INLEIDING. Het voetbalseizoen zal gestart worden met de onderstaande jeugdelftallen:

Transcriptie

1 INLEIDING Een beleidsplan is een instrument dat nodig is om een doel te bereiken. Er zijn lijnen uitgezet naar de toekomst en er worden oplossingen aangedragen voor gesignaleerde knelpunten. Voor het slagen van de in het beleidsplan genoemde doelstellingen is een breed draagvlak van groot belang. Het is daarom belangrijk met dit plan een zodanige structuur in de vereniging aan te brengen dat ook bij wisselende commissiesamenstelling beleidslijnen worden voortgezet. Het behalen van doelstellingen mag nooit ten koste gaan van het plezier van spelers, trainers, ouders en/of kader. Daarom dient dit beleidsplan te passen in het verenigingsbeleid. Het beleidsplan is een meerjarenplan waarbij voortdurend evaluatie dient plaats te vinden. Hierbij mag nooit uit het oog worden verloren dat de doelstellingen vast staan en alleen de uitvoering van het technische werkplan flexibel kan worden toegepast. Goede communicatie binnen de vereniging is van levensbelang, waarbij iedere functionaris goed op de hoogte moet zijn van zijn taken en verantwoordelijkheden. Er is ook bijzonder veel aandacht besteed aan het technische beleidsplan. Aan dit beleidsplan dient ruime bekendheid gegeven te worden. Het voetbalseizoen zal gestart worden met de onderstaande jeugdelftallen: A-afdeling A1 B-afdeling B1 en een meisjesteam C-afdeling C1 D-afdeling D1, D2 en een meisjesteam E-afdeling E1, E2, E3, E4 F-afdeling F1, F2, F3, F4 G-afdeling Mini-afdeling D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 1

2 INHOUDSOPGAVE Inleiding...1 Inhoudsopgave...2 Deel 1 Doelstellingen, uitgangspunten, randvoorwaarden en meerjarenplanning Algemeen Referentiekader Uitgangspunten Randvoorwaarden Meerjarenplanning...5 Deel 2 Organisatiestructuur Kanttekeningen...6 Functieomschrijving Jeugdcommissie...7 Functieomschrijving secretaris jeugdcommissie...9 Functieomschrijving Jeugdcoördinator...10 Functieomschrijving Selectietrainer...12 Functieomschrijving Trainer...14 Functieomschrijving Jeugdleider...16 Deel 3 Communicatie Algemeen Communicatiestructuur Wijze van vergaderen Ouderavond Thema- of informatiebijeenkomsten Clubblad/Website Opvang nieuwe leden Externe contacten Deel 4 Uitvoering algemene beleidszaken Nevenactiviteiten Nevenactiviteiten A-com (activiteitencommissie) Planning en voorbereiding Medische zaken Lief en leed regeling Sanctiebepalingen Veiligheid Voortgangscontrole Juridische zaken Deel 5 Inleiding technisch beleidsplan Algemeen Inleiding Opzet Uitgangspunten Selectie/indelingsprocedure Algemeen

3 Selectie en doorstromingsprocedure Selectiecriteria Selectieprocedure Inpassen jeugdspelers in een hogere klasse of leeftijdsgroep Integratie junioren-senioren Terugplaatsing De wedstrijd De speelwijze: de veldbezetting Reglement voor jeugdspelers Algemeen Waar heb je recht op als (selectie)speler Welke plichten heb je als (selectie)speler Afspraken tijdens de training Afspraken bij de wedstrijden Extra training Jaarplanning Technisch jeugdplan...32 Deel 1 Spelconcept Drie verdedigers en drie aanvallers Het elftal is in balbezit De tegenstander is in balbezit Van balverlies naar balbezit en omgekeerd Deel 2. Eisen aan de training - voorwaarden Voetbal/eigen bedoelingen Veel herhalingen Rekening houden met de groep Juiste coaching/beïnvloeding Deel 3. De leeftijdsspecifieke kenmerken F- pupillen E-pupillen D- pupillen C- Junioren B- Junioren A- Junioren Deel 4. Deel 5. Taken binnen het elftal...48 Spelhervattingen...52 Deel 6. Tips voor jeugdtrainers en -leiders...54 Afsluiting...55 D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 3

4 DEEL 1 D O E L S T E L L I N G E N, U I T G A N G S P U N T E N, R A N D V O O R W A A R D E N E N M E E R J A R E N P L A N N I N G 1.1 A L G E M E E N Om een gezonde structuur binnen vv. D.E.S. aan te brengen is een goed jeugdplan van levensbelang. Een goed jeugdplan geeft richting aan de doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden van de vereniging en waarborgt de juiste uitvoering. Goede opleiding van de jeugd is speerpunt van het beleid van de vereniging. Immers wie de jeugd heeft, heeft de toekomst. Alle randvoorwaarden, doelstellingen en uitgangspunten dienen vastgelegde afspraken te zijn. Het technische beleidsplan kan flexibel worden toegepast. 1.2 R E F E R E N T I E K A D E R Het doel van het jeugdplan is om jeugdspelers op te leiden tot een zo hoog mogelijk niveau en te ontwikkelen tot prestatiegerichte, gemotiveerde, waardevolle spelers voor de seniorenelftallen. Dit betekent voor de selectieteams van de D- pupillen, de C, B en A-junioren (respectievelijk D1, C1, B1 en A1) een zo hoog mogelijke eindrangschikking in een zo hoog mogelijke groepsindeling. Voor de overige teams is het behalen van een zo hoog mogelijke eindrangschikking in een zo hoog mogelijke groepsindeling waarbij spelvreugde belangrijker is dan het resultaat. De persoonlijke ontwikkeling van de jeugdvoetballers op technisch en tactisch gebied te bevorderen en hierbij grote aandacht te besteden aan de discipline en mentaliteitsvorming van de spelers. Voetbalplezier bieden op elk niveau en daarbij ieders keuze respecteren. Continuïteit aan te brengen in de trainingsopbouw bij diverse leeftijdsgroepen. Te komen tot een eigen identiteit (D.E.S. is meer dan voetbal alleen ), d.w.z. binding en werving van de jeugdleden aan vv. D.E.S U I T G A N G S P U N T E N Opleiding in het jeugdvoetbal is primair, het resultaat van een wedstrijd is secundair. Doel van het voetbal is doelpunten maken. Maak de individuele speler niet ondergeschikt aan het elftal. Met de wensen van jeugdspelers moet, zoveel mogelijk rekening worden gehouden. Jeugdspelers moeten zo hoog mogelijk spelen, met inachtneming van geestelijk en lichamelijke capaciteit. Bevorder de creativiteit van een speler. Stop het jeugdvoetbal niet vol met tactische opdrachten. Schenk speciale aandacht aan keeperstraining. Ouders moeten zoveel mogelijk worden betrokken bij de verrichtingen van hun en andermans kinderen. Voorlichting is van groot belang voor betrokkenheid van ouders/begeleiders. Voortgangscontrole is van groot belang. 4

5 1. 4 R A N D V O O R W A A R D E N Trainingsaccommodatie en oefenmateriaal voldoen aan goede eisen. Er is een technisch beleidsplan (hfdst. 5) waarin de voetbalopleiding is vastgelegd. De organisatiestructuur ligt vastgelegd in het jeugdplan. De vereniging beschikt over goed gemotiveerde vrijwilligers. Er bestaat een goed, uitvoerbaar voortgangscontrolesysteem. Het hoofdbestuur steunt en onderschrijft de belangen van goede jeugdopleiding. Alle betrokkenen onderschrijven de beleidsplannen. De functie en taakomschrijvingen zijn in het jeugdplan vastgelegd. Alle activiteiten zijn in een jaarplan vastgelegd. Er bestaat een lief- en leed regeling. Er bestaat een sanctiebeleid voor personen die zich niet aan het beleidsplan houden M E E R J A R E N P L A N N I N G Ambitieuze plannen zijn niet met onmiddellijke ingang te realiseren. Stapsgewijze invoering vergt tijd. Derhalve dient binnen drie jaar het navolgende bereikt te zijn: De A-jeugd dient stabiel op 2e klasse niveau te spelen De B-jeugd dient stabiel op 2e klasse niveau te spelen De C-jeugd dient stabiel op 2e klasse niveau te spelen De D-jeugd dient stabiel op 2e klasse niveau te spelen De in het jeugdbeleidsplan aangegeven werkwijze wordt volledig gevolgd. D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 5

6 DEEL 2 O R G A N I S A T I E S T R U C T U U R Bij de opzet van de organisatiestructuur zijn de doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden als referentiekader genomen. Als eerste is het organigram getekend, daarbij horen een aantal kanttekeningen. Vervolgens zijn de hoofdtaken van de jeugdcommissie beschreven. 2.1 Kanttekeningen Onderstaand staat het organogram van de jeugdcommissie weergegeven. Kees Riemers Jeugdcoördinator training & technische zaken Technische commissie Junioren- Pupillen Jan Heerdink / Geert Fransen Coördinator Junioren Technische commissie Junioren Gerben Hekman Coördinator Pupillen Coördinator D-pupillen Jelle van Egmond Secretaris Coördinator E-pupillen Coördinator F-pupillen Ronald Scholten A-com Coördinator Mini s Bij het organogram zijn de volgende opmerkingen te plaatsen: Het is heel belangrijk om als jeugdcommissie voor duidelijkheid te zorgen. Wie mag of moet zich waar mee bezig houden en wie kan waar op aangesproken worden. Bij het ontbreken van duidelijkheid ontstaat verwarring met als gevolg desinteresse en daardoor toename van misverstanden. Formulering van een nauwkeurige taakomschrijving voor het bestuurlijk kader is van groot belang. Het werkt verhelderend wanneer de taken van de commissie, trainers en leiders duidelijk zijn beschreven. De trainers worden op technisch gebied functioneel aangestuurd door de jeugdcoördinator. Voor overige zaken bestaat de communicatie met de jeugdcommissie. Tussen trainers van jeugdselectieteams (D-pupillen, C, B- en A-jeugd) en overige teams bestaat kwalitatief verschil. Bij een trainer van een jeugdselectieteam geldt als voorwaarde dat hij over voldoende kwaliteiten beschikt om een selectieteam op technische en tactisch gebied te begeleiden. 6

7 FUNCTIEOMSCHRIJVING JEUGDCOMMISSIE Werkterrein Activiteiten Alle zaken met betrekking tot de jeugd Beleidsvoerend activiteiten Ondersteunende activiteiten Coördinatie en delegeren van activiteiten en processen F U N C T I E O M G E V I N G De werkzaamheden worden verricht binnen de jeugdafdeling van de voetbalvereniging D.E.S. H O O F D T A K E N 1. Is verantwoordelijk, in samenhang met de jeugdcoördinator, voor de uitvoering van het jeugdbeleidsplan. 2. Ondersteuning van de jeugdcoördinator op voetbaltechnisch/-tactisch en mentaal gebied. Daarnaast is de omgang met de jeugd belangrijk. 3. Uitvoering van commissiediensten op zaterdagen. 4. Organisatie van algemene zaken, bestaande uit onder andere de aanmelding van leden, opvang en begeleiding van nieuwe spelers, zoeken en aanstellen van leiders, materiaalbeheer en indeling trainingstijden en de indeling van de speelvelden. 5. Is verantwoordelijk voor de communicatie met de spelers en ouders/leiders. 6. Organisatie, in samenwerking met de activiteitencommissie, van activiteiten voor pupillen en junioren. 7. Organiseren van en deelnemen aan externe toernooien. 8. Belangbehartiging van de jeugdafdeling. 9. Houdt in samenhang met de jeugdcoördinator de ontwikkeling van het jeugdplan in de gaten. 10. In samenhang met de jeugdcoördinator toetsing van het jeugdbeleid aan de algemene doelstelling van de vereniging. 11. Vormt samen met de jeugdcoördinator de dagelijkse leiding van de jeugdafdeling. 12. Stimuleert en motiveert jeugdkader. Om deze taken te kunnen uitvoeren moeten de commissieleden: Voldoende gekwalificeerd zijn In principe bereid zijn de taken voor langere tijd uit te voeren Het jeugdbeleidsplan onderschrijven Zich bewust zijn van het belang van de verrichte taken Komen tot een goede taakverdeling Organisatorisch onderlegd zijn W E R K Z A A M H E D E N 1. Heeft één keer per kwartaal overleg met de Technische Zaken over de realisatie van het jeugdplan. 2. Heeft één keer per kwartaal overleg met de jeugdcommissie/trainers, gescheiden overleg pupillen en junioren, over de realisatie van het jaarplan. 3. Heeft één keer per kwartaal overleg met de jeugdcommissie en activiteitencommissie over de planning van activiteiten. 4. Draagt zorg voor een juiste taakverdeling binnen het jeugdcommissie. 5. Geeft alle informatie van het algemeen bestuur door aan de jeugdcommissie. 6. Behandelt de voor de jeugdcommissie bestemde post en draagt zorg dat deze bij de uitvoerende functionaris komt. D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 7

8 7. Draagt zorg voor een adequate bezetting van de jeugdcommissie. 8. Benoemt leiders bij diverse teams na overleg met de verantwoordelijke trainer (A1, B1, C1, D1, E1). 9. Controleert uitgaande correspondentie op taalfouten. 10. Maakt in samenwerking met de jeugdcoördinator een jaarplan. 11. Voert kwaliteitscontrole uit over alle binnen de jeugdafdeling te verrichten werkzaamheden. 12. Treedt op als aanspreekpunt met betrekking tot administratieve en organisatorische zaken. 13. Houdt het hoofdbestuur op de hoogte van alle relevante zaken. 14. Coördineert de representatieve activiteiten. 15. Verricht wervende activiteiten in samenwerking met de A-com. 16. Stimuleert wedstrijdbezoeken door de jeugd. 17. Draagt zorg voor contacten met andere verenigingen. 18. Onderhoudt contact met ouders van spelers indien dat bij problemen vereist is. 19. Onderhoudt contact met leiders van teams. 20. Is aanspreekbaar voor spelers. 21. Is zoveel mogelijk aanwezig bij wedstrijden van de jeugdafdeling. S P E E L R U I M T E 1. Is verantwoording verschuldigd aan het algemeen bestuur. 2. Werkt binnen de in het jeugdplan vastgestelde doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden. 3. Neemt beslissingen binnen het raamwerk van het jeugdplan, altijd in overleg met de jeugdcoördinator. 4. Overlegt met de jeugdcoördinator bij opleidingstechnische aangelegenheden. K E N N I S & VAARDIGHEID Moet kennis hebben van het jeugdplan Moet voetbalaffiniteit hebben Moet representatief zijn Moet mondelinge en schriftelijke vaardigheden bezitten Moet leidinggevende capaciteiten bezitten Moet organisatietalent bezitten C O N T A C T E N Wekelijks: Jeugdcoördinator Algemeen bestuur Leiders Spelers Trainers Incidenteel: Leden andere commissies O V E R I G E O P M E R K I N G E N De jeugdcommssie moet bij uitstek stimulerende activiteiten ontplooien en vormt het visitekaartje van de club. 8

9 FUNCTIEOMSCHRIJVING SECRETARIS JEUGDCOMMISSIE Werkterrein Activiteiten Lid van de Jeugdcommissie Ondersteunende activiteiten Coördinatie van activiteiten en processen F U N C T I E O M G E V I N G De werkzaamheden worden verricht binnen de jeugdafdeling van de voetbalvereniging D.E.S. H O O F D T A K E N 1. Is onderdeel van de wekelijkse leiding van de jeugdcommissie 2. Verslaglegging 3. Belangenbehartiging van de jeugdafdeling 4. Toetsing van het jeugdbeleid 5. Informatievoorziening 6. Administratie 7. Archiefbeheer W E R K Z A A M H E D E N 1. Maakt verslag van de vergaderingen van de jeugdcommissie. 2. Dient voor de vergaderingen, in overleg met de voorzitter, speciale agendapunten in. 3. Is medeverantwoordelijk voor de opvang en het inwerken van nieuwe kaderleden. 4. Maakt besluitenlijsten van de vergaderingen van de jeugdcommissie. 5. Onderhoudt contacten met de leden en ouders. 6. Heeft contacten in algemene zin met functionaris van andere verenigingen. 7. Voorziet jeugdcommissieleden en leiding van de benodigde documentatie. 8. Brengt op de vergadering de ingekomen stukken in. 9. Verzorgt de inschrijving van nieuwe leden. 10. Bewaakt geldigheid van spelerspassen. S P E E L R U I M T E 1. Is verantwoording verschuldigd aan de jeugdcommissie. 2. Werkt binnen de in het jeugdplan vastgestelde doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden. K E N N I S & VAARDIGHEID Moet kennis hebben van het jeugdplan Moet administratieve vaardigheden hebben C O N T A C T E N Wekelijks: Jeugdcoördinator Trainers/leiders Incidenteel: Spelers Ouders D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 9

10 FUNCTIEOMSCHRIJVING JEUGDCOÖRDINATOR Werkterrein Activiteiten Lid van de Jeugdcommissie (JC) Lid van de Technische Jeugdcommissie (TJC) Beleidsvoerende activiteiten Ondersteunende activiteiten Coördinatie van activiteiten en processen F U N C T I E O M G E V I N G De werkzaamheden worden verricht binnen de jeugdafdeling van de voetbalvereniging D.E.S. H O O F D T A K E N 1. Maakt deel uit van de dagelijkse leiding van de technische jeugdcommissie. 2. Maakt deel uit van de jeugdcommissie. 3. Is verantwoordelijk voor de technische realisatie van het jeugdbeleidsplan. 4. Is verantwoordelijk voor het opzetten van het technisch jeugdplan. 5. Bewaakt de kwaliteit van de technische uitvoering van het beleidsplan. 6. Heeft de eindverantwoordelijkheid voor het selectie- en doorstromingsbeleid. 7. Stimuleert en motiveert de selectietrainers en trainers van de lagere jeugdteams. 8. Is verantwoordelijk voor de opleiding/begeleiding van trainers/leiders. 9. Coördineert betreffende trainingsplanning (o.a. oefenstof). W E R K Z A A M H E D E N 1. Neemt deel aan de vergaderingen van de jeugdcommissie. 2. Leidt het overleg met trainers en teambegeleiders. 3. Heeft wekelijks contact met de voorzitter en de secretaris van de jeugdcommissie. 4. Stelt trainers voor en zal deze coachen. 5. Begeleidt leiders in incidentele gevallen. 6. Zorgt voor continuïteit in de begeleiding van de selectieteams. 7. Stelt een syllabus samen waarmee de trainers van alle jeugdteams moeten werken. 8. Houdt kwaliteitscontrole over de verrichtingen van de trainers. 9. Houdt kaderavonden voor de jeugdtrainers/leiders. 10. Stimuleert trainers/leiders tot het volgen van diverse externe opleidingen zoals: jeugdvoetbaltrainer (JVT) trainer-coach III verenigingsscheidsrechter 11. Geeft gevraagd en ongevraagd adviezen over voetbaltechnische zaken. 12. Bezoekt zoveel mogelijk wedstrijden van jeugdteams. 13. Houdt een voortgangscontrolesysteem bij. 14. Staat de coördinator toernooien bij op voetbaltechnische en organisatorisch gebied. 15. Organiseert in samenwerking met de activiteitencommissie (A-com) diverse voetbalactiviteiten. 16. Organiseert samen met de A-com een Open-Dag. 17. Bewaakt de kwaliteit van de trainings/wedstrijd faciliteiten. 18. Evalueert het technische beleidsplan met trainers en leiders en stelt dit zonodig bij. 19. Bewaakt het uitvoeren van de juiste spelregels. 20. Dient op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen van het jeugdvoetbal in het algemeen. 10

11 S P E E L R U I M T E 1. Is verantwoording verschuldigd aan de jeugdcommissie. 2. Is verantwoording verschuldigd aan het commissielid Technische zaken van het bestuur 3. Werkt binnen de in het jeugdplan vastgestelde doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden. 4. Werkt binnen de richtlijnen van het jeugdplan. 5. Neemt beslissingen binnen het raamwerk van het jeugdplan. K E N N I S & VAARDIGHEID Moet kennis hebben van het jeugdplan Moet redelijke praktijkervaring hebben als voetballer of als trainer Moet op de hoogte zijn van de organisatie van de jeugdafdeling Moet op de hoogte zijn van de organisatiestructuur van de jeugdafdeling Moet kennis hebben van de verantwoordelijkheden van diverse personen Moet contactvaardig zijn C O N T A C T E N Wekelijks: Voorzitter Secretaris Selectietrainers en jeugdtrainers Spelers Leiders Incidenteel: Leden dagelijks bestuur Leden andere verenigingen KNVB-functionarissen O V E R I G E O P M E R K I N G E N De jeugdcoördinator geeft in alle opzichten sturing aan de opleiding van de jeugd binnen de vereniging D.E.S. Het totale jeugdbeleid binnen de vereniging is afhankelijk van het functioneren van de jeugdcoördinator. Dient gevoel te hebben voor bestuurlijke verhoudingen. Vermeden moet worden dat de jeugdcoördinator de gehele jeugdafdeling in zijn eentje gaat runnen. Hij moet gezien worden als een toegevoegde, maar wel uiterst belangrijke functionaris. Toegevoegd is nodig omdat moet worden voorkomen dat als de jeugdcoördinator verdwijnt de gehele organisatie van de jeugdafdeling wegvalt. Samenwerking met de jeugdcoördinator door alle commissieleden is daarom van groot belang. Het is een vereiste om de continuïteit van de jeugdafdeling te waarborgen. Daarom is het aan te raden dat de jeugdcoördinator een draaiboek bijhoudt van alle door hem geïnitieerde activiteiten. D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 11

12 FUNCTIEOMSCHRIJVING SELECTIETRAINER Werkterrein Activiteiten Verantwoordelijk voor zijn of haar selectieteam Coördinatie activiteiten Begeleiding Coaching Training Stimulering Selectie F U N C T I E O M G E V I N G De werkzaamheden worden verricht binnen de jeugdafdeling van de voetbalvereniging D.E.S. H O O F D T A K E N 1. Maakt deel uit van de jeugdtechnische commissie. 2. Traint een selectieteam. 3. Selecteert spelers en draagt zorg voor doorstroom. 4. Draagt zorg voor een hoog prestatieniveau van zijn selectieteam. 5. Geeft leiding aan de overige trainers in zijn leeftijdsklasse. W E R K Z A A M H E D E N 1. Neemt maandelijks deel aan de werkbespreking van de jeugdcoördinator en trainers. 2. Neemt maandelijks deel aan de vergadering van de jeugdtechnische commissie. 3. Maakt in overleg met de jeugdcoördinator een trainingsjaarplan. 4. Traint de selectieteams in zijn leeftijdsklasse. 5. Begeleidt en adviseert trainers van de overige teams in zijn leeftijdsklasse. 6. Controleert voorafgaande aan de wedstrijd het tenue van een speler. 7. Controleert na afloop van een training en wedstrijd of de kleedkamer schoon is. 8. Houdt een voortgangscontrolesysteem bij van de spelers van de selectieteams. 9. Neemt deel aan opleidingsbijeenkomsten van de jeugdcoördinator. 10. Adviseert de jeugdcoördinator met betrekking tot doorstroom van spelers naar een hogere klasse. 11. Is op de hoogte van de sociale achtergrond van spelers en van eventuele problemen die de motivatie van een speler kunnen beïnvloeden. 12. Bezoekt zoveel mogelijk ook andere teams in zijn leeftijdsklasse. 13. Is verantwoordelijk voor de opstelling, coaching en begeleiding van de selectieteams. 14. Informeert de leider(s) van de selectieteams over alle relevante zaken. 15. Heeft overleg met de trainers over tactische en speltechnische aangelegenheden. 16. Stimuleert en motiveert zijn spelers. 17. Bevordert het gedrag van de spelers in teamverband. 18. Bewaakt de uitvoering van medische verzorging tijdens trainingen en wedstrijden. 19. Organiseert oefen/vriendschappelijke wedstrijden. 20. Organiseert bij afgelasting van wedstrijden een training of oefenwedstrijd. S P E E L R U I M T E 1. Is verantwoording verschuldigd aan de jeugdcoördinator 2. Is verantwoording verschuldigd aan de jeugdcommissie 3. Werkt binnen de in het jeugdplan vastgestelde doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden 12

13 K E N N I S & VAARDIGHEID Moet kennis hebben van het jeugdplan Moet mondelinge en schriftelijke vaardigheden bezitten Moet pedagogische vaardigheden bezitten Moet leidinggevende kwaliteiten in huis hebben Moet over organisatietalent beschikken C O N T A C T E N Leiders Spelers Jeugdcoördinator Trainers andere teams Ouders F U N C T I E- E I S E N Ervaring als trainer of speler op redelijk niveau Opleiding willen volgen voor de cursus TC 3 of TC 2 D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 13

14 FUNCTIEOMSCHRIJVING TRAINER Werkterrein Activiteiten Verantwoordelijk voor zijn of haar elftal Coördinatie activiteiten Begeleiding Coaching Training Stimulering Selectie F U N C T I E O M G E V I N G De werkzaamheden worden verricht binnen de jeugdafdeling van de voetbalvereniging D.E.S. H O O F D T A K E N 1. Traint zijn team in overeenstemming met de richtlijnen in het jeugdplan 2. Selecteert spelers 3. Geeft leiding aan de leiders van zijn teams 4. Draagt zorg voor een hoog prestatieniveau van zijn team 5. Schept mogelijkheden voor plezierig/prestatief voetbal W E R K Z A A M H E D E N 1. Neemt deel aan de werkbesprekingen van de jeugdcoördinator en trainers. 2. Beoordeelt of laat het wedstrijdverloop beoordelen en stemt hieraan de training af. 3. Traint het team in zijn leeftijdsklasse. 4. Controleert voorafgaande aan de training het tenue van de spelers. 5. Overlegt aan het einde van een training met de leider(s) van zijn team over speltechnische voortgang van zijn spelers. 6. Houdt een voortgangscontrolesysteem bij. 7. Adviseert de selectietrainer met betrekking tot doorstroom van spelers naar een hoger team of leeftijdsgroep. 8. Is op de hoogte van de sociale achtergrond van spelers en van eventuele problemen die de motivatie van een speler kunnen beïnvloeden. 9. Is aanwezig bij de wedstrijden van zijn team. 10. Stimuleert en motiveert spelers. 11. Bevordert het gedrag van zijn spelers in teamverband. 12. Bewaakt de uitvoering van medische verzorging tijdens trainingen en wedstrijden. 13. Organiseert oefen/vriendschappelijke wedstrijden. 14. Organiseert bij afgelasting van wedstrijden een training of oefenwedstrijd. 15. Neemt deel aan de opleidingsbijeenkomsten van de jeugdcoördinator. S P E E L R U I M T E 1. Is verantwoording verschuldigd aan de jeugdcoördinator. 2. Werkt binnen de in het jeugdplan vastgestelde doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden. K E N N I S & VAARDIGHEID Moet kennis hebben van het jeugdplan Moet mondelinge en schriftelijke vaardigheden bezitten Moet pedagogische vaardigheden bezitten Moet leidinggevende kwaliteiten in huis hebben Moet over organisatietalent beschikken 14

15 C O N T A C T E N Leiders Spelers Jeugdcoördinator Trainers van andere teams Ouders F U N C T I E- E I S E N Opleiding: JVT of wil deze cursus gaan doen Ervaring : voetbalervaring is gewenst Overige opmerkingen De trainer kan gediplomeerd / vrijwillig / keeperstrainer zijn. D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 15

16 FUNCTIEOMSCHRIJVING JEUGDLEIDER Werkterrein Activiteiten Teamverband Coördinatie activiteiten Ondersteunende activiteiten Begeleiding Voorlichting F U N C T I E O M G E V I N G De werkzaamheden worden verricht binnen de jeugdafdeling van de voetbalvereniging D.E.S. H O O F D T A K E N 1. Begeleiding 2. Vertegenwoordigt de ouders en spelers 3. Ondersteunt de trainer 4. Coördineert alle voor het team belangrijke zaken 5. Stimuleert 6. Informeert W E R K Z A A M H E D E N 1. Bezoekt (zoveel mogelijk) de training van zijn team en licht de trainer in over eventuele tekortkomingen van een speler. 2. Onderhoudt contact met de trainer van zijn team. 3. Overlegt met de (selectie)trainer over eventuele selectie van spelers. 4. Onderhoudt contact met de ouders van spelers. 5. Houdt één keer per seizoen een informatieavond met de ouders. 6. Vangt nieuwe spelers op en informeert de ouders. 7. Stimuleert het trainingsbezoek van spelers, maar ook van ouders. 8. Stimuleert sportief gedrag van spelers. 9. Is zoveel mogelijk bereikbaar voor spelers en ouders. 10. Is op de hoogte van de sociale achtergrond van spelers en van eventuele problemen die de motivatie van een speler kunnen beïnvloeden. 11. Houdt eventuele schorsingen door de KNVB bij en draagt zorg dat een speler zich daaraan houdt. 12. Assisteert bij het opstellen en uitvoeren van nevenactiviteiten. 13. Controleert de hygiëne van zijn team (verplicht douchen). 14. Controleren van het gebruik van de accommodatie door spelers en draagt zorg voor het schoonmaken van de kleedkamers (ook die van de tegenpartij) bij thuiswedstrijden. 15. Maakt een rijschema voor uitwedstrijden. 16. Is in het bijzonder bij uitwedstrijden, met zijn team het visitekaartje van de vereniging. 17. Draagt zorg voor het op juiste wijze invullen en inleveren van wedstrijdformulieren. 18. Rapporteert onregelmatigheden bij een wedstrijden aan de jeugdcommissie. 19. Maakt (bij afwezigheid van de trainer) voor de wedstrijd de opstelling bekend. 20. Is 15 minuten voor vertrek aanwezig. 21. Is (minimaal) 15 minuten voorafgaande aan een thuiswedstrijd aanwezig. 22. Is in voorkomend geval verantwoordelijk voor opbouw of afbraak van doelen. 23. Is in voorkomend geval scheidsrechter bij een thuiswedstrijd. 16

17 24. Verantwoordelijk voor het tenue (eventueel reserveshirts) en wijst op het verplicht dragen van scheenbeschermers. 25. Draagt zorg voor de wedstrijdbal. 26. Ontvangt bij een thuiswedstrijd de begeleiders van de tegenstander: Wijst de kleedkamer aan Wijst de bestuurskamer waar het formulier ingevuld moet worden aan Biedt koffie aan Thee tijdens de rust 27. Draagt zorg voor opvang van de scheidsrechter: Levert grensrechtervlaggen en wedstrijdbal Draagt zorg voor verfrissing tijdens de rust. 28. Stimuleert verslaglegging in het clubblad en draagt zorg dat dit aan de norm voldoet. 29. Maakt een wasschema voor de tenues. 30. Inventariseert aan het begin van het seizoen de adressen van de ouders. S P E E L R U I M T E 1. Werkt nauw samen met de trainer 2. Werkt binnen de in het jeugdplan vastgestelde doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden 3. Werkt binnen de in het technische beleidsplan vastgestelde normen 4. Neemt beslissingen in overleg met de trainer en jeugdcoördinator 5. Werkt nauw samen met ouders K E N N I S & VAARDIGHEID Dient voetbalaffiniteit-/ervaring te hebben Moet voldoende kennis hebben van het voetbalspel om het coachen voor en tijdens een wedstrijd te kunnen verzorgen Dient affiniteit te hebben met de leeftijdsgroep Dient kennis te hebben van de meest voorkomende sportblessures Dient op de hoogte te zijn van de organisatie van de vereniging C O N T A C T E N Wekelijks Trainer Spelers/ouders Incidenteel Jeugdcoördinator Selectietrainer O V E R I G E O P M E R K I N G E N Het goed functioneren van een team is in grote mate afhankelijk van de inzet van een leider. Hij verzorgt de randvoorwaarden waaronder een team zich kan ontplooien en waaronder een goed team tot resultaten komt of wel met groot plezier aan de voetbalsport deelneemt. Hij moet zich ervan bewust zijn dat hij een belangrijke schakel is in de vorming van een speler en een team. Van belang is te allen tijde spelers en ouders positief te benaderen. Eventuele sancties bij niet functioneren van spelers dienen slechts in overleg met de jeugdcoördinator en trainer te worden genomen. Een leider dient voldoende tijd te hebben voor het uitvoeren van zijn taken D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 17

18 DEEL 3 C O M M U N I C A T I E 3.1 A L G E M E E N Een goede communicatie binnen de vereniging is van groot belang. Er zal sprake moeten zijn van communicatief besturen. Dit wil zeggen dat de jeugdafdeling geleid moet worden op een wijze waarbij leden, ouders en verenigingskader zoveel mogelijk moet kunnen deelnemen aan de vorming en uitvoering van het beleid. Openheid van zaken kan worden gegeven via kadervergaderingen, via het clubblad en . Het regelmatig houden van vergaderingen is belangrijk, maar ook informatiebijeenkomsten en ouderavonden is onderdeel van die communicatie. Om de communicatie effectief te laten verlopen worden onderstaande communicatielijnen geschetst. Het betreft hierbij regulier overleg. 3.2 C O M M U N I C A T I E S T R U C T U U R Overleg technische zaken jeugdcommissie: 1 maal per maand Terugkoppeling over de realisatie van de in het jaarplan genoemde punten, evaluatie en voortgang jeugdbeleidsplan, functioneren jeugdcommissie/ jeugdcoördinator en trainers/leiders, bespreking nieuw jaarplan en overige relevante zaken. Overleg jeugdcommissie (inclusief jeugdcoördinator): 1 maal per 3 weken Realisatie jeugdplan, evaluatie en voortgang jeugdbeleidsplan, aansturing en ondersteuning jeugdcoördinator, activiteiten en overige relevante zaken. Overleg jeugdcommissie teambegeleiders/trainers: 1 maal per kwartaal Realisatie jeugdplan, evaluatie en voortgang jeugdbeleidsplan, evaluatie elftalindeling, evaluatie technisch werkplan, activiteiten en overige relevante zaken. Overleg jeugdcoördinator teambegeleiders/trainers: 1 maal per maandag Technisch werkplan, trainingsopkomst, wedstrijden, individuele vorderingen spelers, advisering training, voortgangscontrole, elftalindeling, tactiek, opstelling en overige relevante zaken. Overleg jeugdcommissie A-com: 1 maal per twee maanden Planning activiteiten, voorbereiding activiteiten, benodigdheden, financiën, evaluatie activiteiten en overige relevante zaken W I J Z E V A N V E R G A D E R E N Van vergaderingen dient een verslag te worden gemaakt. Voorafgaande aan een vergadering dient een agenda te zijn opgesteld. Vergaderingen dienen niet langer te duren dan 2 uur. Bij langer durende vergaderingen verslapt de aandacht. Tijdens vergaderingen dient vergaderdiscipline gehandhaafd te blijven. Het regelmatig bezighouden met andere zaken tijdens een vergadering moet worden voorkomen. Op genomen besluiten tijdens vergaderingen wordt later niet teruggekomen mits goed beargumenteerd. Wegblijven van vergaderingen zonder opgave van redenen is niet toegestaan. 18

19 3. 4 O U D E R A V O N D Een ouderavond heeft tot doel ouders informatie te verschaffen over het jeugdbeleid binnen de vereniging. Het is een mogelijkheid inzicht te verschaffen in de training en wat er van spelers wordt verwacht qua instelling en welke gedragsregels gelden binnen de vereniging. Benadrukt kan worden hoe binnen het verenigingsbeleid wordt gevoerd om doelstellingen te bereiken. Ouders kunnen kennis maken met leiders, trainers en bestuursleden. Een belangrijk bijkomend aspect is dat de ouders van dichtbij kennis kunnen maken met de vereniging, waardoor wellicht betrokkenheid ontstaat wat mogelijk kan leiden tot een kaderfunctie T H E M A- OF INFORMATIEBIJEENKOMSTEN. Periodiek kan de jeugdcommissie diverse kaderavonden organiseren voor jeugdtrainers waarin onder leiding van de jeugdcoördinator gewerkt wordt aan het optimaliseren van het jeugdtechnische beleidsplan. Deze avonden kunnen onderstaande onderwerpen bezitten: Theoretische onderdelen met betrekking tot het jeugdtechnische beleidsplan. Discussie/gespreksonderdelen aan de hand van stellingen. Uitnodigen van gastsprekers/trainers. Behandeling van ingebrachte punten van de jeugdtrainers. Spelregelzaken. Het bespreken van diverse voetbalactiviteiten per leeftijdsgroep. Vertonen van voetbaltechnische videofilms. Op deze bijeenkomsten kunnen ook leiders worden uitgenodigd om het niveau van leiders te verhogen C L U B B L A D/WEBSITE De bindende factor binnen de vereniging is het clubblad en de website. Via deze weg kan de jeugdcommissie informatie verstrekken aan alle leden. Daarnaast wordt deze communicatie gebruikt om de betrokkenheid te vergroten van alle leden. Het komt de betrokkenheid ten goede wanneer de wedstrijdverslagen van diverse elftallen zijn te lezen. Het clubblad dient echter wel aan eisen te voldoen. De clubbladcommissie dient ervoor te waken dat de ingeleverde kopie aan de normen voldoet. Gestimuleerd dient te worden dat leiders de wedstrijdverslagen verzorgen, waarbij aandacht besteedt kan worden aan goede of minder goede aspecten van een wedstrijd. De verslagen dienen een stimulerende, motiverende werking te hebben. De clubbladcommissie dient het taalgebruik in artikelen te controleren en eventueel te corrigeren. Het clubblad en de website zijn visitekaartjes van de vereniging O P V A N G N I E U W E L E D E N Het is belangrijk dat een nieuw lid zich thuis voelt bij de club. Hierbij spelen een aantal zaken een rol: voldoende informatie juiste kennismaking evaluatie In het kader van bovenstaande diende de navolgende richtlijnen in acht genomen worden: Trainers, leiders en ook commissieleden dienen aan nieuwe spelers speciale aandacht te schenken. D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 19

20 Een korte kennismaking met de groep waarin de nieuwe speler gaat spelen. De nieuweling dient daardoor een veilig gevoel krijgen E X T E R N E C O N T A C T E N Contact met andere verenigingen over opleidingsprogramma s is wenselijk. Niveauvergelijking met andere verenigingen is van belang. Hiervoor is de jeugdcoördinator de aangewezen persoon. Het is zonder overleg met de jeugdcommissie aan individuele personen niet toegestaan, uit naam van vv. D.E.S., externe contacten te onderhouden. 20

21 DEEL 4 U I T V O E R I N G A L G E M E N E B E L E I D S Z A K E N 4. 1 N E V E N A C T I V I T E I T E N NEVENACTIVITEITEN Het goed functioneren van een vereniging kan mede worden afgelezen aan de activiteiten die georganiseerd worden. De activiteiten worden hoofdzakelijk georganiseerd en verzorgd door de A-com (activiteitencommissie). Er gaat een positieve uitstraling van uit die zorg draagt voor de nodige mond tot mond reclame. Het draagt bij goede organisatie bij aan aanvulling van het verenigingsbudget. Bij de organisatie van activiteiten is onderscheid te maken tussen sportgerichte (toernooien, onderlinge competitie etc) en niet-sportgerichte activiteiten (Mini- Playbackshow etc). Bij de vaststelling van de jaarplanning van activiteiten is een mix tussen niet-sportgerichte en sportgerichte activiteiten gewenst A-COM (ACTIVITEITENCOMMISSIE) De activiteiten van voetbalvereniging D.E.S. worden hoofdzakelijk georganiseerd door de A-com. Deze zijn de laatste jaren erg actief en zeer succesvol. Voorbeelden van activiteiten zijn: Sinterklaasfeest voor de pupillen. Een bingo voor de pupillen. Mixtoernooien voor de jeugd. 4 tegen 4 toernooi D en E pupillen. Trainingskampen voor de selectiegroepen. Gezelligheidskampen voor de lagere elftallen. Zaalvoetbaltoernooi in de winterperiode. Mini-Playbackshow Open Dag PLANNING EN VOORBEREIDING Goede afstemming met de sponsorcommissie is noodzakelijk. Het ontwikkelen en voorbereiden vergt veel tijd, daardoor is een goede vroegtijdige planning noodzakelijk. Vroegtijdig benaderen en inschakelen van vrijwilligers is hierbij van belang. Bij de uitvoering van technische activiteiten zal zowel de coördinator toernooien als de jeugdcoördinator moet worden ingeschakeld. Jaarlijks dient een activiteitenplan opgesteld worden met de daarbij horende begroting. In de jaarplanning zijn per seizoen per datum de geplande activiteiten opgenomen. Activiteiten vinden plaats in de stille periodes en gedurende het seizoen tijdens vrije weekeinden en rond bepaalde feestdagen. Voor de organisatie van de activiteiten zal gebruikt gemaakt worden van een jaarplanning en draaiboek/stappenplan. De 5 W s staat bij een stappenplan centraal: Wie, Wat, Wanneer, Waar en Waarom. D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 21

22 4. 2 M E D I S C H E Z A K E N Jeugdleden die last hebben van een blessure die opgelopen is tijdens het voetbal kan op donderdag verzorgd worden. Dit is ook mogelijk op advies van de trainer ter controle. Op donderdag van tot uur is de mogelijkheid voor de jeugd om zich te laten verzorgen. Er dient van tevoren aangegeven te worden dat er behoefte is aan verzorging L I E F E N L E E D R E G E L I N G De jeugdcoördinator draagt zorg voor, in samenspraak met de leiders/trainers van de teams op de hoogte te blijven van het wel en wee van de teamleden. Langdurige ziektegevallen (meer dan een maand) komen in aanmerking voor een fruitmandje S A N C T I E B E P A L I N G E N Spelers die zich herhaaldelijk niet houden aan de afspraken zoals ze genoemd zijn in het jeugdplan komen in aanmerking voor sancties. Deze sancties mogen het teambelang niet schaden. Voorbeelden: Niet verschijnen op trainingen zonder opgave van redenen Niet verschijnen voor een competitiewedstrijd zonder afzegging Herhaaldelijk incorrect tenue Wangedrag, zowel op het veld als daarbuiten Alle gedragingen die niet in overeenstemming zijn met de gedragsregels De sancties kunnen variëren van: Een mondelinge waarschuwing Niet opstellen voor een wedstrijd Een schriftelijke waarschuwing Het schorsen voor één of meerdere wedstrijden Terugzetten naar een lager team Verwijdering van de vereniging Sancties dienen vanaf schriftelijke waarschuwing behandeld te worden in de jeugdcommissie. Verwijdering van de vereniging dient via het hoofdbestuur te verlopen V E I L I G H E I D Een aantal te nemen maatregelen betreffende de veiligheid zijn: Toezicht voor en na trainingen van pupillenteams. Ouders stimuleren dat pupillen van de training worden gehaald. Ouders die pupillen en junioren vervoeren naar en van wedstrijden wijzen op hun verantwoordelijkheid. Veiligheid ten aanzien van het materiaal (onder andere, het vastzetten van de doelen, deugdelijk trainingsmateriaal). Goede medische verzorging en blessurepreventie, onder andere aanwezigheid en instandhouding van EHBO-koffer. Commissieleden, trainers en leiders van dienst dienen bekend te zijn met de aanwezigheid van EHBO-koffer en defilibrator. Commissieleden dienen adequaat te kunnen handelen bij bijzondere gebeurtenissen. 22

23 4. 6 V O O R T G A N G S C O N T R O L E Van iedere speler dient een voortgang te worden bijgehouden. Dit kan gebeuren door middel van een voortgangscontrolesysteem. Het totale systeem bestaat uit een spelersanalyse, met de volgende onderdelen: Technische vaardigheden Dribbelen Drijven Passing links Passing rechts Passeerbeweging Traptechniek / wreeftrap Koppen Kaatsen Afwerken op doel Tactische vaardigheden Positie kiezen Coachbaar Herkennen van situaties Omschakeling Mentale eigenschappen Trainingsopkomst Beleving training/wedstrijd Gedrag Zelfvertrouwen Zelfkritiek Doorzettingsvermogen 4. 7 J U R I D I S C H E Z A K E N Alle juridische zaken met betrekking tot belangen van jeugdafdeling zijn de verantwoordelijkheid van het hoofdbestuur. D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 23

24 DEEL 5 I N L E I D I N G T E C H N I S C H B E L E I D S P L A N 5. 1 A L G E M E E N INLEIDING Om uitvoering te geven aan de in het jeugdplan genoemde doelstellingen, uitgangspunten en randvoorwaarden is een technisch beleidsplan noodzakelijk. Hierin zijn enerzijds procedures en gedragsregels opgenomen. Anderzijds wordt in algemene zin aan gegeven op welke wijze de ontwikkeling van de pupillen- en juniorenvoetballers binnen de voetbalvereniging D.E.S. moet plaatsvinden. Het uiteindelijke doel is om de training, technische werkwijze, speelwijze, afspraken, tactische principes, selectiebeleid en gedrag beter op elkaar af te stemmen. Onderdeel van dit jeugdplan is het technische jeugdplan welke in het volgende deel uitvoerig besproken wordt. Onderstaand wordt er vooruitgelopen op belangrijke zaken welke terugkomen in het technische jeugdplan OPZET In dit jeugdopleidingsplan wordt de rode draad weergegeven die de pupil vanaf de F jes doorloopt tot en met de A-junioren. De specifieke kenmerken per leeftijdscategorie beschouwen wij hierbij als een gegeven en uitgangspunt. Dit is van invloed op de inhoud en de samenstelling van de training en de begeleiding bij de wedstrijden. De spelfilosofie, dat wil zeggen, de visie hoe voetbal gespeeld moet worden, evenals de algemene en specifieke vereisten, waaraan een training moet voldoen geven vervolgens de nadere accenten aan ten behoeve van de trainingen. De persoonlijkheidsvorming van de spelers is een facet wat voortdurend meeloopt in de ontwikkeling van F-pupil tot potentieel eerste elftalspeler UITGANGSPUNTEN Trainers groeien in principe niet mee met het team. Spelers komen hierdoor in aanraking met verschillende trainers en de trainer bouwt een specialisme op ten aanzien van het trainen en begeleiden van een specifieke leeftijdsgroep. De jeugdtechnische commissie dient te beschikken over goed, veilig en voldoende wedstrijd- en trainingsmateriaal. Uitgangspunt voor de trainingen en wedstrijdbenadering vormen de later te benoemen doelen ontwikkeling per leeftijdscategorie. Op basis van deze doelen wordt per leeftijdscategorie door de jeugdcoördinator, in samenwerking met de trainers een technisch jaarplan uitgewerkt waarin diverse traingsvormen en wedstrijdtactieken gerelateerd aan de doelen staan beschreven. Trainers worden voorzien van syllabi (opleidingsmap) waarin het technisch jaarplan is opgenomen. Verder wordt in een voortgangscontrolesysteem aantekening gemaakt over trainingsopkomst, de wedstrijden en de individuele ontwikkeling van spelers. Registratie over spelers vindt plaats vanaf de F-pupillen en heeft een tweeledig doel. Allereerst kunnen vorderingen/tekortkomingen op voetbalgebied worden gesignaleerd, waardoor gerichte individuele training kan plaatsvinden. Verder kan door de trainer bij overgang naar een ander team worden afgeleid wat voor type speler hij krijgt. De gegevens over de individuele speler worden na overgang naar de senioren overgedragen aan de selectietrainer. 24

25 Tijdens teamtraining wordt ook individuele training gehouden. Laat spelers op een zo hoog mogelijk niveau functioneren, rekening houdend met de praktische haalbaarheid. Iedereen dient zich te houden aan de in het jeugdplan opgestelde regels en procedures. Spelers die structureel niet functioneren worden geplaatst in een lager team SELECTIE/INDELINGSPROCEDURE Om te voldoen aan het uitgangspunt spelers op een zo hoog mogelijk niveau te laten spelen, is rekening houdend met de praktische haalbaarheid een selectieprocedure opgesteld. Spelers worden ingedeeld volgens een aantal criteria waarbij in algemene zin een aantal criteria van belang zijn: Indeling in de selectieteams geschiedt uitsluitend op basis van de individuele kwaliteit van een speler. De overige teams worden samengesteld naar ongeveer gelijke grootte. Hierbij wordt rekening gehouden met de fysieke en mentale gesteldheid van een speler. Ten behoeve van de continuïteit is het beleid erop gericht om de selectie deels uit 1ejaars te laten bestaan. Afhankelijk van de leeftijd wordt men ingedeeld in de A-, B-, C-, D-, E-, F-groep ALGEMEEN De elftalgrootte wordt bepaald door het spelersaanbod, op basis van evenredige verdeling. Indien het spelersaanbod in bepaalde leeftijdsgroepen een evenredige verdeling niet toestaat, worden spelers uit een andere leeftijdsgroep doorgeschoven of wordt dispensatie aangevraagd. Spelers die zich niet houden aan de gedragsregels of die voetbal op tweede plaats stellen door trainingen en/of wedstrijden af te zeggen in verband met andere sporten of bezigheden worden verwezen naar een lager team SELECTIE EN DOORSTROMINGSPROCEDURE Bij de F- en E-junioren vindt selectie plaats op twee momenten per jaar: Bij de overgang van de najaars- naar de zaaltrainingen (november) Bij de overgang van de zaaltrainingen naar de voorjaarscompetitie (maart) In goed overleg met de ouders en begeleiders kan tussentijds gewisseld worden ten behoeve van de ontwikkeling van de kinderen. Hierbij gelden de volgende uitgangspunten: Zo weinig mogelijk verschuivingen in deze leeftijdsgroepen. Goed overleg met de ouders. Bij de D- t/m A-junioren moet op elk moment in het jaar doorstroming kunnen plaatsvinden SELECTIECRITERIA Bij de beoordeling van de jeugdspeler dienen we te letten op de volgende uitgangspunten: Wat zijn de technische, tactische, conditionele en mentale kwaliteiten van een speler. Hoe is de motivatie. Is de speler voldoende beschikbaar voor trainingen en wedstrijden. D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 25

26 Vanaf de B-junioren komen er de navolgende overwegingen bij: Is er een evenwichtige samenstelling ten aanzien van de linies en posities achter de linie. Speciaal dient gelet te worden op die speler, met een op dat moment matige speltechnische basis, maar die wel beschikken over een goede instelling. Van deze speler kan immers verwacht worden dat hij uit zal groeien tot een waardevolle kracht in de hoogste seniorenteams SELECTIEPROCEDURE De jaarlijkse samenstelling van de selectiegroepen dient te verlopen volgens onderstaande procedure: Januari/februari De schriftelijke rapportage van de trainers over de spelers die naar hogere leeftijdsklasse overgaan. Februari/maart De eerste bespreking van de selectietrainers. Deze bespreking moet gezien worden als een voorlopige inventarisatie van de kwaliteit en kwantiteit van het spelersmateriaal. De volgende punten moeten aan de orde komen: - Welke spelers komen in aanmerking voor plaatsing in één van de selectiegroepen. - Welke spelers komen in aanmerking om vervroegd over te gaan naar een hogere selectiegroep. - Voor welke spelers moet eventueel dispensatie worden aangevraagd om in een lagere leeftijdsgroep te blijven. Maart/april In deze periode dienen de selectietrainers zich zodanig te informeren en te oriënteren zodat ze in mei/juni hun definitieve selectie bekend kunnen maken. Mei/juni Bijeenkomst jeugdcoördinator en de selectietrainers over de samenstelling van de selectiegroepen. Bijeenkomst jeugdcoördinator en pupillencoördinatoren over de samenstelling van de niet-selectieteams. Samenstelling A-junioren, aanwezig zijn de trainers/leiders A en B. Samenstelling B-junioren, aanwezig zijn de trainers/leiders B en C. Samenstelling C-junioren, aanwezig zijn de trainers/leiders C en D. Samenstelling D-junioren, aanwezig zijn de trainers/leiders D en E. Samenstelling E-junioren, aanwezig zijn de trainers/leiders E en F. Samenstelling F-junioren, aanwezig zijn de trainers/leiders F. Er dient te allen tijde rekening gehouden te worden met de wensen van de spelers. Bij plaatsing omhoog of omlaag dient eerst overleg gevoerd te worden met speler zelf, waarna dit besproken kan worden. Om een goed beeld te krijgen van het spelersmateriaal dienen de selectietrainers: Informeel overleg te plegen met de trainer/leider van een team. Een aantal wedstrijden te bezoeken van de lagere teams in hun leeftijdsgroep INPASSEN JEUGDSPELERS IN EEN HOGERE KLASSE OF LEEFTIJDSGROEP In voorkomend geval kan de jeugdcoördinator van mening zijn dat een speler in aanmerking komt voor plaatsing in een hoger elftal. In dat geval vindt er onder 26

27 leiding van de TJC overleg plaats tussen de selectietrainers en de leiders van de betreffende elftallen, ouders en speler. Alvorens tot hogere plaatsing over te gaan dienen de volgende vragen positief beantwoord te worden: Is een vervroegde overgang in overeenstemming met de ambitie van de speler? Worden zijn ontplooiingskansen hiermee vergroot? Is het psychisch verantwoord? Is het sociaal verantwoord? Laat de studie het toe? Gaan de ouders en de speler met vervroegde overgang akkoord? Het uiteindelijke besluit wordt genomen door de TJC. Vervroegd overgaan naar een hogere leeftijdsgroep is tevens mogelijk ter completering van deze leeftijdsgroep en/of ontlasting van een andere leeftijdsgroep. Op deze manier kan voorkomen worden dat het ene team met teveel spelers de competitie ingaat, terwijl een ander team kampt met een tekort. Incompleetheid van een team kan van een tijdelijke aangelegenheid zijn (blessure e.d.), maar ook kan ook van structurele aard zijn (opzeggingen). Bij een structureel probleem dient het volgende principe: Bij selectieteam vindt aanvulling plaats uit een ander selectieteam. Bij overige niet-selectieteams vindt aanvulling plaats door leeftijdsgenoten. Bij inpassing is het de taak van de trainer en leider de betrokken speler goed op te vangen en ervoor te waken dat de speler zich thuis voelt bij de hogere leeftijdsklasse INTEGRATIE JUNIOREN-SENIOREN A Vervroegd overgaan Een jeugdspeler kan vervroegd overgaan naar de senioren is in principe mogelijk. Om dit geleidelijk en beheersbaar te laten verlopen zijn de onderstaande criteria van belang: De belangen van het jeugdteam mogen niet worden geschaad. Het welzijn van de betreffende speler staat voorop. De integratie geldt in principe voor 2 e jaars A-spelers. De betrokken speler geeft zelf aan dat hij integratie wenst. De hoofdtrainer geeft te kennen graag een jeugdspeler in het 1 e elftal op te nemen. Vanuit de jeugd is de TJC aanspreekpunt voor integratie. Betrokken speler dient bij de senioren begeleid te worden door de selectietrainer. Tenminste eenmaal per maand vindt er terugkoppeling plaats tussen de hoofdtrainer en TJC over het verloop. B. Overgaan Het overgaan van een jeugdspeler naar de senioren gebeurd op grond van hun leeftijd. Hier zijn de TJC en de selectietrainer A-junioren voor aangewezen. Dit dient te gebeuren door schriftelijke rapportage tijdens de winterstop. Hierin wordt het advies opgenomen in welk seniorenteam de betreffende speler navolgende seizoen kan spelen. Wanneer blijkt dat een A-junior in aanmerking komt voor een plaats in de selectie van het 1 e elftal, dan bestaat de mogelijkheid hem 1 keer per week mee te laten trainen met de selectie. We bieden hem dan een soort van stageplaats aan, waarin de speler alvast kan wennen aan het niveau en kan uitwijzen of het de juiste keuze is. Met de wensen van de spelers ten aanzien van het spelen op niveau bij de senioren zal rekening moeten worden gehouden. D. E. S. i s m e e r d a n v o e t b a l a l l e e n 27