Jachtseizoen geopend. Hoe willen uitzenders groeien in 2010?

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jachtseizoen geopend. Hoe willen uitzenders groeien in 2010?"

Transcriptie

1 Jachtseizoen geopend Alleen de sterkste bedrijven overleven de recessie. Nu de markt lang genoeg heeft uitgebodemd, slaan de eerste jagers genadeloos toe. Hoe meer de markt herstelt, des te meer deals we zullen zien. WILBERT GEIJTENBEEK Drie jaar geleden telde de Nederlandse markt nog 781 grote fusies of overnames. Afgelopen jaar bedroeg het aantal nog maar 377. Dat blijkt uit het vorige maand verschenen jaarrapport van Randstad (Diemen) Hoe willen uitzenders groeien in 2010? Autonoom Adecco Group Nederland (Utrecht) Jenrick CPI Nederland (Culemborg) DIT Bouw en Techniek ( s-hertogenbosch) StudentenWerk/The KingField Group (Hoofddorp) Covebo (Nijkerk) Driessen HRM_Payroll (Helmond) mt&v (Amsterdam) SBA Euro (Tilburg) Oranjegroep Holding (Rotterdam) InAxtion Uitzendgroep (Dordrecht) Faber Personeelsdiensten (Amersfoort) Worktrans (Purmerend) Talent&Pro (Leusden) Pay for People (Rotterdam) Regiebouw Groep (Leiden) Prima Personeel (Groningen) Opstap/BouwPalet personeelsdiensten (Enschede) Artec Interim (Vlissingen) Laudame Financials (Capelle a/d IJssel) Xelvin (Groningen) Fysion (Zeist) Ubron (Rotterdam) Greenport People (Naaldwijk) Module Uitzendorganisatie (Schiedam) X-EQUO (Rijswijk) Rijnstreek (Alphen a/d Rijn) DenK werving & selectie Bron: Flexmarkt Omzetranglijst 2009 vakwebsite Overfusies.nl. Alsof die halvering nog niet genoeg is, is de opgetelde waarde van de deals in 2009 nog maar eenzesde van die van Dat lijkt een kaalslag voor de specialisten Autonoom & middels acquisitie(s) USG People (Almere) AB Nederland (Wirdum) IT-Staffing Groep (Nieuwegein) Timing (Apeldoorn) Harvey Nash (Maarssen) Maandag (Purmerend) Luba Groep OTTO (Venray) Payroll Select Nederland (Zutphen) In Person (Hengelo) De Flextra-Groep (Barendrecht) Recruit a Student (Breda) De Uitzendspecialist (Rotterdam) VZM Uitzendgroep (Bleiswijk) GJ Personeelsdiensten (Monster) StudiJob Uitzendbureau (Amsterdam) WerkCentrale Nederland (Schiphol) TechniCall (Weert) Krosto Techniek (Amsterdam) EP 92 Uitzendburo (Den Haag) (Gorinchem) Personeelsdiensten Twente (Wierden) Novelle Organisatie (Roosendaal) De Band uitzendbureau (Zwaag) CareFirst (Huis ter Heide) die hun geld verdienen aan het assisteren van de jagers en hun prooien. Dat valt alleszins mee: in 2009 ging het nog altijd om een totaalbedrag van 43 miljard euro. Nog steeds heel veel geld. En er is goed nieuws. Want nu de markt lijkt uitgebodemd, staat de uitzendmarkt aan de vooravond van een nieuwe groeigolf. En bij zo n upturn hoort een nieuw dealseizoen. Dat stelt ook Michiel Sträter, director bij ING Corporate Finance. Sträter was als m&a-adviseur betrokken bij drie opzienbarende overnames in de uitzendwereld: hij adviseerde Vedior bij de overname door concurrent Randstad (2007), hij stond De Nederlanden Compagnie bij toen die detacheerder door Adecco werd gekocht (2008) en hij hielp Humares bij de verkoop van het Belgische bedrijfsonderdeel van XPE Group aan hetzelfde Adecco (2009). Sträter merkt dat marktpartijen die vorig jaar vooral naar hun balans staarden, dit jaar langzaam maar zeker meer durf krijgen om een overname te doen. De ogen zijn nu meer gericht op de toekomst, minder op overleven. Ik verwacht niet direct spectaculair veel deals, maar hoe meer de markt herstelt, des te meer deals we zullen zien. Met die woorden mag het echte dealseizoen beginnen. In uitzendland zijn de eerste overnamecontracten al getekend. Zo kocht de apothekengroep Mediq de medische detacheerder Medisource (voor minder dan 5,8 miljoen euro). Bouwdetacheerder DIT heeft sinds april in investeringsmaatschappij H2 Equity Partners een nieuwe grootaandeelhouder. En in de tussentijd werden de Spaanse, Italiaanse, Poolse en Duitse dochter van de bankroete Olympia Group van dit jaar één voor één verkocht. De Haagse zakenbank NIBC wist de aandelen van Olympia Nederland te verwerven en het wachten is op een doorverkoop van die dochter. DEALS UIT KRACHT Naast mogelijke prooien die bij de curator in de ramsj liggen of hebben gelegen, zijn er ook steeds meer jagers in uitzendland. Wereldmarktleider Adecco kocht eind vorig jaar 16 / JUNI 2010 NR 6 16_21 Flex 6 Omzetranglijst.indd 16 6/8/ :13:53 PM

2 FUSIES & OVERNAMES de Amerikaanse MPS Group, waarop concurrent Manpower de Amerikaanse IT-dienstverlener Comsys kocht. Volgens Sträter zijn de laatste twee deals niet te vergelijken met de bescheiden overnames in de Nederlandse markt. Een overname als die van Olympia, is eigenlijk het gevolg van de recessie. Als Olympia niet failliet was gegaan, was het minder waarschijnlijk dat alle dochterbedrijven waren verkocht. Volgens Sträter zal de uitzendmarkt in het echte dealseizoen worden geconfronteerd met wat hij noemt deals die uit kracht worden geboren. Verkopers laten dan goede groeicijfers zien en kopers moeten vooral durven te geloven dat de markt genoeg herstelt om de stap te wagen. In een opkomende markt komen kopers en verkopers elkaar gemakkelijker tegen. Maar voor dat soort strategische overnames is denk ik nog een overtuigender vertrouwen in economisch herstel nodig. Ondanks het voorbehoud van Sträter hij noemt de huidige onzekerheid over de Griekse staatsobligaties als voorbeeld van een mogelijk vertragende factor loopt één grote uitzender alvast warm voor het nieuwe overnameseizoen. In maart verraste de kersverse topman Herman van Campenhout van USG People de markt met een emissie ter waarde van 86 miljoen euro waarbij Sträter overigens een adviserende rol speelde. Met dat geld wil Van Campenhout mogelijke kansen te baat nemen om uit te breiden door middel van mogelijke acquisities, zo stelt het persbericht omzichtig. Hoewel Van Campenhout zich desgevraagd onthoudt van commentaar over het soort acquisities waar hij aan denkt, geeft het aan dat de grote uitzenders in stelling staan. Dat geldt voor Adecco, Manpower en USG People (zie kaders), maar niet voor de marktleider. CFO Robert Jan van de Kraats van Randstad zei zelfs in februari dat het bedrijf geen overnames zal doen, zolang niet zeker is of het bedrijf dividend uitkeert. Afgelopen jaar keerde het bedrijf geen dividend uit, en dat betekent dit jaar geen nieuwe overnames voor Randstad. EÉN EURO Voor de echte jagers moeten we dan ook kijken naar de middelgrote spelers. De absolute dealkoning van dit jaar is Frank van Gool, directeureigenaar van Otto Work Force. Van Gool nam in een periode van een kleine drie maanden drie bedrijven over. Naast Olympia Polen en Olympia Duitsland (beide tegen een onbekend bedrag) verwierf Otto Work Force in april ook een 60-procentsbelang in het EAR Holding over van het Britse uitzendbedrijf Empresaria. De prijs van die laatste deal is wel bekend. Empresaria verkocht zijn belang voor één symbolische euro en dat geeft aan dat de Britten onder voorzitterschap van oud-vedior-top- JUNI 2010 NR 6 / 17 16_21 Flex 6 Omzetranglijst.indd 17 6/8/ :13:54 PM

3 man Tony Martin vooral van hun Nederlandse halfdochtertje af wilden. Recessies kenmerken zich door dergelijke overnames. Het is het recht van de sterkste: bedrijven die na ruim een jaar uitbodemen nog reserves hebben, kunnen nu goedkoop toeslaan. Dat geldt vooral voor ondernemingen in privaat eigendom, zoals Otto Work Force. Hoe de andere grote uitzendondernemingen ervoor staan, is in de kaders te lezen. Otto Work Force verschalkte al drie uitzenders en directeur Frank van Gool is nog niet verzadigd. GLADDE JONGENS We waren eigenlijk helemaal niet op zoek naar een acquisitie, stelt Frank van Gool. Eind vorig jaar hebben we met onze raad van commissarissen een strategisch plan voor de komende vijf jaar opgesteld. De kern: we willen vooral groeien in Duitsland en Polen. Maar de vraag was: hoe? En toen ging Olympia in surseance. Dat was 19 januari. Nog voor het eind van de maand zat Van Gool in Düsseldorf om met de curator de overname van de Poolse kantoren te bespreken. Maar ook de Duitse dochter stond in de etalage. Die volgens het laatste halfjaarrapport van Olympia 35 kantoren tellende dochter was in 2008 nog goed voor een omzet van 62,6 DE GROTE VIER miljoen euro meer dan tweederde van de omzet van Otto Work Force in hetzelfde jaar. Van Gool schat dat het nieuwe dochterbedrijf dit jaar voor 45 miljoen euro bijdraagt aan de totale omzet van Otto Work Force. Maar begin februari keek ik daar heel anders tegenaan, zo bekent Van Gool. Al voordat een bedrijf failliet gaat, vertrekken de betere medewerkers naar andere bedrijven. En in een mensenmarkt als de uitzendmarkt kan dat binnen enkele weken fataal zijn. Van Gool huurde voor de zekerheid de m&a-adviseurs van ABN Amro (inmiddels ressorterend onder Deutsche Bank, red.) in. Er ging een wereld voor me open. De gladde jongens van de bank weten hoe je het spel moet spelen. Die doen dat niet op basis van een uurtarief, maar voor een succesfee, zoveel ton als de deal doorgaat. Dat was wel een eye-opener. KOFFIE Toch liepen de eerste onderhandelingen met de curator volgens Van Gool stroef. Al in de tweede week van februari zei ik: we stoppen ermee. Ik had er geen goed gevoel bij. We kregen onjuiste gegevens en de cijfers die ik wilde zien, kregen we niet. Na een week kreeg Van Gool een telefoontje uit Düsseldorf met het verzoek alsnog een bod te doen. We kregen Manpower op jacht? Van de vier grote uitzenders zit Manpower het ruimst bij kas. De Amerikanen hebben zelfs meer liquide middelen dan rentedragende schuld en dat betekent dat Manpower klaar is om een grote overname te doen. Theoretisch zou het bedrijf voldoende geld in kas hebben om grote partijen als USG People of Brunel in te lijven, die ten tijde van het schrijven van dit artikel respectievelijk 875 miljoen euro en 550 miljoen euro waard waren. Concurrent Adecco jarenlang de gedoodverfde jager op het Almeerse bedrijf liet bij monde van directeur Nederland vorige maand in Flexmarkt weten dit jaar geen grote acquisitie te doen. Adecco s kaspositie leent zich daar dan ook minder goed voor. Financiële kerncijfers Randstad USG People Adecco Manpower Omzet $ Goodwill $ Eigen Vermogen $ Kaspositie* $ 226 Balanstotaal $ NB. Bedragen in miljoenen euro s of dollars. Balansgegevens Randstad en USG People dateren van 31/12/09. Balansgegevens Adecco en Manpower dateren van 31/3/10. * Kaspositie is hier gedefinieerd als: De vrije kasmiddelen minus de rentedragende schulden (inclusief achtergestelde leningen, exclusief werkkapitaalfinanciering en reserves). Frank van Gool, directeur-eigenaar van Otto Work Force. meer informatie en de deal leek interessanter, maar ik had er nog steeds geen goed gevoel bij. De omzetcijfers van de laatste twaalf weken kregen we niet en die cijfers zijn echt cruciaal. De tent moet niet onder je neus doodbloeden. Tot twee keer toe zegde Van Gool de deal af. De derde keer was wel raak, al had het maar weinig gescheeld of Otto Work Force had de overname alsnog afgeblazen. Of het de grote hoeveelheden koffie was, of de eigenzinnigheid van Van Gool zelf, op zeker drie momenten voor het tekenen van de intentieverklaring, dreigde hij de deal alsnog af te blazen. Het was de laatste dag van maart en de Otto-delegatie was deze week voor het paasweekeinde volop aan het onderhandelen met de curator. Die dag is er een doorbraak. Ik zat om vijf uur s middags bij de notaris. We hadden alles voorbereid en gingen er oprecht vanuit dat we na een halfuurtje handtekeningen zetten terug naar huis konden. Niet dus. Waarop Van Gool weigerde te tekenen, wil hij niet kwijt, maar in zijn eigen woorden kwam er op het laatste moment toch weer wat naar bovendrijven. Het gesprek duurde tot tien uur s avonds en de uitgeputte onderhandelaars besluiten over hun onenigheid te gaan slapen. Van Gool: De volgende ochtend om acht uur zaten we weer aan de koffie, weer opnieuw te discussiëren. Na drie uur op deze Witte Donderdag is er een nieuw akkoord, dat na de lunch met een tweede bezoek aan dezelfde notaris zou moeten worden ondertekend. 18 / JUNI 2010 NR 6 16_21 Flex 6 Omzetranglijst.indd 18 6/8/ :13:56 PM

4 FUSIES & OVERNAMES Bij een overname moet je soms snel reageren Daniël Tuit is financieel directeur van de Luba Groep, dat in 2008 werd overgenomen door het Belgische t-groep. In 2009 nam Luba PE People over. We zijn overgenomen omdat de toenmalige aandeelhouders besloten het bedrijf van de hand te doen. Er is gekeken naar mogelijke partijen, en die zijn door ons benaderd. T-groep bleek uiteindelijk het beste bij ons te passen: onze naam zou behouden blijven en ze beloofden ons een autonome bedrijfsvoering. Dat is ook gebeurd. Als een bedrijf past in de strategie die we hebben uitgezet, staan we zelf ook open voor overnames. Bij mogelijke overnamekandidaten kijken we of ze passen bij een van onze twee hoofdactiviteiten: reguliere uitzendactiviteiten en logistiek. We willen verder groeien in Nederland. We zijn nu twaalfde, in 2014 willen we in de top tien staan. Makkelijk is dat natuurlijk niet: de Nederlandse uitzendmarkt is erg concurrerend. Vorig jaar hebben we het failliete PE People overgenomen. Dat is niet het ideale scenario, want het liefst ben je erbij voordat een bedrijf failliet is: klanten worden namelijk onrustig, mensen gaan weg, en voor je het weet is er niets meer van zo n bedrijf over. Dus dat was zeker in de eerste weken van die overname een hectisch gebeuren: we moesten binnen twee weken alle backoffice-activiteiten samenvoegen met die van DE ONDERNEMERS ons bedrijf, zodat er continuïteit naar de klanten toe was en ook de uitzendkrachten wisten waar ze aan toe waren. Er zitten best wat gevaren aan een volledige overname of fusie, zoals bij Vedior- Randstad. Je hele organisatie gaat bewegen en om dan de klantfocus te houden, dat is lastig. Ook krijg je dat sommige klanten ineens worden geconfronteerd met één leverancier, waar ze er eerst twee hadden. De afhankelijkheid wordt dan te groot en men gaat dan weer op zoek naar een extra leverancier. Het hangt helemaal af van de activiteiten of je een overgenomen bedrijf volledig integreert in je eigen bedrijf of het zelfstandig laat opereren. Als een bedrijf een andere niche bedient, is die noodzaak er niet zo. In een ver verleden hebben we een bedrijf in Noord-Holland overgenomen, dat heeft jaren geduurd voor dat volledig was geïntegreerd. Kijk, als een bedrijf goed draait, en de kasstroom is in orde, dan is er geen noodzaak om zo n bedrijf snel te integreren. Maar als er problemen zijn, moet je heel snel reageren. Anders hou je alleen een lege huls en een beschadigde merknaam over. (Fons van Lier) Vebego s ruime kas In tegenstelling tot de grote vier uitzenders hebben deze kleinere private dienstverleners geen geschiedenis van veel grote acquisities. De goodwillpost is dan ook niet aanwezig, waardoor de balans erg schoon is. Dat maakt de gesprekken met banken over mogelijke kredieten gemakkelijker. Vebego heeft de gezondste kaspositie, terwijl concurrent Otto Work Force met beduidend minder liquide middelen en een kleinere omzet drie grote overnames heeft gedaan. Deze zijn overigens niet in de cijfers verwerkt. Financiële kerncijfers Vebego Asito Otto Workforce Omzet ,5 237,8 84,8 Goodwill 0,0 0,0 0,0 Eigen Vermogen 57,6 15,6 6,1 Kaspositie* 36,9-10,5-0,4 Balanstotaal 203,7 41,2 23,5 NB. Bedragen in miljoenen euro s. Balansgegevens dateren van 31/12/09. Bronnen: Jaarverslagen over 2009 van Vebego, Asito en Otto Holding. * Kaspositie is gedefinieerd als: De vrije kasmiddelen minus de rentedragende schulden (inclusief achtergestelde leningen, exclusief werkkapitaalfinanciering en reserves). IK STOP ERMEE Daar herhaalde zich de geschiedenis. Weer bleek er een punt van onenigheid. Tot overmaat van ramp was de curator vooruitlopend op het paasweekend met een snelle skivakantie gegaan. Van Gool: Hij was onbereikbaar. Toen had ik het gehad. Ik zei: ik stop ermee. En jawel, ineens was hij weer wel bereikbaar. Ik zei tegen hem: of we hebben een deal, of we hebben geen deal, maar dan houdt Otto er echt mee op. Om zes uur s avonds ging de hele stoet voor de derde keer naar een andere notaris een kandidaat-notaris met volmacht die het zekere voor het onzekere nam, en het gehele contract woord voor woord doornam. Tegen elf uur s avonds merkte de notaris op dat beide partijen wel haast moesten maken met het tekenen, want zijn volmacht duurde maar tot middernacht. De volgende dag was Goede Vrijdag en niet tekenen zou een pauze van vier dagen duren. Van Gool: Tien over half twaalf tekenden we het contract. Ik kon daarna niet meer slapen. Ik heb het hele weekend nodig gehad om bij te komen. BANKIERS IN VENRAY Uitzendondernemers die een deal willen maken, moeten bestand zijn tegen grote hoeveelheden koffie, weinig slaap en vooral veel geduld hebben. Niet minder belangrijk, je moet weken lang volledig vrij kunnen maken en de onderneming los kunnen laten, zo adviseert Van Gool na drie deals. Gevraagd hoe Otto het de afgelopen maanden zonder zijn bestuur heeft gedaan, zegt hij: We groeiden in het eerste kwartaal met 25 procent autonoom. Ondanks de ongemakken geeft Van Gool toe dat hij erg van het spel geniet. Ik vind het ontzettend leuk om te onderhandelen. Het is dan ook niet vreemd dat bankiers van de afdeling corporate finance de weg naar Venray steeds vaker weten te vinden. Die melden zich met interessante ideeën voor kredietverruiming, en een reeks mogelijke prooien die synergievoordelen voor zijn onderneming zouden bieden. Van Gool, lachend: Ze komen met hun hoogste mensen, het zwaarste geschut. Maar ook curatoren en ondernemers op zoek naar een kapitaalinjectie hebben het telefoonnummer van Van Gool in hun geheugen opgeslagen. Van Gool claimt per week twee à drie JUNI 2010 NR 6 / 19 16_21 Flex 6 Omzetranglijst.indd 19 6/8/ :14:00 PM

5 Schaalgrootte is erg belangrijk Payroll Select is gespecialiseerd in payroll-dienstverlening, ofwel het overnemen van de lasten en risico s van het hebben van personeel. Hierdoor kunnen bedrijven zich volledig op hun kernactiviteiten richten en daarbij optimaal gebruikmaken van de flexibele inzet van medewerkers. Rick Simons is directeur en eigenaar. We zijn nog maar een jong bedrijf: we bestaan sinds De eerste jaren zijn we soms met wel 200 tot 300 procent per jaar gegroeid. Vanaf 2008 hebben we pas op de plaats gemaakt, omdat de groei te snel dreigde te gaan. Als payroll-bedrijf is het essentieel een goede balans te vinden tussen persoonlijke dienstverlening en zo goedkoop mogelijk leveren. Schaalgrootte is dan heel belangrijk. We hebben een driejarig groeiplan opgesteld waarbij we, zonder overnames, honderd miljoen omzet in 2012 als doel hebben. Dat is realistisch, want de payrollmarkt groeit nog steeds sterk. Los daarvan kijken we ook naar eventuele overnamemogelijkheden om onze positie in de markt verder te versterken. Omdat wij veel in ons bedrijf investeren om onze service, effectiviteit en kwaliteit naar een hoger niveau te brengen, en Payroll Select een kwalitatief, gedifferentieerd klantenbestand heeft, hebben we nauwelijks last van de huidige economische omstandigheden. Daarom kunnen we nu goed gebruik maken van de kansen in de markt. Onze selectiecriteria zijn duidelijk: een over te nemen bedrijf moet ons verder helpen te groeien in segmenten waar we nu niet in vertegenwoordigd zijn, een goed management hebben en winst maken. Een aankoop moet direct bijdragen aan het rendement van de hele organisatie. Er zijn een paar dingen waar je bij een overname goed op moet letten. Allereerst is een overnameproces erg tijdrovend. Dus heb je de juiste mensen nodig om dit goed te begeleiden. Wij zullen hierbij vooral gebruik maken van externe specialisten zodat we de operationele organisatie niet nodeloos onder druk zetten. Bij een overname is het bovendien belangrijk te letten op de bedrijfscultuur van het over te nemen bedrijf. Als er grote cultuurverschillen zijn, kan dit na de overname tot problemen leiden bij de integratie van beide organisaties. Tijdens het integratieproces moet je opletten dat door alle extra werkzaamheden de gehele organisatie niet te intern gericht raakt. Dit is een risico, want dan ben je dus niet bezig met waar het om draait: je klanten en je medewerkers. Wanneer wij een overname doen valt nog niet te zeggen. Wij richten ons voorlopig sterk op autonome groei en zoeken rustig naar de pareltjes in de markt. (Fons van Lier) IN DE VERKOOP? Technisch failliet Banken die nagaan of ze een krediet willen verstrekken of verlengen aan een bedrijf, trekken goodwill het liefst direct van het eigen vermogen af. Bij de bovenstaande drie bedrijven van Olympia zijn geen balansgegevens bekend is het directe resultaat van zo n papieren afwaardering een negatief eigen vermogen. In de woorden van bankiers heet dat een technisch faillissement. Nu is een technisch bankroet in de uitzendsector een veelvoorkomend fenomeen: voor de grote vier volgens dezelfde redenering is USG People ook technisch bankroet is de zeer hoge goodwillpost geen enkele reden om daadwerkelijk faillissement aan te vragen. Maar opgeteld bij de schuldenpositie is zeker dat DPA, Humares en Cevebo niet in staat zijn om grootschalig op het overnamepad te gaan. Financiële kerncijfers Olympia** DPA Humares*** Cevebo*** Omzet ,4 51,3 120,3 55,4 Goodwill onb. 17,8 27,6 4,8 Eigen Vermogen onb. 15,6 10,8 3,0 Kaspositie* onb. - 5,1-19,0-3,8 Balanstotaal onb. 39,3 56,1 12,2 NB. Bedragen in miljoenen euro s Balansgegevens dateren van 31/12/09. Bronnen: Jaarverslagen Olympia Flexgroup 2008, DPA 2009, Humares Holding 2008, Bevebo Beheermaatschappij * Kaspositie is gedefinieerd als: De vrije kasmiddelen minus de rentedragende schulden (inclusief achtergestelde leningen, exclusief werkkapitaalfinanciering en reserves). ** Aandeelhouder NIBC beschouwt de balansgegevens van Olympia als vertrouwelijk. Omzet dateert van *** Omzet van Humares en Cevebo dateren van Balansgegevens dateren van 31/12/2008. Kaspositie Humares inclusief de post Bank overdrafts. bedrijven op zijn bureau te krijgen. Voorbeelden zijn het onlangs door dochterbedrijf Luba van de Belgische T-Groep overgenomen PE People. Een ander voorbeeld is de Groningse uitzender voor de bouwsector Pool Holding. Die laatste heeft in mei een doorstart gemaakt. Het is dan ook nog maar de vraag of Otto Work Force het bij drie overnames houdt. Van Gool hintte eerder in het Financieele Dagblad dat hij wel wat ziet in het franchisemodel. Gevraagd of hij ook interesse heeft in de overname van Olympia Nederland, antwoordt Van Gool cryptisch. We hebben nu tussen drie en vijf partijen waar we serieus naar kijken. En twee daarvan zijn weer andere bedrijven dan waar we twee maanden geleden naar keken. 20 / JUNI 2010 NR 6 16_21 Flex 6 Omzetranglijst.indd 20 6/8/ :14:01 PM

6 FUSIES & OVERNAMES Selectie transacties Nederlandse flexmarkt afgelopen 12 maanden Nr. Koper Verkoper Target Datum Omzet target ( mln.) Transactiewaarde 1 Nog onbekend n.v.t. Pool Holding BV (NL) 17/05/10 n.b. n.b. 2 NIBC (NL) Olympia Flexgroup AG (DE) Olympia Uitzendbureau (NL) 11/05/10 n.b. n.b. 3 Project Holland Fonds (NL), twee grootaandeelhouders DPA Group (NL) DPA Group (NL) 06/05/10 n.b OTTO Workforce (NL) Empresaria Group (UK) EAR Holing (NL): E&A Technische Uitzenddiensten, De Uitzendcentrale, 15/04/10 n.b. n.b. De Payrollcentrale en Uitzendschilder 5 H2 Equity Partners (NL) n.v.t. DIT Bouw en Techniek (NL) 07/04/ n.b. 6 OTTO Workforce (NL) Olympia Flexgroup AG (DE) Olympia Duitsland (DE) 02/04/10 63 n.b. 7 VTU People (NL) & Derksen (NL) Fusie Fusie 01/04/10 n.b. n.b. 8 OTTO Workforce (NL) Olympia Flexgroup AG (DE) Olympia Polen 11/02/10 n.b ASAP.be (BE) ASAP HR Group & Vebego Tènce! Interim (vestigingen BE) 04/02/10 10 (alle vestigingen tezamen) n.b. 10 Adecco Group Nederland (NL) n.v.t. MPS Group o.a.: Modis (NL), Badenoch (NL) 18/01/10 n.b Mediq (NL) n.b. Medisource 05/01/ n.b. 12 Raet (NL) Uitzendbureau Randstad (NL) HR Services (NL, deel vd activiteiten: Caso & Edukaat) 14/07/09 18 (beide onderdelen tezamen) n.b. 13 Raet (NL) Uitzendbureau Randstad (NL) Gamma Dienstverlening (NL) 03/07/ n.b. 14 Luba Groep Leiden (NL) Venturion Participaties, management PE People (NL) 06/07/09 n.b. n.b. 15 NorthgateArinso (NL) Uitzendbureau Randstad (NL) Cian (NL) 01/07/09 n.b. n.b. A D V E R T E N T I E JUNI 2010 NR 6 / 21 16_21 Flex 6 Omzetranglijst.indd 21 6/8/ :14:03 PM

De 80 belangrijkste flexleveranciers en uitzendbureaus

De 80 belangrijkste flexleveranciers en uitzendbureaus Onderwerp: Harvey Nash Publicatie: www.consultancy.nl Datum: 22 juni 2015 De 80 belangrijkste flexleveranciers en uitzendbureaus 22 juni 2015 Consultancy.nl De grootste flexleveranciers en uitzendbureaus

Nadere informatie

Algemene vergadering van Aandeelhouders. 20 mei 2010

Algemene vergadering van Aandeelhouders. 20 mei 2010 Algemene vergadering van Aandeelhouders 20 mei 2010 Agenda Terugblik 2009 Algemene financiën Brutomarge per BU Resultaten Prestatie indicatoren Terugblik 2009 Zeer sterke afname van het aantal opdrachten

Nadere informatie

Terug bij af. Omzetranglijst 2011. Ditmaal is de daling net zo geleidelijk als langverwacht

Terug bij af. Omzetranglijst 2011. Ditmaal is de daling net zo geleidelijk als langverwacht Omzetranglijst 2011 Terug bij af Zo optimistisch als 2011 begon, zo dramatisch eindigde het. De overtuigende groei waar Flexmarkt vorig jaar nog over repte, liep uit in een tweede seizoen van krimp, die

Nadere informatie

Halfjaarcijfers 2004. Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO. Agenda. 1 e halfjaar 2004. Ambitie. Financieel overzicht. -pag 2-

Halfjaarcijfers 2004. Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO. Agenda. 1 e halfjaar 2004. Ambitie. Financieel overzicht. -pag 2- Halfjaarcijfers 2004 Henk Bierstee, CEO Jan Slootweg, CFO Agenda 1 e halfjaar 2004 Ambitie Financieel overzicht -pag 2- Samenstelling groep Nederland België / Luxemburg Athlon Car Lease Nederland Wagenplan

Nadere informatie

Imtech Traffic & Infra. Veel gestelde commerciële vragen

Imtech Traffic & Infra. Veel gestelde commerciële vragen Imtech Traffic & Infra Veel gestelde commerciële vragen Royal Imtech N.V. organisatie: opheldering Royal Imtech NV (holding) Divisies Gebaseerd op landen Benelux Duitsland & Oost-Europa Nordic Spanje Verenigd

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

Omzetranglijst 2011 Terug bij af

Omzetranglijst 2011 Terug bij af Omzetranglijst 2011 Terug bij af Zo optimistisch als 2011 begon, zo dramatisch eindigde het. De overtuigende groei waar Flexmarkt vorig jaar nog over repte, liep uit in een tweede seizoen van krimp, die

Nadere informatie

Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower

Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower Wat is beste Small Cap Deal in de periode 1/11/2013 1/11/2014 (

Nadere informatie

Persbericht Aantal pagina s: 4

Persbericht Aantal pagina s: 4 Persbericht Aantal pagina s: 4 Brunel: sterke groei omzet en winst Kernpunten verslagjaar 2004 Omzet 313 miljoen; 27% groei EBIT 11,0 miljoen; toename van 8,1 miljoen Nettowinst 7,3 miljoen; toename van

Nadere informatie

Annex 1. Betreft: Voorstel overname Helvoet Holding B.V. Datum: woensdag 27 mei 2015 INHOUD:

Annex 1. Betreft: Voorstel overname Helvoet Holding B.V. Datum: woensdag 27 mei 2015 INHOUD: Annex 1 Betreft: Voorstel overname Helvoet Holding B.V. Datum: woensdag 27 mei 2015 INHOUD: 1. Doel 2. Helvoet Holding BV (Helvoet) 3. Rationale voor overname 4. Uitgangspunten van de overname 5. Beschrijving

Nadere informatie

Examen Accountancypraktijk voor gevorderden najaar 2010

Examen Accountancypraktijk voor gevorderden najaar 2010 Examen Accountancypraktijk voor gevorderden => Beschikbare tijd: 3 uur => Gebruik van een rekenmachine is toegestaan, gebruik van de syllabus of andere literatuur is niet toegestaan => Specificeer de uitwerkingen

Nadere informatie

Eenmaal, andermaal: verkocht?

Eenmaal, andermaal: verkocht? CB VERKOOP Wanneer doet een ondernemer er goed aan zijn bedrijf te verkopen of een bedrijf over te nemen? In dit tweeluik aandacht voor zowel de verkoop- als de koopkant van het verhaal. Eenmaal, andermaal:

Nadere informatie

- Resultaten halfjaar 2010 -

- Resultaten halfjaar 2010 - HALFJAARVERSLAG 2010 Amsterdam, 27 augustus 2010 Highlights eerste halfjaar 2010 De omzet DPA Group in het eerste halfjaar was 19,8 miljoen zijnde een afname met 29% in vergelijking tot het eerste halfjaar

Nadere informatie

SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance

SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance Utrecht, 10 oktober 2006. - SNS REAAL heeft vandaag bekendgemaakt de overeenkomst te hebben getekend tot verwerving van aandelen voor

Nadere informatie

SNS Securities Small & Midcap Seminar Amsterdam

SNS Securities Small & Midcap Seminar Amsterdam SNS Securities Small & Midcap Seminar Amsterdam 15 november 2012 Organisatieoverzicht Groene segment Industriële segment DEELNEMING Kamps de Wild Reesink Staal THR (36%) Reesink Technische Handel Nederlandse

Nadere informatie

Luxempart: defensief, groeipotentie en prima track record

Luxempart: defensief, groeipotentie en prima track record Luxempart: defensief, groeipotentie en prima track record In Luxemburg bedraagt het netto vermogen per inwoner ruim 700.000. Daarmee is het Groot Hertogdom het meest welvarende land in het Euro-gebied.

Nadere informatie

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht

Naslagwerk Economie van Duitsland. Hoofdstuk 8: Financiële stelsel. 8.1 Overzicht Naslagwerk Economie van Duitsland 8.1 Overzicht Het Duitse bankenstelsel is anders georganiseerd dan in de meeste andere landen. Naast een centrale bank, de Bundesbank, de reguliere zaken en retailbanken

Nadere informatie

ONTWIKKELINGEN VOOR ONZE VERMOGENSVERSCHAFFERS

ONTWIKKELINGEN VOOR ONZE VERMOGENSVERSCHAFFERS JAARVERSLAG 2015 FORWARD-LOOKING STATEMENT In dit jaarverslag worden bepaalde toekomstverwachtingen weergegeven met betrekking tot de financiële situatie en de resultaten van USG People N.V. alsook een

Nadere informatie

Nummer: 1 Datum: 5-10-2015

Nummer: 1 Datum: 5-10-2015 Bijlage Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Nummer: Datum: 5-0-205 Aan dit verslag kunnen geen rechten worden ontleend. De verslagen worden of zijn (ook) gepubliceerd op de website

Nadere informatie

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o.

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o. Bedrijfsovername 16 met gecontroleerde risico s Er is een fusie- en overnamegolf aanstaande in Nederland. Investeerders kunnen goedkoop financiering ophalen en het investeringssentiment is positief, schreef

Nadere informatie

Fusies en overnames in tijden van crisis. 27 mei 2013 Wilbert van Gerwen

Fusies en overnames in tijden van crisis. 27 mei 2013 Wilbert van Gerwen Fusies en overnames in tijden van crisis 27 mei 2013 Wilbert van Gerwen Inhoud Brabant Finance Event Introductie Rembrandt Fusies & Overnames Fusies en Overnames: markt trends Kansen in een roerige markt

Nadere informatie

Marktlink Fusies & Overnames

Marktlink Fusies & Overnames Marktlink Fusies & Overnames Workshop Zoeken en vinden van een koper / verkoper Jeroen Oldengarm j.oldengarm@marktlink.nl 06 30 39 42 11 Mei 2013 Inhoud Doel Introductie Marktlink Marktontwikkelingen en

Nadere informatie

Gaat Wehkamp het redden met Brits geld? Economie de...

Gaat Wehkamp het redden met Brits geld? Economie de... Het nieuwe moderne distributiebedrijf van Wehkamp in Zwolle, dat deze zomer zal worden geopend. Wehkamp Gaat Wehkamp het redden met Brits geld? Vijf vragen over de overname van Wehkamp ARTIKEL Het oude

Nadere informatie

Faillissementsnummer: F.16/13/1174 (voorheen S.16/13/57) Datum uitspraak: 16 oktober 2013 (surseance per 15 oktober 2013)

Faillissementsnummer: F.16/13/1174 (voorheen S.16/13/57) Datum uitspraak: 16 oktober 2013 (surseance per 15 oktober 2013) FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 26 november 2013 Gegevens failliet: SCN Amstelland B.V. Faillissementsnummer: F.16/13/1174 (voorheen S.16/13/57) Datum uitspraak: 16 oktober 2013 (surseance per 15

Nadere informatie

Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74%

Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74% Randstad resultaten eerste kwartaal 2006: 29% omzetgroei, nettowinst gestegen met 74% Kernpunten eerste kwartaal 2006 Verwaterde nettowinst per gewoon aandeel* in Q1 met 83% gestegen tot 0,44 (vóór aan

Nadere informatie

Dutch Corporate Finance Association

Dutch Corporate Finance Association Dutch Corporate Finance Association Themabijeenkomst Corporate Recovery 25 november 2010 Winnibald Moojen Corporate Restructuring Marxman Advocaten B.V. Onze visie Duurzame relatie Snel Kwalitatief uitstekend

Nadere informatie

Integratie. 60 procent managers onderschat IT-integratie. Giezeman

Integratie. 60 procent managers onderschat IT-integratie. Giezeman Integratie 60 procent managers onderschat IT-integratie Giezeman Eerste 100 dagen cruciaal 60 procent managers onderschat it-integratie Vijftig tot tachtig procent van de fusies en overnames creëert geen

Nadere informatie

Alkmaar BCC BCC. Almere-Buiten BCC. Amersfoort BCC. Amsterdam BCC. Apeldoorn BCC. Arnhem BCC. Barendrecht BCC. Beek BCC. Bergen op Zoom BCC

Alkmaar BCC BCC. Almere-Buiten BCC. Amersfoort BCC. Amsterdam BCC. Apeldoorn BCC. Arnhem BCC. Barendrecht BCC. Beek BCC. Bergen op Zoom BCC Almere-Buiten Barendrecht Beek Bergen op Zoom Beverwijk Den Helder Ede Emmen Heerlen Helmond Hengelo Hilversum Hoogeveen Hoorn Leidschendam Lelystad Middelburg Muiden Oosterhout Oss Purmerend Roosendaal

Nadere informatie

FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015

FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015 FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015 Executive Summary Februari 2015, Amsterdam 0 BOER & CROON CORPORATE FINANCE DOET SINDS 2008 JAARLIJKS ONDERZOEK NAAR HET AANTAL FUSIES EN OVERNAMES

Nadere informatie

Competitieve regio s: buitenlandse werknemers?

Competitieve regio s: buitenlandse werknemers? Ruimteconferentie Fokkerterminal, Den Haag 21 mei 2013 op basis van een project in samenwerking met CBS en PBL financierde dit project Martijn J. Smit u i t e e n p r o j e c t m e t J a n S. M ö h l m

Nadere informatie

De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag.

De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag. De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag. FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 28 mei 2014 Gegevens onderneming Naam Adres Telefoonnummer Bestuurder Faillissementsnummer

Nadere informatie

Nettowinst gestegen met 53%, sterke prestaties in met name Duitsland en Nederland

Nettowinst gestegen met 53%, sterke prestaties in met name Duitsland en Nederland Nettowinst gestegen met 53%, sterke prestaties in met name Duitsland en Nederland Kernpunten tweede kwartaal 2005 Stijging met 52% van de verwaterde winst per gewoon aandeel (WPA) in Q2 tot 0,47 (Q2 2004:

Nadere informatie

Het is nog even afkloppen, maar

Het is nog even afkloppen, maar Flexmarkt Omzetranglijst 2013 Het laatste crisisjaar Als het aan de uitzendbranche ligt, zal 2013 de geschiedenis ingaan als het laatste crisisjaar. De meeste bureaus maken zich op voor een nieuwe periode

Nadere informatie

DPA Group N.V. Algemene Vergadering van Aandeelhouders

DPA Group N.V. Algemene Vergadering van Aandeelhouders DPA Group N.V. Algemene Vergadering van Aandeelhouders Amsterdam, 23 april 2015 Disclaimer Bepaalde uitspraken in deze presentatie betreffen prognoses aangaande de toekomstige financiële conditie en resultaten

Nadere informatie

Analyse vraaghuurprijzen kantoorruimte 2012-2014

Analyse vraaghuurprijzen kantoorruimte 2012-2014 Analyse vraaghuurprijzen kantoorruimte 2012-2014 Kantorenmarkt uit balans De situatie op de Nederlandse kantorenmarkt is zeer ongunstig. Het aanbod van kantoorruimte ligt structureel op een zeer hoog niveau

Nadere informatie

3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten

3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Inhoud 3 Kerncijfers 1e halfjaar 2010 4 Verslag van de directie 6 Geconsolideerde tussentijdse financiële overzichten Dit rapport bevat gereguleerde informatie zoals bedoeld in de artikelen 1.1 en 5.25

Nadere informatie

5/15/2014. Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 15 mei2014

5/15/2014. Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 15 mei2014 Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 15 mei2014 Stern Groep N.V. Agendapunt 2 Behandelingvan het Verslagvan de Directie over het boekjaar 2013 1 Agenda Belangrijke gebeurtenissen 2013/2014 Durf en Discipline

Nadere informatie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie LexPartners: uw full service juridische sparringpartner en huisadviseur Door het sterk gestegen belang voor ondernemingen

Nadere informatie

Resultaten Randstad tweede kwartaal: winst per aandeel (vóór afschrijvingen goodwill) verdrievoudigd tot 0,31, autonome* omzetgroei 11%

Resultaten Randstad tweede kwartaal: winst per aandeel (vóór afschrijvingen goodwill) verdrievoudigd tot 0,31, autonome* omzetgroei 11% Resultaten Randstad tweede kwartaal: winst per aandeel (vóór afschrijvingen goodwill) verdrievoudigd tot 0,31, autonome* omzetgroei 11% Kernpunten tweede kwartaal 2004 Autonome groeistrategie levert resultaat

Nadere informatie

algemene vergadering van aandeelhouders

algemene vergadering van aandeelhouders algemene vergadering van aandeelhouders Ben Noteboom, CEO Robert-Jan van de Kraats, CFO Randstad Holding nv woensdag 10 mei 2006 www.randstad.com agenda inleiding strategie en middellangetermijn-vooruitzichten

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG (ex art. 73a Fw.) Nummer: 1 Datum: 5 oktober 2012

FAILLISSEMENTSVERSLAG (ex art. 73a Fw.) Nummer: 1 Datum: 5 oktober 2012 FAILLISSEMENTSVERSLAG (ex art. 73a Fw.) Nummer: 1 Datum: 5 oktober 2012 Gegevens failliet : Drukkerij Anraad B.V., kantoorhoudende te Nieuwegein aan de Brabanthaven 6 Kvknummer : 30243037 Faillissementsnummer

Nadere informatie

Steeds minder startersleningen beschikbaar

Steeds minder startersleningen beschikbaar RAPPORT Starterslening in Nederland Steeds minder startersleningen beschikbaar Uitgevoerd in opdracht van www.starteasy.nl INHOUD Starterslening in Nederland Steeds minder startersleningen beschikbaar

Nadere informatie

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken De Nederlandse bancaire vorderingen 1 op het buitenland zijn onder invloed van de economische crisis en het uiteenvallen van ABN AMRO tussen

Nadere informatie

Aan dit verslag kunnen geen rechten worden ontleend.

Aan dit verslag kunnen geen rechten worden ontleend. H NKEVELD 78853 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 11 Datum: 28 januari 201 5 Gegevens onderneming : Heddes Bouwgroep B.V. Nummer faillissement : F 14/11/62 Datum uitspraak : 16 februari 2011 Curator : mr.

Nadere informatie

AamigoO Group geeft nadere toelichting op jaarverslag 2011

AamigoO Group geeft nadere toelichting op jaarverslag 2011 Persbericht Willemstad, Curaçao, 2 november 2012 AamigoO Group geeft nadere toelichting op jaarverslag 2011 Het bestuur van AamigoO Group NV ( AamigoO ) maakt bekend dat zij naar aanleiding van een beoordeling

Nadere informatie

ess release - Persbericht - Press release - Persb

ess release - Persbericht - Press release - Persb ATHLON STELT WINSTVERWACHTING NAAR BOVEN BIJ Hoofddorp, 10 november Hoofdpunten negen maanden Omzetstijging van 5,6% tot 737 mln Fraaie stijging resultaat voor belasting (+18%) Operationele nettowinst

Nadere informatie

Ervaringsdeskundigen over fouten bij overnames in de hostingbranche

Ervaringsdeskundigen over fouten bij overnames in de hostingbranche Ervaringsdeskundigenoverfoutenbijovernamesindehostingbranche Degrotere jongens indehostingbranchezijnopjacht.zezijnopzoeknaarovernamekandidaten. Groeien wordt door veel providers als enig middel gezien

Nadere informatie

Gevolgen voor de werkgelegenheid

Gevolgen voor de werkgelegenheid KRACHTIG ADVISEREN BIJ FUSIES EN OVERNAMES Met een divers team van organisatieadviseurs ondersteunen we ondernemingsraden bij het beoordelen van voorgenomen verkoop, fusies en overnames van bedrijven.

Nadere informatie

IN EERSTE HALFJAAR 2002. Paula van der Brug en Robert Selten. April 2005. Het aantal gestarte trajecten in het eerste halfjaar van 2002.

IN EERSTE HALFJAAR 2002. Paula van der Brug en Robert Selten. April 2005. Het aantal gestarte trajecten in het eerste halfjaar van 2002. Centraal Bureau voor de Statistiek Centrum voor Beleidsstatistiek UITSTROOM UIT DE UITKERING NA START REÏNTEGRATIETRAJECT IN EERSTE HALFJAAR 2002 Paula van der Brug en Robert Selten April 2005 Op 1 januari

Nadere informatie

Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink

Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink Algemene vergadering van Aandeelhouders Royal Reesink 27 mei 2014 Organisatieoverzicht 2014 Organigram 2014 Corporate Communications Royal Reesink Marktontwikkelingen Reesink Equipment Green Equipment

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2011 Gezien de verkoop van Avis Europe, die op 3 oktober 2011 van kracht werd, heeft deze mededeling enkel betrekking op de voortgezette activiteiten. SAMENVATTING

Nadere informatie

11 augustus 2015. KWARTAALBERICHT Q2 2015 Overnames financiële dienstverlening. Dynamiek fusies en overnames Overnames in het MKB

11 augustus 2015. KWARTAALBERICHT Q2 2015 Overnames financiële dienstverlening. Dynamiek fusies en overnames Overnames in het MKB BHB overnames en advies Perkinsbaan 1 3439 ND Nieuwegein T 0345 47 38 47 E info@bhb.nl KWARTAALBERICHT Q2 2015 Overnames financiële dienstverlening Dynamiek fusies en overnames Overnames in het MKB Kamer

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 23 maart 2012

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 23 maart 2012 Identiek aan het digitaal ingediende verslag FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 23 maart 2012 Gegevens onderneming: : de naamloze vennootschap Avalon Holdings N.V. kantoorhoudende aan de Delftweg 96

Nadere informatie

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening

Schiphol Nederland B.V. 2011. Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Schiphol Nederland B.V. 2011 Vennootschappelijke balans en winst- en verliesrekening Jaarverslag 2011 Schiphol Nederland B.V. is onderdeel van de Schiphol Group (N.V. Luchthaven Schiphol voert Schiphol

Nadere informatie

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities

De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT PERSBERICHT Schiedam, 19 april 2006. De Vries Robbé Groep NV: stijging bedrijfsopbrengsten in 2005 door acquisities Highlights 2005 De bedrijfsopbrengsten

Nadere informatie

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1.

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1. Persbericht Willemstad, Curaçao, 5 mei 2011 AamigoO Group NV maakt voorlopige jaarcijfers 2010 bekend Omzet Source+ NV 128,7 miljoen Brutomarge Source+ NV 5,6 miljoen Source+ slechts halfjaar meegenomen

Nadere informatie

Rekenen aan de Stad. Jelte Boeijenga, Gert Middelkoop, Jan Brouwer

Rekenen aan de Stad. Jelte Boeijenga, Gert Middelkoop, Jan Brouwer Rekenen aan de Stad Jelte Boeijenga, Gert Middelkoop, Jan Brouwer Bouwen en ontwikkelen voor 2008 Beperkt aantal betrokken partijen Overzichtelijk tijdbestek Vastomlijnd plan Bouwen en ontwikkelen na 2008

Nadere informatie

Notulen van de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders TIE Kinetix N.V.

Notulen van de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders TIE Kinetix N.V. Notulen van de Bijzondere Algemene Vergadering van Aandeelhouders TIE Kinetix N.V. Notulen van de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van TIE Kinetix N.V., gevestigd te Breukelen, gehouden

Nadere informatie

De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag.

De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag. De papieren versie van het verslag is identiek aan de digitale versie van het verslag. FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 14 september 2012 Gegevens onderneming Naam Adres Telefoonnummer Bestuurder

Nadere informatie

'Wij vinden het niet erg om op de achterbank te zitten'

'Wij vinden het niet erg om op de achterbank te zitten' 'Wij vinden het niet erg om op de achterbank te zitten' 18 december 2014 00:00 Daan Ballegeer rv In de vijver van familiebedrijven kan je nog mooie vissen bovenhalen waar grote jongens hun neus voor ophalen.

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T : JAARRESULTAAT 2013 LAVIDE HOLDING Bussum, 13 maart 2014

P E R S B E R I C H T : JAARRESULTAAT 2013 LAVIDE HOLDING Bussum, 13 maart 2014 P E R S B E R I C H T : JAARRESULTAAT 2013 LAVIDE HOLDING Bussum, 13 maart 2014 Hoofdpunten Sinds 20 december 2012 (overdracht van werkmaatschappijen aan Prodware S.A.) is Lavide Holding N.V. (voorheen

Nadere informatie

Here to stay. Visie op de toekomst van (vastgoed)banken. Real Estate Clients Erik Steinmaier Head of Real Estate Advisory Mei2015

Here to stay. Visie op de toekomst van (vastgoed)banken. Real Estate Clients Erik Steinmaier Head of Real Estate Advisory Mei2015 Here to stay. Visie op de toekomst van (vastgoed)banken Real Estate Clients Erik Steinmaier Head of Real Estate Advisory Mei2015 Met een (on)gelukkige timing. Wat vind Gerrit Zalm van commercieel vastgoedfinancieringen?

Nadere informatie

Aanhoudend sterke groei; omzet gestegen met 24%, nettowinst met 33%

Aanhoudend sterke groei; omzet gestegen met 24%, nettowinst met 33% Aanhoudend sterke groei; omzet gestegen met 24%, nettowinst met 33% Aanhoudend sterke groei; omzet gestegen met 24%, nettowinst met 33% Kernpunten tweede kwartaal 2006 Verwaterde winst per gewoon aandeel*

Nadere informatie

CVC Capital Partners ondersteunt Raet in verdere uitrol van de strategie

CVC Capital Partners ondersteunt Raet in verdere uitrol van de strategie Amersfoort, 24 augustus 2011 - Raet, s lands grootste dienstverlener op het gebied van IT-toepassingen voor Human Resources Management en uitbesteding van HR (Business Proces Outsourcing), haar aandeelhouders

Nadere informatie

Financieren van grote windprojecten Juni 2013. Vertrouwelijk NWEA Winddag

Financieren van grote windprojecten Juni 2013. Vertrouwelijk NWEA Winddag Financieren van grote windprojecten Juni 2013 Green Giraffe Energy Bankers gespecialiseerd in duurzame energie financieringen Focus op de duurzame energie: Green Giraffe Energy Bankers is opgericht door

Nadere informatie

CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEK

CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEK CTAC SLAAT DE BRUG TUSSEN MENS EN TECHNIEK JAARCIJFERS 2011 14 maart 2012 Agenda 1. Ctac Solution Provider 2. Hoofdpunten 2011 3. Financiële details 4. Strategie en vooruitblik 2 Ctac Solution Provider

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.)

Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon (ex art. 73A Fw.) Nummer: 2 Datum: 15 november 2013 Gegevens onderneming: Veta Installaties B.V., gevestigd te Grotelant 7, 9679 Datum uitspraak: 2 juli 2013

Nadere informatie

Aan het college van burgemeester en schepenen,

Aan het college van burgemeester en schepenen, Ham, 19 september 2011 Aan het college van burgemeester en schepenen, Betreft: Schriftelijke vraag met schriftelijk antwoord over de Gemeentelijk Holding Geacht college, De Gemeentelijk Holding (verder:

Nadere informatie

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i.

#kpnjaarcijfers2011. Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #kpnjaarcijfers2011 Eelco Blok CEO KPN Eric Hageman CFO KPN a.i. #hoofdpunten Turbulent 2011 Financiële doelen grotendeels gehaald Strategie neergezet voor komende jaren Internationaal gaat heel goed Nederland

Nadere informatie

EERSTE FAILLISSEMENTSVERSLAG IN HET FAILLISSEMENT VAN EBS DISTRIBUTION BV d.d. 26 mei 2010

EERSTE FAILLISSEMENTSVERSLAG IN HET FAILLISSEMENT VAN EBS DISTRIBUTION BV d.d. 26 mei 2010 EERSTE FAILLISSEMENTSVERSLAG IN HET FAILLISSEMENT VAN EBS DISTRIBUTION BV d.d. 26 mei 2010 Gegevens onderneming : EBS Distribution BV Faillissementsnummer : 10/220 F Datum uitspraak : 20 april 2009 Curator

Nadere informatie

Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af

Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af Huishoudens bouwen hun effectenportefeuille af Inleiding Door de opkomst van moderne informatie- en communicatietechnologieën is het voor huishoudens eenvoudiger en goedkoper geworden om de vrije besparingen,

Nadere informatie

persbericht Ontwikkelingen per land in hoofdlijnen

persbericht Ontwikkelingen per land in hoofdlijnen persbericht United Services Group: Bevredigend resultaat in eerste kwartaal 2003 - Ruim 11 miljoen euro bedrijfsresultaat - Vrije cashflow gestegen naar 20 miljoen euro Almere, 7 mei 2003. United Services

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG

FAILLISSEMENTSVERSLAG FAILLISSEMENTSVERSLAG Faillissementsverslag nummer 4 d.d. 11 augustus 2010 Gegevens onderneming Faillissementsnummer : Dexior Financial B.V. ("Dexior") : 09/485 F Datum uitspraak : Surseance van betaling:

Nadere informatie

Uw kenmerk Ons kenmerk Inzake C/16/14/726 F 994053 faillissement Facility & Technical Management Group B.V.

Uw kenmerk Ons kenmerk Inzake C/16/14/726 F 994053 faillissement Facility & Technical Management Group B.V. E.A. Heer rechter-commissaris mr M.H.F. van Vugt Rechtbank Midden-Nederland locatie Utrecht Team Insolventie Utrecht, team 6 Postbus 16005 3500 AD UTRECHT Amersfoort, 18 september 2014 Uw kenmerk Ons kenmerk

Nadere informatie

Factsheets Nederland. Kantoren- en bedrijfsruimtemarkt. medio 2015. www.dtz.nl

Factsheets Nederland. Kantoren- en bedrijfsruimtemarkt. medio 2015. www.dtz.nl Factsheets Kantoren- en bedrijfsruimtemarkt medio 215 www.dtz.nl 1 Factsheet kantorenmarkt medio 215 Kantoorbanen 2.236.85 214 t.o.v. 213,9% Aanbod 8.36 m 2,6% Voorraad 49.533. m 2,1% Opname 497. m 2 1

Nadere informatie

Groothandel gespecialiseerd in benodigdheden voor de brandstoftoevoeging Ad Blue en overige zakelijke dienstverlening

Groothandel gespecialiseerd in benodigdheden voor de brandstoftoevoeging Ad Blue en overige zakelijke dienstverlening FAILLISSEMENTSVERSLAG EX ART. 73A FW Nummer Eerste openbare verslag Datum 9 juli 2012 Gegevens onderneming Createchnics BV (kvk:20121568) Faillissementsnummer 12/567 F Datum uitspraak 18 juni 2012 Curator

Nadere informatie

Algemene vergadering van aandeelhouders. Hydratec Industries NV. Amersfoort 20 mei 2010

Algemene vergadering van aandeelhouders. Hydratec Industries NV. Amersfoort 20 mei 2010 Algemene vergadering van aandeelhouders Hydratec Industries NV Amersfoort 20 mei 2010 Agenda 1. Opening door de Voorzitter 2. Toelichting Directie 2009 3. Goedkeuring Jaarrekening 2009 besluit 4. Vaststelling

Nadere informatie

Openbaar faillissementsverslag

Openbaar faillissementsverslag Openbaar faillissementsverslag Nummer: 2 Datum: 13 april 2011 Gegevens: Datum uitspraak: 9 november 2010 Curator: Mr. J.W. Achterberg R-C: Mr. K.D. van Ringen Activiteiten onderneming: Het verlenen van

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

Verslagperiode: 21 oktober 2014 t/m 17 november 2014

Verslagperiode: 21 oktober 2014 t/m 17 november 2014 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 17 november 2014 Gegevens failliet: Rijnbeek B.V. KvK-nummer: 30040785 Faillissementsnummer: F.16/14/935 Datum uitspraak: 21 oktober 2014 Rechter-commissaris: mr.

Nadere informatie

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429

OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896 9.885 45.090 39.429 Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening over het eerste halfjaar (geen accountantscontrole toegepast) (x ( 1.000) 1e halfjaar 2010 1e halfjaar 2009 OMZET Nederland 32.194 29.544 Duitsland 12.896

Nadere informatie

Introductie ICP Corporate Finance

Introductie ICP Corporate Finance Introductie ICP Corporate Finance Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij Corporate Finance vraagstukken Specialist in fusies & overnames, (alternatieve)

Nadere informatie

DE AAN DE RECHTBANK TOEGEZONDEN PAPIEREN VERSIE VAN DIT VERSLAG IS IDENTIEK AAN DE DIGITALE INGEDIENDE VERSIE DAARVAN

DE AAN DE RECHTBANK TOEGEZONDEN PAPIEREN VERSIE VAN DIT VERSLAG IS IDENTIEK AAN DE DIGITALE INGEDIENDE VERSIE DAARVAN DE AAN DE RECHTBANK TOEGEZONDEN PAPIEREN VERSIE VAN DIT VERSLAG IS IDENTIEK AAN DE DIGITALE INGEDIENDE VERSIE DAARVAN FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 20 november 2014 Gegevens onderneming : M.V.S.H.

Nadere informatie

De Uitkeringstoets en financieringsaspecten voor de onderneming

De Uitkeringstoets en financieringsaspecten voor de onderneming De Uitkeringstoets en financieringsaspecten voor de onderneming 22 mei 2013 Edgar Janssens NASH Consul9ng B.V. Aandelen- transac9e SamenvaCng Vragen? Inhoudsopgave Aanleiding Aandelentransac9e SamenvaCng

Nadere informatie

Independent Capital Partners

Independent Capital Partners Independent Capital Partners Corporate Finance Adviseurs I N D E PE NDENT C A PI TA L PA RT N ERS Overzicht activiteiten en transacties Profiel Independent Capital Partners Corporate Finance Adviseur van

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG

FAILLISSEMENTSVERSLAG Pagina 1 van 9 FAILLISSEMENTSVERSLAG FAILLISSEMENTSVERSLAG NR. 2 EX ARTIKEL 73A FAILLISSEMENTSWET Datum: 9 januari 2015 Naam: A.L. DE GROEN EN ZONEN B.V. Adres: Energieweg 13, 4691 SE Tholen Insolventienummer:

Nadere informatie

kantorenmarkt zuidwest-nederland Zuid-Holland en Zeeland

kantorenmarkt zuidwest-nederland Zuid-Holland en Zeeland Landelijke marktontwikkelingen Mede dankzij enkele grote transacties in diverse steden bereikte de opname van kantoorruimte de eerste maanden van 2012 een (onverwacht) hoog niveau. Deze goede start zette

Nadere informatie

Reizen met de Keuzedagen van uw Voordeelurenabonnement?

Reizen met de Keuzedagen van uw Voordeelurenabonnement? Reizen met de Keuzedagen van uw Voordeelurenabonnement? Voortaan met uw OV-chipkaart Noteer hier uw gebruikte Keuzedagen: 1 5 2 6 3 7 4 NS Klantenservice via 0900-202 11 63 ( 0,10 p.m.). 24 uur per dag

Nadere informatie

Beste lezers van De Geldfabriek,

Beste lezers van De Geldfabriek, Beste lezers van De Geldfabriek, Ik hoop dat jullie veel plezier hebben gehad met het lezen van dit verhaal. Vonden jullie ook dat Pippa wel erg veel aan mooie spullen dacht? En dat sommige mensen onaardig

Nadere informatie

Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen.

Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen. Persbericht JA ARCIJFERS 2014 Sligro Food Group N.V. Nettowinst 2014 Sligro Food Group 69 miljoen. De nettowinst over het boekjaar bedroeg 69 miljoen. Dat is een toename van 1,5% ten opzichte van 2013.

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015

HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Voor publicatie: 5 augustus 2015 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN EERSTE HALFJAAR 2015 Rotterdam, 5 augustus 2015 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand

Nadere informatie

Saldo einde verslagperiode : 2,26. Als bijlage 1 is een tussentijds financieel verslag : gehecht. : 7.564,76

Saldo einde verslagperiode : 2,26. Als bijlage 1 is een tussentijds financieel verslag : gehecht. : 7.564,76 Openbaar faillissementsverslag rechtspersoon ex artikel 73a FW Datum: 5 januari 2015 Nummer: twee Gegevens onderneming : Ingeny PCR B.V. Faillissementsnummer : C/02/14/627 F Datum uitspraak : 2 september

Nadere informatie

Wat kost een drukkerij? En hoe reken je af?

Wat kost een drukkerij? En hoe reken je af? En hoe reken je af? 3 modellen om de prijs van een drukkerij te bepalen Inhoud 1. SAMEN VERDER... - 3-1.1. INPAKKEN EN WEGWEZEN... - 4-1.2. SAMEN WAARDE CREËREN...- 6-1.3. HET ZAKELIJK HUWELIJK...- 8-2.

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 12 november 2009

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 12 november 2009 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 12 november 2009 Gegevens onderneming : De Nationale Restaurantbon B.V. Faillissementsnummer : 09/612F Datum uitspraak : 15 september 2009 Curator : mr. H.C.M. Hendriks

Nadere informatie

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG. Nummer: 2 Datum: 23 december 2014. Gegevens onderneming Inschrijvingsnummer handelsregister DYD B.V.

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG. Nummer: 2 Datum: 23 december 2014. Gegevens onderneming Inschrijvingsnummer handelsregister DYD B.V. OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 2 Datum: 23 december 2014 Gegevens onderneming Inschrijvingsnummer handelsregister DYD B.V. 28108836 Faillissementsnummer : C/09/14/707 Datum uitspraak : 30 september

Nadere informatie

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 8 september 2015

FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 8 september 2015 FAILLISSEMENTSVERSLAG Nummer: 1 Datum: 8 september 2015 Gegevens onderneming: Van Kralingen Apeldoorn Beheer B.V. gevestigd te Apeldoorn aan de Laan van het Omniversum 20 Faillissementsnummer : C/05/15/605

Nadere informatie

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011

HUNTER DOUGLAS N.V., Piekstraat 2, 3071 EL Rotterdam, Nederland, Tel. 010 4869911, Telefax 010-4850355 HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Voor publicatie: 14 maart 2012 08.00 uur HUNTER DOUGLAS RESULTATEN 2011 Rotterdam, 14 maart 2012 - Hunter Douglas, wereldmarktleider in raambekleding (Luxaflex ) en een vooraanstaand producent van bouwproducten,

Nadere informatie