JAARVERSLAG Stichting SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "JAARVERSLAG 2012. Stichting SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië."

Transcriptie

1 JAARVERSLAG 2012 Stichting SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië.

2 INHOUDSOPGAVE Voorwoord Pag. 4 Samenvatting Pag. 5 Inleiding Het begin Pag. 7 Missie & Visie Pag. 8 Brazilië Pag. 8 Onderwijs Pag. 8 Programma s Pag. 10 Millenniumdoelen Pag. 11 Beleid Beleidsplan Pag. 13 Kernprincipes Pag. 13 Plannen 2013 Pag. 13 Stg. SOLidariedade in Nederland Bestuur Pag. 14 Medewerkers Pag. 15 Vrijwilligers Pag.16 ANBI Pag. 16 Stg. SOLidariedade in Brazilië Inleiding Pag. 17 Alvorada Pag. 18 Centro Franciscano Pag. 18 Plannen 2013 Pag. 20 Fondsenwerving Acties Pag. 21 Donaties Pag. 22 Sponsors Pag. 22 Plannen 2013 Pag.23 Communicatie & Promotie Communicatie & Promotie Pag. 24 Internet Pag. 24 Plannen 2013 Pag. 25 Financiën Financieel beleid Pag. 26 Balans & Jaarrekening Pag. 27 Toelichting op de jaarrekening Pag. 28 Begroting 2013 Pag. 31 Accountantsverklaring Pag. 32 Tot slot Gegevens Bijlagen 1. Onderbouwing van de visie. 2. Analyse van Brazilië. 3. Onderwijssysteem in Brazilië. 4. Centro Franciscano. 5. Plannen voor Referenties. Pagina 2

3 Stichting SOLidariedade draagt haar eerste jaarverslag op aan Yasmine Santos Wij hebben Yasmine slechts twee maanden gekend. In die tijd hebben wij haar leren kennen als een lief, verlegen en aanhankelijk meisje dat nog een heel leven voor zich had. Yasmine is op de laatste dag van 2012 overleden. Pagina 3

4 VOORWOORD Wanneer je eenmaal geconfronteerd bent met het feit dat niet iedereen geboren wordt in een land met gelijke kansen, rechten, plichten en zorg voor iedereen, dan is het voor sommige mensen moeilijk om dat onrecht te laten voortbestaan. En ook al toont de geschiedenis dat dit onrecht al zolang bestaat als de mensheid oud is, toch hopen sommige mensen dat dit onrecht in de toekomst zal verdwijnen of tenminste zal verminderen. Wij zijn twee mensen die zich heel erg kunnen opwinden over de ongelijke kansen in de wereld, over het gebrek aan solidariteit tussen mensen, over corruptie en zelfverheerlijking. Samen hebben wij besloten ons in te zetten voor eerlijkere kansen voor jongeren in Brazilië. Daar is niets knaps aan, dat is een keuze. We zijn er trots op dat het ons gelukt is Stichting SOLidariedade in 2012 in het leven te roepen. Wij hadden dit niet kunnen bereiken zonder de hulp en ondersteuning van een heleboel mensen. Vanzelfsprekend danken wij alle donateurs en sponsors. Een speciaal woord van dank aan het Provinciaal bestuur en de Stuurgroep Giftenbeleid van de Zusters Franciscanessen van Heythuysen, de bestuursleden van Stichting SOLidariedade, Edwin Korsten, Marjan Brugmans en als laatste onze moeders Margot Fijen en Marij Cleven, betere ambassadeurs van de stichting zijn er waarschijnlijk niet. Mark Fijen & Anouk Cleven Pagina 4

5 SAMENVATTING Stichting SOLidariedade is een Nederlandse stichting die is opgericht op 26 juni 2012 door het Nederlandse echtpaar Mark Fijen en Anouk Cleven. De stichting streeft naar economische onafhankelijkheid van jongeren in achterstandssituaties in Brazilië. In de visie van de stichting is onderwijs in de meest brede zin van het woord de sleutel tot economische zelfstandigheid. Stichting SOLidariedade wordt bestuurd door een bestuur van vijf vrijwilligers. In 2012 hebben er drie bestuursvergaderingen plaatsgevonden. In de vergaderingen zijn onder andere de statuten, een beleidsplan, communicatieplan en fondsenwervingsplan vastgesteld. Stichting SOLidariedade is door de Belastingdienst aangewezen als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). De stichting heeft twee betaalde werknemers in dienst: Mark en Anouk. Zij werken vanaf november 2012 in Brazilië als vrijwilliger voor het Centro Franciscano in de stad Alvorada. In dit centrum worden honderd kinderen in de leeftijd tussen zes en zestien jaar opgevangen. Doel van het centrum is de kinderen te beschermen tegen het (drugs)geweld op straat en hen de zorg en ondersteuning te bieden die ze op school of thuis niet krijgen. Mark en Anouk ondersteunen het management van het centrum zodat dit meer gebruik gaat maken van haar mogelijkheden. Daarnaast geven zij Engelse les, huiswerkbegeleiding, computerles en bijles. Hun activiteiten zijn er op gericht de kinderen hun school te laten afmaken (programma: Campaigning towards Complete Education) en hun kansen op betaald werk of een vervolgopleiding te vergroten (programma: Training towards Economic Empowerment). In 2012 is veel aandacht besteed aan de promotie van Stichting SOLidariedade en de uitbreiding van haar netwerk. De stichting heeft een eigen logo, website, Facebook pagina, brochure en visitekaartjes ontwikkeld. Daarnaast hebben Mark en Anouk verschillende presentaties gegeven. Op 23 augustus vond de introductieavond plaats. Met tachtig bezoekers, een loterij en kunstveilig die meer dan 2.000,- opbrachten, was dit een zeer succesvolle avond. Niet alleen Mark en Anouk hebben zich ingezet voor de stichting, naast het bestuur hebben ook enkele tientallen vrijwilligers geholpen. Bijvoorbeeld met de ontwikkeling van het logo en de website, het lopen van de Vierdaagse in Nijmegen, het verspreiden van brochures en het beschikbaar stellen van gratis kunstwerken. Stichting SOLidariedade is in 2012 voor meer dan 4.500,- gesponsord door vele lokale bedrijven en particulieren. Inkomsten Werkelijk 2012 Begroot 2012 Uit eigen fondsenwerving Uit acties van derden Rente baten Som der baten Uitgaven Project Fondsenwerving Beheer en administratie Som der lasten Resultaat In 2013 zullen Mark en Anouk hun activiteiten in het centrum uitbreiden in overeenstemming met het tempo en de behoeften ter plaatse. Ook in 2013 zal veel aandacht besteed worden aan communicatie en promotie met als doel het netwerk uit te breiden en fondsen te werven. In maart vindt een grote sponsorloop actie plaats en in december zal de jaarlijkse SOLidariedade avond plaatsvinden in Nederland. Begroting 2013 Project ,2% Fondsenwerving ,9% Beheer en Administratie 964 1,8% Totaal % Pagina 5

6 Pagina 6

7 INLEIDING HET BEGIN De Stichting SOLidariedade is op 26 juni 2012 opgericht door het echtpaar Mark Fijen en Anouk Cleven. Mark en Anouk zijn twee Nederlanders die na een voorspoedige carrière in Nederland begin 2008 besloten dat het tijd was voor een nieuw perspectief. Na uitvoerige training en voorbereiding vertrokken zij begin 2009 naar Indonesië om daar te werken als professioneel vrijwilliger voor de internationale ontwikkelingsorganisatie VSO (Voluntary Services Overseas). Drie jaar lang werkten zij voor verschillende lokale organisaties zoals een ziekenhuis, een school voor blinde en dove kinderen, een milieuorganisatie, een belangenvereniging voor blinde mensen en een vrouwengroep. Uitgangspunt van VSO is kennisoverdracht en geen liefdadigheid, een principe waar Mark en Anouk nog steeds achter staan. Gedurende de jaren in Indonesië deden Mark en Anouk veel nieuwe kennis en vaardigheden op en kregen zij meer inzicht in de manier waarop kennisoverdracht wel of niet werkt. Ook werden zij geconfronteerd met de barrières in ontwikkelingswerk, die meestal niet zozeer in de mensen zelf zitten, maar veelal te wijten zijn aan bepaalde sociale, politieke, culturele en religieuze gewoonten, die vaak moeilijk te veranderen zijn. Na drie jaar Indonesië wilden Mark en Anouk graag hun werk continueren, maar op een andere wijze en in een ander land. Zij waren van mening dat hun werk een duurzamer karakter moest hebben en dat er sprake moest zijn van meer transparantie. Volgens hen was dit alleen mogelijk door te werken op een kleinschalige en heel concrete manier. Eind 2011 hebben Mark en Anouk een projectvoorstel ontwikkeld voor de oprichting van Stg. SOLidariedade. In het oorspronkelijke projectvoorstel is het doel van de stichting: Het realiseren van economische onafhankelijkheid voor meisjes en jonge vrouwen in achterstandssituaties in Brazilië. In de visie van de stichting is onderwijs het middel tot economische onafhankelijkheid. Voor het bereiken van de doelstelling zijn twee programma s ontwikkeld: Campaigning towards Complete Education (CCE) en Training towards Economic Empowerment (TEE). Ten einde de oprichting en het bestaansrecht van Stg. SOLidariedade te rechtvaardigen was het noodzakelijk een haalbaarheidsstudie te ondernemen. Het belangrijkste onderdeel van deze haalbaarheidsstudie was een studiereis naar Brazilië in maart/april De studiereis had verschillende doeleinden: De doelgroepen en mogelijkheden voor de programma s van Stg. SOLidariedade nader onderzoeken. Organisaties en projecten die werken met meisjes, jonge vrouwen en/of op het gebied van onderwijs bezoeken. Starten met de opbouw van een professioneel netwerk in Brazilië. Stg. SOLidariedade introduceren bij belangrijke toekomstige samenwerkingspartners. Starten met Portugese les. De mogelijkheden onderzoeken voor het huren van een trainingsruimte en een huis. Onderzoeken wat de wettelijke rechten, plichten en kosten zijn voor het werk van Stg. SOLidariedade in Brazilië. Een uitgebreid reisverslag van de studiereis is te vinden op de website van Stg. SOLidariedade. De conclusie van de reis luidde als volgt: Uit de bezoeken en gesprekken blijkt dat de informatie die wij verzameld hadden ten behoeve van ons projectvoorstel op alle punten klopt. Duidelijk is dat het doel van Stg. SOLidariedade het realiseren van economische onafhankelijkheid voor meisjes en jonge vrouwen in achterstandssituaties voorziet in een grote behoefte. Dit is ons bevestigd door meerdere mensen en organisaties. Overigens is het niet zo dat er onder jongens en jonge mannen geen behoefte bestaat aan een soortgelijk project. Vandaar dat de doelstelling gewijzigd zal worden in het bevorderen van economische onafhankelijkheid voor jongeren in achterstandssituaties in Brazilië. Tot zover de studiereis. Na terugkoppeling van de haalbaarheidsstudie en de realisering van financiële dekking van het eerste begrotingsjaar starten Mark en Anouk met de aanvraag van hun vrijwilligersvisum om te mogen werken in Brazilië. De planning was om per 1 september 2012 te starten met werk in Brazilië. Helaas was de realiteit anders, door stakingen en andere Pagina 7

8 onverklaarbare vertragingen liep de aanvraag van het visum twee maanden vertraging op. Mark en Anouk vertrokken op 8 november 2012 naar Brazilië. In het hoofdstuk Stg. SOLidariedade in Brazilië worden hun werkzaamheden in Brazilië beschreven. MISSIE & VISIE Missie: het bevorderen van economische onafhankelijkheid van jongeren in achterstandssituaties in Brazilië. Onder economische onafhankelijkheid wordt verstaan het financieel in staat zijn in eigen levensonderhoud te voorzien. mensen die onder nationale armoede grens leven en de vijftig miljoen mensen die in de sloppenwijken, de favela s, wonen. Een uitgebreide analyse over Brazilië en de enorme tegenstellingen tussen rijk en arm kunt u vinden in bijlage 2. Geconcludeerd kan worden dat hoewel Brazilië formeel niet meer tot een ontwikkelingsland wordt gerekend, er nog zeer veel mensen wonen die ondersteuning hard nodig hebben, met name in de vorm van goed onderwijs. Visie: onderwijs in de meeste brede zin van het woord is de sleutel tot economische onafhankelijkheid. Een onderbouwing van de visie kunt u vinden in bijlage 1. BRAZILIE Mensen vragen zich soms af waarom het werk van Stg. SOLidariedade plaatsvindt in Brazilië. Het land waar in 2014 het Wereldkampioenschap voetbal plaatsvindt, waarvan de voorbereidingen en organisatie meer dan 2,5 miljard dollar kosten. Het land waar in 2016 de Olympische Spelen plaatsvinden. In de media wordt Brazilië gepresenteerd als een booming country. Tijdens het bezoek van Prins Willem-Alexander en Prinses Maxima in november 2012 konden de mensen in Nederland zien hoe goed het in Brazilië allemaal gaat. Welke geweldige economische kansen er liggen in het grootste land van Zuid-Amerika en hoezeer het leven voor een hele grote groep mensen verbeterd is. Dat is één kant van het verhaal, de andere kant zijn de acht miljoen mensen die minder dan $1 per dag verdienen, de drieënveertig miljoen ONDERWIJS Het werk van Stg. SOLidariedade richt zich op onderwijs in de meest brede zin van het woord. Het onderwijssysteem in Brazilië is voor een buitenstaander niet eenvoudig te begrijpen. In bijlage 3 is een overzicht en nadere uitleg opgenomen. Onderwijs is een strategische investering in de ontwikkeling van een land. Een land dat investeert in zijn onderwijssysteem, investeert uiteindelijk in de totale ontwikkeling en groei van het land. In 2010 spendeerde Brazilië 16,8% van de totale overheidsuitgaven aan onderwijs 1. De Braziliaanse overheid heeft de afgelopen decennia enorm geïnvesteerd in het nationale onderwijssysteem. Als gevolg hiervan nemen steeds meer kinderen deel aan onderwijs, maken steeds meer kinderen een opleiding af en is het analfabetisme afgenomen 2. Pagina 8

9 Tabel 1: verschil tussen overheidsscholen en privé scholen. Cijfers voor Overheid Privé Aantal kinderen Basisonderwijs 86,7% 13,3% Voortgezet onderwijs 89,3% 10,7% Gemiddeld aantal kinderen per klas Basisonderwijs 26,2 17,6 Voortgezet onderwijs 29,7 25 Ondanks de investeringen in het Braziliaanse onderwijssysteem kent het onderwijs in Brazilië nog vele uitdagingen. Het grootste probleem is het grote kwaliteitsverschil tussen de gratis overheidsscholen en de dure privé scholen. De kinderen die gebruik moeten maken van de overheidsscholen komen meestal uit arme gezinnen. In Brazilië komt het heel vaak voor dat kinderen klassen doubleren. Hoewel dit percentage in het basisonderwijs gezakt is van 24% in 1999 tot 18% in 2009, is het percentage van 20% in het voortgezet onderwijs gelijk gebleven. Dat betekent dat één op de vijf leerlingen een klas doubleert 4. Dit heeft o.a. tot gevolg dat veel leerlingen ouder zijn dan je op grond van hun klas zou verwachten. Binnen het basisonderwijs geldt dit voor 23% van de jongens en 15% van de meisjes. Dit komt ook doordat kinderen niet naar school gaan vanaf de verplichte leeftijd van zes jaar. Los van de gevolgen voor de kinderen heeft dit hoge aantal doublures ook financiële gevolgen: bijna 9% van het totale budget voor basis en voortgezet onderwijs in Brazilië wordt hier aan gespendeerd 5. Veel kinderen verlaten hun school voordat het onderwijs afgerond is en hebben dus geen diploma. In 1999 was dit percentage in het basisonderwijs 20% en in 2004 was dat gestegen tot 25% 6. In 2009 stopten in het voortgezet onderwijs 29% van de jongens en 20% van de meisjes met school voordat de eerste drie jaar waren afgerond 7. De kinderen die school vroegtijdig verlaten komen vooral uit de arme wijken 8. Uit onderzoek blijkt dat extreme armoede, het op zeer jonge leeftijd krijgen van kinderen en kinderarbeid redenen zijn waarom kinderen voortijdig onderwijs afbreken. Hoe ouder deze kinderen worden hoe groter de kans wordt dat ze met school stoppen 9. Het onderwijsniveau in Brazilië is erg laag in vergelijking met Europese landen 10. Uit onderzoek blijkt dat economische groei in een land niet ontstaat door het aantal voltooide jaren onderwijs van kinderen, maar door wat studenten daadwerkelijk leren op school 11. In Brazilië is vooral de kwaliteit van het voortgezet onderwijs erg slecht. Bijna 42% van de studenten ontvangt slechts vier uur per dag onderwijs. Veel scholen hebben geen bibliotheek, laboratorium of computerfaciliteiten en de meeste scholen hebben een groot tekort aan gekwalificeerde wiskunde en scheikunde leerkrachten 12. Het gebrek aan goed en betaalbaar onderwijs heeft verstrekkende gevolgen voor de bevolking van Brazilië. De jongeren die opgroeien in armoede zijn nauwelijks in staat om te ontsnappen aan een toekomstig leven van armoede. Ze ontvangen zeer weinig en slecht onderwijs of verlaten school vroegtijdig, zodat ze alleen maar in aanmerking komen voor ongeschoold en laagbetaald werk 13. Dit proces herhaalt zich van generatie op generatie. Door de uitzichtloze situatie nemen jongens hun toevlucht tot de lucratieve drugshandel waarin op snelle wijze veel geld verdiend kan worden. Dat dit doorgaans ook een kort leven inhoud nemen ze op de koop toe. Meisjes worden op zeer jonge leeftijd moeder, dit heeft niets te maken met een gebrek aan voorlichting of voorbehoedsmiddelen, maar wel met een gebrek aan perspectief en andere rolmodellen dan hun eigen moeder. Een ander gevolg is dat opleidingsinstituten niet in staat om goed opgeleide en ervaren arbeidskrachten te vinden die in staat zijn om jongeren op te leiden. Er is een groot tekort aan gekwalificeerde leerkrachten, dit komt enerzijds omdat het duur is om leerkrachten goed te (blijven) trainen en anderzijds omdat de salarissen van leerkrachten in Brazilië zeer laag zijn 14. Het is geen aantrekkelijk beroep. Overigens is het algemeen bekend dat Braziliaanse bedrijven steeds meer tijd nodig hebben voordat ze gekwalificeerde professionals kunnen vinden. Het tekort aan gekwalificeerde arbeidskrachten op de binnenlandse markt treft alle segmenten en heeft een sterke invloed op de productiviteit van de Braziliaanse ondernemingen 15. Pagina 9

10 PROGRAMMA S Stg. SOLidariedade streeft naar economische onafhankelijkheid van jongeren in achterstandssituaties, zodat de armoede in Brazilië zal verminderen. Hoe doen we dat? Door deskundige, gekwalificeerde en ervaren vrijwilligers, zoals Mark en Anouk te plaatsen in Braziliaanse organisaties. Zij voeren ter plekke de programma s van Stg. SOLidariedade uit. De twee programma s: 1. Training towards Economic Empowerment (TEE). 2. Campaigning towards Complete Education (CCE). Het TEE programma is gericht op het leren van vaardigheden en kennis waardoor jongeren in staat zijn om zelf een klein bedrijf op te starten of in staat zijn deel te nemen aan het betaalde arbeidsproces. Het gaat hierbij om jongeren die het reguliere onderwijs zonder diploma verlaten hebben of niet in de gelegenheid zijn een vervolgopleiding te volgen. Programma: Training towards Economic Empowerment (TEE) Financieel & Management Start your own Business: het opzetten van een eigen bedrijf, productbepaling, marketing, verkoop, financiële planning. Micro Credit: hoe werkt een MC systeem, vanuit de stichting kan hulp geboden worden bij het opzetten van dit systeem. Boekhouden: basis financieel management, het huishoudboekje, uitgaven / inkomsten. Algemene management training: doel bepaling, planning, HRM, effectief vergaderen, monitoren & evalueren. Computer Basis computertraining. MS Excel; dit programma kan gebruikt worden ter ondersteuning van de administratie van een bedrijf. MS Word; hiermee kunnen diverse documenten geschreven en verwerkt worden. MS Publisher; voornamelijk gebruikt voor reclame en promotie van het bedrijf. Denk hierbij aan het maken van reclame folders en posters. Internet; gemakkelijker kunnen communiceren en netwerk onderhouden. Eenvoudiger toegang tot informatie, ook over gezondheid en ontwikkeling. Bouwen van gratis websites; de website kan gebruikt worden ter ondersteuning van de small business activiteiten. MS Powerpoint en MS Acces; gebruikt voor presentaties en databases. Taalcursus Engels Starters- en beginnerscursus Diensten Financieel: hulp bij het openen van een eigen bankrekening, toegang tot kredietmogelijkheden onderzoeken, begeleiding bij de KvK. Kinderopvang tijdens de trainingen. Voorlichting op het gebied van gezondheid (hygiëne, voeding, HIV/Aids), onderwijs, publieke diensten, rechten en plichten. Gratis internet. Pagina 10

11 Het CCE programma is gericht op het bevorderen, begeleiden en ondersteunen van de deelname aan en het volledig afronden van het reguliere onderwijs. Door jongeren in achterstandssituaties te begeleiden, te ondersteunen en hun extra kennis en vaardigheden bij te brengen, kunnen ze op school beter presteren, zo maken ze meer kans hun diploma te behalen, waardoor ze meer kans maken om op een vervolgopleiding te worden aangenomen, waardoor ze meer kans maken op geschoold en betaald werk. MILLENIUMDOELEN In 2000 hebben de lidstaten van de Verenigde Naties (VN), waaronder Brazilië, afgesproken om vóór 2015 belangrijke vooruitgang te boeken op het gebied van armoede, onderwijs, gezondheid en milieu. Van de acht millenniumdoelen 16 sluiten de eerste twee nauw aan bij de doelstellingen van Stg. SOLidariedade. Programma: Campaigning towards Complete Education (CCE) Activiteiten Huiswerkbegeleiding na schooltijd voor jongeren die primair of voortgezet onderwijs volgen. De huiswerkbegeleiding wordt gecombineerd met motivatielessen, voorlichting op het gebied van gezondheid (voeding, hygiëne, HIV/Aids), onderwijs en het arbeidsproces. Bijlessen Engels, wiskunde, natuurkunde, scheikunde en aardrijkskunde. In samenwerking met het reguliere onderwijs avondonderwijs aanbieden voor jongeren die overdag werken. In samenwerking met het bedrijfsleven de combinatie leren-werken introduceren, waardoor jongeren tijdens het werken geld verdienen waarmee ze school kunnen betalen. Diensten Kinderopvang gedurende schooltijden voor tienermoeders of adolescenten. Gratis internet. Toegang tot bibliotheek faciliteren. Transport naar scholen faciliteren. Beschikbaar stellen van leningen (geld moet t.z.t. terugbetaald worden) voor jongeren die een (beroeps)opleiding willen volgen of naar de universiteit willen gaan en niet de financiële middelen hebben om toelatingsexamen te doen, collegegeld te voldoen, boeken te betalen of andere hiermee samenhangende kosten. Beschikbaar stellen van beurzen (geld hoeft niet terug betaald te worden) aan jongeren die primair of voortgezet onderwijs volgen maar niet in staat zijn uniform, boeken of andere hiermee samenhangende kosten te betalen. De armoede halveren en minder mensen honger. Het percentage mensen dat in extreme armoede leeft, moet in 2015 ten minste voor de helft zijn teruggebracht ten opzichte van Extreme armoede betekent dat iemand minder dan $1,25 per dag te besteden heeft. In 2015 moet ook het percentage mensen dat honger lijdt zijn gehalveerd. In 1990 was dat percentage 20%. En bijna een derde van alle kinderen onder de vijf was toen ondervoed 17. Brazilië heeft dit millenniumdoel al in 2008 gehaald 18. Dat neemt niet weg dat er in Brazilië nog steeds acht miljoen mensen leven die minder dan $1 per dag verdienen. Alle kinderen naar school. Miljoenen kinderen in de wereld gaan nog niet naar school. Vaak worden zij thuis gehouden om mee te helpen in het huishouden of een bijdrage te leveren aan het gezinsinkomen. Verplicht en toegankelijk basisonderwijs is een belangrijk middel in de strijd tegen kinderarbeid. Daarom moet ervoor gezorgd worden dat in 2015 alle kinderen overal ter wereld basisonderwijs kunnen volgen en afronden 19. Pagina 11

12 In Brazilië is het basis en voortgezet onderwijs op de overheidscholen gratis. Het basisonderwijs is vanaf 2006 verplicht vanaf zes jaar, daarvoor was dat zeven jaar. In tabel 2 is te zien dat gedurende de periode het aantal schoolgaande kinderen fors is gestegen, dit zijn echter gemiddelde cijfers. Kijkend naar de verschillende inkomensgroepen, dan gaat 93,6% van de kinderen (4-6 jaar oud) uit de rijkste inkomensgroep en 75,2% van de kinderen (4-6 jaar oud) uit de armste inkomensgroep naar school. Een verschil van maar liefst 18,4% 20. Tabel 2: aantal schoolgaande kinderen. Leeftijd jaar 18,4% 4-6 jaar 54,1% 81,3% 7-14 jaar 86,6% 98% jaar 59,7% 85,2% jaar 22,6% 30,3% Tabel 3: regionale verschillen. Regio Jaren onderwijs Analfabetisme Noord 5,6 6,5 14% 10% Noordwest 3,8 6,3 33% 19% Zuidwest 5,8 8,2 10% 5,5% Zuid 5,8 8 10% 5,5% Centraal-Oost 5,8 7,9 14% 8% Voor toekomstige fondsenwerving is het van belang dat de doelstellingen van Stg. SOLidariedade aansluiten bij de internationale millenniumdoelen. Kijkend naar het aantal jaren onderwijs dat jongeren tot vijftien jaar gevolgd hebben is er een behoorlijke vooruitgang te zien in de periode : gemiddeld ontvangen jongeren nu zeven jaar onderwijs. Het streven van de Braziliaanse overheid is acht jaar. Uit tabel drie blijkt dat er grote regionale verschillen zijn in het aantal jaren genoten onderwijs, dit is een weerslag van het grote verschil tussen arm en rijk in Brazilië. Kijkend naar de verschillende inkomensgroepen is er tussen de armste en rijkste inkomensgroep een verschil van vijf jaar scholing, dat wil zeggen dat de meest rijke mensen in Brazilië vijf jaar meer scholing ontvangen dan de meest arme mensen 21. Vanzelfsprekend heeft een verhoging van het aantal jaren onderwijs consequenties voor bijvoorbeeld het analfabetisme. Ook hier is weer sprake van grote regionale verschillen en een duidelijk etnische competent; veel meer zwarte mensen zijn analfabeet dan blanken. Door de bevolkingsgroei bleef het totaal aantal analfabeten in Brazilië in de afgelopen jaren tamelijk constant op ongeveer veertien miljoen mensen 22. Pagina 12

13 BELEID BELEIDSPLAN In 2012 heeft Stg. SOLidariedade een beleidsplan opgesteld voor de periode Omdat de organisatie zo jong is, is bewust gekozen voor een korte periode. In het beleidsplan zijn de volgende aspecten beschreven: inleiding, strategie, organisatie, werkzaamheden, fondsenwerving en financiën. Veel van de inhoudelijke informatie komt overeen met de informatie in dit jaarverslag. KERNPRINCIPES Stg. SOLidariedade heeft gekozen voor een aantal kernprincipes die als uitgangspunt moeten dienen voor alle werkzaamheden van Stg. SOLidariedade. Gelijkheid: Stg. SOLidariedade maakt geen onderscheid op grond van geloofsovertuiging, politieke voorkeuren, afkomst, sexe, ras of seksuele geaardheid. Dit principe is niet alleen van toepassing op de bestuursleden, medewerkers en vrijwilligers, maar ook op de deelnemers aan de programma s en de toekomstige samenwerkingspartners in Brazilië. Kennisoverdracht: Stg. SOLidariedade werkt aan overdracht van kennis en vaardigheden, niet aan liefdadigheid. Dit principe betekent in de praktijk dat de coördinatoren en begeleiders van het centrum waar Stg. SOLidariedade werkt aanwezig moeten zijn bij de activiteiten voor de kinderen. Daarnaast zullen de coördinatoren en begeleiders aparte trainingen krijgen, waardoor zij in staat zijn de activiteiten voort te zetten op het moment dat Stg. SOLidariedade niet meer aanwezig is. Professionaliteit: Stg. SOLidariedade werkt samen met professionals op een gestructureerde en doelmatige wijze. Dit principe blijkt o.a. uit het feit dat samen met het bestuur een beleidsplan is opgesteld waarin is aangegeven op welke wijze de stichting in 2012 en 2013 zal werken. De stichting maakt voortdurend gebruik van diverse professionals zoals de bestuursleden, een website designer, een illustratief ontwerper, een verloonbedrijf en een accountant. Daarnaast is in de begroting van de stichting een klein budget vrijgemaakt voor de deskundigheidsbevordering van bestuursleden en medewerkers. In 2012 heeft Mark o.a. een seminar over stichtingen van de Kamer van Koophandel en een informatiemiddag voor kleine goede doelen van Wilde Ganzen bezocht. Transparantie: Stg. SOLidariedade wil dat zoveel mogelijk geld direct ten goede komt aan het project. Er wordt gestreefd naar minimale overheadkosten, zodat minstens 90% van de gelden aan het project besteedt worden. In het hoofdstuk financiën vindt de verantwoording van de financiën plaats. In 2012 is het gelukt om 92% van de gelden aan het project te besteden. De stichting is daarmee ruim onder de 25% toegestane norm van het Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) gebleven 23. PLANNEN VOOR 2013 Na afronding van het eerste semester van 2012 zal er een nieuw beleidsplan voor de periode worden opgesteld. Bij het evalueren van werkzaamheden wordt standaard gekeken of er gewerkt is volgens de kernprincipes. Wanneer dit niet het geval is, zal gekeken worden welke processen veranderd moeten worden om dit in orde te maken. Pagina 13

14 STG. SOLIDARIEDADE IN NEDERLAND BESTUUR Stg. SOLidariedade wordt geleid door een bestuur. Alle bestuursleden zijn in 2012 door Anouk en Mark benaderd met het verzoek lid te worden. Zij zijn uitgekozen op grond van hun kennis, werkervaring en achtergrond. Secretaris, Joyce van de Weerd-Korsten heeft eerst de opleiding Middelbare Hotelschool te Heerlen afgerond en daarna het diploma van de HEAO, afstudeerrichting Internationaal Marketing Management, in Utrecht behaald. Tijdens haar studies heeft ze meerdere keren in Frankrijk gewoond. Zij heeft meer dan tien jaar werkervaring als marketeer, projectmanager en secretariële dienstverlening in diverse branches. Penningmeester, Eric Hoving heeft aan de Hoge School Zuyd de HEAO-Ce afgerond. Na zes jaar te hebben gewerkt in de retail (drogisterij) is hij overgestapt naar de financiële sector. Binnen ABNAMRO is hij kantoordirecteur geweest van verschillende filialen. Sinds 2010 is hij Hoofd Servicedesk Bedrijven in Eindhoven. Bestuurslid, Jenny van Opdorp is afgestudeerd als loopbaanadviseur aan de Academie Mens-Arbeid in Tilburg. Ze heeft meer dan vijftien jaar ervaring in het coachen van diverse doelgroepen rondom vraagstukken over loopbaan en carrière in zowel de profit als de non profit sector. Begin 2009 verhuisde ze naar Indonesië om daar te werken als professioneel vrijwilliger voor de internationale ontwikkelingsorganisatie VSO. Gedurende tweeënhalf jaar faciliteerde ze workshops en gaf ze trainingen op het gebied van loopbaanbegeleiding. Momenteel is Jenny werkzaam bij een re-integratiebedrijf in Tilburg. V.l.n.r. Joyce, Godelieve, Léon, Eric en Jenny. Voorzitter, Godelieve de Heij-Lenoir is afgestudeerd aan de faculteit Sociale Wetenschappen van de Universiteit Utrecht met als afstudeerrichting leerstoornissen (orthopedagogiek). Zij heeft vijftien jaar als schoolbegeleider gewerkt binnen een onderwijsbegeleidingsdienst. Momenteel werkt Godelieve binnen het Speciaal Basisonderwijs als orthopedagoge. Bestuurslid, Léon Peters is afgestudeerd aan de HBOV en heeft daarna de specialisatie Geestelijke Gezondheidszorg (SPV) bij de Hogeschool Sittard afgerond. Na vijftien jaar werkzaam te zijn geweest in leidinggevende functies binnen de verpleging was hij toe aan een nieuwe uitdaging en ging informatica studeren. In 1997 is Léon overgestapt naar de uitdagende wereld van de informatisering en automatisering. Hij is afgestudeerd aan de TIAS, de business school van Tilburg University en de Technische Universiteit Eindhoven te Tilburg. Hij heeft 7 jaar ervaring als manager ICT in een zorgorganisatie. Pagina 14

15 Het bestuur vergadert minimaal twee keer per jaar. Tabel 4: overzicht bestuursvergaderingen. Datum Onderwerpen Aanwezig oprichting stichting Mark, Anouk, Joyce. - keuze bestuursleden - promotieplan - voorbereiding studiereis verslag studiereis - concept statuten - inschrijving KvK - indiensttreding Anouk en Mark - financiën - fondsenwerving - onkostenvergoeding bestuur - taken en verantwoordelijkheden bestuur - PR Mark, Anouk, Godelieve, Joyce, Eric aanvraag ANBI status - beleidsplan - financiën - fondsenwerving - PR - introductie avond Mark, Anouk, Godelieve, Joyce, Eric, Jenny, Léon. De bevoegdheden en verantwoordelijkheden van het bestuur zijn vastgelegd in de statuten van Stg. SOLidariedade. De taken en werkverdeling tussen bestuur en werknemers zijn vastgelegd in een intern document. Tabel 5: verantwoordelijkheden van bestuursleden. Bestuurslid Verantwoordelijkheden Jaar van aftreden Godelieve Fondsenwerving en PR 2014 Joyce Administratie en communicatie 2014 Eric Financiën 2014 Jenny Programma's 2014 Léon ICT 2014 Stg. SOLidariedade heeft geen orgaan van toezicht. Dat betekent dat het bestuur toezichthoudend orgaan is. Voor bankzaken zijn de voorzitter, penningmeester en secretaris ieder afzonderlijk gevolmachtigd. MEDEWERKERS Stg. SOLidariedade heeft twee betaalde werknemers in dienst die in Brazilië werken. V.l.n.r. Mark en Anouk. Algemeen directeur, Anouk Cleven is afgestudeerd in de Klinische psychologie aan de Universiteit van Nijmegen. Ze startte als psycholoog in de geestelijke gezondheidszorg en het (speciaal) onderwijs. Na enkele jaren werd ze benaderd voor een beleidsfunctie binnen een internationale religieuze organisatie. Tijdens deze baan groeide haar interesse en motivatie voor ontwikkelingswerk. Anouk was lid van de Goede Doelen commissie en bezocht in die hoedanigheid verschillende ontwikkelingsprojecten in Roemenië, Mexico, Guatemala en Brazilië. Begin 2009 verhuisde ze naar Indonesië om daar te gaan werken als professioneel vrijwilliger voor de internationale ontwikkelingsorganisatie VSO. In 2009/2010 werkte zij op het eiland Flores als managementadviseur voor verschillende lokale organisaties. In 2011 verhuisde ze naar het eiland Zuid-Sulawesi in Indonesië om daar een jaar lang als fondsenwerver voor verschillende belangenorganisaties van gehandicapte mensen aan de slag te gaan. Pagina 15

16 Directeur bedrijfsvoering, Mark Fijen is afgestudeerd als bedrijfskundig ingenieur aan de Technische universiteit Eindhoven. Hij heeft meer dan tien jaar werkervaring in de internationale, commerciële sector op het gebied van logistiek, transport en management. Nadat hij meerdere jaren in het bedrijfsleven had gewerkt was hij op zoek naar een nieuwe uitdaging in zijn carrière. Begin 2009 is hij samen met zijn vrouw, Anouk Cleven, als professioneel vrijwilliger gaan werken en wonen in Indonesië. Mark werkte in 2009/2010 als management adviseur voor de internationale organisatie VSO. In deze positie was hij werkzaam voor een regionaal ziekenhuis op het eiland Flores. Hij gaf daar o.a. (computer)trainingen en adviseerde het management. Onder zijn leiding werd er een nieuw, digitaal systeem voor medicijndistributie ontwikkeld en geïmplementeerd. In Flores heeft Mark ook de aanleg van een drinkwatersysteem gecoördineerd. Begin 2011 is hij verhuisd naar Makassar, waar hij een jaar als managementadviseur voor een belangenorganisatie van blinde mensen heeft gewerkt. Hij begeleidde de organisatie o.a. op het gebied van management, financiën en computerkennis. Tabel 6: werkzaamheden medewerkers. Functie Inhoud Beheer Uren per week Anouk Algemeen directeur Management ondersteuning Engelse les Vaardigheidstrainingen Communicatie Administratie 36 VRIJWILLIGERS De bestuursleden van Stichting SOLidariedade doen hun bestuurswerk vrijwillig. Zij ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden en hebben collectief afgezien van een reiskostenvergoeding. Naast het bestuur zijn er meerdere mensen die zich in 2012 vrijwillig hebben ingezet voor Stg SOLidariedade. Wij danken van harte in alfabetische volgorde: Edwin Korsten Joep Cox Margot Fijen-Olislagers Marij Cleven-Busch Marjan Brugmans Marlies Laenen Nicole Hoving-Kessel Pam Vosselman Pamela Mekel Ralph Plaum Mark Fondsenwerver Fondsenwerving PR 4 Directeur bedrijfsvoering Management ondersteuning Programma ontwikkeling Huiswerkbegeleiding Bijles Computertraining Financiën Website Visum 40 ANBI De Belastingdienst heeft Stg. SOLidariedade per 26 juni 2012 aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit houdt in dat de stichting is vrijgesteld van schenking- en successierecht. Bovendien zijn giften voor de donateur hierdoor aftrekbaar van het belastbaar inkomen. Pagina 16

17 STG. SOLIDARIEDADE IN BRAZILIE INLEIDING In Brazilië werken Mark en Anouk nauw samen met de Zusters Franciscanessen in de stad Porto Alegre. Porto Alegre is de hoofdstad van de meest zuidelijke provincie van Brazilië: Rio Grande do Sul. armoedebestrijding. Hun reputatie is goed en betrouwbaar en hun netwerk groot. Vooral dit laatste aspect is van belang voor het welslagen van het werk van Stg. SOLidariedade, omdat het op die manier gemakkelijker is om ingang te vinden bij belangrijke personen en organisaties in Porto Alegre en omgeving. Voor de duidelijkheid is hieronder een tabel opgenomen die laat zien hoe de zusters hun werkzaamheden formeel georganiseerd hebben. Tabel 7: organisatie van de werkzaamheden. Provincie bestuur SOCALIFRA AEFRAN AFRAS ASIRFRA Stichting voor filantropische projecten Stichting voor onderwijs Stichting voor gezondheidszorg Stichting voor religieuze projecten Centro Franciscano Colégio da Imaculada Colégio Bom Conselho Colegio São José Hospital Estrela Er is bewust gekozen voor samenwerking met de Franciscaanse zusters. Deze zusters zijn gelieerd aan de Zusters Franciscanessen van Heythuysen in Nederland. Zij zijn beiden een onderdeel (provincie) van dezelfde internationale congregatie. De Zusters Franciscanessen van Heythuysen zijn de voormalige werkgever van Anouk en zij ondersteunen de stichting financieel. De samenwerking met de Zusters betekent niet dat Stg. SOLidariedade een religieuze organisatie is. De zusters in Porto Alegre zijn sinds hun bestaan werkzaam in het onderwijs en de gezondheidszorg. Tegenwoordig hebben ze nog maar een klein aantal scholen en één ziekenhuis in eigen beheer en werken ze vooral in diverse sociale projecten die gericht zijn op Mark en Anouk werken in Brazilië als vrijwilliger voor de stichting SOCALIFRA (Sociedade Caritativa e Literária São Francisco de Assis). Dit betekent dat SOCALIFRA geen salaris hoeft te betalen voor het werk dat Anouk en Mark voor hen verrichten. SOCALIFRA heeft aangeboden de dagelijkse reiskosten van Mark en Anouk te betalen, alsmede hen van een lunchkaart te voorzien. Dit zijn voorzieningen die alle medewerkers van SOCALIFRA ontvangen. Voor een goede start van het werk lopen Mark en Anouk minstens een half jaar mee in een al bestaande organisatie in Brazilië. Op deze wijze kunnen zij de Portugese taal (verder) leren, wat noodzakelijk is voor samenwerking met de doelgroep. Daarnaast is het op deze wijze mogelijk inzicht te krijgen in de Braziliaanse (werk) cultuur, wat nodig is voor een goede toekomstige samenwerking met mensen en organisaties in Brazilië. Pagina 17

18 Onder de stichting SOCALIFRA valt o.a. het Centro Franciscano Pedro Chaves Barcellos in de stad Alvorada. Het centrum is een zelfstandige entiteit, maar wordt bijna volledig gefinancieerd door SOCALIFRA. provincie heeft. De bewoners van Alvorada zijn kwetsbaar en de sociale risico s zijn groot. Hun leven wordt gekenmerkt door werkloosheid, slechte huisvesting en sanitaire voorzieningen, geweld, mensenhandel, slecht onderwijs, drugsmisbruik, kinderarbeid en seksuele uitbuiting. Vooral het slechte onderwijs zorgt er voor dat mensen vrijwel geen kans krijgen om hun levenssituatie te verbeteren. De situatie voor jongeren is tamelijk uitzichtloos. Uit recent onderzoek blijkt dat er grote groepen jongeren zijn die al op zeer jonge leeftijd dag en nacht over straat zwerven, met alle gevaren van geweld, kinderarbeid en seksuele uitbuiting van dien 26. In de stad zijn veel sociale instituten en projecten, maar het ontbreekt aan (de bereidheid tot) samenwerking en aan kennis over de oorzaken van sociale problemen, waardoor er niet effectief wordt gewerkt. ALVORADA Alvorada ligt op ongeveer een half uur rijden van de stad Porto Alegre, waar Mark en Anouk wonen. De stad Alvorada werd in 1965 gesticht en er wonen bijna tweehonderdduizend mensen 24. Alvorada wordt in de volksmond een slaapstad genoemd, omdat het grootste gedeelte van de bevolking s morgens vroeg van huis gaat om in de stad te werken en pas s avonds laat terug naar huis komt, alleen om te slapen. Vanaf haar oprichting wordt de stad Alvorada gekenmerkt door een zeer moeizame economische en sociale ontwikkeling. Het gemiddelde inkomen per hoofd van de bevolking is één van de laagste in de regio. 27% van de volwassen bevolking in de werkende leeftijd heeft geen vast inkomen. 4% van de bevolking ouder dan vijftien jaar kan niet lezen of schrijven 25. Het zijn historische problemen die te wijten zijn aan een gebrek aan goed management en slechte investeringen door opeenvolgende gemeentebesturen. De lage sociaaleconomische status van de stad heeft grote gevolgen voor de bevolking. Het Instituto Sangari heeft in 2011 het geweld in de provincie Rio Grande do Sul tussen in kaart gebracht. Hieruit kwam naar voren dat Alvorada met vierenveertig moorden per honderdduizend inwoners het hoogte percentage moorden van de hele CENTRO FRANCISCANO De werkzaamheden van Stg. SOLidariedade in Brazilië zijn begonnen per medio november Mark en Anouk werken in het Centro Franciscano, Pedro Chaves Barcellos in de stad Alvorada. Achtergrond informatie over het centrum is te vinden in bijlage 4. Missie van het centrum: het opvangen van sociaal kwetsbare kinderen en jongeren, het ondersteunen van hun families en het cultiveren van waarden zodat zij op kunnen groeien tot effectieve burgers. Pagina 18

19 Visie van het centrum: door aandacht en zorg te schenken, worden vrede, hoop en goed burgerschap bevorderd. Om de missie te bereiken zijn drie projecten ontwikkeld: 1. Projecto Despertar: programma voor de kinderen van 6-14 jaar. 2. Projecto Construindo Caminhos: programma voor de jongeren van jaar. 3. Projecto Famílias: ondersteuning van de families. In het centrum worden kinderen/jongeren vanaf zes jaar tot zestien jaar opgevangen. De kinderen/jongeren die s morgens naar school gaan komen s middags naar het centrum ( ) en de kinderen/jongeren die s middags naar school gaan komen s morgens naar het centrum ( ). De kinderen/jongeren zijn verdeeld in vier leeftijdsgroepen. Elke groep heeft een vaste sociale begeleider. Per dagdeel hebben de groepen drie uur activiteiten, zoals capoeira, sporten, tekenen, handarbeid en dansen. Alle kinderen/jongeren ontvangen een warme maaltijd. Tabel 8: overzicht groepen. Groep Sociale begeleider Leeftijd Aantal 1 Lisiane Santos Forte 6-9 jaar 20 2 Osmar Moraes da Silva jaar 20 3 Roberta Souza Veira jaar 20 4 vacature jaar 15 In het centrum werken momenteel twee Franciscaanse zusters: Zr. Rosália Sehnem, de directeur en Zr. Teresa Krindges, de vicedirecteur. Daarnaast zijn er vijftien betaalde medewerkers in dienst: pedagoge, sociaal psycholoog, sociaal assistent, drie sociale begeleiders, administratief medewerker, capoeira leraar, tekenleraar, dansleraar, computerleraar (tevens IT-er) en vier huishoudelijke medewerkers. Soortgelijke centra als dit zijn overal in Brazilië te vinden, het is dus geen uniek initiatief, de voorzieningen zijn dat echter wel en in die zin zou het zeker kunnen uitgroeien tot een unieke locatie. Het centrum is relatief jong (2006) en de mogelijkheden worden op dit moment niet volledig benut. Er is bewust gekozen om niet de volledige capaciteit aan kinderen toe te laten, omdat het op dit moment niet lukt om de kinderen consequent te laten komen. Het is nog niet duidelijk waar dit aan ligt. Het centrum kampt met een hoog verloop onder het personeel en een gebrek aan management ondersteuning en strategisch, lange termijn denkvermogen. Er is op dit moment nog weinig participatie van de families van de kinderen/jongeren en er is nauwelijks samenwerking met de scholen die de kinderen bezoeken. Beide aspecten zijn van groot belang in het streven naar een veilige en beschermde omgeving voor de kinderen/jongeren. Vanuit Stg. SOLidariedade ontvangt het centrum op twee manieren ondersteuning: 1. Management ondersteuning t.a.v. de directie. 2. Training en ondersteuning van kinderen/jongeren en medewerkers. Pagina 19

20 PLANNEN VOOR 2013 Januari Het Centro Franciscano ontvangt een kleine subsidie van de gemeente Alvorada, hieraan is de voorwaarde verbonden dat het centrum het hele jaar open is voor de kinderen. In 2013 heeft de directie dispensatie gevraagd, omdat het hele centrum geverfd moet worden. De dispensatie is de door de gemeente verleend. Er vinden deze maand dus geen activiteiten plaats in het centrum. Mark en Anouk zullen in januari het jaarverslag van de stichting schrijven, de website in het Engels vertalen en de programma s voorbereiden in het Portugees. Februari Vanaf 1 februari gaat het centrum open voor de kinderen. Omdat de schoolvakantie nog tot 1 maart duurt, is er gedurende deze maand een alternatief programma. Elke dag is een ander personeelslid verantwoordelijk voor de dagelijkse activiteiten. Mark en Anouk gaan elke woensdag de activiteiten organiseren. In deze maand vinden ook de aanmeldingen en selectie van de nieuwe kinderen plaats. Mark en Anouk voeren in februari de zogenaamde nulmetingen uit, dat betekent dat zij een database gaan aanleggen van alle kinderen met daarin gegevens over leeftijd, school, klas, aantal doublures, thuissituatie, niveau van Engels etc. Door deze gegevens nu te verzamelen is het mogelijk om in te toekomst te onderzoeken of de programma s van Stg. SOLidariedade effect hebben op de ontwikkeling van de kinderen. Maart Juli (eerste semester) Vanaf deze maand starten de reguliere activiteiten in het centrum. Mark en Anouk starten met de TEE en CCE programma s van Stg. SOLidariedade. Om aan te sluiten bij de behoeften van het centrum is gekozen voor een combinatie van onderdelen uit de twee programma s. In dit kader gaan zij de volgende activiteiten ontplooien: Engelse les voor alle groepen. Computertraining voor alle groepen. Huiswerkbegeleiding voor groep 3 en 4. Bijles voor alle groepen. Vaardigheidstraining voor groep 4. Alle activiteiten moeten bijgewoond worden door de sociale begeleiders en/of staf, zodat er kennisoverdracht plaatsvindt. Op het einde van het eerste semester zal een evaluatie van de activiteiten plaatsvinden en een tweede toetsmoment van het niveau van Engels van de kinderen. Augustus December (tweede semester) In het tweede semester worden de activiteiten van Stg. SOLidariedade voortgezet, al dan niet aangepast aan de hand van de evaluatie die heeft plaatsgevonden. In februari geven Mark en Anouk een presentatie over Stg. SOLidariedade voor de medewerkers en directie van het centrum en het bestuur van SOCALIFRA. Pagina 20

21 FONDSENWERVING Anouk is voor 10% werkzaam als fondsenwerver voor de stichting. Ten behoeve hiervan heeft zij in 2012 een uitgebreid (vertrouwelijk) fondsenwervingsplan opgesteld. In het fondsenwervingsplan is bijvoorbeeld uiteen gezet op welke wijze de naamsbekendheid van Stg. SOLidariedade vergroot kan worden en op welke wijze de stichting in Nederland inkomsten kan genereren. In het voorbereidingstraject heeft de stichting al haar kosten kunnen betalen middels een donatie van de Congregatie Zusters Franciscanessen van Heythuysen en de aanwending van eigen vermogen van Mark en Anouk. Tevens heeft notariskantoor Olenz uit Veenendaal tegen geringe kosten de stichting formeel opgericht. In 2012 waren de totale inkomsten ,-. Als volgt verdeeld: ACTIES In 2012 hebben bestuur en medewerkers van Stg. SOLidariedade verschillende acties ondernomen die geld hebben opgebracht. Op 21 augustus vond de introductieavond van Stg. SOLidariedade plaats. Met meer dan tachtig enthousiaste bezoekers was dit een groot succes. Dankzij de donatie van vijf kunstwerken konden we op deze avond een kunstveiling houden die bijna 1.000,- heeft opgebracht. In totaal brachten de eigen acties 3.043,- op. Presentatie door Anouk voor Kiwanis club Sorores Geleen Sittard. 3 mei Presentatie door Anouk en Mark voor het bestuur van de Congregatie Zusters Franciscanessen van Heythuysen. 25 juni Eigen fondsenwervingacties 2 juli Presentatie door Mark en Anouk voor de zusters van de Congregatie Zusters Franciscanessen van Heythuysen. Acties van derden Ralph Plaum loopt de Vierdaagse van Nijmegen als sponsortocht juli Donaties 12 augustus Verjaardagsfeest van Jop Paulussen. Eerste SOL loterij vindt plaats augustus 21 augustus Verjaardagsfeest Margot Fijen. Kunstveiling op de 23 augustus introductieavond van Stg. SOL 2 november SAMenDAVE feest in Maastricht. Pagina 21

22 Aantal donaties Stichting SOLidariedade Jaarverslag 2012 Ook familie en vrienden organiseerden evenementen of namen deel aan een bestaand evenement zoals de Vierdaagse van Nijmegen. Ralph Plaum liep vier dagen vijftig km voor Stg. SOLidariedade en haalde hiermee ruim 1.000,- op. In totaal brachten de acties van derden 1.515,- op. Alle donateurs zijn bekend bij Mark, Anouk of één van de bestuursleden, met uitzondering van één iemand. Dit is jammer omdat we deze persoon niet hebben kunnen bedanken voor zijn donatie. Alle donateurs ontvangen immers een bedankje van de stichting. Afhankelijk van de omvang van de donatie ontvangen mensen een digitale dankkaart, een persoonlijk bericht of een dankkaart per post. DONATIES Sinds juli 2012 heeft Stg. SOLidariedade vierenvijftig donaties ontvangen, gezamenlijk hebben die ,- opgebracht. Sommige mensen hebben meerdere malen een donatie gedaan. Op dit moment heeft de stichting zes donateurs die elke maand een vast bedrag doneren. Vrijwel alle donaties zijn rechtstreeks op de bankrekening van Stg. SOLidariedade binnengekomen. Er is geen gebruik gemaakt van de online betalingsmogelijkheden die geboden worden door de Stichting Geef Gratis ( Sommige donaties hebben Anouk en Mark contant ontvangen, zij hebben deze gelden vervolgens gestort op de bankrekening van de stichting Donaties <1.000 in Hoogte van donatie 1 3 Stg. SOLidariedade is aangesloten bij de Goede Doel Shop. Dit is een website waarbij vrijwel alle grote internetwinkels zijn aangesloten ( Door via deze site te winkelen ontvangt Stg. SOLidariedade automatisch een donatie, dat kost de consument niets. De hoogte van de donatie is afhankelijk van de internetwinkel en varieert van 0,50 tot 30,- per aankoop. In 2012 hebben er vele kooptransacties via deze website plaatsgevonden. De betaling op de rekening van de stichting heeft echter nog niet plaatsgevonden. Dit gebeurt namelijk één keer in het kwartaal. SPONSORS Naast de inkomsten van fondsen, donateurs en door acties is Stg. SOLidariedade in 2012 ook op verschillende manieren gesponsord, bijvoorbeeld door het gratis ter beschikking stellen van een ruimte voor de introductie avond of het standaard verlenen van 30% korting op alle drukwerk. Wij danken van harte de volgende sponsors, in alfabetische volgorde: Bagels and Beans (Sittard), Café de Piep (Nieuwstadt), Café Zondag (Maastricht), Cool Brands House (Amsterdam), Hairplanet Kappers (Sittard), Ich en Dich (Sittard), Ineke Kamps, Jack Allerts, Johannus Orgelbouw (Ede), Kantoormeubelen Zuid VOF (Sittard), Kiwanisclub Sorores Geleen-Sittard, Krekelberg Flock Products (Maasbracht), Louise Pagina 22

Beleidsplan 2014 2015

Beleidsplan 2014 2015 Beleidsplan 201 2015 INHOUDSOPGAVE Inleiding Organisatie Geschiedenis Missie & Visie Kernprincipes Bestuur Werknemers SOLidariedade in Brazilië Achtergrond Doelgroep Samenwerkingsverbanden Werkzaamheden

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 2015

Beleidsplan 2014 2015 INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 Organisatie 3 Geschiedenis Missie & Visie Kernprincipes Bestuur Werknemers 3 SOLidariedade in Brazilië 5 Achtergrond Doelgroep Samenwerkingsverbanden 5 6 6 Werkzaamheden in Brazilië

Nadere informatie

Stichting SOLidariedade Beleidsplan 2012 2013

Stichting SOLidariedade Beleidsplan 2012 2013 Stichting SOLidariedade Beleidsplan 2012 2013 07.06.2012 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Strategie 4 Statutaire doelstelling Missie en visie van Stg. SOLidariedade Kernprincipes van Stg. SOLidariedade

Nadere informatie

Nieuwsbrieven juni 2012

Nieuwsbrieven juni 2012 Nieuwsbrieven juni 2012 Stilte voor de 04.06.2012 Op 25 april heb ik het laatste stuk voor ons weblog geschreven, toen waren we net 3 dagen terug in Nederland, inmiddels is dat 6 weken geleden. Het is

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 samenvatting

JAARVERSLAG 2014 samenvatting JAARVERSLAG 2014 samenvatting SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië. Voorwoord door directeur Anouk Cleven KLEIN BLIJVEN Klein beginnen en klein blijven, dat was ons streven

Nadere informatie

Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020

Beleidsplan stichting Comedor Infantil 2015-2020 Uitgegeven door: Stichting Comedor Infantil Datum: december 2014 Status: Definitief Versienummer: 2.0 Beleidsplan stichting "Comedor Infantil" 2015-2020 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Voorwoord... 3

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2014

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2014 Jaarverslag 2013 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers 3. Project 4. Beleid 2014 5. Financiële verantwoording Postbus 3091 5203 DB s-hertogenbosch

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia

Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Beleidsplan Stichting Yagana World for the poor in Gambia Inleiding Voor u ligt een beleidsplan van de Stichting Yagana World. Deze stichting is 31 augustus 2004 opgericht en gevestigd te Nieuw Vennep.

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018

Stichting Ontwikkelingssamenwerking Boxmeer. Beleidsplan 2018 Beleidsplan 2018 Definitief Secretariaat: bank: NL02 TRIO 0338 6495 06 KvK nr. 17151409 Inleiding Achtergrond Dagblad Trouw 3 maart 1995: De basis voor de lokale Agenda 21 werd gelegd in 1992 tijdens de

Nadere informatie

Aanvraag ANBI-Status. Stichting MIH Beleidsplan

Aanvraag ANBI-Status. Stichting MIH Beleidsplan Aanvraag ANBI-Status Stichting MIH 31-07-18 Beleidsplan Verantwoording en ANBI Zakelijke gegevens van de instelling: Naam: Stichting MIH Het RSIN/fiscaal nummer: 858828170 Het post- en vestigingsadres:

Nadere informatie

Jaarverslag 2008-2009

Jaarverslag 2008-2009 Jaarverslag 2008-2009 Maarssen, augustus 2010 Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 3 2. Algemeen... 5 3. Gerealiseerde doelstellingen gedurende het boekjaar... 6 4. Toekomstplannen... 7 2 1. Voorwoord Stichting

Nadere informatie

Beleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI

Beleidsplan. van de. Stichting TIMALAWI Stichting TIMALAWI - Toekomst Initiatief voor MALAWI Samen staan we sterker! Beleidsplan van de Stichting TIMALAWI augustus 2010 Niets uit dit document mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt,

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. 10.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl JAARVERSLAG 2012

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015. SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van kansarme jongeren in Brazilië. Fondsenwerving Pag. 20. Financiën Pag.

JAARVERSLAG 2015. SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van kansarme jongeren in Brazilië. Fondsenwerving Pag. 20. Financiën Pag. SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van kansarme jongeren in Brazilië. JAARVERSLAG 2015 SOLidariedade Pag. 5 Organisatie Pag. 8 Brazilië Pag. 13 Fondsenwerving Pag. 20 Communicatie Pag. 25 Financiën

Nadere informatie

Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003

Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003 Jaarverslag stichting Jabulani Kids Zimbabwe 2003 Inleiding Als bestuur van stichting Jabulani Kids Zimbabwe nodigen wij u graag uit dit jaarverslag te lezen. Wij hopen dat u na het lezen met ons van mening

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Op 12 maart 2015 is de Stichting Aloha Foundation opgericht. In dit

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal

Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal Stichting Hart4onderwijsNepal Onderwerp: Beleidsplan 2017-2020 - definitief Beleidsplan Stichting Hart4onderwijsNepal 2017-2020 Stichting Hart4onderwijsNepal Nw. Bussummerweg 15 1272 cc Huizen O6-53315694

Nadere informatie

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 PUBLICATIE BETREFFENDE KALENDERJAAR 2012 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl

Nadere informatie

Stichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht BELEIDSPLAN

Stichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht BELEIDSPLAN Stichting Kalinga Abstederdijk 28N 3582 BM Utrecht 06 16356365 info@kalinga.nl BELEIDSPLAN 2019-2021 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 4 2. Huidige situatie...

Nadere informatie

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1

Amsterdam, juni Stichting Operation Rescue Nederland 1 Amsterdam, juni 2019 Stichting Operation Rescue Nederland 1 De focus van het werk van Operation Rescue zijn kinderen en jongen die leven in extreme armoede in Ethiopië, Brazilië en India. Christina en

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN

BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN BELEIDSPLAN STICHTING VRIENDEN VAN MSVN-FRYSLÂN Meerjarenbeleidsplan 2016 2019 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan 2016-2019 van Stichting Vrienden van MSVN-Fryslân. In dit beleidsplan staan de activiteiten

Nadere informatie

BELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009

BELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009 BELEIDS- EN ACTIEPLAN SOUL SURFERS FOUNDATION 2009 Auteur: Sabine Wensink Soul Surfers Foundation C: Sabine Wensink / Jacob Pronkstraat 200 / 2584 BX Den Haag T: +31616100412 E: info@soulsurfers.org www.soulsurfers.org

Nadere informatie

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1

Beleidsplan. Beleidsplan Orissa Zal Leven pag. 1 Beleidsplan Stichting ORISSA ZAL LEVEN! Spelt-oord 18 3991 XH Houten Telefoon: 030-6343167 Website: www.orissazalleven.nl Emailadres: info@orissazalleven.nl Kamer van Koophandel: 51405229 Bankrekeningnr:

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE

BELEIDSPLAN. Stichting MAGO CARE BELEIDSPLAN Stichting MAGO CARE april 2013 Stichting Mago Care Magocare.org E-mail: info@magocare.org Bank: 60.25.06.492 Mago Care is erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Dit betekent

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020

Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Beleidsplan Stichting Pole Position 2016-2020 Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van stichting Pole Position. De stichting is opgericht op 2 augustus 2013. Inmiddels hebben 70 mensen mogen genieten

Nadere informatie

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015

Stichting International Development Student Society Nederland. Beleidsplan 2014-2015 Stichting International Development Student Society Nederland Beleidsplan 2014-2015 Delft, juni 2014 Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer:

Nadere informatie

JAARVERSLAG SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië.

JAARVERSLAG SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië. JAARVERSLAG 2014 SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië. Klein blijven 3 Voorwoord door directeur Anouk Cleven. Dank aan alle betrokkenen 3 Voorwoord door voorzitter Godelieve

Nadere informatie

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor

Inleiding 3. Bestuur 3. Doelstelling 3. Ontstaan van de Stichting 3. Werkwijze 4. Behaalde resultaten Plannen voor JAARVERSLAG 2016 Inhoudsopgave Blz Inleiding 3 Bestuur 3 Doelstelling 3 Ontstaan van de Stichting 3 Werkwijze 4 Behaalde resultaten 2016 5 Plannen voor 2017 5 Bijlage: Financieel Jaarverslag 2016 2 1.

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Thalente

Jaarverslag Stichting Thalente Jaarverslag Stichting Thalente 2013 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Thalente 2.1 Missie Thalente 4 2.2 Dichtbij de projecten 4 2.3 Werkwijze 4 2.4 ANBI 5 3. De Projecten 5 3.1 Afgesloten projecten 5 3.2

Nadere informatie

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

STICHTING STEUNFONDS KYOGA Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2015 t/m 2018 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2015-2018 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,

Nadere informatie

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015

MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 MAUTERI BELEIDSPLAN 2014-2015 Kijk met je hart, kijk verder dan je ogen zien Versie 28-12-2013 Auteur: Bettie Ratuhaling VOORWOORD Voorbij de horizon liggen kleine eilandjes als kiezelsteentjes verstrooid

Nadere informatie

meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane

meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane meerjarig beleidsplan van de Stichting Masibambisane In dit plan wordt het beleid voor de komende jaren vastgelegd. Het geeft inzicht in de manier waarop de Stichting Masibambisane haar doelstellingen

Nadere informatie

Beleidsplan Historisch Festival Almelo

Beleidsplan Historisch Festival Almelo Beleidsplan Historisch Festival Almelo Juni 2014 1 Inhoud 1 Inleiding 2 Uitgangspunten 2.1 De Stichting 2.1 Doelstelling 3 Activiteiten 3.1 ANBI 3.2 Beheer 3.3 Samenwerking 3.4 Activiteiten 4 Organisatie

Nadere informatie

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014

STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 STICHTING DAPPER KIND BELEIDSPLAN 2013/2014 Dapper Dagboek Dapper Dagboek INHOUDSOPGAVE Beleidsplan Jouw Dagboek, jouw verhaal Organisatie Ziekenhuizen Vrijwilligers Acties Financiën Communicatie Eindwoord

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018

Beleidsplan. Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 Beleidsplan Stichting Hart voor Cambodja 2015-2018 beleidsplan 2015-2018 pagina 1 Inleiding. In dit beleidsplan legt de Stichting Hart voor Cambodja (Stichting HvC) haar beleidsvoornemens vast voor de

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ]

BELEIDSPLAN Stichting DMS [ ] BELEIDSPLAN Stichting DMS [2018 2022] Stichting Dutch Medical Service Vrusschenhusken 1 6422 PL Heerlen info@dutchmedicalservice.nl www.dutchmedicalservice.nl Inschrijvingsnummer Kvk 71024689 Bank: NL05

Nadere informatie

Beleidsplan 2016-2017

Beleidsplan 2016-2017 Beleidsplan 2016-2017 Vooraf Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting Animal 4 Health. Het plan omvat een overzicht van de missie, doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving en het

Nadere informatie

Jaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo

Jaarverslag 2011. Stichting Vrienden van Umthombo Jaarverslag 2011 Stichting Vrienden van Umthombo Inhoudsopgave Jaarverslag 2011... 1 Stichting Vrienden van Umthombo... 1 Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Huidig beleid... 4 Missie... 4 Doelstelling...

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4

Inhoud. Inleiding 3. 1. Ciske de Rat Foundation 4. 2. Strategie 4. 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4. 2.2. Statutaire doelstelling 4 Beleidsplan Ciske de Rat Foundation 2014 2018 1 Inhoud Inleiding 3 1. Ciske de Rat Foundation 4 2. Strategie 4 2.1. Kernprincipes en uitgangspunten 4 2.2. Statutaire doelstelling 4 2.3. Afwezigheid van

Nadere informatie

Stichting Meisjesonderwijs Pakistan

Stichting Meisjesonderwijs Pakistan Stichting Meisjesonderwijs Pakistan Jaarverslag 2017 1 Dankzij de bijdragen van onze donateurs heeft de Stichting Meisjesonderwijs Pakistan (SOMOP) ook in 2017 weer vele kansarme meisjes in moeilijk toegankelijke

Nadere informatie

Stichting Vrienden van Goražde Beleidsplan

Stichting Vrienden van Goražde Beleidsplan STICHTING VRIENDEN VAN GORAŽDE MEIDOORNSTRAAT 65, 1505 TS ZAANDAM 06-50298575 Facebook info@vriendenvangorazde.com www.vriendenvangorazde.com OPGERICHT: 12 JUNI 2013 TE ZAANDAM KAMER VAN KOOPHANDEL : 58153128

Nadere informatie

Beleidsplan Careyn Zorgfonds

Beleidsplan Careyn Zorgfonds Beleidsplan Careyn Zorgfonds Priscilla Loor Fondsenwerver Careyn Zorgfonds Utrecht, november 2015 Inhoudsopgave 1. Aanleiding... 3 2. Careyn Zorgfonds... 3 3. Activiteiten... 4 3.1 Fondsenwerving... 4

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2013. SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië.

JAARVERSLAG 2013. SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië. 8 JAARVERSLAG 2013 SOLidariedade zet zich in voor de toekomst van jongeren in Brazilië. INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Communicatie & Promotie 33 Samenvatting Enkele hoogtepunten SOLidariedade in het kort SOLidariedade

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect

JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect JAARVERSLAG 2015 Een mooi klein gebeuren, met een groot effect Jaarverslag 2015 Stichting Tekenen voor Kinderen Voorwoord 2015 Dit jaar is er voor het eerst sinds de oprichting van de stichting Tekenen

Nadere informatie

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten

Jaarverslag 2013/2014. Stichting Simbólica Projecten Jaarverslag 2013/2014 Stichting Simbólica Projecten 1 maart 2013 28 februari 2014 Inhoud Algemeen 3 Beleid 4 Uitgevoerde projecten 6 Financieel overzicht 7 2 Algemeen Dit jaarverslag bestaat uit drie delen

Nadere informatie

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan

Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland. Beleidsplan Beleidsplan 2017-2019 Stichting Freedom in Christ Ministries Nederland 15-8-2017 Inhoud Achtergrond stichting... 2 Bestuur & Directie... 2 Missie en Visie... 3 Missie... 3 Visie... 3 Strategische doelstellingen...

Nadere informatie

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN

BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN BELEIDSPLAN STICHTING HAARWENSEN 2015 2018 Stichting Haarwensen Industrieweg 15 3641 RK Mijdrecht 0297-745300 www.haarwensen.nl info@haarwensen.nl KvK 34290369 Inleiding In dit beleidsplan beschrijft Stichting

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Esperanza 2014-2015

Beleidsplan Stichting Esperanza 2014-2015 Beleidsplan Stichting Esperanza 2014-2015 Veldhoven, januari 2014 Inhoud Voorwoord... 3 Inleiding... 4 1. Visie, missie en doelen... 5 2. Projecten en organisatie... 6 2.1 Projecten in Guatemala... 6 2.2

Nadere informatie

Jaarverslag 2017 Stichting Child Support Nepal

Jaarverslag 2017 Stichting Child Support Nepal Voorwoord Dit is het jaarverslag 2017 van de stichting Child Support Nepal. Het is het jaar waarin de eerste parlementsverkiezingen onder de nieuwe grondwet in Nepal plaatsvinden. Deze verkiezingen worden

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1

Beleidsplan Stichting Aloha Foundation. Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Beleidsplan Stichting Aloha Foundation Beleidsplan Stichting Stichting Aloha Foundation April 2015 Versie 1 Pagina 1 van 10 Voorwoord Hierbij vindt u het beleidsplan van de Stichting Aloha Foundation,

Nadere informatie

Stichting The Next Stage

Stichting The Next Stage 14 november 2015 Stichting The Next Stage Beleidsplan Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Doel van de stichting... 3 2.1. Doel... 3 2.2 Visie... 3 2.3 Missie... 3 2.4 Doelstelling... 3 2.3 Resultaten... 4 3. Activiteiten...

Nadere informatie

STICHTING GOEIE HOOP

STICHTING GOEIE HOOP MEERJARENBELEIDSPLAN STICHTING GOEIE HOOP Onderwerp Meerjarenbeleidsplan Stichting Goeie Hoop KvK 59032049 Opgesteld door Bestuur Stichting Goeie Hoop Datum januari 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders

Inhoudsopgave. Ondersteuning en Ontwikkeling voor Ghanezen door Ghanezen en Nederlanders Inhoudsopgave 1. Doelstellingen van de stichting... 3 2. Uitvoering doelstelling en werkzaamheden... 3 3. Inkomsten en uitgaven... 4 4. Beheer financiën... 4 2 1. Doelstellingen van de stichting De stichting

Nadere informatie

Charilove NL Over de Nieuwsbrief

Charilove NL Over de Nieuwsbrief N I E U W S B R I E F L E N T E 2 0 1 0 Charilove NL Over de Nieuwsbrief Het bestuur houdt u minstens twee maal per jaar op de hoogte van de activiteiten van Charilove in Nederland en in Nigeria. U ontvangt

Nadere informatie

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4.

INHOUD. 1. Inleiding. 2. Werkzaamheden Doelstelling 2.2. Bestuur 2.3. Activiteiten. 3. Werving van gelden. 4. Beleidsplan 2015 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL 05 RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Werving Pagina

Nadere informatie

JAARVERSLAG Stichting Fadhili

JAARVERSLAG Stichting Fadhili JAARVERSLAG 2015 Stichting Fadhili Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Activiteiten in Afrika 3 A. Burundi 3 B. Democratische Republiek Congo 4 C. Rwanda 6 2. Activiteiten in Nederland 7 A. Fondsenweving 7 B.

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Smile on a Face

Beleidsplan Stichting Smile on a Face Beleidsplan Stichting Smile on a Face 2016-2018 Beleidsplan Stichting Smile on a Face Januari 2016 Page 2 of 9 INHOUD: 1 VOORWOORD... 3 2 DOELSTELLINGEN VAN DE STICHTING... 3 2.1 MISSIE EN DOEL... 3 2.2

Nadere informatie

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015

STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 STICHTING VRIENDEN VAN DE SISTERS OF NAZARETH-HAIFA BELEIDSPLAN 2011-2015 Algemeen Stichting Vrienden van de Sisters of Nazareth-Haifa is opgericht op 5 oktober 2011. De initiatiefnemers raakten betrokken

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2018-2021 www.ulianafoundation.org Faunastraat 87 1531 WD Wormer info@ulianafoundation.org 0648139203 Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 5 1.2 Doelstelling... 5 1.3 Strategie... 5 2.

Nadere informatie

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer

Nico van Dijk, voorzitter; Janny van de Werfhorst-Mulder, secretaris; Martin van Dorp, penningmeester; Wim Balfoort; Fenna Frens en Jan-Paul Timmer ANBI informatie Stichting Protestant Christelijk Hospice De Regenboog Hospice is door de belastingdienst geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Voor wie geld aan Stichting wil nalaten

Nadere informatie

Beleidsplan SALEK 2009

Beleidsplan SALEK 2009 Beleidsplan SALEK 2009 Bestuur SALEK Februari 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doel Stichting SALEK... 4 3. Activiteiten... 5 3.1 Geld inzamelen... 5 3.2 Transparant werken... 5 3.3 Deskundigheidsbevordering...

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019

Beleidsplan. Stichting Dag van de BHV. Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 Beleidsplan Stichting Dag van de BHV 2019 Versie 1.0 d.d. 27 mei 2019 INHOUDSOPGAVE 1. VOORWOORD... 3 2. ALGEMENE GEGEVENS EN BESTUUR... 4 2.1 ALGEMENE GEGEVENS... 4 2.2 BESTUUR 2019... 4 3. MISSIE, VISIE

Nadere informatie

Table of Contents 1. VISIE & MISSIE 3 2. ACTIVITEITEN 3 3. ORGANISATIE 5 4. FINANCIËN 6 VISIE 3 MISSIE 3

Table of Contents 1. VISIE & MISSIE 3 2. ACTIVITEITEN 3 3. ORGANISATIE 5 4. FINANCIËN 6 VISIE 3 MISSIE 3 Beleidsplan Stichting Little Superheroes 2017-2018 1 Table of Contents 1. VISIE & MISSIE 3 VISIE 3 MISSIE 3 2. ACTIVITEITEN 3 SAMENWERKING MET LOKALE PARTNER(S) 3 PROJECTEN KORTE TERMIJN 4 PROJECTEN LANGE

Nadere informatie

Stichting Madowo Siaya

Stichting Madowo Siaya Beleidsplan Stichting Madowo Siaya 2018-2021 Datum: 6 juli 2018 Naam:: Peter de Jonge, voorzitter KvK nummer: 70365245 RSIN: 858294084 2 Beleidsplan Stichting Madowo Siaya kvk 70365245 RSIN 858294084 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Projecten. Studiebeurzen

Projecten. Studiebeurzen Jaarverslag 2015 1 Inhoudsopgave Introductie... 3 Projecten... 4 Studiebeurzen... 4 Bouwen aan een toekomst... 5 Colour the world Festival 2015... 5 Colour the world Festival 2016... 5 Finding new DiDi...

Nadere informatie

Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016

Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015. Beleidsplan 2015-2016 Versie : 1.2 Datum: 12-03-2015 Beleidsplan 2015-2016 Inhoudsopgave Voorwoord 2 1. Missie en Doelstelling 4 1.1 Missie 4 1.2 Doelstelling 4 2. Identiteit 5 3. Organisatie Structuur 6 3.1 Algemeen 6 3.2

Nadere informatie

Rotterdam BELEIDSPLAN

Rotterdam BELEIDSPLAN Rotterdam +31 6 44 234 799 info@stichting-parvati.org BELEIDSPLAN 2019 www.stichting-parvati.org Inhoud Inleiding... 3 1. Missie/visie... 4 1.2 Doelstelling... 4 1.3 Strategie... 4 2. Huidige situatie...

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2013-2014 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. 10.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

3. Meer dan de helft van de 57 miljoen niet-schoolgaande kinderen leeft in Afrika bezuiden de Sahara. Juist Bron: www.un.org

3. Meer dan de helft van de 57 miljoen niet-schoolgaande kinderen leeft in Afrika bezuiden de Sahara. Juist Bron: www.un.org of fout 1. In Afrika bezuiden de Sahara is het aantal personen in extreme armoede gestegen tussen 1990 en 2010. 290 miljoen in 1990, 414 miljoen in 2010. 2. Tussen 2000 en 2011 is het aantal niet-schoolgaande

Nadere informatie

Voor u ligt het beleidsplan voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland.

Voor u ligt het beleidsplan voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland. Inleiding Voor u ligt het beleidsplan 2018-2021 voor de stichting ter bevordering van Sudburyonderwijs in Nederland. Per april 2018 heeft de stichting nieuwe statuten en per juni 2018 is er een nieuw bestuur

Nadere informatie

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN.

Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN. Beleidsplan 2016 EEN OVERZICHT VAN www.stichtingsamenvoorelkaar.nl Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. Inleiding... 3 2. Het doel van de instelling... 3 2.1.Ontstaan, achtergrond en toekomst... 3 2.2 Missie/visie...

Nadere informatie

JAARVERSLAG

JAARVERSLAG JAARVERSLAG 2015 WWW.DEVREUGDEFABRIEK.NL Adres: Postbus 50 Postcode: 6650 AB Woonplaats: Druten Email: info@devreugdefabriek.nl Telefoonnummer: 06 2820 4744 INHOUD Pag. 3 Doelstelling Pag. 4 Voorwoord

Nadere informatie

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015

STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 STICHTING BLIND VERTROUWEN BELEIDSPLAN 2014-2015 Voorwoord: Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Blind Vertrouwen 2014-2015 De stichting is opgericht en notarieel geregistreerd op 13 Juni 2014 en

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2016

Sociaal jaarverslag 2016 Sociaal jaarverslag 2016 Inleiding Stichting van Oefentherapeuten Mensendieck ten behoeve van Ontwikkelingswerk in Indonesië (SOMOI) is een stichting van therapeuten die zich inzet voor fysiek beperkte

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7

Inhoudsopgave. Hoofdstuk 1 Inleiding Hoofdstuk 2 Strategie Hoofdstuk 3 Beleid Hoofdstuk 4 Overig... 7 Beleidsplan 2017 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding... 3 1.1. Missie en visie statement... 3 1.2. Aanleiding... 3 Hoofdstuk 2 Strategie... 4 2.1. Kernprincipes... 4 Hoofdstuk 3 Beleid... 5 3.1. Werkzaamheden...

Nadere informatie

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015

ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 ACTUEEL BELEIDSPLAN 2012-2015 Stichting Home Sweet Home, notarieel opgericht op 27 mei 2008 Adres: Pr Margrietstraat 9 6096AX Grathem Nederland Statutaire zetel: gemeente Helmond Inschrijving KvK nr.:

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2015

Inhoudsopgave. 1. Voorwoord. 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers. 3. Project. 4. Beleid 2015 Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 2. Organisatie Doelstelling, visie, werkwijze Bestuur en vrijwilligers 3. Project 4. Beleid 2015 5. Financiële verantwoording Postbus 3091 5203 DB s-hertogenbosch

Nadere informatie

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020

Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Stichting Latoer BELEIDSPLAN 2015-2020 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 4 3. Werkwijze 5 4. Organisatie 6 5. Financiën 7 Pagina 2 van!syntaxisfout,! 1. Inleiding In dit beleidsplan kunt u meer

Nadere informatie

STICHTING STEUNFONDS KYOGA

STICHTING STEUNFONDS KYOGA Stichting Steunfonds Kyoga beleidsplan 2019 t/m 2021 1 STICHTING STEUNFONDS KYOGA Beleidsplan 2019-2021 Stichting Steunfonds Kyoga Gevestigd te Doorn Opgericht 27 november 2006 Secretariaat: Bergweg 5,

Nadere informatie

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan.

Alle bestuursleden zijn gezamenlijk bevoegd om besluiten te nemen namens stichting Meridiaan. Algemene gegevens Stichting Meridiaan Meridiaan 40 3813 AW Amersfoort www.stichtingmeridiaan.nl RSIN 816179281 KvK Inschrijvingsnummer 32116451 Doel Het doel van Stichting Meridiaan kan samengevat worden

Nadere informatie

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer

STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer PUBLICATIE 2018 STICHTING HOVERAID NEDERLAND Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 24398318 Contactgegevens STICHTING HOVERAID NEDERLAND Website: www.hoveraid.nl Email: office.nl@hoveraid.com

Nadere informatie

Stichting Meisjesonderwijs Pakistan

Stichting Meisjesonderwijs Pakistan Stichting Meisjesonderwijs Pakistan Jaarverslag 2018 1 Dankzij de bijdragen van onze donateurs heeft de Stichting Meisjesonderwijs Pakistan (SOMOP) ook in 2018 weer vele kansarme meisjes in moeilijk toegankelijke

Nadere informatie

Sharing is everything

Sharing is everything Sharing is everything Beleidsplan Stichting Periode 2011- januari 2020 Stichting Maliebaan 127 3527 CK Utrecht KvK nummer: 53529170 1. Inleiding Strategie, kernprincipes en uitgangspunten van de instelling

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park

Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park 2018 Beleidsplan Stichting Vrienden van Het Schaffelaar Park Datum 14-11-2017 Stichting vrienden van Het Schaffelaar Park Nieuwe Markt 3 3771 CB Barneveld stichting@hetschaffelaarpark.nl www.hetschaffelaarpark.nl

Nadere informatie

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you.

Geen van de bestuursleden is zelfstandig bevoegd om besluiten te nemen namens Stichting kans4you. ALGEMENE GEGEVENS INSTELLING Naam instelling Stichting kans4you Adres Edelherweg 121 Postcode Website 1338 JS Almere www.kans4you.eu KvK 32141926 BESTUURSAMENSTELLING Voorzitter Secretaries Penningmeester

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep

Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Beleidsplan 2012-2015 Stichting Steensoep Marian Bentvelzen en Monique Strijk Juli 2012 Brede Hilledijk 590, 3072 NK Rotterdam Tel.: 0613467100, 0653224897 KvK: 54218853 E: moniquestrijk@hotmail.com, post@marianbentvelzen.nl

Nadere informatie

BELEIDSPLAN WAKIBI 2017

BELEIDSPLAN WAKIBI 2017 BELEIDSPLAN WAKIBI 2017 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie. 1 2. Visie & Missie. 1 3. Doelstellingen 2 4. Organisatie..

Nadere informatie

Activiteitenverslag 2015

Activiteitenverslag 2015 Activiteitenverslag 2015 1 Organiseren feest Apeldoorn 2015 In 2015 is voor het eerst een Schoorsteengelukfeest georganiseerd in de stad Apeldoorn. Het plan was om 75 kinderen van 0-10 jaar te laten deelnemen.

Nadere informatie

MOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede

MOOI LEVEN HUIS EDE. Jaarverslag en jaarrekening Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven. Stichting Mooi Leven Huis Ede MOOI LEVEN HUIS EDE Jaarverslag en jaarrekening 2016 Een leven, zoals wij dat zelf ook zouden willen leven Stichting Mooi Leven Huis Ede Inhoud Gegevens Stichting Mooi Leven Huis Ede... 2 Partners... 3

Nadere informatie

Beleidsplan STICHTING VRIENDEN VAN GOD S GOLDEN ACRE NEDERLAND. Opgesteld te Hardenberg, d.d Beleidsplan voor de jaren

Beleidsplan STICHTING VRIENDEN VAN GOD S GOLDEN ACRE NEDERLAND. Opgesteld te Hardenberg, d.d Beleidsplan voor de jaren Beleidsplan STICHTING VRIENDEN VAN GOD S GOLDEN ACRE NEDERLAND Opgesteld te Hardenberg, d.d. 18-11-2016 Beleidsplan voor de jaren 2017-2020 1 Inhoudsopgave 1 De organisatie... 3 1.1 Stichting Vrienden

Nadere informatie

Beleidsplan 2014-2015

Beleidsplan 2014-2015 Beleidsplan 2014-2015 Sunny Side Up Foundation Weleveld 18, 2151 JR Nieuw-Vennep www.sunnysideupfoundation.com KvK: 60369698 RSIN: 853879497 Bankrekeningnummer: NL34 INGB 0006482112 De inhoud 1. Het idee...

Nadere informatie

BELEIDSPLAN WAKIBI 2019

BELEIDSPLAN WAKIBI 2019 BELEIDSPLAN WAKIBI 2019 Wakibi Samen 1 wereld zonder armoede Microfinanciering voor ondernemers in ontwikkelingslanden Inhoudsopgave 1. Introductie. 1 2. Visie & Missie. 1 3. Doelstellingen 2 4. Organisatie..

Nadere informatie

2. Bestaansreden Stichting Burgerinitiatief Woudenberg in Nederland 2.1. Oprichting 2.2. Maatschappelijke relevantie

2. Bestaansreden Stichting Burgerinitiatief Woudenberg in Nederland 2.1. Oprichting 2.2. Maatschappelijke relevantie Beleidsplan Inhoudsopgave Voorwoord 1. Inleiding 1.1. Nederland 1.2. Cijfers 2. Bestaansreden Stichting Burgerinitiatief Woudenberg in Nederland 2.1. Oprichting 2.2. Maatschappelijke relevantie 3.1. Gezinnen

Nadere informatie

Beleidsplan Liberi Foundation

Beleidsplan Liberi Foundation Beleidsplan 2016 2021 Liberi Foundation Inhoudsopgave 1. Over Liberi Foundation 2. Beleid 3. Ideologische grondslag 4. Communicatie 5. Inkomsten / uitgaven en vermogensbeheer 6. Bestuur Met dit beleidsplan

Nadere informatie

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies

INHOUD: 1. Voorwoord. 2. Oprichting van Stichting Terima Kasih. 3. Stichting Terima Kasih. 4. Activiteiten. 5. Conclusies JAARVERSLAG 2014 Stichting Terima Kasih Plaggeberg 27 (postadres) 3956 BK Leersum KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen.

Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen. Beleidsplan van Stichting Handreiking over Oceanen. Inhoudsopgave 1. Voorwoord... 1 2. Stichting Handreiking over Oceanen.... 2 2.1 Relevante historie... 2 2.2 Oprichting... 2 2.3 Visie... 2 2.4 Doelstellingen...

Nadere informatie

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl

De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1. René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl De Geefwet en donaties aan cultuur in Nederland *1 René Bekkers, r.bekkers@vu.nl Saskia Franssen, s.e.franssen@vu.nl Sinds giften aan culturele instellingen fiscaal gezien aantrekkelijker zijn geworden,

Nadere informatie

Beleidsplan. Inhoudsopgave. Voorwoord. 1. Inleiding Nederland Cijfers. 2. Bestaansreden Stichting Kansarme kinderen in Nederland

Beleidsplan. Inhoudsopgave. Voorwoord. 1. Inleiding Nederland Cijfers. 2. Bestaansreden Stichting Kansarme kinderen in Nederland Beleidsplan Inhoudsopgave Voorwoord 1. Inleiding 1.1. Nederland 1.2. Cijfers 2. Bestaansreden Stichting Kansarme kinderen in Nederland 2.1. Oprichting 2.2. Maatschappelijke relevantie 3.1. Kinderen die

Nadere informatie