Het was liefde op het eerste gezicht. Ondernemers in de Brusselse metropool. Thijs Claes & Guido Geraerts, Claes-Roels & The Factory Brussels:

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Het was liefde op het eerste gezicht. Ondernemers in de Brusselse metropool. Thijs Claes & Guido Geraerts, Claes-Roels & The Factory Brussels:"

Transcriptie

1 Ondernemers in de Brusselse metropool jaargang 2, maart 2015 copyright FREDERIK BEYENS photography Full-service communicatiebureau groeit in Brussel p : Doorbraak voor mobiliteit in Brusselse metropool? p. 05 Metropoolvorming in projecten voor werk en mobiliteit p Thijs Claes & Guido Geraerts, Claes-Roels & The Factory Brussels: Het was liefde op het eerste gezicht.

2 Publireportage Waarom een belegger volatiliteit moet omarmen. Ze blijven onstuitbaar in hun opmars: correlaties, sharpe ratio s, alfa s, bèta s, informatieratio s, maximale drawdowns. Professionele beleggers blijven erop kicken terwijl ganse generaties studenten ermee vertrouwd worden gemaakt. Allen zijn ze ervan overtuigd dat deze backwardlooking statistieken een enorme toegevoegde waarde hebben bij het beheer van portefeuilles. Risicomanagement op basis van allerlei historische statistieken. Alsof deze statistieken voorspellende waarde hebben. Alsof correlaties nooit veranderen en dezelfde blijven als in het verleden. Alsof een maximale drawdown uit het verleden een garantie is dat een portefeuille in de toekomst nooit meer zal dalen dan in het verleden. Alsof dit alles in 2008 de belegger heeft behoed voor een financiële wereld die er ineens niet meer uitzag als het verleden. Wie heeft er trouwens ooit gezegd dat volatiliteit moet gemeden worden als de pest? Vanwaar die onwaarschijnlijke drang om vermogens te willen beheren als een rechtopgaande lijn en dan liefst zonder schommelingen? Wie maakt er zijn klanten nu wijs dat volatiliteit op de financiële markten kan worden gebannen? Het is een beetje zoals verwachten dat je kleuter nooit ziek zal worden in de crèche of dat renners nooit zullen vallen tijdens een wielerwedstrijd. Neen, het is juist de aanvaarding en het volle besef dat financiële markten volatiel zijn, die het mogelijk maakt hier net van te profiteren. Immers het fantastische is net dat de financiële markten ons op elk moment een waarde geven waaraan we een hele reeks van activa kunnen kopen (in eerste instantie aandelen en obligaties). Als je als vermogensbeheerder dan kan terugvallen op je eigen analyses die je een idee geven van wat die financiële activa waard zijn, dan wordt de opportuniteit zichtbaar en zeer helder. Die opportuniteit ligt in de voortdurende vergelijking van de waarde van bijvoorbeeld een bedrijf als Volkswagen met de koers die je ervoor betaalt op de aandelenmarkt. De koers op de beurs die verandert elke dag, elke week, elke maand, en vaak zijn dat grote procentuele schommelingen. Dat is volatiliteit. De waarde van Volkswagen wordt opgevolgd door een analist die het bedrijf goed kent en van nabij opvolgt. Hij past zijn waarderingen aan, in lijn met de regelmatige communicatie van het bedrijf, en de publicatie van trimestriële resultaten. Deze aanpassingen gebeuren geleidelijk, ja zelfs glaciaal. The beauty of it all, ligt nu net in de voortdurende vergelijking die wordt mogelijk gemaakt door de extreme liquiditeit op bijvoorbeeld de aandelenmarkten (voortdurend veranderende koersen). Een bedrijf is koopwaardig als de waarde zoals berekend door de analist onder de koers ligt die je ervoor betaalt op de beurs, en liefst serieus eronder ligt. Laat het ons een margin of safety of een veiligheidsmarge noemen. Risicomanagement gebeurt dan niet door allerlei magische statistieken, maar wel door analyse van al de activa die je in portefeuille aanhoudt. Je weet wat je bezit (in contrast met indexmatig beheer). Risicomanagement gebeurt door activa te kopen die goedkoop of ondergewaardeerd zijn op basis van je eigen analyse. Waar zie je vandaag nog de ambitie bij een vermogensbeheerder om doorgedreven financiële analyse te gebruiken als basisbouwsteen voor het samenstellen van een portefeuille? En risicomanagement gebeurt uiteraard ook door een voldoende spreiding. Een simpele regel stelt dat je geen honderden activa moet bezitten (zoals bij indexmatig beheer), maar dat een spreiding over een 30-tal beleggingen volstaat. Erwin Deseyn, Chief Investment Officer CapitalatWork Foyer Group Manage your future, put your Capital at Work VERMOGENSBEHEER VERMOGENSPLANNING Tel.: 02/

3 Edito Colofon & inhoud Charter voor Werk De hemel boven de Europese economie blijft bewolkt, tot zwaar bewolkt. Het blijft afwachten of de bazooka van de ECB om miljarden in de economie te pompen, de daling van de koers van de euro, en het Amerikaanse herstel de bal in Europa aan het rollen brengen richting economische relance. Zeker een klein land met een internationaal gerichte economie blijft sterk afhankelijk van hoe het in de rest van de wereld, en zeker in Europa draait. Maar intussen kunnen landen en regio s er alles aan doen om te zorgen voor een vruchtbaar klimaat voor werken en ondernemen, zodat ze volop kunnen aanpikken eens de Europese trein terug op gang komt. In de Brusselse metropool staan daarbij twee structurele hervormingen voorop: de mobiliteitsknoop ontwarren en meer jongeren de vereiste scholing en veerkracht bezorgen om aan de slag te kunnen. Beide thema s stoneden niet toevallig centraal op het symposium enkele weken geleden van Brussels Metropolitan, het samenwerkingsplatform van de regionale werkgeversorganisaties VOKA, BECI, UWE en de federale werkgeverskoepel VBO rond een set van projecten en acties in de Brusselse metropool. Op het symposium werden een reeks voorstellen gelanceerd voorbereid door bedrijfsleiders uit de metropool, dit in het kader van de midterm review van Brussels Metropolitan, een project met 2018 als tijdshorizon. Samen met een twaalftal collega s bedrijfsleiders uit de Brusselse metropool lanceerden we op symposium het voorstel om samen met de regionale arbeidsbemiddelingsdiensten de handen in elkaar te slaan voor een Charter voor Werk. Wat stellen we voor? We willen samen met Actiris, Forem en VDAB, een test opstellen, aan de hand waarvan de basic skills van een kandidaat voor een job gemeten worden. Deze basic skills hebben te maken met een basiskennis inzake taal en rekenen, maar ook met een basishouding van de kandidaat ten opzichte van werk en de werkgever. We denken daarbij aan stipheid, orde, zelfdiscipline en algemene attitude. Het is aan de publieke arbeidsbemiddelaars om de test uit te werken. De bedrijven geven aan welke basisvaardigheden precies dienen getest te worden. Deze test vormt de basis voor een sterk engagement van de werkgevers die zich bij het Charter aansluiten. Zij zullen de jonge kandidaat die slaagt, meteen de kans geven om bij hen aan de slag te gaan. Dit betekent dat hij of zij minstens een stage van 6 maanden aangeboden zal krijgen, hetgeen een toegangspoort is naar een contract van vaste duur. Zij die niet meteen slagen, dienen door de arbeidsbemiddelaar verder begeleid te worden om alsnog te slagen en een stage te kunnen aanvangen. De minister-presidenten van de drie gewesten reageerden alvast positief op ons voorstel. Het sluit ook naadloos aan bij de steile opgang van het concept «duaal leren» en het belang van stages. Hierbij nemen bedrijven zelf een deel van de opdracht van de vorming van jongeren op zich, via training on the job. Maar daar staat tegenover dat de overheid via onderwijs en de publieke opleidingsinstellingen zorgt dat de jongeren eerst een kritische drempel van basisvaardigheden bereiken. Ieder zijn verantwoordelijkheid. En natuurlijk hebben de jongeren zelf ook hun verantwoordelijkheid. Te beginnen met een gemotiveerde onderwijskeuze, die hen perspectieven biedt. Voor vele jongeren zijn dat eerder technische richtingen. Het is in dit opzicht verheugd te zien dat in het Nederlandstalig onderwijs nieuwe technische scholen worden opgericht, zoals u verder in dit blad verneemt. Jongeren die hun draai niet vinden op de schoolbanken, kunnen kansen grijpen in nieuwe vormen van deeltijds leren en werken die in Vlaanderen en Brussel worden bekeken. Als het dan toch fout loopt, kan het achteraf bijspijkeren van basisvaardigheden gekoppeld aan een werkstage hen terug op het spoor brengen. Wat we zeker niet mogen doen, is hen laten zitten met een uitkering. Want elke maand thuis vervreemdt hen steeds meer van het echte leven, dat begint op de arbeidsmarkt. Laten we hier samen werk van maken! Jean-Paul Van Avermaet Voorzitter Voka Metropolitan vzw Koningsstraat Brussel tel Redactie Jan Van Doren, hoofdredacteur, Cliff Van Craen, eindredacteur, Steven Betz, Elke Decock, Paul Hegge, Els Heyvaert, Bart Moens, Johanna Neyt, Goedele Sannen, Sonja Teughels, Zoë Van Nieuwenhoven Ontwerp & druk Artoos Communicatiegroep Publiciteit Jan Van Doren, Verantwoordelijke uitgever Jean-Paul Van Avermaet, i.o.v. VEVIA vzw Koningsstraat Brussel Het overnemen van gehele en/of gedeeltelijke bijdragen is slechts toegelaten mits de uitdrukkelijke toestemming van de verantwoordelijke uitgever. Op de cover: Van r. naar l.: Thijs Claes (Claes-Roels) en Guido Geraerts Inhoud Edito Colofon & inhoud 01 Wat verandert er in 2016 aan de tarivering en organisatie van uw externe dienst? 02 Full-service communicatiebureau groeit in Brussel 03 Nieuwe technische school In Brussel gaat voor 400 leerlingen : jaar van doorbraak voor mobiliteit in Brusselse metropol? 05 Naar Brusselse metropoolvorming in projecten voor werk en mobiliteit Training ondernemerschap geeft jongeren nieuwe kansen 08 Nieuwjaarsreceptie Voka Metropolitan 09 Young Voka Metropolitan 09 Partners 01

4 Wat verandert er in 2016 aan de tarifering en organisatie van uw externe dienst? De financiering en organisatie van externe diensten voor bescherming en preventie op het werk wijzigt vanaf De focus verschuift daarbij nog meer van medisch toezicht naar preventie. Wat verandert er voor u? En hoe laat u uw centen maximaal renderen? De werkomstandigheden en risico s zijn volop in verandering: de vergrijzing, de verhoging van de pensioenleeftijd, toenemend verzuim door stress en burn-out Uitdagingen van formaat, waarbij een externe dienst voor preventie en bescherming op het werk u kan helpen gerichte maatregelen te nemen. Daarnaast speelt ook het eenheidsstatuut werkgevers financieel niet in de kaart. Om een antwoord te bieden op die uitdagingen, sleutelt de wetgever aan de organisatie en de financiering van externe diensten. De focus verschuift daarbij van louter medisch toezicht naar preventie. Een aantal maatregelen zijn intussen al doorgevoerd. Dit artikel belicht de veranderingen die ingaan vanaf volgend jaar, en hoe u zich erop kunt voorbereiden. Kostenplaatje verandert Vanaf 1 januari 2016 verandert het systeem voor tarifering van externe diensten. De Karine Eerdekens, Directeur Risicobeheersing, Mensura nieuwe berekenwijze vertrekt niet langer van een eenheidstarief per type medisch onderzoek (jaarlijks, driejaarlijks, vijfjaarlijks ). Wat komt er in de plaats? De jaarlijkse bijdrage zal gebaseerd zijn op het aantal werknemers en de aard van uw activiteit. Per werknemer betaalt u vanaf 2016 een forfaitaire bijdrage. Bedrijven zonder opgeleide preventie-adviseur (groep C- en D) kunnen voor deze forfaitaire bijdrage rekenen op een ruim basispakket aan diensten, verspreid over de verschillende welzijnsdomeinen, waaronder psychosociale begeleiding en ergonomie. Op de tarifering na verandert er voor hen dus niet veel. Invoering preventie-eenheden Bedrijven die over een opgeleide preventieadviseur beschikken (groep A, B en C+), maken vanaf 2016 gebruik van preventie-eenheden. Daarbij kunnen ze het vaste bedrag dat ze betalen vrij besteden aan preventie-activiteiten. Elke dienst vertegenwoordigt daarbij een bepaald bedrag. Preventie-eenheden worden in de eerste plaats gebruikt voor voorrangsactiviteiten zoals gezondheidstoezicht, psychosociale begeleiding (stress, burn-out, agressie en trauma) of het bijwonen van het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk door een arts of psycholoog. In tweede instantie zijn ze inzetbaar voor aanbevolen activiteiten zoals ergonomie, veiligheid, milieu, industriële hygiëne en toxicologie en gezondheidsbevordering (het preventief medisch onderzoek en leefstijladvies). Door over te stappen van een jaarlijks naar een tweejaarlijks medisch onderzoek kunt u het vrijgekomen budget inzetten voor de concrete welzijnsnoden van uw onderneming: verbetering van werkposten, opleidingen, leefstijladvies enzovoort. Voor een optimaal resultaat is overleg met uw externe dienst aangewezen. Wat adviseert Mensura u? 1. Bekijk kritisch uw jaaractieplan voor Hebt u zicht op uw grootste welzijnsuitdagingen? Waar kan uw externe dienst u bij helpen? Als bedrijf uit groep C- of D dient u enkel na te gaan of uw externe dienst het basistakenpakket kan verzorgen. 2. Als bedrijf uit groep A, B en C+ bekijkt u best of u kunt overschakelen naar een tweejaarlijks medisch onderzoek, en zo ruimte creëren voor preventie. 3. Opteer voor een externe dienst die vertrekt vanuit uw noden en behoeften, en meerwaarde levert Optimaal rendement Met de wijziging stimuleert de wetgever een shift van medisch toezicht naar preventie. U bepaalt zelf waar u de preventie-eenheden voor inzet. Mensura kan u daarbij adviseren: we bekijken hoe u met uw nieuwe budget de duurzame inzetbaarheid van uw werknemers optimaal kunt bevorderen. Daarvoor formuleren we vrijblijvend welke preventieve activiteiten passen bij uw bedrijf. En dat is nodig, want bepaalde sectoren de tertiaire sector bijvoorbeeld zien de factuur stijgen, terwijl de medische onderzoeken voor beeldschermwerk worden afgeschaft. Door in te spelen op reële noden op het vlak van welzijn helpen we u om het bedrag dat u wettelijk dient te spenderen aan preventie en bescherming optimaal te laten renderen. Karine Eerdekens, Directeur Risicobeheersing, Mensura 02

5 Het was liefde op het eerste gezicht. Full-service communicatiebureau groeit in Brussel De fusie van drukkerij Claes-Roels en communicatiebureau The Factory Brussels is een duidelijk teken van ambitie. De mix van print, grafische vormgeving, online solutions, branding en logistiek (een vijfde service-poot in ontwikkeling) blijkt een ideale voedingsbodem te zijn. Want ook al swingt het niet in de sector, Thijs Claes (CEO), Guido Geraerts (commercieel directeur) en Vincent Knecht (creatief directeur) gaan voor niets minder dan groei in de metropool. De laatste jaren zijn de marketingbudgetten op een streng dieet gezet, en dat laat zich vandaag nog steeds voelen. De digitale en technologische revolutie deelden nog eens extra klappen uit. Hoe de print- en communicatiebedrijven hierop reageerden, durfde wel eens te verschillen. Het was op een seminarie omtrent de toekomst van papier dat Thijs Claes en Guido Geraerts elkaar voor het eerst ontmoetten. De vonk sloeg meteen over, want beide ondernemers delen dezelfde visie en koesteren dezelfde ambitie. In een gesprek, vergezeld door creatief directeur Vincent Knecht, doen de heren hun toekomstplannen uit de doeken en leggen ze uit waarom ze inzetten op de Brusselse metropool. Wat was de reden voor de fusie? Claes: Als we keken naar de marktrealiteit, hadden we twee opties. Of je gaat heel niche-gericht werken en verkleint, of je verruimt je servicedomeinen en gaat volop voor groei. Het eerste was zowel voor Guido als mij geen optie. Zo simpel is het eigenlijk. Geraerts: We hebben mekaar ook heel wat te bieden. Maar belangrijker is dat we nu samen een kritisch volume kunnen realiseren, dat we kunnen gebruiken om verder te investeren. Knecht: De communicatie en dienstverlening zijn ook veel dichter bij mekaar gekomen. Door die services veel beter op elkaar af te stemmen, ontstaat er simpelweg een grotere efficiëntie. Het bulkt duidelijk van de ambitie: wat zijn jullie plannen binnen de Brusselse metropool? Claes: In de eerste plaats denk ik dat we onze bestaande klanten een ruimer aanbod kunnen bieden. Dan spreek ik vooral over de klanten van Claes-Roels die nu ook de services van The Factory Brussels kunnen aanspreken. Geraerts: Natuurlijk, om die groei te realiseren hebben we ook volk nodig. Goed personeel, echte vakexperts eigenlijk. In de Van l. naar r. Guido Geraerts (commercieel directeur), Vincent Knecht (creatief directeur) Thijs Claes (ceo), gaan voluit voor Brusselse metropool met fusie drukkerij Claes-Roels en communicatiebureau The Factory Brussels. komende maanden gaan we ons bestaande team gevoelig uitbreiden. En daarvoor kijken we in de eerste plaats zeker naar de Brusselse arbeidsmarkt. Wat trekt jullie dan specifiek aan om te ondernemen in de Brusselse metropool? Geraerts: Brussel is de hoofdstad van België, van Europa! (lacht) Nee, het interessante aan Brussel is de concentratie van zoveel nationale en internationale bedrijven. Het merendeel van onze klanten is vandaag actief in deze regio. Het is deze nabijheid en dat nauw contact dat we willen behouden. Claes: Brussel kan je gerust een vaste waarde voor ons noemen. Ook hier was het liefde op het eerste gezicht, hoor. Wanneer we binnenkort onze beide bedrijven gaan samenbrengen naar één locatie, zal dat logischerwijs in de buurt van de Brusselse metropool zijn. Knecht: En het mag ook eens gerust gezegd worden dat Brussel helemaal geen grijze plek is. Als je wil dat er iets gebeurt, dan moet je hier zijn. Ondernemers uit de Brusselse metropool mogen daar gerust wat trotser op zijn. Wat zijn volgens jullie de knelpunten voor ondernemers in de Brusselse metropool? Claes: Mobiliteit. Ik mag denk ik, spreken uit naam van ons alle drie. We zijn ons er wel van bewust dat dit een moeilijk thema is. Zowel voor onze werknemers en onze klanten als onszelf is mobiliteit cruciaal. Er stelt zich duidelijk een probleem, en daar moeten oplossingen voor bedacht worden. Wat zou jullie project zijn om de Brusselse metropool aantrekkelijker te maken voor wonen en werken? Geraerts: Op vlak van mobiliteit kan er nog veel gebeuren, en dan denk ik spontaan aan meer en betere fietspaden en verbindingen. Als je werken en wonen wil aantrekken, is dat volgens mij een bepalende factor. Knecht: Zoals ik al zei moet Brussel af van het grijze imago. Pas op, het is onterecht hoor. De mix van verschillende culturen, gemeenschappen maakt het hier zo boeiend. Die troeven moeten uitgespeeld worden. Maar wij zijn dan ook fans van Brussel. 03

6 Sint-Goedele zoekt partners in bedrijfswereld Nieuwe technische school in Brussel gaat voor 400 leerlingen De arbeidsmarkt schreeuwt om technici en vaklui, ook in de Brusselse metropool. Maar het Nederlandstalige onderwijs in Brussel kende de voorbije decennia een gestage achteruitgang van technische opleidingen. Sint-Goedele Brussel zorgt voor een kentering. De scholenassociatie investeert in nieuwe opleidingen in de bouwsector en rekent op termijn een 400 leerlingen aan te trekken. 04 De vzw Sint-Goedele timmert reeds enkele jaren aan de uitbouw van technische richtingen in één van haar scholen, het Sint-Guido-Instituut in Anderlecht. Het kocht daartoe de gebouwen van het West Office Center, in de Verheydenstraat, waar vroeger elektroproducent AEG zijn kantoren en ateliers had. Het is een immens gebouw met twee vleugels van vier verdiepingen en twee gigantische werkplaatsen. In september 2012 bracht Sint-Guido zijn reeds bestaande afdeling schilderwerk en decoratie over naar de nieuwe site. Met de steun van de Vlaamse Gemeenschapscommissie werden de nodige middelen verzameld om te starten met bijkomende opleidingen. Op 1 september 2014 werd de optie bouw boven de doopvont gehouden en begin september van dit jaar zal gestart worden met de optie bouwtechnieken. Er zijn nog plannen voor verdere uitbreiding. Deze studierichtingen zullen wellicht vanaf 1 september 2016 aangevuld worden met centrale verwarming en sanitaire installaties en met nog één technische optie. Momenteel telt de nijverheidstechnische school een zeventigtal leerlingen en we hopen op termijn een vierhonderdtal leerlingen aan te trekken, licht Piet Vandermot, algemeen directeur van Sint-Goedele toe. Bewuste keuze De beslissing van Sint-Goedele voor de uitbouw van technische afdelingen was niet evident. Vandermot: Toen in de herfst van 2010 het kabinet van de toenmalige Vlaamse onderwijsminister Pascal Smet aan de vzw Sint-Goedele Brussel vroeg om een nijverheidstechnische school te starten aan de westkant van Brussel, vroegen we even bedenktijd. Er was immers een infrastructureel probleem. In Brussel vindt me niet zomaar gebouwen of gronden.daarnaast sloten de voorbije jaren de meeste technische scholen in Nederlandstalig vrij onderwijs wegens een gebrek aan geïnteresseerde jongeren. Bewuste keuze voor onderwijs van Brusselse leerlingen welke hun afkomst of taal ook is Langs de andere kant koos ons schoolbestuur doelbewust voor het inrichten van onderwijs en kinderopvang voor vooral Brusselse leerlingen, welke hun afkomst of taal ook is. Als directeur van het Sint-Guido-Instituut had ik reeds meerdere jaren ervaren dat er voldoende jongeren waren die beter aan hun trekken zouden komen in nijverheidstechnische studierichtingen maar de weg niet vonden naar een technische school buiten Brussel of langs de andere kant van Brussel. Ook leerlingen uit de rand zijn welkom, waarbij vooral gekeken wordt naar jongeren uit de Westrand. Samenwerking met bedrijven De financiering was een belangrijke uitdaging. De werkingsmiddelen die de Vlaamse overheid ter beschikking stelt, volstaan niet. Om een nieuwe school te starten moet men beschikken over bijkomende middelen voor de uitbouw en inrichting van een infrastructuur, met eigentijds ateliers, en ook voor bijkomende personeelskosten. De Vlaamse overheid en de VGC hebben daarbij flink geholpen. Zij hebben de noodzakelijke inspanningen geleverd, aldus Vandermot. Nu kijkt hij naar het bedrijfsleven om de resterende financieringsbehoeften te dekken. We hebben geen probleem meer met de financiering van de school zelf, maar wel voor de inrichting van de werkplaatsen en van de campus met een aantal voorzieningen als een afdak of fietsstalling. We hopen daarvoor bv. een renteloze lening te kunnen krijgen, of levering van bouwmaterialen. De onderwijsinstelling wil ook op andere manieren samenwerken met het bedrijfsleven. We zouden graag mensen met ervaring in de bedrijfswereld meer betrekken in ons schoolbestuur. We hebben ook nood aan beroepsmensen en experten om deel te nemen aan de examenjury, aldus Vandermot. Tevens wordt gedacht aan het organiseren van vormen van deeltijds leren en werken. We hebben daar reeds ervaring mee in onze gezondheids- en veiligheidsopleidingen. Meer info: Ondernemingen die interesse hebben in de projecten van Sint-Goedele voor de uitbouw van nijverheidstechnische afdelingen in Anderlecht, kunnen contact nemen met de directie, of met Voka Metropolitan,

7 Beleidsprioriteiten : jaar van doorbraken voor mobiliteit in Brusselse metropool? 2015 moet een jaar worden van nieuwe doorbraken in de grote mobiliteitsprojecten in de Brusselse metropool: aanpassing van de Ring, uitrol van het Gewestelijk Expressnet (GEN), ruimtelijke planning van de tramlijnen van het Brabantnet. Ook de mobiliteit van Brusselaars naar Vlaanderen dient verbeterd. Een overzicht van de beleidsprioriteiten voor Voka Metropolitan. De Brusselse metropool heeft een groot economisch potentieel, maar kent vier grote bottlenecks: files, gebrek aan ruimte voor nieuwe bedrijfsinvesteringen, gebrek aan een rechtszeker groeiperspectief voor de luchthaven en het ontbreken van voldoende talent en mobiliteit bij een grote groep werkzoekenden. Op deze fronten verwachten we dit jaar belangrijke doorbraken. Ring rond Brussel (R0) Voor de geplande aanpassingen van de Ring rond Brussel (R0) zal er dit jaar een milieu-effectenrapport worden opgesteld. Op basis daarvan kunnen waar nodig maatregelen getroffen worden om bepaalde milieu-effecten te milderen. Daarna dient een ontwerp te worden uitgetekend met het oog op het indienen van een bouwaanvraag. Verder is het ook zaak om in overleg met het Brusselse gewest te kijken naar de effecten van grote nieuwe infrastructuren, zoals de inplanting van nieuwe shoppingcentra (NEO, Uplace), van een nieuw stadion en de bouw van een postsorteercentrum langs het Kanaal. Voor een vlotte mobiliteitsafwikkeling rond al deze projecten is een snelle aanpassing van de Ring noodzakelijk. Voka Metropolitan rekent erop dat het Vlaamse en Brusselse gewest hierbij intens zullen samenwerken, want beide partijen hebben hierbij te winnen. Tramtrajecten in en rond Brussel In het dossier van het Brabantnet bestaat de volgende stap erin de goedkeuring van de Vlaamse regering te krijgen voor een gewestelijk ruimtelijk uitvoeringsplan. Dit plan omvat de precieze trajecten van de drie betrokken tramlijnen: een sneltram van Willebroek naar Brussel langs de A12, een ringtram van Brussels Airport over Vilvoorde naar Jette en een luchthaventram van Brussel-Noord naar Brussels Airport. Met de Brusselse regering dienen afspraken gemaakt te worden om de trajecten over Brussels grondgebied te doen doorlopen. Opstart Gewestelijk Expresnet De federale overheid dient werk te maken van een versnelde opstart of een beter gebruik van bepaalde delen van het GEN waarvoor de infrastructuur en het rollend materieel reeds voorhanden zijn. Voor een coherente exploitatie dient de geplande overlegstructuur met de gewesten te worden opgestart binnen de NMBS, die een optimale connectie van het GEN op het Brabantnet van De Lijn verzekert. Er moet ook een oplossing worden gevonden voor de geraamde exploitatieverliezen. Brussel en Vlaanderen moeten investeren in overstapparkings aan GEN-stations. Rechtszeker werkingskader voor de luchthaven Een topprioriteit voor 2015 is de realisatie van een rechtszeker werkingskader voor de luchthaven, dat een verdere groei in lijn met luchthavens in de buurlanden bevordert. Dit omvat een wettelijk kader voor vliegroutes en een samenwerkingsakkoord tussen de federale overheid, het Brusselse en Vlaamse gewest inzake de harmonisering van geluidsnormen, afgestemd met de vliegroutes, in een objectieve afweging door een onafhankelijk geluidsinstituut. Bedrijventerreinen (her)ontwikkelen De Vlaamse regering dient verder de ontsluiting van de luchthaven te verbeteren en voldoende bedrijventerreinen te voorzien of te herontwikkelen in de luchthavenregio en de brede Noordrand. De verdere ontwikkeling van het gewestelijk ruimtelijk uitrustingsplan Vlaams Strategisch Gebied rond Brussel (VSGB) is daarbij cruciaal. Het is verder uitkijken naar de resultaten van het lopende stakeholdersoverleg in het kader van het Territoriaal Ontwikkelingsplan (TOP) Noordrand. Brusselse werkzoekenden activeren De uitdaging is om de grote groep Brusselse werkzoekenden, die nog toeneemt door de demografische boom, te kunnen inschakelen in de economie. Een quick win is de verbetering van de bereikbaarheid van de bedrijven op en rond de luchthaven voor Brusselaars, ook in de daluren. Daarnaast dient ook gewerkt aan een verbetering van de kennis van het Nederlands van Brusselse werkzoekenden door bijkomende lessen aan te bieden, op maat van de bedrijven. VDAB en Actiris dienen op dit punt nog intenser samen te werken, zodat ze tot Brusselaars per jaar aan een job in Vlaanderen zouden kunnen helpen, i.p.v. de die ze thans realiseren. De Airport Academy en het Luchthavenhuis staan alvast klaar om werkzoekenden te begeleiden en te vormen voor een job op of rond de luchthaven. Brusselse metropool dienen ook voluit te gaan voor een partnership in het kader van het duaal leren (deeltijds leren en werken) en stages. Vanuit de bedrijfswereld werd alvast een voorstel gelanceerd voor een Charter voor Werk. Werkzoekenden worden in dit voorstel onderworpen aan een test op basisvaardigheden. Slagen ze daarin, dan engageren bedrijven zich om ze een stage aan te bieden. Voka Metropolitan rekent er op dat de gewesten daar verder aan meewerken. 05

8 Naar Brusselse metropoolvorming in projecten voor werk en mobiliteit De vorming van de Brusselse Hoofdstedelijke Gemeenschap, gepland in de zesde staatshervorming, is niet voor morgen. Maar de drie gewesten zien een samenwerking rond concrete projecten inzake werk, mobiliteit of ruimtelijke planning wel zitten, zo bleek op het jaarlijks Symposium van Brussels Metropolitan. Daar werden vanuit het bedrijfsleven een reeks projecten voorgelegd aan de drie minister-presidenten. 06 Brussels Metropolitan, voluit Business Route 2018 for Metropolitan Brussels, is het samenwerkingsplatform tussen de regionale werkgeversorganisaties VOKA, BECI en UWE en de federale werkgeverskoepel VBO. Doelstelling is om concrete acties en projecten uit te werken die de sociaaleconomische ontwikkeling van de Brusselse metropool ondersteunen. Dit alles gebeurt vanuit de visie dat het om een metropool gaat die economisch de grenzen van het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest overschrijdt en sterke samenwerking vergt tussen de gewesten. Nu de werking Brussels Metropolitan na vijf jaar halfweg de vooropgezette termijn is gekomen, is het project toe aan een grondige midterm review. Deze review werd mee voorbereid door een reeks bedrijfsleiders in diverse werkgroepen. Het resultaat is een hele set van nieuwe projecten en ideeën die voorgesteld werden op het Symposium begin februari. Naast een 200 bedrijfsleiders, ambtenaren en kabinetsleden waren ook de minister-presidenten Geert Bourgeois (Vlaanderen), Rudi Vervoort (Brussel) en Paul Magnette (Wallonië) aanwezig. Aan hen werden een aantal projectvoorstellen voor een reactie voorgelegd. De krijtlijnen van het rekeningrijden Binnen het thema mobiliteit formuleerden Arnaud Feist (CEO Brussels Airport) en Axel Miller (CEO D Ieteren) het voorstel om met de drie gewesten samen een systeem van rekeningrijden te organiseren, ook voor personenwagens. Ze stelden wel enkele voorwaarden. De kilometerheffing mag de fiscale druk niet verhogen: de heffing op het gebruik van de wagen komt in de plaats van een belasting op het bezit. De opbrengsten van de heffing dienen in hoofdzaak te worden besteed aan de verbetering van de infrastructuur en van het openbaar vervoer. Daarbij dient tevens geïnvesteerd te worden in overstapparkings. Feist wees er verder op dat om de burgers mee te krijgen, een sociaal kader moeten voorzien worden, met maatregelen gaande van de aanmoediging van telewerken tot correcties voor diegenen waarvoor het openbaar vervoer geen optie is. De Brusselse en Vlaamse minister-president stappen mee. Ook al bevat het Brussels regeerakkoord hier geen concreet engagement, buiten het expliciet verwerpen van een gewone tolheffing, toch toonde Vervoort zich beschikbaar voor de invoering van een vorm van slimme heffing. Hij ziet dit als een interessante aanvulling op het Gewestelijk Expressnet (GEN). Het Vlaams regeerakkoord bepaalt dat de invoering van een kilometerheffing nader zal onderzocht worden. Persoonlijk ben ik voorstander, aldus Bourgeois, maar het valt nog te bekijken of het tegen 2020 haalbaar is. Hij beklemtoonde nog dat de drie gewesten het eens moeten worden. En daar knelt het schoentje. De Waalse minister-president verwierp de invoering van een kilometerheffing tijdens deze legislatuur, in lijn met zijn regeerakkoord. Hij vindt dergelijke heffing te bestraffend voor mensen in afgelegen gebieden, zoals veel voorkomend in Wallonië. Magnette wil meer inzetten op de verbetering van gemeenschappelijk vervoer en beperking van de mobiliteitsbehoeften, bijvoorbeeld door stedelijke verdichting. Jean-Charles Wibo, nieuwe voorzitter van Brussels Metropolitan Charter voor Werk Meer eensgezindheid was er rond het voorstel van een Charter voor Werk tussen overheid en bedrijfsleven, gelanceerd door Jean-Paul Van Avermaet, Managing Director G4S België-Luxemburg en voorzitter van Voka Metropolitan. Een twaalftal grote bedrijven uit diverse sectoren scharen zich achter een Charter for Employment. Voor dit Charter zullen zij samen met Actiris, Forem en VDAB, een test opstellen, aan de hand waarvan de basic skills van een kandidaat Bedrijfsleiders zetten mee hun schouders onder projecten van Brussels Metropolitan (vooraan van l. naar r.): Gaetan Hannecart (Matexi), Jean-Paul Van Avermaet (G4S, Voka Metropolitan), Gilles Ledure (Flagey), Arnaud Feist (Brussels Airport), Axel Miller (D Ieteren).

9 voor een job gemeten worden. Deze basic skills hebben te maken met basiskenns inzake taal en rekenen, maar ook met de basishouding van de kandidaat ten opzichte van werk en de werkgever. Het gaat om stipheid, orde, zelfdiscipline en algemene attitude.» De werkgevers die aansluiten bij het Charter gaan een sterk engagement aan. Van Avermaet : «Zij zullen de jonge kandidaat die slaagt, meteen de kans geven om bij hen aan de slag te gaan. De betrokkene krijgt een stage van minstens 6 maanden aangeboden die fungeert als toegangspoort naar een contract van vaste duur. Zij die niet meteen slagen, dienen door de arbeidsbemiddelaar verder begeleid te worden om alsnog te slagen en een stage te kunnen aanvangen.» De drie minister-presidenten konden zich vinden in de filosofie van het Charter en toonden zich bereid dit verder te bekijken. Zowel Bourgeois als Magnette wezen er wel op dat in eerste instantie ingezet moet worden op een goede scholing in het onderwijs en dat inspanningen dienen geleverd te worden om de vroegtijdige schooluitval te vermijden. De Vlaamse minister-president wees op de specifieke problematiek van anderstaligen of jongeren met een vreemde culturele achtergrond. Hij bepleitte dat er ook in Brussel, zoals in Vlaanderen, een verplichte inburgering zou worden ingevoerd. Vervoort verwees naar het Brusselse regeerakkoord dat voorziet in een inburgeringstraject voor bepaalde groepen. Metropolitaan Observatorium Onder het thema «war for space» lanceerde Gaëtan Hannecart(CEO Matexi) het voorstel om een Brussels Metropolitaan Observatorium op te richten dat gegevens verzamelt over ruimtegebruik, mobiliteit, wonen, werken, winkelen en recreëren binnen de Brusselse metropool en dus over de gewestgrenzen heen. «Deze intergewestelijke gegevensbank is nodig als basis voor een coherente visie over de ruimtelijke planning in de metropool, om dan tussen gewesten tot afspraken te komen rond De drie regionale minister-presidenten in debat: Rudi Vervoort (Brussel), Geert Bourgeois (Vlaanderen), Paul Magnette (Wallonië). afstemming van het beleid.», aldus Hannecart. Thans zijn deze gegevens te veel verspreid. «Dit observatorium zou kunnen samengesteld zijn op basis van het triple helix concept, waarbij academische wereld, overheden én ondernemingen op gelijkwaardige basis samenwerken.» De Vlaamse minister-president vond het evident dat er samenwerking, coördinatie en informatie-uitwisseling moet zijn. «Ons Geografisch Informatiesysteem (GIS) kunnen we linken met dan van andere gewesten.». Bourgeois erkende dat overleg tussen gewesten zeer belangrijk is in domeinen als ruimtelijke planning, infrastructuur en openbaar vervoer,. Maar hij beklemtoonde dat elk gewest zijn beleid blijft bepalen. Vervoort van zijn kant noemde de realisatie van de Hoofdstedelijke Gemeenschap als overlegorgaan een evidentie. Maar hij erkende dat men beter voorzichtig te werk gaat, pragmatisch en stap voor stap, rekening houdend met de gevoeligheden. De Brusselse minister-president wil met zijn regering wel werk maken van een samenwerkingsovereenkomst tussen de drie gewesten om de Hoofdstedelijke Gemeenschap vorm te geven. Magnette vond het voorstel van een gegevensuitwisseling tussen gewesten te weinig ambitieus. Methodes voor de metropool Jean-Charles Wibo, voorzitter van Brussels Metropolitan, zette de inzet van het debat op scherp. «De wettelijk voorziene Brusselse Hoofdstedelijke Gemeenschap interpreteren we als een oproep aan het middenveld om thema s uit te kiezen die ze proritair achten voor samenwerking. De wet zegt niets over de methodes om stakeholders hier op één lijn te krijgen.» Brusselse Metropolitan wil thema s en methodes aanreiken. Vice-premier en minister van buitenlandse zaken Didier Reynders hield de slottoespraak. Als vertegenwoordiger van de federale regering sprak hij zich uit over de vormgeving van de Hoofdstedelijke Gemeenschap en erkende hij de bijdrage die Brusselse Metropolitan hierbij kan leveren. Reynders noemde de mobileitsproblemen als belangrijkste flessenals voor de Brusselse metropool. «Er zullen meer investeringen in infastructuur nodig zijn, in het GEN en in een nieuwe Noord-Zuid-spoorverbinding door Brussel.» Hij verwacht ook van de gewesten meer investeringen. Meer info : Alain Deneef (tweede van l.), intendant van Brussels Metropolitan, in gesprek met vice-premier Didier Reynders (r.) 07

10 Training in ondernemerschap geeft jongeren nieuwe kansen Wat doe je met jongeren die op de schoolbanken hun draai niet vinden? Deeltijds leren en werken, en stages zijn de oplossingen die vandaag hoog op de beleidsagenda staan. De vzw YouthStart bewijst dat daarnaast ook een intense training in ondernemerschapsvaardigheden velen op het juiste spoor kan zetten. YouthStart Belgium vzw is de nieuwe naam van de Network for Training & Entrepreneurship (NFTE). Het initiatief werd 16 jaar geleden gelanceerd door het Voka-Comité Brussel, de voorloper van Voka Metropolitan. De mosterd werd gehaald in New York waar de entrepreneur Steve Mariotti school maakte met zijn originele aanpak van straatjongeren en dropouts. YouthStart geeft jaarlijks training aan zowat 700 jongeren, verdeeld over heel België. Sinds de start volgden reeds jongeren een opleiding. 08 Ons recept bestaat erin om jongeren een training te geven waarin ze zelf een project moeten uitwerken met een businessplan. Op het einde van de 8-daagse cursus, meestal gespreid over acht weken, stellen ze hun plan voor aan een jury van experten uit het bedrijfsleven. De training en coaching krijgen ze ook van experten uit het bedrijfsleven, die zelf daartoe een opleiding krijgen, licht Peter Geeroms toe, sinds kort algemeen directeur van YouthStart. Onze training doet jongeren meteen nadenken over wat ze ambiëren in het leven en over wat hun sterke en zwakke kanten zijn. Door een concreet project uit te werken begeleid door mensen met ondernemingservaring herwinnen ze hun zelfvertrouwen en raken ze terug gemotiveerd om te leren en vaardigheden aan te scherpen. Er wordt gewerkt aan competenties zoals doorzetten, communiceren, presenteren en creatief denken. Ook attitudes worden bijgeschaafd: op tijd komen, afspraken naleven, in team werken. Bijzondere aandacht gaat daarnaast ook naar informaticakennis. Kers op de taart zijn de bedrijfsbezoeken, gastsprekers en getuigenissen van ondernemers. De opleiding werpt haar vruchten af, zo blijkt uit onderzoek door de VUB naar de impact van de training. Van alle cursisten over een periode van ruim tien jaar bleek slechts 17% werkloos te zijn. Dit is slechts de helft van de vergelijkbare populatie van laaggeschoolde jongeren. Zowat 11% van de cursisten werd ondernemer, drie keer zoveel als het nationaal gemiddelde voor schoolverlaters. Deze ondernemers stellen bovendien gemiddeld zo n 4 personen te werk. YouthStart biedt Algemeen directeur Peter Geeroms: YouthStart kan de referentie worden in het stimuleren van ondernemerschap bij jongeren. deze jonge starters begeleiding gedurende één tot twee jaar. De meerderheid van de cursisten (±60%) gaat aan de slag als werknemer. De resterende 12% studeert verder. Welke jongeren worden door YouthStart aangesproken? Algemeen directeur Peter Geeroms: Het gaat veelal om jongeren uit het deeltijdsonderwijs die weinig gemotiveerd zijn, jongeren die de kansen niet gekregen of gegrepen hebben of ook jongvolwassenen die reeds de schoolbanken hebben verlaten en bij OCMW s, sociale diensten en opleidingsorganisaties terechtkomen. YouthStart neemt een deel van het curriculum van de Centra Leren en Werken (CLW) tot voor kort Centra Deeltijds Onderwijs voor haar rekening. Er wordt ook samengewerkt met VDAB, Forem en Actiris. YouthStart heeft de ambitie om verder door te groeien tot een belangrijke speler in de opleidingswereld, vooral inzake ondernemerschap en ondernemingszin. Algemeen directeur Geeroms: Het bijbrengen van ondernemerschapsvaardigheden en een ondernemende attitude bij jongeren in het onderwijs krijgt de jongste jaren terecht meer aandacht. Dat zou nog meer een vaste plaats moeten krijgen in het secundair onderwijs. Volgens het Europees Entrepreneurship 2020 Action Plan blijkt dat opleiding in entrepreneurship de hoogste return on investment in Europa behaalt. Studies tonen aan dat 15% tot 20% van de jongeren die deelnemen aan een opleiding omtrent ondernemerschap later hun eigen zaak opstarten. Deze jongeren ontwikkelen professionele kennis, essentiële vaardigheden en attitudes, o.a. creativiteit, vastberadenheid, initiatief, teamwork, risico evaluatie en verantwoordelijkheidsgevoel. Deze mentaliteit helpt ondernemers om ideeën om te zetten naar actie en verhoogt tevens de inzetbaarheid. Daar willen wij met onze expertise en ons netwerk van trainers uit de bedrijfswereld onze rol spelen. We rekenen er op dat ook de Vlaamse overheid ons in die rol erkent. YouthStart ambieert een verdere toename van de opleidingen en dus een groter bereik van de jongeren, waarbij o.a. wordt ingezet op de Brusselse metropool. Om deze ambitie waar te maken rekent YouthStart op de uitbreiding van de financiële steun in combinatie met employee involvement bij bestaande en nieuwe partnerbedrijven. Daarnaast wenst YouthStart synergiën aan te gaan en te versterken met andere organisaties. Zo kunnen we de referentie worden in het simuleren van ondernemerschap bij jongeren, aldus nog Geeroms. Meer info:

11 Nieuwjaarsreceptie Voka Metropolitan 2015 moet een jaar worden van nieuwe doorbraken in de grote mobiliteitsprojecten in de Brusselse metropool. Dat was de boodschap van voorzitter Jean-Paul Van Avermaet op de nieuwjaarsreceptie van Voka Metropolitan, voor een aandachtig publiek van 250 deelnemers op 2 februari in de Spiegelzaal van het Brussels Hoofdstedelijk Parlement. Brussels parlementsvoorzitter Charles Picqué vroeg in zijn welkomstwoord om meer steun van de andere overheden en van de ondernemingswereld voor Brussel. Van Avermaet wees tevens op het belang van de geplande Hoofdstedelijke Gemeenschap voor een doorgedreven samenwerking tussen Brussel en Vlaanderen. Maar als bepaalde politieke tenoren bezuiden de taalgrens dit vehikel nog steeds zien als een instrument voor de uitbreiding van Brussel, dan is het een doodgeboren kind, waarschuwde hij. Intussen zijn de Brusselse en Vlaamse minister-president gestart met een intens overleg over grote dossiers onder meer inzake mobiliteit. We kunnen dit enkel toejuichen. Copyright Chak Lopez Jean-Paul Van Avermaet in debat met Charles Picqué, voorzitter Brussels Hoofdstedelijk Parlement, en overleg tussen Fons Leroy en Jef Roos, respectievelijke gedelegeerd bestuurder en voorzitter VDAB (van links naar rechts). Jean-Paul Van Avermaet, voorzitter Voka Metropolitan, brengt zijn nieuwjaarsboodschap voor een aandachtig publiek Copyright Chak Lopez Copyright Chak Lopez Young Voka Metropolitan Young Voka Metropolitan op bezoek in Bozar Young Voka Metropolitan brengt jonge ondernemers en high potentials in de Brusselse metropool samen met geregelde informele bijeenkomsten en evenementen. In een wereld van sociale media en mondialisering blijven offline face-to-face contacten onontbeerlijk voor je professioneel netwerk. Volgende activiteit: 17 maart 2015, 18u, debat tussen Sven Gatz en Pascal Smet over cultuur, jong ondernemerschap en Brussel Dit evenement vindt plaats bij Impulse. Brussels (het Brussels Agentschap voor de onderneming). Info en inschrijvingen via Voor komende maanden staat verder op het programma: bezoek aan Co.Station (waar start-ups en Euronext gevestigd zijn), D Ieteren, Europees Parlement, Flagey, Atelier Jan De Cock, en informele summerdrinks. Neem zeker een kijkje op Facebook en LinkedIn om op de hoogte te blijven van onze activiteiten. Lid worden? Contacteer Agenda 30 maart april 205 Voorjaarslunch, met Koen Van Gerven (CEO bpost) Thema: bpost, veranderen om te blijven, ook in de Brusselse metropool Hotel Le Plaza, Brussel 16u - Vastgoedclub, bezoek project Gulden Vlies (Toison d Or), Brussel Meer info en inschrijvingen 09

12 IEDEREEN IEDEREEN ER STAAT Uw werknemers vormen de kracht van uw bedrijf. U wilt dan ook Uw dat ze werknemers er elke dag vormen staan. de Daar kracht kan van Mensura uw bedrijf. u bij helpen. wilt dan ook dat Uw ze werknemers elke dag vormen staan. de Daar kracht kan van Mensura uw bedrijf. bij U helpen. wilt dan ook Want samen zorgen we voor de gezondheid van uw medewerkers dat Want ze samen er elke zorgen dag staan. we voor Daar de kan gezondheid Mensura en een veilige werkomgeving. Van het strikt van u bij wettelijke uw helpen. medewerkers tot zoveel en Want meer. een samen Zo veilige zorgen boekt werkomgeving. voor de u als werkgever Van gezondheid meer het resultaat. strikt van wettelijke uw medewerkers tot zoveel meer. en een Zo veilige boekt werkomgeving. als werkgever Van meer het resultaat. strikt wettelijke tot zoveel meer. Zo boekt u als werkgever meer resultaat.

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan

Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool. Metropolitan Uw netwerk voor succesvol ondernemen in de Brusselse metropool Metropolitan Voka Metropolitan bouwt aan de Brusselse metropool Voka, het Vlaams netwerk van ondernemingen, bundelt zijn werking in de Brusselse

Nadere informatie

ONDERWIJS & ONDERNEMEN

ONDERWIJS & ONDERNEMEN ONDERWIJS & ONDERNEMEN Zuurstof voor ons onderwijs Zuurstof voor onze toekomst DUAAL LEREN Beste collega-ondernemer, Goed gevormd talent is het basisingrediënt van economische groei en vooruitgang. Jongeren

Nadere informatie

We zijn halfweg de legislatuur. En om in het thema van deze avond te blijven: net zoals in de keuken kan een gerecht dan nog alle kanten uit.

We zijn halfweg de legislatuur. En om in het thema van deze avond te blijven: net zoals in de keuken kan een gerecht dan nog alle kanten uit. Toespraak Paul KUMPEN Voorzitter Voka, Vlaams Netwerk van Ondernemingen De Tweede Helft De Rentree Brussel - 12/09/2016 Geachte Minister-President, Geachte Ministers, Geachte Parlementsleden, Geachte ondernemers,

Nadere informatie

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest : het grootste tewerkstellingsgebied in België.

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest : het grootste tewerkstellingsgebied in België. Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest : het grootste tewerkstellingsgebied in België. Het Brussels hoofdstedelijk gewest en zijn hinterland. 700.000 jobs in het BHG, waarvan 400.000 ingenomen door Brusselaars

Nadere informatie

Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.8 - Mei 2008-179-

Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.8 - Mei 2008-179- Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.8 - Mei 2008-179- VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN FRANK VANDENBROUCKE VICEMINISTER-PRESIDENT VAN DE VLAAMSE REGERING, VLAAMS MINISTER VAN WERK, ONDERWIJS

Nadere informatie

VLOR 19/12/2012. LOLlige samenwerking tussen scholen en bedrijven. Dorien Zelderloo Expert arbeidsmarkt Voka Kamer van Koophandel Halle-Vilvoorde

VLOR 19/12/2012. LOLlige samenwerking tussen scholen en bedrijven. Dorien Zelderloo Expert arbeidsmarkt Voka Kamer van Koophandel Halle-Vilvoorde LOLlige samenwerking tussen scholen en bedrijven VLOR 19/12/2012 Dorien Zelderloo Expert arbeidsmarkt Voka Kamer van Koophandel Halle-Vilvoorde Voka titel 1 Voka titel 2 Filmpje batac Overzicht presentatie

Nadere informatie

1. Kan de minister meedelen aan hoeveel ouders uit Brussel deze folder is uitgedeeld?

1. Kan de minister meedelen aan hoeveel ouders uit Brussel deze folder is uitgedeeld? Vlaams Parlement - Vragen en Antwoorden - Nr.3 - December 2009-491- VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN PASCAL SMET VLAAMS MINISTER VAN ONDERWIJS, JEUGD, GELIJKE KANSEN EN BRUSSEL Vraag nr. 55 van 27

Nadere informatie

Geef een jongere een kans met een instapstage, omdat instappen werkt, 1

Geef een jongere een kans met een instapstage, omdat instappen werkt, 1 Geef een jongere een kans met een instapstage, omdat instappen werkt, 1 infodocument werkgever 2015 Wil je een schoolverlater zonder diploma secundair onderwijs kansen bieden om onze sector te leren kennen

Nadere informatie

10 klimaatmaatregelen voor innovatie

10 klimaatmaatregelen voor innovatie 10 klimaatmaatregelen voor innovatie We hebben als overheid de ambitie om bij de te dragen in Vlaanderen als topregio. Vandaag leven we in een context van beperking. Van meer, met minder. En nóg meer met

Nadere informatie

Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor?

Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? 8 Ondernemers voor Ondernemers Jaarverslag 2014 9 Waar staat Ondernemers voor Ondernemers voor? Missie De missie van de vzw Ondernemers voor Ondernemers (opgericht in 2000) is het bevorderen van duurzame

Nadere informatie

Audiovisuele Mediacademie

Audiovisuele Mediacademie Audiovisuele Mediacademie mediarte.be, als spil voor talentmanagement in de audiovisuele sector mediacademie.be, als regisseur, moderator, facilitator en monitor voor talentmanagement in de audiovisuele

Nadere informatie

Mijnheer de Voorzitter van het Vlaams ACV, Mevrouw de Nationaal Secretaris, Dames en heren,

Mijnheer de Voorzitter van het Vlaams ACV, Mevrouw de Nationaal Secretaris, Dames en heren, TOESPRAAK DOOR KRIS PEETERS VLAAMS MINISTER-PRESIDENT EN VLAAMS MINISTER VAN ECONOMIE, BUITENLANDS BELEID, LANDBOUW EN PLATTELANDSBELEID ACV Studiedag Industrie 18 februari 2014 Mijnheer de Voorzitter

Nadere informatie

Naar een optimale relatie tussen mens en werk

Naar een optimale relatie tussen mens en werk Naar een optimale relatie tussen mens en werk Wij optimaliseren de mens-werkrelatie In een veranderende omgeving kan uw bedrijf of organisatie niet achterblijven. Meer dan ooit wordt u uitgedaagd om de

Nadere informatie

HERMAN VAN ROMPUY SCHOLARSHIP

HERMAN VAN ROMPUY SCHOLARSHIP HERMAN VAN ROMPUY SCHOLARSHIP powered by VBO-FEB, Stichting Bekaert & Fondation van der Rest Pieter Timmermans Gedelegeerd bestuurder Administrateur délégué Bozar - Brussel, Bruxelles 8/12/2014 1 Hartelijk

Nadere informatie

Kinderarmoede in het Brussels Gewest

Kinderarmoede in het Brussels Gewest OBSERVATOIRE DE LA SANTÉ ET DU SOCIAL BRUXELLES OBSERVATORIUM VOOR GEZONDHEID EN WELZIJN BRUSSEL Senaat hoorzitting 11 mei 2015 Kinderarmoede in het Brussels Gewest www.observatbru.be DIMENSIES VAN ARMOEDE

Nadere informatie

3. Wat is de specifieke aanpak voor het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest?

3. Wat is de specifieke aanpak voor het Brusselse Hoofdstedelijke Gewest? SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 177 van MIRANDA VAN EETVELDE datum: 11 december 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT NEET-jongeren - Initiatieven NEET-jongeren (not

Nadere informatie

Personeel rekruteren in KMO s

Personeel rekruteren in KMO s Verkoop uw bedrijf bij de sollicitant www.stepstone.be Inleiding In een klein bedrijf is er vaak geen specifieke personeelsmanager en heeft de ondernemer niet altijd de kennis, de mogelijkheden, de ervaring

Nadere informatie

Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025?

Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025? Beste ondernemer, hoe ziet uw zaak eruit in 2025? Het detailhandelslandschap evolueert snel. Internet is alomtegenwoordig. Sociale media, e-commerce, m-commerce, etc. zetten de klassieke, fysieke detailhandelszaken

Nadere informatie

Besluit van de Vlaamse Regering houdende uitvoering van het decreet van 10 juni 2016 tot regeling van bepaalde aspecten van alternerende opleidingen

Besluit van de Vlaamse Regering houdende uitvoering van het decreet van 10 juni 2016 tot regeling van bepaalde aspecten van alternerende opleidingen Besluit van de Vlaamse Regering houdende uitvoering van het decreet van 10 juni 2016 tot regeling van bepaalde aspecten van alternerende opleidingen DE VLAAMSE REGERING, Gelet op de bijzondere wet van

Nadere informatie

Volharding Durven Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Volharding Durven Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen HOGER onderwijs Strategie uitwerken Doen Volharding Durven Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzame economie Europa en het Gewest investeren in uw toekomst Europese Unie Europees Fonds voor Regionale

Nadere informatie

6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren

6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren PERSBERICHT Hasselt, 16 april 2015 Bevraging UNIZO-Limburg en VKW Limburg: 6 op 10 Limburgse bedrijven willen voluit investeren Groeiambitie voor 7 op 10 hoofdreden voor investeringen Investeringen hefboom

Nadere informatie

ENTANGLE - Nieuwsbrief

ENTANGLE - Nieuwsbrief INHOUD Projectachtergrond 1 Projectomschrijving 2 Partners 3 Kick ck-off meeting in Brussel 4 Rethinking Education 4 Contactgegevens en LLP 5 ENTANGLE vindt zijn oorsprong in de dagelijkse praktijk binnen

Nadere informatie

Analyse van het tewerkstellings- en doelgroepenbeleid Minder doelgroepen voor meer jobs

Analyse van het tewerkstellings- en doelgroepenbeleid Minder doelgroepen voor meer jobs Analyse van het tewerkstellings- en doelgroepenbeleid Minder doelgroepen voor meer jobs Persconferentie 10 oktober 2013 Agenda 1. Inleiding Sonja Teughels, senior adviseur arbeidsmarktbeleid Voka 2. Studie

Nadere informatie

MAAR WEL IN UW BEDRIJF. Vind gratis uw geschikte medewerker WWW.JOBKANAAL.BE. Jobkanaal geeft ook advies over steunmaatregelen, subsidies en HRM.

MAAR WEL IN UW BEDRIJF. Vind gratis uw geschikte medewerker WWW.JOBKANAAL.BE. Jobkanaal geeft ook advies over steunmaatregelen, subsidies en HRM. ze passen NIET altijd IN HET PLAATJE MAAR WEL IN UW BEDRIJF Vind gratis uw geschikte medewerker WWW.JOBKANAAL.BE Jobkanaal geeft ook advies over steunmaatregelen, subsidies en HRM. dirk vekemans Beroep:

Nadere informatie

Algemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek

Algemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek Algemeen verslag denkdag 15 juni 2015 de Kriekelaar Schaarbeek 1 Inleiding 2 Op 15 juni 2015 verzamelden de leden van de advieswerkgroep Sociaal-Cultureel Werk en vertegenwoordigers van regionale koepelverenigingen

Nadere informatie

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012

Federaal Plan Armoedebestrijding. Reactie van BAPN vzw. Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Belgisch Platform tegen Armoede en Sociale Uitsluiting EU2020 30/11/2012 Federaal Plan Armoedebestrijding Reactie van BAPN vzw BAPN vzw Belgisch Netwerk Armoedebestrijding Vooruitgangstraat 333/6 1030

Nadere informatie

Van harte welkom op onze nieuwjaarsreceptie in het Kaaitheater, één van de vele Vlaamse cultuurhuizen die Brussel sieren.

Van harte welkom op onze nieuwjaarsreceptie in het Kaaitheater, één van de vele Vlaamse cultuurhuizen die Brussel sieren. Mevrouw en heren volksvertegenwoordigers Dames en heren Beste Vrienden, Van harte welkom op onze nieuwjaarsreceptie in het Kaaitheater, één van de vele Vlaamse cultuurhuizen die Brussel sieren. Directeur

Nadere informatie

Stageverslag Michaël Deslypere

Stageverslag Michaël Deslypere Stageverslag Michaël Deslypere MANPOWER Stagementor: Valerie Milissen Stagebegeleider: Pieterjan Bonne 2 Inhoudsopgave 1.Voorwoord... 3 2.Situering/voorstelling van de stageplaats... 4 3.Beschrijving van

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case

Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Inleiding Binnen de sector ziekenhuizen is leeftijdsbewust personeelsbeleid een relevant thema. De studie RegioMarge 2006, De arbeidsmarkt van verpleegkundigen,

Nadere informatie

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3

Arbeid biedt een maatschappelijke meerwaarde ten opzichte van inactiviteit. 3 17 SOCIALE ECONOMIE 18 Sociale economie Iedereen heeft recht op een job, ook de mensen die steeds weer door de mazen van het net vallen. De groep werkzoekenden die vaak om persoonlijke en/of maatschappelijke

Nadere informatie

Studie naar Innovatiegerichtheid en arbeidsmarktpositie van IWT doctorandi

Studie naar Innovatiegerichtheid en arbeidsmarktpositie van IWT doctorandi agentschap voor Innovatie door Wetenschap en Technologie 83 November 2014 Studie naar Innovatiegerichtheid en arbeidsmarktpositie van IWT doctorandi Sarah Botterman (GFK Belgium) Colofon Wilt u meer weten

Nadere informatie

De Brusselse metropool Socio-economische scan

De Brusselse metropool Socio-economische scan De Brusselse metropool Socio-economische scan Jan Van Doren Jo LIBEER Voka-Metropolitan gedelegeerd bestuurder Studiedag Vlabest-VGC 15 oktober 2013 Schema Toenemend belang van metropolen, wereldwijd Brusselse

Nadere informatie

De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School

De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School De handen in elkaar, samen werken aan een Brede School Brede School Te downloaden op www.vlaanderen.be/bredeschool Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen en jongeren Doel BS Brede ontwikkeling van kinderen

Nadere informatie

Brussel, 4 juli 2008 080704 Advies interregionale mobiliteit. Advies. fysieke interregionale mobiliteit

Brussel, 4 juli 2008 080704 Advies interregionale mobiliteit. Advies. fysieke interregionale mobiliteit Brussel, 4 juli 2008 080704 Advies interregionale mobiliteit Advies fysieke interregionale mobiliteit Inhoud Advies... 3 1. Situering... 3 2. Nota werkgroep mobiliteit... 3 3. Rol sociale partners... 5

Nadere informatie

ZZP Netwerk Nederland

ZZP Netwerk Nederland ZZP Netwerk Nederland sinds 11 juni 2009 voor, door en met ondernemende ZZP ers Postbus 9706 1006 GE AMSTERDAM www.zzpnetwerknederland.nl info@zzpnetwerknederland.nl rapportage n.a.v. onderzoek 15 januari

Nadere informatie

Splitsing kieskring Brussel-Halle-Vilvoorde in Vraag en Antwoord

Splitsing kieskring Brussel-Halle-Vilvoorde in Vraag en Antwoord Splitsing kieskring Brussel-Halle-Vilvoorde in Vraag en Antwoord Inleiding Een zuivere splitsing van de kieskring Brussel-Halle-Vilvoorde De splitsing van de kieskring BHV is ruim 50 jaar de eis van de

Nadere informatie

Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente

Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente VVSG internationaal Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Arctic Circle Line Date International Tropic of Cancer Equator International

Nadere informatie

6/10/14. De arbeidsmarkt 3.0 FONS LEROY GEDELEGEERD BESTUURDER VDAB

6/10/14. De arbeidsmarkt 3.0 FONS LEROY GEDELEGEERD BESTUURDER VDAB De arbeidsmarkt 3.0 FONS LEROY GEDELEGEERD BESTUURDER VDAB 2 1 3 Werk in een veranderende wereld 4 VUCA Volatile Uncertain Complex Ambiguous Uitdagingen op de Arbeidsmarkt 2 EU doelstellingen voor 2020!

Nadere informatie

Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers

Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers Kansen voor jongeren bij u op de werkvloer Menukaart voor werkgevers Voorwoord Een wereld van verschil maken voor jong talent én voor uzelf. Wie wil dat nu niet? Niet iedereen heeft hiertoe de mogelijkheid.

Nadere informatie

Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen?

Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen? Hoe beïnvloedt het Europese beleid de uitvoering van het arbeidsmarktbeleid in Vlaanderen? Cascade van beleidsniveaus en beleidsteksten Beleid EU Strategie Europa 2020 Europees werkgelegenheidsbeleid Richtsnoeren

Nadere informatie

Inclusief onderwijs Maak het vanzelfsprekend!

Inclusief onderwijs Maak het vanzelfsprekend! 1 Projectoproep Inclusief onderwijs Maak het vanzelfsprekend! Deelnemingsformulier 2015 Hart voor Handicap streeft naar een warme en inclusieve samenleving. Een samenleving waar iedereen van tel is. Een

Nadere informatie

Toespraak Freya Saeys, actualiteitsdebat VP 13.05.2015

Toespraak Freya Saeys, actualiteitsdebat VP 13.05.2015 Toespraak Freya Saeys, actualiteitsdebat VP 13.05.2015 Collega s, Voorzitter, Armoede is moeilijk te bestrijden. Ook de collega s van de oppositie zullen dat moeten toegeven. Zo is mevrouw Lieten 5 jaar

Nadere informatie

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei

managing people meeting aspirations Natuurlijke groei managing people meeting aspirations Natuurlijke groei geloof Wij hebben een gemeenschappelijke visie pagina - managing people, meeting aspirations Vandaag verhoogt CPM de prestaties op elk niveau van uw

Nadere informatie

Make it work! Virtuele mobiliteit in internationale stages integreren: een snelgids

Make it work! Virtuele mobiliteit in internationale stages integreren: een snelgids Make it work! Virtuele mobiliteit in internationale stages integreren: een snelgids Wat? Internationale stages worden steeds belangrijker in de context van de internationalisering van hoger onderwijs en

Nadere informatie

Nieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk

Nieuw loopbaanakkoord zet de stap naar maatwerk PERSBERICHT VLAAMS MINISTER-PRESIDENT KRIS PEETERS VLAAMS VICE-MINISTER-PRESIDENT INGRID LIETEN VLAAMS MINISTER VAN WERK PHILIPPE MUYTERS SERV-voorzitter KAREL VAN EETVELT SERV-ondervoorzitter ANN VERMORGEN

Nadere informatie

Jong zijn zonder zorgen. Dit is Leon. www.s-p-a.be. tijdenveranderen.be. PNA-9985 PRODUCTIE EN MEDIA verkiezingen 2014_148x105_16pag_VERSIE SPA.

Jong zijn zonder zorgen. Dit is Leon. www.s-p-a.be. tijdenveranderen.be. PNA-9985 PRODUCTIE EN MEDIA verkiezingen 2014_148x105_16pag_VERSIE SPA. Jong zijn zonder zorgen. Dit is Leon. tijdenveranderen.be www.s-p-a.be PNA-9985 PRODUCTIE EN MEDIA verkiezingen 2014_148x105_16pag_VERSIE SPA.indd 1 24/02/14 11 NA-9985 PRODUCTIE EN MEDIA verkiezingen

Nadere informatie

pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen

pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen pilootprojecten (deel 1) Oost-Vlaanderen dhr. Arne Oosthuyse projectcoördinator Voka - Kamer van Koophandel O-Vl. VON-sessie: Allochtoon ondernemerschap in Vlaanderen Donderdag 9 juni 2011 Huis van de

Nadere informatie

Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012)

Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) Hoge Raad voor Vrijwilligers over het EYAA 2012 (European Year of Active Ageing 2012) De Hoge Raad voor Vrijwilligers (HRV) kijkt relatief tevreden terug op 2011, het Europees Jaar voor het Vrijwilligerswerk.

Nadere informatie

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen

Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Maatschappelijke uitdagingen voor brede scholen Inspiratiedag Brede School - 29 april 2014 - BRONKS Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners in

Nadere informatie

A D V I E S Nr. 1.747 ----------------------------- Zitting van woensdag 13 oktober 2010 -------------------------------------------------

A D V I E S Nr. 1.747 ----------------------------- Zitting van woensdag 13 oktober 2010 ------------------------------------------------- A D V I E S Nr. 1.747 ----------------------------- Zitting van woensdag 13 oktober 2010 ------------------------------------------------- Outplacement - werknemers van beschutte en sociale werkplaatsen

Nadere informatie

Beste vrienden, Een nieuw land

Beste vrienden, Een nieuw land Beste vrienden, Welkom in Pairi Daiza. We zijn met meer dan 7.000. Daarmee vormen we vandaag voor één dag een klein Vlaams dorp in Wallonië. Onze vrienden van de PS moeten zich geen zorgen maken: we zijn

Nadere informatie

betreffende het komen tot een energievisie en een energiepact en de rol daarin van het Vlaams Parlement

betreffende het komen tot een energievisie en een energiepact en de rol daarin van het Vlaams Parlement ingediend op 342 (2014-2015) Nr. 1 29 april 2015 (2014-2015) Voorstel van resolutie van Robrecht Bothuyne, Andries Gryffroy, Willem-Frederik Schiltz, Jos Lantmeeters, Valerie Taeldeman en Wilfried Vandaele

Nadere informatie

WONINGFONDS VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST MEMORANDUM - SAMENVATTING

WONINGFONDS VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST MEMORANDUM - SAMENVATTING WONINGFONDS VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST MEMORANDUM - SAMENVATTING Mevrouw Meneer Binnen het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wordt de toegang tot huisvesting steeds moeilijker. Het Woningfonds

Nadere informatie

Breek taboe omtrent kansarme

Breek taboe omtrent kansarme ITINERA INSTITUTE FLASH Breek taboe omtrent kansarme versus kansrijke diploma s 03 07 2013 MENSEN WELVAART BESCHERMING De Europese leiders hebben een actieplan tegen jeugdwerkloosheid aangekondigd. Uiteraard

Nadere informatie

BEA vervangt in het Vlaamse gewest de systemen voor opleidings- en adviescheques.

BEA vervangt in het Vlaamse gewest de systemen voor opleidings- en adviescheques. BEA VRAAG & ANTWOORD 1.1 WAT IS BEA? BEA (Budget voor Economisch Advies), ook gekend als de ondernemerschapsportefeuille, is een nieuwe steunmaatregel van de Vlaamse overheid om ervoor te zorgen dat meer

Nadere informatie

Hogescholen en Universiteiten met een open blik

Hogescholen en Universiteiten met een open blik Editie 2009-2010 Hogescholen en Universiteiten met een open blik Om elkaar te begrijpen, moet je elkaar kennen. Vanuit die gedachte organiseert het Prins Filipfonds een project dat uitwisseling en samenwerking

Nadere informatie

Intentieverklaring. inzake onderwijssamenwerking tussen Nederland en Vlaanderen

Intentieverklaring. inzake onderwijssamenwerking tussen Nederland en Vlaanderen Intentieverklaring van de Nederlandse minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, dr. Jet Bussemaker en de Vlaamse minister van Onderwijs en viceministerpresident van de Vlaamse Regering, Hilde Crevits,

Nadere informatie

Voorstel van resolutie. betreffende een harmonisatie in de sociale kredietsector

Voorstel van resolutie. betreffende een harmonisatie in de sociale kredietsector stuk ingediend op 548 (2009-2010) Nr. 1 20 mei 2010 (2009-2010) Voorstel van resolutie van mevrouw Mercedes Van Volcem, de heer Filip Anthuenis, de dames Irina De Knop en Vera Van der Borght en de heer

Nadere informatie

ADVIES UITGEBRACHT DOOR DE ECONOMISCHE EN SOCIALE RAAD VOOR HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST TIJDENS ZIJN ZITTING VAN 19 MEI 2011.

ADVIES UITGEBRACHT DOOR DE ECONOMISCHE EN SOCIALE RAAD VOOR HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST TIJDENS ZIJN ZITTING VAN 19 MEI 2011. ADVIES UITGEBRACHT DOOR DE ECONOMISCHE EN SOCIALE RAAD VOOR HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST TIJDENS ZIJN ZITTING VAN 19 MEI 2011 inzake het ontwerp van samenwerkingsakkoord tussen het Brussels Hoofdstedelijk

Nadere informatie

focus op werkloosheid na studies

focus op werkloosheid na studies focus op werkloosheid na studies Het voortzetten van uw studies is ongetwijfeld een van de manieren om aan de werkloosheid te ontsnappen. Wanneer u na uw studies echter niet meteen een job kunt vinden,

Nadere informatie

NAAR EEN PERFORMANTE, INCLUSIEVE ARBEIDSMARKT WAAR ELK TALENT TELT

NAAR EEN PERFORMANTE, INCLUSIEVE ARBEIDSMARKT WAAR ELK TALENT TELT NAAR EEN PERFORMANTE, INCLUSIEVE ARBEIDSMARKT WAAR ELK TALENT TELT S20150874 UITZENDARBEID IN DE OPENBARE SECTOR Sinds de zesde staatshervorming zijn zowel de federale regering als de gewesten bevoegd.

Nadere informatie

Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad

Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad PERSCONFERENTIE 6 december 2014 Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad Verstandig investeren in toekomst Hamont-Achel Vorig jaar bij de opmaak van het meerjarenplan 2014-2019 heeft het schepencollege

Nadere informatie

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en

ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en ernationale - Advocaten gespecialiseerd in sociaal recht - Dis Individueel arbeidsrecht - Collectieve arbeidsrelaties - Alternatief loon en fiscaliteit - Herstructureringen en overgang van ondernemingen

Nadere informatie

PERSONTMOETING 24 MAART 2010. Forum Mobiliteit Regio Antwerpen 2020

PERSONTMOETING 24 MAART 2010. Forum Mobiliteit Regio Antwerpen 2020 PERSONTMOETING 24 MAART 2010 Forum Mobiliteit Regio Antwerpen 2020 Een stand van zaken Uitgangspunten & aanpak Memorandum Feedback & vaststellingen Boodschap Openbaar vervoer potenties (Manu Claeys Peter

Nadere informatie

Makers van biodiesel en bioethanol

Makers van biodiesel en bioethanol De Standaard Makers van biodiesel en bioethanol verzuipen donderdag 12 maart 2009 Auteur: BRUSSEL - Verscheidene biodiesel- en bioethanolbedrijven dreigen over de kop te gaan. Hun installaties draaien

Nadere informatie

Proefhoofdstuk Spaans. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs.

Proefhoofdstuk Spaans. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. info@centrumvoorafstandsonderwijs. Proefhoofdstuk Spaans www.centrumvoorafstandsonderwijs.be www.centrumvoorafstandsonderwijs.be Kom je cursus inkijken: Antwerpen, Frankrijklei 127, 2000 Gent, Oude Brusselseweg 125, 9050 Hasselt, Simpernelstraat

Nadere informatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie

Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of

Nadere informatie

Voka: Doelgroepenbeleid schiet doel voorbij

Voka: Doelgroepenbeleid schiet doel voorbij Koningsstraat 154-158 1000 Brussel tel. 02 229 81 11 www.voka.be Persbericht Datum 10 oktober 2013 aantal pagina s 1/6 meer informatie bij Sonja Teughels Senior adviseur arbeidsmarktbeleid tel. 02 229

Nadere informatie

Vraag nr. 351 van 26 februari 2013 van PAUL DELVA

Vraag nr. 351 van 26 februari 2013 van PAUL DELVA VLAAMS PARLEMENT SCHRIFTELIJKE VRAGEN PASCAL SMET VLAAMS MINISTER VAN ONDERWIJS, JEUGD, GELIJKE KANSEN EN BRUSSEL Vraag nr. 351 van 26 februari 2013 van PAUL DELVA Nederlandstalig onderwijs Brussel Capaciteit

Nadere informatie

Mensura Opleidingen: Expertise vanuit de praktijk voor de praktijk. Karine Eerdekens Directeur Risicobeheersing

Mensura Opleidingen: Expertise vanuit de praktijk voor de praktijk. Karine Eerdekens Directeur Risicobeheersing Mensura Opleidingen: Expertise vanuit de praktijk voor de praktijk Karine Eerdekens Directeur Risicobeheersing 1990 Wie is Mensura? Risicobeheersing: activiteiten Onderzoek ernstige arbeidsongevallen Psychosociale

Nadere informatie

Uittocht uit de industrie onstuitbaar? Prof. Dr. J. Konings VIVES - KULeuven

Uittocht uit de industrie onstuitbaar? Prof. Dr. J. Konings VIVES - KULeuven Uittocht uit de industrie onstuitbaar? Prof. Dr. J. Konings VIVES - KULeuven Overzicht Stylized Facts Theoretisch kader Sterke en zwakke sectoren in Vlaanderen? De supersterren van de Vlaamse economie

Nadere informatie

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR

Nadere informatie

De staatshervorming in vogelvlucht: stand van zaken. (West4work 3/11/2015)

De staatshervorming in vogelvlucht: stand van zaken. (West4work 3/11/2015) De staatshervorming in vogelvlucht: stand van zaken (West4work 3/11/2015) Controle en sanctionering Visie activeringsbeleid en inkanteling controle Bemiddelen(*) = dé centrale opdracht voor VDAB (en partners)

Nadere informatie

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen

Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Bedrijfsoverdracht in Vlaanderen Onderzoek over de planning van de bedrijfsoverdracht uitgevoerd met de steun van Agentschap Ondernemen: Executive summary Prof. dr. Tensie Steijvers drs. Ine Umans Universiteit

Nadere informatie

Resultaten enquête jongerenambassadeurs voor sociale inclusie

Resultaten enquête jongerenambassadeurs voor sociale inclusie Resultaten enquête jongerenambassadeurs voor sociale inclusie Datum: 12 november 2013 1 Deelnemers Belangrijk om op te merken in elke communicatie is dat deze enquête peilde bij een 500-tal jongeren over

Nadere informatie

A D V I E S Nr. 1.777 ----------------------------- Zitting van woensdag 5 oktober 2011 -------------------------------------------------

A D V I E S Nr. 1.777 ----------------------------- Zitting van woensdag 5 oktober 2011 ------------------------------------------------- A D V I E S Nr. 1.777 ----------------------------- Zitting van woensdag 5 oktober 2011 ------------------------------------------------- Outplacement werknemers van beschutte en sociale werkplaatsen en

Nadere informatie

Proefhoofdstuk Spaans voor beginners. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be

Proefhoofdstuk Spaans voor beginners. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be. www.centrumvoorafstandsonderwijs.be Proefhoofdstuk Spaans voor beginners www.centrumvoorafstandsonderwijs.be www.centrumvoorafstandsonderwijs.be Kom je cursus inkijken: Antwerpen, Frankrijklei 127, 2000 Gent, Oude Brusselseweg 125, 9050

Nadere informatie

Arbeidsmarkt in Zuid-Oost-Vlaanderen

Arbeidsmarkt in Zuid-Oost-Vlaanderen Arbeidsmarkt in Zuid-Oost-Vlaanderen Update januari 2015 Dit overzicht van de regionale arbeidsmarkt wordt elk kwartaal ruim verspreid naar de stakeholders en lokale besturen in de regio. Elk jaar in januari

Nadere informatie

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014

Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Onderwijs en OCMW: pleidooi voor meer samenwerking! Lege brooddozen op school symposium 14 oktober 2014 Programma armoedebestrijding cijfers Armoede in Kortrijk In Kortrijk leven in 2011 11.227 inwoners

Nadere informatie

Dossier Mediacoach 2015

Dossier Mediacoach 2015 Dossier Mediacoach 2015 Mediacoach is een opleiding voor professionelen die werken met jongeren en/of volwassenen en die mediawijsheid willen integreren in hun eigen beroepspraktijk. Mediawijsheid is onontbeerlijk

Nadere informatie

mobi4u OUD vs. NIEUW Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer

mobi4u OUD vs. NIEUW Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer mobi4u OUD vs. NIEUW Federale Overheidsdienst Mobiliteit en Vervoer Introductie Het leidt geen twijfel dat het stimuleren van duurzame ontwikkeling en duurzame mobiliteit één van de grootste uitdagingen

Nadere informatie

De Onthaalouderacademie: onthaalouders sterker maken

De Onthaalouderacademie: onthaalouders sterker maken 1 De Onthaalouderacademie Wat is de Onthaalouderacademie? De Onthaalouderacademie: onthaalouders sterker maken De sector van de kinderopvang is in beweging. Er worden heel wat initiatieven genomen om de

Nadere informatie

PE,PEPP en Samen Werken

PE,PEPP en Samen Werken PE,PEPP en Samen Werken Permanente Educatie Platform voor Pedagogische Professionals Begeleiding, Ondersteuning, Tijd en Moeite 15-10-2015 Alex Cornellissen Kleine Ikke lid AGOOP 1 Permanente Educatie

Nadere informatie

Conseil de la Politique scientifique Raad voor het Wetenschapsbeleid de la Région de Bruxelles-Capitale van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest

Conseil de la Politique scientifique Raad voor het Wetenschapsbeleid de la Région de Bruxelles-Capitale van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Conseil de la Politique scientifique Raad voor het Wetenschapsbeleid de la Région de Bruxelles-Capitale van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest CPS rbc /RWB bhg Ref: RWB bhg / Advies nr. 35(21-06-2011)

Nadere informatie

Speech Dag van de Lokale Politiek: sterke lokale mandatarissen voor een sterke lokale politiek

Speech Dag van de Lokale Politiek: sterke lokale mandatarissen voor een sterke lokale politiek Speech Dag van de Lokale Politiek: sterke lokale mandatarissen voor een sterke lokale politiek Beste groene vrienden, Bedankt om hier vandaag in grote getale te zijn. Jullie aanwezigheid is het beste bewijs

Nadere informatie

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking

Vlaamse Regering. Addendum. bij het. Protocol van samenwerking Vlaamse Regering Addendum bij het Protocol van samenwerking In het kader van het economisch impulsplan herstel het vertrouwen van de Vlaamse regering goedgekeurd op 14 november 2008 Tussen de Vlaamse Regering

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

Uitdagingen op de Arbeidsmarkt

Uitdagingen op de Arbeidsmarkt Uitdagingen op de Arbeidsmarkt Fons Leroy Gedelegeerd bestuurder VDAB Seniorenuniversiteit Uhasselt 4 november 2013 Maatschappelijke evoluties Veranderen in ijltempo Vergrijzing Internationalisering Loopbaandifferentiatie

Nadere informatie

EFRO Luik Ondernemende Innovatieve Partnerschappen/Ecosystemen in Studentensteden: toelichting

EFRO Luik Ondernemende Innovatieve Partnerschappen/Ecosystemen in Studentensteden: toelichting EFRO Luik Ondernemende Innovatieve Partnerschappen/Ecosystemen in Studentensteden: toelichting Wat? Een ondernemend innovatief partnerschap ( ecosysteem ) binnen een studentenstad wordt door Agentschap

Nadere informatie

ONTWERP VAN DECREET. houdende tweede aanpassing van de algemene uitgavenbegroting van de Vlaamse Gemeenschap voor het begrotingsjaar 2006 AMENDEMENTEN

ONTWERP VAN DECREET. houdende tweede aanpassing van de algemene uitgavenbegroting van de Vlaamse Gemeenschap voor het begrotingsjaar 2006 AMENDEMENTEN Zitting 2006-2007 5 december 2006 houdende tweede aanpassing van de algemene uitgavenbegroting van de Vlaamse Gemeenschap voor het begrotingsjaar 2006 AMENDEMENTEN Zie: 19 (2006-2007) Nr. 1: Ontwerp van

Nadere informatie

40 jaar Vlaams parlement

40 jaar Vlaams parlement Hugo Vanderstraeten 40 kaarsjes eenheidsstaat of een unitaire staat: één land met één parlement en één regering. De wetten van dat parlement golden voor alle Belgen. In de loop van de 20ste eeuw hadden

Nadere informatie

ONS ENGAGEMENT VOOR UW TOEKOMST ONTCIJFERD

ONS ENGAGEMENT VOOR UW TOEKOMST ONTCIJFERD ONS ENGAGEMENT VOOR UW TOEKOMST ONTCIJFERD UW TOEKOMST ONTCIJFERD we creëren sociale welvaart met vier bouwstenen 1 meer jobs 2 stijgende koopkracht 3 sociale zekerheid voor iedereen 4 een toekomst voor

Nadere informatie

in de wereld van werk

in de wereld van werk Sterk in de wereld van werk Uw belangen behartigen Onze kernopdracht is de gemeenschappelijke belangen behartigen van alle Federgon-sectoren. Wij: vertegenwoordigen deze sectoren en komen op voor hun belangen

Nadere informatie

l Discipline in aandelen l

l Discipline in aandelen l AandelensERVICE l l Waarom in aandelen beleggen? Aandelen leveren op langere termijn een hoger rendement op dan obligaties. Op één voorwaarde: dat u niet alle eieren in één mand legt. Op langere termijn

Nadere informatie

JAARACTIEPLAN Sept 2015 Aug 2016 RTC Vlaams-Brabant VZW

JAARACTIEPLAN Sept 2015 Aug 2016 RTC Vlaams-Brabant VZW JAARACTIEPLAN Sept 2015 Aug 2016 RTC Vlaams-Brabant VZW Periode 1 september 2015-31 augustus 2016 Goedgekeurd door de Raad van Bestuur op 17/06/2015 1 Inleiding RTC Vlaams-Brabant vzw wil, net als zijn

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Deskundige (m/v)

Functiebeschrijving: Deskundige (m/v) Functiebeschrijving: Deskundige (m/v) Graad Deskundige (m/v) Functietitel Bedrijfseconomisch Deskundige (m/v) Doelstelling van de functie Als bedrijfseconomisch deskundige geeft u mee dagelijkse leiding

Nadere informatie