Jaarrapportage 2010 provinciebrede handhavingsamenwerking in Noord-Brabant

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarrapportage 2010 provinciebrede handhavingsamenwerking in Noord-Brabant"

Transcriptie

1 Jaarrapportage 2010 provinciebrede handhavingsamenwerking in Noord-Brabant

2 INHOUDSOPGAVE: SAMENVATTING DE HANDHAVINGSAMENWERKING INLEIDING ROL SEPH S ACTIVITEITEN VAN DE HANDHAVINGSAMENWERKING MEERJARENPROGRAMMA SPEERPUNTEN OVERIGE PROVINCIEBREDE PROJECTEN PROJECTEN BRABANT NOORD PROJECTEN BRABANT ZUIDOOST PROJECTEN MIDDEN- EN WEST-BRABANT KENNISNETWERK EN KENNISMAKELEN INLEIDING OVERLEGGEN KENNISNETWERK BRABANTBREED KENNISNETWERK BRABANT NOORD KENNISNETWERK BRABANT ZUIDOOST KENNISNETWERK MIDDEN- EN WEST-BRABANT CONCLUSIES EN AANBEVELINGEN FINANCIEEL OVERZICHT BIJLAGE: Lijst met afkortingen 2

3 SAMENVATTING In 2010 is op basis van de tussenevaluatie van de Bestuursovereenkomst handhaving omgevingsrecht provincie Noord-Brabant (BOK) het aspect onderorganisatie van de speerpunten (projecten) als groot knelpunt gesignaleerd. Hierover is een discussie met de managers handhaving gestart. Er zijn afgelopen jaar voorstellen ontwikkeld om tot een effectieve samenwerking te komen. In de discussie over de samenwerking speelt ook de discussie over de vorming van Regionale Uitvoeringsdiensten (RUD s). De RUD-ontwikkeling wordt gevolgd maar tijdens de verbouwing blijft de winkel geopend. De Handhavingsamenwerking gaat gewoon door en wordt zo effectief mogelijk georganiseerd. De periode tot en met eind 2012 (looptijd BOK) wordt als de opmaat naar de te vormen RUD s gezien. Het ziet er namelijk naar uit dat de vernieuwde organisatie van de Brabantse handhavingsamenwerking en de RUD-ontwikkeling, trajecten zijn die bij elkaar komen. De Brabantse handhavingstrategie is in samenspraak met alle partners vernieuwd. Voor de uitvoering van de strategie is een programma opgesteld om de partners te ondersteunen. Op de website (www.handhaveninbrabant.nl) staat veel informatie (digitaal stroomschema, voorbeeld brieven, presentaties). Daarnaast zijn de Seph s on-tour gegaan. Hierbij is veel praktijkervaring opgedaan. Maar er is ook een fors knelpunt gesignaleerd. Dit betreft de informatie-uitwisseling tussen de bestuurs- en de strafrechtelijke partners (naast capaciteitsproblemen bij twee Regionale milieuteams van de politie). In de regio s Brabant Noord en Midden- en West-Brabant verloopt de uitwisseling van informatie van gemeenten naar de politie niet conform de afspraken. In de regio Brabant Zuidoost gebeurt dit wel. De uitvoering van de in het meerjarenprogramma benoemde speerpunten is gestart. De eerste resultaten zijn behaald maar het blijkt over het algemeen lastig het enthousiasme van de partners vast te houden. De speerpunten Veehouderij, verbetering luchtkwaliteit en Systeemtoezicht infrastructurele werken lopen goed en hebben concrete uitvoeringsresultaten opgeleverd. Voor veel andere speerpunten kost het de partners moeite om de gemaakte afspraken na te komen. Het boeken van resultaten verloopt hierdoor vertraging op. Tot slot mogen de vele activiteiten, uitgevoerd in het kader van kennis opbouwen en kennis delen niet onbenoemd blijven. Er zijn veel bijeenkomsten en cursussen georganiseerd die, gelet op het aantal deelnemers en de positieve evaluaties, duidelijk in een bestaande behoefte hebben voorzien. 3

4 1. DE HANDHAVINGSAMENWERKING 1.1 Inleiding In de provincie Noord-Brabant is al vele jaren een goede traditie van handhavingsamenwerking. De handhavingsamenwerking is geformaliseerd met de "Bestuursovereenkomst milieuwethandhaving Noord-Brabant" (BOK), die op 16 juni 1999 werd afgesloten tussen 88 instanties. In 2007 is de BOK verlengd tot eind 2012 en uitgebreid naar het hele werkterrein van de fysieke leefomgeving. De handhavingsamenwerking is gericht op het verbeteren en bewaken van de kwaliteit van de fysieke leefomgeving door het verbeteren van de kwaliteit van de handhaving. Betrokken taakvelden zijn onder andere ruimtelijke ordening, bouwen, waterbeheer, milieubeheer, openbare orde, brandveiligheid, externe veiligheid en natuur. De samenwerking richt zich op handhaving in de brede zin. Dat wil zeggen dat het gaat om de inzet van alle instrumenten die beschikbaar zijn om naleefgedrag te verbeteren. Daarbij wordt steeds nadrukkelijker gekeken naar andere instrumenten dan het klassiek toezicht en het opleggen van sancties. 1.2 Rol Seph s De Servicepunten Handhaving faciliteren de handhavingsamenwerking door het ondersteunen van een netwerk waarbinnen samenwerking vorm krijgt en de uitwisseling van kennis en ervaring plaats vindt. Hiervoor worden naast reguliere overleggen ook speciale netwerkbijeenkomsten georganiseerd. Maar ook projectbijeenkomsten en de website (www.handhaveninbrabant.nl)vormen een belangrijke bijdrage aan dit netwerk. Daarbij wordt het kennisnetwerk zoveel mogelijk ingezet voor de aanpak van concrete problemen. Verder wordt het netwerk gebruikt om elkaar op de hoogte houden van recente ontwikkelingen door middel van het versturen van berichten of nieuwsbrieven en zo nodig door het organiseren van netwerkbijeenkomsten, themabijeenkomsten, infodagen, praktijkdagen, cursussen en workshops. De taakuitvoering van het Seph is opgenomen in het handhavingprogramma voor de samenwerking. Dit programma wordt op basis van de input en de wensen van de handhavingspartners vorm gegeven en uiteindelijk bestuurlijk vastgesteld (BRHO/BPHO). Voor de periode is gekozen voor een meerjarenprogramma. 1.3 Effectieve handhavingsamenwerking In 2009 heeft het onderzoeksbureau Twynstra Gudde in opdracht van de provincie een tussentijdse evaluatie uitgevoerd naar de handhavingsamenwerking. Er was behoefte aan het vertalen van de conclusies en aanbeveling van dit onderzoek naar een praktische en effectieve aanpak. Centraal in de conclusies en aanbevelingen staat dat de samenwerking gericht dient te worden op het creëren en inzichtelijk maken van de meerwaarde van samenwerking. De voortgang van deze opdracht is besproken tijdens de Managementconferentie van 19 mei Tijdens deze bijeenkomst is met name geconstateerd dat er sprake is van onderorganisatie van de projecten/speerpunten. 4

5 Het aspect van onderorganisatie is door de SEPH s en Regie handhaving met voorrang opgepakt. Onder begeleiding van Twynstra Gudde is hieromtrent een analyse gemaakt. Deze analyse is eind september besproken met de Brabantse managers handhaving. Op basis hiervan heeft een deel van de managers een uitwerking gemaakt met een voorstel voor het vervolg. het B-PHO van december 2010 heeft de opdracht gegeven om het voorstel verder uit te werken. De essenties van het voorstel van de managers zijn: 1. Meer eigenaarschap en opdrachtgeverschap door de partners en dit beleggen bij een kerngroep van managers (representatief samengesteld); 2. Meer informele ontmoeting; 3. Meer effectiviteit door daadwerkelijk samen te handhaven (i.p.v. overleggen), zowel in de regio als Brabantbreed; 4. Vereenvoudigen takenpakket SEPH s, besparing op organisatiekosten door minder overleggen en meer als één samenwerkingsorganisatie te gaan werken. 5

6 2. ACTIVITEITEN VAN DE HANDHAVINGSAMENWERKING 2.1 Meerjarenprogramma In het gezamenlijk meerjarenprogramma handhaving Noord-Brabant zijn de 12 speerpunten beschreven waarmee de handhavingsamenwerking zich in deze periode actief bezig houdt. Dit zijn: Brandveiligheid gebouwen; Veehouderij, verbetering luchtkwaliteit; Illegaliteit in de bouw en ruimtelijke ordening; Constructieve veiligheid; Externe veiligheid; Natuurwetgeving; Huisvesting arbeidsmigranten; Vrijplaatsen; Handhaving op indirecte lozingen; Asbest; Grondstromen en bodemsanering; Systeemtoezicht infrastructurele werken. Binnen elk speerpunt zijn één of meerdere projectgroepen actief onder leiding van een projectleider welke afkomstig is van één van de deelnemende organisaties. Het programmamanagement wordt door de Seph s uitgevoerd. Op de website van de handhavingsamenwerking is achtergrondinformatie te vinden en zijn samenwerkingsproducten uit de handhavingsamenwerking te vinden. Onderstaand zijn de in 2010 uitgevoerde activiteiten in het kader van de speerpunten en de overige uitgevoerde activiteiten beschreven. 2.2 Speerpunten Brandveiligheid gebouwen Problematiek Door fouten tijdens de plan- of bouwfase van een gebouw dan wel door verkeerd of veranderd gebruik kan het zijn dat een niet brandveilige situatie ontstaat. Dit kan leiden tot een verhoogde kans op brand, een verhoogd aantal slachtoffers dan wel verhoogde economische schade. Uit een Brabantbrede inventarisatie onder gemeenten is gebleken dat er sprake is van een groot nalevingstekort. Gemeenten worden geregeld geconfronteerd met niet brandveilige gebouwen. Acties en stand van zaken A. Gezamenlijke prioriteringsmethodiek Door het inzichtelijk maken van de risico's op het gebied van brandveiligheid, kan er een gemotiveerde keuze worden gemaakt voor de handhaving. Hiervoor zijn de volgende instrumenten ontwikkeld: onderverdeling doelgroepen en prioriteringssystematiek 6

7 B. Best-practices slimme interventies Het doel van deze actie is de effectiviteit van de handhaving vergroten door de inzet van slimme interventies. Als nevendoel kan de inzet van interventies leiden tot een vermindering van de toezichtslast en verhoging van het brandveiligheidsgevoel voor zowel het bedrijf als gemeente. Via de website zijn inmiddels diverse voorbeelden van slimme interventies beschikbaar. C. Verbeteren van communicatie over brandveiligheid Om het naleefgedrag van de regels van het gebruiksbesluit te verbeteren zijn diverse documenten opgesteld die de kennis en het bewustzijn over brandveiligheid helpen te verhogen Veehouderij, verbetering luchtkwaliteit Problematiek De Brabantse veehouderijen stoten stoffen uit zoals ammoniak, geur en fijnstof. Deze stoffen kunnen problemen veroorzaken op het gebied van natuur en woon- en leefkwaliteit. Vooral fijnstof kan gezondheidsproblemen veroorzaken. In Brabant is de veehouderij de grootste bron van ammoniak (meer dan 90%) en fijnstof (ruim één derde). De uitstoot van fijnstof, ammoniak en geur kan met emissiearme technieken aanzienlijk worden verminderd. De provincie heeft hierover beleidsdoelen (zoals reconstructiedoelen, natuurbescherming en vermindering fijnstof, terugdringing ammoniakemissie) geformuleerd, maar heeft daarbij de gemeenten nodig om dit te realiseren. Acties en stand van zaken: A. Besluit huisvesting Een Notitie Besluit huisvesting is opgesteld waarin beschreven staat hoe gemeenten de handhaving in kunnen richten na 1 april Vanaf die datum moeten bepaalde veehouderijen rechtstreeks voldoen aan dit besluit. B. Handhaving luchtwassers Op basis van een uitgevoerde naleving-/probleemanalyse is een toezichtsplan in voorbereiding die in het eerste kwartaal van 2011 wordt aangeboden aan de ambtelijke en bestuurlijke overlegtafels. Een handhavingsarrangement met het OM, dat momenteel in voorbereiding is, zal onderdeel uitmaken van het toezichtsplan. Een checklist voor het vervullen van een oog-/en oorfunctie door waterschappen en AID maakt eveneens deel uit van het toezichtsplan en is inmiddels aan betreffende toezichthouders toegelicht. Door een excursie aan 2 innovatieve luchtwassers (zie Kennisnetwerk Brabant zuidoost) en een cursus emissiearme stalsystemen is de gelegenheid geboden het kennisniveau bij toezichthouders over dit onderwerp te verhogen. Mogelijk kan het opgestelde toezichtsplan in 2011 worden uitgebreid met afstemming tussen meerdere partners dan alleen tussen gemeente en provincie NB. De snelheid waarmee de gezamenlijk acties binnen dit speerpunt door de partners van de grond komen kunnen als positief worden omschreven. Een aandachtspunt voor 2011 is misschien het betrekken van de minder actieve partners binnen dit speerpunt, in de vorm van communicatie. 7

8 2.2.3 Illegaliteit in de bouw en ruimtelijke ordening Problematiek Gemeenten worden geregeld geconfronteerd met illegale bouwwerken en met strijdig gebruik van het bestemmingsplan. Er is sprake van een groot naleeftekort. De aanpak van deze illegaliteit is vaak complex en tijdrovend. Zeker als vele jaren niet is gehandhaafd. Daar komt bij dat er soms grote achterstanden zijn bij de aanpak. Acties en stand van zaken: A. Stimuleringssystemen m.b.t. melding start bouw Er zijn (voorbeeld) stimuleringsmaatregelen ontwikkeld, welke door gemeenten toegepast kunnen worden om de respons van het aantal meldingen start bouw te stimuleren. B. Verbeteren van communicatie Om het bewustzijn over de regels in de bouw en RO te verbeteren en om overtredingen te verminderen is de toolkit 'Bouwen in Beeld' ontwikkeld. De toolkit is een handig hulpmiddel voor gemeenten die willen communiceren over bouwen richting de doelgroep: particuliere zelfbouwer. Naast tips en veelgestelde vragen zijn er ook foto's, artikelen en brieven beschikbaar. De bedoeling is in het voorjaar van 2011 de toolkit te presenteren. De toolkit is beschikbaar via C. Vernieuwing van vormen van toezicht Doel van deze actie was de effectiviteit en efficiëntie van de handhaving op het gebied van bouw en RO te vergroten door de inzet van andere vormen van toezicht. Als nevendoel kan de inzet van interventies leiden tot een vermindering van de toezichtslast voor zowel de burger als de gemeente. Doordat deze actie veel raakvlakken had met de actie Slimme interventies van het speerpunt Brandveiligheid gebouwen, zijn deze acties samengevoegd. Door de werkgroep zijn een aantal slimme interventies samengesteld. De tijdens de startbijeenkomst van begin 2010 gestelde doelen zijn gehaald. De geformuleerde acties van dit speerpunt zijn op een adequate wijze uitgevoerd en afgerond. In 2011 zal aandacht geschonken worden aan de communicatie door overheden op het ROspoor Constructieve veiligheid Probleem Gemeenten worden geregeld geconfronteerd met bouwwerken die niet voldoen aan de eisen van constructieve veiligheid (=sterkte en stabiliteit van een bouwwerk). Zowel in het ontwerp, de uitwerking als de uitvoering van een bouwwerk is er aandacht nodig voor constructieve veiligheid. De opdrachtgever is er voor verantwoordelijk hiervoor deskundigheid in te huren. De gemeente toetst de bouwplannen en ziet er op toe dat gebouwd wordt volgens de verleende bouwvergunning. Bouwen volgens de bouwvergunning zou geen problemen moeten opleveren. Maar wat zijn de consequenties voor de constructieve veiligheid als er toch wordt afgeweken en hoe ga je daar als bevoegd gezag mee om? Acties en stand van zaken A. Opleiding constructieve veiligheid Een vergroting van de kennis van toezichthouders/inspecteurs, kan bijdragen tot het maken 8

9 van betere inschattingen gemaakt van de gevolgen van constructieve afwijkingen of schade. Na het vaststellen van de inhoudelijke eisen aan een dergelijke opleiding zijn 2 offertes opgevraagd. Hierop zijn geen reacties ontvangen. In 2011 wordt opnieuw geprobeerd een partij te vinden die deze cursus kan en wil verzorgen. B. Toepassen toezichtprotocol Doel van deze actie is om te komen tot Bestuurlijk vastgestelde afspraken over het toepassen van het toezichtsprotocol en een op basis van het toezichtprotocol afgesproken minimaal toetzichtsniveau voor constructieve veiligheid. Doordat deze actie veel raakvlakken heeft met een al in 2009 gestarte actie in de regio Brabant Noord, zijn deze acties samengevoegd (zie hoofdstuk Projecten Brabant Noord, minimum adequaat toezichtniveau). C. Afstemming vergunningverlening Het doel van deze actie is om duidelijkheid te krijgen over de bij het toezicht, door de bouwers aan te leveren aanvullende stukken (na verlening bouwvergunning). Deze actie is nog niet gestart. D. Thematische aanpak bestaande bouw Voor 3 maart 2011 is een netwerkbijeenkomst voor toezicht op de bestaande bouw gepland. De invulling van dit project is afhankelijk van de belangstelling van de deelnemers om in gezamenlijkheid een thema op het gebied van toezicht bestaande bouw aan te pakken Externe veiligheid Probleem Het voorzien in voldoende deskundigheid en continuïteit (kritische massa) voor een structurele uitvoering van de EV-taken in huis blijkt voor diverse gemeenten niet haalbaar. Vooral de kleinere gemeenten ondervinden moeilijkheden om de benodigde kennis en vaardigheden zich eigen te maken en te houden. Ook blijkt dat Externe Veiligheid nog bij (veel) gemeenten niet volledig geïntegreerd is in de handhaving. Acties en stand van zaken A. Ontwikkelen (branche)toezichtsplannen/gerichte handhavingsacties Met een toezichtsplan en gerichte handhavingsactie kan het kennisniveau van toezichthouders ten aanzien van EV-aspecten voor een specifieke branche / EV-onderdeel worden verhoogd. Daarnaast wordt zo via learing by doing aandacht gevraagd voor de plaats en rol van handhavinginformatie in de beleidscyclus en de prioritering. Momenteel is een toezichtsplan voor de branche opslag-bedrijven in voorbereiding. Echter door het afhaken van een 2-tal actieve leden is de slagkracht (zowel capaciteit als kennis) van de al beperkte projectgroep nog beperkter geworden. Daarnaast is de projectleider van baan veranderd en is een nieuwe projectleider gezocht. Om deze redenen heeft het project ten opzichte van de planning enige maanden vertraging opgelopen. B. Netwerk oprichten en ontsluiten Door een goed functionerend intern netwerk kan de beleidscyclus worden ondersteund. Binnen deze actie wordt momenteel gezocht naar een goede vorm om dit gestalte te geven. Met een extern netwerk zou een handvat kunnen worden aangeboden waarmee kennisopbouw, kennisontsluiting en kennisdeling wordt ondersteund. Binnen de Virtuele Kantoren van is daarom een digitaal netwerk opgezet waarmee op een pragmatische wijze een platform wordt geboden voor de uitwisseling van informatie voor het toezicht in de provincie Noord-Brabant. De wijze waarop dit netwerk beter onder de 9

10 aandacht kan worden gebracht, zodat het ook goed benut wordt, zal in 2011 aandacht krijgen. Vanuit het Programmabureau Brabant veiliger worden ook al de nodige activiteiten ontwikkeld om EV-informatie te delen. Een nieuwe site is onlangs actief geworden waar EV-kennis wordt ontsloten. Om dubbels te voorkomen is aanhaking gezocht bij dit initiatief. C. Kennisopbouw Om te komen tot kennisopbouw is op 30 maart 2010 samen met het programmabureau Brabant veiliger een themabijeenkomst EV georganiseerd voor ruim 100 toezichthouders. Om de deskundigheid en kwaliteit van de Milieucontroles bij risicovolle activiteiten te vergroten worden toezichtsdocumenten opgesteld. Voor stationaire propaantanks en LPGtankstations zijn deze in concept gereed. Voorbereidingen voor een praktische training gericht op toezicht en externe veiligheid is in volle gang. Met de trainingopzet kan in elke Seph-regio een training door de daar gevestigde milieudiensten worden verzorgd. Deze actie loopt volgens planning. Een indicatieve evaluatie naar het behalen van de doelstellingen van dit speerpunt is eind 2011 voorzien Natuurwetgeving Probleem Gemeenten worden regelmatig geconfronteerd met problematiek op het gebied van natuurbescherming. De problemen zijn regelmatig ook gemeentegrensoverschrijdend. De problematiek is complex en vraagt om een integrale benadering. Concreet wordt gedacht aan extra toezicht en handhaving in het buitengebied. Acties en stand van zaken De handhavingspartners in Zuidoost-Brabant werken al sinds 2009 op een efficiënte en effectieve manier samen om de buiten- en natuurgebieden in die regio veilig, schoon, mooi en waardevol te houden. Dit gebeurt binnen een van de etalageprojecten van de Provincie Noord-Brabant, het project Samen Sterk in het Buitengebied. Er is een handhavingsteam buitengebied geformeerd dat is ondergebracht bij de SRE-Milieudienst. Op basis van de ervaringen in het eerste jaar is een aantal concrete verbeterpunten voor het tweede jaar (2011) van de pilot gedefinieerd. Het evaluatieverslag is te vinden onder het speerpunt natuurwetgeving op de website van de handhavingsamenwerking. De provincie heeft geïnventariseerd of er in de andere regio s animo is om in samenwerking op een efficiënte en effectieve manier de problemen in het buitengebied aan te pakken. In de regio MWB is momenteel een initiatiefgroep ingesteld die bezig is met het voorbereiden van een bestuurlijk voorstel om te starten met de uitvoering van een vergelijkbaar project. Vooralsnog beperkt deze activiteit zich tot een 9-tal gemeenten die hebben aangegeven interesse te hebben. In de regio Noord is een startnotitie in voorbereiding op basis waarvan de interesse voor deelname aan een eveneens vergelijkbaar project wordt gepeild Huisvesting arbeidsmigranten Probleem Huisvesting van arbeidsmigranten is in eerste instantie een zorg voor de werkgevers. De mogelijkheden zijn beperkt, er wordt continu gezocht naar creatieve oplossingen. In toenemende mate wordt uitgeweken naar woningen in de bebouwde kom. De problemen en risico s stapelen zich 10

11 op, vooral op het gebied van brandveiligheid, overbewoning, strijdigheden met het bestemmingsplan, volksgezondheid en overlast. De problematiek is complex en vraagt om een integrale benadering. Acties en stand van zaken A. Informatie uitwisseling tussen alle betrokken handhavingspartners bevorderen. Bij de instanties die interesse hebben getoond voor dit speerpunt bestaat behoefte om elkaar te informeren over actuele ontwikkelingen, best practices etc. op het gebied van de handhaving van arbeidsmigranten. Hiervoor wordt onder andere de website van de handhavingsamenwerking ingezet en wordt zonodig een provinciebrede bijeenkomst georganiseerd. In 2010 heeft een dergelijk bijeenkomst niet plaatsgevonden. B. Dag van de huisvesting Tien gemeenten hebben zich aangemeld voor deelname aan de Dag van de huisvesting. Voor deze gemeenten is een handreiking gemaakt met een toelichting van 12 informatiedragers om te raadplegen. Op die manier kan de omvang van de huisvesting in beeld worden gebracht. Er is gekozen voor een ruime voorbereiding met inventarisatie rond locaties omdat gebleken is dat de omvang van huisvesting vaak niet bekend was. Het projectteam is daarna gestart met het vormgeven van de uitvoering van controles. In 2011 wordt het project voortgezet. Naast voornoemde Brabant brede invulling kent dit speerpunt op verzoek van de handhavingspartners ook nog een regionale invulling. C. Het handhavingsoverleg arbeidsmigranten (regio Midden- en West-Brabant) Naast het Brabantbrede project huisvesting heeft in de regio Midden- en West-Brabant twee maal een regionaal overleg plaatsgevonden. Het overleg wordt bijgewoond door diverse gemeenten, Belastingdienst, SIOD, RCF, VI, politie en het Seph. Er vindt kennisuitwisseling plaats op het gebied van juridische, beleidsmatige en handhavingvraagstukken. In 2010 is het convenant Toezicht en Handhaving Onrechtmatige en Onveilige Woonsituaties in de regio Midden en West Brabant voorbereid en afgewikkeld. Begin 2011 zal door 20 gemeenten, de Belastingdienst en de (vreemdelingen-)politie het convenant worden ondertekend Vrijplaatsen Probleem Vrijplaatsen zijn locaties waar mensen zich niets aantrekken van landelijke regels, normen en waarden. Op vrijplaatsen is het toepassen van regels lastig. Bepaalde groepen trekken zich nergens iets van aan en komen hiermee weg. Acties en stand van zaken In de drie Brabantse regio s zijn convenanten afgesloten tussen de gemeenten, de Belastingdienst, de politie en het Openbaar Ministerie ten einde integrale samenwerking op het gebied van vrijplaatsen te bevorderen en informatie-uitwisseling mogelijk te maken. Onder dit convenant werken al diverse gemeenten met andere handhavingpartners succesvol samen waarbij integraliteit centraal staat. Dit speerpunt kent geen provinciebrede maar enkel en alleen een regionale invulling. In de regio s Brabant Zuidoost en Midden- en West-Brabant wordt het speerpunt gefaciliteerd door de Seph s. 11

12 Brabant Zuidoost: Integrale overheidshandhaving In deze regio wordt sinds 2009 invulling gegeven aan het convenant vrijplaatsen en worden locaties waar effectief overheidsoptreden wordt belemmerd, aangepakt. Het doel is het oplossen van lokale vrijplaatsproblematiek. In 2010 hebben drie gemeenten gewerkt op basis van het convenant vrijplaatsen. Het convenant vrijplaatsen en in de toekomst het convenant RIEC maken het mogelijk dat partners met elkaar informatie uitwisselden. Hierdoor kan en wordt gericht opgetreden tegen groepen. Het leidde ook tot de uitwisseling van documenten en draaiboeken. Het Servicepunt Handhaving begeleid in de opstartfase. Veelal neemt de gemeente het initiatief vervolgens over. Alle activiteiten vinden regionaal plaats onder leiding van de stuurgroep Integrale overheidshandhaving. Het secretariaat van de stuurgroep is vanaf september ondergebracht bij het inmiddels opgerichte RIEC (Regionaal Informatie en Expertise Centrum). Midden- en Wes- Brabant In de regio Midden- en West-Brabant hebben de gemeenten Breda, Etten-Leur, Loon op Zand, Oosterhout, Waalwijk, Woensdrecht en Zundert samen met de politie, het Openbaar Ministerie en de Belastingdienst onderzoeken voorbereid en of al uitgevoerd. Veelal heeft het Servicepunt Handhaving de projecten ondersteund. Daarnaast hebben de gemeenten Goirle, Etten-Leur en Waalwijk in samenwerking met de politie het Seph en de Belastingdienst op basis van het convenant controles uitgevoerd bij growshops. Door samen te werken kon voor alle controles binnen het project informatie worden uitgewisseld. Die informatie leidde vaak tot aanhoudingen van verdachten, vondsten op het gebied van hennep, wapens, maar ook constateringen met betrekking tot brand(on-)veiligheid, illegaal gebruik van percelen, bouwregelgeving e.d. Diverse projecten lopen in 2011 door Handhaving op indirecte lozingen Probleem Door de Waterwet ontstaat de bijzondere situatie dat de verantwoordelijkheid voor het water dat aangeleverd wordt aan de RWZI onder bevoegd gezag van gemeenten of provincie valt en dat zij ook verantwoordelijk worden voor gecoördineerd toezicht en (bestuursrechtelijke) handhaving hierop. De werking van de RWZI blijft echter de verantwoordelijkheid van de waterschappen. Het waterschap kan in de nieuwe situatie geen directe sancties opleggen wanneer de goede werking van een RWZI belemmerd wordt door te grote lozingen. Hierdoor is het waterschap afhankelijk van gemeenten en provincie voor het realiseren van de gewenste oppervlaktewaterkwaliteit. Acties en stand van zaken A. Facilitering ten behoeve van bestuurlijk draagvlak en interne besluitvorming Om de nieuwe taak een plaats te geven binnen gemeenten enerzijds en te borgen dat deze taak adequaat wordt uitgevoerd is interne besluitvorming noodzakelijk. Bestuurlijk draagvlak is hiervoor noodzakelijk. Om het besluitvormingsproces te faciliteren zijn diverse hulpmiddelen voor de deelnemers aan het speerpunt opgesteld. B. Kennisoverdracht Om te faciliteren dat de ervaring, die nog volop bij de waterschappen aanwezig is, op onderdelen kan worden overgedragen naar gemeenten hebben de waterschappen de gemeenten bezocht en geïnformeerd over nut en noodzaak van toezicht op indirecte lozingen. Contactpersonen bij het waterschap zijn kenbaar gemaakt om elkaar snel te 12

13 kunnen vinden. Ook in de regionale overleggen is aandacht geweest voor dit onderwerp. Door mee te lopen met het waterschap is invulling gegeven aan training on the job. Een cursus gericht op de nieuwe taak is beschikbaar. C. Werkafspraken en formats Ter uitvoering van de DVO s en om handhaving/toezicht op indirecte lozingen een duidelijke plaats te geven zijn werkafspraken en formats opgesteld. De acties uit het speerpunt zijn voortvarend door de Waterschappen opgepakt. Gemeenten en de provincie zijn in de gelegenheid gesteld te participeren in, dan wel kennis te nemen van de resultaten van, de acties. Om te bepalen in hoeverre de doelen van dit speerpunt zijn gerealiseerd wordt begin 2011 een inventarisatie bij gemeenten en provincie uitgevoerd. Op basis van de uitkomst hiervan kan besloten worden of aanvullende acties noodzakelijk zijn. Tevens kan deze uitkomst gebruikt worden voor de besluitvorming ten aanzien van de vorm waarin de samenwerking (geregeld in de DVO) eventueel wordt doorgezet Asbest Probleem Bij de sloop van gebouwen kan asbest vrijkomen. Asbest heeft ernstige gezondheidsrisico s. Het naleven van de regels door (gecertificeerde) bedrijven die asbest verwijderen bij sloop of renovatie vertoont tekortkomingen. Om dit te voorkomen moeten leemten in toezicht en handhaving door de overheid en de instellingen die bedrijven certificeren (CI s) worden voorkomen. Acties en stand van zaken A. Meer regionale samenwerking Momenteel worden de mogelijkheden voor een asbestmakelaar onderzocht. Tevens wordt bekeken hoe de contacten met de CI s geïntensiveerd kunnen worden. B. Informatieuitwisseling De site wordt gebruikt voor de uitwisseling van relevante informatie. Een verbeterslag is voorzien. Viadesk voorziet tevens in de informatieuitwisseling en vervult de vraag en antwoord rol. Er is een start gemaakt met het opzetten van een beslisboom voor particuliere woningeigenaren. Oplevering is begin 2011 voorzien. Netwerkbijeenkomsten worden voorbereid. C. Illegaliteit Een project voor de aanpak van freeriders is met 21 gemeenten opgestart. In dit kader is ook een cursus administratief toezicht aan de deelnemers gegeven. De bijeenkomsten welke in het kader van het speerpunt asbest zijn georganiseerd zijn goed bezocht door gemeenten en andere handhavingspartners. De naar aanleiding van deze bijeenkomsten opgezette acties verlopen echter moeizaam. Inmiddels zijn er twee acties uitgezet: Provinciale aanpak freeriders en voorlichtingbijeenkomsten over asbestcalamiteiten Grondstromen en bodemsanering Probleem Bij bouwprojecten en bodemsaneringen komen grote hoeveelheden grond vrij. Het is belangrijk goed in beeld te hebben wat de kwaliteit van de vrijkomende grond is en op welke wijze deze elders toegepast wordt dan wel wordt gereinigd. De keten waarin grondstromen 13

14 terecht komt is vaak ondoorzichtig, gebruikers van grond zien niet vaak de noodzaak om aan alle regels te voldoen. Ten aanzien van grondstromen en bodemsaneringen geldt dat er in de keten gemakkelijk kan worden gesjoemeld met partijen verontreinigde grond. Dit kan de ontdoener een groot financieel voordeel opleveren. Wanneer verontreinigde grond opnieuw en ongecontroleerd in het milieu beland, kan (water-)bodemverontreiniging ontstaan. Acties en stand van zaken In de regionale overleggen is geworven voor deelname aan interventieprojecten grondstromen en bodemsanering conform een door Waalwijk (2009) beproefde methode. De gemeente s-hertogenbosch is de trekker van een in de regio Brabant Noord uit te voeren project. In de regio Brabant Zuidoost start een kleinschalig project met de gemeenten Asten en Someren. In Midden- en West-Brabant is in 2009/2010 reeds een project in de regio Waalwijk uitgevoerd. Het vinden van projectleiders voor interventieprojecten verloopt moeizaam. De doelstelling om in 2011 zes interventieprojecten te starten is niet bereikt. Het is niet gelukt vat te krijgen op deze ketenproblematiek. Sjoemelaars in de grondbranche hebben redelijk vrijspel. Als gezamenlijke overheden kunnen we met de meer dan goed bedoelde interventieprojecten slechts speldenprikken uitdelen Systeemtoezicht infrastructurele werken Probleem Grootschalige infrastructurele projecten zijn erg complex. Zo komen er aspecten aan de orde rondom nieuwe contractvormen en relatief onbekende wetgeving. Maar ook de omvang van de werkzaamheden en de dynamiek die dit soort projecten kenmerkt maakt ze complex. De ervaring van de laatste jaren leert dat bij vrijwel ieder project problemen ontstaan rond de toepassing van bouwstoffen of grond. Deze problematiek vraagt veel specialistische kennis van de betrokken overheden, kennis die men niet altijd in huis heeft. Door samenwerking tussen de betrokken partners, informatie-uitwisseling en bundeling van specialistische kennis (inrichten Deskundigenpool infrastructurele werken) kunnen problemen in het toezicht worden voorkomen. Acties en stand van zaken Het speerpunt wordt opgepakt i.s.m. de handhavingspartners die betrokken zijn bij de aanleg van grote infrastructurele werken. In de eerste helft van 2010 is inzet gepleegd bij de voorbereiding van het toezicht op de A4 Steenbergen Bergen op Zoom. Het toezicht op het project A 4 start 2010/2011. Medio 2010 zijn de voorbereidingen voor toezicht op de ontpoldering Noordwaard (gemeente Werkendam) gestart. In 2010 is het systeemtoezicht verder ingezet bij de Spoedwettracés in Brabant zijnde de verbredingen A 2 en A 58. Bij het project Omlegging van de Zuid-Willemsvaart start de organisatie van de handhaving begin Een concept overeenkomst over de handhavingsamenwerking, een toezichtsplan en de inzet van de Deskundigenpool grote infrastructurele werken is in concept gereed. Voorzien was om deze bij de start toezicht A4 te ondertekenen. In juni bleek dat er nog knelpunten te zijn tussen de betrokken overheden waardoor van dit project is afgezien. Er wordt nu naar een ander project uitgezien. Eind 2010 is het Draaiboek voor grootschalige infrastructurele werken geactualiseerd. 14

15 Op 6 juli 2010 heeft in de regio Zuidoost Brabant een overleg plaatsgevonden bedoeld om als betrokken partijen de voorgenomen wegvakverbredingsactiviteiten en -werkzaamheden te bespreken welke in het kader van de spoedwet wegverbreding worden uitgevoerd door aannemer Heijmans aan de volgende wegtracés: - A2, Den Bosch Best; - A2, Leenderheide (Heeze-Leende) Valkenswaard; - A58, Best Oirschot. Nadien zijn de contactgegevens van de betrokken partijen door het Seph uitgewisseld. Er was verder geen behoefte aan het opstellen van een uitgebreid handhavingsprotocol of toezichtsplan. Lopende en nieuwe projecten worden in de PHO werkgroep Handhaving bouwstoffen gevolgd. In dit overleg worden tussen toezichthouders ervaringen uitgewisseld. Door de goede samenwerking hebben zich geen bijzondere handhavingsvraagstukken voorgedaan; de samenwerking met de aannemers verloopt voorspoedig. Het doel van het toezicht wordt bereikt. Er zijn geen misstanden bij de toepassing van bouwstoffen en de uitvoering van de infrastructurele werken verloopt zonder oponthoud. 2.3 Overige provinciebrede projecten Verbreding/doorontwikkeling handhavingstrategie Vanuit het Provinciaal handhavingsoverleg is het bureau ProFacto / Rijksuniversiteit Groningen ingeschakeld om de handhavingsamenwerking te ondersteunen bij de doorontwikkeling van de handhavingstrategie. Het B-PHO van 26 maart 2010 heeft de vernieuwde integrale handhavingstrategie omgevingsrecht vastgesteld. De invoering van de handhavingstrategie is door de Servicepunten handhaving ondersteund door middel van: 1. Seph s on tour 2. Een digitaal stroomschema 3. Voorbeeldbrieven/beschikkingen 4. Website Ad.1 Seph s on tour Bij de meeste gemeenten en waterschappen is de strategie tijdens een bijeenkomst bij de organisatie gepresenteerd en is aan de hand van casussen met de strategie geoefend. Bij deze bijeenkomsten waren de toezichthouders milieu en bouwen- en RO aanwezig, evenals de manager, handhavings- en/of integraal veiligheidscoördinator, beleidsmedewerkers, juristen, BOA s en in een enkel geval de verantwoordelijk bestuurder. Ad.2 Digitaal stroomschema De strategie is vertaald in een digitaal stroomschema dat door toezichthouders gebruikt kan worden bij de afweging om tot de juiste categorie-indeling van de overtreding te komen. Ad.3 Voorbeeldbrieven Er zijn voorbeeldbrieven gemaakt die de uitvoering van de handhaving ondersteunen. Er zijn voorbeelden van brieven en beschikkingen voor alle kleursporen (Wabo-breed). De voorbeelden zijn te vinden op Klik hier voor de voorbeeldbrieven. Ad.4 15

16 Naast het digitale stroomschema en de voorbeeldbrieven is op de website een te vinden een standaard voor een collegevoorstel en gegevens van de strafrechtelijk partners die nodig zijn voor de informatie-uitwisseling en samenwerking tussen bestuurs- en strafrecht. Klik hier voor alle informatie over de handhavingstrategie. Bij de implementatie van de vernieuwde strategie zijn ook de knelpunten betreffende de informatie-uitwisseling tussen bestuur en politie in beeld gekomen. Hierdoor komen criminele activiteiten niet goed in beeld. Ook de capaciteit van de politie om zaken af te handelen is vooral in de regio Brabant Noord een punt van zorg. Vanuit het Bestuurlijk Provinciaal handhavingsoverleg zijn acties ondernomen om de Brabantse handhavingstrategie op bestuurlijke niveaus toe te lichten en hierbij het knelpunt van informatie-uitwisseling bespreekbaar te maken. Pilot Vereenvoudiging toezichtslasten bij hercontroles Begin 2010 is het rapport van de Pilot Vereenvoudiging toezichtslasten bij hercontroles opgesteld en als kansrijk voorbeeld voor lastenvermindering beschikbaar gesteld. In deze pilot, waarvan de projectleiding was ondergebracht bij het Seph Midden en West-Brabant, hebben Brabant breed een 10-tal gemeenten deelgenomen. Gebleken is dat de methodiek een voor Brabant werkbare methodiek is voor vermindering van toezichtslasten. De methodiek past binnen de Handhavingstrategie. Een significante reductie op de toezichtslasten bij hercontroles is te realiseren zonder afbreuk te doen aan het naleefgedrag na de 1e hercontrole. Door deze werkwijze worden goedwillende bedrijven minder belast met hercontroleactiviteiten. Voor de overheid ontstaat hiermee een kans om de aandacht meer te richten op bedrijven die het minder nauw nemen met de naleving van wet- en regelgeving. 2.4 Projecten Brabant Noord Privatisering bouwtoezicht In opdracht van het Regionaal managementoverleg (RMH) is een pilot opgestart om praktijkervaring op te doen met gedelegeerd toezicht in de bouw. Het project vindt plaats onder de paraplu van het actieplan van de cie. Dekker van het Ministerie van VROM. Het project kent een externe projectleider die door VROM wordt gefinancierd. De overige kosten hebben de 6 deelnemende gemeenten op zich genomen (1 gemeente ligt in de regio Midden- en West Brabant). Het doel is tweeledig: versnellen van het bouwproces en verminderen van de toezichtslast. Voorwaarde is dat het bestaande nalevingsniveau blijft gehandhaafd. De TU-delft is ingehuurd om een toolkit op te stellen. De toolkit wordt door de deelnemers gebruikt om afspraken te maken met diverse private partijen die deelnemen aan de pilot. De gemaakte afspraken worden vastgelegd in convenanten die afgesloten worden tussen de deelnemende gemeenten en de deelnemende private partijen. De uitvoering start in Minimum adequaat toezichtsniveau Vanuit het Regionaal Managementoverleg Handhaving (RMH) is het initiatief ontstaan om gebruik te gaan maken van hetzelfde integrale toezichtsprotocol in de bouwfase. Na een inventarisatie is er voor gekozen het integraal toezichtsprotocol van de vereniging BWT als basis te gebruiken. Een aantal partijen hebben een gebouwindeling opgesteld waarmee iedereen uit de voeten kan. Daarna is door een aantal inhoudelijk deskundige gestart met het definiëren van het minimum adequaat toezichtsniveau per gebouwtype voor de aspecten brandveiligheid, constructieve veiligheid en volksgezondheid. Op verzoek van het RMH worden er ook kentallen voor capaciteit toegevoegd. Begin 2011 wordt het project afgerond. Het concept-protocol staat op de website van de handhavingssamenwerking 16

17 2.5 Projecten Brabant Zuidoost Er zijn naast de eerder genoemde regionale activiteiten vanuit de speerpunten geen specifiek regionale projecten uitgevoerd. 2.6 Projecten Midden- en West-Brabant Landinrichting De Hilver Voor het gebied De Hilver is een landinrichtingsplan vastgesteld om de natuur, landbouw en recreatie in dit gebied meer kansen te geven. De Hilver is gelegen op het grondgebied van de gemeenten Hilvarenbeek, Oisterwijk en Oirschot. In 2009 is gestart met de uitvoering. Tijdens de uitvoering van de werkzaamheden wordt intensief gecontroleerd of de herinrichting conform de milieuregels wordt uitgevoerd. Het Seph organiseert periodiek overleg tussen de betrokken handhavingspartners (gemeenten, provincie, politie, waterschap en Grontmij). Doel van dit overleg is het signaleren van problemen en het maken van afspraken over het afhandelen van overtredingen. 17

18 3. KENNISNETWERK EN KENNISMAKELEN 3.1 Inleiding Een belangrijke taak voor de Servicepunten is het delen en verspreiden van informatie en projectgegevens, het ontsluiten van het handhavingnetwerk en het uitvoeren van acties die nodig zijn in het kader van de rol van kennismakelaar. 3.2 Overleggen Bestuurlijke en Ambtelijke Overleggen De Brabantse handhavingsamenwerking kent een vaste overlegstructuur. Deze structuur wordt slecht voor een zeer beperkt deel ingezet voor besluitvorming. Zo hebben de diverse uitvoeringsoverleggen (UVO s) eerder het karakter van netwerkbijeenkomsten waarin kennis en ervaring wordt gedeeld. Ook de management overleggen en/of de ambtelijke regionale handhavingsoverleggen kenmerken zich door een informeel karakter waarbij met elkaar van gedachte wordt gewisseld over de mogelijkheden om gezamenlijk de kwaliteit van de fysieke leefomgeving en de effectiviteit van de handhaving te verbeteren. Onderstaand is de overlegstructuur in hoofdlijnen schematisch weergegeven. De uitvoeringsoverleggen zijn niet weergegeven. A/BPHO SEPH Coördinatoren-overleg tbv provinciebrede afstemming A/B/MRHO Midden- en WestBrabant A/BRHO Brabant Zuidoost RMH/BRHO Brabant Noord 18

19 3.3 Kennisnetwerk Brabantbreed Instructiedag verlichting In september en oktober 2010 hebben de Brabantse Seph s in samenwerking met Meutzner Licht Opleidingen twee instructiedagen verzorgd over verlichting in de utiliteitsbouw en de mogelijkheden voor energiebesparing. Deze instructiedagen waren speciaal bedoeld voor gemeentelijke handhavers. De instructiedag was vooral gericht op: het herkennen van conventionele verlichting, weten welke energiezuinige alternatieven er zijn en het kunnen berekenen van terugverdientijden met behulp van een scan. Infodag olie- en vetafscheiders Binnen de (gemeentelijke) overheid zijn vaak meerdere disciplines belast met het toezicht op olie- en vetafscheiders. Doel van de Brabantbrede workshop was om de aanwezigen op de hoogte te brengen van de wet- en regelgeving omtrent afscheiders, de werking van afscheiders toe te lichten en hoe hiermee bij toezicht en handhaving omgegaan moet worden. De informatieochtend was georganiseerd door de Seph s in samenwerking met Waterschap Aa en Maas, Waterschap De Dommel en een leverancier van afscheiders. Tijdens de ochtend waren met name toezichthouders BWT, toezichthouders Milieu en toezichthouders van de waterschappen aanwezig. Themabijeenkomst mobiel toezicht, een vloek of een zegen? Waar kun je mobiel toezicht effectief inzetten? Wat is er technisch mogelijk, zowel nu als in de nabije toekomst? Wat zijn de kosten en de baten van mobiel toezicht? Waar moet je op letten, welke valkuilen zijn er? Welke stappen moet je zetten voor succesvolle invoering in de eigen organisatie? Wat zijn de ervaringen uit de praktijk? Tijdens een themabijeenkomst op 25 juni 2010 zijn ervaringsdeskundigen uit het veld nader ingaan op bovenstaande en andere vragen. Maar liefst 24 handhavinginstanties hadden zich aangemeld. Onder de 45 aanwezigen waren zowel managers, beleidsambtenaren, coördinatoren als uitvoerders. Netwerkbijeenkomst mediation Inmiddels is, en wordt, er door diverse gemeenten en provincies ervaring opgedaan met het inzetten van mediation in toezicht- en handhavingstrajecten. Uit de informatie die daarover is ingewonnen is duidelijk geworden dat het daarbij niet (alleen) gaat om het ontwikkelen van mediationvaardigheden maar dat mediation een instrument is dat breed in de organisatie geïmplementeerd moet worden voordat het met succes kan worden toegepast. Op verzoek van de handhavingspartners is door de Seph s een themabijeenkomst mediation in het toezicht- en handhavingstraject georganiseerd. Deze bijeenkomst is samen met het Ministerie van BZK en de Nationale ombudsman georganiseerd waardoor het een landelijke conferentie is geworden met ruim 100 bezoekers. Een aantal deelnemers en sprekers is tijdens de conferentie geïnterviewd voor het radioprogramma Premtime. 19

20 Praktijkdag toezicht op het activiteitenbesluit De Seph s organiseerden in 2010 elk met de Regionale Milieudiensten in hun eigen regio de praktijkdag (toe-)zicht op het Activiteitenbesluit. Doel van de praktijkdag was om de aanwezigen op de hoogte te brengen van de nieuwste wet- en regelgeving omtrent het Activiteitenbesluit, waarbij ook specialistische vraagstukken aan de orde zijn gekomen. Getracht is op een interactieve wijze van gedachten te wisselen, eventueel aan de hand van praktijkvoorbeelden en casussituaties van de deelnemers. In de regio Brabant Noord heeft het SEPH eind 2010 in samenwerking met Waterschap Aa en Maas en het RMB een tweede praktijkdag georganiseerd. Cursus schriftelijk rapporteren Door de Seph s is een incompany training schriftelijk rapporteren georganiseerd. Doel daarbij was de kwaliteit van toezichtrapportages en - brieven te verbeteren. Tijdens de training is de deelnemers geleerd helder en bondig te formuleren en zich te verplaatsen in de verschillende doelgroepen, zowel intern als extern. Zo is veel aandacht besteed aan het juridisch juist en volledig rapporteren. Welke feiten en gegevens moet de rapportage bijvoorbeeld bevatten om een sanctiebrief te kunnen opstellen? Er zijn in juni 2010 twee cursussen geweest; één voor BWTtoezichthouders en één voor milieutoezichthouders. De cursus is Brabantbreed georganiseerd en in het totaal hebben 22 personen deelgenomen. Basiscursus Activiteitenbesluit Door de Seph s is een basiscursus Activiteitenbesluit georganiseerd. De cursus is gegeven door de RMD en is hoofdzakelijk gericht op beginnend toezichthouders, handhavers en vergunningverleners milieu van gemeenten en milieudiensten. Door de praktisch ingestoken cursus zijn de deelnemer beter in staat de weg binnen het Activiteitenbesluit te vinden en in de praktijk toe te passen. Cursus integrale horecacontroles Een andere manier om toezicht vorm te geven is de integrale controle. De horeca is een branche die zich hier voor leent. Eenentwintig toezichthouders volgden op 11 en 12 oktober 2010 de cursus Integrale horecacontroles die de Brabantse Seph s hebben georganiseerd. Na deze 2-daagse cursus kunnen toezichthouders met een gerust hart elke horecaondernemer tegemoet treden. Overleg horeca In de regio Midden- en West-Brabant vindt twee maal per jaar een overleg plaats dat breed wordt ingestoken. Tijdens het overleg worden juridische, beleidsmatige en handhavingsaspecten besproken. Deelnemers zijn gemeenten uit de drie Brabantse regio s, Koninklijke Horeca Nederland en het Seph. Het overleg heeft enkele concrete resultaten opgeleverd: een verder verfijnde handreiking bestuurlijke sanctiemiddelen, een toepassingsdocument gedoogverklaring met voorwaarden, input voor horecabeleid en een meer gedragen vragenlijst BIBOB. Tijdens het overleg werden ook presentaties verzorgd zoals toepassing BIBOB en uitvoering pilotproject nvwa. 20

Het memo wordt afgesloten met een advies aan het Bestuurlijk Provinciaal handhavingsoverleg van 20 december 2012.

Het memo wordt afgesloten met een advies aan het Bestuurlijk Provinciaal handhavingsoverleg van 20 december 2012. B-PHO 20 december 12; agendapunt 5 MEMO Noties ter beoordeling van de voortzetting en positionering van de PHO werkgroepen Kwaliteit en Handhaving Bouwstoffen en Ketenbeheer in relatie tot de ontwikkeling

Nadere informatie

Jaarrapportage 2011 provinciebrede handhavingsamenwerking in Noord-Brabant

Jaarrapportage 2011 provinciebrede handhavingsamenwerking in Noord-Brabant Jaarrapportage 2011 provinciebrede handhavingsamenwerking in Noord-Brabant Definitief Concept 27 februari 2012 1 INHOUDSOPGAVE: VOORWOORD... 3 1 De handhavingsamenwerking... 4 1.1 INLEIDING... 4 1.2 ROL

Nadere informatie

Legenda % gereed 0 20 40 60 80 100 * zie bijlagen voor uitgebreidere toelichting

Legenda % gereed 0 20 40 60 80 100 * zie bijlagen voor uitgebreidere toelichting Legenda % gereed 0 20 40 60 80 100 * zie bijlagen voor uitgebreidere toelichting Voortgangsoverzicht acties Speerpunten uit het MJP 2012 Periode oktober Acties Acties Acties Acties Acties Brandveiligheid

Nadere informatie

MEMO. Onderwerp : Aanpak actie Informatie uitwisseling n.a.v. bijeenkomst Informatie uitwisseling 23 september 2010

MEMO. Onderwerp : Aanpak actie Informatie uitwisseling n.a.v. bijeenkomst Informatie uitwisseling 23 september 2010 MEMO Aan : Werkgroep Informatie uitwisseling, speerpunt Asbest Van : Karin Reintjes, Bertwin van Dinther, namens het Servicepunt Handhaving Zuidoost Datum : 30 september 2010 Onderwerp : Aanpak actie Informatie

Nadere informatie

Concept Notulen Bestuurlijke Contactgroep 7 juni 2012, RMB te Cuijk

Concept Notulen Bestuurlijke Contactgroep 7 juni 2012, RMB te Cuijk Concept Notulen Bestuurlijke Contactgroep 7 juni 2012, RMB te Cuijk Aanwezig: Dhr. B. Timmers, Provincie Noord-Brabant Dhr. P. Swinkels, Servicepunt Handhaving Brabant Noord Dhr. P. Maas, gemeente Sint

Nadere informatie

SEPH MIDDEN- EN WEST-BRABANT. Vergadering ARHO dd 23 april 2009. Agendapunt 4: DigiSeph. Opinierend/besluitvormend

SEPH MIDDEN- EN WEST-BRABANT. Vergadering ARHO dd 23 april 2009. Agendapunt 4: DigiSeph. Opinierend/besluitvormend SEPH MIDDEN- EN WEST-BRABANT Vergadering ARHO dd 23 april 2009 Agendapunt 4: DigiSeph Status: Opinierend/besluitvormend Door het Seph is een enquête uitgezet over DigiSeph. Daarnaast is gekeken naar het

Nadere informatie

VERSLAG VAN HET BESTUURLIJK PROVINCIAAL HANDHAVINGSOVERLEG VAN 30 MAART 2009

VERSLAG VAN HET BESTUURLIJK PROVINCIAAL HANDHAVINGSOVERLEG VAN 30 MAART 2009 VERSLAG VAN HET BESTUURLIJK PROVINCIAAL HANDHAVINGSOVERLEG VAN 30 MAART 2009 Aanwezig: Mw. T. Gasser Mw. J. Robberse Dhr. D. Elshof Dhr. J. Pommer Dhr. J. Boers Dhr. M. Marijnen Mw. J. Eugster Dhr. F.

Nadere informatie

Bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit

Bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit Bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit Informatie over het Regionaal Informatie en Expertise Centrum (RIEC) -1- Bestuurlijke aanpak van georganiseerde criminaliteit 3 Bestuurlijke aanpak

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.7. Onderwerp: Jaarverslag 2007 van de Regionale Milieudienst West-Brabant

RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.7. Onderwerp: Jaarverslag 2007 van de Regionale Milieudienst West-Brabant RAADSVOORSTEL Agendanummer 9.7 Raadsvergadering van 13 november 2008 Onderwerp: Jaarverslag 2007 van de Regionale Milieudienst West-Brabant Verantwoordelijke portefeuillehouder: W.J.M. Vissers SAMENVATTING

Nadere informatie

In actie voor een adequaat niveau. Naam : Michiel Gadella AgentschapNL Bodem+

In actie voor een adequaat niveau. Naam : Michiel Gadella AgentschapNL Bodem+ In actie voor een adequaat niveau Naam : Michiel Gadella AgentschapNL Bodem+ Datum : 15 april, 20 april, 27 mei, 3 juni en 10 juni 2010 Inhoud presentatie Waarom is toezicht en handhaving van belang Wat

Nadere informatie

Gemeente Hillegom Evaluatie handhaving bouwtaken 2015 en programma toezicht en handhaving 2016

Gemeente Hillegom Evaluatie handhaving bouwtaken 2015 en programma toezicht en handhaving 2016 Gemeente Hillegom Evaluatie handhaving bouwtaken 2015 en programma toezicht en handhaving 2016 1. Inleiding Het vaststellen van een handhavingsbeleid is een wettelijke verplichting (artikel 7.3 van het

Nadere informatie

Projectplan. Niet Brandveilig gebruik gebouwen

Projectplan. Niet Brandveilig gebruik gebouwen Projectplan Niet Brandveilig gebruik gebouwen Handhavingsamenwerking regio Brabant Noord Versie: 22.08.2008 I n h o u d s o p g a v e 1 Inleiding... 3 2 Doelstelling... 3 3 Organisatie... 3 4 Methode...

Nadere informatie

Evaluatie training Internetonderzoek voor toezichthouders en handhavers

Evaluatie training Internetonderzoek voor toezichthouders en handhavers Evaluatie training Internetonderzoek voor toezichthouders en handhavers Inleiding De deelnemers van de training Internetonderzoek voor toezichthouders en handhavers zijn ongeveer 3 maanden na het volgen

Nadere informatie

Kennismanagement voor omgevingsrecht

Kennismanagement voor omgevingsrecht Kennismanagement voor omgevingsrecht Handreiking: mogelijkheden voor een regionale uitvoeringsdienst Anneke van Leeuwen, 21 december 2011 Inleiding Voor een kwalitatief goede uitvoering van de VTH taken

Nadere informatie

Projectplan. Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland. Projectplan Versterken KVO Amsterdam-Amstelland

Projectplan. Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland. Projectplan Versterken KVO Amsterdam-Amstelland Projectplan Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland Projectleiders: Opdrachtgever: Frederik Budding en Hester Baks Regionaal Platform Criminaliteitsbeheersing Amsterdam-Amstelland

Nadere informatie

Gezamenlijk jaarverslag handhavingssamenwerking 2007. Noord-Brabant

Gezamenlijk jaarverslag handhavingssamenwerking 2007. Noord-Brabant Gezamenlijk jaarverslag handhavingssamenwerking 2007 Noord-Brabant omgevingsanalyse meerjaren beleidsvisie handhavingsprioriteiten uitvoeringsprogramma evaluatie, conceptversie 31 juli 2008 Lijst met afkortingen

Nadere informatie

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur

Nadere informatie

Samenvatting Evaluatie integrale handhaving prostitutiebeleid

Samenvatting Evaluatie integrale handhaving prostitutiebeleid Evaluatie integrale handhaving prostitutiebeleid Sinds de opheffing van het bordeelverbod in oktober 2000 staan gemeentelijke diensten en andere instanties voor de opgave om de prostitutiebranche te reguleren,

Nadere informatie

Trainingen: open inschrijvingen najaar 2012

Trainingen: open inschrijvingen najaar 2012 Trainingen: open inschrijvingen najaar 2012 Naast onze succesvolle in-company trainingen biedt Senze ook de mogelijkheid om je individueel in te schrijven voor verschillende trainingen. Wil je je kennis

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2

RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478. Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 323478 Raadsvergadering van 8 maart 2012 Agendanummer: 10.2 Onderwerp: Achterstanden met betrekking tot de afgifte van gebruiksvergunningen en -meldingen Verantwoordelijk

Nadere informatie

Eerder en Dichtbij. Projectplan

Eerder en Dichtbij. Projectplan Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk

Nadere informatie

Corporate brochure RIEC-LIEC

Corporate brochure RIEC-LIEC Corporate brochure RIEC-LIEC Corporate brochure RIEC-LIEC 1 De bestrijding van georganiseerde criminaliteit vraagt om een gezamenlijke, integrale overheidsaanpak. Daarbij gaan de bestuursrechtelijke, strafrechtelijke

Nadere informatie

Uitvoeringsprogramma BOAtoezicht. Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude

Uitvoeringsprogramma BOAtoezicht. Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Uitvoeringsprogramma BOAtoezicht 2016 Gemeente Haarlemmerliede en Spaarnwoude Inhoud 1. Inleiding...2 1.1 Doel toezicht en handhaving...2 1.2 Geschiedenis...2 1.3 Inhuur bij Omgevingsdienst IJmond...2

Nadere informatie

Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 1 van 5

Scan nummer 1 van 1 - Scanpagina 1 van 5 pagina 1 van 1 Rack, MJG, Marjolie `-~ _ ~ -U^~ w-2-~~ ~.~ Van: Rack, MJG, Marjolie Verzonden: donderdag 21 oktober 2010 13:49 Aan: 'info@st-ok.nl' Onderwerp: beantwoording brief uw kenmerk:2010/08/25/003/1

Nadere informatie

Provinciale Staten van Overijssel

Provinciale Staten van Overijssel www.prv-overijssel.nl Provinciale Staten van Overijssel Postadres Provincie Overijssel Postbus 10078 8000 GB Zwolle Telefoon 038 425 25 25 Telefax 038 425 75 02 Uw kenmerk Uw brief Ons kenmerk Datum EMT/2005/1830

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2015-2016 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2016 Revisie:

Nadere informatie

Agendapunt 4E Deskundigenpool grote infrastructurele werken

Agendapunt 4E Deskundigenpool grote infrastructurele werken Agendapunt 4E Deskundigenpool grote infrastructurele werken Inhoudsopgave 1 INLEIDING 3 2 BETROKKEN INSTANTIES 4 3 FASERING BIJ INFRASTRUCTURELE PROJECTEN 5 4 DOEL DESKUNDIGENPOOL 8 5 WAT IS ER BESCHIKBAAR

Nadere informatie

Jaarverslag LAT BRZO 2009

Jaarverslag LAT BRZO 2009 Jaarverslag LAT BRZO 2009 De LAT BRZO regiegroep kijkt terug op een dynamisch LAT-jaar. De regiegroep is trots op wat er bereikt is. In de werkgroepen is hard gewerkt aan een beter BRZO-toezicht. Er zijn

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Mouwrik Waardenburg b.v. Steenweg 63 4181 AK WAARDENBURG tel. 0031 418 654 620 fax 0031 418 654 629 www.mouwrik.nl Opgesteld d.d.: Januari 2015 Revisie:

Nadere informatie

van visie naar praktijk

van visie naar praktijk van visie naar praktijk Wico Ankersmit Directeur Vereniging BWT Nederland 1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht Huidige situatie Gepland 500 controles. In december 240 controles gedaan! Toezichtactie bedrijventerrein

Nadere informatie

Training samenwerking van veiligheidspartners

Training samenwerking van veiligheidspartners Training samenwerking van veiligheidspartners Effectieve samenwerking tussen veiligheidspartners gaat verder dan samen optreden bij incidenten. Veiligheidspartners vormen samen een sleepnet tegen criminaliteit

Nadere informatie

Uitgangspunten procescriteria: waar dienen ze wel en waar dienen ze niet toe? Methode: hoe zijn de criteria opgebouwd en hoe zijn we daartoe gekomen?

Uitgangspunten procescriteria: waar dienen ze wel en waar dienen ze niet toe? Methode: hoe zijn de criteria opgebouwd en hoe zijn we daartoe gekomen? 5 Procescriteria In dit hoofdstuk komen achtereenvolgens aan de orde: Uitgangspunten procescriteria: waar dienen ze wel en waar dienen ze niet toe? Methode: hoe zijn de criteria opgebouwd en hoe zijn we

Nadere informatie

Presentatie Provincie Zeelan. Presentatie Regierol Bodemsanering. Walter Jonkers Medewerker Regie Bodembeleid

Presentatie Provincie Zeelan. Presentatie Regierol Bodemsanering. Walter Jonkers Medewerker Regie Bodembeleid Presentatie Regierol Bodemsanering Walter Jonkers Medewerker Regie Bodembeleid Opbouw inleiding Beleidsmatige opzet Spelersveld Invulling Normblad SIKB 8001 Knelpunten Vragen en discussie Beleidsmatige

Nadere informatie

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND

VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN DE GEMEENTE ROERMOND datum indiening: 19 mei 2014 datum/agendapunt B&Wvergadering: 270514/304 afdeling: Bouwtoeziciit Onderwerp: Jaarprogramma Wet algemene bepalingen

Nadere informatie

CO2- communicatieplan

CO2- communicatieplan CO2- communicatieplan Remmits Beheer Opgesteld : Gecontroleerd: Status : E. Luiken F. Pesch Definitief Augustus 2015-1 - Inhoudsopgave: 1.0 Inleiding 1.1 Voorwoord 1.2 Marktontwikkelingen 1.3 Doelstellingen

Nadere informatie

Sturen op kwaliteit. 1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht

Sturen op kwaliteit. 1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht Sturen op kwaliteit 1 juni 2010 Huidige situatie Gepland 500 controles. In december 240 controles gedaan! Toezichtactie bedrijventerrein X, BWT en BRW verschijnen niet Een groep burgers spreekt de wethouder

Nadere informatie

Onderwerp: Evaluatie Uitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving 2014 en Uitvoeringsprogramma 2015

Onderwerp: Evaluatie Uitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving 2014 en Uitvoeringsprogramma 2015 Aan het dagelijks bestuur Datum: 20-01-2015 Onderwerp: Evaluatie Uitvoeringsprogramma Toezicht en Handhaving 2014 en Uitvoeringsprogramma 2015 Voorstel 1 de evaluatie Uitvoeringsprogramma Toezicht en handhaving

Nadere informatie

Advies over de doorontwikkeling van de aansturing op het snijvlak van de domeinen zorg, veiligheid en straf.

Advies over de doorontwikkeling van de aansturing op het snijvlak van de domeinen zorg, veiligheid en straf. 1 Advies over de doorontwikkeling van de aansturing op het snijvlak van de domeinen zorg, veiligheid en straf. Versie: 11 november 2015 Status: vastgesteld door stuurgroep Aanpak huiselijk geweld en kindermishandeling

Nadere informatie

Startnotitie samenwerking Land van Cuijk gemeenten op het gebied van energie, klimaat & duurzaamheid

Startnotitie samenwerking Land van Cuijk gemeenten op het gebied van energie, klimaat & duurzaamheid Wij gaan voor groen! Startnotitie samenwerking Land van Cuijk gemeenten op het gebied van energie, klimaat & duurzaamheid 1. Aanleiding Al vele jaren wordt in de regio Noordoost Brabant samengewerkt aan

Nadere informatie

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012)

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) -1- Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) 1 Aanleiding voor het project Arbeidsparticipatie is een belangrijk onderwerp voor mensen met een chronische ziekte of functiebeperking

Nadere informatie

Deskundigenpool. Bundelen van kennis en ervaring

Deskundigenpool. Bundelen van kennis en ervaring Deskundigenpool Bundelen van kennis en ervaring 1 Aanleiding Veel grote projecten in Noord-Brabant Complexe / dynamische projecten Veel verschillende bevoegde instanties Samenwerking onontbeerlijk Specialistische

Nadere informatie

Onderwerp: Evaluatie en uitvoeringsprogramma Toezicht en handhaving

Onderwerp: Evaluatie en uitvoeringsprogramma Toezicht en handhaving Datum: 24.11.2010 Voorstelnummer: B-10-00599 Onderwerp: Evaluatie en uitvoeringsprogramma Toezicht en handhaving Voorstel: 1. Kennis te nemen van de evaluatie van T&H over 2010 2. Het uitvoeringsprogramma

Nadere informatie

-S-ff" U^ / J^, i'.r^ CAND OP ' JAN. 2011. nte Oostzaan. VROM-Inspectie Ministerie van Infrastructuur en tailieu. Datum 6 januari 2011

-S-ff U^ / J^, i'.r^ CAND OP ' JAN. 2011. nte Oostzaan. VROM-Inspectie Ministerie van Infrastructuur en tailieu. Datum 6 januari 2011 ' l (»cf\ CAND OP -S-ff" ' JAN. 2011 nte Oostzaan Ministerie van Infrastructuur en tailieu > Retouradres Postbus 16191 2500 BD Den Haag GEMEENTE OOSTZAAN t.a.v. het College van B. en W. POSTBUS 15 1510

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Plan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011. Aanpakken Maar!

Plan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011. Aanpakken Maar! Plan van Aanpak Vrijwilligerswerk 2007 tot 2011 Aanpakken Maar! INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 2. RONDETAFELGESPREKKEN 2.1 Algemene uitkomsten van de rondetafelgesprekken 2.2 Aanbevelingen professor Meijs

Nadere informatie

Resultaten Klantonderzoek GMV 2014

Resultaten Klantonderzoek GMV 2014 Resultaten Klantonderzoek GMV 2014 Auteurs: Datum: 26 januari 2015 Angela Schulz, kwaliteitsadviseur - Hét Service Centrum Monique Scholtes, kwaliteitsmedewerker Bureau GMV In opdracht van: Bureau GMV

Nadere informatie

Prestatie-afspraken Wonen en Maatschappelijke Ontwikkelingen Casade Woonstichting Gemeente Waalwijk, 10-04-2012

Prestatie-afspraken Wonen en Maatschappelijke Ontwikkelingen Casade Woonstichting Gemeente Waalwijk, 10-04-2012 1. Inleiding De gemeente Waalwijk, Casade en Slagenland Wonen hebben in juli 2011 het Prestatiecontract over de ontwikkeling van de woningvoorraad in de periode 2011-2014 getekend. Hierin is afgesproken

Nadere informatie

Plan van aanpak PIM/thema asbest fase 3

Plan van aanpak PIM/thema asbest fase 3 Inleiding Dit is de verkorte weergave van het plan van aanpak voor fase 3 van het PIM themaproject Risicogestuurd toezicht in de asbestketen door betere informatie-uitwisseling. Van fase 2 naar fase 3

Nadere informatie

CONVENANT 'JOIN THE CLUB VEILIGE PUBLIEKE TAAK' TILBURG

CONVENANT 'JOIN THE CLUB VEILIGE PUBLIEKE TAAK' TILBURG CONVENANT 'JOIN THE CLUB VEILIGE PUBLIEKE TAAK' TILBURG Gemeente Tilburg en werkgevers in de (semi)publieke sector 1 Inleiding Ambulancepersoneel, buschauffeurs, medewerkers van zorginstellingen, gemeentes,

Nadere informatie

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende

Nadere informatie

Beïnvloeding Samen sta je sterker

Beïnvloeding Samen sta je sterker Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een

Nadere informatie

Provinciaal blad van Noord-Brabant

Provinciaal blad van Noord-Brabant Provinciaal blad van Noord-Brabant ISSN: 0920-1408 Onderwerp Beleidsregel verontreinigde waterbodems de Kempen Noord-Brabant Gedeputeerde Staten van Noord-Brabant; Gelet op artikel 28,37, 38, 39 en 63d

Nadere informatie

Startnotitie ketenbeleid Menameradiel. Inhoud. 1. Inleiding 2. Situatie Menameradiel 3. Uitgangspunten 4. De gekozen aanpak 5. Partners en omgeving

Startnotitie ketenbeleid Menameradiel. Inhoud. 1. Inleiding 2. Situatie Menameradiel 3. Uitgangspunten 4. De gekozen aanpak 5. Partners en omgeving Startnotitie ketenbeleid Menameradiel Inhoud 1. Inleiding 2. Situatie Menameradiel 3. Uitgangspunten 4. De gekozen aanpak 5. Partners en omgeving bijlagen bijlage 1. bijlage 2. bijlage 3. bijlage 4. bijlage

Nadere informatie

Asbestcommunicatie. DEEL 4 Bij geplande asbestverwijdering. juni 2014. Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland

Asbestcommunicatie. DEEL 4 Bij geplande asbestverwijdering. juni 2014. Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland Handreiking Asbestcommunicatie juni 2014 DEEL 4 Bij geplande asbestverwijdering Vereniging Bouw- & Woningtoezicht Nederland 4 COMMUNICATIE BIJ GEPLANDE ASBESTVERWIJDERING Een geplande asbestverwijdering

Nadere informatie

Provinciale Staten van Noord-Holland

Provinciale Staten van Noord-Holland Provinciale Staten van Noord-Holland ` Voordracht Haarlem, Onderwerp: Kaderstelling Europabeleid door Provinciale Staten Inleiding Op 11 juni 2007 jl. is door de commissie FEPO de werkgroep Europa ingesteld.

Nadere informatie

innovatieprijs Handhaving en Toezicht

innovatieprijs Handhaving en Toezicht Cameratoezicht en Autisme TNO, Watch-Aut, Alpha Security, Sociale Werkplaats Noorderkwartier Het project Cameratoezicht en Autisme is volgens de vakjury een bijzonder origineel project dat vanwege de sociaal

Nadere informatie

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging

Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Afweging Collegevoorstel Inleiding De Brabantste Ontwikkelingsmaatschappij (BOM) heeft aangeboden om de gemeenten Waalwijk, Heusden en Loon-op-Zand te faciliteren in de samenwerking op ruimtelijk-economisch vlak.

Nadere informatie

GGD ondersteuning asbest in scholen deel twee

GGD ondersteuning asbest in scholen deel twee GGD ondersteuning asbest in scholen deel twee Inzicht stand van zaken asbestinventarisaties scholen Auteur(s) GGD Amsterdam Fred Woudenberg GGD Amsterdam Inhoud 1 Inleiding 3 1.1 Eerste deel project 3

Nadere informatie

Dit voorstel geeft invulling aan de wettelijke verplichting genoemd onder punt 2.

Dit voorstel geeft invulling aan de wettelijke verplichting genoemd onder punt 2. RAADSVOORSTEL Datum: 23 december 2014 Nummer: Onderwerp: Vaststellen preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 Voorgesteld raadsbesluit: Het preventie- en handhavingsplan alcohol 2015-2017 vast te

Nadere informatie

Het Buurt Informatie Netwerk (BIN) biedt kaders om deze afstemming en samenwerking vorm te geven.

Het Buurt Informatie Netwerk (BIN) biedt kaders om deze afstemming en samenwerking vorm te geven. College Onderwerp: V200900347 Buurt Informatie Netwerk Oudheusden Collegevoorstel Inleiding: Veiligheid en je veilig voelen bepaalt in hoge mate het welzijn en welbevinden van bewoners in de wijk. Samenwerken

Nadere informatie

Wet algemene bepalingen omgevingsrecht

Wet algemene bepalingen omgevingsrecht Wet algemene bepalingen omgevingsrecht Inhoud presentatie 1. Impact Wabo o o o Doelstellingen Verplichtingen Kansen 2. Inzicht in de inhoud o o o o Inhoud en reikwijdte Procedures Aandachtspunten Inwerkingtreding

Nadere informatie

Protocol. de Inspectie voor de Gezondheidszorg. de Nederlandse Zorgautoriteit

Protocol. de Inspectie voor de Gezondheidszorg. de Nederlandse Zorgautoriteit Protocol tussen de Inspectie voor de Gezondheidszorg en de Nederlandse Zorgautoriteit inzake samenwerking en coördinatie op het gebied van beleid, regelgeving, toezicht & informatieverstrekking en andere

Nadere informatie

1 Inleiding. 2 Doelstelling. 3 Cursustraject. 2.1 Doelgroep

1 Inleiding. 2 Doelstelling. 3 Cursustraject. 2.1 Doelgroep Project 12950 Dubo-adviseur Onderwerp Trainingstraject EPN in de praktijk Datum 05-03-2013 Status Definitief 12950622552ing. J. NeelemanDubo consulent18 februari 2013Cursustraject 1 Inleiding Met de invoering

Nadere informatie

POL-uitwerking Landelijk Gebied Noord-Limburg

POL-uitwerking Landelijk Gebied Noord-Limburg POL-uitwerking Landelijk Gebied Noord-Limburg Bestuursafspraken CONCEPT versie 27 november 2015 1. Inleiding Het landelijk gebied van de regio Noord-Limburg is divers van karakter; bestaande uit beekdalen,

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Overdracht financiële administratie van Valkenswaard naar Eindhoven & Opzet subsidieadministratie 11-11-2010

Plan van Aanpak. Overdracht financiële administratie van Valkenswaard naar Eindhoven & Opzet subsidieadministratie 11-11-2010 Plan van Aanpak Overdracht financiële administratie van Valkenswaard naar & Opzet subsidieadministratie 11-11-2010 Project Regionaal Informatie Expertise Centrum Zuid-Oost Brabant Inhoudsopgave 1.0 INLEIDING...

Nadere informatie

Trainee Stadstoezicht

Trainee Stadstoezicht Trainee Stadstoezicht Omschrijving afdeling trainee opdracht Stadstoezicht is verantwoordelijk voor de vergunningverlening, het toezicht en handhaving in de openbare ruimte. Stadstoezicht is een kleine

Nadere informatie

Financieringsvoorwaarden ondersteuning Samenwerkingsafspraken energiebesparing bij bedrijven

Financieringsvoorwaarden ondersteuning Samenwerkingsafspraken energiebesparing bij bedrijven Financieringsvoorwaarden ondersteuning Samenwerkingsafspraken energiebesparing bij bedrijven Inleiding In september 2013 is door een groot aantal partijen, waaronder de rijksoverheid, werkgevers- en werknemersorganisaties,

Nadere informatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie

Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Sector- en keteninitiatieven 2014-2016 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2015 Revisie:

Nadere informatie

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad

Gemeente Langedijk. Voorstel aan de raad Gemeente Langedijk Raadsvergadering van : 15 maart 2011 Agendanummer : 10 Portefeuillehouder : Afdeling : Rekenkamer Castricum/Langedijk Opsteller : Voorstel aan de raad Onderwerp : Onderzoek handhaving

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1. Inleiding 3. Hoofdstuk 2. Vallei brede taken 6. 1. Thematische controle stoppersregeling 6. 2. Project luchtwassers 6

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1. Inleiding 3. Hoofdstuk 2. Vallei brede taken 6. 1. Thematische controle stoppersregeling 6. 2. Project luchtwassers 6 Inhoudsopgave pagina Hoofdstuk 1. Inleiding 3 Hoofdstuk 2. Vallei brede taken 6 1. Thematische controle stoppersregeling 6 2. Project luchtwassers 6 3. Ketentoezicht 7 4. Branchegerichte pilot / tevens

Nadere informatie

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen

Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Protocol Bouwen in het gesloten seizoen aan primaire waterkeringen Plan van Aanpak POV Auteur: Datum: Versie: POV Macrostabiliteit Pagina 1 van 7 Definitief 1 Inleiding Op 16 november hebben wij van u

Nadere informatie

Pilotproject Verbetering kwaliteitsborging in de bouw (toetsing & toezicht): Bohemen, Woningborg, KYP en Gemeente Leiderdorp / 22 april 2014

Pilotproject Verbetering kwaliteitsborging in de bouw (toetsing & toezicht): Bohemen, Woningborg, KYP en Gemeente Leiderdorp / 22 april 2014 Pilotproject Verbetering kwaliteitsborging in de bouw (toetsing & toezicht): Bohemen, Woningborg, KYP en Gemeente Leiderdorp / 22 april 2014 Algemene gegevens Naam van het project: 1 Private kwaliteitsborging

Nadere informatie

MJA Workshop Wet & Regelgeving. Duurzaamheid, gebouwen en energiebesparing

MJA Workshop Wet & Regelgeving. Duurzaamheid, gebouwen en energiebesparing MJA Workshop Wet & Regelgeving Duurzaamheid, gebouwen en energiebesparing Marco van de Esschert Ministerie van BZK Energieakkoord, Bouwbesluit, Energielabel en BENG MJA Workshop 2014 Marco van de Esschert

Nadere informatie

Jaarverslag Integrale Handhaving. gemeente Halderberge

Jaarverslag Integrale Handhaving. gemeente Halderberge Jaarverslag Integrale Handhaving gemeente Halderberge 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 1.1 Algemene inleiding 3 1.2 Relatie tot de Wabo 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Doelen en grenzen van het handhavingsbeleid

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Fijnstof. Jos van Lent, provincie Noord Brabant

Informatiebijeenkomst Fijnstof. Jos van Lent, provincie Noord Brabant Informatiebijeenkomst Fijnstof Jos van Lent, provincie Noord Brabant Overzicht presentatie Omvang problematiek Brabantse aanpak Saneringsopgave Voorkomen nieuwe overschrijdingen Voorlichting & stimulering

Nadere informatie

Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Aan de Raad. Made, 13 februari 2007

Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Aan de Raad. Made, 13 februari 2007 Aan de Raad Made, 13 februari 2007 Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 22 maart 2007 Agendapunt: Raadsvergadering: 12 april 2007 Onderwerp: Diagnose Integrale Veiligheid gemeente

Nadere informatie

Bodemmedewerk(st)ers zijn vanaf 2013 actief bij provincie, gemeenten, waterschappen en omgevingsdiensten

Bodemmedewerk(st)ers zijn vanaf 2013 actief bij provincie, gemeenten, waterschappen en omgevingsdiensten Onderwerp: Toekomst 2013 Opgemaakt door: Esther Raats / Martin Veul Datum: 13 november 2012 Aan: leden Kerngroep PBB Kopie: agendaleden Kerngroep PBB Inleiding Nieuwe situatie per 1-1-2013 Vanaf 1 januari

Nadere informatie

RAADSVOORSTEL. Nr.: 09-65 Onderwerp: Tijdelijke huisvesting Brede School Plantage de Sniep. Diemen, 21 juli 2009

RAADSVOORSTEL. Nr.: 09-65 Onderwerp: Tijdelijke huisvesting Brede School Plantage de Sniep. Diemen, 21 juli 2009 RAADSVOORSTEL Nr.: 09-65 Onderwerp: Tijdelijke huisvesting Brede School Plantage de Sniep Diemen, 21 juli 2009 Aan de gemeenteraad 1. Gevraagd raadsbesluit 1. Kennis te nemen van de uitkomsten van de enquête

Nadere informatie

Notitie Inrichting archiefbeheer en informatievoorziening bij de RUDs Welke afspraken te maken tussen de RUD en de deelnemers?

Notitie Inrichting archiefbeheer en informatievoorziening bij de RUDs Welke afspraken te maken tussen de RUD en de deelnemers? Notitie Inrichting archiefbeheer en informatievoorziening bij de RUDs Welke afspraken te maken tussen de RUD en de deelnemers? RUD-werkgroep LOPAI, 10 september 2012 Wat gaat er veranderen? Met ingang

Nadere informatie

Convenant Buurtpreventie Blaricum

Convenant Buurtpreventie Blaricum Convenant Buurtpreventie Blaricum Partijen zijn: Gemeente, vertegenwoordigd door: burgemeester Politie, vertegenwoordigd door: korpschef Buurtpreventievereniging, vertegenwoordigd door: voorzitter en secretaris.

Nadere informatie

Projectplan. Brandveiligheid kinderdagverblijven 2011

Projectplan. Brandveiligheid kinderdagverblijven 2011 Projectplan Brandveiligheid kinderdagverblijven 2011 Datum 1 e concept: 30 juni 2011 Datum 2 e concept: 6 juli 2011 Opdrachtgever: Ambtelijk Provinciaal Handhavingoverleg Projectleider : Harold van Uden

Nadere informatie

februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb

februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb februari, 2014 Opdrachtbeschrijving Projectleider landelijke kennisdeling - biebtobieb Opdrachtbeschrijving Voor de continuering van het project Landelijke Kennisdeling, met bijzondere focus op het platform

Nadere informatie

Knelpunten Hieronder worden de 10 belangrijkste knelpunten bij de vormgeving van de regierol op het gebied van integrale veiligheid samengevat.

Knelpunten Hieronder worden de 10 belangrijkste knelpunten bij de vormgeving van de regierol op het gebied van integrale veiligheid samengevat. Gemeentelijke regie bij integrale veiligheid Veel gemeenten hebben moeite met het vervullen van de regierol op het gebied van integrale veiligheid. AEF heeft onderzoek gedaan naar knelpunten bij de invulling

Nadere informatie

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015

Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit de CO2 prestatieladder 3 3. Communicatiedoelstellingen

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2014 2015 29 304 Certificatie en accreditatie in het kader van het overheidsbeleid Nr. 5 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ECONOMISCHE ZAKEN Aan de Voorzitter van

Nadere informatie

Decentralisatie Toezicht

Decentralisatie Toezicht Decentralisatie Toezicht Presentatie NVWA 8-12-2011 De AID, PD en VWA bouwen aan één nieuwe Voedsel en Waren Autoriteit Programma Wijzigingen DHW Taakverdeling gemeente/politie/nvwa Decentralisatie toezicht

Nadere informatie

Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering

Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438. Dit onderwerp wordt geagendeerd ter kennisneming ter consultering ter advisering COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 9A Onderwerp: Risico inventarisatie project rwzi Utrecht Nummer: 604438 In D&H: 22-01-2013 Steller: Drs. J.L.P.A. Dankaart

Nadere informatie

Tabel 1 Formatie fte jaarlijkse, productieve uren

Tabel 1 Formatie fte jaarlijkse, productieve uren Uitvoeringsprogramma 2013 Inleidend Het bouw- en handhavingsbeleid wordt jaarlijks uitgewerkt in een uitvoeringsprogramma. Hierin is aangegeven welke activiteiten het college van B&W het komende jaar uitvoert

Nadere informatie

Netwerk Palliatieve Zorg Stadsgewest Breda

Netwerk Palliatieve Zorg Stadsgewest Breda Jaarprogramma Palliatieve Zorg 2013 [2] Netwerk Palliatieve Zorg Stadsgewest Breda Inleiding Het Netwerk Palliatieve Zorg Stadsgewest Breda is een regionale samenwerking van 4 subregionale netwerken met

Nadere informatie

BABVI/U200901861 Lbr. 09/118

BABVI/U200901861 Lbr. 09/118 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8020 Betreft Voortgang oprichting Regionale Informatie- en Expertisecentra (RIEC) Samenvatting uw kenmerk ons kenmerk BABVI/U200901861

Nadere informatie

Projectevaluatie. Naleefanalyse brandveiligheid kinderdagverblijven 2010. Harold van Uden, medewerker team Stedelijke Bedrijvigheid

Projectevaluatie. Naleefanalyse brandveiligheid kinderdagverblijven 2010. Harold van Uden, medewerker team Stedelijke Bedrijvigheid Projectevaluatie Naleefanalyse brandveiligheid kinderdagverblijven 00 Projectleider : Harold van Uden, medewerker team Stedelijke Bedrijvigheid Datum: 8 augustus 00 Ondertekening: Opdrachtgever: Datum:

Nadere informatie

Aan de raad AGENDAPUNT 4. Doetinchem, 30 mei 2007 ALDUS VASTGESTELD 7 JUNI 2007. Dynamische woningmarktscan

Aan de raad AGENDAPUNT 4. Doetinchem, 30 mei 2007 ALDUS VASTGESTELD 7 JUNI 2007. Dynamische woningmarktscan Aan de raad AGENDAPUNT 4 ALDUS VASTGESTELD 7 JUNI 2007 Dynamische woningmarktscan Voorstel: 1. De Dynamische woningmarktscan als beleidskader vaststellen. 2. De volgende uitgangspunten voor het woningbouwprogramma

Nadere informatie

Brief van de staatssecretaris van Economische Zaken en de minister van Veiligheid en Justitie

Brief van de staatssecretaris van Economische Zaken en de minister van Veiligheid en Justitie 28684 Naar een veiliger samenleving 28286 Dierenwelzijn Nr. 422 Brief van de staatssecretaris van Economische Zaken en de minister van Veiligheid en Justitie Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

12.1.1 Kwaliteit van de leefomgeving behouden en op punten verbeteren

12.1.1 Kwaliteit van de leefomgeving behouden en op punten verbeteren Programma 12 Milieu 12.1 Wat hebben we bereikt? 12.1.1 Kwaliteit van de leefomgeving behouden en op punten verbeteren Ruimtelijke ontwikkeling o Milieu aspecten worden vroegtijdig betrokken bij projecten/gebiedsontwikkelingen

Nadere informatie

Steenwinkel Kruithof Associates Management en Informatica Consultants. Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg

Steenwinkel Kruithof Associates Management en Informatica Consultants. Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg Opzetten en inrichten Shared Service Center in de zorg Hoe zet je gezamenlijk een nieuw en succesvol (ICT) Shared Service Center (SSC) op? En hoe zorg je ervoor dat de samenwerking tussen de deelnemende

Nadere informatie

Communicatieplan CO 2 -reductie 2014

Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1

Nadere informatie

INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme

INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij

Nadere informatie

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel 15-1. Reg. nr.: 1410057 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling. Samen Sterk In het Buitengebied

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel 15-1. Reg. nr.: 1410057 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling. Samen Sterk In het Buitengebied 15-1 Collegevoorstel Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Samen Sterk In het Buitengebied Samenvatting In 2008 is het project Samen Sterk In het Buitengebied opgestart door Provincie, gemeenten,

Nadere informatie