Notulen. Vergadering: Algemeen Bestuur Datum: 7 oktober 2015 Locatie: GGD gebouw Eindhoven, Clausplein 10

Transcriptie

1 Notulen Vergadering: Algemeen Bestuur Datum: 7 oktober 2015 Locatie: GGD gebouw Eindhoven, Clausplein 10 Notulist: Pim Lamers Aanwezig: Margreet de Leeuw, gemeente Helmond, voorzitter Raf Daenen, gemeente Oirschot Ria van der Hamsvoord, gemeente Eersel Wilma van der Rijt, gemeente Heeze-Leende Ton Steenbakkers, gemeente Geldrop-Mierlo Mariënne van Dongen, gemeente Veldhoven Frank van der Meijden, gemeente Bergeijk Marnix Schlösser, gemeente Deurne Hanneke Balk, gemeente Waalre Bert van Drunen, gemeente Best Paul Weijmans, gemeente Nuenen Lenie Scholten, gemeente Eindhoven Jan van Tulden, gemeente Cranendonck John Frenken, gemeente Son en Breugel Theo Maas, gemeente Someren Annelie Stevens, directeur Publieke Gezondheid Peter van Son, controller GGD Afwezig: Toon Antonis, gemeente Reusel-De Mierden Jac Huijsmans, gemeente Asten Joan Briels, gemeente Laarbeek Joan Veldhuizen, gemeente Bladel Hetty Tindemans, gemeente Valkenswaard Jan Bevers, gemeente Gemert-Bakel Nr. Omschrijving 1. Opening. De voorzitter opent de vergadering en heet iedereen welkom.

2 Het rapport van naar een integrale jeugdgezondheidszorg? van het Kridatieteam is nagestuurd wordt besproken bij agendapunt 5b. 2. Verslag van de AB-vergadering van 1 juli Het verslag is vastgesteld. 3. Ingekomen stukken. De brief over geurhinder en de GGD nieuwsbrief zijn voor kennisname aangenomen. De provincie Noord Brabant heeft in een brief kenbaar gemaakt dat zij akkoord is met de begroting 2016 van de GGD. 4. Mededelingen. - Studenten van de Universiteit Maastricht, die de opleiding geneeskunde volgen en bij de GGD BZO stage lopen (jaarlijks 8 koppels), hebben een hoge waardering gegeven aan de stageplaatsen bij onze GGD (de hoogste waardering van alle stage biedende organisaties). Dat komt door de breedte van het programma, de goede begeleiding en de goede organisatie. - De GGD BZO is op verzoek van het COA gestart met de TBC-screening van asielzoekers in de centrale ontvangstlocatie in Budel. Het gaat gemiddeld om tientallen asielzoekers per dag (ook in weekenden). De personele uitbreiding wordt met uitzendkrachten ingevuld. De kosten worden door het COA vergoed en deze vergoeding is kostendekkend. Er wordt in Budel een mobiele röntgenunit ingezet die eigendom is van de GGD Flevoland. - Er is weinig nieuws te melden n.a.v. de afgelasting door de landelijke politie van de aanbesteding arrestantenzorg en medisch-forensische verrichtingen. De GGD blijft deze diensten voorlopig voor de politie uitvoeren. Er vinden landelijk besprekingen plaats. - De GGD krijgt te maken met vennootschapsbelasting. Er wordt getracht landelijke afspraken te maken. De financiële gevolgen zullen waarschijnlijk beperkt zijn. Het bestuur wordt later nader geïnformeerd. - De meldkamers voor ambulancezorg in de regio s Brabant-Zuidoost en Brabant-Noord zullen naar verwachting in 2017 samengevoegd gaan worden. Dit is een stap in de richting van een landelijke meldkamer organisatie (samen met politie en brandweer). In een landelijk bestuursakkoord is vastgelegd dat deze operatie voor GGD en en Veiligheidsregio s budgettair neutraal zal verlopen. De vorming van een landelijke meldkamer organisatie gaat gepaard met een bezuiniging die reeds door het Rijk is ingeboekt. Er wordt rekening gehouden met frictie- en inrichtingskosten. - De GGD verzorgt (samen met GGzE) een training suïcidepreventie voor professionals. 1 juli 2015 Algemeen Bestuur 2

3 5. Weerstandsvermogen, risicomanagement, reserves en voorzieningen, post onvoorzien. De Financiële Commissie en het DB adviseren positief over de voorstellen in de notitie (zie samenvatting in het voorblad). In het AB zijn de volgende vragen gesteld: - Wat is nut en noodzaak om de reserve voor kwaliteitszorg uit te nutten. Antwoord: de basis van de kwaliteitszorg binnen de GGD is op orde. We willen er nu een schepje bovenop doen, bijv. het risicomanagement steviger verankeren. Vooral ook omdat de ambulancezorg volledig bij de GGD komt waardoor de risico s toenemen. - Wat wordt er gedaan met de reserve monitorcyclus? Antwoord: de monitorcyclus kent een cyclus van 4 jaar waarbij de inspanning per jaar verschilt. Het is een egalisatiereserve om pieken en dalen op te vangen. - Wat is leidende wat betreft de hoogte van het weerstandsvermogen: een percentage of een absoluut bedrag. Antwoord: bij het programma ambulancezorg is de huidige reserve (1,2 miljoen) als uitgangspunt genomen en vertaald naar een percentage (= 6,5 %). Bij het programma publieke gezondheid is een percentage genomen van de totale inwonersbijdrage van gemeenten. Tot slot stemt het AB unaniem in met de voorstellen in de notitie. 6. Kadernota Vragen en opmerkingen vanuit AB: - Het is een goede nota waarin een goede balans is gevonden tussen de relevante ontwikkelingen waarmee de GGD te maken heeft enerzijds en de manier waarop de GGD op de ontwikkelingen inspeelt. - Zorgpunt blijft de aanrijtijden van de ambulances (met name aan de randen van de regio). Antwoord GGD: het percentage van aanrijtijden binnen de norm stijgt weer. Er ligt nu meer focus op de kwaliteit van de zorg. Vanuit de vergadering wordt opgemerkt hierover goed met de colleges en raden te communiceren aangezien daar de focus nog vaak ligt op de aanrijtijden. - De tekst in de kadernota over integrale JGZ moet worden aangepast aan het resultaat van de discussie in deze AB-vergadering (agendapunt 8). Met inachtneming van voornoemde opmerkingen gaat het AB akkoord met het aanbieden van de Kadernota 2017 aan gemeenten 7. Evaluatie Pubercontactmoment schooljaar Marjo Blom presenteert de belangrijkste resultaten en bevindingen van de evaluatie (presentatie is bijgevoegd). Naar aanleiding van vragen in het AB (en eerder in het DB) is het volgende nader toegelicht: 1 juli 2015 Algemeen Bestuur 3

4 - Het schoolprofiel wordt door de GGD besproken met de school. De school bepaalt wie zij daarbij wil betrekken. - Jongeren kiezen zelf of zij een gesprek willen met een GGD medewerker. Ouders kunnen daar een andere mening over hebben. - Er vinden n.a.v. het gesprek doorverwijzingen plaats naar extra ondersteuning of specialistische zorg. GGD medewerkers zijn goed op de hoogte van de lokale situatie en werken hiermee samen. Verder is er regelmatig contact met huisarts. - Bij een non-response op de vragenlijst wordt via de school nagegaan of een jongere toch wordt uitgenodigd voor een gesprek. - Een gesprek kan leiden tot een melding bij zorg voor jeugd. - Er is een aangepaste vragenlijst voor laaggeletterden (zij kunnen bij een moeilijke vraag doorklikken voor uitleg). - In een later stadium komen er ook gemeenteprofielen. Hieraan zitten nog wat haken en ogen. 8. Integrale JGZ 0 18 jaar. Naar aanleiding van de brief van Raf Daenen en een toelichting door Hanneke Balk op de huidige stand van zaken, is in het AB gediscussieerd over: - Het draagvlak binnen het bestuur en de gevoelde urgentie om (nu) een besluit te nemen over een organisatorische integratie tussen JGZ 0-4 en 4-18 jaar. - De behoefte om meer inzicht te krijgen in de financiële gevolgen van een organisatorische integratie? Na de discussie is door de voorzitter geconcludeerd dat de individuele standpunten van de ABleden over deze aspecten sterk uiteenlopen en dat er momenteel geen bestuurlijk draagvlak is voor een besluit over organisatorische integratie en dat er geen gezamenlijke stip op de horizon is. De vraag of JGZ een publieke of private voorziening zou moeten zijn is wel gesteld in de vergadering maar niet beantwoord. Ook is in de vergadering de suggestie gedaan om individuele gemeenten of een cluster van gemeenten wel in de gelegenheid te stellen om in de eigen gemeente of het eigen cluster een (organisatorische) integratie te realiseren. Aan de directeur van de GGD is gevraagd inzichtelijk te maken wat de consequenties zijn van het uitblijven van organisatorische integratie en welke praktische knelpunten dat met zich mee brengt. 1 juli 2015 Algemeen Bestuur 4

5 9. Vaststellen vergaderschema Is niet aan de orde geweest. 10. Rondvraag en sluiting. Hiervan is geen gebruik gemaakt. Volgende vergadering Datum: 9 december 2015 Tijd: uur Locatie: Eindhoven (Witte Dame) 1 juli 2015 Algemeen Bestuur 5