Changing the GAME. Expeditie Jeugdzorg Anders Dag van het Sociaal Werk 8 december 2015

Transcriptie

1 Changing the GAME Expeditie Jeugdzorg Anders Dag van het Sociaal Werk 8 december 2015

2 Wie zijn we? Georgette Kempink (Broosz) Suzanne de Ruig (Youké) Petra Elhalky (Gemeente Rotterdam)

3 Changing the GAME in een notendop Aanleiding - urgentie Nieuw (Rijnlands) Organiseren - gedachtegoed Changing the GAME Expeditie Jeugdzorg Anders - aanpak & leerfilosofie Reisverhalen Suzanne de Ruig, Petra Elhalky - veranderpraktijk Reisadvies

4 Wie zijn de initiatiefnemers?

5 Wie zijn de reisgenoten?

6 Aanleiding: verkokering zorg voor de Jeugd We leven in de Tussentijd de tussentijd Oude Systemen lopen vast Nieuwe golf van innovatieve ondernemende mensen experimenteert vanuit totaal andere paradigma s

7 Nieuw Organiseren: bouwen op stevige fundamenten! Ander paradigma. Zelforganisatie Vakmanschap, Verbinding, Vertrouwen Wie het weet mag het zeggen Primaire proces centraal Regelruimte Teams centraal Organiseren rondom de klant Bijdrage aan de Samenleving, niet halen planning Organisatie paradigma van de 21e eeuw Sociale technologie enabler

8 Oud en Nieuw Organiseren bron: Jaap Peters Harold Janssen

9 Oud Organiseren: De Bedoeling (bron: Wouter Hart) Systeem: als ondersteuning bedoeld..

10 Oud Organiseren: Maar wat gebeurt er? De Professional tussen twee krachten..

11 Oud Organiseren: Verdraaide Organisaties De Systeemwereld is belangrijker geworden dan de Leefwereld van cliënten & professionals

12 Oud Organiseren: the Compliancy Paradox Toen mensen nog deden wat er toe deed, waren ze 4x effectiever dan wanneer ze nog slechts doen wat van hen gevraagd wordt. Beter gemanaged betekent: verliezen van een kwart tot de helft aan productiviteit. (Gallup Onderzoek) Hoe meer control, hoe minder effectiviteit

13 Oud Organiseren Aangeleerde Hulpeloosheid systemische scheiding van denken en doen bron: Jaap Peters De Limes

14 Nieuw Organiseren de Buurtzorg Case Beste Werkgever 2011, 2012, 2014 en 2015 Cliënt waardering: 9,1 Medewerkers waardering een 9,0 Jos de Blok: GAMECHANGER 2012 (MT) 2 miljard (!) besparing als alle thuiszorg organisaties zo georganiseerd zouden zijn. (Ernst & Young, 2009) Hypermoderne ICT ondersteunt VAKMANSCHAP

15 Initiatief ontstaan om: te vernieuwen, transformeren (context) met professionals en bestuurders te experimenteren, leren & verhalen delen (netwerkleren) mentale kussen op te schudden (anders denken) hoofd (weten) hart (ervaren) handen (doen) te verbinden een concrete interventure' te realiseren (experimenteren) vanuit andere principes te organiseren. Op een nieuwe, duurzame, lichte, slimme manier (anders doen) leren en vernieuwen tegelijk (3e orde leren) vakmensen en primair proces centraal (sociale innovatie)

16 Jeugdzorg Anders Doelstellingen CTG: Vertrek: 10 en 11 maart Pitstop: 23 april Experimenteren en leren DE CONTEXT - Wat is de context? - Welke uitdagingen & kansen zijn er binnen de zorg voor de Jeugd? Vergroten bewustzijn bij deelnemende organisaties - Een andere kijk op - Koplopers, Kantelaars en experts en deskundigen organiseren ontwikkelen Friskijkers ontmoeten! - Hoe realiseer je om aandacht te hebben voor vernieuwing - Nieuw Organiseren als - Verkenning in het veld! veranderingen & fundament verkennen - Leren over veranderen en transformeren - Zwermende Leernetwerk bouwen waarbij kennis en ervaringen GameChangers in gesprek reflecteren bestuurder als sponsoren met bestuurders - De eerste ambities en aan boord?! kunnen worden gedeeld - Je persoonlijke missie innovatieve ideeën - Start Interventies! (her)ontdekken - De Reis van de Held DE VERNIEUWING - Je horizon verbreden - Leren van Organisaties van de Toekomst - Op zoek naar inspiratie - Nieuw Organiseren in de praktijk - Samen sparren, delen, verkennen Persoonlijke ontwikkeling hand in hand met organisatieontwikkeling TEAMS AAN DE SLAG en op AVONTUUR Team Time-Outs: 8 september, 13 oktober, (12 november) Wake-up call! Organisatie van de Toekomst: nieuw, maart Inspiratie & duurzaam, licht, slim organiseren Praktijk Pitstop: 4 juni DE PRAKTIJK - Ontwikkelen en Pitchen van Creatieve Interventies - Kennis carroussel van transformaties? - Zelfsturing en zelforganisaties als basis - Co-creatie: directies en EXPEDITIE TEAMS AAN DE SLAG en op AVONTUUR Bestemming: 1 december

17 PROGRAMMA

18 PROGRAMMA

19 PROGRAMMA

20 Reis van de Held

21 Geen verzorgde reis:

22 Een paar reisverhalen Suzanne de Ruig (Youké) Petra Elhalky (Gemeente Rotterdam)

23 Reisadvies voor pioniers Benut filosofie van the Golden Circle: weet wat je drijfveer is? WHY! Claim ruimte voor een experiment. Zorg dat je geen last hebt van regels. Laat resultaten voor zich spreken. Wees intelligent ongehoorzaam. Ga buiten gebaande paden. Zoek nieuwe wegen. Zoek medestanders, sponsoren. Doe het niet alleen. Maak het licht, met vallen en opstaan. GEDOE komt er toch! Plek der Moeite! Hou vol! Creëer ontmoetingsplekken voor verandering.

24 Wat neemt u mee? Meer informatie en contactgegevens zie