. Het PVA is aan de Stuurgroep aangeboden ter vaststelling in de vergadering van 28 mei Volgens de planning wordt het concept Programma aan de Stuurgroep aangeboden ter vaststelling in de vergadering van 4 december Uitgangspunten: 1. Prioritering De door de Stuurgroep voor de vorige programma s ( en ) vastgestelde methodiek van het bepalen van de rangorde op basis van urgentie (Kans x Gevolg) wordt ook voor het Programma toegepast. Daarnaast bestaat de mogelijkheid om in het najaar van 2014, wanneer VNK2 landsdekkend is opgeleverd, een aanvullende consequentieanalyse op basis van VNK2 te maken. De effecten van een overstap naar overstromingskans kunnen dan goed vergeleken worden. Op 28 mei wordt de stuurgroep met een aparte oplegnota gevraagd om kennis te nemen van de eerste inzichten over mogelijke consequenties van de nieuwe normering op de prioritering van projecten in het HWBP en om in te stemmen met het uitwerken van een alternatieve programmering. Het is de bedoeling om dit dan verder uit te werken in de zomer en dan via WWK, CWK en Afstemoverleg I&M naar de stuurgroep in september te gaan voor bestuurlijke besluitvorming. 2. Programmering De totale omvang van het Programma , met een doorkijk naar de volgende 12 jaar, omvat in beginsel alle nog te verbeteren waterkeringen (726 km en 232 kunstwerken) uit de derde toetsronde. Het gehele areaal wordt van een urgentievolgorde voorzien, maar niet alle projecten worden geprogrammeerd in dit programma. Voor de periode zullen de urgente projecten concreet in de tijd worden geprogrammeerd. In de doorkijk na 2021 zullen de overige projecten op volgorde van prioriteit worden opgenomen. 3. Stabiliteit Het is van belang zo veel mogelijk rekening te houden met stabiliteit in het programma, zodat beheerders in hun eigen werkplanning niet met grote wijzigingen worden geconfronteerd ten opzichte van de vorige programmering. Dit kan echter op gespannen voet staan met het rangordeningsprincipe op basis van urgentie en met de flexibiliteit, die voortvloeit uit het voortrollende karakter van de programmering. Naar analogie van het vorige programma worden de projecten uit het programma , die geprogrammeerd zijn met een start in 2015 en 2016 vastgezet in het nieuwe programma. Ook voor het programma aangemelde projecten, die worden voorgefinancierd en die starten in 2015 worden vastgezet in het nieuwe programma. 2

3 4. Extra werkvoorraad Bij de programmering wordt uitgegaan van een extra werkvoorraad van in beginsel 20% ( overprogrammering ). Dit is nodig om onderuitputtingen in latere jaren te voorkomen als gevolg van scopewijzigingen in de verkenningsfase van opgestarte projecten. Ook liggen er dan voldoende projecten op de plank voor het geval er meer financiële middelen beschikbaar komen als gevolg van vrijval bij andere programma s. Op 30 juni heeft de programmadirectie een overleg met DGRW om mogelijke vrijval van middelen uit het HWBP-2 te bespreken. Aan de hand van de ervaringen wordt onderzocht of het verstandig is om een grotere werkvoorraad dan 20% aan te houden. 5. Fasering Voor de fasering van projecten wordt standaard uitgegaan van jaar voor resp. verkenning, planuitwerking en realisatie. Voor kleinere projecten (< 7 mln euro) wordt uitgegaan van Voor grotere projecten (> 57 mln euro) wordt uitgegaan van Indien beheerders hiervan af willen wijken, dan kunnen zij dit gemotiveerd aan de programmadirectie kenbaar maken. 6. Voorfinanciering Projecten, waarvan de waterschappen hebben aangegeven die te willen voorfinancieren en die aan de voorwaarden voldoen, zullen ook in de programmering worden opgenomen. 7. Projectoverstijgende verkenningen Naast de lopende verkenningen voor Centraal Holland, Piping en Waddenzee zijn door de beheerders en de deelprogramma s van het Deltaprogramma in de bestuurlijke consultatieronde voor het programma voorstellen gedaan voor mogelijke volgende projectoverstijgende verkenningen. Op 28 mei neemt de stuurgroep hierover een besluit. Als deze projectoverstijgende verkenningen worden opgenomen in het programma, dan worden ze gekoppeld aan het meest urgente project, waarop de betreffende verkenning betrekking heeft. 8. Projecten van RWS De RWS-projecten worden gelet op de afwijkende financiering voor de programmering in een aparte tabel opgenomen. Deze projecten zijn wel opgenomen in de totale prioriteringslijst. 9. Projecten Maasovereenkomst Voor deze projecten geldt een aparte financieringsafspraak. De betrokken beheerders hebben een invulling gegeven van de projecten in de programmajaren vanaf 2017 tot een maximum van 20 mln. (inclusief het projectgebonden aandeel van 10%) per jaar. Samen met de betrokken beheerders zullen deze projecten op urgentie worden gerangschikt. 10. Toevoeging nieuwe projecten Nagekomen uitkomsten van de Verlengde Derde Toetsronde primaire waterkeringen zullen alleen worden meegenomen in de programmering voor zover deze beschikken over een tijdig afgegeven schriftelijke beoordeling door de Inspectie L&T. 11. Afstemming met Deltaprogramma Het is van belang reeds in een vroegtijdig stadium afstemming te hebben met het Deltaprogramma en de relevante deelprogramma s. Met de staf van de Deltacommissaris zullen hierover afspraken worden gemaakt. Op projectniveau zullen de betrokken beheerders het initiatief nemen voor een adequate afstemming in de regionale stuurgroepen van het Deltaprogramma. Hierdoor kunnen de korte termijn maatregelen van het Hoogwaterbeschermingsprogramma goed worden afgestemd met de lange termijn strategieën uit het Deltaprogramma. Het is van belang dat er voor de ruimtelijke maatregelen met samenhang met dijkversterkingen komende twee jaar meer helderheid komt (voor zover als die nodig is voor een Voorkeursalternatief van de dijkversterking). Het is gewenst, dat provincies en gemeenten op korte termijn samen met waterschappen bekijken welke vragen beantwoord moeten worden (waterstaatkundig, financieel, ruimtelijk, ). Als dat niet gebeurt dan kan er bij de dijkversterkingen niet goed worden geanticipeerd op de toekomstige maatregelen in de Voorkeurstrategieën van het Deltaprogramma. 12. Financiën Uitgangspunt voor de berekening van het beschikbare budget voor de waterschapsprojecten in het conceptprogramma is de derde kwartaalrapportage Q (= Deltafonds 2015). Er is rekening gehouden met toezeggingen voor de projecten Maasovereenkomst (periode ), reserveringen voor voorfinancieringen (periode ) en budgetten voor innovatieve projecten. Verder wordt rekening gehouden met de budgetten, die nodig zijn om de vaststaande projecten uit de voorgaande programma s uit te kunnen voeren (zie punt 3). Om steeds voldoende projecten in voorbereiding te kunnen hebben wordt in de programmering anticiperend rekening gehouden met het invullen van een extra werkvoorraad van 20% (zie 3

4 punt 4). Uitgegaan wordt van de geactualiseerde KOSWAT-ramingen van september/oktober 2014, tenzij de beheerder onderbouwd betere cijfers aanlevert. Gelet op mogelijke vrijval van HWBP-2 gelden zal een scenario worden opgesteld om in de periode meer omzet in projecten te realiseren. In ambtelijk overleg is afgesproken dat DGRW eind juni 2014 een voorstel doet voor de financiële omvang van dit scenario. 13. Proces Volgens planning zal het conceptprogramma in de vergadering van de stuurgroep van 4 december 2014 kunnen worden vastgesteld. Het door de stuurgroep vastgestelde conceptprogramma kan dan vóór het Kerstreces naar de besturen van de waterschappen worden gestuurd. Voor de bestuurlijke consultatieronde is de periode 1 januari tot 1 april 2015 uitgetrokken. Afhankelijkheden: De aanlevering van de projectgegevens geschiedt door de beheerders. Tijdige en complete aanlevering is van cruciaal belang voor de planning. Te late of onvolledige aanlevering kan niet worden meegenomen. Om die reden zal al vooruitlopend aan de beheerders worden gevraagd rekening te houden met de uitvraag naar de projectgegevens. Er zijn veel verschillende gremia, die een adviesrol hebben in dit traject. Om de doorlooptijd te kunnen halen, kan het gewenst zijn, dat adviesorganen extra vergaderingen in moeten plannen. De programmadirectie zal tijdig de planning naar de betrokken gremia sturen, zodat zij er op in kunnen spelen. Afstemming met andere programma s: Deltaprogramma Aan de beheerders wordt gevraagd om de conceptprogrammering voor te leggen in de stuurgroepen van de regionale deelprogramma s van het Deltaprogramma. Hierdoor kunnen de korte termijn maatregelen van het Hoogwaterbeschermingsprogramma goed worden afgestemd met de lange termijn strategieën uit het Deltaprogramma. Het is van belang dat er voor de ruimtelijke maatregelen met samenhang met dijkversterkingen komende twee jaar meer helderheid komt (voor zover als die nodig is voor een Voorkeursalternatief van de dijkversterking). Het is gewenst, dat provincies en gemeenten op korte termijn samen met waterschappen bekijken welke vragen beantwoord moeten worden (waterstaatkundig, financieel, ruimtelijk, ). Als dat niet gebeurt dan kan er bij de dijkversterkingen niet goed worden geanticipeerd op de toekomstige maatregelen in de Voorkeurstrategieën van het Deltaprogramma. HWBP-2 De uitvoering van het HWBP-2 kan betekenis hebben voor de programmering van het Hoogwaterbeschermingsprogramma Onderuitputting of meevallers kunnen leiden tot het beschikbaar komen van middelen. Omgekeerd kunnen financiële tegenvallers in HWBP-2 leiden tot een reductie van de vrij programmeerbare middelen binnen voor het Hoogwaterbeschermingsprogramma. Raakvlak Ruimte voor de Rivier De uitvoering van het programma Ruimte voor de Rivier betekent, dat de opgave van het conceptprogramma HWBP kan worden verkleind. Bij de 3 e toetsing is nog geen rekening gehouden met de waterstandsverlagende effecten van Ruimte voor de Rivier. De betrokken beheerders zullen dit aspect in de verkenningsfase van de projecten nader analyseren. Raakvlak Maaswerken De opgave van in het Maasstroomgebied is afhankelijk van de waterstandverlaging door Maaswerken. In de bestuursovereenkomst Maas zijn hierover afspraken gemaakt die de komende jaren verder worden uitgewerkt, opdat de Hoogwaterbeschermingsmaatregelen vanaf 2017 kunnen worden voorbereid en uitgevoerd conform de financiële afspraken. Raakvlak met provincies en gemeenten Op projectniveau zullen de beheerders in het kader van de verkenning, planuitwerking en realisatie samenwerking zoeken met provincies en gemeenten om tot optimale oplossingen te komen voor het versterken van afgekeurde dijkvakken. 4

5 2. Activiteiten en organisatie Beschrijving werkzaamheden: Intern (binnen de programmadirectie): Evaluatie van Programma afronden: o Zie voor aanpak en planning het PVA Evaluatie Programma van april o Eén van de conclusies uit de evaluatie is om meer tijd voor de ambtelijke voorbereiding in te ruimen en de bestuurlijke consultatie eerder af te ronden. Om die reden start de ambtelijke voorbereiding nu al in juni 2014 en is de planning zo opgezet dat de bestuurlijke consultatie met een halve maand is vervroegd. o Overige resultaten van de evaluatie worden in juni verwerkt in de aanpak van dit programma. Werkafspraken maken met beheerders over tijdige en complete aanlevering van projectgegevens: o de uitgangspunten voor de programmering vaststellen in de Stuurgroep op 28 mei. o de programmadirectie maakt in mei een duidelijke omschrijving (uitvraag) voor de beheerders van wat van hen wordt verwacht. o op 5 juni startbijeenkomst organiseren om werkafspraken en uitgangspunten aan de beheerders toe te lichten. o afspraken maken over collegiale toetsingen door beheerders in bijeenkomst op 4 september. o bespreking van de resultaten van de conceptprogrammering in oktober. Deelopdrachten geven aan adviseurs (VNK, HKV, Pandoro, Informatiehuis Water, e.d.) om onderdelen van het proces uit te werken en/of advies te geven. Overleg in september van de programmadirectie met de Inspectie L&T over de toetsresultaten. Met beheerders een format maken met criteria voor prioritering en programmering, zoals projectnummer, beheerder, dijkvak, kansen, gevolgen, faalmechanismen, realisatiekracht van de beheerder, KOSWAT-resultaten of betere schattingen van de beheerder, mogelijkheden van voorfinanciering en meer realistische doorlooptijden voor verkenning, planvorming en realisatie. Input beheerders verwerken en van een rangordebepaling voorzien voor de programmering; op 4 september en in oktober overleg met betrokken beheerders over resp. de rangordebepaling en de concept programmering. Tevens organiseren dat de beheerders op 4 september een collegiale toets kunnen uitvoeren. Onderzoeken door programmadirectie (september) waar kansen liggen voor kennis en innovatie. Een overzicht maken van alle projecten, die beheerders willen voorfinancieren. Bepalen op welke wijze deze projecten in het conceptprogramma worden meegenomen. Tevens duidelijk maken hoe en wanneer de voorfinanciering wordt afgelost vanaf Deze werkzaamheden kunnen pas in april 2015 worden uitgevoerd na de bestuurlijke consultatie. Een nieuw meerjarenprogramma kan deels het vorige reeds vastgestelde programma overlappen. De programmadirectie brengt de oorzaken in beeld en geeft aan op welke wijze met deze overlap of spanning rekening kan worden gehouden. Overleggen met DGRW over de financiële randvoorwaarden voor de nieuwe programmering (vrijval uit andere programma s, onderbouwing en specificatie werkvoorraad van 20% of meer). Afstemmen met andere programma s (HWBP2, Ruimte voor de Rivier, Maaswerken, Deltaprogramma, VNK, e.d.). Met het Deltaprogramma en de deelprogramma s zal een separate afstemmingsbijeenkomst worden belegd eind oktober/begin november. Ook zal een stafmedewerker van de Deltacommissaris worden uitgenodigd voor de bijeenkomsten met de beheerders in september en oktober. Conceptprogramma en aanvullende consequentieanalyse op basis van nieuwe normering opstellen en intern bespreken binnen programmadirectie. Conceptprogramma extern bespreken met WWK (NB extra WWK inplannen in november, reguliere WWK is op 3 oktober), Afstemoverleg I&M (DGRW, BS RWS, Min. I&M, NB datum nog niet bekend), CWK (21 november) en DO (26 november). Laatste opmerkingen verwerken en conceptprogramma ter besluitvorming voorleggen aan stuurgroep van 4 december. Eventuele opmerkingen stuurgroep verwerken in conceptprogramma en dit met toelichtende brief medio december 2014 versturen naar de betrokken bestuurders ter consultatie. 5

6 In januari starten met de evaluatie van het opstellen van het conceptprogramma In mei evaluatie afronden, zodat de resultaten tijdig voor het opstellen van het conceptprogramma beschikbaar zijn. De bestuurlijke consultatieronde van het conceptprogramma waar nodig faciliteren. Conceptprogramma toelichten in brede informatiebijeenkomst voor beheerders medio januari. De resultaten van de bestuurlijke consultatie verwerken en het definitieve conceptprogramma in de stuurgroep van mei 2015 vaststellen. Het conceptprogramma aan de Minister van I&M aanbieden ter vaststelling in juni Extern communicatietraject uitwerken. Overdrachtsdocument opstellen voor de volgende programmeringsronde. Extern (beheerders): Beheerders werken eigen werkprocessen uit voor tijdige en complete aanlevering projectgegevens. Beheerders voeren alle werkzaamheden uit, die nodig zijn voor tijdige en complete aanlevering van de projectgegevens. Beheerders geven bij de aanlevering van de projectgegevens aan of er beperkingen (onvoldoende capaciteit, uitvoeringsproblemen, samenhang met andere projecten zoals Ruimte voor de Rivier of Maaswerken e.d.) zijn, waardoor een project pas later kan starten. Beheerders voeren bij elkaar collegiale toetsingen uit tijdens de door de programmadirectie georganiseerde bijeenkomst op 4 september. Afspraak maken met Inspectie L&T over aanlevering bestanden in verband met grondslag subsidie. Organisatie programmering binnen Programmadirectie: Beschikbare capaciteit voor programmeren Aantal uren per week (gemiddeld) voor de periode tot Erik Kraaij (verantwoordelijk portefeuillehouder) 4 Maarten Borgdorff (programmeren) 27 Vacature (programmeren, nog niet ingevuld) 32 Henk de Kruik (programmeren) 20 Simone Boogaard (coördinator programmeren) 32 Gert Leene (gegevensbeheer) 8 Michelle Hendriks (kennis en innovatie) 8 Joke Botterweg (staf) 2 Gert Korf (financiën) 2 Managementondersteuning 4 Jaap Schotkamp, Hannah Ietswaart en Erik Jan Houwing 12 (begeleiding regionale programma s) Arjan Huijsmans (communicatie) 2 Totaal 153 N.B. voor de periode van tot (bestuurlijke consultatie, evaluatie en voorbereiding opvolgend programma) is nog geen raming van de personele inzet gemaakt. In te huren externe capaciteit: Opdracht Bureau Tijd in uren Kosten in euro s incl. BTW GIS Pandoro ,= Berekeningen HKV ,= Actualisatie KOSWAT-ramingen Deltares Onderdeel totaalopdracht Zie Werkplan Bedrijfsvoering Vervolgstudie consequenties invoering nieuwe normering)* (senior) adviseur programmering HKV/RMC ,= (NB nieuw; nog niet in begroting PD opgenomen) Nog niet p.m. p.m. bekend TOTAAL ,= )* dit betreft een vervolgstudie op het onderzoek naar de consequenties van de invoering van de nieuwe normering op de programmering, dat in het voorjaar is uitgevoerd door de adviesbureaus 6

7 HKV en RMC. Voor dit onderzoek is in de begroting 2014 een bedrag opgenomen van ,= Het eindrapport van dit onderzoek is in april 2014 opgeleverd. 7

8 3. Planning Planning voor het opstellen van het nhwbp-programma Wat Wie Wanneer PVA met uitgangspunten MT Programmadirectie 13 mei goedkeuren Uitvraag en concept-pva met Programmadirectie 15 mei uitgangspunten versturen naar beheerders Bespreken en vaststellen PVA met uitgangspunten Directeurenoverleg Stuurgroep 20 mei 28 mei (vaststellen) Start bijeenkomst met beheerders Programmadirectie 5 juni met beheerders Aanleveren projectgegevens Beheerders Vóór 1 juli Urgentie berekenen en volgorde Programmadirectie juli bepalen HWBP-check van projectgegevens Programmadirectie augustus aan toetssteen ILT Bespreking rangordebepaling en Programmadirectie 4 september collegiale toets met beheerders Actualisatie KOSWAT-ramingen Deltares Vóór 10 oktober Concept programma opstellen Programmadirectie September/oktober Conceptprogramma bespreken met beheerders Conceptprogramma vaststellen en versturen naar overleggen Conceptprogramma bespreken Opmerkingen Stuurgroep verwerken en aanbiedingsbrieven opstellen Conceptprogramma met brief versturen naar bestuurders Programmadirectie met beheerders MT Programmadirectie Deltaprogramma WWK Afstemoverleg I&M CWK Directeurenoverleg Stuurgroep Programmadirectie Oktober (bijeenkomst nog in te plannen) 28 oktober Nog in te plannen Extra WWK nog in te plannen Nog in te plannen 21 november 26 november 4 december 1 e helft december Stuurgroep/ MT 16 december Programmadirectie Bestuurlijke consultatie Besturen Januari t/m maart 2015 Informatiebijeenkomst met Programmadirectie Medio januari 2015 toelichting op conceptprogramma met beheerders Reacties verwerken Programmadirectie april 2015 Conceptprogramma bespreken Adviesorganen Mei 2015 met adviesorganen Reacties bespreken en definitief conceptprogramma vaststellen en aanbieden aan Minister Stuurgroep Eind mei 2015 Vaststellen Programma door Minister I&M en aanbieden aan Ministerraad Evaluatie (ambtelijk en bestuurlijk) Minister I&M Juni 2015 Programmadirectie Januari t/m juni

9 4. Advies en besluitvormingsproces Besluitvorming Besluitvormend orgaan/ persoon: MT Programmadirectie Stuurgroep HWBP Directeurenoverleg HWBP Besturen waterschappen (DB en/of AB) Deltacommissaris Minister I&M Ministerraad Consultatie Te consulteren orgaan: WWK CWK Staf DG DGRW Afstemoverleg I&M IPO ENW (indien gewenst) Beslispunten voor de Stuurgroep Beslispunt 1. PVA Programma met uitgangspunten vaststellen 2. Tussenresultaten prioritering bespreken 3. Concept programma bespreken en vaststellen Verantwoordelijkheid: aansturing Programmadirectie bestuurlijke aansturing Programmadirectie en vaststelling conceptprogramma op uitvoeringsniveau gemandateerde bestuurlijke aansturing besluitvorming per waterschap besluitvorming Deltaprogramma besluitvorming ministerie I&M en definitieve vaststelling Programma gehoord hebbende de beheerders besluitvorming regering Geeft advies aan: CWK en waterschappen Stuurgroep en waterschappen DG-RWS, Afstemoverleg I&M en Minister I&M over uitvoeringsaspecten Afstemoverleg I&M en Minister I&M over beleidsmatige aspecten Directeurenoverleg HWBP Provincie besturen Stuurgroep en/of DGRW Verga- Voorbereiding dering 28 mei Voorstel via MT Programmadirectie naar Directeurenoverleg en Stuurgroep 24 sept Bespreken met beheerders op 4 september. Voorstel via MT Programmadirectie naar CWK, Directeurenoverleg en Stuurgroep 4 dec Concept programma voorbereiden door programmadirectie. Voorstel via MT Programmadirectie naar CWK, DO en Stuurgroep 9

10 5. Risico s Risicoinventarisatie: Risico Omschrijving Beheersmaatregel Capaciteit externe inhuur Onvoldoende capaciteit beschikbaar op het gevraagde moment Tijdig opdracht geven en capaciteit vastleggen Capaciteit Programmadirectie Capaciteit programmeren Communicatie tussen Programmadirectie en beheerders Projectgegevens van beheerders Financiële randvoorwaarden voor programmering Planning adviesorganen (voorportalen) Uitkomsten van de rangordebepaling kan voor een partij minder gewenst zijn Doorlooptijd opstellen conceptprogramma Het niet-tijdig krijgen van helderheid over de ruimtelijke maatregelen in het rivierengebied in samenhang met dijkversterkingen Capaciteit is niet toereikend, waardoor werkzaamheden vertragen Het feitelijke programmeren gebeurt nu door één persoon. Dit is te weinig en te kwetsbaar. Onduidelijke communicatie leidt tot verkeerde verwachtingen en/of resultaten Kwaliteit of tijdigheid van de gegevens is onvoldoende. Nagekomen aanvullingen of rectificaties kunnen tot fouten in de verwerking leiden Financiële randvoorwaarden zijn niet tijdig bekend of worden tussentijds bijgesteld Gelet op de krappe doorlooptijd is er weinig voorbereidingstijd voor de voorportalen Betrokken partij kan nieuwe berekeningen vragen, die tot nieuwe discussies en vertraging kunnen leiden De doorlooptijd tot aan de Stuurgroepvergadering van 4 december is krap Betrokken provincies en gemeenten werken de ruimtelijke maatregelen uit. Als dit niet tijdig gebeurt, dan kan er bij de dijkversterkingen niet goed worden geanticipeerd op toekomstige maatregelen in de Voorkeurstrategieën van het DP Voortgang goed managen en problemen tijdig oplossen Het invullen van de vacatures programmeren moet met voorrang gebeuren. Vooraf en tijdens het proces helder communiceren en wederzijdse verwachtingen managen Tijdig communiceren. Uiterste consequentie kan zijn, dat betrokken projectgegevens niet meegenomen kunnen worden in Programma Tijdig overleg met DGRW over uitgangspunten (extra werkvoorraad) en risico s voor programmering Planning tijdig communiceren, zodat adviesorganen er op kunnen inspelen Uitgangspunten voor de rangordebepaling vooraf goed overleggen en bestuurlijk vaststellen Meer ruimte creëren aan de voorkant door de ambtelijke voorbereiding in juni te starten i.p.v. in september. Betrokken waterschappen overleggen tijdig met provincies en gemeenten over afstemming van ruimtelijke maatregelen en dijkversterkingen. Zo nodig ook vanuit HWBP hier aandacht voor vragen. 10

11 6. Informatiestromen en communicatie Informatie binnen Programmadirectie: Eenmaal per 2 weken voortgangsoverleg binnen het team Programmering; Voor zover gewenst andere medewerkers bij dit overleg betrekken of van benodigde informatie voorzien; met name is het goed betrekken van de programmabegeleiders van groot belang in verband met onderhouden van hun contacten met de beheerders; Eenmaal per 2 weken voortgangsoverleg van Coördinator Programmering met verantwoordelijk Programmadirecteur; Vooroverleg met vertegenwoordigers Programmadirectie ter voorbereiding op externe overleggen; Afstemmingsoverleg met medewerkers Programmadirectie. Informatie van en naar beheerders: WWK op 17 april: informatie verstrekt over opzet programmering ; Resultaten van evaluatie Programma terugkoppelen; Toezenden concept-pva en uitvraag voor aanlevering projectgegevens aan beheerders medio mei; Terugkoppeling besluiten van de Stuurgroepvergadering van 28 mei; Startbijeenkomst op 5 juni; Bilaterale contacten in juni met beheerders over voortgang aanleveren projectgegevens; 1 juli: uiterste datum van aanlevering van projectgegevens door beheerders aan Programmadirectie; Bilaterale contacten (indien nodig) in juli/augustus met beheerders over rangordeberekeningen; 4 september: bespreking rangordebepaling en collegiale toets; xx oktober: bespreken conceptprogramma met beheerders; Zo nodig nog bilaterale contacten met beheerders i.v.m. vragen of ter voorbereiding van de Stuurgroepvergadering; Terugkoppeling besluiten van de Stuurgroepvergadering van 4 december; Faciliteren beheerders bij consultatieronde voor besturen waterschappen; Netwerk contacten met beheerders onder meer op de Vakdagen HWBP. Externe communicatie: Nieuwsbrief HWBP; Informeren stakeholders; Netwerk contacten; Indien gewenst berichten naar de media. 11

12 7. Kosten Kostenpost (extern) Kosten in euro s incl BTW Inhuur externe capaciteit (zie onder 2) ,= Externe bijeenkomsten op 5 juni, 4 september, oktober en januari 4.000,= Onvoorzien 10% 6.000,= Totaal ,= Aantal mensuren intern per Periode wk 23 t/m 51)* Totaal aantal uren intern week Gem weken (netto) 3060 )* NB voor de eerste helft van 2015 is nog geen personele inzet geraamd. NB Omdat het nog niet gelukt is om de vacature voor een extra (senior) adviseur programmering te vervullen, wordt er rekening mee gehouden, dat er nog een extra budget voor inhuur nodig is. 8. Beheersaspecten Op de beheersaspecten Tijd, Geld/middelen, Kwaliteit, Organisatie, Informatie en Risico s wordt tweewekelijks gestuurd in het Voortgangsoverleg Programmering. De coördinator programmering bespreekt de afwijkingen om de 2 weken met de verantwoordelijke programmadirecteur en zo nodig vaker. Driemaandelijks wordt een schriftelijke voortgangsrapportage opgesteld. 12

13 9. Resultaten evaluatie Programma Hieronder zijn de voorlopige uitkomsten van de evaluatie van het conceptprogramma vermeld. Deze lijst wordt nog compleet gemaakt en van een reactie door de programmadirectie voorzien. a) Wat hebben we geleerd en dient te worden behouden? Collegiale toetsing Projectdefinities. Alles valt of staat met de beschikbaarheid van informatie. Alleen als een beheerder geïnvesteerd heeft (vooral in tijd) in de derde toetsronde en in de opslag van gebruikte en bewerkte data, is het tijdig formuleren van projectdefinities mogelijk. De methodiek van het HWBP was objectief. Bij collegiale toetsingen door andere waterschappen en HWBP kan altijd haarfijn het project onderbouwd worden met getallen. En dat maakt het heel transparant. De wijze waarop geprioriteerd is en urgentie toegekend zo houden. De programmadirectie HWBP was altijd bereikbaar voor vragen. evaluatie als vast onderdeel in de jaarlijkse programmeer-cyclus om HWBP-contactpersonen in de waterschappen afschriften van alle stukken te sturen. richt de communicatie in principe altijd aan de contactpersoon, tenzij het om de directie, of het college gaat en informeer de contactpersonen dan cc. b) Wat moet we de volgende keer meer of beter doen? Op het tweede programma moesten alle overige (na het 1e programma) afgekeurde dijktrajecten op de groslijst worden gebundeld tot projecten. De beschikbare tijd daarvoor is veel te kort geweest. Zeker toen de deadline met bijna 4 maanden werd vervroegd. Betere afstemming van te voren met de mensen die het werk moeten uitvoeren. Methodiek en wijzigingen hiervan eerst afstemmen met de beheerders. Workshops vooraf gebruiken om keuzes te gaan maken en mee te laten denken. Nu waren de workshops informatief en mededelend van karakter. Ineens moest KOSWAT worden geverifieerd. Dat moest liefst gisteren en vergde nog onevenredig veel inspanning om Deltares van info te voorzien. Dat had beter gekund. Bovendien is er daarna niets meer teruggekoppeld. Meer afstemming tijdens het planningsproces met de werkvloer is wenselijk. WSRL heeft aangegeven welke projecten we willen programmeren en met welke planning we ze willen/kunnen uitvoeren. Hierop zijn door de programmadirectie weer aanpassingen gemaakt, logisch. Maar de afstemming over de wijzigingen en het waarom kan beter. Ook wij hebben gefundeerde argumenten voor de voorgestelde planning. Soms komen zaken als een donderslag bij heldere hemel. Zoals de gedachte in het conceptprogramma om een POV-Waal uit te voeren. Hierover is met WSRL niet over gecommuniceerd, het doel is niet geformuleerd, terwijl wel trekkerschap wordt verwacht. Er worden te weinig projecten geprogrammeerd. Er zal vast wel ergens vertraging ontstaan, en zijn er meevallers omdat de KOSWAT-ramingen stevig zijn. Kortom, straks kunnen we het geld niet omzetten omdat we te weinig projecten hebben voorbereid. Een flinke over-programmering is nodig. Een soort reservebank om snel te schakelen. Liever telefonisch contact dan per mail bij onduidelijkheden Verdiepende interviews: o samenhang en samenloop met parallelle sporen (Koswat actualisatie en ILT check) o urgentie vs budget o wat als een bestuur niet instemt of onder voorwaarden instemt Een vroegtijdige planning van bijeenkomsten. Duidelijk aangeven voor wat soort mensen je uitnodigt (zoals vorig jaar gebeurde), helpt zeker ook. De toelichting op de prioritering was verhelderend, maar er is nog steeds een gevoel in de programeersessie met een soort dummy-getallen te werken. daarmee leveren we belangrijke input, maar we zien niet de uiteindelijke lijst ontstaan. Dat gebeurt dan toch weer binnenskamers. Veel beheerders zouden graag met de "echte" lijst willen werken. Als dat niet kan of niet gewenst is, is duidelijkheid hierover vooraf gewenst om geen verkeerde verwachtingen te wekken. Optredende veranderingen goed toelichten. Die toelichting niet alleen tijdens de bijeenkomst, maar ook als bijlage bij het programma (in de consultatieronde). Wat echt nog mist in het programma is het vervolg op de POV's. Ook voor deze projecten zullen de planuitwerking en realisatie moeten worden opgenomen. De reactietijd was met name voor de financieringsregeling deel B en C erg kort. Bovendien is onduidelijk wat er met de reacties is gebeurd (los van de grote lijnen dan). 13

14 Als beheerders niet reageren op vragen vanuit de programmadirectie: bel of mail dan even waarom er niks komt, of communiceer meer over het resultaat, dan kunnen we altijd nog aan de bel trekken c) Wat moeten we minder doen of zelfs mee ophouden? Geen opmerkingen. 14

Presentatie voorlopig programmavoorstel Startbijeenkomst consultatieperiode

Presentatie voorlopig programmavoorstel Startbijeenkomst consultatieperiode Presentatie voorlopig programmavoorstel 2017-2022 Startbijeenkomst consultatieperiode 7 januari 2016 Programma 7 januari 2016 14:30 uur Inloop 15:00 uur Opening 15:10 uur Roald Lapperre [DGRW] Looppad

Nadere informatie

HWBP en de nieuwe normen

HWBP en de nieuwe normen HWBP en de nieuwe normen Casper de Lange, HWBP Programma (45 minuten) HWBP Nieuwe normen in programma HWBP Gevolgen van nieuwe normering voor programma HWBP en de beheerders Consequenties voor de opgave

Nadere informatie

Nieuwe veiligheidsnormen in relatie tot de Omgevingswet. Richard Jorissen

Nieuwe veiligheidsnormen in relatie tot de Omgevingswet. Richard Jorissen Nieuwe veiligheidsnormen in relatie tot de Omgevingswet Richard Jorissen Hoogwaterbeschermingsprogramma Onderdeel Deltaprogramma Jaarlijks voortrollend programma Alliantie Rijk-waterschappen Gezamenlijke

Nadere informatie

Dijken versterken en rivieren verruimen

Dijken versterken en rivieren verruimen Dijken versterken en rivieren verruimen Arno de Kruif (RWS-WVL) Waterveiligheid in Nederland Nederland al honderden jaren door dijken beschermd Waterveiligheid geregeld in de wet Toetsen of dijken nog

Nadere informatie

PUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013.

PUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013. PUNT NR. 9 VAN DE AGENDA VAN DE VERGADERING VAN HET ALGEMEEN BESTUUR D.D. 19 december 2013. Zwolle, 20 november 2013 Nr. Bestuur-4232 Aan het algemeen bestuur Onderwerp: HWBP Plannen van Aanpak Verkenningsfase

Nadere informatie

24 Piping bij kunstwerken. DEEL A: Informatie verkregen van de indiener. Dit deel is een feitelijke weergave van de verkregen informatie.

24 Piping bij kunstwerken. DEEL A: Informatie verkregen van de indiener. Dit deel is een feitelijke weergave van de verkregen informatie. 24 Piping bij kunstwerken DEEL A: Informatie verkregen van de indiener Dit deel is een feitelijke weergave van de verkregen informatie. Hier geeft de werkgroep in eerste instantie kort weer welke informatie

Nadere informatie

Dijken versterken en rivieren verruimen

Dijken versterken en rivieren verruimen Dijken versterken en rivieren verruimen Josan Tielen Rijkswaterstaat Water, Verkeer & Leefomgeving Waterveiligheid in Nederland Al eeuwen bescherming door dijken Waterveiligheid geregeld bij wet Sinds

Nadere informatie

A L G E M E E N B E S T U U R

A L G E M E E N B E S T U U R A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d.: 19 juli 2017 Agendapunt: 9 Betreft: Besluitvormend Programma: 1. Waterveiligheid Portefeuillehouder: Luitjens Route: MT-DB-AB Onderwerp Kredietaanvraag verkenningsfase

Nadere informatie

INGEKOMENN STUK. Aan algemeen bestuur 23 april Voorstel aan ab Kennisnemen van

INGEKOMENN STUK. Aan algemeen bestuur 23 april Voorstel aan ab Kennisnemen van Aan algemeen bestuur 23 april 2014 INGEKOMENN STUK Datum 18 maart 2014 Documentnummer 594909 Projectnummer Portefeuillehouder Programma Afdeling drs. T. Klip-Martin Veiligheid Planvorming Bijlage(n) 2

Nadere informatie

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR Aandachtsveldhouder F.S.A. Wissink Vergadering : 14 maart 2017 Agendapunt : 5. Bijlagen : Kaart ligging normtrajecten Onderwerp : Investeringsvoorstel fase

Nadere informatie

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Plan van Aanpak POV Auteur: Datum: Versie: POV Macrostabiliteit Pagina 1 van 7 Definitief 1 Inleiding Op 16 november hebben wij van u

Nadere informatie

Bijlage 2: Werkwijze (DM ) Werkwijze voor de zoetwaterprogrammering (versie, 13 mei 2015) A. Begrippenkader

Bijlage 2: Werkwijze (DM ) Werkwijze voor de zoetwaterprogrammering (versie, 13 mei 2015) A. Begrippenkader Bijlage 2: Werkwijze (DM 930101) Werkwijze voor de zoetwaterprogrammering (versie, 13 mei 2015) A. Begrippenkader Amendement Verzoek tot aanpassing van het budget van een van de onderdelen (project, programma,

Nadere informatie

O PLEGNOTIT IE. Aan: College van D&H Van: Team Bestuur. Onderwerp: Terugkoppeling CWK d.d. 02 december 2016

O PLEGNOTIT IE. Aan: College van D&H Van: Team Bestuur. Onderwerp: Terugkoppeling CWK d.d. 02 december 2016 O PLEGNOTIT IE Aan: College van D&H Van: Team Bestuur Onderwerp: CWK d.d. 02 december 2016 2. Onderwerp: Verslag van de vergadering Commissie Waterkeringen gehouden op 23 september 2016 (bijlage CWK 16-65)

Nadere informatie

Voorstel Het dagelijks bestuur adviseren over onderstaand conceptvoorstel aan het algemeen bestuur.

Voorstel Het dagelijks bestuur adviseren over onderstaand conceptvoorstel aan het algemeen bestuur. Onderwerp: Programmaplan versnelling HWBP dijkversterking WPM Regi_stratienummer: 2016.03155 Gezamenlijke commissie Portefeuillehouder: Rein Dupont Datum: 4 mei 2016 Vergaderingnummèr: 1 Agendapunt: 4

Nadere informatie

De rol van de gemeente is het stellen van beleidskaders en het benoemen van de gewenste maatschappelijke effecten, welke de gemeenteraad vast stelt.

De rol van de gemeente is het stellen van beleidskaders en het benoemen van de gewenste maatschappelijke effecten, welke de gemeenteraad vast stelt. Voorsorteren op deel B Deel B van de woonvisie wordt gevormd door het uitvoeringsprogramma. De kaders en doelen worden hierin doorvertaald naar projecten en inspanningen opdat de doelen behaald worden.

Nadere informatie

Deltaprogramma 2014. Bijlage F. Bestuurlijke Planning DP2015

Deltaprogramma 2014. Bijlage F. Bestuurlijke Planning DP2015 Deltaprogramma 2014 Bijlage F Bestuurlijke Planning DP2015 Deltaprogramma 2014 Bijlage F Bestuurlijke Planning DP2015 Deltaprogramma 2014 Bijlage F 2 Bestuurlijke planning In deze bijlage is de bestuurlijke

Nadere informatie

Programmadirectie Hoogwaterbescherming Griffioenlaan LA Utrecht Waterschap Noorderzij Ivest Postbus 2232

Programmadirectie Hoogwaterbescherming Griffioenlaan LA Utrecht Waterschap Noorderzij Ivest Postbus 2232 F1 oogwaterbeschermingsprogra m ma Aan het bestuur van het Waterschap Noorderzijlvest Programmadirectie Hoogwaterbescherming Griffioenlaan 2 3526 LA Utrecht Waterschap Noorderzij Ivest Postbus 2232 3500

Nadere informatie

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN commissie Waterveiligheid en Watersysteem 21 februari 2017 INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN Vergadering : 28 februari 2017 Agendapunt : Onderwerp : Investeringsvoorstel plan-

Nadere informatie

Verslag. van Sjoerd Haitsma onderwerp Omgevingswerkgroep Arcen 2018-Z4700 datum 5 maart 2018 plaats zaaknr. documentnr.

Verslag. van Sjoerd Haitsma onderwerp Omgevingswerkgroep Arcen 2018-Z4700 datum 5 maart 2018 plaats zaaknr. documentnr. Verslag van Sjoerd Haitsma onderwerp Omgevingswerkgroep Arcen 2018-Z4700 datum 5 maart 2018 plaats zaaknr. documentnr. aanwezig Leden van de Omgevingswerkgroep Vanuit waterschap: Sjoerd Haitsma, Bibi Bregman,

Nadere informatie

Dijkversterking Wolferen Sprok. Dijkteruglegging Oosterhout 23 maart 2017

Dijkversterking Wolferen Sprok. Dijkteruglegging Oosterhout 23 maart 2017 Dijkversterking Wolferen Sprok Dijkteruglegging Oosterhout 23 maart 2017 Programma 19.15 19.30 Inloop 19.30 Welkom Bram de Fockert Waterschap Rivierenland 19.35 20.00 Uitleg samenhang rivierverruiming

Nadere informatie

5 minuten versie voor Provinciale Staten

5 minuten versie voor Provinciale Staten 5 minuten versie voor Provinciale Staten Directie DLB Afdeling Water en Groen Registratienummer PZH-2015-506963964 (DOS-2007-0008946) Datum vergadering Gedeputeerde Staten Verzenddatum Geheim 3 maart 2015

Nadere informatie

LANDSCHAP WATERLAND Adviescommissie 2 april 2012 (mededeling) agendapunt 5. Algemeen bestuur 28 juni 2012. Aantal bijlagen 2

LANDSCHAP WATERLAND Adviescommissie 2 april 2012 (mededeling) agendapunt 5. Algemeen bestuur 28 juni 2012. Aantal bijlagen 2 LANDSCHAP WATERLAND Adviescommissie 2 april 2012 (mededeling) agendapunt 5 Dagelijks bestuur 12 april 2012 (mededeling) Algemeen bestuur 28 juni 2012 Aantal bijlagen 2 Onderwerp Uitwerking meekoppelingsprojecten

Nadere informatie

Workshop Ontwerpen. Richard Jorissen. Programma Startup 20 september 2013 Den Haag. 1 nieuw. Hoogwaterbeschermingsprogramma

Workshop Ontwerpen. Richard Jorissen. Programma Startup 20 september 2013 Den Haag. 1 nieuw. Hoogwaterbeschermingsprogramma Workshop Ontwerpen Richard Jorissen Programma Startup 20 september 2013 Den Haag 1 nieuw Onderwerpen voor aftrap Verkenning en Ontwerpen Proces Inhoud Nieuwe technische kennis Integrale ontwerpen LCC Nieuwe

Nadere informatie

Plan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek

Plan van aanpak aanvulling Regionale bedrijventerreinenstrategie Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek Plan van aanpak aanvulling Regionale Holland Rijnland in verband met aansluiting gemeenten in de Rijnstreek Projectnaam/ onderwerp: Aanvulling Regionale Holland Rijnland met de Rijnstreekgemeenten Status:

Nadere informatie

Veiligheid primaire waterkeringen,

Veiligheid primaire waterkeringen, Indicator 7 september 2016 U bekijkt op dit moment een archiefversie van deze indicator. De actuele indicatorversie met recentere gegevens kunt u via deze link [1] bekijken. Met de Verlengde derde toetsing

Nadere informatie

Bijlage Afspraken met dataleveranciers vd LIWO basisinformatie

Bijlage Afspraken met dataleveranciers vd LIWO basisinformatie Bijlage 1 2014 2015 2016 Afspraken met dataleveranciers vd LIWO basisinformatie Gemaakte afspraken met dataleveranciers In de onderstaande lijst staan de afspraken met leveranciers van databronnen. Soort

Nadere informatie

Datum raadsvergadering maandag 19 december 2016

Datum raadsvergadering maandag 19 december 2016 Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 22 november 2016 Datum raadsvergadering maandag 19 december 2016 Nummer raadsvoorstel 2016-362 Bijbehorend veld van de programmabegroting Ruimte,

Nadere informatie

A L G E M E E N B E S T U U R

A L G E M E E N B E S T U U R A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d.: 11 juli 2018 Agendapunt: 8 Betreft: Besluitvormend Programma: 1. Waterveiligheid Portefeuillehouder: Luitjens Route: DB-AB Onderwerp Aanvullend voorbereidingskrediet

Nadere informatie

Routing Paraaf Besluitvormingstraject Besluit. Datum vergadering D&H. 23 april Agendapunt. Commissie Water & Wegen.

Routing Paraaf Besluitvormingstraject Besluit. Datum vergadering D&H. 23 april Agendapunt. Commissie Water & Wegen. Onderwerp Vaststelling concept eerste landelijk programma nhwbp 2014-2019 Voorstel 1. In te stemmen met het door het programmabureau nhwbp voorgestelde concept eerste programma nhwbp 2014-2019 en bijgevoegde

Nadere informatie

1. Aanleiding. 2. Voorstel

1. Aanleiding. 2. Voorstel DATUM VERGADERING 21 September 2006 AGENDAPUNTNUMMER ƒ *\ BULAGE(N) 3 REGISTRATIENUMMER VOORSTEL D8iH DATUM BEHANDELING IN D&H 15 dugustus 2006 AAN DE VERENIGDE VERGADERING B0601316 UITBREIDEN PERSONEELSBESTAND

Nadere informatie

Assetmanagement bij waterkeringen

Assetmanagement bij waterkeringen Assetmanagement bij waterkeringen Frank den Heijer NVRB symposium Assetmanagement in de publieke sector Assetmanagement bij waterkeringen Historie en context Toetsproces waterkeringen Cases: toetsronden

Nadere informatie

Verslag. Onderwerp: Omgevingswerkgroep Baarlo Hout-Blerick. Plaats/datum bespreking: Baarlo, Voorzitter: mevr. Cals, dhr.

Verslag. Onderwerp: Omgevingswerkgroep Baarlo Hout-Blerick. Plaats/datum bespreking: Baarlo, Voorzitter: mevr. Cals, dhr. Verslag Onderwerp: Omgevingswerkgroep Baarlo Hout-Blerick Plaats/datum bespreking: Baarlo, 12-04-2017 Voorzitter: mevr. Cals, dhr. Spaans 1. Inleiding Marita Cals, omgevingsmanager Waterschap Limburg,

Nadere informatie

Datamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing

Datamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing Datamanagement in de vierde toetsronde: naar een efficiënte koppeling tussen dagelijks gegevensbeheer en de toetsing Huibert-Jan Lekkerkerk (IHW) Kin Sun Lam (Deltares) Beter informatiemanagement kan!

Nadere informatie

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN commissie Waterveiligheid en Watersysteem 22 augustus 2017 INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN Aandachtsveldhouder F.S.A. Wissink Vergadering : 29 augustus 2017 Agendapunt :

Nadere informatie

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2 Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede- fase 2 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende

Nadere informatie

Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA

Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA Afspraken tussen raad, college en organisatie bij (grote) ruimtelijke gemeentelijke projecten S.Reijmer, 2 maart 2016, TA 1. Inleiding De raad heeft in de vergadering van februari 2014 het college de opdracht

Nadere informatie

Intentieovereenkomst samenwerking gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel en Kollumerland c.a.

Intentieovereenkomst samenwerking gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel en Kollumerland c.a. Intentieovereenkomst samenwerking gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel en Kollumerland c.a. De raden van de gemeenten Dantumadiel, Dongeradeel, Ferwerderadiel en Kollumerland c.a.; OVERWEGENDE:

Nadere informatie

Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval

Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval Inhoud 1. Inleiding 3 2. Opzet plannen voor ondersteuning 4 3. Plannen voor verminderen huishoudelijk restafval 5 3.1 Eisen

Nadere informatie

- Kennis voor Klimaat en het Deltaprogramma - Adaptief deltamanagement

- Kennis voor Klimaat en het Deltaprogramma - Adaptief deltamanagement - Kennis voor Klimaat en het Deltaprogramma - Adaptief deltamanagement Projectendag Kennis voor Klimaat Amersfoort, 7 april 2011 Pieter Bloemen Staf Deltacommissaris 1 Intentieverklaring DC - directie

Nadere informatie

COLLEGEBERICHT AAN DE RAAD Van : Burgemeester en Wethouders Reg. nr. : 4533853 Aan : Gemeenteraad Datum : 06-11-2013 Portefeuillehouder : B.J. Lubbinge, van Eijk, v. Muilekom ONDERWERP Planning programma

Nadere informatie

Werkwijze Cogo 2004. abcdefgh. Cogo publicatienr. 04-03. Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart 2004. Rijkswaterstaat

Werkwijze Cogo 2004. abcdefgh. Cogo publicatienr. 04-03. Ad Graafland Paul Schepers. 3 maart 2004. Rijkswaterstaat Werkwijze 2004 publicatienr. 04-03 Ad Graafland Paul Schepers 3 maart 2004 abcdefgh Rijkswaterstaat Werkwijze 2/16 I Inleiding Verandering In 2003 is de organisatie van de ingrijpend veranderd. Twee belangrijke

Nadere informatie

Informatieavond Waterveiligheid. Griendencollege 22 januari 2018

Informatieavond Waterveiligheid. Griendencollege 22 januari 2018 Informatieavond Waterveiligheid Griendencollege 22 januari 2018 Programma 19:00 Inloop 19:30 Opening door Bram van Hemmen, Burgemeester Sliedrecht en voorzitter Gebiedsraad MIRT A5H 21:00 Einde Presentatie

Nadere informatie

Onderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015

Onderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015 Onderzoek Invoering nieuwe WMO per 2015 Onderzoeksopzet van de Rekenkamercommissie voor Vlagtwedde en Bellingwedde Inleiding De gezamenlijke Rekenkamercommissie (RKC) van de gemeenten Vlagtwedde en Bellingwedde

Nadere informatie

Datum: Adviserend. 24 januari Feb/mrt 30 januari

Datum: Adviserend. 24 januari Feb/mrt 30 januari Oplegvel 1. Onderwerp Brief aan provincie over opwekking duurzame energie 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang In het Energieakkoord Holland

Nadere informatie

Terugblik en tussenstand Regionale Energietransitie Opbrengst terugblik projectgroep op 18 oktober 2018 t.b.v. PHO+ op 21 november

Terugblik en tussenstand Regionale Energietransitie Opbrengst terugblik projectgroep op 18 oktober 2018 t.b.v. PHO+ op 21 november Terugblik en tussenstand Regionale Energietransitie Opbrengst terugblik projectgroep op 18 oktober 2018 t.b.v. PHO+ op 21 november Opzet 1. Doel en aanpak terugblik 2. Behaalde resultaten en producten

Nadere informatie

Strategie. Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 27 september Agendapunt : 4.g. Vertrouwelijk. Aan het Algemeen Bestuur,

Strategie. Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 27 september Agendapunt : 4.g. Vertrouwelijk. Aan het Algemeen Bestuur, Titel voorstel : Ondersteunen Metropool Regio Eindhoven bij opstellen Regionale Energie Strategie Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 27 september 2018 Agendapunt : 4.g Vertrouwelijk : Nee Aan het Algemeen

Nadere informatie

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek

Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:

Nadere informatie

Bestuurlijke P&C-kalender 2014

Bestuurlijke P&C-kalender 2014 Bestuurlijke P&C-kalender 2014 Inleiding Voor u ligt de P&C-kalender voor de bestuurlijke Planning en Control cyclus 2014. In deze kalender is van elk document binnen deze cyclus de planning opgenomen

Nadere informatie

Procedure Tijdelijke buitengebruikname metrospoor

Procedure Tijdelijke buitengebruikname metrospoor Definitief Versie 1.0 Procedure Tijdelijke buitengebruikname metrospoor Versie 1.0 18 oktober 2012 Referentie: DB AMA 060 Henk Waling Directeur Eigendom & Beheer Versiebeheer Gewijzigd in de versie Versie

Nadere informatie

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN

INVESTERINGSVOORSTEL AAN HET COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HEEMRADEN Vul de voorletter(s) + achternaam in. Bij meerdere kopiehouders de namen scheiden door een,. De naam van de opsteller staat al standaard ingevuld. Commissie Waterveiligheid en Watersysteem 11 juni 2019

Nadere informatie

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030 Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)

Nadere informatie

1. Voorstel aan commissie Aan de commissie wordt advies gevraagd op onderstaand voorstel aan het ab:

1. Voorstel aan commissie Aan de commissie wordt advies gevraagd op onderstaand voorstel aan het ab: Aan commissie Water 30 januari 2018 Het projectteam zal tijdens de commissie Water op 30 januari 2018 een presentatie over het VKA, het proces en het vervolg verzorgen. VOORSTEL Portefeuillehouder F. ter

Nadere informatie

11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575

11 mei april 2017 R BIRB/2017/2575 W GEMEENTE VELSEN Raadsbesluit Datum raadsvergadering Datum IJmond-commissie Raadsbesluitnummer Registratienummer 11 mei 2017 18 april 2017 R17.022 Onderwerp: toekomst van de IJmondsamenwerking De raad

Nadere informatie

Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley

Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley Bijlage Uitwerking aanbevelingen rapport Berenschot Evaluatie van de interne en externe Governance van de Stichting Energy Valley Bestuurlijk Overleg Noord-Nederland (BONN) 23 mei 2014 Aanleiding In 2013

Nadere informatie

Nieuwe normen voor dijken, leidingen en samenwerking

Nieuwe normen voor dijken, leidingen en samenwerking Hoogwaterbeschermingsprogramma Nieuwe normen voor dijken, leidingen en samenwerking Richard Jorissen Inhoud q Nieuwe normen Korte achtergrond Doorwerking programma HWBP Uitwerking in projecten HWBP Ontwerpregels

Nadere informatie

AGENDAPUNT ONTWERP. Onderwerp: Projectoverstijgende Verkenning (POV) Centraal Holland Nummer: 871302. Voorstel

AGENDAPUNT ONTWERP. Onderwerp: Projectoverstijgende Verkenning (POV) Centraal Holland Nummer: 871302. Voorstel VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT Onderwerp: Projectoverstijgende Verkenning (POV) Centraal Holland Nummer: 871302 In D&H: 11-11-2014 Steller: Jannes van Hove In Cie: BMZ 25-11-2014 Telefoonnummer:

Nadere informatie

Raadsvoorstel agendapunt

Raadsvoorstel agendapunt Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 489473 Datum : 10 oktober 2017 Programma : Alle Blad : 1 van 6 Commissie : Bestuur Portefeuillehouder: mr. P.J.M. van Domburg

Nadere informatie

Vergaderdatum 6 januari 2016 Kredietaanvraag t.b.v. influentgemaal en -roosters Emmen Agendapunt 7. Opsteller/indiener J.R. Limbeek R.S.

Vergaderdatum 6 januari 2016 Kredietaanvraag t.b.v. influentgemaal en -roosters Emmen Agendapunt 7. Opsteller/indiener J.R. Limbeek R.S. Voorstel voor Commissie waterketen Vergaderdatum 6 januari 2016 Onderwerp Kredietaanvraag t.b.v. influentgemaal en -roosters Emmen Agendapunt 7 Kenmerk B2015/u1005 Portefeuillehouder R.K. van der Veen

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.:

RAADSVOORSTEL Rv. nr.: B en W-besluit d.d.: B en W-besluit nr.: RAADSVOORSTEL 13.0010 Rv. nr.: 13.0010 B en W-besluit d.d.: 22-1-2012 B en W-besluit nr.: 13.0026 Naam programma: Bereikbaarheid Onderwerp: Kredietaanvraag plankosten voor verkenning bereikbaarheid van

Nadere informatie

ALGEMENE VERGADERING. Relevante kaders. Lelystad, 4 april het college van Dijkgraaf en Heemraden, 23 april april 2013 mw. F.M.

ALGEMENE VERGADERING. Relevante kaders. Lelystad, 4 april het college van Dijkgraaf en Heemraden, 23 april april 2013 mw. F.M. V E R G A D E R D A T U M 23 april 2013 S E C T O R / A F D E L I N G S T U K D A T U M N A A M S T E L L E R 3 april 2013 mw. F.M. Tabor ALGEMENE VERGADERING AGENDAPUNT ONDERWERP 10 programmering nhwbp

Nadere informatie

Rekenkamercommissie Wijdemeren

Rekenkamercommissie Wijdemeren Rekenkamercommissie Wijdemeren Protocol voor het uitvoeren van onderzoek 1. Opstellen onderzoeksopdracht De in het werkprogramma beschreven onderzoeksonderwerpen worden verder uitgewerkt in de vorm van

Nadere informatie

VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR

VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR Aandachtsveldhouder J. Lamberts Vergadering : 6 mei 2014 Agendapunt : 6. Bijlagen : 1. Concept nieuw waterveiligheidsbeleid NB: ter inzage bij directiesecretariaat 2.

Nadere informatie

Stappenplan nieuwe Dorpsschool

Stappenplan nieuwe Dorpsschool Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze

Nadere informatie

Raadsstuk. Onderwerp: Kredietaanvraag I Project Digitalisering Reg.nummer: M&S/ICT 2009 / 207223

Raadsstuk. Onderwerp: Kredietaanvraag I Project Digitalisering Reg.nummer: M&S/ICT 2009 / 207223 Raadsstuk Onderwerp: Kredietaanvraag I Project Digitalisering Reg.nummer: M&S/ICT 2009 / 207223 1. Inleiding Rijk, provincies, gemeenten en waterschappen hebben in 2006 afspraken gemaakt over een uitvoeringsagenda

Nadere informatie

Het verbinden van water en MIRT VAN WENS NAAR MEERWAARDE

Het verbinden van water en MIRT VAN WENS NAAR MEERWAARDE Het verbinden van water en MIRT VAN WENS NAAR MEERWAARDE Rond het verbinden van water en ruimte zijn al veel stappen gezet. In het kader van de Vernieuwing van het MIRT is door Rijk, provincies en waterschappen

Nadere informatie

INNOVATIEVE PROJECTEN

INNOVATIEVE PROJECTEN BVA&O110705_12d STIMULERINGSREGELING INNOVATIEVE PROJECTEN A&O-fonds Provincies 1 Stimuleringsregeling: 1. Waarom de stimuleringsregeling Innovatieve projecten? P. 3 2. Wie kan subsidie aanvragen? P. 3

Nadere informatie

Apeldoorn: 15 maart 2010 Referentie: advies besluitvormingsprocessen Europese aanbestedingen.

Apeldoorn: 15 maart 2010 Referentie: advies besluitvormingsprocessen Europese aanbestedingen. Wmo-raad gemeente Apeldoorn. Secretariaat: Postbus 9033, 7300 ES APELDOORN 055-5802241, clientenraden@apeldoorn.nl Aan het college van B & W. cc.: contactambtenaar mevrouw F. Kruitbosch. Apeldoorn: 15

Nadere informatie

Informatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen

Informatieprotocol. Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen Informatieprotocol Gemeenschappelijke regelingen gemeente Heumen 22 januari 2019 1. Inleiding De directe aanleiding voor dit informatieprotocol is het amendement van de gemeenteraad van Heumen bij de besluitvorming

Nadere informatie

Ontwerp-MER Waterkwaliteit Volkerak-Zoommeer

Ontwerp-MER Waterkwaliteit Volkerak-Zoommeer Ontwerp-MER Waterkwaliteit Volkerak-Zoommeer Portefeuillehouder: A. van den Berg Vergaderdatum: 2 maart 2010 Agendapunt: Beleidsveld: 150 Kenmerk D&H: 840252 Aard voorstel: Besluitvormend Kenmerk VV: Steller:

Nadere informatie

Samen sturen. Onderzoek naar de bestuurlijke en ambtelijke aansturing van de realisatie van de Uithoflijn

Samen sturen. Onderzoek naar de bestuurlijke en ambtelijke aansturing van de realisatie van de Uithoflijn Samen sturen Onderzoek naar de bestuurlijke en ambtelijke aansturing van de realisatie van de Uithoflijn 1 Vooraf Aard bijeenkomst: besloten Zorgvuldigheid van het proces Rapport inclusief bestuurlijke

Nadere informatie

Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen

Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Afdeling grondgebied 26-0-205 INLEIDING Voor u ligt het projectplan Detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen. 2 AANLEIDING PROJECT

Nadere informatie

Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling

Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling Doel: In het verleden zijn er te weinig concrete afspraken gemaakt over de tijdstippen waarop de aan NCDR deelnemende centra hun data aanleveren en op welke

Nadere informatie

SPOORBOEKJE Bestuurlijke Besluitvorming. MIRT Verkenning Haaglanden Infrastructuur en ruimte

SPOORBOEKJE Bestuurlijke Besluitvorming. MIRT Verkenning Haaglanden Infrastructuur en ruimte SPOORBOEKJE Bestuurlijke Besluitvorming MIRT Verkenning en ruimte 2020 2040 2 november 2011 Een bereikbare toekomst begint vandaag 1/11 Colofon MIRT Verkenning Grote Marktstraat 43 Postbus 66 2501 CB Den

Nadere informatie

Agendapunt: 10 No. 77/ 15. Dokkum, 8 december ONDERWERP: ANNO II SAMENVATTING: Aan de gemeenteraad,

Agendapunt: 10 No. 77/ 15. Dokkum, 8 december ONDERWERP: ANNO II SAMENVATTING: Aan de gemeenteraad, Agendapunt: 10 No. 77/ 15. Dokkum, 8 december 2015. ONDERWERP: ANNO II SAMENVATTING: Op 31 december 2015 eindigt de eerste samenwerkingsperiode van Netwerk Noordoost. De samenwerkende partners binnen dit

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 20 april 2018 Rapportage plancapaciteit

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 20 april 2018 Rapportage plancapaciteit Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Turfmarkt 147 Den Haag Postbus 20011 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl

Nadere informatie

Hulp bij het Huishouden Gemeente Dalfsen

Hulp bij het Huishouden Gemeente Dalfsen Hulp bij het Huishouden Gemeente Dalfsen Document ten behoeve van de marktdialoog en consultatie Dalfsen, 18 december 2018 Status: definitief Inhoud Inleiding 2 1 Hulp bij het Huishouden bij Dalfsen 3

Nadere informatie

Hoogwaterbeschermingsprogramma

Hoogwaterbeschermingsprogramma sprogramma > Retouradres Aan Het dagelijks bestuur van de waterschappen T 088 797 32 70 Contactpersoon Marlijn Looijer M: 06 218 216 53 E: martijn.looijer@irws.nl Datum 31 oktober 2016 Betreft Begroting

Nadere informatie

Voorstel aan dagelijks bestuur

Voorstel aan dagelijks bestuur Voorstel aan dagelijks bestuur Datum vergadering 25-03-2014 Agendapunt 7 Steller / afdeling M.J. Potter / Projecten en waterkeringen Openbaar Ja Bestuurder L.H. Dohmen Bijlage(n) 2 Programma Waterkeringszorg

Nadere informatie

Oplegvel. 1. Onderwerp Informatiemanagement Jeugdhulp. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan

Oplegvel. 1. Onderwerp Informatiemanagement Jeugdhulp. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude

Nadere informatie

* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19.

* * ADVIESNOTA AAN B&W. Postregistratienummer. Onderwerp en inhoud. Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland 19. ADVIESNOTA AAN B&W Onderwerp en inhoud Maatschappelijke opgaven Pact van West Friesland Postregistratienummer *19.0003788* 19.0003788 Vertrouwelijk Sector Afdeling Medewerk(st)er Grondgebiedzaken RO M.

Nadere informatie

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017

Datum: Informerend. Datum: Adviserend. 15 februari 10 mei 6 juli 2017 Oplegvel 1. Onderwerp Plan van aanpak OV-visie Holland Rijnland Midden Holland en wijze van uitvoering 2. Rol van het Platformtaak volgens gemeente samenwerkingsorgaan Holland Rijnland 3. Regionaal belang

Nadere informatie

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

VOORSTEL AB AGENDAPUNT : VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : M.M. Kool AB CATEGORIE : B-STUK (Beleidsstuk) VERGADERING D.D. : 26 november 2013 NUMMER : WS/WRM/CR/JEs/7985 OPSTELLER : ing. J. Esenkbrink, 0522-276829 FUNCTIE

Nadere informatie

Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant

Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant Onderzoeksprotocol Rekenkamer West-Brabant Vastgesteld door de Rekenkamer West-Brabant in haar vergadering van 25 oktober 2010. Dit onderzoeksprotocol vloeit voort uit het Reglement van Orde, vastgesteld

Nadere informatie

Reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen

Reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel. Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Reglement van orde voor de vergaderingen en andere werkzaamheden van de rekenkamercommissie Zaltbommel Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen Artikel 1 Begripsomschrijvingen In deze verordening wordt verstaan

Nadere informatie

Platformtaak volgens gemeente

Platformtaak volgens gemeente Oplegvel 1. Onderwerp Cofinanciering Regionale proeftuin Cultuur om de hoek 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang De jeugd in de regio Holland

Nadere informatie

Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal

Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal Evaluatie onderzoek Externe Inhuur Overveen, 25 januari 2018 Aanleiding De Rekenkamercommissie Bloemendaal evalueert al haar onderzoeken om na te gaan in hoeverre

Nadere informatie

Parafering besluit PFO Bom B Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P. D&H H Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P.

Parafering besluit PFO Bom B Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P. D&H H Conform Geparafeerd door: Cuypers, M.P. agendapunt 3.b.3 1180591 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden BASISGEGEVENS WATERSCHAPSBIJDRAGE 'DIJKREKENING' Portefeuillehouder Bom - Lemstra, A.W. Datum 17 maart 2015 Aard bespreking Besluitvormend

Nadere informatie

Jaarrapport Noordelijk Belastingkantoor. Jaarrapport, controleverklaring en accountantsverslag

Jaarrapport Noordelijk Belastingkantoor. Jaarrapport, controleverklaring en accountantsverslag Bestuur Onderwerp: Jaarrapport 2017-2018 Noordelijk Belastingkantoor Vergadering d.d. 15-04-2019 Agendapunt 4 Status Opgesteld door Afgestemd met Besluitvormend Paulien Geerdink en Marco Bos MT Noordelijk

Nadere informatie

Datum: 27 maart 2014 Agendapunt nr: 12.

Datum: 27 maart 2014 Agendapunt nr: 12. 1. Voorblad Datum: 27 maart 2014 Agendapunt nr: 12. Aan de Verenigde Vergadering Reactie op Conceptprogramma HWBP 2015-2020 Aard voorstel Besluitvormend voorstel Aantal Bijlagen 3 Voorstel behandeld door

Nadere informatie

Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten)

Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Bijlage 2 Indicatieve doorlooptijden (open) aanbesteding(svarianten) Wanneer duidelijkheid burger* Aanbestedings dossier gereed Opties 0 en 1 Optie 2 Optie 3 Optie 4 DT Noord (verlegd en verdiept**) met

Nadere informatie

Bestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever vanuit het programmaleidersoverleg: Chris Jansens ( gemeente Houten)

Bestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever vanuit het programmaleidersoverleg: Chris Jansens ( gemeente Houten) Onderwerp Vervolgopdracht regionale samenwerking Wonen & Zorg in Lekstroom Opdrachtgever Beoogd opdrachtnemer: Uitdaging Aanleiding Doel Bestuurlijk opdrachtgever: Hans Adriani Ambtelijk opdrachtgever

Nadere informatie

15e themadag HWBP november 2014 Nieuwegein

15e themadag HWBP november 2014 Nieuwegein 15e themadag HWBP-2 27 november 2014 Nieuwegein 2 15e themadag HWBP-2 Programma van de themadag (ochtend) 09:30 Inloop met koffie 10.00 Plenair: Inleiding Terugkijken en vooruitkijken (Roeland Hillen,

Nadere informatie

Ill I III INI I III II III IMI

Ill I III INI I III II III IMI Ill I III INI I III II III IMI Onderwerp: Uitvoering programmaplan Deltaprogramma Maas Algemeen Bestuur Portefeuillehouder: Rein Dupont Datum: 30-09-2015 Vergaderingnummer: 8 Agendapunt: 17 Registratienummer:

Nadere informatie

A L G E M E E N B E S T U U R

A L G E M E E N B E S T U U R A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d.: 25 mei 2016 Agendapunt: 11 Betreft: Besluitvormend Programma: 1. Waterveiligheid Portefeuillehouder: Luitjens Route: MT-DB-AB Onderwerp Aanvullende kredietaanvraag

Nadere informatie

Mededeling. Voortgangsrapportage Verbetering doorstroming N307 Roggebot - Kampen

Mededeling. Voortgangsrapportage Verbetering doorstroming N307 Roggebot - Kampen PROVINCIE FLEVOLAND Mededeling Onderwerp Voortgangsrapportage Verbetering doorstroming N307 Roggebot - Kampen Kern mededeling: In de vergadering van de commissie Economie en Bereikbaarheid van 14 oktober

Nadere informatie

Mededeling. IFA aanvraag Onderdoorgang A6 nr. 16

Mededeling. IFA aanvraag Onderdoorgang A6 nr. 16 PROVINCIE FLEVOLAND Mededeling Onderwerp IFA aanvraag Onderdoorgang A6 nr. 16 Doel van deze mededeling: Provinciale Staten te informeren over het besluit van GS om een IFA bijdrage toe te kennen voor de

Nadere informatie

Dijkversterking Vianen

Dijkversterking Vianen Informatiebijeenkomst Dijkversterking Vianen 18 april 2017 De Stadshof Programma Welkom Bastiaan Heutink Bestuurlijke aftrap Goos den Hartog Het project Bastiaan Heutink o De opgave o Aanpak en planning

Nadere informatie

Wethouder Financiën, ruimtelijke ordening en gemeentelijke organisatie

Wethouder Financiën, ruimtelijke ordening en gemeentelijke organisatie Voorstel aan de raad Nummer: 131023210 Portefeuille: Programma: Programma onderdeel: Steller: I.C. From Afdeling: BLD Ruimtelijk Economisch Beleid Telefoon: 0320-278892 E-mail: ic.from@lelystad.nl Wethouder

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Onderwerp : uitvoeringsprogramma Groen Blauwe Diensten

Raadsvoorstel. Onderwerp : uitvoeringsprogramma Groen Blauwe Diensten Raadsvoorstel Vergadering: : 28 april 2008 Agendanummer : 7 Opiniërende vergadering : 14 april 2008 Portefeuillehouder : L.C.J. Lijmbach Onderwerp : uitvoeringsprogramma Groen Blauwe Diensten Aan de raad,

Nadere informatie

Omgevingswerkgroep Dijkversterking Arcen

Omgevingswerkgroep Dijkversterking Arcen Omgevingswerkgroep Dijkversterking Arcen 19 april 2017 Met de omgeving, voor de omgeving Programma 1) Welkom en kennismaking 2) Korte terugblik en vooruitblik op proces 3) Formatie omgevingswerkgroep en

Nadere informatie