9 Outsourcing. Robert-Jan van Leeuwen Endemol vernieuwde bedrijfsapplicaties. Offshoring-expert Paul Tjia: Drempelvrees niet per se slecht
|
|
- Sarah Martens
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 maart 2009 jaargang 2 nummer 9 9 Outsourcing Robert-Jan van Leeuwen Endemol vernieuwde bedrijfsapplicaties Offshoring-expert Paul Tjia: Drempelvrees niet per se slecht Crowdsourcing, multisourcing en offshoring in crisistijd
2 De röntgenfoto voor de nodige transparantie.
3 Kunt u met vertrouwen openheid van zaken geven? En dit zowel aan in- als externe belanghebbenden? Zult u daarbij niets over het hoofd zien? Met Cognos ontgaat u niets. Dit verzekeren wij u. Cognos biedt u namelijk transparantie in de resultaten van uw organisatie. Organisatiebreed, op detailniveau en in de juiste context. U beschikt altijd en overal over 100 procent betrouwbare informatie, die u de nodige transparantie biedt om de meest kansrijke beslissingen te nemen. En zo uw prestaties op veel verschillende terreinen te verbeteren. Onze klanten wereldwijd zijn daar de getuigen van. Dus om alle lagen van uw organisatie te doorzien, en zo uw performance te verbeteren, kunt u zich geen betere röntgenfoto wensen dan de oplossingen van Cognos. Vertrouw op Cognos. Ga naar of bel voor meer informatie of een afspraak Copyright 2007 Cognos Incorporated. All rights reserved.
4 Thema: IT & Outsourcing Het fenomeen outsourcing lijkt niet of nauwelijks te lijden te hebben onder de kredietcrisis. Het uitbesteden van IT wordt echter wel door de crisis beïnvloed, zoals blijkt uit een hernieuwde focus op kostenaspecten en mogelijk hier en daar overhaaste beslissingen tot uitbesteden om financiële redenen. In dit nummer van TITM aandacht voor dit soort aspecten, maar ook meer inhoudelijke zaken als multisourcing (meerdere leveranciers) en de trend richting crowdsourcing. 10 Drempelvrees niet per se slecht Paul Tjia is een bekende verschijning in de vaderlandse offshoring scene. Tjia adviseert over offshoring, publiceert artikelen en boeken over het onderwerp en organiseert studiereizen naar soms exotische bestemmingen als Noord- Korea. Recent was hij, mede in opdracht van een Nederlandse ontwikkelingsorganisatie, betrokken bij onderzoek naar de geschiktheid voor offshoring van de Afrikaanse markt. TITM sprak met Paul Tjia, kort na zijn terugkeer uit Kenia, over de ins en outs van offshoring. Multisourcing: een complex landschap Uitbesteding van diensten, waaronder ICT, is inmiddels gemeengoed. De ervaringen uit de eerste en tweede generatie uitbestedingen zijn verwerkt in de inrichting van de regie en de wijze van uitbesteding. Single sourcing in ICT (alles uitbesteden aan één leverancier), zoals dit zo n tien jaar geleden opkwam, is vervangen door multisourcing. Dit artikel licht een aantal aspecten toe die bij multisourcing goed geregeld moet worden Laat de meute aan uw software werken Crowdsourcing¹ is een wat hyperige ontwikkeling uit de wereld van marketeers en productontwikkelaars. Grote groepen mensen werken in onsamenhangende groepen aan nieuwe of verbeterde producten. En deze mensen zijn niet noodzakelijkerwijs in dienst van de organisatie. Deze nieuwe vorm van werken heeft grote invloed op de IT-afdeling. Wat zijn de gevolgen? Welke hulpmiddelen zijn nodig? En kan de IT-organisatie zelf ook wat met crowdsourcing? Offshoring in crisistijd De huidige economische situatie verlangt van managers creatieve oplossingen om het hoofd te bieden aan de korteen langetermijneffecten op de eigen organisatie. Geconfronteerd met de onverwachte hevigheid van de neergang zullen veel organisaties geneigd zijn om strategische besluiten te bevriezen en zich te concentreren op directe operationele problemen. Betekent dit ook dat organisaties er goed aan doen alle initiatieven gericht op het uitbesteden van interne activiteiten in de koelkast te zetten? 46 4 t i j d s c h r i f t i t m a n a g e m e n t
5 inhoud denkt markt te overtreffen TITM sprak met Eelco Kalff, sinds 1 januari de nieuwe Countrymanager van EMC Nederland. Hij heeft het 30EMC roer ontegenzeggelijk overgenomen in een moeilijke periode. Wat merkt hij van de gevolgen van de recessie in Nederland? Verbeteringen als nieuwe standaard ervaren Erik Roet werkt zijn hele carrière in de energiesector. Eerst aan de businesskant en omdat hij affiniteit had met ICT werd hij betrokken bij het verbeteren van de businesssystemen. Later heeft hij de volledige overstap naar de ICT-wereld gemaakt en nu is hij Manager Service Delivery bij E-on. Gartner BI Summit In een teruglopende markt waarin ook marktonderzoeksbureau Gartner noodgedwongen bijeenkomsten afblaast (bijvoorbeeld de ITxpo-congressen in Barcelona en Las Vegas) ging Gartners BI Summit 2009 gewoon door. Geen wonder aangezien business intelligence voor het vierde achtereenvolgende jaar (ook in 2009!) de nummer 1-prioriteit is op het lijstje van het IT-management. Daarnaast is het juist nu zaak om BI goed te organiseren. Cover Endemol gaat anders werken Robert-Jan van Leeuwen is ICT Programma Manager bij Endemol Nederland. Hij werkt al vijftien jaar bij dit bekende multimediabedrijf. Vervelen doet het werk hem nog niet en dat is geen wonder, want weinig ITorganisaties hebben ervaring met het ondersteunen van een grote variëteit aan internationale mediaproducties en enkele grote fusies. Het nieuwste wapenfeit van Robert-Jan en zijn team is een grootschalige SharePoint-implementatie. Rondetafelsessie Outsourcing Veel organisaties komen zo langzamerhand in de tweede fase van uitbestedingsprojecten en zijn hun aflopende contracten aan het heroverwegen. Sommige IT-managers zullen hun bestaande partners trouw blijven, terwijl anderen zullen switchen of zelfs weer voorzichtig denken aan insourcing. Waar staan Nederlandse organisaties als het gaat om dit onderwerp en wat wordt de te volgen strategie? Thema: Outsourcing Interview Paul Tjia 10 Multisourcing 14 Crowdsourcing 20 Offshoring en de crisis 24 Case Endemol 46 Column Spanjers 23 Erckens 29 Opinie 43 Te gast 61 Nieuws Kort nieuws 8 IT Project of the Year 13 Interview EMC 30 Gehandicapte ICT ers 50 Redactioneel Van TITM 7 Rondetafel Outsourcing 56 Rubrieken KPI van de maand 9 Mens achter de IT-manager 36 Research 39 Ik en mijn klant 54 Servicepagina Agenda, abonneeservice en publiceren 66 Vak Gartner BI Summit 40 Open source BI 45 Functioneel beheer 62 m a a r t
6
7 Statement van TITM Denkend aan Holland zie ik grote banken traag door hun zwakke knieën gaan. Als ik in deze tijd dichter was, dan wist ik het wel. Ramsey Nasr, de nieuwe Dichter des Vaderlands, is iemand om jaloers op te zijn. We leven in interessante tijden, waarover we later onze kleinkinderen stoere verhalen kunnen vertellen, over geld op de spaarbank dat zomaar ineens verdwenen was, of bedrijven die gewoon winst maakten en nog geen drie maanden later zwaar verlies draaiden. Ondertussen zitten we als IT-managers toch mooi met de gebakken peren. Bezuinigen, dat moeten we, maar tegelijkertijd zijn we onmisbaar. De business kan niet meer zonder ons, dat is wel weer een goed gevoel. Maar toch hetzelfde moeten doen of zelfs nog meer met minder geld, dat geeft geen goed gevoel. De besten onder ons komen bovendrijven, beleven misschien hun finest hour, als ze op de juiste tijd op de juiste plek blijken te werken. De rest loopt het risico in het stof te bijten. IT en business, de relatie is nu specialer dan ooit. Voor Tijdschrift IT Management, ICT Media, de uitgever van dit blad, en trainingsinstituut ICT Academy is er eigenlijk geen betere tijd denkbaar om een award te gaan toekennen. En wel een award voor het IT-project dat heeft bewezen een zeer grote toegevoegde waarde voor de business te hebben. Aan dit top-it-project gaan we op 12 mei, tijdens ons Jaarcongres IT Transformation, de IT Project of the Year Award toekennen. Wie weet hoe het toegaat bij de collega s van CIO Magazine (van de zelfde uitgever) bij het kiezen van de CIO of the Year, weet dat zo n award niet zomaar een prijs is. Er zit een jury van formaat, kandidaten worden stevig aan de tand gevoeld en de selectieprocedure is zeer transparant. Dit hele proces wordt uitgevoerd in een ambiance die duidelijk maakt dat de winnaar van de IT Project of the Year Award niet de eerste de beste IT-manager is, maar iemand met een grote toegevoegde waarde. Terug naar de geest des tijds: de crisis. Juist nu een award toekennen voor IT die optimaal bijdraagt aan de business, is een statement. Er wil mee gezegd worden dat IT niet gemist kan worden juist nu niet. Het motto van de eerste editie van de award is dan ook: investeren in IT loont. En zo n statement geeft dan wel weer een goed gevoel. Op pagina 13 van dit nummer leest u meer over deze nieuwe award. Arnoud van Gemeren (arnoud@ictmedia.nl) hoofdredacteur m a a r t
8 kort nieuws it Air Quick Start en Air Back-up >>>Orange Business Services kondigt op het GSMA Mobile World Congress in Barcelona twee nieuwe mobiele producten aan: Air Quick Start en Air Back-up. Deze producten verbinden lokale vestigingen van klanten met het Orange IP VPN, middels een mobiele router en een 3G mobiele toegang. Klanten werkten eerder rechtstreeks met lokale mobiele providers om een tijdelijke toegang tot het netwerk mogelijk te maken. Met Air Back-up en Air Quick Start biedt Orange een beveiligd pakket dat ervoor zorgt dat klanten niet langer afzonderlijk 3G-routers, simkaarten en complexe dataplannen hoeven aan te schaffen bij diverse mobiele providers. Met Air Quick Start wordt de overgang tussen de tijdelijke 3G-oplossing en de permanente oplossing door Orange Business Services beheerd. De nieuwe producten worden stapsgewijs uitgerold. België is in februari aan de beurt geweest, Nederland volgt volgens Orange voor eind juni Support voor Hyperion >>>Sinds kort kunnen Oracle Hyperionklanten gebruikmaken van het Partake Competence Center. Het Partake Competence Center levert functionele support, zodat organisaties zich kunnen richten op hun core business. Het nieuwe Competence Center is een helpdeskfunctie gericht op de support van klantspecifieke implementaties van de producten Hyperion Financial Management, Hyperion Enterprise, Hyperion Planning, Hyperion Essbase en aanverwante producten, zoals FDM en Financial Reporting. Naast deze helpdeskfunctie levert het Partake Competence Center een kennisdatabase, periodieke quality reviews, informatie over de laatste softwarereleases en release-management. Het Partake Competence Center is gevestigd in Brussel en heeft een Europese dekking. Instapvariant videoconferencing >>>Polycom, aanbieder van toepassingen voor telepresence, video- en spraakcommunicatie, introduceert de QDX 6000, een videoconferencingsysteem bedoeld voor het MKB. Het systeem biedt volgens de leverancier hoge resolutie en video van dvd-kwaliteit bij relatief lage bandbreedte. De Polycom QDX 6000 maakt het mogelijk om bestanden en documenten te delen, via randapparatuur met hoge resolutie, zoals een pc, dvd-speler en documentcamera. Plycom stelt dat videogesprekken in hoge resolutie al mogelijk zijn bij een bandbreedte van 256 kbps en wil zo investeringen in grote en dure IP-netwerken voorkomen. De QDX 6000 werkt samen met videoconferencingsystemen die met open standaarden werken, aldus Polycom. Back-up en recovery in virtuele omgevingen >>>Acronis, leverancier van software voor opslagbeheer en herstel na dataverlies, heeft een back-up- en recoverytoepassing voor virtuele omgevingen geïntroduceerd. Acronis True Image Virtual Edition stelt bedrijven in staat om back-up en recovery uit te voeren van meerdere virtuele machines op één fysieke server. Bovendien kunnen servers naadloos gemigreerd worden tussen fysieke en virtuele omgevingen. Om back-up- en recovery-oplossingen in een virtuele omgeving ook financieel & TITM S TATM S 8 t i j d s c h r i f t i t m a n a g e m e n t Cut the crap, let s talk business is motto van 2e editie Jaarcongres IT Transformation ( /// Medewerkers QNH maken opleiding Afrikaanse verpleegkundigen mogelijk (amref.nl, qnh.eu) /// Krabbelwall, nieuwe internettoepassing voor horeca (
9 overzichtelijk en eenvoudig te houden, kunnen bedrijven met de nieuwe versie een back-up of herstelactie van maximaal 99 virtuele machines uitvoeren op een enkele, fysieke server voor dezelfde prijs. Er zijn geen extra kosten voor de back-up van nieuwe virtuele machines. Volgens Acronis hanteren veel leveranciers een licentiemodel waarbij een vergoeding wordt gevraagd voor elk besturingssysteem, elke processor of virtuele server. Op deze manier kan het voor een organisatie erg duur worden om een virtuele infrastructuur te bouwen, te testen, te migreren en te beheren. WebEx voor 3G smartphones >>>Cisco kondigt uitbreiding van zijn mobiele collaboration-portfolio aan voor diverse 3G smartphones. Met Cisco WebEx Meeting Center krijgen gebruikers van smartphones toegang tot mobiele web- en audioconferenties. Via 3G of een combinatie van 2G en WiFi kunnen bezitters van smartphones gebruikmaken van geïntegreerde audio- en webconferencing. Aan het bijwonen van vergaderingen zijn geen kosten verbonden, maar om een vergadering te initiëren is een host-account voor Cisco WebEx Meeting Center nodig. De toepassingen worden ondersteund door meerdere smartphone-systemen, waaronder BlackBerry, Symbian en Windows Mobile. Informatica neemt Applimation over >>>Informatica, aanbieder van dataintegratiesoftware en -diensten, heeft Applimation overgenomen, leverancier van toepassingen voor Information Lifecycle Management (ILM) van applicaties zoals ERP, CRM, HR en SCM. Applimation heeft een productportfolio waarmee klanten diverse stadia van hun application data lifecycle kunnen beheren, van testen tot archiveren. Applimation omvat application-aware metadata voor sectorspecifieke applicaties van Oracle en SAP. Deze ondersteuning omvat volgens Informatica ruim honderd modules van Oracle, PeopleSoft en Siebel-applicaties, maar ook SAP-modules als ERP, HR, CRM, SRM, SCM en APO. Applimation ondersteunt ook bepaalde maatwerkapplicaties gebaseerd op RDBMS- en mainframesystemen. Informatica neemt alle aandelen Applimation over door middel van een cash transactie die rond de 40 miljoen dollar wordt gewaardeerd. kpi van de maand TITM publiceert in samenwerking met KPI Library maandelijks een interessante KPI. Cijfers geven we er niet bij, aangezien deze per organisatie en branche kunnen verschillen. In deze rubriek gaat het om de systematiek van de KPI zelf. kpi van de maand >>>Percentage van SLO s dat voldoet aan de doelstellingen. Meetfrequentie: IT-performancemanagementsysteem, rapportage van leveranciers. Drilldown: leverancier, SLA. Het percentage Service Level Objectives (SLO s), zoals gespecificeerd in een SLA tussen afnemer en leverancier, dat voldoet aan de vastgelegde doestellingen geeft een indicatie van de algemene kwaliteit van de geleverde diensten. Het doel is om alle geleverde diensten binnen de gestelde normen te ontvangen. Vaak wordt de informatie over SLA-doelstellingen maandelijks door de leveranciers zelf aangeleverd. Het is aan te raden om als afnemer zelf een systeem in te richten. De aangeleverde informatie kan dan vergeleken worden met de eigen bevindingen, gezien de hoogte van de budgetten van outsourcing. Daarnaast kan deze KPI goed worden gecombineerd met tevredenheidsonderzoeken van de gebruikers van de geleverde diensten. Over KPI Library is een wereldwijde community die zich bezighoudt met KPIdefinities en best practices rond performancemanagement. KPI Library telt ruim KPI s en heeft op dit moment geregistreerde gebruikers. Het lidmaatschap is gratis. KPI Library is opgezet door Mirror42, een Nederlands bedrijf dat software ontwikkelt voor CIO s en IT-executives. nl) /// McAfee waarschuwt voor gevaarlijke filmsites ( /// Verkoop minilaptops piekt in Europa ( /// Synotion ontwikkelt de Contract Compliance Quick Scan ( /// Digitale generatiekloof remt investeringen in ICT-beveiliging ( /// Governance Institute wil reacties op nieuw Risk IT Framework ( /// m a a r t
10 &it outsourcing >>Quickscan offshoring trends voorbereiding risico s Paul Tjia: Drempelvrees is niet per se slecht 10 t i j d s c h r i f t i t m a n a g e m e n t
11 Paul Tjia is een bekende verschijning in de vaderlandse offshoring scene. Tjia adviseert over offshoring, publiceert artikelen en boeken over het onderwerp en organiseert studiereizen naar soms exotische bestemmingen als Noord-Korea. Recent was hij, mede in opdracht van een Nederlandse ontwikkelingsorganisatie, betrokken bij onderzoek naar de geschiktheid voor offshoring van de Afrikaanse markt. TITM sprak met Paul Tjia, kort na zijn terugkeer uit Kenia, over de ins en outs van offshoring. Tekst Arnoud van Gemeren Foto s Mark van den Brink Offshoring is een fenomeen dat nu een jaar of twintig bestaat. Wat werd en wordt er eigenlijk uitbesteed? In Nederland is dat vooral applicatieontwikkeling en -onderhoud, inderdaad al een jaar of twintig. Elders worden op grote schaal callcenters uitbesteed business process outsourcing maar in ons land is dat veel minder het geval. Nederlandstalig aanbod is nu eenmaal beperkt. In het algemeen zie je het uitbesteden van infrastructuurmanagement opkomen, net als boekhoudwerk. Maar beide staan nog in de kinderschoenen. En over welke bestemmingen hebben we het? In de beginfase ging het om Ierland, Israel en India, waarvan alleen India is overgebleven. Nu hebben we het over circa vijftig landen, als we het over offshoring hebben! Voor de multinationals blijft India de nummer 1, maar zie ik wel een spreiding van de vraag richting China. De laatste tien jaar zien we nearshoring naar Oost-Europa, vooral voor het MKB interessant. Roemenië en Servië zijn belangrijke bestemmingen, Oekraïne is een stijger. Turkije is dat ook, vooral door de aanwezigheid van Nederlands sprekende Turken, die hier gewoond hebben. Suriname kan ook interessant zijn voor het MKB, alhoewel de Surinaamse bevolking klein is en het aanbod dus beperkt. Persoonlijk zie ik ook wel wat in Noord-Korea, voor toepassingen als animatie en gaming, maar ik moet erbij zeggen dat dit een project is waarmee ik me momenteel zelf bezighoud. Wat vind je van deze stelling: offshoring kunnen ondernemingen beter niet op individuele basis doen, maar bij voorkeur onder de paraplu van een grote dienstverlener? Dat laatste werkt inderdaad beter, ook als een model om kennis te maken met offshoring. De praktijk wijst uit dat offshoring ook vaak zo wordt aangevlogen. De groei van partijen als Capgemini en Logica in India is groot geweest. Voor kleinere organisaties zijn dergelijke grote dienstverleners geen optie, maar voor dit segment zijn er in Nederland vele tientallen IT-leveranciers met eigen offshore-vestigingen die ondersteuning kunnen bieden. De drempel voor offshoring naar Oost-Europa is overigens lager dan bij een bestemming als India het geval is. Maar ook hier geldt dat zelf doen inderdaad een kwestie is van vallen en opstaan. Weten we eigenlijk niet minder van offshorelanden en -aanbieders dan goed voor ons is? Van Satyam werd gedacht dat het een transparant bedrijf was. De fraude bij Satyam is een belediging voor alle betrokkenen. Satyam leek een veilige keuze en het bedrijf genoot veel vertrouwen, terwijl er achter de schermen blijkbaar van alles aan de hand was. De huisaccountant, een ook hier bekende partij, heeft bij Satyam nooit iets bijzonders in de boeken kunnen ontdekken. De vraag is of je dat zelf had kunnen uitzoeken. Dat lijkt me moeilijk: grote klanten hebben bij Satyam een due diligence gedaan en niets kunnen vinden. Blijkbaar werd er veel moeite gedaan om de fraude op een slimme manier te verbergen. Een dergelijk risico loop je bij offshoring altijd, dat moet je incalculeren. Bij Satyam is het wel extra schrijnend, omdat dit bedrijf het imago had hoge kwaliteit te bieden. Hoe kun je bij jezelf als ITmanager omgaan met de bijna natuurlijke drempelvrees voor offshoring? Die drempelvrees is bij ITorganisaties sterk aanwezig en dat is ook begrijpelijk. Een CEO of een directie ziet veel sneller de zakelijke voordelen Zelf doen is bij offshoring een kwestie van vallen en opstaan m a a r t
12 De fraude bij Satyam is een belediging voor alle betrokkenen van offshoring. En laat het duidelijk zijn dat softwareontwikkeling in India ook niet eenvoudig is. Bovendien spelen binnen IT-organisaties de nodige emoties, die gepaard gaan met veranderingen en personele inkrimping. Ikzelf word in dergelijke situaties als adviseur ingehuurd, juist omdat het moeilijk is. Studiereizen zijn nuttig en helpen wel, maar zijn ook niet zaligmakend. Drempelvrees is trouwens niet per se slecht. Met de huidige kredietcrisis kun je zelfs vrezen voor besluiten tot offshoring die overhaast worden genomen omdat men op korte termijn wil bezuinigen. Dat brengt risico s met zich mee, want offshoring vergt nu eenmaal de nodige voorbereidingstijd. Hoe kun je een start maken met offshoring? Begin klein en zoek binnen de organisatie naar werk dat niet uitdagend is, bijvoorbeeld onderhoud. Uitbesteding van dergelijk werk wordt in de regel niet als een groot verlies ervaren. Zo n aanpak leent zich ook goed om een quick win te realiseren. Een alternatief is om te kijken naar werk waar dure externen voor nodig zijn. Daarbij geldt wel dat er meer kennisoverdracht nodig is naarmate het niveau van het werk hoger is. Dat betekent dan meteen dat het uitbesteden ervan moeilijk is. Dat is dan misschien iets voor de lange termijn. Meer in het algemeen check je uiteraard of je zelf Engelstalige documentatie beschikbaar hebt en of de leverancier beschikt over functionele kennis van de applicatie in kwestie. Betekent offshoring veel heen-en-weergereis? Moet je weer je leverancier vaak opzoeken, wil je een goede opdrachtgever zijn? Dat hangt er vanaf: een kleinschalige opdracht zoals de ontwikkeling van een website kan het zonder persoonlijk contact stellen. Afgezien daarvan is het inderdaad beter om de leverancier regelmatig op te zoeken of om zijn personeel te laten overkomen. Daarmee bevorder je de kennisoverdracht en bouw je een relatie op. Zonder een goede relatie is het moeilijker om conflicten op te lossen en een efficiënte werkwijze te hanteren. Soms is het zelfs nodig permanent iemand in het buitenland te stationeren. In dat geval is het verstandig te kijken of het wel prettig wonen is in zo n land. Bangladesh bijvoorbeeld is bepaald geen prettig land en de hoofdstad Dhaka is zonder meer saai. Een nieuwe offshoringbestemming als Kenia kent weer veel criminaliteit, alhoewel dat buiten de stad veel minder is. Daar kun je weer volop genieten van de Afrikaanse fauna. Ik ben ervan overtuigd dat wordt onderschat hoe belangrijk het is of je een bestemming simpelweg leuk vindt, of je het er kunt uithouden. Wat kun je doen als een uitbesteed project uit de wereld loopt of al helemaal fout is gegaan? Hoe zit het bijvoorbeeld met de rechtszekerheid, kun je in offshorelanden je recht halen? Je kunt vragen stellen ten aanzien van de rechtszekerheid in veel offshorelanden. Dit geldt in mindere mate voor de nearshorebestemmingen binnen de EU, alhoewel een land als Bulgarije zeer corrupt is. Vaak wordt gedacht dat het in India wel meevalt, omdat dit land een Engels rechtsstelsel heeft. Dat is wel zo, maar dat rechtsstelsel werkt zeer traag en is niet erg inzichtelijk. Meestal sta je als buitenlandse partij ook in India machteloos. Mijn advies is daarom om een worst case scenario achter de hand te hebben. Het kan bijvoorbeeld slim zijn om een tweede leverancier achter de hand te hebben, bij wijze van back-up. Dat geldt ook voor de eigendom van de broncode van applicaties je hebt een probleem als die eigendom bij je leverancier berust. Denk ook aan documentatie en in het algemeen kennis die je het beste ook zelf in huis kunt hebben. Nog beter dan het inzetten van een worst case scenario is veel energie steken in risico- en conflictbeheersing, bijvoorbeeld door middel van een zo goed mogelijke relatie met de leverancier. Conflicten aangaan en juristen inzetten is zinloos. 12 t i j d s c h r i f t i t m a n a g e m e n t
13 nieuws Investeren in IT loont Op 12 mei aanstaande, tijdens het Jaarcongres IT Transformation, zullen Tijdschrift IT Management, uitgeverij ICT Media en trainingsinstituur ICT Academy voor het eerst de IT Project of the Year uitreiken. van onze redactie het winnende project moet toegevoegde waarde hebben voor de organisatie en haar klanten Deze award is bedoeld voor een spraakmakend IT-project dat succesvol is afgerond in 2008 of begin 2009, voor wat betreft budget, tijd en functionaliteiten. Dit zijn belangrijke randvoorwaarden, maar de added value voor de business is de doorslaggevende factor: het winnende project moet een aantoonbare toegevoegde waarde hebben voor de organisatie en haar klanten. Jury Een deskundige en objectieve jury zal de aangemelde ITprojecten beoordelen. De jury bestaat onder anderen uit prof. dr. Hans Borgman (Universiteit Leiden), Jan Hendriks, directeur ITSMF Nederland, mr. Bart de Ruijter, CEO van het onafhankelijke bureau voor benchmarking Metri en drs. Arnoud van Gemeren, hoofdredacteur van dit magazine. Wat te doen Deelname aan de strijd om de award staat open voor IT-managers (of personen met een vergelijkbare functie) aan de vraagzijde van de kant. Als waarborg voor de aanwezigheid van de business value wordt een aanbeveling van een bij het project betrokken businessmanager gevraagd. De start van de selectie is het invullen van een online vragenlijst. De informatie die hier wordt ingevuld, wordt uiteraard strikt vertrouwelijk behandeld. Op basis van de binnengekomen informatie wordt een shortlist van kandidaten samengesteld, welke lijst ook in TITM zal worden gepubliceerd. Rond 15 april zullen de kandidaten van de shortlist door de jury worden geïnterviewd in de nieuwe boardroom van ICT Media in Den Bosch. De winnaar Aan het project met de volgens de jury grootste toegevoegde waarde voor de organisatie en haar klanten zal op 12 mei de IT Project of the Year Award worden toegekend. De prijsuitreiking zal via een persbericht onder de aandacht van de media worden gebracht. De winnende IT-manager en het project zullen uiteraard figureren in het verslag van het Jaarcongres IT Transformation, dat zal verschijnen in TITM en CIO Magazine. Ook zal een uitgebreid interview met de winnende IT-manager, zijn team en de betrokken collega van de business in TITM worden gepubliceerd. De termijn voor inschrijving is op 20 februari jongstleden geopend, maar het is nog mogelijk een last minute inzending doen, via it-transformation.nl/awards/ survey. Uiteraard is het daarna nog mogelijk de jury van aanvullende informatie te voorzien, op haar verzoek of uit eigen beweging. m a a r t
14 &it outsourcing >>Quickscan Multivendor Strategie Contractering Transitie Uitvoering Evaluatie Multisourcing: een complex landschap 14 t i j d s c h r i f t i t m a n a g e m e n t
15 Uitbesteding van ICT is aan veranderingen onderhevig. Deze veranderingen worden sterk gevoed door de behoefte van organisaties en overheden om zich te concentreren op hun kernprocessen. Uitbesteding van diensten, waaronder ICT, is inmiddels gemeengoed. De ervaringen uit de eerste en tweede generatie uitbestedingen zijn verwerkt in de inrichting van de regie en de wijze van uitbesteding. Single sourcing in ICT (alles uitbesteden aan één leverancier), zoals dit zo n tien jaar geleden opkwam, is vervangen door multisourcing. Dit artikel licht een aantal aspecten toe dat bij multisourcing goed geregeld moet worden. Tekst Tjeerd Smies Multisourcing is het uitbesteden van verschillende ICTkavels van ICTapplicaties en -infrastructuur aan verschillende leveranciers. Deze verschuiving maakt uitbesteding veel complexer, op alle niveaus: strategisch, tactisch en operationeel is meer denkkracht en professionaliteit nodig dan voor single sourcing. Aan de hand van een raamwerk voor ICT-uitbesteding en ICT-besturing (zie figuur 1) lichten we toe welke aspecten bij multisourcing goed geregeld moeten worden. Stap 1 Sourcingstrategie Vaak lijkt het redelijk eenvoudig om een goede sourcingstrategie te definiëren. Toch zijn aan de sourcingstrategie aspecten verbonden waarbij organisaties niet altijd voldoende stilstaan. Het gaat niet alleen maar over wat besteden we uit? en wat doen we zelf?, maar ook om de vragen waarom besteden we uit?, wat willen we er op korte en lange termijn mee bereiken?, hoe zorgen we dat uitbesteding voor ons voordeel oplevert? en wat kunnen marktpartijen nu leveren en wat over enkele jaren? Bij multisourcing is dit een complex landschap van keuzen en beslissingen. Keuzen en beslissingen gemaakt voor één ICT-kavel beïnvloeden namelijk keuzen en beslissingen voor andere ICT-kavels. Strategische keuzen worden niet gemaakt om die volgend jaar opnieuw te herzien en opnieuw te maken. Nee, het gaat om de vertaling van de visie over zelf doen en uitbesteden in strategische keuzen en beslissingen, waarvan de houdbaarheidsdatum pas over een aanzienlijk aantal jaren moet zijn verlopen. Stap 2 Sourcingdefinitie Multisourcing vereist veel aandacht voor de vertaling van de sourcingstrategie naar concrete definities van uit te besteden ICT-kavels, de exacte grenzen tussen kavels en de precieze scope hiervan. Een complicerende factor is de wisselwerking tussen de kaveldefinities en mogelijke diensten die leveranciers leveren. Naarmate de multisourcingstrategie verfijnder is, als specifieke ICT-kavels worden uitbesteed, groeit de vraag naar specialistische leveranciers. Het volgende voorbeeld illustreert dit. Een klant van Synotion koos ervoor om twee aanbestedingen te doen, één voor het inrichten van een compleet datacenter voor een nieuwe Europese IT-infrastructuur (kavel Wie verwacht dat in de uitvoeringsfase sprake zal zijn van een stabiele situatie, komt vaak bedrogen uit Contracting Contract management Business outcome Sourcing Strategy Business objectives Sourcing Definition Supplier Selection Contract Preparation Transition Execution Evaluation Figuur 1 Raamwerk voor lifecyclemanagement in sourcing m a a r t
Masterclass. Uitbesteden / Outsourcing
Masterclass Uitbesteden / Outsourcing Agenda Hoe is het begonnen en waar staat outsourcing nu Praktische oefeningen om outsourcing te ervaren Uiteenzetting van de verschillende typen uitbesteding Hulp
Nadere informatie20 mei 2008. Management van IT 1. Management van IT. Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Management van IT Han Verniers PrincipalConsultant Han.Verniers@Logica.com Logica 2008. All rights reserved Programma Management van IT Wat is dat eigenlijk? IT organisaties: overeenkomsten en verschillen
Nadere informatieWhitepaper. Veilig de cloud in. Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1. www.traxion.com
Veilig de cloud in Whitepaper over het gebruik van Cloud-diensten deel 1 www.traxion.com Introductie Deze whitepaper beschrijft de integratie aspecten van clouddiensten. Wat wij merken is dat veel organisaties
Nadere informatieApplication Services. Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten
Application Services Alles onder één dak: functioneel applicatiebeheer, applicatieontwikkeling en testdiensten Application Services van KPN Afdelingen smelten samen, markten verschuiven, klanten willen
Nadere informatieWhitepaper. Outsourcing. Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6. www.nobeloutsourcing.nl
Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 1/6 Inhoud Uitbesteden ICT: Wat, waarom, aan wie en hoe? 3 Relatie tussen ICT en 3 Outsourcen ICT: Wat? 3 Cloud Services 3 Service Level Agreement 3 Software
Nadere informatieImpact Cloud computing
Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt De impact van Cloud Computing op de Nederlandse zakelijke markt De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is en bedrijven informatietechnologie
Nadere informatieRegie uit een andere Branche. Hoe om te gaan met de vraag en de levering. Facto Magazine Congres 12 mei 2009. www.quintgroup.com
Regie uit een andere Branche Facto Magazine Congres 12 mei 2009 Hoe om te gaan met de vraag en de levering THIS DOCUMENT CONTAINS PROPRIETARY INFORMATION, WHICH IS PROTECTED BY COPYRIGHT. ALL RIGHTS RESERVED.
Nadere informatieOFFSHORE OUTSOURCING Het benutten van nieuwe kansen?
OFFSHORE OUTSOURCING Het benutten van nieuwe kansen? Paul Tjia GPI Consultancy Universiteit Twente, 15 december 2004 Trend 1: aandacht in de pers Trend 2: groeiend gebruik van offshore diensten In Nederland
Nadere informatieResultaten 2 e Cloud Computing onderzoek in Nederland. Alfred de Jong Principal Consultant Manager Architectuur & Innovatie Practice
Resultaten 2 e Cloud Computing onderzoek in Nederland Alfred de Jong Principal Consultant Manager Architectuur & Innovatie Practice De thema voor deze presentatie: Onderzoeksresultaten betreffende het
Nadere informatieSourcing. Analyse Sourcing Management
Sourcing Analyse Sourcing Management Sourcing Business Driven Sourcing Wij nemen het woord sourcing letterlijk. Welke bronnen zijn nodig om uw organisatie optimaal te laten presteren, nu en in de toekomst?
Nadere informatiePortfolio Manager Hosted Desktop
Portfolio Manager Hosted Desktop Over IS Group IS (internedservices) Group is de grootste onafhankelijke Nederlandse aanbieder van IT en Cloud solutions. Opgericht in 1996 en door fusies en overnames gegroeid
Nadere informatieIncore Solutions Learning By Doing
Incore Solutions Learning By Doing Incore Solutions Gestart in November 2007 Consultants zijn ervaren met bedrijfsprocessen en met Business Intelligence Alle expertise onder 1 dak voor een succesvolle
Nadere informatieClair: heldere Europese oplossing voor online kantoorautomatisering
Infrastructure Services the way we do it Clair: heldere Europese oplossing voor online kantoorautomatisering Capgemini doet met Clair waar de markt al jaren om vraagt; het biedt een Europees alternatief
Nadere informatieAlles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten. Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten
Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten Alles in de cloud: bent u er al klaar voor? Whitepaper OGD ict-diensten 1 Cloudcomputing is populair, en niet zonder reden. Clouddiensten
Nadere informatieNearshoring in kleine bedrijven. Hoe werkt dat (niet)?
Nearshoring in kleine bedrijven. Hoe werkt dat (niet)? Wat nearshoring voor kleine bedrijven kan betekenen en het stappenplan om hier een succes van te maken. Nearshoring (in het buitenland, dicht bij
Nadere informatieOutsourcen, niet meer weg te denken.
Outsourcen, niet meer weg te denken. Outsourcen, een Engelse term, roept vaak in Nederland meteen het beeld op van internationaal en India. De feitelijke betekenis van het woord outsourcen is uitbesteden
Nadere informatieSourcing een keuze met vele mogelijkheden. Han Wijns Groningen 09-06-2010
0 Sourcing een keuze met vele mogelijkheden Han Wijns Groningen 09-06-2010 1 IT NL Global Sourcing Model Strategie, besturing en activiteiten Uitgangspunten IT NL in 2007 Transformatie IT op het vlak van
Nadere informatieNaar de cloud: drie praktische scenario s. Zet een applicatiegerichte cloudinfrastructuur op. whitepaper
Naar de cloud: drie praktische scenario s Zet een applicatiegerichte cloudinfrastructuur op whitepaper Naar de cloud: drie praktische scenario s Veel bedrijven maken of overwegen een transitie naar de
Nadere informatieGETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE MODERNISEREN MET UNIFACE 2 OMNEXT IN HET KORT Broncode als bron van informatie Gevestigd in NL, UK en USA Kennis van meer dan 40 diverse technologieën Verschillende
Nadere informatieOlde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol
SAMENVATTING ITIL ITIL is nog steeds dé standaard voor het inrichten van beheerspocessen binnen een IT-organisatie. En dekt zowel applicatie- als infrastructuur beheer af. Indien gewenst kan ITIL worden
Nadere informatieTopmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008. in samenwerking met
Topmanagement en IT Ontwikkelingen en trends voor 2008 in samenwerking met Invloed op de IT-organisatie Welk van onderstaande ontwikkelingen zullen in de komende twee jaar grote invloed hebben op uw IT-organisatie?
Nadere informatieSourcing realiseert u onder andere met behulp van een van de volgende oplossingsrichtingen:
Sourcing ADVISORY Sourcing wordt door veel organisaties omarmd als een belangrijk middel om de financiële en operationele prestatie te verbeteren. Welke functies binnen de organisatie behoren echt tot
Nadere informatieIP Services. De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk
IP Services De grenzeloze mogelijkheden van een All IP -netwerk Voor wie opgroeit in deze tijd is het de grootste vanzelfsprekendheid. Je zet de computer aan en je kunt mailen, chatten, elkaar spreken
Nadere informatieAdvies. Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie
DIENST Advies over en ondersteuning bij het (initieel) inrichten/optimaliseren van de structuur van de(it Service Management)organisatie Advies over en ondersteuning bij het initieel inrichten/optimaliseren
Nadere informatieFactsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau
Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau CONTINUOUS VALUE DELIVERY We zorgen ervoor dat u in elke volwassenheidsfase van uw digitale platform snel en continu waarde kunt toevoegen voor eindgebruikers.
Nadere informatieWHITEPAPER NIEUWE HARDWARE? LET OP UW ORACLE LICENTIES EN VOORKOM FINANCIËLE GEVOLGEN. Hardwarevirtualisatie en licenties
WHITEPAPER NIEUWE HARDWARE? LET OP UW ORACLE LICENTIES EN VOORKOM FINANCIËLE GEVOLGEN Hardwarevirtualisatie en licenties Financieel risico? Vijf belangrijke vragen Prakijkscenario en advies Inleiding Virtualisatie
Nadere informatieOutsourcing ICT & Sales India
Outsourcing ICT & Sales India Introductie & Lessons learned InnoVites BV Albert Groothedde CEO InnoVites BV Agenda Introductie InnoVites Achtergrond InnoVites team Markt en Oplossingen Organisatie Outsourcing
Nadere informatieImpact Cloud computing
Impact Cloud computing op de Nederlandse zakelijke markt 2 inleiding De economische omstandigheden zijn uitdagend. Nederland is onder invloed van de schuldencrisis in een nieuwe recessie beland; de economische
Nadere informatieVisie op co-sourcing
Visie op co-sourcing Ed Holtzer Manager Managed Services Meerdere functies bij diverse IT- en adviesorganisaties. O.a. sales manager, (business) consultant, projectleider en programmamanager in profit
Nadere informatieWaarde creatie door Contract Management
Waarde creatie door Contract Management Value Next voor opdrachtgever en opdrachtnemer Herman van den Hoogen M: 06-53.96.36.14 www.hoogen- Procurement.com Nick Piscaer M: 06-37.60.03.12 nick.piscaer@ziggo.nl
Nadere informatieSyfadis Suite. LMS & Talent applicatie
Syfadis Suite LMS & Talent applicatie FERN : digitaal leren op werkvloer E books Library Learning Management SyfadisLearning & Talent suite Learning Content management & authoring Performance Support Feiten
Nadere informatieSuccesvol ERP selecteren en implementeren. Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing
Succesvol ERP selecteren en implementeren Mitopics BV dé specialist op ERP-gebied vanuit risicobeheersing Onze concurrenten hebben veel betere informatie! Onze klanten verwachten meer van ons! Onderhoud
Nadere informatieSURFmarket O365 propositie
SURFmarket O365 propositie MAART 2017 Carl Reitsma, O365 Service Deliver Manager Agenda 1. Ambitie SURFmarket 2. Regie 3. Groeipad 4. Dienstbeschrijving 5. Ontwikkelscenario 6. Vragen/feedback Ambitie
Nadere informatieERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005
ERP Testing HP Nijhof Testmanager Testnet November 2005 Solution Sales Meeting7 November 2005 1 Agenda Waarom pakketten testen? Schaarse middelen? Ideale ERP test situatie Vragen 2 De centrale vraag ERP
Nadere informatieT-Mobile Netherlands BV
Juryrapport T-Mobile Netherlands BV Deelname Data Quality Award 2010 Deelnemers Naam: Jos Leber Functie: Sr. Data Manager Inleiding De case van T-Mobile is primair gericht op de kwaliteit van de master
Nadere informatieDynamic infrastructure. Expertvisie: In vijf stappen naar een dynamische it-infrastructuur
Expertvisie: In vijf stappen naar een dynamische it-infrastructuur Expertvisie: In vijf stappen naar een dynamische it-infrastructuur We behandelen in dit document de 5 stappen naar een dynamische it-infrastructuur:
Nadere informatieDé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet
Dé cloud bestaat niet. maakt cloud concreet 1 Wilbert Teunissen wilbert.teunissen@sogeti.nl Cloud Cases Strategie De rol van Functioneel Beheer 2 Onderwerpen 1. Context? Hug 3. the Impact cloud! FB 2.
Nadere informatieWhitepaper TELECOM >
Whitepaper TELECOM Inleiding De ontwikkelingen in Telecom gaan snel. Mobiele applicaties, BYOD (Bring Your Own Device), security; de technische mogelijkheden volgen elkaar rap op en de complexiteit neemt
Nadere informatieTHIS is IT! Kadaster en Sourcing Stella Kuin & Robert Schotman 3 februari 2011
THIS is IT! Kadaster en Sourcing Stella Kuin & Robert Schotman 3 februari 2011 Agenda : Kadaster en Sourcing Proces Sourcing strategie Meerjaren Beleidsplan Kadaster Verkaveling HR aspecten Marktconsultatie
Nadere informatieSmart Datacenter Services
Smart Datacenter Services Naast het borgen van de continuïteit wijst onafhankelijk onderzoek uit dat de drie belangrijkste zaken zijn om het onderhoud en beheer van een datacenter uit te besteden zijn:
Nadere informatieInhoud. Back-up 3. Beschikbaarheid 4. ExtraVar ontzorgt met unieke cloud diensten 5. ExtraVar en de cloud 7. ExtraVar - Cloud Diensten
Cloud Diensten Inhoud Back-up 3 Beschikbaarheid 4 ExtraVar ontzorgt met unieke cloud diensten 5 ExtraVar en de cloud 7 2 Back-up Meer en meer dringt het besef door bij bedrijven dat data een van de belangrijkste
Nadere informatieWerkplekvisie. Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision
Werkplekvisie Hans van Zonneveld Senior Consultant Winvision De essentie De gebruiker centraal Verschillende doelgroepen Verschillende toepassingen Verschillende locaties Het beschikbaar
Nadere informatieFactsheet AGILE TRANSITIONERS. Mirabeau
Factsheet AGILE TRANSITIONERS Mirabeau AGILE TRANSITIONERS Mirabeau Wij helpen u met de implementatie van een agile werkwijze. We leven in een tijdperk waarin veranderingen elkaar in een steeds hoger tempo
Nadere informatieFactsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services
Factsheet E COMMERCE BEHEER Managed Services E COMMERCE BEHEER Managed Services We zorgen voor een gegarandeerd stabiel, snel en schaalbaar e-business platform. Efficiënt beheer is cruciaal voor de continuïteit
Nadere informatieGETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE
GETTING THE BEST OUT OF YOUR SOURCE CODE FIT TEST VOOR UNIFACE 2 DIGITALISATIE VEREIST: Toegevoegde waarde Agility en snelheid Security en betrouwbaarheid 3 COMBINATIE BUSINESS & IT BUSINESS TECHNOLOGY
Nadere informatieCloud Computing. -- bespiegelingen op de cloud -- MKB Rotterdam, 10 november 2015. Opvallend betrokken, ongewoon goed
Cloud Computing -- bespiegelingen op de cloud -- MKB Rotterdam, 10 november 2015 Opvallend betrokken, ongewoon goed Agenda Inleiding Mijn achtergrond Over Innvolve Cloud Computing Overwegingen Afsluiting
Nadere informatieISM: BPM voor IT Service Management
ISM: BPM voor IT Service Management ISM: BPM voor IT Service Management Het jonge IT-vakgebied wordt bestookt met allerlei frameworks om grip te krijgen op de input en output: ITIL, ASL, BiSL, COBIT en
Nadere informatieArtikel / Het grote tekort aan IT-ers is onzin! Een andere kijk op uw personeel kan een oplossing bieden voor uw capaciteitstekort.
Artikel / Het grote tekort aan IT-ers is onzin! Een andere kijk op uw personeel kan een oplossing bieden voor uw capaciteitstekort. ,,Er zijn voldoende oplossingen voor het inzetten van betaalbare vaklieden
Nadere informatieBusiness Process Management
Business Process Management Prof. dr. Manu De Backer Universiteit Antwerpen Katholieke Universiteit Leuven Hogeschool Gent Wat is een bedrijfsproces? Een verzameling van (logisch) gerelateerde taken die
Nadere informatieDesktop Delivery: een zakelijke afweging
Desktop Delivery: een zakelijke afweging Client - Server, SBC, virtuele desktops, virtuele applicaties of een virtueel besturingssysteem? Er zijn genoeg mogelijkheden om desktop functionaliteit aan de
Nadere informatieIT Job market report. IT Job Board, Januari 2013
IT Job market report 2013 IT Job Board, Januari 2013 De Nederlandse IT kandidaat Freelance 39% Werkzaam in 85% 15% Man Vrouw 61% Vaste dienst 74% Private sector 26% Publieke sector Top 15 Skills 1 Helpdesk
Nadere informatieRabobank vertrouwt op HeadFirst voor tijdelijke professionals
Klantcase Rabobank vertrouwt op HeadFirst voor tijdelijke professionals HeadFirst heeft al sinds 2004 een inkooprelatie met de Rabobank voor de inhuur van tijdelijke capaciteit. Frank de Ruiter, sinds
Nadere informatieDE VOORHOEDE VAN DIGITAL
DE VOORHOEDE VAN DIGITAL Betalingen vormen het hart van e-commerce. Maar de digitalisering heeft voor banken veel meer potentie dan alleen betalingen. Daarom investeert ABN AMRO in de ontwikkeling van
Nadere informatieInhoudsopgave. Bewust willen en kunnen 4. Performance Support 5. Informele organisatie 5. Waarom is het zo moeilijk? 6
Inleiding De afgelopen vijftien jaar hebben we veel ervaring opgedaan met het doorvoeren van operationele efficiencyverbeteringen in combinatie met ITtrajecten. Vaak waren organisaties hiertoe gedwongen
Nadere informatieWorkflows voor SharePoint met forms en data K2 VOOR SHAREPOINT
Slimmer samenwerken met SharePoint Workflows voor SharePoint met forms en data K2 VOOR SHAREPOINT Workflows, forms, reports en data WAAROM KIEZEN VOOR K2? Of u nu workflows moet maken voor items in SharePoint
Nadere informatiebedrijfsbrochure maak kennis met iunxi
bedrijfsbrochure maak kennis met iunxi De infrastructuur van een metropool als Hong Kong kan vergeleken worden met de ICT-infrastructuur van een organisatie, waar de kwaliteit, beschikbaarheid en schaalbaarheid
Nadere informatieSTRATEGY MANAGER. Consulting Exit #VACATURE
Consulting Exit #VACATURE STRATEGY MANAGER De meeste mensen kennen Exact als één van de partners van Formule 1-coureur Max Verstappen. Maar Exact is ook en vooral de nummer 1 aanbieder van business software
Nadere informatieFactsheet CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services
Factsheet CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services CMS & DIGITAL MARKETING BEHEER Managed Services We zorgen voor een gegarandeerd stabiel, snel en schaalbaar digitaal platform. Efficiënt beheer
Nadere informatieEnd-note. Sven Noomen Wouter Heutmekers
End-note Sven Noomen Wouter Heutmekers 2 Ok, en morgenvroeg? Voorstellen 25111978 14 8 4 6 23 25031981 12 3 1 1339 3 Think BIG Act SMALL 2011 Scale FAST 4 5 6 Visie & strategie Strategie Ondersteuning
Nadere informatieHet gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA. 16 januari 2014 Doetinchem
Het gevolg van transitie naar de cloud SaMBO-ICT & KZA 16 januari 2014 Doetinchem Agenda Introductie Aanleiding Samenvatting handreiking Uitkomsten workshop netwerkbijeenkomst Afsluiting 2 Introductie
Nadere informatieDE BUSINESS CASE VOOR DE ASP OPLOSSING VAN CRM RESULTANTS VOOR ONDERWIJSINSTELLINGEN
DE BUSINESS CASE VOOR DE ASP OPLOSSING VAN CRM RESULTANTS VOOR ONDERWIJSINSTELLINGEN Inleiding CRM Resultants biedt aan haar klanten de keuze om Microsoft Dynamics CRM in huis te installeren, of om de
Nadere informatieAcceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten. bridging it & users
Acceptatiemanagement meer dan gebruikerstesten bridging it & users Consultancy Software Training & onderzoek Consultancy CEPO helpt al meer dan 15 jaar organisaties om integraal de kwaliteit van hun informatiesystemen
Nadere informatieDE IT-OMGEVING VAN DE TOEKOMST STAP AF VAN DURE, BEHEERINTENSIEVE ADHOC-OPLOSSINGEN EN GA VOOR KOSTENBESPARENDE EENVOUD MET HYPER-CONVERGED
IT MANAGEMENT & OPTIMIZATION DE IT-OMGEVING VAN DE TOEKOMST STAP AF VAN DURE, BEHEERINTENSIEVE ADHOC-OPLOSSINGEN EN GA VOOR KOSTENBESPARENDE EENVOUD MET HYPER-CONVERGED POWERED BY Recent onderzoek toont
Nadere informatieHoe intelligent of dom is Nederland? De resultaten van het Nationaal BI Survey 2006
Hoe intelligent of dom is Nederland? De resultaten van het Nationaal BI Survey 2006 in samenwerking met: dinsdag 11 december 2007 Passionned 2003-2007 1 Uitleg De diapresentatie toont de meest opmerkelijke
Nadere informatiePEOPLE CHANGE GROUP. Het geheim achter een goede outsourcing ligt in betere deal structures en supplier rela0onship management.
Het geheim achter een goede outsourcing ligt in betere deal structures en supplier rela0onship management. Outsourcing deals zijn langlopende dynamische business rela0es waarvan een onderneming sterk a9ankelijk
Nadere informatie1 Dienstbeschrijving all-in beheer
1 Dienstbeschrijving all-in beheer De all-in beheer overeenkomst van Lancom is modulair opgebouwd. U kunt bij Lancom terecht voor deelgebieden zoals helpdesk ondersteuning of backup, maar ook voor totale
Nadere informatieROC ID College vergroot kracht van virtuele desktops
ROC ID College vergroot kracht van virtuele desktops IT met impact Referentie Met deze oplossing kunnen we een beter serviceniveau aan ons hun productiviteit te verbeteren Voor beter onderwijs en meer
Nadere informatieWe zien een datagedreven wereld vol kansen. Toepassingscentrum voor big data oplossingen
We zien een datagedreven wereld vol kansen Toepassingscentrum voor big data oplossingen We zien succesvolle organisaties groeien door big data 50% van de meest succesvolle organisaties Volg ons op twitter:
Nadere informatieMASTERCLASS MOBILE DEVICE SECURITY CLOUD COMPUTING, SMARTPHONES, EN SECURITY
MASTERCLASS MOBILE DEVICE SECURITY CLOUD COMPUTING, SMARTPHONES, EN SECURITY Hans Breukhoven BlinkLane Consulting 18 September 2012 2 Wie ben ik? Partner bij BlinkLane Consulting Interim IT-manager & adviseur
Nadere informatieSIS FINANCE. voor professionals door professionals. consulting. interim management. finance professionals. SIS finance
FINANCE consulting interim management professionals duurzame relaties met onze opdrachtgevers, gebaseerd op kennis van zaken, commitment en oplossingsgerichtheid. OVER FINANCE Finance is een middelgroot
Nadere informatiePartneren met een Cloud broker
Partneren met een Cloud broker Vijf redenen om als reseller te partneren met een Cloud broker Introductie Cloud broker, een term die je tegenwoordig vaak voorbij hoort komen. Maar wat is dat nu precies?
Nadere informatieBeCloud. Belgacom. Cloud. Services.
Cloud Computing Steven Dewinter Steven.Dewinter@belgacom.be February 13 th, 2012 Cloud computing is niet nieuw. Het is een evolutie, geen revolutie! Personal Computer, Tekstverwerker, Rekenblad, MS DOS,..
Nadere informatieCMS Ronde Tafel. Cloud Continuity. Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant
CMS Ronde Tafel Cloud Continuity Ir. Jurian Hermeler Principal Consultant Introductie Quint Wellington Redwood Onafhankelijk Management Adviesbureau Opgericht in 1992 in Nederland Ruim 20 jaar ervaring
Nadere informatieLeiderschap in Turbulente Tijden
De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap
Nadere informatieProfiteer van veranderende technologieën
Profiteer van veranderende technologieën Lees hoe Managed Services Providers u kunnen helpen profiteren van de nieuwste ontwikkelingen Uitdagingen en kansen in veranderende technologieën Ontwikkelingen
Nadere informatieIT beheer: zelf doen is geen optie meer. Ed Holtzer Jurian Burgers
IT beheer: zelf doen is geen optie meer Ed Holtzer Jurian Burgers Het leven is te kort om zelf iets te doen wat men tegen betaling ook door anderen kan laten verrichten. William Somerset Maugham Engels
Nadere informatieHoe kunt u profiteren van de cloud? Whitepaper
Hoe kunt u profiteren van de cloud? Whitepaper Auteur: Roy Scholten Datum: woensdag 16 september, 2015 Versie: 1.1 Hoe u kunt profiteren van de Cloud Met de komst van moderne technieken en de opmars van
Nadere informatieVideo Conferencing anno 2012
White paper Video Conferencing anno 2012 +31 (0) 88 121 20 00 upc.nl/business Pagina 1 van 8 Video Conferencing De behoefte aan video-vergaderen groeit. Mensen gaan steeds flexibeler om met de begrippen
Nadere informatieVertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen. IS Interned Services: Outsourcen doe je samen op basis van gelijkwaardig partnership
Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen IS Interned Services: Outsourcen doe je samen op basis van gelijkwaardig partnership Vertrouwen is het sleutelwoord bij outsourcen IS Interned Services: Outsourcen
Nadere informatieIn 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software
In 3 stappen naar de juiste keuze voor marketing software 4orange, 2014 Hogehilweg 24 1101 CD Amsterdam Zuidoost www.4orange.nl 2 Hoe kunnen de juiste keuzes voor marketing software gemaakt worden? In
Nadere informatieWelkom. De gang naar hemel of luchtkasteel? Ervaringen in stappen naar de Cloud
Welkom De gang naar hemel of luchtkasteel? Ervaringen in stappen naar de Cloud Even voorstellen Arnold Tuinenburg Over-gemeenten Peter Porte Gemeente Stichtse Vecht Rolf Meursing Odinfo Odinfo Advies en
Nadere informatieOpenX Hosting. Opties en Alternatieven
OpenX Hosting Opties en Alternatieven Versie 1.0 Groningen, 9 juni 2009 Opgesteld door: Copyright 2009 ErikGeurts.com B.V. Niets uit dit document mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd
Nadere informatieJoost Verberk, Business Consultant en oud-trainee
verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie
Nadere informatieDe Exact MKB Cloud Barometer: Kansen in de Cloud voor het MKB. Peter Vermeulen Pb7 Research i.o.v. Exact
De Exact MKB Cloud Barometer: Kansen in de Cloud voor het MKB Peter Vermeulen Pb7 Research i.o.v. Exact Veldwerk Doel van de Exact MKB Cloud Barometer Hoeveel waarde haalt het MKB uit de cloud? Hoe kunnen
Nadere informatieDe toekomst van consultancy
De toekomst van consultancy Course Assignment Management Consulting 5 oktober 2013 Teska Koch 2518936 Teska.koch@hotmail.com Word count: 1.510 Een kijkje in de glazen bol: Wat is de toekomst van consultancy?
Nadere informatieChristian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008
Titel, samenvatting en biografie Samenvatting: Christian Hoppenbrouwers Tools voor offshore testen Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Steeds meer bedrijven offshoren hun IT activiteiten naar landen als
Nadere informatieVan Singapore tot Schiedam. Breng uw vestigingen dichtbij
Van Singapore tot Schiedam Breng uw vestigingen dichtbij Wat is het systeem weer traag! Hoort u dat ook wel eens binnen uw organisatie? Niet gek. Uw organisatie groeit, meer vestigingen, meer mensen, meer
Nadere informatieBonte Bij Aanbestedingen ehrm
Bonte Bij Aanbestedingen ehrm Aanleiding aanbesteding ehrm Contract huidige leverancier loopt af Het willen optimaliseren en verbeteren van de HR processen Het willen digitaliseren van de HR processen
Nadere informatiezorgeloos werken in de cloud
metacom cloud functionele mogelijkheden zorgeloos werken in de cloud vanmeijel.nl bouwen kan simpeler Metacom is één van de meest bedrijfskritische applicaties binnen uw organisatie. De beschikbaarheid,
Nadere informatieJoop Cornelissen BMC Klantendag 2011. Professionaliseren dienstverlening CMS
Joop Cornelissen BMC Klantendag 2011 Professionaliseren dienstverlening CMS Agenda Introductie CIBER Waarom verder professionaliseren Tijdslijnen selectietraject Businesscase Scope implementatie Status
Nadere informatiePortfoliomanagement software van Thinking Portfolio
Portfoliomanagement software van Thinking Portfolio Eenvoudig in gebruik Snelle implementatie Betrouwbaar in de cloud Vast maandbedrag Onbeperkt aantal gebruikers PMO Portfoliomanagement Programma s en
Nadere informatie14-9-2015. Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling
Les 1 Docent: Marcel Gelsing Je kunt de presentatie na afloop van elke les downloaden. Ga naar : www.gelsing.info Kies voor de map Systeemontwikkeling Je kunt hier (optioneel) ook een gratis tool downloaden
Nadere informatieContractmanagement en contractbeheer
Ir. ing. D. Mostert, DME Advies If you are not in control of your contracts, you are not in control of your business (Gartner) Uitbesteding op diverse gebieden neemt een grote vlucht. Steeds vaker wordt
Nadere informatieStrategisch Vendor Management
Strategisch Vendor Management Visie op Strategisch Vendor Management en wat betekent het voor uw organisatie? Door: YouzQ B.V. Introductie Het aansturen van meerdere leveranciers door 1 partij verdeeld
Nadere informatieAcrobat 8 voor marketingprofessionals
Acrobat 8 voor marketingprofessionals Colin van Oosterhout Business Development Manager Acrobat Monique Engelaar Marketing Manager Acrobat Adobe Systems Benelux 2006 Adobe Systems Incorporated. All Rights
Nadere informatiewww.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur
www.econocom.com Optimaliseer het gebruik van uw IT en Telecom infrastructuur Efficiëntie Meegaan met de tijd Mobiliteit De markt verandert evenals onze manier van werken. Het leven wordt mobieler en we
Nadere informatieBeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10
Nieuwsbrief BeheerVisie Nieuwsbrief BeheerVisie 2015, Editie 2 Nieuws BeheerVisie ondersteunt StUF-ZKN 3.10 BeheerVisie geeft advies MeldDesk App Message Router MeldDesk Gebruikers Forum Nieuwe MeldDesk
Nadere informatieGarandeer de continuïteit van uw dienstverlening
Whitepaper Garandeer de continuïteit van uw dienstverlening Hoe voorkomt u downtime? Hoe vermindert u de impact als het toch optreedt? Hoe bent u zo snel mogelijk weer online? INHOUD» Technische mogelijkheden»
Nadere informatieWelkom bij Interconnect. Maartje van Alem Marketing Manager
Welkom bij Interconnect Maartje van Alem Marketing Manager Agenda Introductie Interconnect Outsourcing is niet meer weg te denken in de datacenterwereld Wat zijn de laatste marktontwikkelingen? Technologische
Nadere informatie