Playing for Success een succes

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Playing for Success een succes"

Transcriptie

1 Playing for Success een succes Playing for Success Belgium

2 Voorwoord Dit document staat stil bij wat een Playing for Success activiteit nu precies tot een succes maakt. Daarom wordt eerst ingezoomd op de doelgroep van PfS. Wat zorgt er voor dat deze leerlingen onderpresteren, weinig gemotiveerd zijn of een gebrek aan zelfvertrouwen hebben? Vervolgens wordt het antwoord dat PfS hierop biedt aan een aantal leertheorieën gekoppeld. Ten slotte wordt dan ook de stap gezet naar de uitgangspunten voor PfS activiteiten en de concrete uitwerking ervan. Dit document is eerst en vooral bedoeld voor studenten en begeleiders van PfS trajecten. Zij vinden in dit document het kader om zelf PfS activiteiten te ontwikkelen of aan te passen. Anderzijds biedt het in dit document ontwikkelde kader ook houvast bij het evalueren van de bestaande PfS activiteiten. De PfS curricula zijn immers voortdurend in beweging om nog effectiever te doen waar ze voor gemaakt zijn: onderpresterende en/of nog weinig gemotiveerde leerlingen een positieve boost geven! Tot slot nog een woord van dank aan onze collega s van Playing for Success Nederland. hebben ons het nodige materiaal bezorgd om deze tekst tot stand te brengen. Zij Tine van Daal (Coördinatie onderwijs Playing for Success Belgium) september

3 1. Playing for Success een succes? 1.1 Doelgroep van PfS PfS richt zich tot een specifieke doelgroep: onderpresterende jongeren. Hiermee worden zowel leerlingen bedoeld die minder presteren dan ze zouden kunnen, als leerlingen die achterblijven op het gemiddelde niveau. Onderpresteren gaat vaak gepaard met een aantal andere problemen. Daarom zijn er nog een aantal criteria waarop leerlingen geselecteerd kunnen worden voor deelname aan PfS. Het gaat o.a. om: o o o o leerlingen die hun leermotivatie (dreigen te) verliezen leerlingen met een laag zelfbeeld en/of weinig zelfvertrouwen leerlingen die zouden kunnen profiteren van een andere benadering leerlingen die er volgens de school of leerkracht baat bij zouden kunnen hebben Gezien de specifieke doelgroep van PfS is het interessant om eens te gaan kijken wat deze jongeren gemeenschappelijk hebben. Wat is het precies dat ervoor zorgt dat deze jongeren onderpresteren, weinig gemotiveerd zijn of een gebrek aan zelfvertrouwen hebben? Als we dit weten, kunnen we de PfS activiteiten zo opzetten dat ze hier maximaal op inspelen. 1.2 Persoonlijke leergeschiedenis en kerncognities Wat alle leerlingen, ook niet-pfs leerlingen, gemeenschappelijk hebben is dat ze tijdens hun schoolloopbaan verschillende soorten ervaringen opdoen. Samen vormen deze ervaringen een persoonlijke leergeschiedenis. Deze persoonlijke leergeschiedenis bevat o.a. de ervaringen met de eigen prestaties. Presteer ik minder goed dan mijn medeleerlingen? Moet ik veel moeite doen om goed te presteren? De manier waarop leerlingen deze ervaringen interpreteren wordt beïnvloed door verschillende factoren. Enerzijds kunnen factoren in de leerling zelf een positief (protectief) dan wel negatief (risico) effect hebben op de beleving. Een leerling die bijvoorbeeld vindt dat hij veel vrienden heeft, zal anders omgaan met falende prestaties dan een leerling die zich alleen voelt. Anderzijds zijn er ook omgevingsgebonden factoren die een rol spelen. Zo zal een leerling die van thuis uit wordt ondersteund en gestimuleerd vaak anders omgaan met falende prestaties dan een leerling bij wie dat niet het geval is. Figuur 1 vat dit proces schematisch samen. Figuur 1. Persoonlijke leergeschiedenis 3

4 De persoonlijke leergeschiedenis heeft een impact op het gedrag en het denken van leerlingen. Leerlingen ontwikkelen namelijk kerncognities over het eigen leren en presteren. Dit zijn overtuigingen die de leerling heeft over het eigen handelen. Deze komen voort uit de persoonlijke leergeschiedenis van de kinderen. Een leerling die bijvoorbeeld bij elke wiskundeopdracht ervaart dat hij door hard te werken succes beleeft, zal positieve gevoelens en gedachten koppelen aan wiskundetaken en zich daar telkens opnieuw voor inzetten. Uiteraard geldt ook het omgekeerde: een leerling die bij elke taak ervaart dat hij faalt, ontwikkelt een negatieve houding t.o.v. die taak, geeft het op, Dit brengt ons bij het gemeenschappelijke kenmerk van de deelnemers aan PfS. 1.3 Kerncognities van de deelnemers aan PfS Leerlingen die onderpresteren, weinig zelfvertrouwen of een negatief zelfbeeld hebben, hebben vaak negatieve overtuigingen t.a.v. zichzelf, anderen en de toekomst. Deze negatieve overtuigingen komen voort uit de persoonlijke leergeschiedenis van kinderen. Steeds wanneer het kind leertaken krijgt, komen deze overtuigingen (of kerncognities) naar boven. Dit heeft tot gevolg dat bepaalde automatische gedachten en daarbij horende gevoelens en gedrag, worden ontlokt. Deze werken belemmerend op de prestatie en daarmee worden de overtuigingen (kerncognities) van de leerling weer bevestigd en versterkt. Er ontstaat een vicieuze cirkel die uiteindelijk kan leiden tot internaliserende en externaliserende gedragsproblematiek of het verlaten van het onderwijs. Dit heeft op zijn beurt weer een impact op de kerncognities van de leerlingen. Op die manier komen deze leerlingen dus in een vicieuze cirkel terecht. Figuur 2 vat dit proces samen. Figuur 2. Kerncognities m.b.t. het zelf, de anderen en de toekomst 1.4 Aanpak? PfS wil deze vicieuze cirkel doorbreken. Om dit te kunnen doen, zijn twee zaken belangrijk. Enerzijds is het essentieel dat deze leerlingen succeservaringen kunnen opdoen. Op die manier krijgen ze ook positieve ervaringen met leren. Succeservaringen op zich zijn echter niet voldoende. Een tweede essentiële voorwaarde is systematische reflectie op deze succeservaringen 4

5 en het eigen handelen. Door middel van gerichte reflectie leren kinderen welke aspecten van hun gedrag bijdragen aan succes. Succeservaringen en reflectie vormen dus de rode draad doorheen het PfS curriculum. Om dit concreet vorm te geven is het PfS curriculum gebaseerd op een aantal leertheorieën. Deze leertheorieën worden hieronder kort uitgelegd. 2. Leertheorieën 2.1 Sociaal-constructivisme Volgens de constructivistische leertheorie is leren een actief en constructief proces. Kinderen zijn geen passieve ontvangers van informatie, maar bouwen zelf hun kennis en vaardigheden op. Leren is het meest effectief als de wijze waarop kinderen informatie verwerken actief gebeurt, met de nadruk op eigen initiatief, autonomie en zelfregulatie. Het verwerven van kennis is daarmee niet het resultaat van directe overdracht, maar van het denken van kinderen zelf. Daarbij doen ze in hoge mate een beroep op informatie die van buitenaf wordt aangeboden. Wanneer kinderen daarbij leren reflecteren op hun eigen leerproces, leren ze hun eigen leerproces op metacognitief niveau aan te sturen. Bij reflectie verlenen kinderen betekenis aan de activiteit, verwerken hetgeen aangeboden is en construeren daarmee hun eigen kennis. Het is daarbij van belang niet alleen het product maar ook het leerproces te evalueren. Hierdoor kunnen kinderen met de opgedane kennis hun eigen leerproces beter aansturen. 2.2 Russische handelingspsychologie Ook binnen de Russische handelingstheorie wordt bij de beschrijving van leer- en ontwikkelingsprocessen enerzijds het accent gelegd op de rol en invloed van de begeleider, anderzijds op de activiteit van het kind zelf. Volgens deze leertheorie doorloopt het kind al lerend een aantal fasen. Als een kind een bepaald niveau beheerst, dient de begeleider de ontwikkeling van de volgende fase bij het kind te stimuleren. Deze fase wordt door Vygotsky de zone van de naaste ontwikkeling genoemd. De begeleider richt zijn aandacht op wat het kind nog niet kan binnen de fasen die horen bij een bepaalde vaardigheid. Hij dient ervoor te zorgen dat de volgende fasen in kleine stappen worden aangeboden. Pas later zullen de mentale handelingen worden gevraagd die horen bij de specifieke vaardigheid. Daarbij dient de begeleider wederom door reflectie en feedback het kind bewust te maken van handelingen die niet tot succes leiden. 2.3 Meervoudige intelligentie Volgens de theorie van de meervoudige intelligentie kunnen mensen op verschillende manieren problemen oplossen of iets bestaands aanpassen aan veranderende omstandigheden. Volgens deze theorie zijn er minstens acht manieren of intelligenties waarop mensen dit doen. Dit zijn: 5

6 - Verbaal-linguïstisch of talige intelligentie: de vaardigheid om taal, zowel mondeling als schriftelijk effectief te gebruiken. - Logisch-mathematisch: de vaardigheid van het kunnen redeneren en analyseren. - Visueel-ruimtelijk: de vaardigheid om begrippen ruimtelijk voor te stellen (beeld-denken). - Lichamelijk-kinesthetisch: vaardigheid om te leren door middel van beweging. - Muzikaal-ritmisch: vaardigheid die bepaald wordt door gevoel voor melodie en ritme. - Interpersoonlijk: de vaardigheid om te leren van en met elkaar. - Intrapersoonlijk: de vaardigheid om door reflectie over eigen handelen te leren en te handelen naar de ander. - Naturalistisch-ecologisch: de vaardigheid om grotere verbanden te kunnen zien die te maken hebben met onze leefwereld, kunnen ordenen, systematiseren. 2.3 Theorie van Bandura De theorie van Bandura stelt dat leren plaatsvindt door het gedrag van een relevante andere te observeren en imiteren. Het geïmiteerde gedrag blijft bestaan als het model van het geïmiteerde gedrag dit beloont en zal verdwijnen als het model dit gedrag negeert of straft. Bandura stelt verder in zijn sociaal-cognitieve leertheorie dat leren kan worden gefaciliteerd door goede werkvormen in te zetten en activiteiten te organiseren in een rijke, voorbereide leeromgeving. Deze leeromgeving moet een leeromgeving zijn met ondersteunende bronnen, gericht op het vergroten van de woordenschat, kennis van de taal, inzicht in de toepassing van taalmiddelen en achterblijvende tekstvaardigheid. 3. Didactische consequenties 3.1 Uitgangspunten bij de invulling van het PfS curriculum Aansluitend bij bovenstaande theoretische uitgangspunten, kan worden gekeken in hoeverre de aanpak binnen PfS aansluit bij deze principes. In onderstaand kader zijn de uitgangspunten van PfS samengevat. 1. Het curriculum sluit aan bij de leefwereld en passie van leerlingen door: gebruik te maken van de uitdagende en dynamische omgeving van het stadion als leeromgeving gebruik te maken van rolmodellen en hen in te zetten als leerobject, als instrument en als onderwerp opdrachten die aansluiten aan bij de leerdoelen van de leerlingen aan te bieden 2. Het curriculum sluit aan bij verschillende leerlingen en leerstijlen, door: een variatie aan werkvormen gebruik te maken van ICT en multimedia (video, muziek, film) 6

7 afwisselend individueel, in tweetallen of in groepen te werken een gestructureerd samengesteld programma aan te bieden met keuzemogelijkheden 3. Het curriculum is gericht op taal, rekenen, ICT-vaardigheden. 4. De begeleiding is gericht op sociaal-emotionele ontwikkeling. 5. De begeleiding bestaat voor een groot deel uit reflectie en evaluatie. Wanneer we dit nu naast de hoger beschreven theorieën leggen, zien we een aantal duidelijke overeenkomsten. Leeromgeving Wat betreft de leeromgeving pleit Bandura voor activiteiten binnen een rijke, voorbereide omgeving met veel bronnen die het leren kunnen ondersteunen. Kinderen laten leren in leercentra in stadions, zoals bij PfS, is een krachtig voorbeeld hiervan. Het leren wordt steeds gekoppeld aan boeiende, uitdagende situaties die met topsport te maken hebben. Enerzijds is het stadion met zijn spelers een informatiebron die aansluit bij de leefwereld van kinderen, anderzijds is binnen het leercentrum ook een uitgebreid aanbod van bronnen via ICT en multimedia beschikbaar. Ook het aanbod van het PfS curriculum sluit aan bij de theorie van Bandura, waarin het inzetten van goede werkvormen als zeer belangrijk wordt aangemerkt. Bij PfS wordt dan ook expliciet gelet op een variatie aan werk- en samenwerkingsvormen. De hierboven beschreven rijkdom aan bronnen en gebruik van ICT en multimedia bieden hiervoor een palet aan mogelijkheden. Deze worden concreet uitgewerkt in een keuzemenu van opdrachten. Dit sluit ook aan bij de theorie van de meervoudige intelligentie. Door een variatie aan werkvormen aan te bieden, kunnen de kinderen kiezen voor de werkvorm die het best aansluit bij hun eigen manier van leren. Het sociaal-constructivisme stelt dat kinderen zelf actief hun kennis en vaardigheden opbouwen. Ze doen hierbij in hoge mate beroep op informatie die van buitenaf wordt aangeboden. In het curriculum en de omgeving van PfS wordt in de leeromgeving een veelheid aan informatie van buitenaf aangeboden, passend bij de belevingswereld van kinderen. Enerzijds wordt de kinderen veel keuzes geboden (zelf actief kennis en vaardigheden opbouwen), anderzijds wordt binnen het keuzemenu een duidelijke structuur aangeboden. Op deze manier wordt het niveau gewaarborgd, terwijl er ruimte wordt gegeven aan eigen initiatief en autonomie. Daarnaast is ook zelfregulatie als belangrijke voorwaarde voor effectief leren en cognitieve ontwikkeling genoemd. Omdat onderpresterende leerlingen vaak kampen met een laag zelfbeeld en een gebrek aan motivatie, is het voor hen heel moeilijk om alleen doelen te stellen en motivatie te vinden om deze te bereiken. Zelfregulatie dient dus actief te worden gestimuleerd. Binnen PfS wordt door middel van gerichte begeleiding gestuurd op zelfregulatie: evaluatie en reflectie vormen een belangrijk onderdeel binnen het programma. Begeleiding De ontwikkeling (uitkomsten van gesprekken, doelen en prestaties) wordt in samenwerking met elk kind dat het programma doorloopt, systematisch vastgelegd. Het effect hiervan is drieledig: enerzijds wordt het zelfregulerend vermogen gestimuleerd door inzicht te bieden in op welke 7

8 manier doelen worden behaald, anderzijds ziet het kind dat het vooruitgaat, wat stimulerend werkt door het beleven van succes. De neerslag hiervan helpt de begeleider inzicht te krijgen in de het prestatieniveau, tempo en vorderingen van de leerlingen. Dit inzicht biedt de begeleider de mogelijkheid om bewust om te gaan met de zone van naaste ontwikkeling, een volgens de theorie van Vygotski belangrijk principe. Als een kind een bepaald niveau beheerst, dient de begeleider de ontwikkeling van de volgende fase bij het kind te stimuleren. Begeleiding in het leercentrum van PfS gaat verder dan het stimuleren van het zelfregulerend vermogen en het helpen zetten van passende leerstappen. Reflectie en evaluatie worden zoals te zien in de uitgangspunten - tevens als belangrijk instrument gezien om de sociaal-emotionele ontwikkeling van een onderpresterend kind te stimuleren. Dit is gericht op het vergroten van zelfvertrouwen en zelfwaardering. Om dit doel te bereiken wordt het beleven van plezier en succes gebruikt (Playing for Success!). Op die manier wordt het mogelijk om kinderen met weinig zelfvertrouwen, die vastzitten in een cirkel van negatieve gedachten en falen, letterlijk op andere gedachten te brengen. Door middel van gerichte reflectie wordt bij het behalen van het succes kinderen geleerd, welke aspecten van hun gedrag hebben bijgedragen aan dat succes. Het versterkt hun handelen en hun zelfvertrouwen, waardoor een volgende leertaak met positievere gevoelens en gedachten tegemoet getreden wordt. Leren wordt daarmee weer leuk, wat een langdurig effect op de prestaties van kinderen heeft. 3.2 APES Om de uitgangspunten van PfS concreter vorm te geven is het letterwoord APES bedacht. APES staat voor: Actief, Passend, Echt en Samen. Deze vier criteria moeten worden gebruikt bij het ontwikkelen van nieuwe PfS activiteiten en het evalueren van bestaande en uitgevoerde activiteiten. Op die manier kan het curriculum continu verder worden verbeterd. Hieronder worden deze vier elementen verder toegelicht. Actief Elke PfS activiteit moet kinderen aanzetten tot actie. Hiermee wordt bedoeld dat leerlingen tijdens de activiteiten zelf dingen moeten doen. Dit kan zeer ruim opgevat worden. Onder zelf dingen doen valt zowel opzoekwerk op de computer, het opmeten van het veld als het creatief verwerken van een interview. Essentieel is dat de PfS activiteiten moeten leiden tot een hoge betrokkenheid van de deelnemers. Daarom is het belangrijk om bij het uitwerken van activiteiten rekening te houden met de verschillen in leerstijl tussen kinderen. Onderstaande vragen kunnen helpen bij het aftoetsen van dit criterium: Kunnen de leerlingen tijdens de activiteiten zelf dingen doen? Leiden de activiteiten tot een hoge betrokkenheid bij de leerlingen? Passend De PfS activiteiten moeten maximaal gebruik maken van de unieke context van PfS. Deze context kan hierbij ruim worden opgevat. Enerzijds kunnen de sport en het team op zich gebruikt worden bij invulling van het curriculum. Anderzijds biedt ook de bredere context interessante mogelijkheden. Zo zijn bijvoor-beeld ook de organisatie en veiligheid in een stadion of de catering voor een wedstrijd een interessant vertrekpunt voor een PfS activiteit. Anderzijds moeten de 8

9 activiteiten ook aansluiten bij de doelgroep. Hiermee wordt zowel verwezen naar de leerstijl van de deelnemers als naar de leerdoelen en het niveau van de deelnemers. Onderstaande vragen kunnen helpen bij het aftoetsen van dit criterium: Sluiten de activiteiten voldoende aan bij de club- en sportcontext? Sluiten de activiteiten aan bij de doelgroep? Zijn de activiteiten voldoende uitdagend voor de doelgroep? Echt PfS activiteiten moeten levensecht zijn. Het mogen geen volledig fictieve opdrachten zijn. Hiermee wordt enerzijds opnieuw verwezen naar het gebruik van de club- en sportcontext. Anderzijds moet ook voor alle activiteiten worden nagegaan hoe de opdrachten zo levensecht als mogelijk kunnen worden gemaakt. Een voorbeeld is het ontwerpen van een fanshopartikel. Door het werk van de kinderen te laten beoordelen door de verantwoordelijke voor de merchandising wordt de opdracht al meteen een pak echter voor de kinderen. Onderstaande vraag kan helpen bij het aftoetsen van dit criterium: Zijn de activiteiten niet fictief, maar levensecht? Samen Ten slotte is ook het coöperatieve een belangrijk onderdeel van PfS. Uiteraard worden niet alle PfS activiteiten in groep uitgevoerd. Niettemin moet er voldoende aandacht zijn voor variatie in groeperingsvormen. 9

10 3.3 Tot slot... een voorbeeld (Bron: Playing for Success Nederland) Die middag staan de Helden van de club centraal. In het stadion gaan de kinderen die deze opdracht gaan uitvoeren op zoek naar sporen van de Helden. Ze maken eerste aantekeningen van hetgeen ze tegenkomen. Terug in het leercentrum gaan de kinderen in groepjes aan de slag. Eén groepje maakt op de computer een persoonsbeschrijving van de helden met foto s en in sommige gevallen ook filmpjes die ze gevonden hebben. Sommige kinderen werken daarbij alleen, anderen per twee. Een tweede groepje kinderen maakt op de historische lijn van de club zichtbaar in welke periode de helden bij de club gevoetbald hebben door hun portretten (die ze getekend of ingekleurd hebben) op de juiste plaats op te hangen. Dit groepje krijgt vervolgens nog andere rekenopdrachten bij deze portretten: Hoeveel tijd zit er tussen? Wie maakte de meeste doelpunten? Wie is het langst gebleven? Enzoverder. De resultaten werken ze uit in tabellen en grafieken op de computer. Drie kinderen lezen in de leeshoek over hun helden. In het jubileumboek van de club zijn enkele anekdotes opgenomen en interviews met oud- spelers. Ze zullen straks aan de anderen presenteren wat ze hebben gevonden. De presentatie wordt door de begeleiders op video opgenomen en later bij de afsluitende bijeenkomst ook aan de ouders getoond. Tot slot is een vierde groepje aan de slag gegaan om samen een rap te maken over de helden van de club. Ze rijmen er lustig op los en gebruiken het keyboard en drumcomputer om hun rap van de juiste melodie te voorzien. Uiteraard zijn deze muziekinstrumenten tijdens het oefenen voorzien van een koptelefoon. Bij de afsluiting die middag genieten alle anderen echter helemaal mee. De tekst is uitgeprint en prijkt de volgende weken aan de muur. De rap zelf is in mp3- formaat gezet en de muziek vult de ruimte als de leerlingen een week later binnenkomen voor de volgende sessie. 10

Playing for Success pakt onderpresteren aan

Playing for Success pakt onderpresteren aan Playing for Success pakt onderpresteren aan Irene de Kort,PfS Nederland Nanda van Oorschot, kpc groep De Nederlandse overheid heeft de laatste jaren veel aandacht voor het ontwikkelen van talenten. Om

Nadere informatie

Informatiegids Leercentrum Nijmegen

Informatiegids Leercentrum Nijmegen Informatiegids Leercentrum Nijmegen Inhoud Voorwoord Gegevens Leercentrum Nijmegen Missie Visie en doelen Personeel Publiciteit Het programma Contact met scholen Selectie van leerlingen Internetprotocol

Nadere informatie

Playing for Success Achterhoek

Playing for Success Achterhoek Playing for Success Achterhoek Inhoud Voorwoord Gegevens Leercentrum Achterhoek Missie Visie en doelen Personeel Publiciteit Het programma Contact met scholen Selectie van leerlingen Internetprotocol Voorwoord

Nadere informatie

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK Iedereen heeft er de mond van vol: Het beste uit de leerling halen Recht doen aan verschillen van leerlingen Naast kennis en vaardigheden, aandacht voor het

Nadere informatie

2013-2017. Huiswerkbeleid

2013-2017. Huiswerkbeleid 01-017 Huiswerkbeleid Inhoudsopgave Beschrijving doelgroep Visie op onderwijs Basisvisie Leerinhouden/Activiteiten De voor- en nadelen van het geven van huiswerk Voordelen Nadelen Richtlijnen voor het

Nadere informatie

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen

D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen DIDACTISCHE BEKWAAMHEID D.1 Motiveren en inspireren van leerlingen Resultaat De leraar motiveert leerlingen om actief aan de slag te gaan. De leraar maakt doel en verwachting van de les duidelijk zorgt

Nadere informatie

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken?

3. Wat betekent dat voor de manier waarop lesgegeven zou moeten worden in de - voor jou - moeilijke vakken? Werkblad: 1. Wat is je leerstijl? Om uit te vinden welke van de vier leerstijlen het meest lijkt op jouw leerstijl, kun je dit simpele testje doen. Stel je eens voor dat je zojuist een nieuwe apparaat

Nadere informatie

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie:

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie: BIJGESTELDE VISIE OP HET LEERGEBIED DIGITALE GELETTERDHEID Digitale geletterdheid is van belang voor leerlingen om toegang te krijgen tot informatie en om actief te kunnen deelnemen aan de hedendaagse

Nadere informatie

Hoe kan je breed en permanent evalueren?

Hoe kan je breed en permanent evalueren? Ronde 2 Martien Berben & Marleen Colpin Centrum voor Taal en Onderwijs - K.U.Leuven Contact: Martien.berben@arts.kuleuven.be Marleen.colpin@arts.kuleuven.be Hoe kan je breed en permanent evalueren? De

Nadere informatie

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. Functieprofiel Leraar op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. April 2018 Specifieke competenties teamlid OBS Het Toverkruid

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89 Inhoud Inleiding 9 1 Zelfsturend leren 13 1.1 Zelfsturing 13 1.2 Leren 16 1.3 Leeractiviteiten 19 1.4 Sturingsactiviteiten 22 1.5 Aspecten van zelfsturing 25 1.6 Leerproces vastleggen 30 2 Oriëntatie op

Nadere informatie

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Persoonlijke ontwikkeling Reflecteren

BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Persoonlijke ontwikkeling Reflecteren BBL-4, topklinisch traject RdGG Pagina 1 van 5 Inleiding en leerdoelen Reflectie is de weerkaatsing van licht in bijvoorbeeld een spiegel. Reflectie zoals je dat in deze opdracht zult leren is eigenlijk

Nadere informatie

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen.

Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen. Zelfstandig werken Zelfstandig werken = actief en zelfstandig leren van een leerling. Het kan individueel of in een groep van maximaal 6 leerlingen. Visie Leerlinggericht: gericht op de mogelijkheden van

Nadere informatie

2013 -. IC T Beleidsplan

2013 -. IC T Beleidsplan 2013 -. IC T Beleidsplan 0 Inhoudsopgave Beschrijving doelgroep... 2 Visie op onderwijs... 2 Basisvisie... 2 Inleiding... 3 Doelstellingen... 3... 3 Plan van aanpak... 3... 3 Schooljaar 2014-2015... 5

Nadere informatie

Water naar de zee dragen BW 05-01-2009 10:15 Pagina 31 W E R K V O R M E N

Water naar de zee dragen BW 05-01-2009 10:15 Pagina 31 W E R K V O R M E N Water naar de zee dragen BW 05-01-2009 10:15 Pagina 31 2 W E R K V O R M E N Het tweede hoofdstuk bevat 20 verschillende die u kunt toepassen in uw eigen opleidingspraktijk. De kunnen ingezet worden voor

Nadere informatie

Rapportage sociaal-emotionele ontwikkeling Playing for Success

Rapportage sociaal-emotionele ontwikkeling Playing for Success Rapportage sociaal-emotionele ontwikkeling Playing for Success Leercentrum Nijmegen Oberon, november 2012 1 Inleiding Playing for Success heeft, naast het verhogen van de taal- en rekenprestaties van de

Nadere informatie

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel

Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel Workshop voorbereiden Authentieke instructiemodel Workshop voorbereiden Uitleg Start De workshop start met een echte, herkenbare en uitdagende situatie. (v.b. het is een probleem, een prestatie, het heeft

Nadere informatie

Specialisatie jonge kinderen

Specialisatie jonge kinderen Als leraar staat u voor de taak om passend onderwijs te bieden aan alle leerlingen. Ook aan de jonge kinderen, zij gedragen zich anders en leren op een andere manier dan oudere kinderen. Dit vraagt van

Nadere informatie

Op welke manier spelen jullie in op de interesses van de leerlingen? Hoe komen afspraken en regels bij jullie in de klas en de school tot stand?

Op welke manier spelen jullie in op de interesses van de leerlingen? Hoe komen afspraken en regels bij jullie in de klas en de school tot stand? Vraag Afspraken maken Beter samen leven in de klas en in de school. Samen leven en samen leren kan niet zonder de nodige afspraken en regels. Ook hier zijn er tal van mogelijkheden om leerlingen inspraak

Nadere informatie

Een geslaagde activiteit

Een geslaagde activiteit Een geslaagde activiteit Toelichting: Een geslaagde activiteit Voor Quest 4 heb ik een handleiding gemaakt met daarbij de bijpassend schema. Om het voor de leerkrachten overzichtelijk te maken heb ik gebruik

Nadere informatie

1 Wat zijn Actiekaarten?

1 Wat zijn Actiekaarten? 1 Wat zijn Actiekaarten? Actiekaarten zijn kaarten met werkvormen die je als trainer of docent kunt gebruiken om je deelnemers of studenten aan het werk te zetten. Mensen kunnen tegelijkertijd aan verschillende

Nadere informatie

Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen.

Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen. Bonaventuracollege Leiden Het verbeteren van zelfwerkzaamheid van 2 havo/vwo leerlingen. Advies voor docenten Sanne Macleane 2015 Inhoudsopgave Inleiding... 3 De opbouwende leerlijn van het zelfstandig

Nadere informatie

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden Bij het begeleiden van leeractiviteiten kun je twee aspecten aan het gedrag van leerkrachten onderscheiden, namelijk het pedagogisch handelen en het didactisch handelen.

Nadere informatie

Opbrengstgericht werken bij andere vakken. Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan

Opbrengstgericht werken bij andere vakken. Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan Opbrengstgericht werken bij andere vakken Martine Amsing, Marijke Bertu, Marleen de Haan Doel Leerkrachten kunnen een les tekenen of geschiedenis ontwerpen volgens de uitgangspunten van OGW die ze direct

Nadere informatie

Werkplan vakverdieping kunstvakken

Werkplan vakverdieping kunstvakken Werkplan vakverdieping kunstvakken 2012-2013 algemene gegevens Naam: Klas: Nanda ten Have VR3C Gekozen vakverdieping: Beeldend onderwijs Persoonlijke leerdoel gekoppeld aan de vakcompetenties of gericht

Nadere informatie

Samenwerking. Betrokkenheid

Samenwerking. Betrokkenheid De Missie Het Spectrum is een openbare school met een onderwijsaanbod van hoge kwaliteit. We bieden het kind betekenisvol onderwijs in een veilige omgeving. In een samenwerking tussen kind, ouders en school

Nadere informatie

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent. Alien van der Sluis en Arjan Pruim

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent. Alien van der Sluis en Arjan Pruim Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent Alien van der Sluis en Arjan Pruim Introductie Quiz(je) Beetje theorie Praktijk Gesprek Zelfregulatie; Wat doe je al? Waar heb je (on)bewust al

Nadere informatie

Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken!

Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken! Samen opbrengstgericht werken = vakmanschap versterken! Over de rol van de kwaliteitszorgmedewerker binnen OGW Juliette Vermaas Opdracht 1: Inventarisatie 1. Wat is volgens jou kenmerkend voor OGW? Kies

Nadere informatie

Visie van De Molenberg

Visie van De Molenberg Visie van De Molenberg Kinderen van nu groeien op in een tijd waarin grote veranderingen in rap tempo plaatsvinden. Binnen de digitale samenleving moeten ze hun weg vinden in de overvloed aan informatie.

Nadere informatie

Proeftuin Talentgericht onderwijs

Proeftuin Talentgericht onderwijs Proeftuin Talentgericht onderwijs MI- Basisschool De Letterdoos vierde op 13 mei 2011 haar 5-jarig bestaan met als thema Een neus voor talent. De leerlingen van het 5 de leerjaar hadden gekozen voor de

Nadere informatie

Playing for Success Alkmaar

Playing for Success Alkmaar Playing for Success Alkmaar Nieuwsbrief nummer 2 Opening Playing for Successs een SUCCES!! Vanaf dag één dat we samen zijn gaan werken aan PfS Alkmaar wisten we dat met de deelnemers iets bijzonders gaan

Nadere informatie

Hoogbegaafdheid info. Cijfers 3. Welk percentage van de hoogbegaafde leerlingen krijgt een VWO advies? Antwoord: Slechts 64% (Guldemont, 2003)

Hoogbegaafdheid info. Cijfers 3. Welk percentage van de hoogbegaafde leerlingen krijgt een VWO advies? Antwoord: Slechts 64% (Guldemont, 2003) Cijfers 1 Hoeveel hoogbegaafde leerlingen zijn er statistisch gezien in jouw klas? 2,5% (Vele bronnen) Cijfers 2 Hoeveel A-leerlingen zijn er statistisch gezien in jouw klas? 25% (Cito) Cijfers 3 Welk

Nadere informatie

Samen verantwoordelijk voor studiesucces

Samen verantwoordelijk voor studiesucces BIJLAGE 1 De pilot samen verantwoordelijk voor studiesucces biedt de kans om gezamenlijk aan visieontwikkeling te doen. Op basis van een gedeelde visie en gezamenlijk beleid kan onderzocht worden waar

Nadere informatie

Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011

Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011 Eindverslag Academische Opleidingsschool Sophianum, juni 2011 Welke middelen kan een docent tijdens zijn les gebruiken / hanteren om leerlingen van havo 4 op het Sophianum meer te motiveren? Motivatie

Nadere informatie

Bron: Handleiding bij feedbackkader, Marjoleine Dobbelaer, Onderwijsinspectie 2013

Bron: Handleiding bij feedbackkader, Marjoleine Dobbelaer, Onderwijsinspectie 2013 Effectief feedback geven en ontvangen Bron: Handleiding bij feedbackkader, Marjoleine Dobbelaer, nderwijsinspectie 2013 Inleiding Deze handleiding is geschreven ter ondersteuning van het gebruik van het

Nadere informatie

De Schoolwerkplaats school van nu

De Schoolwerkplaats school van nu 2015 De Schoolwerkplaats school van nu Visie en uitgangspunten Manon van der Linde Ilse Overzier Marjan van Baekel- Kan 1. Waar de Schoolwerkplaats voor staat Missie Wat we willen is dat alle kinderen

Nadere informatie

KINDEREN DIE MEER KUNNEN

KINDEREN DIE MEER KUNNEN KINDEREN DIE MEER KUNNEN INLEIDING Op de IJwegschool staat het kind centraal. Het onderwijs wordt aangepast aan het kind en niet andersom. Doordat de leerkrachten handelingsgericht werken waarbij de onderwijsbehoeften

Nadere informatie

2012-2016. Zelfstandig Leren

2012-2016. Zelfstandig Leren 2012-2016 Zelfstandig Leren 0 Inhoud Beschrijving doelgroep... 2 Visie op onderwijs... 2 Basisvisie... 2 Leerinhouden/ activiteiten... 2 Doelen voor het zelfstandig leren... 3 Definitie zelfstandig leren...

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018

Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018 Strategisch beleidsplan Stichting Promes 2015-2018 Voorwoord. De planperiode van 2011-2014 ligt bijna achter ons en geeft ons reden tot nadenken over de doelen voor de komende vier jaar. Als we terugdenken

Nadere informatie

SAMENVATTING onderzoek. Playing for Success

SAMENVATTING onderzoek. Playing for Success SAMENVATTING onderzoek SAMENVATTING onderzoek is een naschools programma voor leerlingen uit de groepen 6, 7 en 8 van de basisschool die (tijdelijk) minder goed functioneren op school dan zij zouden kunnen.

Nadere informatie

Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent. Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren

Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent. Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren Opleiding Mbo-Verpleegkundige Graafschap College Doetinchem w.reijrink@graafschapcollege.nl

Nadere informatie

PROLOOP NR 1 2015 HAAL HET BESTE UIT JOUW LOPERS MET ZIPCOACH

PROLOOP NR 1 2015 HAAL HET BESTE UIT JOUW LOPERS MET ZIPCOACH PROLOOP NR 1 2015 HAAL HET BESTE UIT JOUW LOPERS MET ZIPCOACH 56 TIPS & TRICKS Elke hardloper heeft zijn eigen doelstelling: waar de één zich bijvoorbeeld focust op het verbeteren van zijn looptechniek,

Nadere informatie

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent

Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent Move to make a difference Zelfregulatie in het basisonderwijs; de rol van de docent Alien van der Sluis en Arjan Pruim Introductie Quiz(je) Beetje theorie Praktijk Gesprek Rondje la Rondje langs de velden

Nadere informatie

Type 1: De Docent TEST LEERKRACHTSTIJL LAGER. Centrum voor Taal en Onderwijs MIJN PROFIEL

Type 1: De Docent TEST LEERKRACHTSTIJL LAGER. Centrum voor Taal en Onderwijs MIJN PROFIEL Type 1: De Docent Ik weet perfect waar ik mee bezig ben. Met mijn strakke planning zien we alle vooropgestelde leerstof, met tijd voor een herhalingsles voor elke grote toets. Er zijn duidelijke afspraken

Nadere informatie

Van Afvinken naar Aanvonken

Van Afvinken naar Aanvonken Van Afvinken naar Aanvonken A. Ideevorming minor Overtref jezelf (tot excellente professional) 1. Idee Idee is als volgt: voor de minor Overtref jezelf schrijven zich 1 e jaars studenten in die vinden

Nadere informatie

2.9 Lesplan opzet workshop 8 Lesformulier

2.9 Lesplan opzet workshop 8 Lesformulier 2.9 Lesplan opzet workshop 8 Lesformulier Naam docent: Onderwerp van de les/training/ workshop: Aantal deelnemende studenten: Datum: Presenteren Beginsituatie: Groep kent elkaar nu al redelijk goed. Er

Nadere informatie

VOORWOORD Leren met een WOW-factor

VOORWOORD Leren met een WOW-factor VOORWOORD Leren met een WOW-factor Toen we een paar jaar geleden in Engeland kennismaakten met Playing for Success waren we gegrepen. We zijn dan ook erg blij dat zoveel mensen net zo enthousiast zijn

Nadere informatie

Als docent werk je vanuit een positie van autoriteit, als trainer vanuit een positie van gelijkwaardigheid

Als docent werk je vanuit een positie van autoriteit, als trainer vanuit een positie van gelijkwaardigheid JOUW ROL ALS TRAINER Het klinkt misschien overbodig om het te hebben over de rol die je hebt bij het beïnvloeden van het denken en doen van anderen in groepssituaties. Iedereen weet toch wel wat die rol

Nadere informatie

Begaafde leerlingen komen er vanzelf... Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek.

Begaafde leerlingen komen er vanzelf... Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek. Begaafde leerlingen komen er vanzelf... toch? Implementatie van een verandering van de pedagogische beroepspraktijk op basis van praktijkgericht onderzoek. Teambijeenkomsten Anneke Gielis Begaafde leerlingen

Nadere informatie

Educatief arrangeren rond LOB

Educatief arrangeren rond LOB Educatief arrangeren rond LOB Vorige week Contact met de docent deze week NAW-gegevens via CF Afspraken met begeleider Maken van het Werkplan Voorbereiden van het interview Vragen naar aanleiding van vorig

Nadere informatie

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas Doel Dit werkdocument is bedoeld voor scholen in het voorgezet onderwijs die een initiatief voor passend onderwijs aan het opzetten

Nadere informatie

kijk doe samen taal natuur

kijk doe samen taal natuur Meervoudige intelligentie en vierkeerwijzer Mensen leren op verschillende manieren. De een leert door doen, de ander moet het voor zich zien en een derde persoon moet de informatie eerst voor zichzelf

Nadere informatie

Activerende didactiek

Activerende didactiek Activerende didactiek De verantwoording voor de lessenserie De activerende didactiek zorgt ervoor dat leerlingen actiever en zelfstandiger bezig zijn met leren, het laat leerlingen effectiever leren. De

Nadere informatie

Uitgedaagd! De verveling voorbij.

Uitgedaagd! De verveling voorbij. Uitgedaagd! De verveling voorbij. E V A V E R L I N D E N L I E F V A N D U F F E L Inhoud 1. Theoretisch gedeelte Wat is hoogbegaafdheid? Kenmerken van hoogbegaafde leerlingen Niet elke hoogbegaafde is

Nadere informatie

Samenwerking over lerarenopleidingen heen:

Samenwerking over lerarenopleidingen heen: Samenwerking over lerarenopleidingen heen: Hoe aspirant-leraren voorbereiden op inclusief lesgeven? Debbie De Neve, Ellen Vandervieren Overzicht Context Doel van het inclusietraject Verloop van het inclusietraject

Nadere informatie

Onderwijs op het Cals College Nieuwegein

Onderwijs op het Cals College Nieuwegein Onderwijs op het Cals College Nieuwegein 2017-2020 1 Onze kernwaarden Ambities onderwijsvernieuwing 2017-2020 We hebben vertrouwen in elkaars We streven een sfeer van openheid kunnen en bedoelingen. We

Nadere informatie

Plusklas PWA Beusichem

Plusklas PWA Beusichem Plusklas PWA Beusichem Beleidsnotitie juni 2017 1 Inhoud Inleiding 3 Aanleiding tot het vormen van een plusklas 3 Doel van de plusklas 4 Doelgroep en toelating 4 Organisatie en werkwijze plusklas 5 De

Nadere informatie

Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo.

Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo. Jaarplan 2013-2014 VOORWOORD Omdat elk kind telt en groeit met plezier ; dat is de titel van het strategisch beleidsplan 2013-2018 van onze Stichting Proo. Met die titel dagen wij onszelf uit en ieder

Nadere informatie

Lerarenopleiding Gezondheidszorg en Welzijn Stageopdracht Effectief leren

Lerarenopleiding Gezondheidszorg en Welzijn Stageopdracht Effectief leren Lerarenopleiding Gezondheidszorg en Welzijn 2015-2016 Stageopdracht Effectief leren 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Werken aan competenties... 3 Praktijkopdracht Effectief leren... 3 Bijlage 1: Beoordelingsformulier...

Nadere informatie

Beeldvorming sociaal emotionele ontwikkeling niveau A Klasgroep: Namen van de kinderen

Beeldvorming sociaal emotionele ontwikkeling niveau A Klasgroep: Namen van de kinderen Beeldvorming sociaal emotionele ontwikkeling niveau A Klasgroep: Namen van de kinderen De leerling heeft zicht op wat hij/zij kan. (1) De leerling gaat op een gepaste manier om met dingen die hij/zij niet

Nadere informatie

Klas-in-zicht Wat? Hoe gaan we tewerk? Aan de slag en verder?

Klas-in-zicht Wat? Hoe gaan we tewerk? Aan de slag en verder? Klas-in-zicht Wat? Een negatieve groepsdynamiek, leerlingen die niet met elkaar overeenkomen, een vertroebelde relatie tussen leerlingen en leerkrachten, moeilijk les kunnen geven door storend gedrag zijn

Nadere informatie

Sollicitatietraining: op weg naar stage & werk

Sollicitatietraining: op weg naar stage & werk Sollicitatietraining: op weg naar stage & werk De jongeren die zich aanmelden bij Maljuna Frato hebben een grote afstand tot de arbeidsmarkt en hebben weinig of geen zicht op hun mogelijkheden, kwaliteiten

Nadere informatie

21ste-eeuwse vaardigheden:

21ste-eeuwse vaardigheden: INLEIDING 21ste-eeuwse vaardigheden Het helpen ontwikkelen van 21ste-eeuwse vaardigheden bij studenten vraagt het nodige van docenten. Zowel qua werkvormen als begeleiding. In hoeverre neem je een voorbeeldrol

Nadere informatie

EEN SCHOOL MET TALENTUITDAGEND ONDERWIJS

EEN SCHOOL MET TALENTUITDAGEND ONDERWIJS EEN SCHOOL MET TALENTUITDAGEND ONDERWIJS Een school met talentuitdagend onderwijs Een basisschool kiezen is moeilijk. Er is zoveel om op te letten. Is de school wat zij lijkt? Van buiten kan een schoolgebouw

Nadere informatie

Tabel Competenties docentopleiders/-trainers

Tabel Competenties docentopleiders/-trainers Tabel Competenties docentopleiders/-trainers In deze tabel zijn de competenties van de docentopleider/trainer (1) opgenomen. Deze zijn verder geconcretiseerd in bekwaamheidseisen of indicatoren en uitgewerkt

Nadere informatie

Profielschets. Zelfbewuste school

Profielschets. Zelfbewuste school Profielschets Zelfbewuste school Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11 58 fax: 023 534 59 00 1 Scholen met Succes Mogelijke variaties:

Nadere informatie

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt: Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan

Nadere informatie

Didactiek. Didactiek. Algemeen gedeelte Initiator. Inleiding: Bouwstenen van het didactisch proces

Didactiek. Didactiek. Algemeen gedeelte Initiator. Inleiding: Bouwstenen van het didactisch proces Didactiek Algemeen gedeelte Initiator 1 Overzicht van de presentatie Didactiek Inleiding: Bouwstenen van het didactisch proces Bouwsteen 1: De context Bouwsteen 2: De sportbeoefenaars Bouwsteen 3: Doelen

Nadere informatie

*strikte grenzen? *pedagogisch model. *Recht doen aan talent? *Is er verschil? *medisch model. Recht doen aan talent 26-11-2013. www.jansonadvies.

*strikte grenzen? *pedagogisch model. *Recht doen aan talent? *Is er verschil? *medisch model. Recht doen aan talent 26-11-2013. www.jansonadvies. voor wie JA zegt tegen actief en inspirerend onderwijs Above and beyond Recht doen aan talent als sproces in een school http://www.youtube.com/watch?v=7kmm 387HNQk&list=PLWRmokay2IU3gnFhLSkBu2 PSp1Q7ykLKq&index=3

Nadere informatie

Inhoudelijke beschrijving Vversterk Basistraining per module

Inhoudelijke beschrijving Vversterk Basistraining per module Inhoudelijke beschrijving Vversterk Basistraining per module Module 1 De Nederlandse VVE-programma s en de Taallijn VVE Hoe ontwikkelen kinderen zich. ontwikkelingsgebieden. kerndoelen, tussendoelen, leerlijnen.

Nadere informatie

Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school.

Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school. Voorwoord Basisschool De Poolster straalt, vanuit deze gedachte werkt het team samen met de kinderen en ouders aan kwalitatief goed onderwijs op onze school. Onze visie op eigentijds, boeiend onderwijs

Nadere informatie

1. Ik zorg voor een inspirerende leeromgeving waarin de leerlingen zelfstandig leren

1. Ik zorg voor een inspirerende leeromgeving waarin de leerlingen zelfstandig leren Stellingen visie 1. Ik zorg voor een inspirerende leeromgeving waarin de leerlingen zelfstandig leren 2. Ik heb voldoende vertrouwen in mijn leerlingen om ze op afstand te coachen en begeleiden 3. Ik houd

Nadere informatie

Hoe ben jij KNAP??? >> Doe nu de test! Ga naar de 'Vragenlijst' Howard Gardner

Hoe ben jij KNAP??? >> Doe nu de test! Ga naar de 'Vragenlijst' Howard Gardner Hoe ben jij KNAP??? Je zou talent kunnen omschrijven als ergens heel goed in zijn. Elk mens heeft zo z n eigen talenten. Zelfs de grootste luilak die heeft namelijk een slaaptalent en een lui op de bank

Nadere informatie

Talentontwikkeling en Leerondersteuning. In Opbouw

Talentontwikkeling en Leerondersteuning. In Opbouw Talentontwikkeling en Leerondersteuning In Opbouw In Opbouw Bouwen Wij zijn In Opbouw, een partner voor en in het onderwijs. Samen met scholen werken we in aan kwalitatief onderwijs en bieden ondersteuning

Nadere informatie

Reflectiegesprekken met kinderen

Reflectiegesprekken met kinderen Reflectiegesprekken met kinderen Hierbij een samenvatting van allerlei soorten vragen die je kunt stellen bij het voeren van (reflectie)gesprekken met kinderen. 1. Van gesloten vragen naar open vragen

Nadere informatie

Wat is de rol van eigentijds taalonderwijs?

Wat is de rol van eigentijds taalonderwijs? Wat is de rol van eigentijds taalonderwijs? Taalconferentie 13 oktober Ineke Bruning WWW.CPS.NL Ineke Bruning i.bruning@cps.nl 06 25 065 512 Aan het einde van de workshop o Heeft u een beeld van wat eigentijds

Nadere informatie

WERKVORMEN MAGAZIJN. Wat is netwerken? Landelijk Stimuleringsproject LOB in het mbo

WERKVORMEN MAGAZIJN. Wat is netwerken? Landelijk Stimuleringsproject LOB in het mbo WERKVORMEN MAGAZIJN Wat is netwerken? Landelijk Stimuleringsproject LOB in het mbo Voorwoord Voor u heeft u Thema boekje 1 Wat is netwerken? Dit themaboekje is een onderdeel van de lessenserie Netwerken.

Nadere informatie

Les Dieren met een baan, thema vermaak

Les Dieren met een baan, thema vermaak Les Dieren met een baan, thema vermaak Lesvoorbereidingsformulier Doelgroep: groep 6 Beginsituatie: Wat kunnen en kennen de leerlingen al m.b.t. de doelstelling? Kijk in de methode, praat met je mentor,

Nadere informatie

2. Waar staat de school voor?

2. Waar staat de school voor? 2. Waar staat de school voor? Missie en Visie Het Rondeel gaat uit van de Wet op het Basisonderwijs. Het onderwijs omvat de kerndoelen en vakgebieden die daarin zijn voorgeschreven. Daarnaast zijn ook

Nadere informatie

Pre-screening Stercollecties door het CLU-Leermiddelen Adviescentrum

Pre-screening Stercollecties door het CLU-Leermiddelen Adviescentrum Pre-screening Stercollecties door het CLU-Leermiddelen Adviescentrum Verslag december 2015 INLEIDING Op verzoek van VO-content heeft het CLU-Leermiddelen Adviescentrum een pre-screening (verkennend onderzoek)

Nadere informatie

Rapport Docent i360. Test Kandidaat

Rapport Docent i360. Test Kandidaat Rapport Docent i360 Naam Test Kandidaat Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Sterkte/zwakte-analyse 3. Feedback open vragen 4. Overzicht competenties 5. Persoonlijk ontwikkelingsplan Inleiding Voor u ligt het

Nadere informatie

Willibrordus: cultuur in ons hart

Willibrordus: cultuur in ons hart 1. Willibrordus: cultuur in ons hart De huidige maatschappij vraagt om creatieve burgers die nieuwe ideeën kunnen bedenken en uitwerken. Daarom mag je op de Willibrordus door spelen wijs(er) worden! Kom

Nadere informatie

Naar onderwijs voor en door hoogbegaafde leerlingen

Naar onderwijs voor en door hoogbegaafde leerlingen Naar onderwijs voor en door hoogbegaafde leerlingen Prof. dr. Ton Mooij Radboud Universiteit Nijmegen / ITS & Open Universiteit Heerlen / Celstec 2010 Overzicht 1. Herkenning en diagnostiek 2. Onderwijsproblemen

Nadere informatie

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015 Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken Astrid van den Hurk 22 januari 2015 Doelen Zicht op basisbehoeftes van leerlingen om gemotiveerd te kunnen werken; Zelfdeterminatietheorie

Nadere informatie

1. De leerlingen hebben een positieve houding tegenover ICT en zijn bereid ICT te gebruiken ter ondersteuning van hun leren.

1. De leerlingen hebben een positieve houding tegenover ICT en zijn bereid ICT te gebruiken ter ondersteuning van hun leren. Eindtermen ICT 1. De leerlingen hebben een positieve houding tegenover ICT en zijn bereid ICT te gebruiken ter ondersteuning van hun leren. 2. De leerlingen gebruiken ICT op een veilige, verantwoorde en

Nadere informatie

Handleiding Ultimate ontwerpprincipes

Handleiding Ultimate ontwerpprincipes Handleiding Ultimate ontwerpprincipes IPC is de rode draad door deze handleiding. De volgende principes zijn in deze handleiding opgenomen: 1. De drie pijlers van cultuuronderwijs; 2. De feedback cyclus;

Nadere informatie

Roadmap Les voor de toekomst Weten wat je moet doen als je niet weet wat je moet doen.

Roadmap Les voor de toekomst Weten wat je moet doen als je niet weet wat je moet doen. Roadmap Les voor de toekomst Weten wat je moet doen als je niet weet wat je moet doen. Auteur: Guus Geisen, irisz Inleiding Deze uitwerking is een suggestie voor verschillende lessen rondom duurzaamheid.

Nadere informatie

De vragen sluiten aan bij de belevingswereld van de leerlingen en zijn onderverdeeld in de volgende vijftien categorieën:

De vragen sluiten aan bij de belevingswereld van de leerlingen en zijn onderverdeeld in de volgende vijftien categorieën: > Categorieën De vragen sluiten aan bij de belevingswereld van de leerlingen en zijn onderverdeeld in de volgende vijftien categorieën: 1 > Poten, vleugels, vinnen 2 > Leren en werken 3 > Aarde, water,

Nadere informatie

Onderwijs in de 21 e eeuw. Ouderavond PCB de Rank Alphen aan den Rijn 15 februari 2016 Ineke van Sijl

Onderwijs in de 21 e eeuw. Ouderavond PCB de Rank Alphen aan den Rijn 15 februari 2016 Ineke van Sijl Onderwijs in de 21 e eeuw Ouderavond PCB de Rank Alphen aan den Rijn 15 februari 2016 Ineke van Sijl Wat kunt u verwachten? Doelen van de avond - Inzicht krijgen in noodzaak onderwijsvernieuwing in relatie

Nadere informatie

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert

Nadere informatie

Visie basisschool De Grasspriet

Visie basisschool De Grasspriet Visie basisschool De Grasspriet Kernwaarden? Welbevinden en relatie Ontwikkelen van talenten Zelfstandigheid autonomie Uitdagingen Samen leren en werken Betrokkenheid Welbevinden en relatie Ik ben uniek

Nadere informatie

Welkom op de informatie-avond voor groepen 1-2: -Vierde kleutergroep -Onderbouwd -Enkele praktische zaken

Welkom op de informatie-avond voor groepen 1-2: -Vierde kleutergroep -Onderbouwd -Enkele praktische zaken Welkom op de informatie-avond voor groepen 1-2: -Vierde kleutergroep -Onderbouwd -Enkele praktische zaken Vierde kleutergroep: -Na de herfstvakantie -Combinatie groep 1-2 -Zorgvuldige samenstelling -Leerkracht

Nadere informatie

Kijkwijzer OKANS OP HET WEB voor leerkrachten

Kijkwijzer OKANS OP HET WEB voor leerkrachten Kijkwijzer OKANS OP HET WEB voor leerkrachten Inleiding Dit observatie-instrument wil OKAN-leerkrachten ondersteunen om de evolutie van analfabete OKANjongeren op te volgen tijdens het project Okans op

Nadere informatie

SAMENVATTING onderzoek. Playing for Success 2013/2014

SAMENVATTING onderzoek. Playing for Success 2013/2014 SAMENVATTING onderzoek Playing for Success 2013/2014 SAMENVATTING onderzoek Playing for Success 2013/2014 Niels Hermens Vita Los Claire Aussems m.m.v. Sylvia Dickie, Marnix van de Heg en Majone Steketee

Nadere informatie

Faalangst en rekenen. Agenda. 22 februari 2012 13.30 16.00 uur. Berber Klein b.klein@vu.nl

Faalangst en rekenen. Agenda. 22 februari 2012 13.30 16.00 uur. Berber Klein b.klein@vu.nl Faalangst en rekenen 22 februari 2012 13.30 16.00 uur Berber Klein b.klein@vu.nl Agenda 1. Introductie 2. Wat is faalangst 3. (faal) angst bij rekenen 4. Oorzaken van angst bij rekenen 5. Gevolgen van

Nadere informatie

De begeleidings- en beoordelingstrajecten zijn schriftelijk vastgelegd en te raadplegen door anderen. ILS en Radboud Docenten Academie.

De begeleidings- en beoordelingstrajecten zijn schriftelijk vastgelegd en te raadplegen door anderen. ILS en Radboud Docenten Academie. Rapportageformat Instrument Keurmerk HAN ILS en samenwerkingsscholen Versie VO, oktober 2014 Standaard 1. De samenwerkingsschool in relatie tot de kwaliteit van de leerwerkomgeving van de lerende Deze

Nadere informatie

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs Ons Onderwijs Kwaliteit in onderwijs Voorwoord Bij Marianum staat de ontwikkeling van de leerling voorop. Wij staan voor aantrekkelijk en afgestemd onderwijs, gemotiveerde leerlingen en goede eindresultaten.

Nadere informatie