Zes feiten over het werk van de ROS en in 2011
|
|
- Johanna van Beek
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 factsheet Resultaten ondersteuning eerste lijn 2011 Deze factsheet geeft een beeld van de resultaten van het werk dat de ROS en hebben verricht in De factsheet is bedoeld om relaties te informeren over wat de ROS en hebben gedaan. Het ROS-netwerk doet dit op drie manieren: 1. Een presentatie van cijfers en feiten en een duiding hiervan (trends en ontwikkelingen). 2. Een schets van de praktijk, met zes voorbeelden die staan voor projecten en initiatieven waaraan veel ROS en werken. 3. Een tussenstand van de vier programmalijnen van het ROS-netwerk. Met parallel lopende onderzoeken gaat het ROS-netwerk de diepte in. Zijn de klanten van de ROS en tevreden? De volgende rapportage verschijnt in 2013, de laatste rapportage is in april 2011 gepresenteerd. Hoe betrekken ROS en hun hun stakeholders? Deze rapportage verschijnt in april De factsheet is gebaseerd op cijfers van alle 17 ROS en over aantallen activiteiten, betrokken zorgverleners in de eerste lijn en maatschappelijke partners in de nulde en tweede lijn. De cijfers zijn verzameld middels een enquête, als vervolg op eerdere metingen over 2009 en Zes feiten over het werk van de ROS en in Continuïteit in het werk: 2105 projecten en trajecten uitgevoerd. De ROS en hebben in 2011 gewerkt aan 2105 projecten en trajecten. Dit is gemiddeld 124 projecten en trajecten per ROS. De aard en omvang van deze projecten en trajecten was divers., multidisciplinair, HOED-GOED en GES-trajecten. Ruim de helft van de projecten heeft een multidisciplinair karakter. Voorbeelden van projecten vindt u op de andere kant van deze factsheet. Het totale aantal is vergelijkbaar met het aantal in 2009 en 2010, er is daarmee sprake van continuïteit in de werkomvang van de ROS en. 2. Groot bereik onder zorgverleners in de eerste lijn. Bij monodisciplinaire projecten van de ROS en zijn de volgende zorgverleners betrokken: Een op de twee; ruim een op de twee van alle huisartsen (60%) en een op de twee van alle verloskundigen. Een op de drie; van alle fysiotherapeuten, oefentherapeuten C/M en diëtisten. Een op de vier; van alle eerstelijnspsychologen, logopedisten en apothekers. De cijfers voor multidisciplinaire projecten zijn vergelijkbaar met die voor monodisciplinaire projecten. Noemenswaardige verschillen en veranderingen per beroepsgroep zijn in deze factsheet apart uitgelicht. 3. Sterke groei inzet voor diëtisten en apothekers, nu in lijn met de inzet voor andere disciplines. Het aantal mono- en multidisciplinaire projecten met diëtisten en apothekers is in 2011 flink gestegen. Deze beroepsgroepen zijn in 2011 officieel als doelgroep van de ROS en bestempeld, conform de vernieuwde landelijke beleidsregel. De betrokkenheid van de andere eerstelijnsdisciplines is stabiel.
2 Zes feiten over het werk van de ROS en in Focus bij GOED- en GEStrajecten op drie disciplines en aanzienlijke regionale variatie. In totaal hebben de ROS en 240 GOED- en GES-trajecten uitgevoerd. Bij deze projecten en trajecten ligt de focus sterk op betrokkenheid van huisartsen, fysiotherapeuten en apothekers. Tussen 20% en 30% van het totaal van deze beroepsgroepen is bij deze projecten betrokken. Bij GOED- en GES-trajecten zijn duidelijk regionale verschillen tussen ROS en zichtbaar. Vijf van de zeventien ROS en (ofwel 30%) zijn goed voor bijna 60% van deze projecten. De omvang van het werkgebied van de ROS telt mee, maar ook het verschillende beleid van zorgverzekeraars is een belangrijke verklaring voor de regionale variatie. 5. Betrokkenheid maatschappelijke partners is stabiel, wel verschuivingen tussen partners. In de nulde lijn zijn gemeenten en GGD en belangrijke partners, meer dan de helft van deze overheden is betrokken bij multidisciplinaire projecten. In 2011 zijn aanmerkelijk meer gemeenten betrokken dan het jaar daarvoor. Van de tweede lijn is de helft van ziekenhuizen en ggz-instellingen betrokken bij multidisciplinaire projecten. In 2011 is de samenwerking met thuiszorginstellingen (2011: een op de drie) en het Algemeen Maatschappelijk Werk (2011: een op de vijf) opnieuw gedaald. De grootste verschuivingen en verklaringen hiervoor zijn uitgelicht op pagina Regionale verschillen in de samenwerking met maatschappelijke partners en zorginstellingen. De mate waarin ROS en samenwerken met gemeenten, ziekenhuizen en ggz-instellingen verschilt per regio. Er is een aanzienlijk verschil tussen ROS en die met een substantieel deel van deze partners samenwerkt (meer dan 60% van deze partners in het eigen werkgebied) of juist maar met een beperkt deel (minder dan 20%). Deze twee groepen ROS en zijn vergelijkbaar qua omvang. De regionale variatie heeft soms te maken met de omvang van het werkgebied (het werkgebied van enkele ROS en bestrijkt één of twee gemeenten), maar ook met de gestelde prioriteiten en vrijgemaakte capaciteit door de ROS en. Kortom, het verschilt per ROS in hoeverre is geïnvesteerd in samenwerking met deze partners en wat de samenwerking inhoudt. De rapportage over de stakeholdersanalyse gaat dieper op dit onderwerp in. Betrokkenheid eerstelijnsberoepsgroepen bij projecten in 2011 In nevenstaande tabel staat per eerstelijnsdiscipline het percentage van de beroepsgroep dat betrokken is geweest bij projecten en trajecten van de ROS en. Op pagina 5 worden de belangrijkste verschuivingen ten opzichte van 2010 nader toegelicht. Type projecten HOED-GOED en GES Huisartsen 61% 51% 28% Fysiotherapeuten 35% 36% 22% Verloskundigen 50% 45% 8% Oefentherapeuten C/M Eerstelijnspsychologen 32% 21% 8% 22% 29% 8% Logopedisten 24% 18% 7% Diëtisten 37% 31% 9% Apothekers 25% 28% 24% 2
3 Zes projecten uit de praktijk Een kleine schets van projecten uit de praktijk. Vergelijkbare projecten voeren de ROS en in heel Nederland uit. Symposium Break uit de keten Op 31 oktober 2011 heeft het symposium Break uit de keten plaatsgevonden. Dit is georganiseerd door ROS ZONH samen met drie regionale organisaties van eerstelijnszorgverleners. Onderwerp was een herontwerp van ketenzorg in Noord- Holland (behalve Amsterdam), buiten de geëffende paden. 230 mensen hebben deelgenomen: professionals uit de eerstelijns- en tweedelijnszorg, bestuuren beleidsmakers van beroeps- en belangenorganisaties en patiëntenverenigingen, verzekeraars, ZONH gemeenteambtenaren en medewerkers palliatieve zorg. Een bijzondere dag waarop een uniek 1ste Lijn Amsterdam gezelschap inhoud, inspiratie, samenwerken en ontmoeten rond ketenzorg vanuit Reos verschillende perspectieven, een nieuwe Lijn 1 SGZ dimensie heeft kunnen geven. ZorgImpuls ELO ELANN ROS Friesland ProGez Rosa ROSET Raedelijn Caransscoop OOGG Stichting KOEL Zee-bra Rose-Phoenix Fast Donkerblauwe regio s vallen onder Robuust Zorgcoöperatie van diëtisten opgericht Zorggroep Synchroon wilde samenwerken met diëtisten in het kader van het zorgprogramma diabetes, er was alleen geen duidelijk aanspreekpunt. ROS Robuust heeft de diëtisten geholpen bij het opzetten van het samenwerkingsverband (DiS). DiS bestaat uit vrijgevestigde diëtisten en diëtisten in dienst van een (thuis)zorgorganisatie. De Beyaert ROS heeft gewerkt aan het ontwikkelen van de strategie en het opstellen van het bedrijfsplan en huishoudelijk reglement. Met het opgerichte samenwerkingsverband is DiS een gelijkwaardige gesprekspartner geworden voor de zorggroep, waardoor gezonde voeding en dieet vanzelfsprekend onderdeel zijn geworden van de zorgprogramma s voor chronische ziekten in de regio. DiS participeert in (scholings)activiteiten en projecten van de zorggroep en er zijn goede verwijsafspraken gemaakt. 3
4 Wijkscan Ouderenzorg Als onderdeel van de Modernisering & Innovatie (M&I) module ouderenzorg heeft ROS Friesland voor huisartsenpraktijken de wijkscan ouderenzorg ontwik keld. ROS Friesland heeft in 2011 voor negen huisartsenpraktijken een wijkscan uitgevoerd, die zich specifiek richt op de gemeente waarin de betreffende huis arts werkzaam is. De scan bevat demografische gegevens, data over zorgvraag, het lokale en regionale zorgaanbod (inclusief netwerken op het gebied van ouderenzorg). De wijkscan is voor de huisarts van belang als hij een aanvraag voor de M&I module ouderenzorg doet. Zorgverleners onder een dak in Nijkerk Twee gezondheidscentra De Nije Veste en Corlaer huisvesten een breed Zorgaanbod: huisartsenzorg, apotheek, fysiotherapie, diëte tiek, logopedie, oefentherapie, maatschappelijk werk, podothera pie, eerstelijnspsychologie met accenten op ouderenzorg/sport en bewegen of jeugd. Beide centra huisvesten een polikliniek van een ziekenhuis. Vanaf het begin is ROS Raedelijn betrokken: uitwerking van het idee, delen van elkaars visie op zorg, organisatie en samen werking en vertaling naar bouwconcept. Verkenning van financiële haalbaarheid, overleg met gemeente en woningbouwvereniging, teamontwikkeling en implementatie van zorgprogramma s. Daarmee is de ROS procesbegeleider, expert, adviseur, inspirator en netwerker. Regionale zorgagenda Geen regionale zorgagenda zonder de cruciale spelers, zoals georgani seerde eerstelijnszorgverleners, de zorgverzekeraar en gemeenten. ROS Caransscoop heeft Gelderse zorgverleners, bestuurders en zorgverzeke raars aan tafel gebracht. Per subregio zijn samenwerkingsmogelijkheden geëxpliciteerd. Concrete resultaat op de korte termijn: samenwer kingsprojecten op gebied van leefstijl. In de Achterhoek heeft de ROS bijgedragen aan Agenda 2020 van overheden, ondernemingen en maatschappelijke organisaties. Er is geen vast stramien voor agendavor ming, de aanpak om te komen tot een regionale zorgagenda verschilt. De ROS heeft een faciliterende en coördinerende rol, brengt partijen samen en helpt collectieve ambities te formuleren. Informatiemanagement voor de eerstelijnszorg Om gezondheidsbeleid te verbeteren is stuurinformatie nodig. Informatiemanage ment door de ROS en staat voor een aanpak om voor de eerstelijnszorg relevante stuur informatie te verzamelen, te bundelen en beschikbaar te stellen aan zorg aanbieders, gemeenten en zorginkopers van verzekeraars. ROS en verzamelen en ontsluiten data op uniforme wijze. Lokale en regionale data worden verrijkt met een groot aantal landelijke gegevens, zoals de PRIMOS bevolkings- en huishoudens prognose. De data zijn beschikbaar op gemeenteniveau; de meeste ook op buurt- en wijkniveau. De ROS-Wijkscan is het instrument om informatie te ontsluiten. Afspraken zijn in voorbereiding om de gegevens uit de Vraag en Aanbod Monitor (VAAM) van NIVEL en NPCF via de ROS-Wijkscan te ontsluiten. 4
5 Ingezoomd: veranderingen in betrokkenheid zorgverleners en partners Verschuivingen bij vier eerstelijnsdisciplines Bij vier van de eerstelijnsberoepsgroepen wijkt het percentage dat in 2011 betrokken is bij projecten en trajecten noemenswaardig af van Dit betreft de huisartsen, verloskundigen, diëtisten en apothekers. De verschillen zijn hier uitgelicht. Tussen haakjes staat de stijging of daling weergegeven in procentpunten (bijvoorbeeld: + 10% bij huisartsen bij monodisciplinaire projecten correspondeert met 61% betrokken huisartsen in 2011 tegenover 51% in 2010). Huisartsen (+10%) = = Een verklaring voor de stijging van de monodisciplinaire projecten is de doorontwikkeling van zorggroepen in Een indicator hiervoor is het toegenomen aantal afgesloten ketencontracten, naast diabetes ook COPD en CVRM. ROS en hebben huisartsen begeleid bij deze doorontwikkeling van zorggroepen, als basis om te komen tot multidisciplinaire samenwerking. Verloskundigen (-10%) (+9%) In 2010 was het aantal monodisciplinaire projecten met verloskundigen sterk gestegen ten opzichte van 2009 (+14%) en daalde het aantal multidisciplinaire projecten (-8%). In 2011 is de ontwikkeling ten opzichte van 2010 juist andersom, dus minder mono- en meer multidisciplinaire projecten. In 2010 lag het accent op het op orde brengen van het eigen huis, prioriteiten waren het versterken van de organisatiegraad, de coördinatierol van verloskundigen en het implementeren van nieuw beleid. De ROS en zien in 2011 als belangrijke ontwikkeling het organiseren van de verloskundige keten, waar ook gynaecologen, ziekenhuizen en kraamzorg deel van uit maken. Een belangrijke actie voor de ROS en in 2011 was zorgen dat de verloskundigen aan de juiste tafels gesprekspartner zijn geweest om te komen tot ketenafspraken in de regio. Diëtisten (+21%) Apothekers (+20%) (+10%) (+12%) = = Voor diëtisten en apothekers spelen vergelijkbare ontwikkelingen. Het beleid en de omgeving van deze beroepsgroepen was in 2011 sterk in beweging. Dit betekende dat diëtisten en apothekers zich snel als groep moesten organiseren (dit verklaart de toename van monodisciplinaire projecten) om van daaruit afspraken te maken met andere disciplines (waarmee hun betrokkenheid bij multidisciplinaire projecten is gestegen). ROS en zien een toename van het aantal monodisciplinaire zorggroepen, ingegeven door marktontwikkelingen en nieuw beleid. Betrokkenheid maatschappelijke partners bij multidisciplinaire projecten in 2011 Procentueel zijn gemeenten, GGD en, ziekenhuizen en ggz-instellingen de belangrijkste partners van ROS en bij multidisciplinaire projecten en trajecten. Gemiddeld is ten minste de helft van deze organisaties in het werkgebied van een ROS betrokken bij projecten. De betrokkenheid van GGD en, ziekenhuizen, ggz-instellingen en woningbouwcorporaties is stabiel ten opzichte van Voor drie typen organisaties is het aandeel betrokken organisaties aanmerkelijk gewijzigd: Gemeenten (+9%) Thuiszorginstellingen (-6 %) Maatschappelijk Werk (-14%) De toename van de betrokkenheid van gemeenten duidt op een toegenomen belang van afstemming tussen de (nieuwe) taken en ambities van gemeenten en de eerste lijn ten behoeve van het voorkomen van zorg. Wel zijn er aanzienlijke verschillen tussen ROS en in het aantal gemeenten waarmee zij samenwerken. De daling van de betrokkenheid van thuiszorginstellingen kan te maken hebben met de reuring in de markt en het beleid, waarbij het laveren is tussen samenwerking en concurrentie. ROS en hebben de indruk dat thuiszorginstellingen hier verschillende benaderingen in kiezen. De betrokkenheid van het Algemeen Maatschappelijk Werk is in twee jaar fors afgenomen (meer dan gehalveerd). De onzekerheid in het voortbestaan van een aantal AMWinstellingen zal hier een rol in spelen. 5
6 Vier programmalijnen van het ROS-netwerk: bereikte resultaten in 2011 De speerpunten van het ROS-netwerk zijn uitgewerkt in vier programmalijnen: 1. Buurtgerichte zorg: helpen opzetten van gebiedsgerichte zorg in de buurt. 2. Voorkomen van zorg: stimuleren opzetten ketens en netwerken voor zelfmanagement, preventie en curatie. 3. Zorg op de juiste plek: faciliteren realisatie substitutie van specialistische zorg naar basiszorg. 4. Zorg (op de) agenda: faciliteren van totstandkoming Regionale Zorgagenda. Buurtgerichte zorg In dit programma heeft de focus gelegen op het toegankelijk maken van informatie, middels wijkscan en Verwijskompas. 1. In 2011 hebben de ROS en verder geïnvesteerd in het toegankelijk maken van zorgvraag en -aanbodgegevens uit allerhande bronnen. Door data over zorgvraag en -aanbodgegevens te combineren met andere (demografische) kengetallen kunnen prognoses worden gedaan voor te verwachten ontwikkelingen. Dit levert informatie op om beleid op te baseren, voor de aanpak van lokale vraagstukken en om regio s onderling te vergelijken. De ROS en hebben een doorontwikkeld internetinstrument in gebruik genomen: de ROS-Wijkscan. Het ROS-netwerk heeft haar doelstelling om in wijkscans uit te voeren gerealiseerd. 2. In de samenwerking van ROS en met NIVZorg (Verwijskompas) is gewerkt aan de infrastructuur achter en de publicatie van verschillende sociale kaarten van het eerstelijnszorgaanbod. Op dit systeem zal het zorgmutatieformulier als centrale plek voor zorgverleners fungeren (mijnzorgaanbod. nl): deze beveiligde website geeft zorgverleners in de toekomst de mogelijkheid hun eigen gegevens te beheren. Voorkomen van zorg In het kader van dit programma heeft de focus in 2011 gelegen op positionering van het ROS-netwerk. Er is veel dynamiek, het veld is sterk in beweging, er zijn veel activiteiten. In 2011 hebben de ROS en bijgedragen aan de begeleiding van lopende Beweegkuurprojecten. In de tweede helft van 2011 heeft de focus gelegen op het waarborgen van de continuïteit van samenwerking en initiatieven, nu de financiering in 2012 op grond van de Impulsregeling is gestopt. Zorg op de juiste plek De focus in dit programma heeft in 2011 gelegen op voorwaardenscheppende activiteiten, om kansrijke substitutiemogelijkheden in beeld te brengen en te verspreiden. Het ROS-netwerk heeft geïnvesteerd in de verdere ontwikkeling van de Substitutiethermometer, een instrument om de kansrijkheid van potentiële substitutieprojecten in te schatten. In eerste instantie is de thermometer gericht op substitutie vanuit tweede lijn naar de (georganiseerde) eerste lijn. De Substitutiethermometer omvat 25 factoren die van belang zijn bij substitutie. Het instrument kent een beleids- en een adviseursvariant. Het ROS-netwerk is i.s.m. het Jan van Es Instituut bezig met het opzetten van een openbare database voor substitutietrajecten. Bij het vullen en gebruiken van deze database spelen de ROS-adviseurs een grote rol. Zorg op de agenda Dit programma heeft een strategisch karakter en is erop gericht om de juiste spelers in de regio te verenigen in een aanpak van gezamenlijke vraagstukken. Samenhangende zorg in de buurt vraagt naast een lokale, steeds meer om een regionale aanpak. De regionale agenda s bevatten de vertaling van landelijk, provinciaal en gemeentelijk beleid. In de regionale context vormen de ROS en de schakel tussen de disciplines in de eerste lijn en de zorgverleners in de tweede- en derdelijnszorg. De ROS en vormen het aanspreekpunt voor gemeenten en partners op het terrein van wonen, welzijn en zorg die afstemming zoeken met de eerste lijn. Driekwart van de ROS en heeft in 2011 actief gewerkt aan het realiseren van een Regionale Zorgagenda. Colofon. Rapportage van het ROSnetwerk en LVG, april Onderzoek en redactie: Arjan Mulder. Vormgeving: Studio Iris. Informatie en documentatie ROS-netwerk, zie 6
ROS-netwerk Benchmark Klantenraadpleging 2010
ROS-netwerk Benchmark Klantenraadpleging 2010 Voorwoord De Regionale Ondersteunings Structuren (ROS en) hebben een belangrijke rol in de veranderingen die de eerstelijnszorg doormaakt. De ROS en zijn er
Nadere informatieInkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016
Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 Inzet ondersteuningsgelden Basisondersteuning 4 Projectondersteuning 4 Thema
Nadere informatiePOSITION PAPER. Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken. Onze route naar 2018 REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN
POSITION PAPER REGIONALE ONDERSTEUNINGS STRUCTUREN Krachtige partner in de transformatie naar wijk- en populatiegericht werken Onze route naar 2018 Context en ontwikkelingen De gezondheidszorg staat op
Nadere informatieROS en bevorderen samenhang in de eerste lijn
ROS en bevorderen samenhang in de eerste lijn ROS netwerk Naar meer samenhang in de eerste Waarom lijn een regionale ondersteunings- De ontwikkelingen in de maatschappij stellen hoge eisen aan de eerstelijnszorg.
Nadere informatieVGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407
VGZ Inkoopbeleid ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 2 Inzet ondersteuningsgelden 4 Basisondersteuning 4 Projectondersteuning
Nadere informatieVerbindt Verbetert Versterkt. Jaarplan Samen de beweging maken. Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij.
Verbindt Verbetert Versterkt Jaarplan 2016 Samen de beweging maken Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij Inleiding De maatschappij verandert. We regelen steeds meer zelf. De zorgvraag neemt
Nadere informatieNajaar 2012. Voorbeeldrapportage Wijkscan
Najaar 2012 Voorbeeldrapportage Wijkscan Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Gebiedsindeling... 4 2. Demografie... 5 2.1 Jeugd: 0 tot 14-jarigen... 6 2.2 Ouderen: 65-plussers... 6 2.3 Sociaal economische
Nadere informatie100% 90% 80% 70% 60% 50% 58% 59% 50% 43% 45% 38% 40% 30% 20% 10% 0%
Multidisciplinaire samenwerking tussen de huisarts en andere eerstelijns zorgverleners: ontwikkelingen door de tijd 1 Johan Hansen, Raymond Kenens, Dinny de Bakker, Ronald Batenburg Inleiding Samenwerking
Nadere informatieInkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen
Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1 Inleiding 3 2 Doelstelling 5 3 Financieel kader 7 4 Inzet ondersteuningsgelden 9 2 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden
Nadere informatieInkoopbeleid Ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen
Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2017 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1 Inleiding 3 2 Inzet ondersteuningsgelden 5 3 Financieel kader 8 2 Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2017 1 Inleiding In het
Nadere informatieDemo-rapport. Gemeente Barendrecht als voorbeeld
Demo-rapport Gemeente Barendrecht als voorbeeld Ken uw wijk Welke zorg wordt aangeboden in uw wijk? Hoe is de zorgvraag? En zijn deze twee in balans? ZorgImpuls biedt gedetailleerde informatie met de ROS-Wijkscan.
Nadere informatieJaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord
Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze
Nadere informatieSchaalvergroting in de eerstelijns gezondheidszorg breed zichtbaar 1 Johan Hansen, Raymond Kenens, Dinny de Bakker, Ronald Batenburg
Schaalvergroting in de eerstelijns gezondheidszorg breed zichtbaar 1 Johan Hansen, Raymond Kenens, Dinny de Bakker, Ronald Batenburg Inleiding Er is in de gezondheidszorg een lange trend van steeds groter
Nadere informatieZorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl. Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB
Zorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB Ketenaanpak / netwerkaanpak actieve leefstijl De oplossing om meer mensen met een hoog gezondheidsrisico in beweging
Nadere informatieMultidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015
Multidisciplinaire zorg en huisartsenzorg Nza-bekostigingsregels vanaf 2015 Bijeenkomst InEen, 28 oktober 2014 Ambities regeerakkoord Gemeenten AWBZ Zvw Wmo Wpg Extramuraal Intramuraal Eerstelijns zorg
Nadere informatieFactsheet Afhankelijkheden. Trekker: gemeente Groningen
Factsheet Afhankelijkheden Trekker: gemeente Groningen Menzis en gemeenten zoeken naar samenwerkingsmogelijkheden om afwentelrisico s te voorkomen Wie? Zorgverzekeraar Menzis, de gemeente Den Haag, de
Nadere informatieGezondheidszorg in 2020
Gezondheidszorg in 2020 Een transitieproces Ida Spelt huisarts in Wassenaar kwaliteitsfunctionaris bij ELZHA Leerdoelen Inzicht in de zorgkosten tussen nu en 2020 Inzicht in organisatie van zorg in het
Nadere informatieInhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015
Inhoudelijke trends en speerpunten in en rond de eerste lijn in Noord-Holland Noord 2015 Bron: ZONH-jaarplan 2015 Basisactiviteiten Noord-Holland Noord Inleiding In dit hoofdstuk vindt u een overzicht
Nadere informatieJaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord
Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze
Nadere informatieJAARPLAN 2015. Over de wind heb je geen controle, je zeilen kun je wel bijstellen 1
JAARPLAN 2015 Over de wind heb je geen controle, je zeilen kun je wel bijstellen 1 Naar een nieuwe werkelijkheid in de (eerstelijns)zorg Het streven is een goede en betaalbare zorg, dichtbij mensen. ROS
Nadere informatieGovernance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn. Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v
Governance-document NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v2.1 20140507 Inhoud Inleiding 3 Betrokken partijen 4 Organen 4 Stuurgroep 5 Kamers 6 Privacycommissie
Nadere informatieVoorlopig governance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn
Voorlopig governance-document NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Versie d.d. 7 november 2012 Inhoud Inleiding 3 Betrokken partijen 4 Organen 4 Stuurgroep 5 Werkplan 5 Kamers 6 Privacycommissie 7 Adviesraad
Nadere informatieOns kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg
Nederlandse Zorgautoriteit Postbus 3017, 3502 GA Utrecht Ons kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg Geachte dr. E.A.A.
Nadere informatieGEZ-kundige in 15 sheets. Robert Waterreus, ZorgImpuls, Zomercaroussel 20 juni 2013
GEZ-kundige in 15 sheets Robert Waterreus, ZorgImpuls, Zomercaroussel 20 juni 2013 Inhoud 1. Introductie Diensten ZorgImpuls, de ZorgImpuls GEZ toolkit, Onderwijl, de 7 natuurwetten van samenwerking 2.
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieContactgegevens: Stichting OOGG Edisonring 15 6669 NA Dodewaard 0488-417400
Jaarplan 2014 Contactgegevens: Stichting OOGG Edisonring 15 6669 NA Dodewaard 0488-417400 Dodewaard, januari 2014 INHOUD Inleiding 5 1 Stichting OOGG 7 2 Speerpunten 2014 9 3 Bevorderen samenhang en integratie
Nadere informatieSamenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren. Beleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg
Samenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren Beleidsplan 2013-2016 Samen voor aandacht, kennis & zorg 1 Inhoud 5 Inleiding 7 Missie en Visie 9 Waar zijn we goed in? 10
Nadere informatieBeleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg
Beleidsplan 2017-2018 Samen voor aandacht, kennis & zorg 1 Inhoud 4 Missie en Visie 6 Waar staan we? 8 Waar willen we naartoe? 2 Inleiding In het voorliggende beleidsplan 2017-2018 schetsen we het voorgenomen
Nadere informatieVRM en de zorgverzekeraar
VRM en de zorgverzekeraar Achmea Divisie Zorg & Gezondheid en Menzis Dinsdag 11 december 2012 Zwolle 1 Wat gaan we doen Introductie visie verzekeraar op chronische zorg Hoe gaat de verzekeraar om met de
Nadere informatieBrief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
29689 Herziening Zorgstelsel 31016 Ziekenhuiszorg Nr. 623 Brief van de minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 23 juni 2015 Hierbij
Nadere informatieVeranderende zorgvraag - de visie van VWS
1 Veranderende zorgvraag - de visie van VWS Congres DiabeteszorgBeter 3 oktober 2008, Zeist Fred Krapels Hoofd Eerstelijns- en Ketenzorg, tvs plv. Directeur Curatieve Zorg Ministerie van VWS Toename chronische
Nadere informatieHuisartsenzorg in Noord-Limburg. Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur
Huisartsenzorg in Noord-Limburg Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur Programma Cohesie Stakeholders Zorgverzekeraars Ziekenhuis GGZ Regio 40x20 km 113 huisartsen (100%
Nadere informatieNOTITIE EERSTELIJNS GEZONDHEIDSZORG HOEKSCHE WAARD
NOTITIE EERSTELIJNS GEZONDHEIDSZORG HOEKSCHE WAARD Inleiding Op 1 januari 2003 is de gewijzigde Wet Collectieve Preventie Volksgezondheid in werking getreden. De gewijzigde wet verplicht gemeenten om elke
Nadere informatieAGENDA. Data Populatie ouderen Amsterdam nu en 2030 Veranderende rol van de verzekeraar - visie Agis - spelers - uitgangspunten Agis Vragen
OUDERENZORG AGENDA Data Populatie ouderen Amsterdam nu en 2030 Veranderende rol van de verzekeraar - visie Agis - spelers - uitgangspunten Agis Vragen Zorggebruik op Agis data Het zorggebruik van 65+ Agis
Nadere informatieEpidemiologie van de populatie. Auke Vlonk 15 mei 2014
Epidemiologie van de populatie Auke Vlonk 15 mei 2014 Inhoud Inzicht in de populatie Beschikbare data In de praktijk: Wijkscan: Friesland Wijk- en praktijkscan: Feijenoord, Rotterdam Preventie en substitutie:
Nadere informatieHet project in fasen. Waarom dit project? Gebiedsgerichte Zorg. Resultaten fase 1 en 2. Dit Zorgbelang Fryslân project wil:
Waarom dit project? Dit Zorgbelang Fryslân project wil: Gebiedsgerichte Zorg Klaas de Jong & Trees Flapper Burgers meelaten denken in een pracht gebied met veel veranderingen (krimp, belangen e.d.) Hun
Nadere informatieAardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans!
Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans! Eric Koster Clustercoördinator chronische ziekten en screeningen, directie Publieke Gezondheid Lid kernteam Inhoud 1. Aanleiding 2. Aanpak
Nadere informatieNHG -V ISIE D OCUME NT. De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste lijn
NHG -V ISIE D OCUME NT De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste lijn NHG-visiedocument De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste
Nadere informatieBijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Nadere informatieWijkscan Enschede Zuid-West. November 2013
Wijkscan Enschede Zuid-West November 2013 Gezond ouder worden in Enschede Zuid-West Wijkscan Enschede Zuid-West Van het gebied Enschede Zuid-West is een wijkscan gemaakt. In deze brochure vindt u de opvallendste
Nadere informatieVAN GEZ NAAR O & I. Samenwerken in de regionale zorg en wat is daar voor nodig? Han van de Steeg Vera Kampschoër
VAN GEZ NAAR O & I Samenwerken in de regionale zorg en wat is daar voor nodig? Han van de Steeg Vera Kampschoër WELKOM! PROGRAMMA VOOR VANAVOND 1. Waarom een verandering in de Organisatie Structuur 2.
Nadere informatieWerkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten
Werkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland, maart 2011 Inleiding Op 1 juli 2010 werd in de regio /Heuvelland gestart met eerstelijns ketenzorg voor patiënten
Nadere informatieContactgegevens: Stichting OOGG Edisonring 15 6669 NA Dodewaard 0488-417400
Jaarplan 2015 Contactgegevens: Stichting OOGG Edisonring 15 6669 NA Dodewaard 0488-417400 Dodewaard, november 2014 INHOUDSOPGAVE Inleiding 5 1 Ontwikkelingen 2015 en verder 7 2 Stichting OOGG: strategische
Nadere informatieDe rol van de praktijkondersteuner in de Ketenzorg
De rol van de praktijkondersteuner in de Ketenzorg Wie van jullie is er onderdeel van een zorggroep? Archiatros Begrippen Effect op de POH Tips voor de POH Archiatros Facilitaire dienstverlener met name
Nadere informatieROS-Wijkscan gemeente Ridderkerk
ROS-Wijkscan gemeente Ridderkerk Mei 2013 Wilmar van Dop, manager Stichting KOEL Inhoud wijkscan 1. Wijken in beeld Demografische gegevens Sociaal economisch 2. Gezondheid inwoners 3. Zorgaanbod eerstelijnsgezondheidszorg
Nadere informatieTopzorg of Tobzorg? Toegevoegde waarde als trekker voor marktwerking? Harry Nienhuis, hoofd strategische zorginnovatie 23 oktober 2008, IKMN
Topzorg of Tobzorg? Toegevoegde waarde als trekker voor marktwerking? Harry Nienhuis, hoofd strategische zorginnovatie 23 oktober 2008, IKMN Toegevoegde waarde als trekker voor marktwerking Zorgverleners
Nadere informatieRealisatie 1 e kwartaal Jaarplan 2016
Verbindt Verbetert Versterkt Realisatie 1 e kwartaal Jaarplan 2016 Samen de beweging maken Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij In beweging blijven Inzet op Samenhangend aanbod van preventie,
Nadere informatieFysiotherapeutisch zorggebruik door patiënten met een chronische aandoening in de periode 2006-2009 Achtergrond
Dit factsheet is een uitgave van het NIVEL De gegevens mogen met bronvermelding worden gebruikt (M.K. Kooijman, I.C.S. Swinkels, J.A. Barten, C Veenhof. Fysiotherapeutisch zorggebruik door patiënten met
Nadere informatieInleiding De stichting RHZ
Werkgroep ketenzorg diabetes mellitus type 2 Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland Maastricht, april 2011 Inleiding Op 1 januari 2007 werd in de regio Maastricht/ Heuvelland gestart met eerstelijns
Nadere informatieVerankering Ketenaanpak Diabetes (VKD) Opsporing, Preventie en Zorg
Verankering Ketenaanpak Diabetes (VKD) Opsporing, Preventie en Zorg Preventie: Schieten op bewegend doel Agenda 10.00 Inleiding samenwerking GGD ROS 10.30 Beschouwing van de verbinding publieke en curatieve
Nadere informatieONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES
ONMISBAAR FUNDAMENT VOOR EEN TOEKOMSTBESTENDIGE ZORG VISIE OP LOKALE EN REGIONALE HUISARTSEN- EN EERSTELIJNSORGANISATIES InEen mei 2017 De wereld verandert en daarmee de zorg. Het aantal ouderen neemt
Nadere informatieNPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer?
NPA Congres, 4 februari 2016: De patiënt aan het roer? Gezonde Zorg, Gezonde Regio Gelf Jan Wieringa: Voorzitter proeftuin Gezonde Zorg, Gezonde Regio Bestuurder Rijncoepel www.gzgr.nl Agenda Inleiding
Nadere informatieJaarverslag 2017 GAZO. Gezondheidscentra. Amsterdam Zuidoost
Jaarverslag 2017 Inhoud 3 4 6 7 9 11 14 Jaarverslag 2017 2 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2017 van de Stichting. De stichting bestaat bijna 40 jaren, maar is nog altijd jong. In dit jaarverslag
Nadere informatieIJsselland. Wijkgezondheidsprofiel Borgele en Platvoet Deventer
IJsselland Wijkgezondheidsprofiel Deventer Januari 2015 Wijkgezondheidsprofiel Dit wijkgezondheidsprofiel bestaat uit gegevens afkomstig van diverse bronnen, registraties en (bewoners)onderzoeken. Voor
Nadere informatieRegionale partijen op één lijn
Jaarverslag 2011 Regionale partijen op één lijn In dit beknopte jaarverslag vindt u de activiteiten van ZONH in 2011 en een beschrijving van de projecten met bereikte resultaten. Daarnaast vindt u een
Nadere informatieZORGAANBODPLAN. Reflectie. Beweegprogramma. Hartfalen
ZORGAANBODPLAN 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Reflectie Hartfalen Het hartfalenprogramma wordt in 4 huisartsenpraktijken geïmplementeerd. Er is een selectie gemaakt van patiënten die geïncludeerd moeten
Nadere informatie3.1. Intensiveren en uitbreiden van de samenwerking
Jaarverslag 2014 Inhoud Inleiding 1.Missie & Visie 2.De organisatie 2.1. De inrichting van de organisatie 2.2. Positionering van de SEZU 2.3. Good-Governance 3. Wat hebben we bereikt in 2014? 3.1. Intensiveren
Nadere informatieVerdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen
Verdiepingsleergang Geïntegreerde Ouderenzorg in de eerste lijn: De kunst van het verbinden en ontzorgen 2013, code L13-4 Voor huisartsen, managers en bestuurders van gezondheidscentra, managers en bestuurders
Nadere informatieStrategisch beleidsplan 2010-2015. Slingeland Ziekenhuis
Strategisch beleidsplan 2010-2015 Slingeland Ziekenhuis Voorwoord Voor u ligt de verkorte uitgave van het Strategisch Beleidsplan 2010-2015 van ons ziekenhuis. Deze uitgave is speciaal voor u als medewerker
Nadere informatieVerslag Rondje door de Regio Deelgemeente Noord
Verslag Rondje door de Regio Deelgemeente Noord Inleiding Op 23 april vond de bijeenkomst Rondje door de Regio in Deelgemeente Noord plaats, georganiseerd door ZorgImpuls, adviseurs Annelies de Vries en
Nadere informatieTransparantieregister Zorg 2018 de kengetallen 29 juli 2019
Transparantieregister Zorg 2018 de kengetallen 29 juli 2019 Samenwerkingen in het belang van de patiënt Het Transparantieregister Zorg geeft een overzicht van de samenwerkingen die zorgprofessionals, zorginstellingen
Nadere informatieGovernance-document. NIVEL Zorgregistraties eerste lijn. Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v
Governance-document NIVEL Zorgregistraties eerste lijn Documentnaam: Governance document NIVEL Zorgregistraties v2.2 20171215 Inhoud Inleiding 3 Betrokken partijen 4 Organen 4 Stuurgroep 5 Kamers 6 Privacycommissie
Nadere informatieFactsheet Integrale gebiedsaanpak. Trekker: regio Achterhoek
Factsheet Integrale gebiedsaanpak Trekker: regio Achterhoek Menzis en gemeenten werken samen om tot samenhangende hulp, ondersteuning en zorg in dorpen te komen Wie? Zorgverzekeraar Menzis, de gemeente
Nadere informatieRecente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein
Recente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein Samen voor ú! Winfried Felix, bestuursvoorzitter Marij van Spanje, beleidsmedewerker Wie zijn wij? Syntein BV is een
Nadere informatieInhoudelijke monitor lokale netwerken
Inhoudelijke monitor lokale netwerken L.G.M. Raaijmakers J.H.M. Helmink F.J.M. Hamers S.P.J. Kremers Contact: Lieke Raaijmakers Universiteit Maastricht lieke.raaijmakers@maastrichtuniversity.nl Kaftontwerp:
Nadere informatieInkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg
Aanvulling op inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Ingangsdatum 1 januari 2016 Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg De afgelopen jaren is de zorgvraag in Nederland
Nadere informatieZorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar
Zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg Eno Zorgverzekeraar Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid huisartsenzorg 2016-2018 6 2.1 Visie op de zorg 6 2.2 Eisen aan zorgaanbieders
Nadere informatieZorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar
Zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en 2017Multi-disciplinaire zorg Eno Zorgverzekeraar 2 Huisartsenzorg en Multi-disciplinaire zorg 2017 Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid huisartsenzorg 2016-2018
Nadere informatieVisie op zorg: marktwerking anno nu
Visie op zorg: marktwerking anno nu 5 juni 2014 Stelling: Zonder samenwerking geen verandering in de zorg Agenda Visie op ziekenhuiszorg Aanpak transitie Toekomst: innovatie en preventie 2 Visie op ziekenhuiszorg
Nadere informatieProces en toelichting
Substitutie Zorgvernieuwing Proces en toelichting 1 Substitutie Samenwerkingsverbanden kunnen met Achmea onderhandelen over: Astma/COPD op basis s van substitutie substtute (komt dan in plaats van bestaand
Nadere informatieToezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk
Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Het zorglandschap verandert Patiënten met complexe zorgvraag blijven thuis wonen zorg, behandeling en ondersteuning rond de patiënt thuis georganiseerd
Nadere informatieDO NOT COPY. Chronische ziekten. Inhoud. De maatschappelijke opgave. Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid. Preventie in de zorg
Chronische ziekten De maatschappelijke opgave Inhoud Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid Preventie in de zorg Aanpak diabetes 25 oktober 2007 Eric Koster Toename chronische aandoeningen
Nadere informatieEerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes
Eerstelijns diagnostisch centrum en medisch coördinerend centrum ineen. Lilo Crasborn, alg. coördinator MCC Omnes E-mail: lilocrasborn@mcc-omnes.nl Versterking van de functie eerstelijns diagnostiek (NZa
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieDe markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
Nadere informatieJAARBERICHT. > Samenhangende zorg in de buurt. > Zorgnetwerken rond populaties. > Regionaal kenniscentrum eerstelijnszorg. > Facilitaire ondersteuning
JAARBERICHT 201 6 > Samenhangende zorg in de buurt > Zorgnetwerken rond populaties > Regionaal kenniscentrum eerstelijnszorg > Facilitaire ondersteuning 1 > Team en organisatie INHOUD 2016 in het kort...3
Nadere informatieVacaturepeiling voorjaar 2018
Vacaturepeiling voorjaar 2018 Zorg- en welzijnsorganisaties in Noord-Holland, werkgebied SIGRA en samenvoorbeterezorg. De vacaturepeiling betreft zorg- en welzijnsmedewerkers niveau 1 t/m wo, in peilweek
Nadere informatieInventarisatie mono- en multidisciplinaire samenwerkingsverbanden in de eerste lijn: een eerste verkenning. R.J. Kenens H. Hofhuis L.
Inventarisatie mono- en multidisciplinaire samenwerkingsverbanden in de eerste lijn: een eerste verkenning R.J. Kenens H. Hofhuis L. Hingstman ISBN 90-6905-805-7 http://www.nivel.nl nivel@nivel.nl Telefoon
Nadere informatieRegiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o Van regioplan naar de wijken en de praktijken
Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken 1 Regiovisie huisartsenzorg in Nijmegen e.o. 2011-2015 Van regioplan naar de wijken en de praktijken Ten
Nadere informatieFysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst
Fysiotherapie bij patiënten met Hart-, Vaat- en / of Longaandoeningen, een blik naar de toekomst 24 april 2013, Deventer Leendert Tissink Msc Fysiotherapeut Van Zuilichem / Partners Oud Gastel; Docent
Nadere informatieWe hebben elkaar nodig
We hebben elkaar nodig Workshop 1 Wat hebben we u beloofd? Vanuit de overheid wordt steeds meer gestuurd op samenwerking tussen zorgverleners in de eerste en tweede lijn. Een goed draaiend netwerk is daarbij
Nadere informatie3 november 2015. Inge Cantatore
3 november 2015 Inge Cantatore ! APP opgericht in november 2014! verenigt de beroepsgroepen diëtetiek, ergotherapie, fysiotherapie, mensendieck, oefentherapie en logopedie in Amsterdam.! APP is voor deze
Nadere informatieJuMP-scan landelijke resultaten
23 april 2019 Leiderschap Eén van de belangrijkste lessen is dat de beweging naar juiste zorg op de juiste plek (JZOJP) niet vanzelf op gang komt. Dit vraagt om stevig leiderschap en een zichtbaar leidende
Nadere informatieVerslag Bijeenkomst eerstelijnszorgverleners Barendrecht 6 juni 2013
Verslag Bijeenkomst eerstelijnszorgverleners Barendrecht 6 juni 2013 Inleiding Op donderdag 6 juni kwamen 30 eerstelijnszorgverleners uit Barendrecht in theater het Kruispunt in Barendrecht bij elkaar
Nadere informatieTowards an evidence-based Workforce Planning in Health Care?
Symposium Towards an evidence-based Workforce Planning in Health Care? Sodehotel La Woluwe 25/04, 09u-13u. Symposium - Towards an evidence-based Workforce Planning in Healthcare. Hoe is het dreigende huisartsentekort
Nadere informatieWaarom en waarom nu slimme bedrijfsvoering in de eerstelijnszorg/huisartsenzorg? Jan Erik de Wildt
Waarom en waarom nu slimme bedrijfsvoering in de eerstelijnszorg/huisartsenzorg? Jan Erik de Wildt Externe ontwikkelingen Rolverandering zorgconsumenten, s8jgende zorgvraag, beperkte budge
Nadere informatie1 Inleiding 3. 2 Netwerken en samenwerking 4. 3 Verbinden, verbeteren en versterken 8. 4 Opdracht, werkwijze en aanpak 11.
Jaarverslag Stichting KOEL 2012 1 Inleiding 3 2 Netwerken en samenwerking 4 Ketenzorg 4 Transmurale netwerken 5 Preventie maatwerk 5 GGD 6 Verdere samenwerking 6 3 Verbinden, verbeteren en versterken 8
Nadere informatieSamenwerken in een nieuwe context
Samenwerken in een nieuwe context ZorgImpuls Jaarplan 2015 1 Inhoudsopgave Samenwerken in een nieuwe context... 1 Inleiding... 3 A Zorg in de buurt... 4 Gebiedsanalyses en -aanpak per regio... 4 Stimuleren
Nadere informatieMinder diëtistische behandeling door grotendeels schrappen van dieetadvisering uit de basisverzekering
Deze factsheet is een uitgave van het NIVEL. De gegevens mogen met bronvermelding (J.Tol, I.C.S. Swinkels, C.J. Leemrijse, C. Veenhof, Minder diëtistische behandeling door grotendeels schrappen diëtetiek
Nadere informatiePsychische en sociale problematiek in de huisartsenpraktijk in de periode
Psychische en sociale problematiek in de huisartsenpraktijk in de periode 2011 2017 Psychische en sociale problematiek in de huisartsenpraktijk in de periode 2011 2017 Derek de Beurs Annemarie Prins Mark
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij zorg voor ouderen! Optimale zorg voor ouderen in een kwetsbare positie
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij zorg voor ouderen! Optimale zorg voor ouderen in een kwetsbare positie Nederland vergrijst. Er komen steeds meer ouderen met steeds meer en verschillende soorten
Nadere informatieOpschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening
Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening Gecoördineerde implementatie en bundeling van krachten een vereiste voor succes NIA ZN KNMG NPCF Taskforce ehealth Inhoudsopgave
Nadere informatieTeamplan samenwerking huisarts - wijkteam
Project Het Dorp Samenwerking Huisarts- wijkteam: Teamplan Teamplan samenwerking huisarts - wijkteam Dit document is te vinden op: www.hetdorp.net/aandeslag Inleiding Om de samenwerking met de huisarts
Nadere informatieRegionaal Health Management Platform
Regionaal Health Management Platform Aloys Langemeyer en Edo Westerhuis 16 mei 2019 Den Haag - 1 - Portavita Nederland Sinds 2002 bieden wij een platform voor regionale samenwerking met zorgprogramma s,
Nadere informatieVoorstellen Kwaliteit Zorggroep in spagaat KIS data Voorbeelden van data mining Hoe nu verder
Mining van data uit KIS Voorstellen Kwaliteit Zorggroep in spagaat KIS data Voorbeelden van data mining Hoe nu verder Wie ben ik Dan Hoevenaars Huisarts, kaderarts diabetes, voorzitter zorggroep Synchroon
Nadere informatieBetaalt preventie zichzelf terug? FysioCongres 2014 Preventie, goed voor iedereen
Betaalt preventie zichzelf terug? FysioCongres 2014 Preventie, goed voor iedereen 14 juni 2014 Wat vandaag aan bod komt Voorstellen, wie ben ik om iets te mogen zeggen? Wat is preventie? Anders denken
Nadere informatieWelkom. Hans Vos De architect 13 oktober 2010
Welkom Hans Vos De architect 13 oktober 2010 NEVI zorgcongres 2014 Hans Vos Gebiedsdirecteur ZZG zorggroep Programmadirecteur wonen en zorg ZZG zorggroep Lid Kenniscentrum Lectoraat Duurzame Zorg HAN Presentatie
Nadere informatiePopulatiemanagement: niet de patiënt maar de populatie centraal. Landelijke monitor populatiemanagement
Populatiemanagement: niet de patiënt maar de populatie centraal Landelijke monitor populatiemanagement Actueel thema binnen huidig VWS beleid Uit regeerakkoord VVD-PvdA, 29 oktober 2012 Een derde prioriteit
Nadere informatiePlan van aanpak & evaluatie
format Plan van aanpak & evaluatie voor projecten van het Regionaal Verloskundig Consortium Noordelijk Zuid-Holland 1 Plan van aanpak Doel van dit format Doelgroep Toelichting Themagroep Plan van aanpak
Nadere informatieSamenwerken aan gezondheid in de wijk
Werkboek Samenwerken aan gezondheid in de wijk Preventie in de Buurt De Gezonde Wijk- en Regioaanpak Samenwerken aan gezonde inwoners in een gezonde omgeving Samenwerken aan gezondheid in de wijk Een gezonde
Nadere informatie