Versie 2.1 Laatst gewijzigd op: 25 juli 2013

Transcriptie

1 Versie 2.1 Laatst gewijzigd op: 25 juli 2013 Jaarverslag 2012

2 Voorwoord 2012, een jaar waarin we ons als organisatie hebben voorbereid om een antwoord te geven op de grote maatschappelijke en economische ontwikkelingen. Uiteraard spreken we hier dan over de voelbare gevolgen van de economische crisis, maar ook over onder andere de intrede van Welzijn Nieuwe Stijl, de transitie Jeugdzorg en de Wet Werken naar Vermogen. Deze ontwikkelingen vragen van ons als organisatie én van de medewerkers, dat we een meer generalistische werkstijl neer gaan zetten en zullen koersen op participatie van onze doelgroepen. Dit alles natuurlijk zonder onze basisdoelstelling uit het oog te verliezen: er zijn voor iedereen van 0 tot 100. In de kinderopvang zagen we de vraag afnemen, maar we blijven met enthousiasme ons aanbod kwalitatief hoog houden en betrekken ouders zoveel mogelijk bij onze activiteiten. Een fijne tijd voor zowel de kinderen als de ouders staat bij ons hoog in het vaandel, ook binnen het peuterspeelzaalwerk. Beweging dus op het gebied van maatschappelijke ontwikkelingen, maar ook letterlijk is er veel in beweging gekomen in 2012: een Beweegbuffet voor Ouderen, Buitenschoolse Activiteiten voor schoolgaande kinderen in zowel Vlagtwedde als Ter Apel en onze deelname en inzet om van Vlagtwedde een sportdorp te maken. Samenvattend kan ik zeggen dat we als organisatie voortvarend zijn, ondanks dat we er, gezien de huidige tijd, nog niet zijn. Ik ben dan ook de jongeren in Vlagtwedde dankbaar dat zij hun nieuwe jeugdsoos Bthere hebben genoemd. Een mooier compliment hadden ze ons niet kunnen geven. Elly van de Ven, directeur

3 Inhoudsopgave Voorwoord 1. Welzijn Ouderen/Steunstees Doelstelling Welzijn Ouderen/Steunstees Activiteiten Informatie, advies en ondersteuning Gebruikersraden Vrijwilligers Ten slotte Pilot project: De kracht van Ter Apelkanaal Inburgering Activering uitgevoerd door Rzijn in het activeringscentrum te Ter Apel Jongerenwerk Jongerencentra Jongerencentrum Hebe Jeugdstee de Kapschuure Jongerencentrum Vlagtwedde Bourtange Activiteiten Overleggen & Netwerken Projecten Gaan voor Kansen Drop Outs Begeleid Wonen Samenwerking Gemeente Vlagtwedde Actief Sportdorp Vlagtwedde Servicepunt Vrijwilligerswerk Cijfers & Activiteiten Bezetting Bemiddeling tussen vraag en aanbod Promotie en Waardering Toelichting activiteiten Veranderingen ten opzichte van voorgaande jaren Bemiddeling tussen vraag en aanbod Bemiddeling vrijwilligers Gemiddeld aantal actieve vacatures in Stageplaatsen Mas, maatschappelijke stage Promotie en waardering Media Overig Peuterspeelzaalwerk Kinderopvang & Buitenschoolse Opvang Kinderdagverblijf Kiekeboe Buitenschoolse Opvang Ratjetoe Pagina 2

4 7.3 Kinderdagverblijf Ieniemienie & Buitenschoolse Opvang Robbedoes Samenwerking binnen MFA t Aambeeld Kinderdagverblijf Ieniemienie Buitenschoolse opvang Robbedoes Tussen Schoolse Opvang (TSO) Inzetten op kwaliteit Situatie scholen Toekomstplannen TSO Kwaliteit in kinderopvang en peuterspeelzaal Kwaliteitsstelsel en Gemeentelijke Gezondheidsdienst (GGD) controles in de kinderopvang en peuterspeelzaalwerk Kwaliteit Orthopedagogie Ontwikkeling Brede School P&O Arbeidsrelaties OR Stage beleid Financiën & Automatisering Algemeen Administratieve organisatie Subsidies Planning & Control-cyclus Personeelsadministratie en urenregistratie Algemene Plaatsingsvoorwaarden Welzijnsregistratiesysteem Website Bijlage I - Balans per 31 december 2012 inclusief grafieken Bijlage II - Cijfers TSO Bijlage III - Overzicht Oudercommissieleden op 31 december 2012 Bijlage IV - Overzicht gebruikersraden op 31 december 2012 Bijlage V - Overzicht bestuursleden in 2012 Bijlage VI - Afkortingen Pagina 3

5 1. Welzijn Ouderen/Steunstees 1.1 Doelstelling Welzijn Ouderen/Steunstees Welzijn Ouderen en Steunstees hebben tot doel de zelfredzaamheid van de burgers te ondersteunen en te bevorderen en er aan bij te dragen dat mensen zo lang mogelijk in de eigen woonomgeving kunnen blijven wonen. De Steunstees zijn een informatiepunt en vraagbaak op het gebied van wonen, welzijn en zorg voor alle inwoners, ongeacht de leeftijd. Zij dragen bij aan de leefbaarheid in de dorpen door te fungeren als ontmoetingsplek. Daarnaast zijn ze ondersteunend aan het WMO loket van de gemeente Vlagtwedde. Het jaar 2012 stond in het teken van Welzijn Nieuwe Stijl. De teams van welzijn, zowel ouderenwerk, jongerenwerk en vrijwilligerswerk hebben een oriënterende scholing op het gebied van Welzijn Nieuwe Stijl gevolgd. Na deze oriëntatie is een start gemaakt met het werken volgens de acht bakens van Welzijn Nieuw Stijl. De acht bakens zijn: - Gericht op de vraag achter de vraag; - Eigen kracht van de burger; - Direct erop af; - Formeel en informeel in verhouding; - Balans van collectief en individueel; - Integraal werken; - Resultaat gericht; - Ruimte voor de professional. Dit vraagt van de medewerkers een omschakeling in het denken en in het werkproces en dit zal dan ook geleidelijk aan zijn beslag moeten krijgen. Het is ook een jaar geweest dat in het teken stond van een nieuw registratiesysteem voor de WMO, een systeem waar alle welzijnswerkers mee gaan werken. Het huidige systeem is niet doeltreffend qua registreren en er kan niet worden gerapporteerd. Met de medewerkers wordt de inrichting van het nieuwe systeem gerealiseerd, de input is van groot belang zodat er op een doeltreffende wijze kan worden geregistreerd en een goede rapportage kan plaatsvinden. Het nieuwe systeem draagt bij aan de onderlinge samenwerking. Begin 2013 wordt het nieuwe systeem in gebruik genomen. We zijn gestart met twee pilot projecten in opdracht van de gemeente, te weten het project Burgerparticipatie en De kracht van Ter Apelkanaal. De projecten worden verderop in dit jaarverslag beschreven. In 2012 hebben de ouderenwerkers en ouderenadviseurs een toename gezien van gezinnen en alleenstaanden, waar het een meervoudige problematiek betrof. En er is een toename van vragen voor ondersteuning op het gebied van financiën. Dit heeft tot gevolg dat van de medewerkers meer tijd en inzet wordt gevraagd voor ondersteuning en mensen op weg te helpen weer de regie over hun eigen leven te kunnen nemen. Het was ook een jaar van afscheid nemen van een aantal bewegingsgroepen wegens een te klein aantal deelnemers. Alhoewel het altijd een pijnlijk moment is een groep te stoppen, zeker voor wat betreft de leeftijd van de deelnemers, is er in deze tijd van bezuinigingen geen andere oplossing Pagina 4

6 voor handen. De MBVO activiteiten worden mede gerealiseerd door de ondersteuning van subsidie zodat de oudere deelnemers voor een gering bedrag kunnen bewegen, met de voorwaarde dat de groep moet bestaan uit een minimaal aantal deelnemers. Voor het Dienstencentrum in Ter Apel is een AED (Automatische Externe Defibrillator) gekocht. Door het dagelijkse aantal bezoekers van oudere leeftijd en de deelnemers aan activiteiten is dit een goede plek voor een AED. De medewerkers zijn allen bevoegd om hiermee te werken en volgen jaarlijks de BHV training. Voor de vrijwilligers wordt nog een eenmalige training georganiseerd. 1.2 Activiteiten Door het activiteitenaanbod is er gelegenheid om sociale contacten te leggen en voor het opbouwen van een netwerk. Deze preventieve maatregel draagt eraan bij dat mensen niet in een sociaal isolement geraken, wat kan voorkomen dat er zowel psychische als fysieke problemen ontstaan. Het activiteitenaanbod bestaat uit bewegingsactiviteiten, het Meer Bewegen voor Ouderen (MBVO). MBVO wordt op meerdere plaatsen in de gemeente aangeboden. Ouderen kunnen hier aan deelnemen, voor een gereduceerd bedrag, om de lichamelijk activiteit te bevorderen en de sociale contacten te stimuleren. Daarnaast zijn nieuwe bewegingsactiviteiten ontwikkelt, zoals bijvoorbeeld yoga. De nieuwe activiteiten worden allen kostendekkend aangeboden. Een nieuw project op het gebied van bewegen is het beweegbuffet. Het beweegbuffet is een initiatief van gemeente Vlagtwedde, Huis voor de Sport en Stichting Rzijn. De pilot is gestart in Ter Apel, deelnemers kunnen proeven aan verschillende vormen van bewegen, krijgen een stappenteller en voorlichting over een gezonde levensstijl. Het doel is dat de deelnemers kennis kunnen maken met verschillende vormen van bewegen en een gezonde leefstijl, uiteindelijk kunnen ze een keuze maken voor een permanente vorm van bewegen. Een nieuwe activiteit is een spellenmiddag in Steunstee Vlagtwedde. Mensen die hieraan deelnemen zijn een middag bezig met het spelen van gezelschapsspelletjes en het onderhouden van sociale contacten. De deelnemers zijn overwegend de ouderen van 70+. Binnen Rzijn wordt er gelegenheid geboden deel te nemen aan een schildercursus, bloemschikken of aan de handwerkgroep. Het stimuleren van het lezen en bespreken van boeken wordt gerealiseerd door de Welzijns Leesgroepen. Mensen met dezelfde interesse ontmoeten elkaar tijdens de activiteiten en het bevordert de sociale contacten. Themaochtenden worden georganiseerd voor het verstrekken van informatie over onderwerpen met uiteenlopende thema s. Bijvoorbeeld: hoe krijg je de tuin onderhoudsvriendelijk, welke informatie heeft de notaris over samenlevingscontracten en hoe werkt de publieksbalie van de gemeente Vlagtwedde. Samen met gemeente en politie is een voorlichtingsavond gehouden over veiligheid in en om het huis. Gezellig samen eten kan maandelijks in de drie Steunstees. Er worden gezonde, smakelijke maaltijden geserveerd en ook hier speelt het contact een belangrijke rol. Ook kan er worden deelgenomen aan bingo, koersbal, soosmiddagen en in Ter Apel kan men dagelijks gebruik maken van de biljartruimte. In Sellingen is de Commissie Welzijn Ouderen actief met het organiseren van soosmiddagen, reisjes en met gezellige activiteiten voor de feestdagen. Pagina 5

7 Er is vanuit Rzijn een aanbod van computercursussen van SeniorWeb. Het aanbod bestaat uit cursussen voor beginners en gevorderden. Na de beginnerscursus kan er o.a. een cursus/workshop worden gevolgd voor internetbankieren en fotobewerking. Bijna 50 cursisten hebben gebruik gemaakt van dit aanbod. 1.3 Informatie, advies en ondersteuning De belangrijkste vorm van informatievoorziening voor de 75 plussers is de seniorenvoorlichting. Deze voorlichting wordt uitgevoerd door geschoolde vrijwilligers die zeer goed op de hoogte zijn van de sociale kaart van de gemeente. Indien noodzakelijk, zal de ouderenadviseur een vervolgafspraak maken. De informatie- en adviesfunctie wordt uitgevoerd door het geven van voorlichtingen aan organisaties, door het verstrekken van folders en informatie op de website van Rzijn. Maandelijks wordt er informatie geplaatst in de Seniorenpagina van de Nieuwsbode en ieder kwartaal wordt het Westerwolds Seniorenblad bij alle 65 plussers in de gemeente Vlagtwedde bezorgd. Voor informatie kan iedereen terecht op de spreekuren van de Steunstees, waar ook advies wordt gegeven op het gebied van Wonen, Welzijn en Zorg. De informatie- en adviesfunctie draagt eraan bij dat mensen zo lang mogelijk de eigen regie houden over hun leven en daardoor langer zelfstandig in de eigen woonomgeving kunnen blijven wonen. Mede hierdoor houden mensen hun bestaande netwerk op peil wat bijdraagt aan de algehele gezondheid. Ondersteuning wordt geboden aan degene die niet zelf meer de regie over hun leven kunnen nemen. Voor deze groep mensen wordt hulp geboden door het invullen van formulieren, het toelichten of verduidelijken van deze formulieren en het doorverwijzen naar de aangewezen instanties, zoals zorginstellingen, WMO loket, sociale dienst en de woonstichting. De korte lijnen en de goede samenwerking met de verschillende instanties maakt het mogelijk om snel en adequaat in te spelen op de problematiek. Ook hulp bij het op orde brengen van de administratie en het vormen van een sociaal netwerk moet er aan bijdragen dat mensen zelf de regie weer kunnen voeren. Mantelzorgers die langdurig mantelzorg verlenen vragen ondersteuning in de vorm van een luisterend oor of deelname aan gespreksgroepen waar men herkenning en erkenning vindt. Er is gelegenheid tot het volgen van een cursus en er kan respijtzorg worden ingezet. Respijtzorg geeft de mantelzorger vrijheid en zorgt dat deze deel kan nemen aan het sociale leven. Ondersteuning wordt ook geboden bij de bemiddeling voor maaltijdvoorziening. De maaltijden worden geleverd door Oosterlengte. Vanuit het ouderenwerk wordt o.a. ondersteuning geboden door uitleg bij het invullen van de maaltijdlijsten en het gebruik van de magnetron. Vrijwilligers van het ouderenwerk bieden ondersteuning bij het bezorgen van de maaltijden, dit heeft een sociale functie. Door de contacten van de vrijwilligers met de maaltijdgebruikers is er een signaalfunctie naar de ouderenwerkers. 1.4 Gebruikersraden De Steunstees zijn gevestigd in Vlagtwedde, Sellingen en Ter Apel. In deze drie plaatsen hebben we ook gebruikersraden. Deze raden denken met ons mee en zijn onze oren en ogen van de samenleving. Door het, twee keer per jaar, houden van een overleg met deze raden kunnen we toetsen hoe zij de uitvoering en het aanbod zien van de Steunstees. Wat kan er worden verbeterd, Pagina 6

8 wat is de vraag van de gebruikers en hoe is het gesteld met het aanbod in de gemeente. Het is een plezierige manier om feedback te krijgen op hetgeen wij uitvoeren. Een gebruikersraad is samengesteld uit vijf inwoners, afkomstig uit de desbetreffende plaats en omgeving. Het is een afspiegeling van de doelgroep die gebruik maakt van de diensten van de Steunstees. 1.5 Vrijwilligers Binnen de afdelingen Ouderenwerk en Steunstees zijn ruim 160 vrijwilligers actief. Zij ondersteunen bij verschillende activiteiten. Het organiseren van de spelletjesmiddag komt geheel voor rekening van vrijwilligers. Zij bieden ondersteuning bij het rondbrengen van de maaltijden, bij het bezorgen van het Westerwolds Seniorenblad, schenken koffie, organiseren de bingo, etc. In Sellingen is de Commissie Welzijn Ouderen actief. Deze commissie organiseert de soosmiddagen, de reisjes en de fietstochten in de zomer voor de oudere inwoners in Sellingen en omgeving. Bij de uitvoering van alle activiteiten, o.a. het gezamenlijk eten en de themaochtenden zijn vrijwilligers onmisbaar. De leesgroepen worden geleid door vrijwilligers en ook de vrijwillige hulpdienst neemt een belangrijke plaats in. Op deze laatste groep wordt een beroep gedaan voor het halen van medicijnen, het vervoer naar de huisarts of begeleiding naar het ziekenhuis. Ook de computerdocenten zijn vrijwilligers. Het zijn deskundige vrijwilligers van SeniorWeb, die hun kennis graag overbrengen op de cursisten. Op deze manier kan ook op oudere leeftijd deel worden genomen aan het digitale verkeer. Zonder de ondersteuning door onze vrijwilligers zijn we niet in staat om ons werk voor de inwoners van de gemeente uit te voeren. Wij laten onze waardering blijken door de vrijwilligers jaarlijks een gezellige middag aan te bieden en met kerst een kleine attentie te geven. 1.6 Ten slotte De welzijnswereld is momenteel volop in beweging, Welzijn Nieuwe Stijl, sociale teams, de transities van de jeugdzorg, de AWBZ en de Wet Werken naar Vermogen staan er aan te komen. De specialisten binnen het werkveld moeten generalisten worden en de burgers in hun eigen kracht zetten. We gaan over van een verzorgingsstaat naar een participatiestaat. Met al deze bewegingen moeten we zorgen dat we onze basis niet vergeten, namelijk er zijn voor alle mensen die moeite hebben de regie over hun eigen leven te voeren. Als we dit realiseren dan dragen we bij aan en bevorderen van de zelfredzaamheid van de inwoners van de gemeente Vlagtwedde. Een gevoel van welzijn draagt bij aan een langer en gelukkiger leven. Pagina 7

9 2. Pilot project: De kracht van Ter Apelkanaal Dit project heeft in eerste instantie als doel inzicht te krijgen in bestaande banden tussen dorpsleden en verenigingen onderling. Daarnaast beoogt het project De kracht van Ter Apelkanaal initiatieven van bewoners te ondersteunen om niet bestaande, maar wel wenselijke banden en verbindingen te leggen. Hierdoor zal naar verwachting een dorpssfeer ontstaan die gevormd wordt door samenhang tussen inwoners van het dorp en dorpsgebieden (straten). De gedachte is dat mensen die elkaar beter kennen, elkaar ook makkelijker weten te vinden. Door het wegvallen van vraagverlegenheid zal mogelijk een vanzelfsprekend beroep worden gedaan op elkaar voor (kleinere) hulpvragen, meer dan nu al het geval is. Zeker in het licht van de huidige economie en de onontkoombare bezuinigingen zou deze dorpssfeer van een dorp wier inwoners samen in eigen kracht staan, zeer welkom zijn. Naast de (kleinere) hulpvraag blijft natuurlijk de veeleisender zorgvraag, die niet kan worden opgelost door onderlinge banden en eigen kracht. Zorg die specialistische kennis vereist of zodanig intensief is dat de buurt of vrijwilligers die niet kunnen of mogen geven. Voor deze specifieke situaties zal een integraal zorgteam een belangrijke rol spelen. Dit integrale zorg team bestaat uit onder andere zorgpartijen, woningcorporaties, welzijnspartners en andere hulpverleners. Afhankelijk van de zorgvraag kunnen leden van zo n zorgteam specifiek op kennis en kunde worden ingezet zodat een ingewikkelder zorgvraag integraal wordt aangepakt. In de herfst van 2012 is Stichting Rzijn druk doende geweest contacten te leggen met inwoners die mee willen doen aan zogenaamde huiskamergesprekken, waarin niet alleen knelpunten, maar juist ook de sterke punten van het dorp en haar inwoners konden worden benoemd. Tijdens de eerste contacten zijn de reacties al erg positief over het doen van zo n dorpsonderzoek. Mensen kunnen meepraten over hun eigen dorp. Het wordt dan ook echt een analyse van de dorpsbewoners zelf. In januari 2013 zullen de huiskamergesprekken gaan plaatsvinden. Het resultaat van het onderzoek zal naar verwachting in maart worden gepresenteerd aan alle bewoners in het dorp. Pagina 8

10 3. Inburgering Met ingang van 2012 is de Inburgering ondergebracht bij Stichting Rzijn. Inburgering behelst het huisvesten en begeleiden van statushouders (ex-asielzoekers met verblijfsvergunning) in samenwerking met de gemeente, het COA en de woningbouwcorporatie. Hiernaast wordt zorg gedragen voor uitvoering van de Wet Inburgering. Het taalcoachproject maakt deel uit van het project Inburgering en is gericht op de ontmoeting tussen verschillende bevolkingsgroepen in de gemeente te bevorderen en de inburgeraar te helpen hun inburgeringsplicht binnen het scholingsaanbod van de gemeente te behalen. Het heeft tot doel; het vergroten van de taalvaardigheid van de taalmaatjes en het stimuleren van ontmoeting van taalmaatjes en de Nederlandse samenleving. Het aantal taalkoppels dat in 2012 is gestart is 22, bestaande uit 22 taalmaatjes en 17 taalcoaches. Voor de taalcoaches worden taalcafés georganiseerd die bijdragen aan de deskundigheidsbevordering van deze taalcoaches. Het project is mede mogelijk gemaakt door subsidie van het Oranjefonds. De Dag van de Dialoog is een landelijk initiatief dat als doel heeft om door inzet van dialoog, mensen met elkaar in een inspirerend gesprek te brengen. De Dag van de Dialoog is ondergebracht bij het programma Inburgering (Diversiteit) om te benadrukken dat het een mogelijkheid biedt tot ontmoeting tussen mensen uit verschillende lagen van de bevolking; jong en oud, geboren- Groningers en nieuwe-groningers, van buitenlandse en van Nederlandse afkomst. Er zijn vijf dialooggesprekken georganiseerd in de gemeente. In de vier kernen Bourtange, Vlagtwedde, Sellingen en Ter Apel. In laatstgenoemde plaats zijn twee dialoogtafels georganiseerd. Daarnaast is er in samenwerking met de Buitenschoolse Opvang, Interschool en de Hesse Bibliotheek de kinderdialoog met bijbehorende tentoonstelling gehouden. 3.1 Activering uitgevoerd door Rzijn in het activeringscentrum te Ter Apel Op 3 januari 2011 opende het activeringscentrum in Ter Apel zijn deuren. De bedoeling was om mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt een zinvolle manier te bieden van zelfontplooiing door middel van workshops, trainingen en inzet in het vrijwilligerswerk. In 2011 was er nog sprake van een groeimodel waarin alles nog vorm moest worden gegeven, overlegstructuren opgebouwd moesten worden en iedereen zijn draai nog moest vinden. In 2012 zijn er door Rzijn gesprekken gevoerd met alle deelnemers van de activering. Als een deelnemer weigerde mee te werken aan inzet in het vrijwilligerswerk, stonden hier geen sancties tegenover waardoor alleen de echt gemotiveerde mensen door Rzijn konden worden ingezet. Rzijn heeft in het jaar personen begeleid die zijn ingezet in het vrijwilligerswerk. Deze mensen hebben over het algemeen hun werk naar tevredenheid uitgevoerd. Per vrijwilliger was er sprake van tenminste 5 gespreksmomenten voor inzet in het vrijwilligerswerk: - Er werd een gesprek gevoerd waarbij de interesse werd gepeild van de deelnemer; - Er werd door Rzijn contact gelegd met een aanbieder voor inzet in vrijwilligerswerk; - Er werd een kennismakingsgesprek gevoerd waarbij Rzijn de deelnemer begeleidde bij het vastleggen van de inzet en het maken van afspraken met de aanbieder; - Gedurende de inzet was er tenminste één evaluatiegesprek maar bij de meeste deelnemers, die nu nog steeds allemaal als vrijwilliger werkzaam zijn, was er sprake van meerdere evaluatiemomenten. Pagina 9

11 Dit brengt het totaal aan gesprekken, voor de inzet in het vrijwilligerswerk, op een aantal van 30 gesprekken. Taalstages Een ander verhaal is de taalstages voor de inburgeraars. Inburgeraars waren verplicht om een taalstage uit te voeren voor het inburgerings traject. Hierdoor kon Rzijn 10 personen inzetten in een werkplek binnen de gemeente als taalstagiaire. De taalstages verliepen (op één na) naar tevredenheid van zowel de werkplek als de stagiair. De inburgeraars verbleven over het algemeen op zijn minst een half jaar als stagiair bij dezelfde werkgever, tenzij het wenselijk was om dit te verlengen. Per inburgeraar heeft de medewerker van Rzijn: - Een gesprek gehad over de inzet in een stageadres; - Contact gelegd met het stage- adres voor een kennismakingsgesprek; - Er is een tussentijdse evaluatie geweest met inburgeraar en stageadres; - Er is een eindevaluatie geweest. Per inburgeraar zijn er minimaal 5 gesprekken nodig geweest als er zich geen problemen voor deden. Bij 1 inburgeraar zijn er meer gesprekken gevoerd omdat in dit geval de stage bij verschillende aanbieders niet goed verliep. Hier was sprake van 10 gesprekken over het verloop van de stage, het zoeken naar andere aanbieders voor stage, begeleidende gesprekken met de inburgeraar en gesprekken met de stage-aanbieders. Rzijn heeft voor 10 inburgeraars dus 60 gesprekken gevoerd in het jaar Begeleidende gesprekken Voor de begeleidende gesprekken in het activeringscentrum geldt dat iedereen ongeveer eens per 3 maanden een competentielijst moest invullen waarop de competenties van de deelnemer werden getoetst aan de vorige. Aan de hand hiervan kon worden vastgesteld of er persoonlijke vooruitgang werd geboekt. Meestal was de vooruitgang maar klein, maar voor de deelnemer een hele stap. Per deelnemer zijn er de volgende gesprekken gevoerd: - Intake/kennismakingsgesprek, hierin werd vastgelegd waar de interesse van de deelnemer lag ten aanzien van het aanbod van het activeringscentrum. Naar aanleiding van dit gesprek werd de deelnemer ingezet in het vrijwilligerswerk en/of in de activiteiten die geboden werden door het activeringscentrum. - Voor iedere deelnemer die alleen activiteiten volgde in het activeringscentrum werd tenminste eenmaal per 3 maanden een gesprek gehouden aan de hand van een ingevulde competentielijst, dus 4 keer per jaar. - Met deelnemers die vrijwilligerswerk uitvoerden en tevens deelnamen aan activiteiten in het centrum zijn ook 4 keer per jaar gesprekken gehouden over hun competenties. In totaal gaat het om 38 personen waarmee gesprekken zijn gehouden in het activeringscentrum. Met elke deelnemer die vanaf het begin van 2012 in het centrum actief was, zijn tenminste 5 gesprekken gevoerd. Omdat er sprake is van een instroom op diverse momenten van het jaar, kan er in meerdere of mindere mate gesproken worden van een maximaal aantal van 190 gesprekken voor deze groep. Uit bovenstaande kan worden opgemaakt dat Rzijn in het jaar 2012 met alle deelnemers van de activering 280 gesprekken heeft gevoerd over inzet in vrijwilligerswerk, taalstages en functioneren in het activeringscentrum. Omdat het rapportagesysteem van de gemeente voor Rzijn niet toegankelijk was, is hiervan alleen lokaal gerapporteerd. Pagina 10

12 4. Jongerenwerk Het jongerenwerk is een laagdrempelige voorziening voor alle jeugd in de gemeente Vlagtwedde. Jongerenwerkers begeleiden jeugd in de leeftijd van 13 tot 23 jaar met het organiseren van activiteiten die aansluiten bij hun leefwereld en de omgeving. Het jongerenwerk biedt jongeren kansen en ondersteunt bij het realiseren van die kansen om te voorkomen dat jongeren afglijden. Het jongerenwerk confronteert jongeren ook met grenzen en leert hen daarmee om te gaan. Door serieus naar jongeren te luisteren en ze te laten voelen dat ze erbij horen, verkeert het jongerenwerk in een positie waarin ze de jongeren kan aanspreken op hun eigen gedrag. De gedragsbeïnvloeding richt zich op het leren aangaan van sociale verbindingen met anderen, zoals leeftijdsgenoten, buurtbewoners en organisaties, het bevorderen van de persoonlijke ontwikkelingen en het stimuleren van maatschappelijke participatie. 4.1 Jongerencentra Het jongerenwerk van de stichting Rzijn beheert momenteel 3 jongerencentra: sinds april 2007 Jeugdstee de Kapschuure in Sellingen, sinds februari 2010 Jongerencentrum Hebe in Ter Apel en in februari 2012 is er een start gemaakt met de verbouwing van het nieuwe jongerencentrum Bthere in Vlagtwedde, welke op 25 januari 2013 officieel zal worden geopend Jongerencentrum Hebe Jongerencentrum Hebe is in het jaar 2012 wederom goed bezocht. Gemiddeld 25 jongeren tussen de 14 en 25 jaar bezochten dagelijks het centrum, dat ook tijdens de zomervakantie en kerstvakantie geopend was. In totaal is jongerencentrum Hebe in 2012 ongeveer 350 dagdelen geopend geweest. Het centrum is van maandag t/m donderdag open van 15:00 tot 17:30 uur, dinsdagavond en donderdagavond van 18:30 tot 21:00 uur, vrijdag van 15:00 tot 18:00 uur en van 19:00 tot 23:00 uur. In 2012 zijn een aantal structurele activiteiten opgestart. Zo kon er op gezette tijden op de donderdag, onder begeleiding van een jongerenwerker, door jongeren worden gekookt in de keuken van Hebe. Elke woensdag om de twee weken is er gevoetbald met het team Hebe in de sporthal. Elke laatste vrijdag van de maand werd er in de achterzaal op groot scherm een film getoond. Eens per maand werd er een spelletjesavond georganiseerd, waar gemiddeld 15 jongeren aan deelnamen. Op de woensdagmiddag en donderdagavond wordt er een ruimte gebruikt voor gitaarlessen en kunnen geïnteresseerden een kijkje komen nemen of meedoen. Daarnaast zijn er ook andere activiteiten georganiseerd zoals: - Fifa speltoernooien - Halloween - Ladies Night - EK voetbal Ik hou van Holland - Slechtste bestuurder van Oost-Groningen - Stemwijzer op groot scherm (tijdens de verkiezingen) - Oud Hollandse spelletjes - Dagje zwemmen in Center Parcs Er zijn verschillende workshops georganiseerd in 2012, zo was de workshop duiken een succes met 20 deelnemers. Andere workshops waren: - Beatboxen - Zelfverdediging - Gitaar leren spelen - Alcohol & Drugs Pagina 11

13 4.1.2 Jeugdstee de Kapschuure Jaarverslag 2012 Jeugdstee de Kapschuure is in het jaar 2012 ook goed bezocht. Gemiddeld 20 jongeren tussen de 14 en 21 jaar bezochten de jeugdstee, welke ook voor het eerst dit jaar tijdens de zomervakantie en kerstvakantie open was. In totaal is jeugdstee de Kapschuure in 2012 ongeveer 200 dagdelen geopend geweest. De jeugdstee is geopend op maandag van 15:30 tot 17:30 uur, dinsdag van 19:00 tot 21:00 uur, woensdag van 13:30 tot 15:30 uur en van 19:00 tot 21:00 uur en op vrijdag van 19:00 tot 23:00 uur. In 2012 zijn we gestart met een activiteitencommissie, welke bestaat uit bezoekende jongeren van de jeugdstee. Deze commissie is de enthousiaste bedenker van enkele activiteiten en ook in de uitvoering is deze commissie aanwezig om hierin te helpen. De woensdagmiddag staat eens per maand in het teken van de oudste basisschoolkinderen en zijn er activiteiten georganiseerd zoals: - Kinderdisco - Knutselen - Goochelen - Filmmiddag Eens per maand op de vrijdag werd er een activiteit of workshop georganiseerd, waar gemiddeld 20 jongeren aan deelnamen. Dit waren activiteiten zoals: - Halloween - Filmavond - Dropping - EK voetbal Sinterklaas - Ik hou van Holland - 3 in 1 toernooi - Slechtste bestuurder van Oost-Groningen Er zijn verschillende workshops georganiseerd in 2012, zo was de workshop budgetbeheer een succes met 16 deelnemers. Andere workshops waren: - Beatboxen - Alcohol & Drugs - Gitaar leren spelen - Graffiti - Zelfverdediging Naar aanleiding van een gesprek met de jongeren is er besloten om dit jaar ook open te zijn in de zomer- en kerstvakantie en zullen we in de toekomst ook af en toe op een zaterdag open zijn. Ook hebben we in Sellingen geparticipeerd in de Kinder Vakantie Spelweek. In deze laatste week van de zomervakantie is er vanuit jeugdstee de Kapschuure weer een driedaags programma georganiseerd, waar afgelopen zomer 100 kinderen aan deel hebben genomen van de scholen het Gebint, Op d Esch en de Plaggenborg. De organisatoren waren: - De Stichting Rzijn, afdeling Jongerenwerk; - Werkgroep KVS Sellingen. Naast alle activiteiten en workshops is ook gebleken dat jongeren de behoefte hebben om gewoon gezellig samen te komen in Hebe en de Kapschuure, dit als een soort vervangende huiskamer. De beheerder en jongerenwerker vervullen hierin een cruciale rol door een luisterend oor te bieden en zo nodig de jongere met raad en daad bij te staan. In jongerencentrum Hebe en jeugdstee de Kapschuure kunnen jongeren terecht met hun vragen over opleiding en werk, alcohol en drugs, huisvesting, verzorging en nog veel meer. De beheerder en of jongerenwerker inventariseert de behoeftes en vragen van de jongeren en past hier het aanbod op aan. Dit houdt in dat de jongere in contact wordt gebracht met de verschillende Pagina 12

14 projecten van Rzijn, er kan worden doorverwezen naar hulpverleningsinstanties, of dat de jongerenwerker zelf met de jongere gaat werken aan de hulpvraag Jongerencentrum Vlagtwedde Er wordt op dit moment hard gewerkt aan de afronding van het nieuwe jongerencentrum in Vlagtwedde en op vrijdag 25 januari 2013 zal hier dan ook de officiële opening van plaats gaan vinden. Dit betekent niet dat er niets is gebeurd in De Pukkel van de sporthal in Vlagtwedde fungeerde in de eerste helft van het afgelopen jaar als vervangende accommodatie en hier werden elke dinsdagavond 12 tot 20 jongeren begroet in de leeftijd van 14 t/m 17 jaar. De tweede helft van het jaar hebben we deze groep ondergebracht in het nieuwe jongerencentrum (in aanbouw) en is deze groep zeer actief geweest met het inrichten van de ruimte(s). Ze hebben geholpen met praktische zaken zoals, verven, schoonmaken, inrichten en ook de aankleding. Ook hebben we vanuit Vlagtwedde deelgenomen aan een Preventieproject. Het streven van dit project is om hang-/probleemjongeren, die door hun gedrag een steeds groter probleem/risico vormen, voor zowel de samenleving als hun eigen toekomst, gezamenlijk te benaderen. Politie/Justitie, gemeenten en de betrokken hulpverleningsinstanties willen ze op een zo realistische mogelijke wijze confronteren met de (mogelijke) gevolgen daarvan. Om het bewustwordingsproces van deze doelgroep extra kracht bij te zetten vertelden twee, speciaal hiervoor geselecteerde gedetineerden, hun verhaal aan de groep van 6 jongeren uit Vlagtwedde. Ze confronteerden de jongeren met het feit dat ze nog een keuze hebben en roepen ze op om na te denken over wat ze aan het doen zijn. Na de voorlichting konden de jongeren vragen stellen en vond er een rondleiding door de PI plaats. Ook werd er een film vertoond waarin te zien was hoe een jongere in de gevangenis terecht kwam en wat voor (sociale) gevolgen dit voor hem had. Ook doorliepen de jongeren de vaste gang van zaken bij binnenkomst van gedetineerden. Ze kregen uitleg over detectie, de inhoud van detentie en de registratie via Biometrie (herkenning middels vingerafdrukken), DNAonderzoek en fouillering/visitatie. Vervolgens werden de jongeren voor een korte tijd daadwerkelijk opgesloten. De jongeren gaven na afloop aan dat het een indrukwekkende dag was geweest. Ze hebben onderschat wat voor gevolgen hun gedrag zou kunnen hebben. Gezamenlijk kwamen ze tot de conclusie er alles aan te doen om nooit in de PI terecht te komen. De organisatoren waren: - De Stichting Rzijn, afdeling Jongerenwerk; - PI Ter Apel; - Gemeente Vlagtwedde. 4.2 Bourtange Het dorp Bourtange heeft al jaren de beschikking over jeugdsoos/discotheek De Zwarte Schapen. Dit is een zelfstandige stichting die gebruik maakt van barvrijwilligers om de bezetting tijdens openstelling te draaien. Via het jongerenwerk van Stichting Rzijn hebben de meeste van deze vrijwilligers deelgenomen aan de cursus verantwoord alcohol gebruik. De Zwarte Schapen organiseert gemiddeld 1x in de maand een thema avond zoals: Pagina 13

15 - Carnaval; - Caribean Night; - Karaoke; - Schuimparty en andere. De rol die het jongerenwerk in deze vervult is een ondersteunende. Ze weten ons te vinden bij vragen en of problemen en doen een beroep op ons wanneer het gaat om zaken waar zij zelf niet uitkomen. 4.3 Activiteiten In 2012 hebben we weer enkele grote activiteiten georganiseerd, die niet altijd zijn georganiseerd in of vanuit onze accommodaties. In Ter Apel en Sellingen hebben we 100 jongeren bereikt in het kader van De slechtste bestuurder van Oost-Groningen. Omdat in de leeftijd van 18 t/m 23 jaar er zeer veel eenzijdige auto ongevallen plaatsvinden, is deze actie op touw gezet om jongeren meer bewust te laten worden van hun rijgedrag. Deze bewustwording kwam tot stand door iemand aan te geven als slechtste bestuurder. Door dit te doen werd men geconfronteerd met een ander zijn/haar rijgedrag, maar ook met het eigen gedrag in het verkeer. De grootste activiteit in Vlagtwedde in 2012 was ongetwijfeld het Tobbedansen, tijdens de Week der Besten. Dit naar een idee van Ter land, ter zee en in de lucht. We hebben in de haven van het Parc Emslandermeer een schans gebouwd waar de 60 deelnemers met een zelfgebouwde tobbe en door ons beschikbaar gestelde tobbes, zo snel mogelijk en/of zo origineel mogelijk van de schans af moesten. Deze avond was niemand minder dan Johan Vlemmix aanwezig om het geheel te presenteren aan een kleine 1000 bezoekers. De organisatoren waren: - De Stichting Rzijn, afdeling Jongerenwerk; - Stichting Week der Besten. 4.4 Overleggen & Netwerken Overlegvormen waar we actief aan deelnamen waren: - Het politie overleg, dat als doel heeft elkaar, daar waar het kan en mogelijk is, te informeren over zaken die onze jongeren aangaan. De deelnemers waren: - De Stichting Rzijn afdeling Jongerenwerk; - Regiopolitie Groningen. 4.5 Projecten Het jongerenwerk van onze stichting heeft in het jaar 2011 gewerkt aan verschillende projecten. De financiering hiervan komt voor rekening van de gemeente Vlagtwedde op basis van cofinanciering met de provincie Groningen. De projecten kenmerken zich doordat zij zich richten op kwetsbare jongeren tussen de ca. 17 en 23 jaar in achterstand situaties uit de gemeente Vlagtwedde. Jongeren ervaren problemen op Pagina 14

16 meerdere leefgebieden. Er is vaak sprake van problemen thuis, het niet voltooien van een opleiding, het niet hebben van werk, financiële problemen of bijvoorbeeld verslavingsproblematiek. Het jongerenwerk probeert via de volgende projecten deze jongeren te bereiken en samen met de jongere en, waar mogelijk, met zijn omgeving, aan positie verbetering te werken: Gaan voor Kansen Drop Outs Begeleid Wonen Gaan voor Kansen Het jongerenwerk stelt zich met het project Gaan voor Kansen ten doel, om jongeren met meervoudige problematiek te ondersteunen, begeleiden en activeren waardoor zij in staat zijn hun eigen mogelijkheden in te zien, hun kansen te benutten en hun dromen waar te maken. In het jaar 2012 zijn er 27 jongeren aangemeld. Het merendeel van deze aanmeldingen, 63 %, zijn door de jongeren zelf gedaan. De andere aanmeldingen werden gedaan door ketenpartners. Hieruit kan worden geconcludeerd dat jongeren die hulp nodig hebben het jongerenwerk weten te vinden. Het grootste gedeelte van deze jongeren hebben oplossingen gevonden voor de bij hun aanwezige problemen. Hierbij is in veel gevallen gebruikt gemaakt van het netwerk van de jongeren en heeft er afstemming met en soms doorverwijzing plaatsgevonden naar netwerkpartners. Tevens blijkt dat een klein deel van deze jongeren door het ontbreken van een goed netwerk, zich opnieuw melden bij het jongerenwerk wanneer er zich iets voordoet waarbij enige hulp gewenst is. In het verslagjaar blijkt dat het niet hebben van goede dagbesteding (werk of school) en daardoor geen inkomsten het grootste probleem is van de aangemelde jongeren. Vanzelfsprekend heeft dit in een groot aantal gevallen een directe invloed op het systeem waarin de jongere opgroeit. Over het algemeen genomen hebben de meeste jongeren een bewogen middelbare school periode achter de rug. Vaak lukt het deze jongeren nog wel om op hun 18 e zonder startkwalificatie aan het werk te gaan. Het lukt een groot deel van hen om meerdere redenen echter niet om deze baan dan ook te behouden Drop Outs De doelstelling van het project Drop Outs is om in contact te komen met en het begeleiden van jongeren die vroegtijdig, dus zonder startkwalificatie, van school komen te motiveren en activeren om weer naar school te gaan. Hierdoor zijn zij in staat om te voldoen aan de kwalificatieplicht waardoor zij betere kansen hebben op de arbeidsmarkt. De jongeren die voor dit project in aanmerking komen worden gemeld door de leerplichtambtenaar van de gemeente Vlagwedde. In het verslag jaar zijn er 34 jongeren aangemeld. De helft van de jongeren is niet ingegaan op de telefonische en later de schriftelijke uitnodiging van het jongerenwerk om samen te kijken naar oplossingen. Van de overgebleven jongeren volgen er 8 weer een opleiding. Zelf hadden 3 jongeren zich opnieuw ingeschreven voor een opleiding en 5 jongeren hebben na bemiddeling weer gekozen voor een (vervolg) opleiding. Er zijn 3 jongeren die aan het werk zijn gegaan met tenminste contracten voor een half jaar. Het jongerenwerk heeft hierin bemiddeld. Een tweetal vrouwelijke cliënten zijn moeder geworden in 2012 en konden/ wilden om die reden nog niet weer naar school. Het overgebleven aantal jongeren was niet in staat om onderwijs te volgen omdat er sprake was van ernstige (psychiatrische) problematiek. Deze jongeren worden begeleid door het jongerenwerk of zijn verwezen naar specialistische hulpverlening. Pagina 15

17 4.5.3 Begeleid Wonen Er worden 4 wooneenheden en ambulante begeleiding aangeboden aan jongeren van ca. 18 t/m 23 jaar uit de gemeente Vlagtwedde die nog net niet in staat zijn om volledig zelfstandig te wonen. Deze jongeren kunnen of willen om verschillende redenen niet meer thuis of bij iemand uit hun netwerk wonen. Door coaching en begeleiding zijn jongeren na ca. een jaar in staat om volledig zelfstandig te wonen. De jongeren krijgen maximaal 4 uur begeleiding per week. Begin 2012 woonden er nog 4 jongeren in het project. Van deze jongeren zijn er 3 uitgeplaatst. Een tweetal jongeren hiervan bleken uiteindelijk een te uitgebreide hulpvraag te hebben. Dit kon niet geboden worden binnen het project. Doordat de relatie met de ouders van deze jongeren aanmerkelijk was verbeterd zijn deze jongeren weer teruggegaan naar huis. Vanuit het project zijn hiervoor nog externe trajecten uitgezet. Er zijn in aanmeldingen geweest voor het project. Hiervan zijn 4 geplaatst waarvan er eind december nog 4 wonen. De andere aanmeldingen kwamen wegens een te uitgebreide hulpvraag niet in aanmerking voor het wonen. Deze jongeren zijn bemiddeld naar andere instanties Samenwerking Om goede resultaten te behalen binnen de verschillende projecten is het noodzakelijk dat er goede samenwerking tussen alle betrokken partijen is. De jongerenwerkers die de projecten uitvoeren nemen deel aan de volgende overlegvormen en werken samen met de professionals die vertegenwoordigd zijn in de volgende (preventieve) overlegvormen: Zorg Advies Team van het RSG Ter Apel Casus overleg Centrum voor Jeugd en Gezin & Veiligheid Politieoverleg Gemeente Vlagtwedde Actief Het jongerenwerk is mede initiatiefnemer geweest in het opzetten van Gemeente Vlagtwedde Actief, welke voorheen bekend stond als Nationaal Actieplan Sport en Bewegen. Deze commissie is in het leven geroepen als vervanger van het eerdere BOS project. Doel van deze is om een kwaliteitsimpuls te bieden aan het sportaanbod en daarnaast ook aandacht te schenken aan andere activiteiten dan sport. De deelnemers in bovenstaande commissie zijn: - De Stichting Rzijn afdeling Jongerenwerk/Buitenschoolse Opvang/Kinderopvang /Peuterspeelzaal; - Gemeente Vlagtwedde; - Huis voor de Sport Groningen; - Vakleerkrachten LO van de verschillende basisscholen in de gemeente. Pagina 16

18 4.5.6 Sportdorp Vlagtwedde Jaarverslag 2012 Een initiatief genomen door het Huis van de Sport Groningen, samen met instanties en verenigingen uit het dorp, waarin Vlagtwedde en omstreken de komende twee jaar bekend zal gaan staan als sportdorp. Dit sportdorp wil middels een stuurgroep de doelgroep 0 t/m 100 jaar meer laten bewegen en dit middels een vernieuwend aanbod. Dit vernieuwende aanbod bestaat uit activiteiten die nu niet aanwezig zijn in het dorp en die door alleenstaande verenigingen ook niet zijn te realiseren. Rzijn bedient natuurlijk eerder genoemde doelgroep en wil mede hierdoor bijdragen aan de doelstellingen die het sportdorp stelt. Pagina 17

19 5. Servicepunt Vrijwilligerswerk 5.1 Cijfers & Activiteiten Bezetting Regulier vrijwilligerswerk: 22 uur per week Vrijwilligers inzet: 4 uur per week Maatschappelijke stages: 4 uur per week Bemiddeling tussen vraag en aanbod Actueel houden van de vrijwilligersvacaturebank Bemiddeling van vrijwilligers Stageplaatsen werven in het kader van MAS Advertenties in de Ter Apeler Courant Oproep in het Westerwolds Seniorenblad Vacaturemappen in de bibliotheken en het gemeentehuis Nieuwsbrief (4x) voor vrijwilligersorganisaties Promotie en Waardering Artikelen voor de huis aan huis Vrijwilligerskrant Promotie en waardering van het vrijwilligerswerk door middel van de vrijwillige inzet OK actie Regiomanifestatie vrijwilligerswerk januari 2012 (CMO en de steunpunten Stadskanaal, Veendam, Pekela, Oldambt, Menterwolde, Hoogezand en Vlagtwedde) Provinciale vrijwilligersprijs Ter promotie van het vrijwilligerswerk in de gemeente is een interview gegeven voor Radio Westerwolde Sociale media Overig Interviews in het kader van het onderzoek naar vrijwilligerswerk Website vrijwilligersgroningen.nl is vernieuwd Intern vrijwilligersbeleid en vrijwilligerscontract en nieuwsbrief vrijwilligers Fondsenwerving Werkgroep vrijwilligers zorg- en welzijn Deelname aan diverse overlegstructuren, lokale regionale en provinciale afstemming 5.2 Toelichting activiteiten Veranderingen ten opzichte van voorgaande jaren De naam van het steunpunt vrijwilligerswerk Vlagtwedde is in 2012 gewijzigd in Servicepunt Vrijwilligerswerk Vlagtwedde. De personele bezetting is uitgebreid met 10 uur en daarbij is er de inzet van een vrijwilliger gedurende 4 uur per week. In 2012 heeft de nadruk van de activiteiten van het Servicepunt gelegen op de promotie en waardering van het vrijwilligerswerk. We zijn Pagina 18

20 nieuwe activiteiten gestart op het gebied van waardering van vrijwilligers en zijn begonnen met het gebruiken van sociale media waaronder Facebook en Twitter Het doel hiervan is op een andere manier vrijwilligers te werven en het vrijwilligerswerk te promoten. Het servicepunt heeft op het gebied van de maatschappelijke stage alleen nog een rol in het werven van stageplaatsen voor leerlingen die een maatschappelijke stage moeten lopen. Overige taken met betrekking tot de maatschappelijke stages zijn gestopt Bemiddeling tussen vraag en aanbod Om de vacatures van de organisaties binnen de gemeente onder de aandacht te brengen gebruiken wij verschillende kanalen. De belangrijkste is onze online vacaturebank Daarnaast wordt gebruik gemaakt van advertentie ruimte op de gemeentelijke pagina van de Ter Apeler Courant. Er liggen mappen met actuele vrijwilligersvacatures in de bibliotheken en op de leestafel in het gemeentehuis. We maken ook gebruik van Twitter en de website van Rzijn om onze vacatures onder de aandacht te brengen. Alle ontvangers van het Westerwolds Seniorenblad hebben een brief ontvangen met informatie over de mogelijkheden van vrijwilligerswerk binnen de gemeente Bemiddeling vrijwilligers Er hebben zich in 2012 in totaal 90 vrijwilligers aangemeld. Dit is een stijging van meer dan 40% ten opzichte van Dit heeft deels te maken met de economische crisis. Veel mensen geven aan hun baan te zijn kwijtgeraakt, maar niet van plan te zijn om thuis te gaan zitten. Ze willen zich graag inzetten voor de maatschappij en actief blijven. Van de mensen die zich hebben aangemeld is 70% (63 personen) succesvol bemiddeld naar vrijwilligerswerk. De overige personen zijn voortijdig afgehaakt om de volgende redenen: - Ze wilden toch liever betaald werk of een beroepsstage; - De vacature was kort daarvoor vervuld en men wilde geen ander vrijwilligerswerk doen. Het kwam ook een enkele keer voor dat men afgewezen werd door de vrijwilligersorganisatie. In zo n geval wordt geprobeerd om ander vrijwilligerswerk te zoeken voor iemand; - Ze vonden een opleiding of een baan waardoor de combinatie met vrijwilligerswerk te moeilijk werd; - Ernstige ziekte; - Teveel beperkingen, autisme, slechte beheersing van de taal et cetera. Er is wel voor hen gezocht. Een aantal van deze mensen zijn doorverwezen naar het activeringscentrum Gemiddeld aantal actieve vacatures in 2012 Gemiddeld staan er 50 vacatures op de online vacature bank. Dit is ongeveer gelijk aan voorgaande jaren. Externe vacatures verschijnen ook, voor organisaties die elders in de provincie actief zijn. Dit zijn er ongeveer 150 (een verdrievoudiging ten opzichte van 2011). Het aantal actieve organisaties is gemiddeld 25. Het aantal nieuwe vacatures was 59. Dit wil niet zeggen dat er door organisaties maar 59 vrijwilligers werden gevraagd. Sommige organisaties hebben langlopende vacatures die nooit vervuld raken omdat zij altijd mensen nodig hebben. Sommige organisaties vragen met 1 vacatures 5 mensen tegelijk. De vraag is dus veel hoger. Het meest populair zijn kortdurend vrijwilligerswerk, chauffeurswerk en werkzaamheden met kinderen. Deze vacatures blijven over het algemeen het kortste openstaan op de vacaturebank. Vacatures op het gebied van het ondernemen van activiteiten met andere mensen die dat om wat voor reden dan ook niet meer zelf kunnen blijven het langste staan. Vooral wanneer de doelgroep mensen met een verstandelijke beperking is. In 2012 is vanuit het koersdocument zorg en welzijn Pagina 19

21 een werkgroep vrijwilligerswerk samengesteld vanuit de NOVO, de Trans, Rzijn, Humanitas DMH en zorggroep Meander. Eén van de actiepunten is het verbeteren van de beeldvorming rondom vrijwilligerswerk bij mensen met een verstandelijke beperking en mensen met een verstandelijke beperking in het algemeen. Middels de nieuwsbrief (4x per jaar) worden organisaties op de hoogte gehouden van ontwikkelingen op het gebied van vrijwilligerswerk, bijvoorbeeld wet en regelgeving, verzekeringen, nieuwe trends en waardering voor het vrijwilligerswerk. Wij werken aan een nieuwsgroep voor vrijwilligers. Het doel is om een mailinglijst te creëren waar we rechtstreeks vrijwilligers op de hoogte kunnen stellen van vrijwilligersvacatures en nieuws Stageplaatsen Mas, maatschappelijke stage Samen met de gemeente Vlagtwedde, de middelbare school in Ter Apel (RSG) en het CMO / Leader voerden wij een pilotproject maatschappelijke stages uit. Andere deelnemers waren Stadskanaal, Winschoten en Veendam. Dit project duurde 4 jaar. Het is in 2008 gestart en is in 2012 gestopt. De taak van het steunpunt voor het schooljaar 2012/2013 is het vinden van stageplaatsen voor de leerlingen van de RSG. Het gaat dan specifiek om leerlingen die moeite hebben zelf een stageplaats te vinden. De overige taken, zoals het informeren van organisaties, zijn gestopt. Op de vacaturebank staan gemiddeld 10 omschreven vacatures met taken waar leerlingen rechtstreeks op kunnen reageren. Verder is er de mogelijkheid voor leerlingen om contact op te nemen wanneer het vinden van een stageplaats niet lukt. Hiervan hebben 9 leerlingen gebruik gemaakt (vanaf september 2012 tot december 2012) Promotie en waardering In samenwerking met de Gemeente Vlagtwedde organiseert het Servicepunt Vrijwilligerswerk van Stichting Rzijn regelmatig een publieke waarderingsactie voor groepen vrijwilligers die het leven in de gemeente net weer wat fijner maken. De vrijwilligersgroepen worden verrast met een taart als waardering voor de inzet die zij tonen voor de gemeenschap. Daarnaast ontvangen zij en hun vrijwilligersorganisatie het ludieke keurmerk Vrijwillige inzet OKÉ in de vorm van een raamsticker en een bordje voor aan de muur. In 2012 heeft deze activiteit 3 keer plaats gevonden. In 2013 zal deze activiteit tenminste iedere 2 maanden plaatsvinden Media In 2012 is de huis aan huis vrijwilligerskrant in de gemeente Vlagtwedde gestart. Wij hebben negen artikelen in de kranten gepubliceerd. Helaas is de krant maar drie keer uitgekomen in onze gemeente, door gebrek aan financiering. Het vrijwilligerswerk is onder de aandacht gebracht op Radio Westerwolde, hierbij is ook aandacht geweest voor de provinciale vrijwilligersprijs. Wij maken regelmatig gebruik van sociale media om onze activiteiten, de vacatures en het vrijwilligerswerk in het algemeen te promoten. Ook maken wij gebruik van onze eigen website en de online vacaturebank Overig Om te onderzoeken wat vrijwilligers beweegt om vrijwilligerswerk te gaan doen zijn we een onderzoek gestart. Twintig vrijwilligers van twintig verschillende organisaties in allerlei sectoren worden geïnterviewd. Wij denken in het voorjaar van 2013 hiermee klaar te zijn. Pagina 20