De Hark Voorbij 2e Ding HRM

Transcriptie

1 De Hark Voorbij 2e Ding HRM 25 februari

2 Welkom op oma s verjaardag #harkvoorbij 2 e Ding HRM 25 februari 2013 Agenda Oma s verjaardag 1 e akte Herinneringen aan de vorige keer Uitwerken van de metafoor De Betere Vraag Plenair Koffie thee etc Oma s verjaardag 2 e akte Uitwerking van de Betere Vraag Voeden van de trektochten De opdracht aan de trektochten Input: Bioscoop Lezinkjes Broodjes etc Oma s verjaardag 3 e akte Beelden maken van professionele ruimte Collectieve mindmap als verslag Beelden over het vervolg Oma s verjaardag 4 e akte Output Creatieve vormen Mindmap Veren van de draak Fris etc. Verjaardagsborrel 2

3 3

4 Mensen weten wat ze doen. Vaak weten ze waarom ze doen wat ze doen. Maar wat ze niet weten is wat hetgeen wat ze doen doet. Michel Foucault Wie het weet mag het zeggen Wie de baas is mag het zeggen V3I Vakmanschap Verbinding Vertrouwen Inspiratie C3I Command Communication Control Intelligence 4

5 Build a tower, build a team. Tom Wujac 5

6 Denkplattegrondje De Hark Voorbij Versie 1.0 Volharden in bestaande context De hark Scheiding denken en doen C3I denken Serving the system Herdefiniëring van bestaand beleid Reconstructie van bestaande context De hark voorbij Sturen NU Leren Waakzaam en dienstbaar Integratie denken en doen Innovatie van bestaande context V3I denken Serving the community Ontwikkelen van een nieuwe context Ontwikkeling Tijd 6

7 Ondersteuning werkt organisatie tegen De hark Sturen C3I denken Serving the system Capaciteitsmanagement Kwaliteit collega kennen Luisteren naar wensen Leren De hark voorbij Geen pleisters plakken en weer zorgen voor elkaar V3I denken Serving the community Grensoverschrijdend denken & werken 7

8 REA LIT EIT SPONSORING REGIE STRUCTUUR De cultuur moet veranderen. Dialoog en kleur bekennen. Niet denken voor anderen maar meedenken. We denken teveel over anderen en te weinig over onszelf. Participeren in besluitvorming. Professionele ruimte heeft vele beelden. Het is niet een vast ding. We waren nog niet klaar 8

9 Spelregels Luister in het midden Breng dingen verder Zeg: Ja en Café etiquette Concentreer je op wat ertoe doet Draag je denkkracht bij Spreek met je hoofd en met je hart Luister om te begrijpen Verbind ideeën Luister samen of er diepere vragen zijn Teken, schrijf, zet krabbels op de tafel Heb plezier 9

10 Startvraag: Hoe ziet professionele ruimte eruit? Opdracht: Verzin een betere vraag dan deze 10

11 Zaalopstelling You tube cinema Filmpje maken Broodjes College Tour Pecha Kucha Belevings wereld World Café Trektochtthema s Moodboard Scenario schrijven Loesje Cartoonist Output (the calling) Output (de draak) Tweets Mind map Input toneel REA LIT EIT SPONSORING Uitwerking van de Betere Vraag Voeden van de trektochten De veren van de draak De opdracht aan de trektochten Wie gaan naar Eindhoven? REGIE STRUCTUUR 11

12 Spelregels Luister in het midden Breng dingen verder Zeg: Ja en Café etiquette Concentreer je op wat ertoe doet Draag je denkkracht bij Spreek met je hoofd en met je hart Luister om te begrijpen Verbind ideeën Luister samen of er diepere vragen zijn Teken, schrijf, zet krabbels op de tafel Heb plezier 12

13 Zaalopstelling You tube cinema Filmpje maken Broodjes College Tour Pecha Kucha Belevings wereld World Café Trektochtthema s Moodboard Scenario schrijven Loesje Cartoonist Output (the calling) Output (de draak) Tweets Mind map Input toneel 13

14 Input (inspiratie) Structuur Realiteit Regie Inspiratie Sponsoring Filmpjes: ithor Khan academy Filmpjes: Lantaarnpaal in de weg My Cubicle Wernemer 2.0 Kytopia Filmpjes: Intellectueel ongehoorzaam Filmpjes: 2 is a crowd Kracht vd Zwerm Verkeer Hanoi Hole in the wall De toekomst van werk Filmpjes: Blackadder over strategie Accepted Is er iets wat je zeker weet Steve Jobs over management Lezingen: Chaostheorie (verborgen structuren) Lezingen: Intensieve Menshouderij Lezingen: Semco Style NL Chirojava Lezingen: Ontwerpen vs Ontwikkelen Lezingen: Ja cultuur 14

15 De hark C3I denken Serving the system De hark voorbij Sturen Leren V3I denken Serving the community 15

16 Waar gaat jouw hart -professioneel gezien sneller van kloppen? Twee minuten 16

17 De TussenTijd NU Tijd In de lucht brengen van levendige herinneringen aan vorige Ding (vliegtuigfabriek, marshmallow, chaoskruis, world café) In de lucht brengen van de eerste ervaringen van de trektochten De draak hebben we al: de hamerkopvogel. Wat is een goede metafoor voor het wenkend perspectief? Die laten we tekenen. De trektochtdeelnemers hebben een vaste plaats aan de tafeltjes. De overigen supporteren waar ze willen. Met lecturettes worden gedachten uitgereikt ter verdere uitwerking naar de trektochtthema s. Aantekeningen op de kleedjes. Zaken die verdere uitdieping vergen worden genoteerd op flipovers. Dat vormt de opdracht aan de desbetreffende trektocht Zaken waar we vandaan willen bewegen of juist naartoe, worden toegevoegd aan de metaforen in de vorm van post-its die de veren van de draak of the calling vormen. Steeds nadrukkelijk wordt gestimuleerd om het besprokene aan de tafeltjes ook creatief uit te werken. Daarvoor zijn er in de werkplaats hulpmiddelen. Deze uitwerkingen maken het makkelijker om te delen met de rest van HRM en met de andere veldproeven. Dit leidt tot een soort tentoonstelling waar we aan het eind van de dag langs gaan. We eindigen met een het maken van de gezamenlijke notulen in de vorm van een mindmap (of wordt dat teveel? Deze opzet is tevens een opmaat naar 14 maart. Waarover ter afronding meer. 17

18 Input: Oma s verjaardag Filmpjes en lezinkjes Food for thoughts Dagritme wordt bepaald door vierakter Rol&Co Verder zijn er inspiratiefilpjes en lezingen Toneel, Groepjes kunnen uitbreken als ze inspiratie nodig hebben Throughput: world café Verrijking van de trektochten De verwerking wordt gedaan aan de hand van de trektochtthema s. Wat geven we ze mee? Kleedjes, flipovers Output 1 De veren van de draak en de veren van de calling Met noties over waar we ons door gevangen laten houden en wat het wenkend perspectief is Metaforen met post-its Output 2: Creatieve uitwerkingen ter besmetting Beleidsproza doen we niet aan. Hoe delen we dit op een creatieve manier met onze collega s? Film, cartoon, mindmap, schilderij, toneel Output 3: Reconstructie van de dag met een gezamenlijke mindmap Tussen het werken door voeden ze de mindmap van Hans Op internet bij wijze van notulen Creatieve output Collectieve mindmap (Hans Terhurne) Moodboard (Ruud van der Burg) Atlas van de belevingswereld (Rob Fijlstra) Pecha Kucha (Harold) Cartoon (Rene van Beers) Filmpje maken (Henk Hogeweg) Schrijf een filmscenario over de HR medewerkers van de toekomst (Rol&Co) Maak een Loesje poster (Jorrit Stevens) De Hark Voorbij in 10 tweets (Frank Taubert) 18

19 Begeleiding Caretakers Ben Kenters Willie Geurts Dagvoorzitters Petra Soons Harold Janssen Aan de tafeltjes: Jorrit Stevens Rob Fijlstra Jan Smit Frank Aalders Ruud van der Burg Sigrid de Jong Sandra Pieters Frank Taubert Petra Soons Jiddo Alberts Output Hans Terhurne (mindmap) Henk Hogeweg (film) Rol&Co (scenario) Cartoonist (Rene van Beers) Jorrit (Loesje poster) Ruud vdb (Moodboard) Frank Taubert (Tweets) Rob Fijlstra (Belevingswereld) Jiddo Alberts (Pecha Kucha) Input Henk Hogeweg (bioscoop) Harold Janssen (college tour) 19