STICHTING HUURDERSALLIANTIE COM WONEN (SHC) FINANCIEEL JAARVERSLAG 2010

Transcriptie

1 STICHTING HUURDERSALLIANTIE COM WONEN (SHC) FINANCIEEL JAARVERSLAG 2010

2 2 De ondergetekenden, tezamen vormende het Algemeen Bestuur van de Stichting Huurdersalliantie Com wonen (SHC), gelet op het bepaalde in artike; 17, derde lid van haar statuten, kennis genomen hebbende van het financieel jaarverslag 2009, alsmede van de verklaring van de door haar ingestelde kascontrolecommissie, gaan akkoord met de inhoud van het voorliggende verslag, dhr. R.J. Gloudi, voorzitter, dhr. C.A. Kievid, vice-voorzitter, dhr. W.A. de Bruin, secretaris, dhr. D.J. Blonk, penningmeester, dhr. J. Blansjaar, lid, dhr. J.P.E. Folst, lid, dhr. J.G. den Houter, lid, dhr. W. Martens, lid, dhr. R. Roos Wenig, lid, dhr. A. van Well, lid

3 3 Verslag penningmeester 1. Zoals uit het financiële verslag kan worden afgeleid, bleef het uitgavenpatroon in 2010 beneden hetgeen op basis van het jaarplan was begroot. Het toegestane budget voor het jaar 2010 bedroeg ,--, de werkelijke uitgaven beliepen ruim , De implementatie van het jaarplan werd doorkruist door het intensieve overleg in de loop van het verslagjaar over de voorgenomen fusie van Com.wonen en PWS, waarbij ook de SHC als belangenbehartiger van de huurders van Com.wonen betrokken was. De fusiebesprekingen en de vereiste verdieping in de discussiestukken namen een goed deel van de beschikbare tijd in beslag, waardoor eveneens geprogrammeerde, belangrijke (kern)taken niet die prioriteit kregen die beoogd was. 3. In het verslagjaar maakten bestuursleden in toenemende mate gebruik van de geboden mogelijkheden tot verwerving van nadere kennis en inzichten met betrekking tot hun onderscheidene bestuurlijke disciplines. Het vormt mede in het licht van een mogelijke schaalvergroting de opmaat naar een geleidelijke professionalisering van het bestuursapparaat van SHC in het belang van de achterban, maar ook van een nuttig en adequaat duelleren met onze verhuurder. 4. Tijdens het verslagjaar vond op instigatie van Com wonen een onderzoek plaats naar de verslaglegging van SHC over 2009, uitgevoerd door haar accountant Deloitte. Het eindrapport, dat meerdere onderzoeken bij huurdersorganisaties omvat, is nog niet uitgebracht. 5. Overeenkomstig het Huishoudelijk Reglement van SHC heeft de door het algemeen bestuur ingestelde kascommissie op 9 februari 2011 de verantwoording van het financiële beheer over 2010 gecontroleerd. De bevindingen van de commissie zijn als bijlage aan het verslag toegevoegd. 6. De cijfers over 2010 spreken overigens voor zichzelf. Voor nadere informatie kan te allen tijde op het bureau van de penningmeester nadere informatie worden verkregen. Rotterdam, januari De penningmeester, D.J. Blonk

4 4 BALANS SHC per 31 december 2010 AKTIVA Liquide middelen PASSIVA Transitoria Nog te betalen lasten 2010 Betaalrekening ING Bank 458 Gem. Cap. a/d IJssel 862 Rentemeerrekening Urbannerdam idem 464 Idem 500 Woonbond Idem 33 Idem Drukkerij Brinkman Website 400 ING Bank 19 Diversen 9 Totaal Restant budget ========== ==========

5 5 Jaarrekening en Begroting 2010 Jaarrekening Begroting Baten Voorschot budget Com wonen Renteinkomsten Lasten Kosten externe ondersteuning Kosten communicatie Kosten organisatie SHC Kosten deskundigheidsbevordering bestuur Diversen Totaal ====== ======

6 6 VERANTWOORDING UITGAVEN IN 2010 Beschikbare financiële middelen per 1 januari 2010 Betaalrekening ING ,28 Rentemeerrekening ING Bank ,79 Totaal ,07 Inkomsten Aanvulling budget door Com wonen , idem , Rente Totaal beschikbaar in ,16 Uitgaven Kosten secretariaat 4.318,45 Bestuurskosten 7.459,55 Kosten communicatie 4.792,30 Kosten externe ondersteuning 9.945,60 Scholing bestuursleden 8.829,98 Totaal ,88 Hiervan betaald in ,17 Nog niet gefactureerd/betaald 2.143, , ,51 Nagekomen lasten , ,01 Beschikbaar moet zijn op 31 december ,15 =========== Financiële positie per 31 december 2010 Betaalrekening ING Bank ,27 Rentemeerrekening ING Bank ,88 Beschikbaar is 31 december ,15 ==========