Preventie bij ondernemingen in moeilijkheden na de nieuwe wet op de continuïteit van de ondernemingen

Transcriptie

1 Preventie bij ondernemingen in moeilijkheden na de nieuwe wet op de continuïteit van de ondernemingen Hoe komt u sterker uit deze crisis? Guido DE CROOCK Voorzitter van de rechtbank van koophandel Dendermonde Marcel VERSCHELDEN Ereaccountant - Ererechter in handelszaken -Kluwer a Wolters Kluwer business Ragheno Business Park, Motstraat 30, 2800 Mechelen tel fax info@kluwer.be

2 INHOUDSTAFEL DEELl DE NIEUWE WET OP DE CONTINUÏTEIT VAN DE ONDERNEMINGEN 11 INLEIDING 13 HOOFDSTUK I De gegevensverzameling Belang van een goede gegevensverzameling De actuele gegevensverzameling Beoordeling en voorstellen tot verbetering Recht op inzage en verbetering van de gegevens De mogelijkheid om de verwerking van de gegevens te automatiseren 21 HOOFDSTUK II De kamers voor handelsonderzoek Opdracht De selectie van de dossiers Samenstelling De oproeping voor de kamers Het plaatsbezoek Beslissing inzake handelsonderzoek Rechtsmiddelen 27

3 Preventie bij ondernemingen ^ KI uwer HOOFDSTUK III Bewarende maatregelen in de wet continuïteit De ondernemingsbemiddelaar 2. De gerechtsmandataris nev miimeiijk amkuui ii HOOFDSTUK IV 1. Voorwerp 2. Bescherming HOOFDSTUK V De gerechtelijke reorganisatie 1. DE PROCEDURE Algemeen " 2. Doel van de procedure ^ 3. Voorwaarden */ 4. Initiatiefrecht 5. Het verzoekschrift tot opening van de procedure De aanduiding van een gedelegeerde rechter ^ 6.1. Doel Aanstelling Opdracht Vergoeding De rol van de procureur des Kontngs in de procedure Het dossier gerechtelijke reorganisatie De behandeling door de rechtbank Rechtsmiddelen Bekendmaking 45

4 Kluwer Inhoudstafel 2. GEVOLGEN VAN DE NEERLEGGING VAN HET VERZOEKSCHRIFT Bescherming tegen faillissement en gerechtelijke ontbinding De opschorting Lopende overeenkomsten Het lot van strafbedingen Lopende overeenkomsten met opeenvolgende prestaties Boedelschulden DE ACTOREN IN DE PROCEDURE GERECHTELIJKE REORGANISATIE De ondernemer - schuldenaar De gerechtsmandataris in de procedure gerechtelijke reorganisatie De voorlopige bestuurder in de procedure gerechtelijke reorganisatie OPTIES IN DE PROCEDURE VAN GERECHTELIJKE REORGANISATIE De gerechtelijke organisatie door minnelijk akkoord Gerechtelijke organisatie door een collectief akkoord Het opstellen van de lijst van de schuldvorderingen Het plan De situatie van de buitengewone schuldeisers in de opschorting De stemming over het plan De homologatie van het plan Rechtsmiddelen Gevolgen van de homologatie Lot van betwiste en niet-aangegeven schuldvorderingen De uitvoering van het plan Vroegtijdige beëindiging Gerechtelijke reorganisatie door overdracht onder gerechtelijk gezag Doelstelling Voorwerp 58

5 Preventie bij ondernemingen Kluwer 3.3. Procedure Sociale aspecten De bevrijding van de schuldenaar Positie van de borgen Wijziging van het doel van de procedure 63 BESLUIT 65 DEEL 2 STERKER WORDEN NA DE CRISIS 67 HOOFDSTUK 1 Financiële sterkten en zwakten Inleiding Hangt het zwaard van Damocles boven mijn onderneming? Waar wij niet aan ten onder gaan, worden wij alleen maar sterker van Is er een levensbedreiging voor mijn onderneming? Financiële structuren en waakzaamheid Innovatie Onze bevolking is ontegensprekelijk intelligent en productief Financieel evenwicht Vooraf 72 HOOFDSTUK 2 Analyse van een voorbeeld van een kmo-jaarrekening Kritische bedenkingen bij de cijfers van de neergelegde jaarrekening Verplichting opstellen jaarrekening Wie stelt de jaarrekening op? Wie keurt de jaarrekening goed? Wie is aansprakelijk voor de juistheid van de jaarrekening? Wanneer vergadert de algemene vergadering? Juist-en echtheid van de jaarrekening Geen vermelding van nazicht of correctie Analyse van de neergelegde jaarrekening van onze fictieve onderneming, aangevuld met correcties Rode en gele knipperlichten Kritische bedenkingen en correcties bij de actiefrekeningen Kritische bedenkingen en correcties bij de passiefrekeningen Kritische bedenkingen en correcties bij de resultatenrekeningen 91

6 Kluwer Inhoudstafel 3. Realiteitsbalans na de correcties Aangepaste balans in de jaarrekening Aangepaste resultaten in de jaarrekening 98 HOOFDSTUK 3 De koortsthermometer van mijn onderneming De diagnose Algemeen Vaststelling van elementen die bijdragen tot de moeilijkheden Vaststellingen Symptomen Oorzaak van de moeilijkheden Aanbevolen herstelacties Zwarefinanciëlekosten drukken - herstel rendement 108 HOOFDSTUK 4 De overlevingsstrijd Opstellen en uitvoeren herstelplan Organisatie verkoop (debiteuren)administratie Onderkapitalisatie neutraliseren Onevenwichtige financiële structuur wegwerken Externe begeleiding organiseren Vertrouwensrelatie met leveranciers herstellen Te zwarefinanciëlekosten - herstel rendement Herstelplan A Vaststelling Uitvoering Mislukt herstelplan A, overschakelen op plan B: de ondernemingsbemiddelaar Vooraf Bijgestuurde maatregelen Mislukt herstelplan B, overschakelen op herstelplan C, 'de gerechtelijke reorganisatie' Vooraf Verzoekschrift tot het bekomen van een 'procedure van gerechtelijk akkoord' 118

7 Preventie bij ondernemingen Kluwer 4.3. Bijgestuurde maatregelen H Gerechtelijke reorganisatie H Opschorting tenuitvoerlegging vonnissen H Duur 'gerechtelijke reorganisatie' Herstel continuïteit 120 HOOFDSTUK S Bedreigingen en falingspaden van de onderneming De alarmbelprocedure volgens het vennootschapsrecht Wettelijk kader Falingspaden - verschuiving van continuïteit naar discontinuïteit 122 HOOFDSTUK 6 Tips en bedenkingen 133 BIJLAGE BIJLAGE 2 I 45 BIJLAGE