DOELSTELLINGENNOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24
|
|
|
- Sylvia Thys
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24 Gemeentesecretaris: Franky Museeuw Financieel beheerder: Bart Dewulf Prioritair beleid Strategische doelstelling: Professionele organisatie Een professionele organsiatie. Budgetten Professionele organisatie ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Strategische doelstelling: Vrije Tijd Vrije tijd als basiselement in het gemeentelijk beleid en de gemeenschap. Budgetten Vrije Tijd , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling Familiebadplaats.: De Haan als familiebadplaats bij uitstek verder uitbouwen en profileren. Budgetten Familiebadplaats , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan APL26: Opwaarderen zeedijken en stranden. Opwaarderen van de zeedijken en stranden. Budgetten Opwaarderen zeedijken en stranden , , , ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 26A1: Onderzoek opwaarderingsinitiatieven. 0,00 0,00
2 26A2: Onderzoek organisatie avondmarkten op de zeedijk. 0,00 0,00 26A3: Installeren borden Koninklijke Baan met vermelding bad- en surfzones. (Exploitatie) 3.000,00 0,00 Detail 26A3: Installeren borden Koninklijke Baan met vermelding bad- en surfzones. ( /020000/APL26/26A3) 3.000,00 0,00 26A4: Onderzoek uitbreiding badzone voor duinen richting Zeepreventorium. 0,00 0,00 26A5: Verbeteren luidsprekersystemen op de stranden. 0,00 0,00 26A6: Onderzoek mogelijkheid installeren grote info-borden (digitaal?) : weerbericht, activiteiten, verloren gelopen kinderen. 0,00 0,00 26A7: Voorzien speeltuigen / speelruimte op stranden / zeedijk. (Investeringen) ,00 0,00 Detail 26A7: Voorzien speeltuigen / speelruimte op stranden / zeedijk. ( /075000/IE3/APL26/26A7) ,00 0,00 26A8: Indoormogelijkheden / all weather activiteiten. (Exploitatie) , ,00 Detail 26A8: Indoormogelijkheden / all weather activiteiten. ( /073900/APL26/26A8) 0, ,00 Detail 26A8: Indoormogelijkheden / all weather activiteiten. ( /073900/APL26/26A8) ,00 0,00 Detail 26A8: Indoormogelijkheden / all weather activiteiten. ( /073900/APL26/26A8) 0, ,00 26A9: Onderzoek wifi-hotspots (ook op strand). 0,00 0,00 26A10: Organisatie festival op het strand op maat van de deelgemeente (De Haan : jazz/blues festival; Wenduine : jongerenfestival). (Exploitatie) ,00 0,00 Detail 26A10: Organisatie festival op het strand op maat van de deelgemeente (De ,00 0,00 Haan : jazz/blues festival; Wenduine : jongerenfestival). ( /073900/APL26/26A10) 26A11: Digitaal infobord op Kennedyplein. (Investeringen) ,00 0,00 Detail 26A11: Digitaal infobord op Kennedyplein. ( /020000/IE3/APL26/26A11) ,00 0,00 Actieplan APL27: Landschapselementen. Versterken van de landschapselementen en gemeentelijke troeven. Budgetten Landschapselementen ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 27A1: Aanplanten groen en bloemenperken langs de invalswegen en dorpskernen. 0,00 0,00 27A2: Onderzoek opwaarderen picknickplaatsen. 0,00 0,00 27A3: Promotie streekproducten en activiteiten. 0,00 0,00 27A4: Behalen label Fair Trade als gemeente. (Exploitatie) 3.000,00 0,00 Detail 27A4: Behalen label Fair Trade als gemeente. ( /038000/APL27/27A4) 3.000,00 0,00 Actieplan APL28: Toeristische profilering. Toeristische profilering en professionalisering. Budgetten Toeristische profilering ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 28A1: Opmaak uniforme en herkenbare toeristische huisstijl. 0,00 0,00
3 28A2: Bevragingen om aan de wensen van de "gast" te kunnen voldoen. 0,00 0,00 28A3: Digitalisering toeristisch kantoor. (Exploitatie) 7.500,00 0,00 Detail 28A3: Digitalisering toeristisch kantoor. ( /052100/APL28/28A3) 7.500,00 0,00 28A4: Promotie-initiatieven congrestoerisme. (Exploitatie) 3.500,00 0,00 Detail 28A4: Promotie-initiatieven congrestoerisme. ( /052100/APL28/28A4) 3.500,00 0,00 28A5: Onderzoek gemeentelijk patrimonium openstellen voor congrestoerisme. 0,00 0,00 28A6: Promotie rond wintertoerisme. (Exploitatie) 2.500,00 0,00 Detail 28A6: Promotie rond wintertoerisme. ( /052100/APL28/28A6) 2.500,00 0,00 28A7: Winterevenementen organiseren. (Exploitatie) ,00 0,00 Detail 28A7: Winterevenementen organiseren. ( /052000/APL28/28A7) ,00 0,00 Beleidsdoelstelling Lokale economie.: Het versterken van lokale economie en ondernemerschap in De Haan. Budgetten Lokale economie ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan APL31: Dienst lokale economie. Uitbouwen dienst lokale economie. Budgetten Dienst lokale economie ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 31A1: Uitbouwen loket lokale economie. (Exploitatie) ,00 0,00 Detail 31A1: Uitbouwen loket lokale economie. ( /050000/APL31/31A1) ,00 0,00 31A2: Opzetten van netwerking-avonden voor handelaars. (Exploitatie) 500,00 0,00 Detail 31A2: Opzetten van netwerking-avonden voor handelaars. ( /050000/APL31/31A2) 500,00 0,00 31A3: Onderzoek nog betere samenwerking met en ondersteuning van handelaarsverenigingen. (Exploitatie) 8.000,00 0,00 Detail 31A3: Onderzoek nog betere samenwerking met en ondersteuning van handelaarsverenigingen. ( /050000/APL31/31A3) 8.000,00 0,00 Actieplan APL32: Leegstand handelspanden. Aanpak leegstand handelspanden. Budgetten Leegstand handelspanden ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 32A1: In kaart brengen leegstand. (Exploitatie) 8.000,00 0,00 Detail 32A1: In kaart brengen leegstand. ( /050000/APL32/32A1) 8.000,00 0,00
4 32A2: Gerichte communicatie-initiatieven naar KMO's. (Exploitatie) 3.100,00 0,00 Detail 32A2: Gerichte communicatie-initiatieven naar KMO's. ( /050000/APL32/32A2) 3.100,00 0,00 Strategische doelstelling: Onderwijs, gezin en welzijn Veiligheid en welzijn. Budgetten Onderwijs, gezin en welzijn ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Strategische doelstelling: Omgeving Duurzaam ontwikkelen en in stand houden van een aangename leefomgeving. Budgetten Omgeving ,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 Beleidsdoelstelling Patrimonium.: Het gemeentelijk patrimonium versterken via gerichte infrastructurele ingrepen. Budgetten Patrimonium ,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 Actieplan APL35: Patrimonium kennis. Kennis opbouwen en verzamelen. Budgetten Patrimonium kennis ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 35A1: Inventarisatie gemeentelijk patrimonium. 0,00 0,00 Actieplan APL36: Eigen patrimonium. Eigen patrimonium. Budgetten Eigen patrimonium.
5 2014 0,00 0,00 0, , , ,00 0,00 0,00 0,00 36A1: Renovatie gemeentehuis De Haan. (Investeringen) ,00 0,00 Detail 36A1: Renovatie gemeentehuis De Haan. ( /011900/IE2/APL36/36A1) ,00 0,00 36A2: Renoveren of herbouwen sanitaire gebouwen / publieke toiletten. (Investeringen) , ,00 Detail 36A2: Renoveren of herbouwen sanitaire gebouwen / publieke toiletten. ( /052200/IE2/APL36/36A2) ,00 0,00 Detail 36A2: Renoveren of herbouwen sanitaire gebouwen / publieke toiletten. ( /052200/IE2/APL36/36A2) 0, ,00 36A3: Onderzoek invulling strandconstructie Wenduine / Vosseslag. 0,00 0,00 36A4: Renovatie van gemeenschapshuis Ons Huis. (Investeringen) ,00 0,00 Detail 36A4: Renovatie van gemeenschapshuis Ons Huis. ( /075000/IE2/APL36/36A4) ,00 0,00 Actieplan APL37: Openbaar domein. Openbaar domein. Budgetten Openbaar domein ,00 0,00 0, ,00 0, ,00 0,00 0,00 0,00 37A1: August Beernaertstraat + Kapellestraat + Monicastraat. 0,00 0,00 37A2: Zeedijk-Wenduine, Rochehelling, Rotonde en plein Graaf Jansdijk. (Investeringen) ,00 0,00 Detail 37A2: Zeedijk-Wenduine, Rochehelling, Rotonde en plein Graaf Jansdijk. ( /020000/IE2/APL37/37A2) ,00 0,00 37A3: Uitwijkstroken langs landbouwwegen. 0,00 0,00 37A4: Onderzoek heraanleg dierenpark Wenduine. 0,00 0,00
6
STRATEGISCHE NOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24
STRATEGISCHE NOTA 2014 Gemeentebestuur De Haan Leopoldlaan 24 Gemeentesecretaris: Franky Museeuw Financieel beheerder: Bart Dewulf Prioritair beleid Strategische doelstelling: Professionele organisatie
Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten
DOELSTELLINGENNOTA 2016 Prioritaire doelstellingen budget 2016 Gemeente De Panne 8660 De Panne Secretaris: Veerle Van Ackere Financieel beheerder: Evelien Broucke Prioritair beleid Strategische doelstelling:
Budgetten Werking inzake omgeving en veiligheid Exploitatie Investeringen Liquiditeiten
DOELSTELLINGENNOTA 2015 Prioritaire doelstellingen budget 2015 Gemeente De Panne 8660 De Panne Secretaris: Veerle Van Ackere Financieel beheerder: Evelien Broucke Prioritair beleid Strategische doelstelling:
Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40
Doelstellingennota Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
BBC. Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013
BBC Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013 Algemene diensten Een professionele, open organisatie Een professionele, open organisatie Beleidsdoelstelling 1: Laagdrempelige, klantvriendelijke
Doelstellingennota Budget
Doelstellingennota Budget Planningsrapport: Budget 2015 (BP2015-1_0) Periode: 2015 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 7020 Investering: 457 Andere: 30 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
O V E R Z I C H T D O E L S T E L L I N G E N
O V E R Z I C H T D O E L S T E L L I N G E N Beleidsdoelstellingen Priori- Actieplan Acties Commentaar tair Gemeente De Haan uitbouwen als laagdrempelig toegankelijk en professioneel bestuur. APL1 De
BUDGET 2014 Gemeente Willebroek
BUDGET 2014 Gemeente Willebroek O r g a n i s atie W i ll e b r o e k P a st o ri jst r a at 1 2 8 3 0 Wi ll e b r o e k Gemeentesecret a r is: H e r m a n B a u w e n s Financieel B e h e e r d e r :
Laatste dagboeknrs: Exploitatie: Investering: 1048 Andere: 94. Secr.: Annick Smeets Fin. beheerder: Erik Dierckx
Strategische nota Planningsrapport: Meerjarenplanaanpassing 4 2014-2019 (BP2014_2019-4) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 24208 Investering: 1048 Andere: 94 Gemeentebestuur Zandhoven
Zon, Zee... Zorgeloos. Toegankelijke stranden. voor iedereen
2014 Zon, Zee... Zorgeloos Toegankelijke stranden voor iedereen Met Zon, zee zorgeloos wil de provincie West-Vlaanderen toegankelijke stranden realiseren. We doen dit samen met Intro vzw en 6 kustgemeenten
Beter toegankelijke restaurants en cafés in. Bredene & De Haan. betere toegankelijke restaurants en cafés in De Haan & Bredene
Beter toegankelijke restaurants en cafés in Bredene & De Haan betere toegankelijke restaurants en cafés in De Haan & Bredene 1 2 betere toegankelijke restaurants en cafés in De Haan & Bredene 3 Beter toegankelijke
MEERJARENPLAN
Prov. 4 Arron d 4 Gemeente 052 2015 4 4 052 Prov. Arrond. Gemeente Code nummer 2015 Provincie : Oost-Vlaanderen Arrondissement : Gent Nummer postrekening : 000-0025032-06 Nummer bij Dexia : 091-0003150-75
MEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038
Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 20 mei 2015. 8420 DE HAAN. Aan Peter BREEMERSCH, burgemeester; Onderwerp : Kurt DEVOOGHT, voorzitter;
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 20 mei 2015. 8420 DE HAAN Aan Peter BREEMERSCH, burgemeester; Onderwerp : Kurt DEVOOGHT, voorzitter; gemeenteraad Rudi CATTRYSSE bijeenroeping. Rudy CLAUS Marleen BOUWENS-DE SOETE
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel
Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles
M0 Strategische nota
Rapport M0 Strategische nota Periode 2014-2019 Bestuur Provincie Vlaams-Brabant NIS Code 20001 Adres Provincieplein 1, 3010 Leuven 1/5 D In een duurzame, welvarende regio iedereen meenemen in opleiding,
Verankering milieu, groen en duurzaamheid in het gemeentelijk beleid 2014-2019. Regionaal overleg 6 oktober 2014
Verankering milieu, groen en duurzaamheid in het gemeentelijk beleid 2014-2019 Regionaal overleg 6 oktober 2014 Meerjarenplanning 2014-2019: milieu & duurzaamheid 1. De BBC: situering 2. Basis: bestuursakkoord
Meerjarenplan 2014-2019 Investeren in de toekomst van Dilbeek
Gemeente Dilbeek Meerjarenplan 2014-2019 Investeren in de toekomst van Dilbeek Het Dilbeekse schepencollege heeft haar ontwerp van gemeentelijk meerjarenplan 2014-2019 klaar. Dit plan legt de doelstellingen
Aanpassing van het meerjarenplan 2014-2019 bij budget 2015. District Antwerpen
Aanpassing van het meerjarenplan 2014-2019 bij budget 2015 District Antwerpen Administratieve gegevens Type beleidsrapport: Naam bestuur: Aanpassing van het meerjarenplan District Antwerpen NIS-code bestuur:
Functiebeschrijving. Consulent lokale economie
Functiebeschrijving 1. FUNCTIETITEL Consulent lokale economie 2. GLOBAAL DOEL VAN DE FUNCTIE De consulent lokale economie is het aanspreekpunt voor handelaars en ondernemers en stimuleert, behartigt en
COMMUNICATIE Transparant beleid met in- en uitspraak.
Pagina 1/15 COMMUNICATIE Transparant beleid met in- en uitspraak. De website van de Gemeente Zandhoven dient toegankelijk te zijn en te worden voor alle Zandhovenaren met volledige informatie van en over
Strategische nota meerjarenplanning
Strategische nota meerjarenplanning Planningsrapport: Meerjarenplan 2014-2019 (BP2014_2019-0) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 5331 Investering: 265 Andere: 36 Gemeente Aartselaar (NIS
Budget Fier op Maasmechelen
Budget 2018 Fier op Maasmechelen 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Budget VolgNr. Budg.Jnl 68930 INHOUDSTABEL Beleidsnota 1 Doelstellingennota 2018 2 Doelstellingenbudget (B1) 23 Lijst met opdrachten voor
Wat verwachten de ondernemers van Turnhout van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Turnhout van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Turnhout heeft zich, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, gebogen over de vraag
Centrumgebied Vrije doorgang. Zee. Strand. Dijk. hoogwaterlijn. Min. 5 meter vrije doorgang
Centrumgebied Vrije doorgang Zee hoogwaterlijn Min. 5 meter vrije doorgang Strand Min. ½ van strand moet publiek toegankelijk en niet geëxploiteerd strand blijven (uitz. Blankenberge) Obstakelvrije toegang
SEC/AD. Goedkeuring van ingevolge : inboeking van , , , , de. 2. de
Gemeentebestuur De Haan SEC/AD Gemeenteraad dd. 18.12.2014 OVERZICHTSLIJST In uitvoering van art. 252 van het gemeentedecreet, houdende o.a. regeling, voor het Vlaamse Gewest, vann het bestuurlijk toezicht
EXTRACT UIT DE NOTULEN VAN DE GEMEENTERAAD ZITTING VAN 16 MAART 2017
Gemeentebestuur EXTRACT UIT DE NOTULEN VAN DE GEMEENTERAAD ZITTING VAN 16 MAART 2017 SEC/AD DE HAAN Aanwezig : Peter Breemersch: burgemeester; Rudi Cattrysse, Rudy Claus, Marleen Bouwens-De Soete, Paul
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van
Aan de slag met de Toegankelijk Vlaanderen databank in uw stad of gemeente
Aan de slag met de Toegankelijk Vlaanderen databank in uw stad of gemeente Greta Lijnen (Inter) Maandag 10 oktober Congres: naar een toegankelijke gemeente voor iedereen Weten of je ergens kan geraken,
Meerjarenplanning
Meerjarenplanning 2014-2019 Op 19 December 2013 keurde de gemeenteraad het meerjarenplan (MJP) voor de volgende jaren goed (2014-2019). Het voorgelegde MJP is het eerste plan onder de nieuwe regelgeving
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige sport Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd en zorg Dienst: vrije tijd en verenigingen (sport) Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundig
Beste ondernemer, Unizo steunt mensen die zich actief inzetten in het beleid van onze gemeente en. Maak uw keuze met kennis van zake!
Heist-op-den-Berg Beste ondernemer, Wij vroegen de lijsttrekkers van de partijen (*) naar hun top 5 ondernemersprioriteiten voor 2012-2018 en de top 5 lange termijnprioriteiten. Unizo steunt mensen die
Budget Fier op Maasmechelen
Budget 2017 Fier op Maasmechelen 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Budget VolgNr. Budg.Jnl 58405 INHOUDSTABEL Beleidsnota 1 Doelstellingennota 2017 2 Doelstellingenbudget (B1) 28 Lijst met opdrachten voor
Speerpunt 1: een aantrekkelijker Hamme
een aantrekkelijker een veiliger een Vlaamser Hamme Speerpunt 1: een aantrekkelijker Hamme 1. Het imago van Hamme als sterk verouderde gemeente moet omgezet worden naar een landelijke gemeente met leefbare
SAMEN... op stap naar... een kindvriendelijk, landelijk, maar bovenal verkeersveilig Glabbeek!
SAMEN... op stap naar... een kindvriendelijk, landelijk, maar bovenal verkeersveilig Glabbeek! Veilig thuis in een welvarend Glabbeek V.U.: Katrien Everaert, Varenbergstraat 6, 3381 Kapellen Verkiezingsdrukwerken:
Art. 150 van het Gemeentedecreet
1. Inleiding Beleidsnota bij het budget 2009 Art. 150 van het Gemeentedecreet De beleidsnota bij het budget 2009 verwoordt het beleid dat de stad gedurende het komende dienstjaar zal voeren en concretiseert
Steendorp, O mijn duurbre grond
Steendorp, O mijn duurbre grond Herwonnen cuestatrots Europees Landbouwfonds voor platteland investeert in zijn platteland samen met de Vlaamse overheid en het provinciebestuur Oost-Vlaanderen Project
Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Sint-Niklaasheeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 26 september 2007. SEC/LV/lv 8420 DE HAAN
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 26 september 2007. SEC/LV/lv 8420 DE HAAN Onderwerp : gemeenteraad - bijeenroeping. Aan Christine BEIRENS, burgemeester; Marleen SCHILLEWAERT-VERCRUYCE Wilfried VANDAELE Paul MEYERS
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk. OCMW AVELGEM Leopoldstraat Avelgem Tel: 056/
Provincie West-Vlaanderen Arrondissement Kortrijk OCMW AVELGEM Leopoldstraat 66 8580 Avelgem Tel: 056/65.07.70 Rekeningnummer Belfius: BE03 0910 0090 7684 MEERJAREN PLAN 2014 2020 aanpassing nr.4 20 december
Toelichting meerjarenplan
Toelichting meerjarenplan 2014-2019 Visie Investeren zonder hypotheek op de toekomst Optimale benutting van subsidies en externe kanalen Voortdurend zoeken naar win-win situaties Vb. integratie OCMW -
Beter toegankelijke restaurants en cafés in. De Haan & Bredene. betere toegankelijke restaurants en cafés in De Haan & Bredene
Beter toegankelijke restaurants en cafés in De Haan & Bredene betere toegankelijke restaurants en cafés in De Haan & Bredene 1 2 3 betere toegankelijke restaurants en cafés in De Haan & Bredene Beter toegankelijke
Gemeentebestuur Herne Centrum Herne NIS Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING Gemeente Herne
Gemeentebestuur Herne Centrum 17 1540 Herne NIS 23032 Rapporteringsperiode 2015 BUDGETWIJZIGING 2 2015 Gemeente Herne Gemeenteraad 30/12/2015 Budgetwijziging 2015/2 A. VERKLARENDE NOTA 1 Motivering van
Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan: diensthoofd(ruimte, omgeving en economie)
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief medewerkers Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: ruimte Dienst: omgeving en economie
Studie toeristische recreatieve zone strand
Bijlage: Indicatieve projectenlijst impulsprogramma Vlaamse gevalideerd door de beleidsstuurgroep op 12 december 2012 Naam van het project Locatie Maatregel I: INVESTERINGEN EEN CONCURRENTIËLE VAKANTIEOMGEVING
Houthalen-Helchteren
Case Houthalen-Helchteren De transformatie naar Het Nieuwe Werken, waar ICT borg staat voor de 4 I s: Informatie, Intelligentie, Integratie en Innovatie www.creando.be Houthalen-Helchteren p. 2 1 Historiek
Aanpassing meerjarenplan bij opmaak van het budget 2017
Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak van het budget 2017 OCMW Oostkamp Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak budget 2016 p. 0 OCMW Oostkamp Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 bij opmaak
ENQUÊTE BEVOLKING. Pagina 1 van 20. Status: Afgesloten Begindatum: Einddatum:
ENQUÊTE BEVOLKING Status: Afgesloten Begindatum: 10-07-2013 Einddatum: 02-09-2013 Live: 55 dagen Vragen: 33 Talen: nl Panelgrootte: 700 Bounced: 0 (0%) Geweigerd: 0 (0%) Gedeeltelijk geantwoord: 0 (0%)
Wat verwachten de ondernemers van Vleteren van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Vleteren van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Vleteren heeft zich gebogen over de vraag; wat verwachten de ondernemers van onze gemeente van het
Wat verwachten de ondernemers van Koksijde van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Koksijde van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Koksijde heeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over de vraag
RESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING. Algemeen
RESOC MIDDEN-WEST-VLAANDEREN STARTNOTA WERKGROEP REGIOPOSITIONERING Algemeen Als regio komt het er op aan zich te onderscheiden. Het aantrekken en vasthouden van de juiste bedrijven, bezoekers en bewoners
Aan Christine BEIRENS, burgemeester; Marleen SCHILLEWAERT-VERCRUYCE
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 19 mei 2010 SEC/LV/AD 8420 DE HAAN Onderwerp : gemeenteraad - bijeenroeping. Aan Christine BEIRENS, burgemeester; Marleen SCHILLEWAERT-VERCRUYCE Wilfried VANDAELE Paul MEYERS Peter
Beste inwoner, Alvast bedankt! Namens het gemeentebestuur, H. Verschave G. Liefooghe
Bevraging aan de inwoners van Alveringem Beste inwoner, Het meerjarenplan moet worden opgemaakt voor de periode 2014-2020. In zo n meerjarenplan staat wat het bestuur allemaal zou willen en moeten kunnen
#RSL 2018 Van goed naar beter
#RSL 2018 Van goed naar beter We letten op de centen Resultaat op kasbasis Autofinancieringsmarge Aanpassing NJP nav budget 2015 Budget 2015 Resultaat op kasbasis Principe: Via dit evenwicht moet de stad
Samenvatting verkiezingsprogramma
Westerveld Samen leven samen doen Samenvatting verkiezingsprogramma 2018-2022 De kracht van de samenleving Ik zal eerlijk zeggen dat ik vereerd ben het CDA te mogen vertegenwoordigen bij de aanstaande
Zemst maart 2014 Bart Coopman
Strategische Meerjarenplanning Zemst 2013-2018 28 maart 2014 Bart Coopman Joke Bruggeman Wat is de SMJP? Legt vast wat het bestuur de komende legislatuur wenst te verwezenlijken Opgebouwd uit beleidsdoelstellingen,
AANBOD VOOR GEMEENTEN KERNVERSTERKING. Daar maken we samen werk van
AANBOD VOOR GEMEENTEN KERNVERSTERKING Daar maken we samen werk van 1 INHOUD 4 Aanbod 5 Traject lokale ruimte 6 Traject wonen 7 Handelskernversterking 8 Subsidie & herbestemming erfgoed 9 Monumentenwacht
meerjarenplan Aanpassing bw1-2016
meerjarenplan 214-219 Aanpassing bw1-216 2 AANPASSING MEERJARENPLAN 214 219 MOTIVERING VAN DE AANPASSINGEN 5 FINANCIËLE NOTA Financieel doelstellingenplan 214 219 (schema M1) 11 Staat van het financiële
BUDGET AGB PATRI Kazernestraat SINT-TRUIDEN NIS-code : 71053
AGB PATRI Kazernestraat 13 38 SINT-TRUIDEN NIS-code : 7153 BUDGET 219 Voorzitter Raad van Bestuur : Veerle Heeren Algemeen directeur : Kathleen Bergoets AGB PATRI / BUDGET 219 - Beleidsnota 1 AGB PATRI
[ INTEGRAAL DETAILHANDELSPLAN]
![[ INTEGRAAL DETAILHANDELSPLAN]](/thumbs/92/110429387.jpg "[ INTEGRAAL DETAILHANDELSPLAN]")
[ INTEGRAAL DETAILHANDELSPLAN] er is een probleem van leegstand in onze stad laat ons probleem van leegstand oplossen met nieuwe nieuwe bedrijvigheid handel Handel, horeca, starters, makers, ambachten,
De uitstraling van de straffe streek gemeenten gecombineerd met de kracht van de smaakhoeve!
De uitstraling van de straffe streek gemeenten gecombineerd met de kracht van de smaakhoeve! 30-09-2016 Streekproducten Vlaams-Brabant vzw doel: het bevorderen, professionaliseren & vermarktenvan de Vlaams-Brabantse
Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018,
Aan de kandidaten voor de gemeenteraadsverkiezingen 2018, Op 14 oktober 2018 zijn er gemeenteraadsverkiezingen. Daarna zullen politieke partijen keuzes maken voor het gemeentelijke beleid van de volgende
Gebruik maken van lokale troeven. 9 juni 2011
Gebruik maken van lokale troeven 9 juni 2011 1 Fase 1: Opmaak van detailhandelsbeleidsplan Enkele strategische krijtlijnen Centrumontwikkeling en -management Uitbouw van starters- Straat Creatie van link
BUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS
BUDGET 2015 GEMEENTE MERKSPLAS INHOUDSTAFEL 1. INLEIDING... 3 2. MISSIE... 5 3. BELEIDSNOTA... 6 3.1. DOELSTELLINGENNOTA... 6 3.2. DOELSTELLINGENBUDGET... 16 3.3. FINANCIËLE TOESTAND... 17 3.4. LIJST OVERHEIDSOPDRACHTEN...
EEN GEDRAGEN VISIE VOOR
EEN GEDRAGEN VISIE VOOR TOERISME EN RECREATIE IN LIEVEGEM Rapportage procesbegeleiding Intergemeentelijke Toeristische Raad Maandag 28 mei Erik Hennes Toerisme Meetjesland Toerisme Oost-Vlaanderen 1 Naar
Hoe efficiënt is uw centrumbeheer?
Een uitdaging voor elke stad of gemeente Hoe efficiënt is uw centrumbeheer? Hans Desmyttere afdelingshoofd sociaal-economisch beleid WES Steden en gemeenten dienen er steeds onafhankelijk van hun grootte
FUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Afdelingshoofd grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de afdeling grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
Budgetwijziging 2013 nr. 2
Budgetwijziging 2013 nr. 2 BUDGETWIJZIGING 2013 nr. 2 Inhoud 1. Verklarende nota 1.1 Een motivering van de wijzigingen 1.2 De aangepaste onderdelen van het doelstellingen en de financiële toestand 1.3
HoGent. Vlaamse bruisende binnensteden: van eendagsvliegen naar collectieve samenwerkingsverbanden?
HoGent 1 Vlaamse bruisende binnensteden: van eendagsvliegen naar collectieve samenwerkingsverbanden? Ruth DeVreese (HoGent), Sofie Van Herreweghe (HoGent), Else Deneys (HoGent), Frank Maleszka (Stebo),
Gemeentebestuur Nevele, Cyriel Buyssestraat 15-17, 9850 Nevele NIS 44049
Gemeentebestuur Nevele, Cyriel Buyssestraat 15-17, 9850 Nevele NIS 44049 Inhoudstafel Beleidsnota 135 Doelstellingennota 135 Doelstellingenbudget 142 Andere elementen van de beleidsnota 143 Financiële
Strategisch meerjarenplan in een notendop
Strategisch meerjarenplan 2014-2019 in een notendop PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. AP1.1: De Leiewerken voorzien het centrum van meer
Bevraging formulieren burgerzaken. Samenvatting onderzoeksresultaten. November Hans Verscheure Projectleider dienstverlening stad Kortrijk
Bevraging formulieren burgerzaken Samenvatting onderzoeksresultaten November 10 Hans Verscheure Projectleider dienstverlening stad Kortrijk 1 Onderzoek 2 Achtergrond Bevraging ivm gebruik van 3 soorten
Strategische nota. 15 december 2014
Strategische nota 15 december 2014 De strategische nota geeft een beschrijving van de beleidsdoelstellingen en de beleidsopties van het bestuur voor de periode van het meerjarenplan. Enkel de prioritaire
Regionale Overlegtafel Economie Vlaams-Brabant Gemeentelijke cadeaucheques
Regionale Overlegtafel Economie Vlaams-Brabant Gemeentelijke cadeaucheques Leuven, 24 januari 2014 Op de agenda Korte introductie Case: gemeente Bornem Ervaringsuitwisseling Varia en streeknieuws 2 - 3
GLOBAAL PREVENTIEPLAN WELZIJN OP HET WERK
GLOBAAL PREVENTIEPLAN 2016-2020 WELZIJN OP HET WERK Globaal Preventieplan Welzijn op het Werk 2016-2020 1 Globaal Preventieplan Welzijn op het Werk 2016-2020 Inhoud 1. Referentie en doelstelling... 2 2.
Gemeenteraadsverkiezingen 2012. Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS)
Gemeenteraadsverkiezingen 2012 Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS) Als erkende adviesraad van het gemeentebestuur groepeert de
DE KRACHT VAN VERANDERING UW TROEVEN VOOR BIERBEEK
DE KRACHT VAN VERANDERING UW TROEVEN VOOR BIERBEEK 2013-2018 20 juni 2012 Onze 10 speerpunten voor Bierbeek! 10 punten die wij voor u willen realiseren 1. Een gezond en strak financieel beleid, in alle
Budget Fier op Maasmechelen
Budget 2014 Fier op Maasmechelen Heirstraat 239 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Budget 2014 Gemeente Maasmechelen INHOUDSTABEL Beleidsnota Doelstellingennota 2014 2 Doelstellingenbudget (B1) 30 Lijst
Pilootproject Geel. Stappenplan BBC in de praktijk
Pilootproject Geel Stappenplan BBC in de praktijk Stappenplan Organisatie College- /Raadsbeslissing Beleidsdomeinen, velden, items Bepalen doelstellingen, actieplannen Sept 2010 Aug 2010 Aug-sept 10 Sept
Participatie Meerjarenplanning 2014-2019
Participatie Meerjarenplanning 2014-2019 Inleiding Participatie en inspraak vormen een belangrijk sluitstuk bij de bepaling van het meerjarenplan 2014-2019. Meer bepaald verplicht artikel 6,4 uitdrukkelijk
Ronse, genieten midden in de groene heuvels. ISB-Congres Woensdag 20 maart 2013
Ronse, genieten midden in de groene heuvels ISB-Congres Woensdag 20 maart 2013 Huidig zwembad Bouwjaar 1971 25-meter bad Beweegbare bodem Springplank Geen instructiebad, geen recreatiebad Steeds hoger
Meerjarenplan 2014-2019: Aanpassing bij budget 2016
Meerjarenplan 2014-2019: Aanpassing bij budget 2016 Administratieve gegevens Type Beleidsrapport: Meerjarenplan Naam bestuur: Gemeente Knokke-Heist NIS-code: 31043 Adres: A. Verweeplein 1, 8300 Knokke-Heist
Globaal Sportinfrastructuurplan Vlaanderen Diederik Van Briel
Globaal Sportinfrastructuurplan Vlaanderen Diederik Van Briel Beleidskader Voorbereidende stappen - Proces Uitgangspunten Focus en Rol van Vlaanderen Vlaams regeerakkoord Beleidsnota Afbakenen type Sportinfrastructuur
Budget 2015. Fier op Maasmechelen
Budget 2015 Fier op Maasmechelen Heirstraat 239 3630 Maasmechelen NIS-code: 73107 Budget 2015 Gemeente Maasmechelen INHOUDSTABEL Beleidsnota 1 Doelstellingennota 2015 2 Doelstellingenbudget (B1) 29 Lijst
WERKGROEP KINDEROPVANG
WERKGROEP KINDEROPVANG 25 APRIL 2014 Beschikbaarheid kinderopvang Prioritaire beleidsdoelstelling 2 OCMW: OCMW Lanaken bouwt samen met alle partners een kwaliteitsvol en behoeften dekkend aanbod aan kinderopvang
Gemeente Sint-Laureins Beleidsnota 2012 - Doelstellingennota
Bladzijde : 1 Beleidsdomein F.10-121 : ALGEMEEN BESTUUR LT1 Langetermijndoelstelling : De toegankelijkheid en klantgerichtheid van de dienstverlening optimaliseren. KT1.1 : Kortetermijndoelstelling : Optimaliseren
Inhoudstafel BBC- BELEID BIJ STAD POPERINGE: IMPLEMENTATIE & PRAKTISCHE TIPS 17/10/2011. beleidsitems en algemene rekeningen. investeringen en andere
BBC- BELEID BIJ STAD POPERINGE: IMPLEMENTATIE & PRAKTISCHE TIPS Stadsontvanger Stad Poperinge: Stefaan Vandecasteele Inhoudstafel 1. Beleidsdomein 2. Beleidsitem 3. Algemene rekeningen 4. Verhouding functionele-
Speerpunt 2018 Toerisme en Vrije tijd. Toerisme & Vrije tijd
Toerisme & Vrije tijd 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn toerisme en vrij tijdsbesteding serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te
Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014
Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Adams Bart Financieel beheerder Janssens Manu Interne organisatie en burgerzaken Rijkevorsel wil
STRATEGISCH PLAN. Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas
STRATEGISCH PLAN Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas 2017-2022 Strategisch plan toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas 2017-2022 Dit zijn de krachtlijnen uit het Strategisch plan Toerisme en Stadspromotie
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 28 september DE HAAN
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 28 september 2011. 8420 DE HAAN Onderwerp : gemeenteraad - bijeenroeping. Aan Christine BEIRENS, burgemeester; Marleen SCHILLEWAERT-VERCRUYCE Wilfried VANDAELE Paul MEYERS Peter
Het project werd ingediend door het gemeentebestuur van Zulte.
Goedgekeurde korte termijnprojecten oproep 2009 In 2009 werden voor het eerst middelen vrijgemaakt door de minister bevoegd voor plattelandsbeleid om lokale projecten te ondersteunen die een meerwaarde
Alveringem WoonWinkel West Sint-Rijkersstraat 19 T 058/ Woensdag van 8.45 uur tot uur
Gemeenten die een loket organiseren staan alfabetisch gerangschikt. Als er geen loket is in uw gemeente kunt u altijd terecht in een naburige gemeente. De loketmedewerkers helpen u graag verder. Alveringem
te koop koopsom k.k. Markt 95 WESTKAPELLE
te koop Markt 95 WESTKAPELLE koopsom 695.000 k.k. - BEDRIJFSMAKELAARS - Van links naar rechts Jeroen Visser Mark Visser Diana Sinke Koos Schreuder Stephany Bor Bedrijfsmakelaars Molenwater 97 4331 SG Middelburg
Dienstverlening en samenwerkingsmogelijkheden voor lokale besturen EN GEMEENTEN. Unizo 1. Wat kan UNIZO uw gemeente bieden? Expertise.
Dienstverlening en samenwerkingsmogelijkheden voor lokale besturen EN GEMEENTEN Unizo 1 Wat kan UNIZO uw gemeente bieden? Expertise Dienstverlening Netwerk Communicatie! Synergie UNIZO-Limburg + lokale
RUIMTELIJK BELEID ALS HEFBOOM VOOR LOKALE ECONOMIE
T LOKALE ECONOMIE LOKALE ECONOMIE De versterking van onze lokale ondernemers gaat hand in hand met de versterking van onze handelskernen. Op alle beleidsniveau s wordt al jaren gesproken over kernversterking,
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 15 maart 2006 SEC/FM/LV/lv 8420 DE HAAN
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 15 maart 2006 SEC/FM/LV/lv 8420 DE HAAN Onderwerp : gemeenteraad - bijeenroeping. Aan Christine BEIRENS, burgemeester; Stefaan BEIRENS Marleen SCHILLEWAERT-VERCRUYCE Emanuël MONBALIU
Aan Christine BEIRENS, burgemeester; Marleen SCHILLEWAERT-VERCRUYCE
GEMEENTEBESTUUR De Haan, 17 maart 2010 SEC/LV/AD 8420 DE HAAN Onderwerp : gemeenteraad - bijeenroeping. Aan Christine BEIRENS, burgemeester; Marleen SCHILLEWAERT-VERCRUYCE Wilfried VANDAELE Paul MEYERS
Zicht krijgen op aanbod bedrijfslocaties: Stad Gent en Bizlocator
Studiedag Bedrijfshuisvesting Antwerpen Zicht krijgen op aanbod bedrijfslocaties: Stad Gent en Bizlocator David Van Baden Dienst Economie Stad Gent Inhoud Stad Gent: Waarom ruimtevraag en aanbod matchen