Tussenrapportage 2015 Jaarverslag Pleegoudersupport

Transcriptie

1

2 Jaarverslag Pleegoudersupport Tussenrapportage Pleegoudersupport Zeeland Inleiding Per 1 januari valt Jeugdhulp onder verantwoording van de Gemeenten. Pleegoudersupport is een bijzondere speler in de Zeeuwse Pleegzorg. Onze onafhankelijke positie ten opzichte van organisaties en Gemeenten én onze ervaringsdeskundigheid kunnen, indien gewenst, een belangrijke bron van beleidsinformatie zijn in deze periode van transformatie. Pleegoudersupport vervult een signaalfunctie en is door de contacten met pleegouders ook "spiegel van beleid". We hebben in de afgelopen periode in allerlei gesprekken actief de complexiteit van de pleegouderpraktijk uitgelegd en de bijzondere positie van pleegouders in allerlei adviezen aan de gemeenten meegeven. Dat gebeurde op lokaal niveau in gesprekken met beleidsmedewerkers, wethouders en raadsleden van verschillende gemeenteraden maar ook op landelijk niveau. Bovenstaande gesprekken noemen we: collectieve belangenbehartiging. Deze collectieve belangenbehartiging maakt dat we in de loop van de tijd steeds meer kennis hebben gekregen van belangrijke actuele ontwikkelingen. De (logische) omvorming van Pleegoudersupport als belangenbehartiger tot een Zeeuws kennis- en expertisecentrum pleegzorg willen we de komende jaren verder vorm geven. Daarbij blijft belangenbehartiging vanwege de complexiteit van pleegzorg ook tot onze kerntaken behoren. De toekomst van pleegzorg Ten aanzien van de toekomst verwachten we een verdere daling van het aantal bestandspleegouders en tegelijkertijd een stijgende vraag naar (netwerk)pleeggezinnen. Pleegzorg is wettelijk aangewezen als eerste alternatief en aanzienlijk goedkoper dan residentiële zorg. Tegelijkertijd zullen pleegouders te maken krijgen met zwaardere problematiek van pleegkinderen omdat die vanwege de nadruk op preventie langer in een onstabiele situatie hebben gezeten of vanuit een instelling komen. Vanwege het maatschappelijk belang en in het belang van de ontwikkeling van het kind zal pleegzorg dus goed georganiseerd moeten worden. Pleegouders dienen randvoorwaardelijk alle steun te krijgen die ze nodig hebben. Pleegoudersupport vindt het bijvoorbeeld wenselijk dat er één loket voor financiële zaken komt zoals dat in Brabant al bestaat 1. Hierin zien we een belangrijke taak voor de Gemeenten in Zeeland. Als die ervoor zorgen dat pleegouders hun werk goed kunnen blijven doen komt dat het pleegkind én de maatschappij ten goede. Als pleegouders zich niet meer bezig hoeven te houden met allerlei randzaken (bijvoorbeeld rondom financiën) kunnen pleegouders alle energie steken in hun hoofdtaak. Die hoofdtaak bestaat uit twee belangrijke onderdelen: het (tijdelijk) zorgen voor het pleegkind en (vooral) het, organiseren van zorg en contacten ten behoeve van het pleegkind. Het beleid van Pleegoudersupport Zeeland is erop gericht dat pleegouderschap: 1. Een beter aanzien krijgt. 2. Een duidelijke positie verwerft. 3. betere positie verwerft. 4. In een systeem terecht komt van evenwaardige verhoudingen. 5. Taakverlichting verkrijgt door activiteiten en projecten die de pleegzorgsituatie positief beïnvloeden. Doelstellingen van Pleegoudersupport: 1. Onderzoeken en uitwerken van nieuwe mogelijkheden om pleegouders in Zeeland te ondersteunen, hun belangen te behartigen en zodoende de kwaliteit van pleegzorg te verbeteren. 2. Deskundigheid van pleegouders bevorderen. 3. Organiseren van activiteiten voor pleegouders en voor de eigen kinderen in pleeggezinnen. 4. Geven van informatie, advies en ondersteuning aan pleegouders en het geven van gevraagd en ongevraagd advies aan betrokken instellingen. 1 Tussenrapportage juli 2015 Pleegoudersupport Zeeland Pagina 2 van 10

3 Medewerkers De activiteiten van Pleegoudersupport worden georganiseerd door pleegouders, voor pleegouders. Om alle activiteiten uit te voeren en nieuwe plannen te verwezenlijken is een groot aantal enthousiaste vrijwilligers aan de slag. Begin 2015 hebben we 24 Pleegoudersupporters in ons bestand. Voor éénmalige evenementen zoals de Pleegouderdag kunnen we een beroep doen op een aparte groep van ongeveer 20 vrijwilligers. Pleegoudersupport is een netwerkorganisatie. Naast pleegouders die zich vrijwillig inzetten voor andere pleegouders is er in de afgelopen jaren een groot netwerk van deskundigen opgebouwd die, indien gewenst, ingezet kunnen worden voor bijvoorbeeld een thema-avond of groot koffiecontact. De door pleegouders gevraagde deskundigheid organiseren we het liefste zo dichtbij mogelijk. Realisatie Pleegoudersupport heeft de Provincie Zeeland als werkgebied. Het bestuur van Pleegoudersupport bestaat uit: Jan-Frans Mulder (voorzitter), Freja de Mooij (secretaris) en Wim Marijs (penningmeester). Gerda Doelman is verantwoordelijk voor de projectgroep training en deskundigheidsbevordering. Mieke Teunissen en Pim Mesie zijn coördinatoren (beide 16 uur). Pleegoudersupport speelt in op de behoeftes van pleegouders. Via koffiecontacten en andere activiteiten zijn verschillende punten naar voren gekomen die door Pleegoudersupport zijn opgepakt. Naast de vaste activiteiten van Pleegoudersupport worden ook nieuwe activiteiten georganiseerd. Eigen initiatief van pleegouders resulteert soms in een nieuwe Projectgroep of uitbreiding van bestaande activiteiten. Gedurende het jaar worden geplande activiteiten daarom soms niet, later of op een andere wijze uitgevoerd. In deze tussenrapportage beschrijven we in hoofdstuk 2 onze kernactiviteiten. In hoofdstuk 3 schijven we over onze samenwerking met andere organisaties. Voor vragen of een toelichting kunt u contact opnemen via onderstaande contactgegevens. Met vriendelijke groet, Freja de Mooij, Secretaris Pleegoudersupport Zeeland Willem-Alexanderstraat HZ Oost-Souburg info@pleegoudersupport.nl Tussenrapportage juli 2015 Pleegoudersupport Zeeland Pagina 3 van 10

4 Tussenrapportage Pleegoudersupport Zeeland 2. Activiteiten De kernactiviteiten van Pleegoudersupport zijn onder te verdelen in drie groepen: 1. Contact en informatie 2. Deskundigheidsbevordering 3. Individuele en collectieve belangenbehartiging 2.1 Contact en informatie Koffiecontacten De koffiecontacten blijven een belangrijke activiteit. De praktijk van alledag is één van de peilers van onze organisatie. Pleegouders komen bij elkaar en bespreken allerlei zaken die in de pleegouderpraktijk van belang zijn. Herkenning en onderlinge steun zijn daarin erg belangrijk. Door de koffiecontacten vinden pleegouders elkaar ook buitenom het koffiecontact gemakkelijker als dat nodig is. Ze kennen elkaar van het koffiecontact en dat schept een (collegiale) band. Pleegouders werken doorgaans op een eilandje met hun pleegzorgbegeleider en gezinsmanager. Het wordt als erg prettig ervaren dat pleegouders elkaar buiten de koffiecontacten ook kunnen ontmoeten. Sommige koffiecontacten worden druk bezocht terwijl de animo in andere regio's achterblijft. Het aantal bezoekers per keer is wisselend. De gesprekken tijdens de koffiecontacten leveren allerlei punten op. Vanuit alle koffiecontacten neemt Pleegoudersupport de punten mee in besprekingen met de verschillende organisaties. In de eerste helft van 2015 werden tien koffiecontacten georganiseerd in de regio's: 1. Zeeuws Vlaanderen (4x op verschillende locaties) 5-7 pleegouders 2. Ritthem (1x) 3-7 pleegouders 3. Middelburg (3 x pleeggrootouders) 7-11 pleeggrootouders 4. Heinkenszand (nieuw in 2015, 2 x) 3-5 pleegouders Groot Koffiecontact Op een zogenaamd Groot Koffiecontact wordt op verzoek van de pleegouders in een bepaalde regio een deskundige uitgenodigd om met pleegouders aan tafel te gaan rondom een bepaald thema dat speelt. Pleeggrootouders Tot juli zijn er drie bijeenkosten georganiseerd voor pleeggrootouders. Die werden bezocht door een wisselende groep mensen. Het koffiecontact bestaat op dit moment uit: 11 pleeggrootouders. Pleeggrootouders hebben zich op landelijk niveau verenigd in de Stichting Belangenbehartiging Pleeggrootouders Nederland (SBPN) 2. Het Koffiecontact voor Pleeggrootouders is in overleg met deze landelijke belangenbehartiger tot stand gekomen en staat op hun website: Een koffiecontact voor pleeggrootouders levert veel herkenning op. Hun positie is duidelijk anders dan die van bestandspleegouders omdat er vaak sprake is van een ingewikkelde relatie met hun eigen kind naast de samenwerking met organisaties en de kindeigen problematiek. Ook allerlei praktische informatie, bijvoorbeeld over (financiële) regelingen bleek zeer welkom. Pleeggrootouders worden niet altijd begeleid vanuit een pleegzorgorganisatie. Ook is een gecertificeerde instelling (GI) niet altijd betrokken, bijvoorbeeld omdat pleeggrootouders de verantwoording via een curator zelf geregeld hebben. Pleegbibliotheek De pleegbibliotheek breidt steeds verder uit. Boeken worden via Koffiecontacten en andere activiteiten uitgeleend. Marina en Art Visser beheren de bibliotheek vanuit hun huis in Ritthem. 2 Meer informatie op: Tussenrapportage juli 2015 Pleegoudersupport Zeeland Pagina 4 van 10

5 Er zijn op dit moment 220 boeken voor volwassenen, een kleine 50 boeken voor kinderen en diverse dvd s en spellen. De boeken in de bibliotheek hebben diverse onderwerpen maar zijn allemaal gerelateerd aan pleegzorg. Een overzicht van alle boeken van de Pleegbibliotheek staat op onze website. Welke boeken er in de bibliotheek zijn kan nu dus via de website bekeken worden. KIP (eigen Kind In Pleeggezin) Eigen kinderen van pleegouders krijgen soms onvoldoende aandacht. Pleegouders zijn geneigd meer aandacht te hebben voor het (moeilijke) gedrag van pleegkinderen. Daarnaast is het erg afhankelijk van de pleegzorgbegeleider of gezinsmanager of er ook aparte gesprekken gevoerd worden met eigen kinderen. Daardoor is er vaak onvoldoende zicht op wat er leeft in deze groep. Vanuit Pleegoudersupport vinden we het van groot belang om uitwisseling van ervaringen voor deze groep eigen kinderen te organiseren. Op 27 mei hebben we een leuke middag georganiseerd voor KIP-pers van 8 jaar en ouder. Deze middag was een succes dus we hebben meteen ook maar een nieuwe datum gepland. Op 8 juli was de tweede KIP middag. Een groep van 9 eigen kinderen is die middag lekker samen de wei op gegaan met Jasmijn en haar paarden. Jasmijn is Equine Assisted Coach. Dat betekent dat zij kinderen en volwassene coacht met behulp van haar paarden. Paarden zijn kuddedieren en ze reageren meteen op wat je doet of juist niet. De kinderen doen samen met de paarden allerlei oefeningen. Daar leren ze veel van en het is nog leuk ook! Tijdens deze activiteit komen de gesprekken vaak vanzelf. En onbedoeld maar erg gewenst ontstond op initiatief van de pleegouders die hun kinderen gebracht hadden, een soort koffiecontact op het terras aan de andere kant van de wei. Website De website vervult een belangrijke rol in het contact met pleegouders. Veel communicatie verloopt via de website. Via ons nieuwsbriefsysteem wordt de informatie gemakkelijk en direct met pleegouders gecommuniceerd. Tot nu toe is site keer bezocht door unieke bezoekers. Gemiddeld bezochten zij 2,09 pagina s op de site. 17,8% waren terugkerende bezoekers, 82,2% waren nieuwe bezoekers. De meest bezochte pagina is: Actueel (46,10%, 2669 unieke bezoekers) Op deze pagina staat ook de link naar de uitnodiging en het aanmeldformulier van de pleegouderdag. Daarna volgen: 2. Agenda (4,66%, 270 unieke bezoekers) 3. Activiteiten (4,20%, 243 unieke bezoeker) 4. Agenda - thema avond trauma (3,35%, 194 unieke bezoekers) We hebben ook onze eigen facebookpagina. Op deze pagina hebben we 85 Likes en bereiken we per bericht 50 tot 100 mensen. 2.2 Deskundigheidsbevordering Deskundigheidsbevordering is een belangrijke kernactiviteit van Pleegoudersupport. Pleegouders profiteren van de kennis en ervaring van collega-pleegouders en van deskundigheid van professionals. De taak die pleegouders vrijwillig op zich nemen is een pittige taak. Bijscholing en praktische informatie over diverse onderwerpen komen daarbij altijd van pas. Pleegoudersupport Zeeland biedt deskundigheidsbevordering aan op het vlak van opvoeding en omgaan met gedrag. Onder Deskundigheidsbevordering valt een brede waaier aan activiteiten. Trainers en sprekers worden gevraagd op basis van praktische bekwaamheid en theoretische deskundigheid. Bekendheid met pleegouderschap is een belangrijke meerwaarde. In het eerste half jaar van 2015 hebben 64 mensen meegedaan aan diverse activiteiten van training en deskundigheidsbevordering. Daaronder waren 14 aanmeldingen van medewerkers van verschillende Tussenrapportage 2015 Pleegoudersupport Zeeland Pagina 5 van 10

6 pleegzorgaanbieders. Dit waren pleegzorgwerkers, medewerkers matching/ werving & selectie en gedragsdeskundigen. Workshops Er zijn twee workshops georganiseerd: 20 februari: Belastingen en financiële zaken Door Frank Phillipson, 15 april: Hoe geef je iedereen een plekje? Door Mitchell Tiber, pleegouder en professional in de GGZ. In pleeggezinnen worden kinderen uit het ene gezin toegevoegd aan een ander gezin. Ieder gezin heeft zo zijn eigen gewoontes, zijn eigen ritme. De komst van een pleegkind kan daardoor behoorlijk wat deining in een gezin veroorzaken. Het duurt soms lang voor de balans weer is gevonden en soms blijft dat zoeken. Hoe zorg je dat een pleegkind een goede plek krijgt in je gezin, niet te klein maar ook niet te groot? Hoe zorg je dat de andere gezinsleden ook hun plek behouden als een pleegkind veel plek vraagt? Hoe krijg je je gezin weer in balans? Deze avond werd door pleegouders gemiddeld beoordeeld met een Thema-avond Op 9 juli organiseerden we een thema-avond over trauma en de stabilisatiemethode van Arianne Struik in Vlissingen. Arianne schreef hierover een boek genaamd: Slapende honden? Wakker maken! Er waren 50 deelnemers aan deze avond: pleegouders én pleegzorgbegeleiders. Omdat pleegkinderen over traumatische zaken uit het verleden vaak overduidelijk niet willen praten, kun je in de verleiding komen om geen slapende honden wakker te maken. Toch is het niet verstandig om dergelijke trauma's onbehandeld te laten. Slapende honden zijn niet zo ongevaarlijk als ze eruit zien: zolang trauma's niet verwerkt zijn komt een kind niet aan een normale ontwikkeling toe. Ontwikkelingspsychologe/ systeemtherapeute Arianne Struik meent dat die slapende honden gewekt moeten worden. Om dat op een veilige en gestructureerde manier te kunnen doen, ontwikkelde zij haar stabilisatiemethode. Met deze methode wordt het kind zodanig gestabiliseerd dat het klaar is voor traumaverwerking. 2.3 Individuele en collectieve belangenbehartiging Individueel De positie van pleegouders is in de praktijk vaak onvoldoende helder. Hierdoor kunnen pleegouders in de knel komen. Soms is er een probleem tussen de pleegouder en een instelling. Pleegouders kunnen dat meestal zelf oplossen. Als er sprake is van een diepgaand meningsverschil, een dreigend conflict of een bestaand conflict kunnen pleegouders een beroep doen op de projectgroep Belangenbehartiging. In 9 situaties is de afgelopen periode ondersteuning geboden (bijvoorbeeld door mee te lezen in communicatie). Daarnaast zijn er telefonisch en in gesprekken met pleegouders adviezen gegeven over allerlei aspecten van pleegzorg (financiën, regelingen, omgaan met organisaties, etc.). De meeste knelpunten hadden te maken met de transformatie (onbereikbaarheid pleegzorgbegeleiders en gezinsmanagers) of gingen over financiële zaken: onduidelijkheid over taxivervoer naar de GGZ, onduidelijkheid over het uitbetalen van bijzondere kosten, onduidelijkheid over hoe de zorgverzekering er uit gaat zien voor kinderen met een OTS, zeer late indicatiestelling waardoor uitbetaling van pleegzorgvergoeding pas laat geregeld werd (maar het kind al maanden bij pleegouders verbleef). Ook tijdens koffiecontacten en andere activiteiten van Pleegoudersupport wordt aan pleegouders veel voorlichting gegeven over juridische en financiële zaken. Zo is voor veel pleegouders onduidelijk welke rechten en plichten zij hebben binnen de verschillende juridische kaders. Ook is er veel onduidelijk over welke veranderingen er op hen van toepassing zijn in het kader van de nieuwe wet op de jeugdhulpverlening. Om hierover goed geïnformeerd te zijn volgden Mieke en Pim een cursus jeugdrecht over de wijzigingen met ingang van 1 januari Zie bijlage 1 Tussenrapportage 2015 Pleegoudersupport Zeeland Pagina 6 van 10

7 Collectief In de aanloop naar de transitie en in de periode na 1 januari 2015 is er op Pleegoudersupport steeds vaker een beroep gedaan als vertegenwoordiger van een grote groep pleegouders. Dat pleegouders vertegenwoordigd zijn in de beleidsvoorbereiding is naar ons idee van groot belang. Pleegzorg is immers in de wet aangewezen als eerste alternatief voor kinderen die niet meer thuis kunnen wonen. Het komt de kwaliteit van het te ontwikkelen beleid ten goede als daarbij de ervaringsdeskundigheid van pleegouders en de pleegouderpraktijk door een onafhankelijke organisatie wordt ingebracht. Deze collectieve belangenbehartiging lijkt zich steeds meer te ontwikkelen tot een bron van kennis en praktijkervaring voor pleegouders, gemeenten en verschillende organisaties. Door het behartigen van de belangen van de groep pleegouders op Zeeuws niveau hebben we de afgelopen jaren veel praktische kennis verworven over allerlei pleegzorggerelateerde onderwerpen. Op de bestuursvergadering van 17 juli is besloten om de Pleegoudersupport als Zeeuws kennis- en expertisecentrum verder te ontwikkelen. Eind 2014 nam Mieke deel aan de werkgroep die door de VNG werd georganiseerd. Deze werkgroep heeft uiteindelijk de handreiking pleegvergoeding geschreven 4. De handreiking pleegvergoeding is begin 2015 gepubliceerd. In onze contacten met de pleegzorgorganisaties en de gecertificeerde instelling hebben we sinds medio 2014 steeds aangedrongen op duidelijke communicatie over de bijzondere kostenregeling. Helaas heeft het heel lang geduurd voordat hierover door alle betrokken pleegzorgorganisaties met pleegouders werd gecommuniceerd. Pleegoudersupport heeft een duidelijke meerwaarde als het gaat om het signaleren van knelpunten, zoals rond de bijzondere kosten. Organisaties zeggen hierin afhankelijk te zijn van de Gemeenten. Het risico bestaat dat informatie die tussen organisaties en gemeenten wordt uitgewisseld niet altijd overeen komt met de pleegouderpraktijk. Bovendien merken we op dat de werkwijze van voor de transitie ook na 1 januari complicerend kan zijn in de samenwerking tussen bijvoorbeeld medewerkers van Juvent en Intervence. Door de onafhankelijke positie van Pleegoudersupport zijn wij voor alle partijen, pleegouders, organisaties en gemeenten, een belangrijke bron van kennis en informatie. Bovendien voelen pleegouders zich door onze onafhankelijkheid veilig om hun knelpunten met ons te delen. Daarbij speelt ook dat alle medewerkers van Pleegoudersupport de pleegouderpraktijk van binnenuit kennen. De unieke combinatie van onafhankelijkheid en inhoudelijke kennis maakt dat we bruggen kunnen slaan tussen organisaties onderling en tussen gemeenten en organisaties. Door deze positie zijn we in staat om belangrijke thema's als veiligheid met alle partijen op een praktische manier bespreekbaar te maken. Start van Pleegzorg Door Pleegoudersupport is Start van Pleegzorg ingediend als projectvoorstel ingediend bij de Call for Proposals van Kinderpostzegels in Het project wordt door Kinderpostzegels samengevoegd met het project: Samen de (sch)ouders er onder, van Hogeschool Windesheim 5. Start van Pleegzorg is een initiatief van Pleegoudersupport Zeeland en is opgezet in samenwerking met Intervence, Juvent, SGJ en de William Schrikkergroep, in samenspraak met cliëntvertrouwenspersonen en cliëntenraden. Pleegzorg is vaak de meest passende zorgvorm voor kinderen die (tijdelijk) niet meer thuis kunnen wonen. Als opgroeien thuis niet meer gaat, dan is pleegzorg in de nabijheid van de oorspronkelijke gezinnen het beste alternatief en zo dichtbij mogelijk. Pleegzorg gaat uit van de eigen kracht van het netwerk van de jeugdige. Daarnaast bespaart een succesvol ingerichte pleegzorg de jeugdzorg veel kosten. Pleegzorg is in vergelijking met residentiële zorg een stuk goedkoper. De startfase van pleegzorg is cruciaal en is daarom de inzet van dit project. Gelijkwaardigheid is in de samenwerking van groot belang: pleegouders zijn net als ouders gelijkwaardige partners van de 4 De Handreiking pleegvergoeding is gepubliceerd op: 5 meer informatie op: Tussenrapportage 2015 Pleegoudersupport Zeeland Pagina 7 van 10

8 hulpverlenende instanties. En andersom geldt: hulpverlenende instanties zijn partners van de ouders en pleegouders, zodat beslissingen m.b.t. het pleegkind samen met hen genomen worden. Een goede bejegening van ouders en pleegouders 6 en adequate ondersteuning 7 vergroten de kans op een succesvolle pleegzorgplaatsing. De houding van alle betrokkenen wordt gekenmerkt door erkenning van elkaars deskundigheid. Door het gezinsplan heeft iedereen toegang tot alle informatie die nodig is om zijn of haar werk goed te doen. En door goed te letten op de toegevoegde waarde worden bureaucratische handelingen tot een praktisch werkbaar minimum teruggebracht. Dit toekomstbeeld is haalbaar door de motivatie die alle betrokkenen hebben uitgesproken in de voorbereidende gesprekken over de start van pleegzorg. Inmiddels zijn er twee bijeenkomsten geweest van het project Start van Pleegzorg: 4 juni en 9 juli. 3. Samenwerking Stichting Pleegoudersupport Zeeland wil graag samenwerken met de verschillende pleegzorgaanbieders die in Zeeland actief zijn maar ook met andere relevante (landelijk werkende) organisaties. Met verschillende organisaties is een vorm van overleg of samenwerking. Daarbij hanteren we de volgende structuur: een vastgesteld aantal keer per jaar is er een structureel overleg. Voor praktische of dringende zaken is er overleg. Vanwege de reorganisatie in regio's zijn er een aantal nieuwe contactpersonen. Intervence In 2015 hebben we in het kader van het project Start van Pleegzorg overleg met onze nieuwe contactpersoon bij Intervence. Een structureel overleg buitenom het project moet nog vorm krijgen. Pleegzorgaanbieders De samenwerking met Juvent, SGJ Gereformeerde Jeugdzorg, de William Schrikkergroep werd verder voortgezet en geïntensiveerd. Er lijkt bij de verschillende organisaties ondanks de drukte na de transitie meer ruimte en aandacht voor pleegouders te komen. Ook met de Pleegouderraad van Juvent is er op verschillende momenten contact geweest. Zowel met Intervence als met de pleegzorgaanbieders werden diverse gesprekken gevoerd over veiligheid, de bijzondere kostenregeling en de gevolgen van de transitie voor de pleegouders van de betreffende organisaties. Gemeenten We hebben met verschillende beleidsmedewerkers van de gemeenten contact gelegd en gesproken. Ook met de inkooporganisatie is een communicatielijn die behalve kort ook erg praktisch is. Zowel vanuit de Gemeenten als vanuit de inkooporganisatie is er een vast aanspreekpunt en regelmatig overleg. Belangenbehartigers: Pleegwijzer, Pleeggrootouders, NVP Op zaterdag 23 mei hebben we onze jaarlijkse bijeenkomst met stichting Pleegwijze(r) 8 uit Groningen- Drenthe georganiseerd in Soest. Op deze bijeenkomst hebben we Jeroen van Oijen uitgenodigd iets te komen vertellen over Safer Caring. Deze 'andere kijk op pleegzorg' is door Jeugdhulp Friesland met steun van Kinderpostzegels, vanuit het Engels vertaald naar de Nederlandse situatie. Met Pleeggrootouders is regelmatig (informeel) contact en overleg gevoerd. Waar mogelijk stemmen we met elkaar af. We informeren elkaar over allerlei ontwikkelingen. De samenwerking met de landelijke belangenbehartiger NVP (Nederlandse Vereniging voor Pleeggezinnen) is moeizaam. We zijn tot de conclusie gekomen dat we verschillen in onze visie op hoe onze organisaties op elkaar zouden moeten aansluiten. 6 _onderzoek_bejegening_van_pleegouders.pdf Zie voor meer informatie: Tussenrapportage 2015 Pleegoudersupport Zeeland Pagina 8 van 10

9 Deelnemers Bijlage 1 Evaluatie Workshop Hoe geef je iedereen een plekje Mitchell Tiber A Dat ik ook bewust naar mijn gezin heb gekeken zeker door de klei en poppetjes, was verhelderend B Je eigen thuissituatie in beeld brengen Ik had wel iets meer theorie gewild C Ervaringen delen D Kleine groep Meer mensen erbij 4 8 E Ervaringen van anderen Tijdsbewaking? 4 9 F Erkenning horen, oplossingen van andere pleegouders G De ervaringen die we hoorden H 4 ** Zelf nadenken over je eigen balans in gezin - * 10 Ik ben zeer tevreden 5 8 'n heel "breed" onderwerp om in 2 uur te behandelen 4 7 Gemiddeld 8,4 * omcirkeld: Zeker weten ** erbij geschreven: weinig tot geen theorie Opmerking H: Misschien bij de aanmelding vragen aan pleegouders wat ze willen "weten" zodat dat gebied aan de orde komt en je geen tijd verliest op de avond zelf door dat "boven water" te halen in gesprekken. Tussenrapportage 2015 Pleegoudersupport Zeeland Pagina 9 van 10

10 Bijlage 1 Evaluatieformulier Pleegoudersupport 1. De inhoud van de workshop sluit aan bij wat ik graag wil leren Helemaal Helemaal niet 2. De tijdsverdeling tussen theorie en oefenen vond ik Zeer goed Zeer slecht 3. De sfeer en veiligheid in de groep heb ik tijdens de workshop ervaren als Zeer goed Zeer slecht 4. De manier waarop de trainer zijn/haar rol invult tijdens de workshop heb ik ervaren als Inspirerend Saai 5. Ik kan thuis inzetten wat ik tijdens de workshop heb geleerd Zeker weten Helemaal niet Schrijf bij de volgende vragen steekwoorden op die u als eerste te binnen schieten: 6. Wat ik goed vond was:.. 7. Punten die verbeterd kunnen worden waren volgens mij:.. 8. Als er weer een avond als deze wordt gegeven dan kom ik graag Zeker weten Zeker niet 9. Mijn waardering voor deze avond Uitstekend Slecht Tussenrapportage 2015 Pleegoudersupport Zeeland Pagina 10 van 10