VERSLAG ALGEMENE LEDENVERGADERING NVSPV VAN 24 april 2002 Ter vaststelling, agendapunt 3 ALV 28 november 2002

Transcriptie

1 BIJLAGE I VERSLAG ALGEMENE LEDENVERGADERING NVSPV VAN 24 april 2002 Ter vaststelling, agendapunt 3 ALV 28 november Opening en vaststelling agenda Jeanne Derks opent de vergadering en heet iedereen van harte welkom. Aan de agenda wordt toegevoegd punt 7A Bestuurlijke wisselingen.hiermee wordt de agenda vastgesteld. 2. Mededelingen Er zijn enige afzeggingen van verschillende leden. Van de bestuursleden is Moniek Niele hedenochtend verhinderd. Jeanne biedt namens de bestuursleden haar excuses aan voor het verzetten van deze vergadering van 28 mei naar 24 april Hedenmiddag van tot uur vindt de werkconferentie NVSPV plaats. Onderwerp van gesprek zal o.a. zijn de toekomst van de NVSPV en nauw samenhangend daarmee van de beroepsgroep van SPV-en. 3. Verslag algemene ledenvergadering d.d. 1 november 2001 N.a.v. en tekstueel: Pag. 1, punt 3: Jeanne Derks: Het bestuur zou het initiatief nemen de werkgevers te informeren over het wel of niet doorgaan van de MGZ-opleiding. Het bestuur heeft hier nog geen concreet voorstel in gedaan, wel is het bestuur met de opleidingen om de tafel gaan zitten, te weten het Landelijk Overleg MGZ-GGZ opleidingen en wij zijn daar een plan van aanpak aan het maken hoe wij gezamenlijk kunnen optreden, beroepsvereniging en alle opleidingen, naar GGZ Nederland, de grootste werkgeversorganisatie. Er zijn veel ontwikkelingen binnen het opleidingsveld, o.a. aangaande de bachelor/master-structuur. Het is niet zo eenvoudig om de werkgevers te informeren, hiervoor is meer strategisch beleid nodig, o.a. het overleg dat we aangegaan zijn met alle opleidingen. Begin juni hebben we hier een vervolgoverleg over en een eerste afspraak met een van de vertegenwoordigers van GGZ Nederland. Pag. 2: Eric Duffels, i.p.v. Erik Duffels. Mieke van der Heiden: ik heb belangstelling voor de werkgroep SPV in de eerste lijn. Het bestuur neemt contact op met Mieke van der Heiden. Pag. 3: Eric Duffels: er is in de vorige vergadering een discussie geweest dat het bestuur in het kader van FWG wat meer actie zou moeten ondernemen. Ik vind dat de NVSPV dit ook tot haar taak heeft. Het bestuur heeft hierop gereageerd met een antwoord over eigen verantwoordelijkheid. Jeanne: ik vind het een terechte opmerking dat we eigenlijk een breder pakket zouden moeten hebben, maar we hebben een beperkt aantal mensen. Ik roep mensen op die mee willen werken om dat pakket op orde te krijgen. De beperkte bestuurlijke bezetting dwingt ons om keuzes te maken in wat we wel of niet doen. Wij vinden het zeker belangrijk, maar op dit moment geven we een hogere prioriteit aan het vormgeven van de registratie, om in ieder geval een verenigingsregistratie te hebben om op die manier ons beroepsdomein en ons vak en beroepsgroep te markeren en een plaats te geven binnen alle andere beroepsgroepen. De arbeidsvoorwaarden blijven we uitbesteden aan de AbvaKabo en dit blijft op PM-lijst van het bestuur staan. Eric Duffels: arbeidsvoorwaardelijke kant moet je inderdaad uitbesteden, maar inhoudelijk moet je wel dingen blijven aangeven, zodat vertaalslag gemaakt kan worden naar de arbeidsvoorwaardelijke kant, daar horen wij mee bezig te zijn. Dat heeft tot gevolg dat we met name naar de registratie moeten kijken en die eindelijk goed op orde moeten krijgen. Jan van Luik: het lijkt mij beter dat de ledenvergadering bepaalt waar de prioriteiten gelegd worden? Wat mij betreft vindt er hier een verkeerde prioritering door het bestuur plaats en het is misschien verslag ALV april NVSPV

2 goed daar met de ledenvergadering eens over te discussieren. Jeanne Derks: ik nodig u uit om uw ideeën te communiceren. Carola Klein: je kunt zelf ook heel veel doen wat betreft de FWG ben ik met het bestuur eens. Ik sta achter uw keuze. Fenny de Vries: prioriteit leggen bij de registratie vind ik heel belangrijk, duidelijker zijn over registraties. Jeanne Derks: ik stel voor een agendapunt in te lassen hierover, wordt punt 4.9. Pag. 3: Riet van Dommelen: opmerking over de toelatingen voor de VO SPV: we staan ook open voor HBOverpleegkundigen richting GGZ, die werkzaam zijn in een SPV functie. Pag. 4: Jeanne Derks: n.a.v. de voorfinanciering door de Federatie. Dat punt is op dit moment niet aan de orde omdat de Federatie een subsidie van de AVVV heeft gekregen en even geen beroep wil doen op een voorfinanciering door de NVSPV. De notulen worden vastgesteld. 4. Activiteiten van de NVSPV 4.1. Algemeen De voorzitter deelt mee dat Bijlage II is meegestuurd naar de leden en daarin is een overzicht beschreven. Jeanne Derks: aanvullend op het algemene gedeelte, waarin het bestuur actief is geweest, is het zaak een reactie te formuleren op het rapport Zorg van Velen, een rapport dat voorheen door de commissie Kuiper en nu de Commissie Geestelijke Gezondheidszorg geschreven is en waarover al veel reactie is geweest in de pers, waar de SPV een prominente plek krijgt in dat rapport. Zij adviseren om veel duidelijker een knik te maken tussen de tweedelijnsvoorziening en de eerstelijnsvoorziening. Zij zien heel duidelijk de SPV in de eerstelijn als kerndiscipline. Wij zijn in overleg met het bestuur. Het rapport is terug te vinden op Het bestuur stelt het op prijs om reacties in ontvangst te nemen van individuele leden dan wel van de vakgroepen, het lijkt een goed rapport om in discussie te gaan over waar de SPV zijn werk moet doen Werkgroep acute psychiatrie Ivonne v.d. Padt: vraag t.a.v. de activiteiten van de werkgroep acute psychiatrie: er wordt gewerkt aan het formuleren van de visie en uitgangspunten, wordt er ook gewerkt aan de visie rondom sociale psychiatrie? Teo Visser: daar is de werkgroep ook door ontstaan, om juist de inhoud van ons vak neer te zetten en te verbeteren. Hoe kun je dat goed positioneren. Van daaruit kijken wat gebeurt er in het veld en in de verschillende organisaties. In oktober hebben we groene licht gekregen, het is een landelijke werkgroep, we zitten in een fase om uit alle informatie de werkopdrachten te formuleren. Het is een leuke werkgroep, gaat over de inhoud van het werk, dat is ook de kracht van onze vereniging. Zoeken naar hoe we de inhoud goed naar buiten toe kunnen uitdragen. Alle informatie wordt verzameld en we kijken wat de voorkeur heeft en de meest bruikbare is, het bestuur neemt hier een beslissing over. Via de mail krijg ik veel vragen. AbvaKabo bijvoorbeeld, over de oproep voor de CAO, er zijn veel vragen ook vanuit de crisisdiensten die daar over gaan, zij worden wel terugverwezen naar de vakbonden, maar het is toch goed dat er iemand namens de vereniging contact heeft met de vakbond SPV in de eerstelijn Robert van der Krogt: het programma vanmiddag, geleid door Kees Onderwater, waar gesproken wordt over wat nodig is voor de positionering van de SPV in de 1e en 2e lijn en ook verwijzend naar het rapport Zorg van Velen, is een onderwerp dat flink in beweging is. Ik ben verheugd dat er zich een nieuwe deelnemer voor de werkgroep heeft aangemeld, we zijn dan met zes personen, het blijft mager. Jeanne Derks: bestuurlijk gezien is er het punt dat Robert stopt met zijn bestuursactiviteiten en ook de vraag wie vanuit het bestuur deze portefeuille in gaat nemen. Hennie Sinnema: ik ben met twee SPV-en en Ben Venneman bezig om een beschrijving te geven van wat de SPV zou kunnen gaan doen binnen de eerstelijn. verslag ALV april NVSPV

3 Ik zou jullie graag op de hoogte willen houden en ik zal voorstellen aan mijn collega s of een van hen wil participeren in de werkgroep Commissie Public Relations Jaap te Velde: een aantal activiteiten is uitgewerkt en ook al hier zichtbaar als de PR koffer. Ander punt is de vraag om de website, korte toelichting: twee weken geleden is in het Algemeen Bestuur een projectvoorstel van de website commissie bekrachtigd. Dat betekent dat we met een drietal personen een werkgroep hebben waarvan ik de projectleider ben. De website van de NVSPV gaan we upgraden en vormgegeven. De bedoeling is dat de website doorgroeit naar een kennisbank. Er is een groeimodel neergezet en dit jaar zal de website verder opgebouwd worden met informatie. Ook oude informatie wordt gedigitaliseerd om op de website te kunnen downloaden. Jaap te Velde: PR beleid rondom de farmacie etc. We hebben een sponsoringovereenkomst met Lily, dat is verder uitgewerkt en vastgelegd in het sponsorbeleid. 1e congres Verpleegkunde in de GGZ: er zijn bijna 500 aanmeldingen voor dit congres in Ede. Momenteel wordt beoordeeld of er nog mensen bij kunnen. Het Bestuur is bezig om samen met het administratiebureau van de NVSPV het PR-beleid neer te zetten en uit te werken. Eric Duffels: het congres wordt door jullie van harte aanbevolen, het is een congres van de Federatie, in hoeverre is er enige sponsoring vanuit de NVSPV mogelijk voor leden die gebruik maken van de OBU-regeling? Die mensen kunnen de congreskosten namelijk niet declareren bij hun werkgever. Jaap te Velde: sponsoring is wel binnen de Federatie besproken, maar omdat dit het eerste congres is en nog onzeker is hoe het met de financiën gesteld is, heeft de NVSPV zich garant gesteld voor dit congres en ook gelden ter beschikking gesteld, maar dit is niet nodig omdat er erg veel animo voor het congres blijkt te zijn. Misschien kan er in de toekomst als er nieuwe congressen door de Federatie georganiseerd worden, voor ingeschreven leden een korting bedongen worden. De PR commissie zal hierover nadenken en een voorstel over schrijven. Ideeën hieromtrent zijn van harte welkom Commissie AbvaKabo Jaap te Velde: een korte toelichting vanuit het LAC: Jan Adrichem is bereid gevonden om het NVSPV-verhaal goed neer te zetten binnen het LAC. Er zit op dit moment niemand vanuit het bestuur in het LAC. In de Algemene Ledenvergaderingen komt altijd iemand van de AbvaKabo om actuele zaken toe te lichten en daar is ook uitgebreid via de mail over gecorrespondeerd. De oproep is sterk aan jullie om samen met andere SPV-en zitting te nemen in het LAC dan wel een netwerk op te bouwen binnen je regio, zodat de invloed vanuit de SPV-en groter kan zijn dan hij nu is, zeker omdat het een grote CAO GGZ is. Ger Janssen: we hebben in Limburg een netwerk opgezet, onze vraagstelling is niet gehonoreerd, wij willen vanuit het Limburgse aansluiten en vragen om faciliteiten. Jeanne Derks: het is juist dat Jos van Tilt ons een brief gestuurd heeft dat hij ontevreden is over de aansluiting die hij bij het Bestuur vindt. Nog geen contact met hem kunnen krijgen. Jos vraagt om een administratief/faciliterende ondersteuning, zouden we plan op kunnen maken, dat betekent dat wij diensten moeten inhuren bij een administratiebureau. In de vorige ALV is besproken hoe we de regiostructuur opnieuw vorm kunnen gaan geven, daar wordt aan gewerkt. Jaap te Velde : m.b.t. de regiovertegenwoordiging is het de bedoeling in het komende half jaar alle actieve leden van de regio s en mensen die zich hebben aangemeld of opgegeven als vakgroepvertegenwoordiger, aan te schrijven om er gezamenlijk eens bij stil te staan hoe die regiovertegenwoordiging weer opgezet kan worden. Jeanne Derks: misschien is het goed om te noemen dat als jullie kosten maken (bijv. verzendkosten), dan graag vooraf even contact opnemen met onze penningmeester alvorens te declareren. Er zijn meer regio s die dat in het verleden gedaan hebben. Jaap te Velde: de werkconferentie van vanmiddag is onze input voor een beleidsrichtlijn voor het bestuur voor de komende jaren en de regiovertegenwoordiging is daar een groot onderdeel in om het contact met de leden op die manier weer wat te versterken en de verschillende manieren van werken bij de regiovertegenwoordigingen te kennen. Het is zaak dat er enige uniformiteit komt in regioverte- verslag ALV april NVSPV

4 genwoordiging. Regiovertegenwoordiging zal waarschijnlijk nauw samen gaan hangen met de MGZ- GGZ regio waar men in zit en daarin gezamenlijk sterk optrekken om de sociaal psychiatrische verpleegkunde vorm en inhoud te blijven geven, zowel opleiding als werkgroep. Robert van der Krogt: de regiovertegenwoordiging zal dit jaar meer onder de aandacht gebracht worden. Mijn vraag is of wij/jullie als ALV vinden dat wij dat uniform moeten gaan inrichten of misschien juist helemaal niet. Wat is jullie mening daarover? Ger Janssen: ik zou het bij de regio s laten liggen en niet de ALV daar een keuze in laten maken. Teo Visser: ik zit bij het regio-overleg Amsterdam en daar heeft de hogeschool een centrale rol in, je hebt met stagiaires te maken en stagebegeleiding, het vak SPV heeft ook met opleiding en scholing te maken. Misschien is het een goede ontwikkeling als de hogescholen in Nederland een centrale coördinerende rol spelen in het overleg met de regio. Anderzijds hebben we natuurlijk ook het lokale beleid. Misschien kiezen voor een combinatie. Jeanne Derks: ik kan me voorstellen dat we breed insteken, dat we een combinatie hebben van regiovoorzitters en voorzitters van vakgroepen, als we maar een binding hebben, een soort kruisbestuiving dus, als het gaat om vakinhoudelijke ontwikkelingen. Bij de Hogeschool Nijmegen ligt het plan om het overleg uit te gaan breiden met meer SPV-en, met name om de relatie tussen het beroepenveld en de praktijk te versterken en dat is ook een van de uitkomsten van het visitatierapport van de MGZ-GGZ opleiding, dat daar wel verbetering denkbaar en ook nodig is. Dus ik denk dat wij daar als SPV-en een kans kunnen pakken om die aansluiting bij de MGZ-GGZ opleidingen te krijgen. Het zou mooi zijn als we hier een platform zouden hebben van zowel de regio s als de hogescholen als de vakgroepen. Jaap te Velde: in september gaan we met de vakgroep SPV-en en de regiovertegenwoordiging om tafel zitten en die mensen die bekend zijn bij de NVSPV worden uitgenodigd om gezamenlijk over dit onderwerp verder door te spreken. In november kan er dan hopelijk een duidelijker beleidslijn neergezet worden hoe het verder moet met de regiovertegenwoordiging. De leden in de zaal stemmen hiermee in. Op de website zal ook ruimte komen om elkaar over dit onderwerp te informeren. Jan Adrichem geeft toelichting over AbvaKabo en zijn werk binnen het LAC. LAC (Landelijke Adviescommissie GGZ). Voorheen was er de CAO AGGZ, nu samengevoegd in een grote CAO. 5 Raam-CAO s, waaruit de CAO GGZ tot stand gekomen is. 30 vertegenwoordigers van GGZ en verslavingszorg komen in het LAC. Die moeten voor de GGZ de voorstellen maken voor de CAO. Hans Moerman is onze vertegenwoordiger in de onderhandelingen. Daarnaast is er ook inhoudelijk overleg, en er is een website gemaakt voor het LAC GGZ. Probleem is dat de kracht die we voorheen hadden, tanende is; vele onderwerpen worden weinig gedragen door de 30 mensen LAC, er zitten hoogstens 7 SPV-en hierin. De regio s binnen de AbvaKabo beslissen uiteindelijk welke punten gedragen gaan worden. We komen ongeveer 10 a 11 keer per jaar bij elkaar in Zoetermeer en Utrecht. Vooral in deze tijd van CAO onderhandelingen brengen we frequenter tijd door met elkaar. Als je in het LAC zit ben je kaderlid en word je gefaciliteerd door je werkgever in tijd. Jeanne Derks bedankt Jan Adrichem voor zijn toelichting COOV, MGZ/GGZ en GGZ VS De voorzitter licht toe dat Leonoor Hermanides sinds kort namens het bestuur vertegenwoordiger is in het COOV en Ivonne van der Padt voorzitter van het COOV is. Fenny de Vries: mij valt op dat mensen voordat zij de opleiding ingaan, al werkzaam zijn als SPV of al een baan krijgen. Dat betekent dat mensen die niet opgeleid zijn, praktisch wel al werken op de werkvloer. Ivonne van der Padt: dit probleem hebben we aan de orde gesteld in de landelijke werkgroep Landelijk Overleg opleidingen MGZ GGZ, om met elkaar, de beroepsvereniging en GGZ Nederland en werkgevers, te gaan praten over hoe we dit probleem aan moeten pakken, met als inzet behoud van kwaliteit en van de inhoud van de opleiding. Jeanne Derks: een belangrijk standpunt van het bestuur is dat we deze ontwikkeling niet koste van het kost tegen willen gaan, maar dat we er naar toe willen werken om SPV-en in opleiding met verslag ALV april NVSPV

5 contracten te laten werken, met in dat contract duidelijk omschreven dat de stageplaats gegarandeerd is en dat daar ook afspraken over gemaakt worden, zodat de stagiaire of SPV-i.o. meer in de positie kan komen van bijvoorbeeld een psychiater i.o. of een verpleegkundig specialist i.o. Ik ben niet pessimistisch hierover. Wij adviseren jullie als SPV zelf binnen je organisatie de standpunten van de NVSPV voor te leggen FVGGZ Jaap te Velde: binnen de ALV van de Federatie is gesproken over de functiedifferentiatie van GGZ verpleegkundigen. Verder zijn ze actief geweest in het overleg met het Ministerie; de Federatie heeft aangegeven dat ze gezamenlijk op gaan trekken over welke functies in de eerstelijn er voor de SPV kunnen zijn. Tussen de Lijnen is een werkgroep die bezig is beleid uit te stippelen over de GGZ in de eerstelijn. Hier is de Federatie heel sterk mee bezig. Er gaat een gezamenlijke reactie naar het Ministerie over het rapport Zorg van Velen. Dus graag input naar het bestuur toe: meningen, vragen uit discussies en de SPV beraden of anderszins, zijn van harte welkom. Zet het op de mail s.v.p AVVV Jeanne Derks: de AVVV (Algemene Vergadering Verpleging en Verzorging) is de koepel waar wij als NVSPV bij aansloten zijn. De AVVV heeft een flinke opmars gemaakt de afgelopen anderhalf jaar. Zij hebben 10 miljoen subsidie gekregen van de overheid. Er zat een vrijwilligerbestuur dat enorm hard gewerkt heeft om die 10 miljoen om te zetten in vakinhoudelijke zaken en ontwikkelingen en communicatie. Zij merkten dat het lastig is van een vrijwilligers bestuur over te gaan naar een professioneel bestuur en speler te zijn op het krachtenveld van de politiek en de koepelorganisaties en zij hebben op 14 maart jl. de opdracht teruggegeven aan de Algemene Ledenvergadering (ALV). De ALV, dat zijn de NVSPV en 45 andere andere beroepsorganisaties. Er is besloten dat binnen de ALV een kerngroep opgericht zou worden die er voor zou zorgen dat er per 1 mei een nieuw bestuur zou zijn en dat er per 1 mei ook een beleidskader ligt bij het Ministerie van VWS als het gaat om verpleegkundige zaken en dan met name over de beroepsinhoud en het waarborgen van de 10 miljoen. Ons is ingegeven dat het Ministerie van VWS ons allen hard nodig heeft, zowel de GGZ verpleegkundigen, maar ook long-, lever-, hart-, nier- en diabetesverpleegkundigen. Ze willen daar erg hun best voor doen om ons een plek te geven binnen de politiek en de maatschappij. Ze vinden ook dat we wat moeten laten zien en ze hebben in die zin flink de duimschroeven aangedraaid. Ik ben namens de Federatie in die kerngroep gegaan om te werken aan het bestuurlijke deel en aan het beleidskader. Het beleidskader is rond, het concept is klaar en dat ziet er goed uit. Het formeren van een nieuw bestuur lijkt te gaan lukken. Morgenavond is de ledenvergadering van de AVVV en op dit moment kan ik er verder nog geen mededelingen over doen. Na morgenavond kan er meer informatie opgevraagd worden en er gaan er persberichten uitgegeven worden. Dat is te vinden op de website van de AVVV die genoemd staat in de stukken. Tot zover de mededelingen over de AVVV Prioriteitenstelling Jaap te Velde: het bestuur heeft gemeld waar ze mee bezig zijn en wat de plannen zijn en wat de knelpunten en mogelijkheden zijn van het bestuur. Als aanvulling zal de werkconferentie van vanmiddag gebruikt worden als input voor een beleidsplan voor de komende 3 a 4 jaren waar we in november mee terug willen komen. Ivonne van der Padt: mededeling n.a.v. de notulen over de activiteiten van de NVSPV, punt 4.8 AVVV. Daar wordt genoemd dat de groep mensen uit Groningen, Gerard Lohuis, Gert Schout en Ronald Schilperoort, gelauwerd zijn tijdens het congres van de AVVV. Gerard Lohuis heeft ook de Bastiaanse prijs gekregen. T.a.v. het punt registratie: hier staat dat de AVVV wil wachten met de registratie en gaat starten met de format beroepsdeelprofielen. Ik zit in een klankbord groep en ik kan u zeggen dat we nog lang kunnen wachten, want de werkgroep is vorig jaar januari in het leven geroepen en het duurde bijna een jaar voor er vergaderingen bijeen geroepen worden en notulen verschijnen. Ik denk dat het belangrijk is dat jullie als vereniging doorgaan met de registratie etc. Jaap te Velde: vanmiddag komt dit onderwerp ook aan de orde en zoals aan het begin van de vergadering reeds gezegd, staan verslag ALV april NVSPV

6 registratie, registratiesysteem en accreditatiesysteem, scholing, hoog op de prioriteitenlijst. Jan van Luik: misschien zou het aardig zijn om bijvoorbeeld bij de ALV als bestuur de prioriteiten voor te leggen en te vragen of wij als leden het daar mee eens zijn. Robert van der Krogt: ik vind het goed wat u zegt omdat het niet alleen het bestuur is dat zijn verantwoordelijkheid moet nemen, maar ook de ALV. Jaap te Velde: iedereen wordt van harte uitgenodigd om vanmiddag een flinke input daarin te geven zodat wij de prioriteitstelling en het beleidsplan goed kunnen maken. Dit onderwerp komt terug op de volgende ALV d.d. 28 november M. v.d.tocht: ik denk dat er meer behoefte is aan ondersteuning en informatieverstrekking vanuit de beroepsvereniging over bijvoorbeeld inschalingen en wat belangrijk is in de functieomschrijvingen etc. Misschien kan de website daar een rol in kan spelen. 5. Huishoudelijk reglement Jaap te Velde: in de vorige ALV hebben we reeds aangekondigd dat het huishoudelijk reglement was blijven liggen en nooit voorgelegd was aan de ALV. De belangrijkste wijziging betreft de ledenomschrijving. Fenny de Vries: opmerking over art. 11 over de leden, punt C, staat: zij die geen opleiding tot sociaal verpleegkundige gevolgd hebben etc., dat het bestuur hen daarvoor dispensatie kan geven. Dit is onjuist, het bestuur kan geen dispensatie geven. Na enige discussie wordt afgesproken dat artikel 11, punt C leeg gelaten wordt in afwachting van een nieuwe regeling. Punt A en B blijven staan. Op punt C komt het bestuur nog later terug. 6. Resultatenrekening NVSPV Resultatenrekening Hilde Rijnders, penningmeester, geeft een toelichting op de resultatenrekening 2001: In november vorig jaar is Hilde Rijnders toegetreden tot dit bestuur en heeft sindsdien het penningmeesterschap op zich genomen. Er is gelegenheid tot het stellen van vragen naar aanleiding van de resultatenrekening. Kosten inhuren administratiekantoor Berendsen voor uitvoering werkzaamheden ten bate van het admnistratiebureau; zijn terug te vinden onder nr.13, personeelskosten. Het inhuren van dit kantoor heeft een gunstig effect voor het innen van de contributie en het is ook lonend. Er is veel werk verzet voor de vereniging, het administratiebureau is een continue factor en heeft een inhaalslag gemaakt, ook voor de PR. Het scheelt het bestuur enorm veel werk. Hilde Rijnders: ik kom hierbij terug op de opmerkingen van de commissie die vorig jaar de kas heeft gecontroleerd. Er is toen een 3-tal punten aan de orde gesteld: 1. Het Bestuur zou zich moeten beraden over de vaste vergoedingen voor bestuursleden. 2. Personeelskosten: een kosten- en batenanalyse. 3. Het overzichtelijk maken wanneer reservegelden worden aangesproken. Ad 1 T.a.v. de vaste vergoedingen voor de bestuursleden is er een onkostenvergoeding van toepassing. Ad 2 Het bestuur is bezig met het opstellen van een beleidsplan. Mogelijk kan ook de begroting daarin worden meegenomen. Vooralsnog wordt er gewerkt met heel concrete producten. De diensten worden ingehuurd; mensen werken op contractbasis. Ad 3 Wanneer dat van toepassing is zal het gebeuren, op dit moment is er nog geen gebruik van gemaakt. Als laatste punt was er de vraag vorig jaar of er een rekening voor de contributie voor het hele jaar gestuurd zou kunnen worden. Die heeft iedereen nu binnen en is gecombineerd met de nota.. verslag ALV april NVSPV

7 6.2. Goedkeuring door de kascommissie Hilde Rijnders: een 2-tal SPV-en is bereid gevonden om de boeken te controleren. Zij hebben een aantal vragen opgesteld, o.a : Wat gebeurt er met de winst die de vereniging heeft gemaakt? Dit valt onder reservering liquide middelen en die worden bijgeboekt op de rekening van Robeco, de reserverekening. Jeanne Derks: de vereniging maakt geen winst maar kan het ene jaar meer geld uitgeven dan het andere jaar, bijvoorbeeld rondom het lustrum, rondom het verschijnen van het boek, zijn er extra kosten gemaakt. Het afgelopen jaar is de beroepscode een extra kostenpost geweest en het komende jaar zal het opzetten van de registratie en het in elkaar zetten van een beleidsplan ook extra geld gaan kosten en dat betekent dat we wat meer quitte gaan spelen en daarnaast is het verstandig dat je als vereniging wat reserve in kas hebt. Jaap te Velde: het is nog niet in de begroting verwerkt, maar in het projectplan van de website is de begroting verdubbeld. Het is een professionele aanpak, met 3 leden, die ook allen in de IT wereld werkzaam. Jeanne Derks: met de AVVV zijn we ook in gesprek over het toewerken naar een stafbureau of beleidsmedewerker. Afhankelijk van het beleidsplan en de voorstellen die er komen kunnen we gaan nadenken over een meer professionele aanpak. De resultatenrekening wordt vastgesteld. 7a. Bestuurlijke wisselingen Jeanne Derks: het aftreden van Robert van der Krogt en het aantreden van Leonoor Hermanides als nieuw bestuurslid staan op de agenda. Robert van der Krogt is 3 jaar werkzaam geweest in het bestuur. Het laatste half jaar is hij actief geweest als secretaris a.i. Robert heeft ervoor gekozen om zijn bestuurstermijn niet te verlengen maar afscheid te nemen. Het bestuur dankt Robert voor zijn inzet en wenst hem veel succes toe in zijn nieuwe functie als bestuurssecretaris van GGZ Groep Europoort. Leonoor Hermanides willen wij als nieuw bestuurslid toe laten treden tot ons bestuur. Leonoor is sinds 7 a 8 maanden actief als aspirant bestuurslid. Zij heeft de post onderwijszaken op zich genomen en neemt namens de NVSPV deel aan het COOV. Met instemming van de ledenvergadering heten wij haar van harte welkom als bestuurslid van de NVSPV. 7b. AbvaKabo informatie CAO William Moorlach van AbvaKabo is uitgenodigd om uur. Inleiding: blik vooruit op komende CAO onderhandelingen en uitstapje naar de FWG. CAO. We krijgen niets cadeau, gaat toch vaak stroef. Vorig jaar in de GGZ geen acties, in de ziekenhuizen wel. De onderhandelingen gaan eind mei beginnen. Er is een enquête gehouden onder de leden van de vakbonden, ook onze leden, daar zijn veel punten uit naar voren gekomen. In de Landelijke Adviescommissie is er een selectie gemaakt van de onderwerpen. Er is nu een gezamenlijk voorstel gepresenteerd aan GGZ Nederland. Deze voorstelbrief wordt in het kort doorgenomen tijdens de vergadering. Voor komend jaar stellen we voor een vrij simpele cao af te spreken. De FWG, die in januari 2000 is ingevoerd, proces loopt traag. In principe een simpele hoofdlijn voor dit jaar, niet allerlei nieuwe beleidsvoornemens voor de instellingen, zaken die afgelopen jaar zijn afgesproken moet eerst goed afgemaakt en uitgewerkt worden.het gesternte waaronder de CAO onderhandelingen plaatsvinden is dubbel; aan de ene kant is er maatschappelijk een erkenning van de noodzaak dat er iets moet gebeuren in de zorg en dat er in de afgelopen jaren eigenlijk veel te weinig is geïnvesteerd in de zorg. In de publieke opinie ligt de zorg goed er wordt wel gevraagd om acties gericht op een betere CAO. Dat ziet er goed uit, er is geld uitgetrokken voor verbetering van arbeidsvoorwaarden. We hebben de eerste stap gezet naar opbouw van eindejaarsuitkering naar een 13 maand, dat willen we dit jaar voortzetten. Aan de andere kant is er de inschatting toch dat het gesternte dit jaar wat slechter is: economisch gezien tegenwind, conjunctureel niet helemaal goed, etc. dit zijn toch facetten die tegenwerking genereren. Ook een probleem vormt de combinatie van inflatie en loonstijgingen en verslag ALV april NVSPV

8 slechte beleggingsresultaten wat effect heeft op de pensioenpremies. Het boodschappenbriefje waarmee we de CAO onderhandelingen ingaan: C Looptijd 1 jaar, kortdurende cao, salarisverhoging 4 % structureel, reguliere salarisverhoging, daarnaast inzet voor de verhoging van de structurele eindejaaruitkering 2,4 % erbij structureel, daarna uitbouw naar een volwaardige 13e maand. We willen daar een zogenaamde opbouwsystematiek aan geven. Verbetering van loongebouw, beoordelingssysteem formuleren en invoeren en een verlengde uitloop in een aantal salarisschalen (35 t/m 55). Voorstel van de werkgevers vorig jaar was om dat te beperken tot de schalen 40, 45 en 50. Wij willen daar een verdere stap in maken. Werkgevers hebben er ook belang bij, schaarste doet zich met name voor in die schalen. C PGGM premies: er is op dit moment geen fiftyfifty verdeling, daar willen wij wel naar toe, dat betekent dat de stijging voor komend jaar met name voor rekening van de werkgever moet komen. C Zorg en arbeid: we willen een verbetering van de kinderopvangrekening en bevordering vrijwilligers werk. Voor medezeggenschap gaan we voorstellen doen bij GGZ Nederland, in de vorm van betere faciliteiten doorvoeren voor ondernemingsraadleden. We willen het aantal beschikbare uren voor medezeggenschap uitbreiden en de ambtelijke ondersteuning verder uitbreiden. Twee jaar geleden is in de CAO afgesproken dat per OR zetel 2 uur ambtelijke ondersteuning gebruikt mag worden en op dat punt zou uitbouw moeten plaatsvinden. Niet alleen secretariële ondersteuning, maar ook beleidsinhoudelijke ondersteuning. Ook de vervanging van OR leden op de afdelingen is een belangrijk punt. C Verbetering van vergoedingsregeling inzake overwerk, crisisdienst, etc. C FWG: wij willen daar een schop tegenaan geven, gaat te traag. C 55+ regeling en positie van leerlingen willen we verder verbeteren. C Vormgevingspunten: we willen de regelgeving rondom arbeid en gezondheid verbeteren en verder zijn er een aantal redactionele verbeterpunten. De druk van het CAO-boekje zal de volgende keer niet meer zo lang duren. Tea Scholten: willen jullie er op letten dat jullie de OR tools geven, dat je ook het instemmingsrecht in de CAO laat opnemen. 8. Rondvraag Jaap te Velde: De volgende ALV is op 28 november a.s., eveneens hier in de Musketton zaal. De akoestiek/geluidsapparatuur zal verbeterd worden. Het Nationaal Fonds Gezondheidszorg wil allerlei projecten subsidiëren van verpleegkundigen, als het maar vernieuwing van de zorg is. Jeanne Derks heeft maandag jl. de debatsprijs Gezondheidszorg gewonnen. Jeanne Derks dankt de aanwezigen en sluit de vergadering. verslag ALV april NVSPV