Samenwerken. Gezondheid. Samenwerken. Kinderen. Motivatie. Voetbal. Generaties. Jeugd. Kennis. Brand. Samenleving. Voetbal. Participatie.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Samenwerken. Gezondheid. Samenwerken. Kinderen. Motivatie. Voetbal. Generaties. Jeugd. Kennis. Brand. Samenleving. Voetbal. Participatie."

Transcriptie

1 Toekomst International Verbinden Lokaal Samenleving Generaties Motivatie Brand Jongeren Voetbal International Educatie Landelijk Verbinden Sterker Samenwerken Jongeren Cultureel Verbinden Samenwerken Toekomst Educate Samenleving Kinderen Inspireren Toekomst Inspireren Deelnemers Inspireren International Samenleving Maatschappelijk Bewegen Motivatie Lokaal Sterker Leren Buurt Sociale cohesie Kracht Educatie Bewegen Landelijk Educatie Buurt Samenleving Samenwerken Verbinden Gezondheid Lokaal Landelijk Verbinden Engage Toekomst Healthier International Samenwerken Samenwerken Lokaal Kennis Participatie Generaties Bewegen Gezondheid Brand Vrijwilligers Leren Voetbal Samenwerken Sociale cohesie Bewegen Leren Voetbal Voetbal Ontwikkelen Kinderen Cohesion Sterker Motivatie Deelnemers Deelnemers Landelijk Kennis Motivatie Ontwikkelen Gezondheid KENNISBANK - BELEID Samenleving Motivatie Bewegen Toekomst Kinderen Cultureel Leren Sterker Voetbal Bewegen Generaties Participatie Kinderen Sterker Jeugd Voetbal Cultureel Kracht Leren Sterker Samenleving Gezondheid Verbinden Cultureel Motivatie Buurt Kinderen Toekomst Participatie Maatschappelijk Jeugd Educatie Motivatie Motivatie Voetbal Jeugd Bewegen Generaties Educatie Landelijk Landelijk Inspireren Kracht Jeugd Samenleving Samenwerken Kennis Toekomst Verbinden Aspirations Participatie Lokaal Motivatie Samenleving Toekomst Educatie Leren Landelijk MVO-BELEIDSPLAN HELMOND SPORT HELMOND SPORT Samenvatting Het MVO-beleidsplan van Helmond Sport brengt in kaart hoe de club zich maatschappelijk wil inzetten de komende jaren. Ook dient het beleidsplan als basis voor gesprekken met partijen die hierbij kunnen aansluiten. Publicatiedatum: december 2013 Meer informatie Helmond Sport Maartje van Mensvoort Maartje.vanmensvoort@helmondsport.nl

2 Maatschappelijk beleid Helmond Sport December

3 Spelstrategie MVO ambities Uitslag MVO strategie Helmond Sport - samenvatting Rode draad.. Missie BVO MVO ambities Ambitie Maatschappelijke issues Relevante stakeholders Concrete doelstellingen Merkwaarden: Toegankelijk Brabants Trots Ambitieus Competenties: Integratie / Respect Communicatie Gastvrijheid Opleiding Gezondheid Middelen: Spelers en staff Stadion Clubnaam Achterban Vrijwilligers Sponsors Helmond Sport helpt talent te ontwikkelen Een gezonde jeugd Een Leefbaar Helmond Opleiding Werkgelegenheid Participatie Obesitas Inactiviteit Veiligheid Integratie Respect Onderwijs Gemeente Sponsors. Gemeente Maatschappelijke inst. Sponsors.. Gemeente Politie/Justitie Corporaties.. het helpen van de jeugd bij maximale talentontplooiing op school en werk. Het stimuleren van een sportieve leefstijl onder de jeugd. Het stimuleren van de juiste normen en waarden (life skills) onder de jeugd. Strategische uitgangspunten MVO projecten, per ambitie Structureel: MVO beleid is integraal onderdeel van strategie club. Lange termijn visie Zichtbaar resultaat: Stakeholders moeten zien en ervaren dat Helmond Sport maatschappelijk daadwerkelijk iets bijdraagt Spin off: Inspanningen leveren rendement op voor club (beter imago, meer sponsors, relatie gemeente, et cetera) Samenwerking: Helmond Sport draagt bij, daar waar de competenties en assets liggen Communicatie Onderwijs Gezondheid Leefbaarheid 1 2 Playing for Success Project waarbij basisschoolleerlingen met een achterstand leren met een wow-factor. StreetLeague (PM, ambitie) Project waarbij er gevoetbald wordt in de wijken van Helmond. Iedere wijk kan meedoen met een team en punten worden verdient door te winnen (1/3) maar ook door zgn buurtbijdragen (2/3) Helmond Sport staat middenin de samenleving. De club staat klaar voor de inwoners uit haar omgeving. Niet alleen 1 keer per twee weken op het veld, maar ook doordeweeks in de stad Helmond en in het stadion. Om een relevante maatschappelijke bijdrage te leveren aan de samenleving, heeft Helmond Sport gekeken naar haar eigen kracht en naar matschappelijke issues waarmee haar omgeving te kampen heeft. Dit heeft geresulteerd in de volgende speerpunten: Bij Helmond Sport staat persoonlijke ontwikkeling hoog in het vaandel. Samen met (maatschappelijke) partners wil Helmond Sport een bijdrage leveren de ontwikkeling van talent, zowel binnen als buiten de club. Helmond Sport zorgt er niet alleen voor dat haar selectie gezond is maar zet zich ook actief in om de omgeving Helmond het belang van een gezond leefpatroon in te laten zien. Zij zet zich in om de jeugd aan het sporten te krijgen. Tenslotte staat Helmond Sport midden in de maatschappij en neemt hier actief aan deel. Helmond Sport voelt zich betrokken bij de stad Helmond en heeft een voorbeeldfunctie wat betreft integratie en respect. Door te sporten leer je om te gaan met regels, winst en verlies maar ook met anderen.... Aandachtspunten voor implementatie 1

4 Het maatschappelijk beleid van Helmond Sport inhoudsopgave 1 Helmond Sport a Het speelveld 2 Maatschappelijke ambitie 3 Strategische uitgangspunten 4 Projecten 5 Communicatie/Rode draad 2

5 1 Helmond Sport Helmond Sport: een korte introductie Helmond Sport speelt al sinds jaar en dag op sportpark de Braak in Helmond. Zij draait al jaren mee in de top van de Jupiler League met verzorgd voetbal. De gemeente Helmond heeft inwoners. De gemeente kent enkele problemen, zoals werkloosheid, leegstand en het imago. Anno 2013 speelt Helmond Sport nog in de eerste divisie van Nederland. Om hier structureel in de top te blijven meedraaien met de wens om te promoveren naar de Eredivisie ontwikkelt de club serieuze toekomstplannen. Essentieel vertrekpunt hierbij is dat het aantal toeschouwers (supporters én sponsors) moet groeien. Om deze groei mogelijk te maken, is [1] een sterkere band met de omgeving en dus ook potentiële supporters/sponsors en [2] een stadion met betere faciliteiten nodig. Op beide terreinen ontwikkelt Helmond Sport momenteel een plan, dit document gaat in op de eerste ambitie. Om deze ambitie te kunnen waarmaken, zal Helmond Sport belangrijker moeten worden voor de regio. Meerdere partijen moeten zich gaan binden aan de club. De potentie is er zeker, want Helmond Sport staat bekend als een sympathieke, veilige en nette club. Helmond Sport zet in op haar Brabantse uitstraling. Zaak is nu om deze kracht sterker te gaan benutten. Om meer betrokkenheid te creëren bij de achterban en om die achterban uit te breiden, is het uitvoeren van een maatschappelijk activiteitenplan een krachtig middel. Helmond Sport beschikt over een aantal waardevolle competenties en middelen die van pas komen bij het uitvoeren van maatschappelijke activiteiten. Dit plan brengt in kaart hoe Helmond Sport zich maatschappelijk wil inzetten de komende jaren en dient als basis voor gesprekken met partijen die hierbij kunnen aansluiten. 3

6 2 Onze maatschappelijke ambitie Helmond Sport richt zich met haar maatschappelijke beleid op 3 ambities De ambities van Helmond Sport zijn ontwikkeld aan de hand van drie vragen: 1. Welke problemen spelen er in de maatschappij? En specifiek in Helmond? 2. Welke issues leven bij welke stakeholders (zoals gemeente, corporaties en supporters)? 3. Aan welke issues kan Helmond Sport, op basis van haar eigen krachten (bijvoorbeeld competenties en middelen), een belangrijke bijdrage leveren? Helmond Sport legt de focus op jeugd De jeugd is voor Helmond Sport de belangrijkste doelgroep in het maatschappelijk beleid. Aan de ene kant is de jeugd een zeer relevante doelgroep binnen de gestelde ambities: de onderliggende maatschappelijke issues richten zich namelijk met name op deze doelgroep. Drie maatschappelijk ambities: Op basis van bovenstaande analyse heeft Helmond Sport zichzelf drie ambities gesteld Een open club en een open stadion. Een gezonde, sportieve en verantwoorde levensstijl. Op de volgende pagina's worden deze ambities verder toegelicht en onderbouwd met concrete doelstellingen Onderwijs 2 Een open club en een open stadion Een gezonde, sportieve en verantwoorde levensstijl 4

7 2 Onze maatschappelijke ambitie Ambitie 1: Helmond Sport helpt talent te ontwikkelen Helmond Sport is een club van groei en ontwikkeling. De ambitie van Helmond Sport is om structureel in bovenste regionen van de Jupiler league mee te doen en incidenteel de sprong naar de Eredivisie te maken. Deze wens tot groei en ontwikkeling gaat echter verder dan slechts de sportieve ambitie. Helmond Sport stelt daarom de volgende concrete doelstelling* het helpen van de jeugd bij maximale talentontplooiing op school en werk; Helmond Sport vindt het belangrijk dat mensen in het algemeen, maar jeugd in het bijzonder, werkt aan de ontwikkeling van zijn of haar talenten. Het volgen en afronden van een opleiding hoort daarbij, maar ook het hebben van werk is essentieel om talent tot uiting te laten komen. * te beoordelen en aan te scherpen door Helmond Sport Opleiden zit Helmond Sport in de genen. De eigen jeugdopleiding is voor Helmond Sport van groot belang. Om ook in de toekomst op hoog niveau te kunnen blijven presteren, investeert de club in de ontwikkeling van haar jeugdspelers. Op het veld, maar zeker ook in het klaslokaal. Note: Helmond Sport moet, met de benodigde partners, bovenstaande doelstelling concreet maken. Maar Helmond Sport wil zich niet beperken tot haar eigen jeugd. Zij wil ook anderen helpen hun talent te ontwikkelen. die een duwtje in de rug nodig hebben om een stapje verder te komen. Talent ontwikkelt zich bij Helmond Sport! Helmond Sport wil een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van talent in haar omgeving. De club heeft enkele waardevolle competenties en assets in huis om deze ambitie samen met partners te verwezenlijken. Zo kunnen ruimtes in en om het stadion worden gebruikt als klaslokaal zodat drop out's en werklozen hier kunnen worden opgeleid en teruggeleid naar school/werk. Verder kan het netwerk van sponsors worden aangewend om werklozen aan een baan of jeugd aan stages te helpen. 5

8 2 Onze maatschappelijke ambitie Ambitie 2: Een gezonde jeugd! In de afgelopen 30 jaar is het aantal mensen met overgewicht sterk toegenomen. Zowel bij volwassenen als bij jongeren. In 2011 hadden ongeveer mensen matig tot ernstig overgewicht. Dit komt neer op 41% van de bevolking. De jeugd in Nederland wordt steeds ongezonder. Het percentage kinderen dat aan overgewicht lijdt, stijgt fors. Momenteel kampt 14% van de jeugd met obesitas en dat percentage stijgt gestaag als er niets aan wordt gedaan. Helmond Sport stelt de volgende concrete doelstellingen* Het stimuleren van een sportieve leefstijl onder de jeugd. * te beoordelen en concretiseren door Helmond Sport Om dit cijfer terug te dringen is het van belang om inactiviteit terug te dringen en gezond te eten. Twee aspecten die een BVO als Helmond Sport op het lijf geschreven staan. Niet voor niks is gezondheid een kerncompetentie van de club. Helmond Sport ziet het als haar taak om de kennis die het heeft op het gebied van voeding en bewegen niet alleen in te zetten voor haar spelers maar voor juist voor haar directe omgeving. Note: Helmond Sport moet, met de benodigde partners, bovenstaande doelstellingen concreet maken. Helmond Sport mee! Helmond Sport wil een bijdrage leveren aan de bestrijding van de negatieve ontwikkeling op het gebied van gezondheid van de jeugd. De club heeft de beschikking over rolmodellen die een positieve invloed hebben op de jeugd. Zij geven het goede voorbeeld door gezond te eten en voldoende te bewegen. 6

9 2 Onze maatschappelijke ambitie Ambitie 3: Een leefbaar Helmond! Leefbaarheid is een hot issue in de landelijke en lokale politiek. De individualisering van de samenleving is merkbaar in de hele samenleving. De normen en waarden van mensen vervlakken en dit heeft zijn invloed op het dagelijkse leven van iedere burger. Ook in Helmond speelt deze problematiek. Een sportvereniging is bij uitstek de partij die hier een rol in kan spelen. Dit gebeurd door mensen bij elkaar te brengen. Helmond Sport stelt de volgende concrete doelstellingen* Het stimuleren van de juiste normen en waarden (life skills) onder de jeugd. * te beoordelen en concretiseren door Helmond Sport Sport brengt verschillende culturen bij elkaar en de bal maakt geen onderscheid tussen mensen. Tijdens het sporten raken mensen met elkaar in gesprek en leren elkaar kennen. Dit de sociale cohesie van de omgeving ten goede komen. Wanneer de omgeving leefbaarder wordt zullen veel stakeholders zoals corporaties, sponsors, politie/justitie en uiteraard de gemeente Helmond profiteren. Note: Helmond Sport moet, met de benodigde partners, bovenstaande doelstellingen concreet maken. Respect in de wijk! Helmond Sport wil een bijdrage leveren aan het leefbaarder maken van de wijken in haar omgeving. Een van haar competenties is integratie/respect. Helmond Sport wil deze ambitie graag realiseren in samenwerking met o.a. gemeente, woningcorporaties en sponsors. 7

10 3 Strategische uitgangspunten Uitgangspunten geven richting aan uitvoering beleid Het maatschappelijke beleid en - activiteiten zijn consistent en structureel Het maatschappelijk beleid van Helmond Sport vormt een structureel onderdeel van de algehele strategie van de club. De maatschappelijke activiteiten die daaruit voortvloeien zijn ook niet eenmalig, maar worden voor langere tijd in de organisatie geborgd. Zichtbaar resultaat voor de samenleving De maatschappelijke inspanningen van de club moeten resultaat opleveren. De inwoners van Helmond en omgeving, maar ook de gemeente(n) en andere stakeholders moeten zien en ervaren dat Helmond Sport daadwerkelijk een maatschappelijke bijdrage levert aan de omgeving. Spin off voor de club Practice what you preach Samenwerking is essentieel De maatschappelijke inspanningen moeten ook resultaat opleveren voor de club. Maatschappelijk beleid en activiteiten moeten op termijn een structurele en betere relatie opleveren met (nieuwe) stakeholders. Een constructieve relatie met de gemeente, sponsors, supporters, woningcorporaties, het onderwijs en andere relevante partijen in de regio. En op de lange termijn tot meer stadionbezoek leiden. Wanneer Helmond Sport een maatschappelijke boodschap wil uitdragen moet men zorgen dat Helmond Sport hier ook naar handelt. Dit kan zijn op het gebied van zowel gezondheid als normen & waarden. Denk hierbij aan het gedrag op het veld maar ook naar de verkoop van diverse ongezonde snacks tijdens de wedstrijd. Alleen bereik je niets, je moet het samen doen. Helmond Sport heeft partners nodig om maatschappelijke projecten op te zetten en uit te voeren. In de eerste plaats omdat de club niet de capaciteit en middelen heeft om alles zelf te kunnen uitvoeren, maar ook omdat de club niet overal verstand van heeft. Helmond Sport gaat een bijdrage leveren daar waar zij verstand van heeft. Voor andere competenties en middelen zoekt Helmond Sport de samenwerking. Doelgroep Initiële focus op jeugd uit Helmond. Na bepaalde periode kan dit uitgebreid worden. First get better, then get bigger! 8

11 Maatschappelijke projecten 4 Onze projecten Overzicht huidige projecten van Helmond Sport per ambitie Om haar maatschappelijke ambities waar te maken, heeft Helmond Sport enkele projecten gedefinieerd. Onderstaand overzicht toont deze projecten, geplaatst binnen de geformuleerde maatschappelijke ambities. Note: Helmond Sport kan nieuwe/niet genoemde projecten zelf toevoegen aan onderstaand overzicht! Onderwijs Gezondheid Leefbaarheid 1 Playing for Success Project waarbij basisschoolleerlingen met een achterstand leren met een wow-factor. 2 StreetLeague (PM, ambitie) Project waarbij er gevoetbald wordt in de wijken van Helmond. Iedere wijk kan meedoen met een team en punten worden verdient door te winnen (1/3) maar ook door zgn buurtbijdragen (2/3) Voorleesdagen Project waarbij spelers van Helmond Sport kinderen van basisscholen voorlezen. Johan Cruijff Court In samenwerking met de Johan Cruyff Foundation organiseert Helmond Sport jaarlijks het Cruyff Courts Kampioenschap 6 vs 6. G-voetbal weekend Ieder jaar organiseert Helmond Sport een toernooi voor kinderen met een beperking FC Robinstijn Helmond Sport en Stichting FC Robinstijn zijn een samenwerking gestart om voetbalwensen van bijzondere kinderen in vervulling te laten gaan. 9

12 Drie aandachtsgebieden voor de implementatie van het beleid Aandachtsgebied Aandachtspunten Voorbeeld activiteiten ter inspiratie Organisatie & financiën Zorg voor structurele inbedding van het maatschappelijk beleid binnen de algehele strategie van de club. Kies een structurele organisatievorm om het maatschappelijk beleid uit te voeren (bijv. afdeling of stichting) zie volgende sheet. Betrek strategische partners voor verankering, kennisoverdracht en draagvlak (bijv. gemeente, corporaties, scholen, sponsoren etc.). Onderzoek de mogelijkheden voor financiering van het maatschappelijk beleid (bijv. sponsoren, natura diensten van partners, onderdeel van eigen begroting etc.). Maandelijks maatschappelijk overleg tussen uitvoerders en management. (zie projectgroep volgende sheet). Presentatie van maatschappelijk beleid aan potentiële partners en sponsoren, gevolgd door gezamenlijke concretisering (doelstellingen en samenwerking). Interne communicatie Externe communicatie Inspireer en informeer de gehele club over het maatschappelijk beleid. Creëer begrip door uit te leggen waarom de club dit doet en wat de verschillende projecten bijdragen aan de ambities. Motiveer de mensen om deel te nemen aan de projecten en het maatschappelijk beleid uit te dragen. Maak duidelijk wat ze kunnen doen om bij te dragen aan de realisatie en het succes. Hiermee creëer je betrokkenheid. Koppel ook de resultaten regelmatig terug. Hiermee creëer je trots binnen de club en houd je het onderwerp op de agenda. Zorg voor continue interactie. Communiceer eerst intern! Ontwikkel een extern communicatiebeleid: wat ga je wanneer aan wie communiceren en via welke middelen? Maar ook: wat ga je niet communiceren? Zorg voor up-to-date informatie (bijv. website en promotiematerialen). Geen woorden maar daden: toon resultaten. Ook door bijvoorbeeld mensen uit te nodigen bij projecten zodat ze de resultaten zelf kunnen zien. Integreer het maatschappelijk beleid in de algemene communicatie richting belangrijke doelgroepen (bijv. fans en sponsors). Maak een intern communicatieplan. Geef een spetterende kick-off presentatie aan o.a. medewerkers & spelers. Praat met de mensen individueel of ze willen bijdragen, en zo ja, hoe zij bij zouden willen dragen. Maak het maatschappelijk beleid van onderwerp tijdens interne events. Ontwikkelen een ruimte op de website om het maatschappelijk beleid te communiceren. Ontwikkel doelgroepspecifieke materialen. Betrek ook de partners in de communicatie: laat hen ook de boodschap overbrengen. Doe het samen! 10

13 5 Communicatie De rode draad: Helmond Sportief Helmond Sport in de samenleving Helmond Sport staat middenin de samenleving. De club staat klaar voor de inwoners uit haar omgeving. Niet alleen 1 keer per twee weken op het veld, maar ook doordeweeks in de stad Helmond en in het stadion. Om een relevante maatschappelijke bijdrage te leveren aan de samenleving, heeft Helmond Sport gekeken naar haar eigen kracht en naar matschappelijke issues waarmee haar omgeving te kampen heeft. Dit heeft geresulteerd in de volgende speerpunten: Talent ontwikkeld zich bij Helmond Sport Bij Helmond Sport staat persoonlijke ontwikkeling hoog in het vaandel. Jeugdspelers worden actief gestimuleerd om op school goede resultaten neer te zetten. Daarnaast beschikt Helmond Sport over een leercentrum in het stadion. Samen met (maatschappelijke) partners wil Helmond Sport een bijdrage leveren de ontwikkeling van talent, zowel binnen als buiten de club. Helmond Sport mee Topsport staat synoniem voor gezond eten en voldoende bewegen. Helmond Sport zorgt er niet alleen voor dat haar selectie gezond is maar zet zich ook actief in om de omgeving Helmond het belang van een gezond leefpatroon in te laten zien. Zij zet zich in om de jeugd aan het sporten te krijgen. Respect in de wijk Helmond Sport staat midden in de maatschappij en neemt hier actief aan deel. Helmond Sport voelt zich betrokken bij de stad Helmond en heeft een voorbeeldfunctie wat betreft integratie en respect. Door te sporten leer je om te gaan met regels, winst en verlies maar ook met anderen. Structureel onderdeel van beleid Binnen Helmond Sport neemt het maatschappelijk beleid een vooraanstaande plaats in, het vormt een belangrijk onderdeel van de totale strategie van de club. Om de maatschappelijke activiteiten structureel te waarborgen, is er betrokkenheid vanuit verschillende geledingen binnen Helmond Sport. Er is een breed draagvlak waaronder technisch kader, bestuur en de commerciële afdeling. Samenwerking met partners In de toekomst wil Helmond Sport structureel gaan samenwerken met meerdere partijen op maatschappelijk vlak. Denk hierbij aan onderwijsinstellingen, amateurverenigingen, woningcorporaties, welzijnsinstellingen, etc. Met enkele van deze partijen werkt de club al goed samen. Maar om effectief en efficiënt te werk te gaan, gaat Helmond Sport op zoek naar partijen die aanvullend zijn aan Helmond Sport om zo hun maatschappelijke ambitie te realiseren. 11

14 a Het Speelveld van Helmond Sport Helmond Sport heeft verschillende (unieke) sterkten Missie van Helmond Sport Kernwaarden Helmond Sport biedt aan iedereen ontspanning in de vorm van aantrekkelijke voetbalwedstrijden op zo hoog mogelijk niveau. Bevordert sportontwikkeling bij de jeugd, creëert een zakelijk platform voor ondernemers uit de Peel regio en gebruikt haar kracht om voor, door en met belanghebbenden de leefbaarheid in stad en regio en de kansen voor mensen te versterken. Toegankelijk Brabants Trots Ambitieus Middelen Spelers en Staff Stadion Club naam Achterban Vrijwilligers Sponsors Competenties (waar zijn wij goed in) Integratie / respect Communicatie Gastvrijheid Opleiding Gezondheid 12

15 a Het Speelveld van Helmond Sport Bestaande en potentiële samenwerkingsverbanden Bestaande samenwerkingsverbanden Vlisco: Maatschappelijk hoofdsponsor, richt zich voornamelijk op het thema gezondheid maar kan zich ook vinden in het thema leefbaarheid. Een combinatie past ook. Zij stimuleren werknemers om vrijwilligerswerk te doen. Dit kan van pas komen bij de toekomstige projecten van Helmond Sport. Lavans: Naamgever stadion, richt zich voornamelijk op het thema gezondheid. Zij hebben hier ervaring mee en hebben verschillende projecten lopen in het bedrijf. Daarnaast hebben zij een focus op duurzaamheid Driessen: Hoofdsponsor, nader in te vullen Potentiële samenwerkingsverbanden Gemeente Helmond: City Marketing Helmond: 13

16 a Het Speelveld van Helmond Sport Samenwerking met verschillende stakeholders sleutel tot succes Stakeholders Relevantie van stakeholder voor Helmond Sport Wensen, behoeften en issues stakeholder Gemeente Afhankelijk d.m.v Lening Belangrijke partij bij realisatie nieuw stadion Verantwoordelijk voor de veiligheid Bepaalt de maatschappelijke agenda Beter imago van de stad en gemeente als bestuursorgaan Aantrekkingskracht ontbreekt Moeite met bereiken moeilijke doelgroepen in gemeente Corporatie(s) Huisvesten van met talenten/supporters Heeft middelen om te investeren Marketing acties richting huurders Opvullen van leegstand Betere leefbaarheid in wijken Beter imago Politie/Justitie Onderwijs Sponsors Maatsch. instellingen Supporters Mogelijk maken van wedstrijden Potentiële supporters Maatschappelijke functie per definitie Ontwikkeling jeugdspelers HS Onderzoek op verschillende gebieden Structurele inkomsten Netwerk rondom HS Veel kennis aanwezig Partner bij de uitvoer van maatschappelijke projecten. Kent de problematiek Contact met nieuwe doelgroepen Een levensader van de club Zorgt voor inkomen én voor beleving/sfeer in stadion Ambassadeursfunctie 14 Terugdringen criminaliteit/overlast d.m.v. pro actief optreden i.p.v. reactief Terugdringen drop outs Stageplekken voor studenten Zelfvertrouwen van leerlingen versterken Zichtbaarheid bij HS Zakelijk platform Invulling maatschappelijke rol Zoekt partij met naam, impact en rolmodellen. Willen club die resultaten boekt, sportief en financieel. Willen trots zijn op HS Willen serieus genomen worden

17 a Het Speelveld van Helmond Sport Er spelen verschillende maatschappelijke issues in Helmond Naast de issues die bij de specifieke stakeholders spelen, spelen er een aantal bredere maatschappelijke issues in Helmond. De gemeente Helmond doet jaarlijks onderzoek naar de problemen in de stad en laat haar bewoners aangeven wat de belangrijkste problemen zijn. Het overzicht hieronder toont deze maatschappelijke problemen zoals die besproken zijn in de tweede werksessie Helmond Integratieproblematiek Imago van de stad Werkloosheid Onderwijs Veiligheid Gezondheid Stadscentrum niet aantrekkelijk Leegstand Bereikbaarheid 15

18 Gemeente Corporaties Onderwijs Amateur verenigingen Sponsors Media Maatschappelijke instellingen Supporters Bijdrage van Helmond Sport Conclusie a Het Speelveld van Helmond Waar kan Helmond Sport de meeste maatschappelijke waarde toevoegen? In dit hoofdstuk leggen we deze maatschappelijke issues naast de stakeholders en Helmond Sport. Welke maatschappelijke issues komen overeen met specifieke stakeholder issues en waar kan Helmond Sport als club toegevoegde waarde leveren? Op basis hiervan bepalen we de strategische thema's voor de MVO strategie van Helmond Sport. Daarnaast is ook aangegeven wat de bijdrage van Helmond Sport kan zijn aan dit issue (++ zeer groot tot zeer klein). Op basis van dit schema kan Helmond Sport kiezen voor enkele thema's. Thema's die Helmond Sport belangrijk vindt, maar waar ook de maatschappij en stakeholders bij gebaat zijn. - Maatschappelijke issues Onderwijs Gezondheid Leefbaarheid Stadscentrum onaantrekkelijk Werkloosheid Stakeholders

19 a Het Speelveld van Helmond Bronnenlijst Rapport Helmond Werkt Stadsvisie Gemeente Helmond, 2013 Rapport Hoe staat Helmond er anno 2012 voor Gemeente Helmond,

ONZE CLUB HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL. Samen

ONZE CLUB HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL. Samen ONZE CLUB Samen HELMOND SPORT IS MEER DAN VOETBAL SAMEN EEN MAATSCHAPPELIJK DOEL VOORWOORD Philippe van Esch SAMEN NOG BETER WORDEN Helmond Sport wil een open club zijn, waar je makkelijk binnen kunt stappen.

Nadere informatie

SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan

SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN. Beleidsplan SV SLIKKERVEER OP NAAR HET 100-JARIG BESTAAN Beleidsplan 2016-2020 SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV SLIKKERVEER: MEER DAN EEN VERENIGING SV Slikkerveer is een vereniging. En zoals bij iedere

Nadere informatie

MVO-BELEIDSPLAN FEYENOORD

MVO-BELEIDSPLAN FEYENOORD MVO-BELEIDSPLAN FEYENOORD FEYENOORD IN DE SAMENLEVING Samenvatting Feyenoord wil daadwerkelijk het verschil maken; resultaat boeken. Geen mooie plannen maar concrete en effectieve acties. Dit betekent

Nadere informatie

Learnings presentatie 1 MVO als integraal onderdeel van de club Samir Singh (Arsenal FC)

Learnings presentatie 1 MVO als integraal onderdeel van de club Samir Singh (Arsenal FC) Learnings presentatie 1 MVO als integraal onderdeel van de club Samir Singh (Arsenal FC) Arsenal in the Community is een afdeling binnen de club en voert diverse projecten uit, de Arsenal Foundation is

Nadere informatie

Sport- en (be)leefcampus De Braak. Hotspot voor beweging, gezondheid en onderwijs

Sport- en (be)leefcampus De Braak. Hotspot voor beweging, gezondheid en onderwijs Sport- en (be)leefcampus De Braak Hotspot voor beweging, gezondheid en onderwijs Voorwoord In 2016 hebben wij de Strategische Agenda van Helmond gepresenteerd. Bedoeld om kansen te verzilveren en de basis

Nadere informatie

Wij hebben reeds diverse succesvolle maatschappelijke activiteiten lopen bijvoorbeeld;

Wij hebben reeds diverse succesvolle maatschappelijke activiteiten lopen bijvoorbeeld; Beste Rabobank, Als eerste willen wij u bedanken voor deze unieke mogelijkheid om één van onze wensen en ambities die wij als SportPlus vereniging hebben via deze mogelijkheid waar te kunnen maken. Wij

Nadere informatie

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maandag 30 januari 2012 Studiedag Duurzaam Betrokken Kinderboerderijen Stefanie Lap Opbouw workshop Definitie Motivatoren voor bedrijven Omvang Huidige ontwikkelingen

Nadere informatie

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren.

Het gaf mij veel energie om een eigen evenement te organiseren. Het Cruyff Foundation Community Program De Johan Cruyff Foundation wil jongeren langdurig binden aan het Cruyff Court en de wijk. Wij willen jongeren meer zelfvertrouwen geven, kansen bieden om hun talent

Nadere informatie

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6

Index. 1. Waar komen we vandaan? 1. 2. Waar gaan we naartoe? 2. 3. Beleidsthema s 2014-2016 6 Index 1. Waar komen we vandaan? 1 2. Waar gaan we naartoe? 2 2.1 Missie 2 2.2 Visie 2 2.3 Doelstellingen 3 2.4 Strategie 4 2.4.1 Organisatie 4 2.4.2 Aanbod 4 2.4.3 Maatschappelijk rolmodel 4 2.4.4. Marketing

Nadere informatie

p Sponsor. Uwbelang. Groei.

p Sponsor. Uwbelang. Groei. SPONSORBROCHURE 2016-2017 Inhoud@vvBavel Mogelijk @vvbavel p10-14 Sponsor @vvbavel p4 Uwbelang @vvbavel p9 Groei @vvbavel p5 Resultaat @vvbavel p8 Maatschappij @vvbavel p6-7 Sponsor@vvBavel Waarom sponsoring?

Nadere informatie

MEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING

MEERJARENBELEIDSPLAN Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING MEERJARENBELEIDSPLAN 2015-2018 Editie 2017 BEKNOPTE SAMENVATTING Inleiding De bewegingen van de Krajicek Foundation We leven in een dynamische tijd. De maatschappij waarvan de Krajicek Foundation en haar

Nadere informatie

01 CRUYFF COURTS. Cruyff Courts Geef kinderen hun speelruimte terug

01 CRUYFF COURTS. Cruyff Courts Geef kinderen hun speelruimte terug 01 CRUYFF COURTS Cruyff Courts Geef kinderen hun speelruimte terug De behoeftes van kinderen zijn niet veranderd, maar de wereld waarin ze opgroeien wel 02 CRUYFF COURTS We horen en lezen overal dat kinderen

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 3 Jaarverslag 4 Jaarcijfers 6

INHOUDSOPGAVE. Voorwoord 3 Jaarverslag 4 Jaarcijfers 6 FINANCIEEL JAARVERSLAG RKC WAALWIJK 2013-2014 INHOUDSOPGAVE Voorwoord 3 Jaarverslag 4 Jaarcijfers 6 VOORWOORD Beste RKC er, Voor u ligt het jaarverslag 2013/2014 van betaald voetbalorganisatie RKC WAALWIJK.

Nadere informatie

Plaatselijk Belang Scharsterbrug. Missie, Visie en Strategie

Plaatselijk Belang Scharsterbrug. Missie, Visie en Strategie Plaatselijk Belang Scharsterbrug Missie, Visie en Strategie Missie Als Plaatselijk Belang hebben we bestaansrecht omdat we gezamenlijk en gecoördineerd meer kunnen bereiken voor het dorp Scharsterbrug

Nadere informatie

BELEIDSPLAN Versie: _extract

BELEIDSPLAN Versie: _extract BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.

Nadere informatie

BELEIDSPLAN VV GEMERT

BELEIDSPLAN VV GEMERT Visie BELEIDSPLAN VV GEMERT 2016 2020 Voor alle leden van VV Gemert, actief en passief, staat plezier en tevredenheid in alle geledingen voorop. Voor onze recreatieve teams is dat op een voor hen passend

Nadere informatie

Duurzaam investeren? Zet in op wat werkt! maak kennis met erkende interventies uit de praktijk

Duurzaam investeren? Zet in op wat werkt! maak kennis met erkende interventies uit de praktijk Duurzaam investeren? Zet in op wat werkt! maak kennis met erkende interventies uit de praktijk Investeer in wat werkt Effectief Actief Effectief Actief: samenwerking Erkenning in de praktijk Effectief

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2019-2023 INHOUDS- OPGAVE 1 INLEIDING 3 2 DOEL, MISSIE, VISIE EN AMBITIES 4 3 WAARDEN, THEMA S EN PROGRAMMA S 6 4 STRATEGIE 7 1 INLEIDING Voor u ligt het beleidsplan 2019-2023 van Stichting

Nadere informatie

vv Noordwijk, onze club

vv Noordwijk, onze club vv, onze club Inleiding Wie zijn we? Wat vinden we belangrijk? Hoe ziet onze ideale vereniging eruit? Dit is onze visie. Hier staan wij voor. Dit is vv, onze club Kernwaarden: Waar staan wij voor? Plezier

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020

SOCIAAL PERSPECTIEF. sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 SOCIAAL PERSPECTIEF sociale structuurvisie Zaanstad 2009-2020 De sociale ambitie: Zaanstad manifesteert zich binnen de metropoolregio Amsterdam

Nadere informatie

WAT GA JE SAMEN BEREIKEN EN HOE GA JE DAT SAMEN VOOR ELKAAR KRIJGEN?

WAT GA JE SAMEN BEREIKEN EN HOE GA JE DAT SAMEN VOOR ELKAAR KRIJGEN? WAT GA JE SAMEN BEREIKEN EN HOE GA JE DAT SAMEN VOOR ELKAAR KRIJGEN? WAT HEBBEN WE 8 JUNI BESPROKEN. WELKOM EN KENNISMAKEN TERUGBLIK OP 18 MEI WAT MAAKT SPORTCLUB ENSCHEDE DE MOEITE WAARDE IDENTITEIT KERNWAARDEN

Nadere informatie

Voetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen

Voetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen Oog op de toekomst, actie voor morgen Agenda 1. Opening/inleiding 2. Terugblik opbrengst beleidsavond februari 2010 3. Doelstellingen voetbal beleidsplan 2011 2015 4. Vragenronde 5. Afsluiting Overige

Nadere informatie

Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio

Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio STERA De Stichting Top Events regio Alkmaar (STERA) stimuleert talentontwikkeling. Dit doet de stichting door top-events naar de regio Alkmaar

Nadere informatie

SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018

SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 Waarom een beleidsplan? Steeds meer mensen werken aan gezamenlijke ambities Geïntegreerd werken in plaats van gefragmenteerd Ongeschreven regels

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding Missie en kernwaarden Ambitie en speerpunten Doorvertaling organisatie...6

Inhoudsopgave. 1. Inleiding Missie en kernwaarden Ambitie en speerpunten Doorvertaling organisatie...6 Strategisch kader 2013-2017 0 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Missie en kernwaarden...3 3. Ambitie en speerpunten...5 4. Doorvertaling organisatie...6 1 1. Inleiding Ons vorige ondernemingsplan Wonen

Nadere informatie

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! zelfbewust eigentijds ambities kritisch ondersteuning open uitdaging ruimdenkend samen ondernemend betrokken oog voor de wereld vrijheid creatief daadkracht

Nadere informatie

Hoe bereik ik een sportieve clubcultuur?

Hoe bereik ik een sportieve clubcultuur? Hoe bereik ik een sportieve clubcultuur? Driebergen, 2 november 2013 Ralf Reniers Samen naar een Veiliger Sportklimaat Een programma van sportbonden en NOC*NSF dat sportief gedrag stimuleert en ongewenst

Nadere informatie

Meerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11

Meerjaren Beleidsplan DIO SAMEN STERK & SPORTIEF. Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11 Meerjaren Beleidsplan DIO 30 2019 2023 SAMEN STERK & SPORTIEF Meerjarenbeleidsplan DIO 30 Druten 1 / 11 Inhoud Inleiding 3 Hier staan we voor 4 Onze missie 4 Onze visie 4 Kernwaarden 5 Sportief 5 Saamhorig

Nadere informatie

Bijlage bij raadsvoorstel gemeenteraad Helmond

Bijlage bij raadsvoorstel gemeenteraad Helmond Sociale ontwikkeling en visie De Braak Het sterk verouderde sportpark De Braak wordt getransformeerd tot een multifunctionele sport- en (be)leefcampus. De campus dient als katalysator voor een gezond leefklimaat,

Nadere informatie

Ambitie document GKV Enomics

Ambitie document GKV Enomics Ambitie document GKV Enomics 2017-2021 Beleid ontwikkelen is dromen die je hebt vertalen naar concrete doelen. die je stelt zijn die zaken die nog in de toekomst liggen. Het zijn de punten op de horizon

Nadere informatie

Scoren in de Wijk - Ridderkerk

Scoren in de Wijk - Ridderkerk Scoren in de Wijk - Ridderkerk 2015-2018 Voorstel April 2015 Ben Hoogwerf Feyenoord Rotterdam Teamleider Sport & Gezondheid Scoren in de Wijk - Ridderkerk Sinds 2008 levert Feyenoord op structurele basis

Nadere informatie

Beleidsplan Tellus Film Fundering

Beleidsplan Tellus Film Fundering Beleidsplan 2018-2022 Tellus Film Fundering Indeling: 1. Samenvatting 2. Inleiding 3. Missie en visie 4. Wat biedt de stichting? 5. Speerpunten voor de komende jaren 6. Professionalisering van de organisatie

Nadere informatie

Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel

Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel Ambities en uitdagingen voor sporter, trainer, begeleiding, ouders, overheid, ondernemer, sponsor en vrijwilliger. Westa 2020 Een leven lang in beweging

Nadere informatie

KNVB CAMPUS KNVB.NL/CAMPUS VOOR DE TEAMS VAN MORGEN

KNVB CAMPUS KNVB.NL/CAMPUS VOOR DE TEAMS VAN MORGEN KNVB CAMPUS VOOR DE TEAMS VAN MORGEN KNVB.NL/CAMPUS CAMPUS KNVB CAMPUS VOOR DE TEAMS VAN MORGEN Het moderne voetbal vraagt om goed voorbereid samenspel én talent. Met spelers die sterker zijn dankzij hun

Nadere informatie

Kick-off bijeenkomst. 20 januari 2018

Kick-off bijeenkomst. 20 januari 2018 Kick-off bijeenkomst 20 januari 2018 Stichting Roda JC MIDM Stichting Roda JC Kerkrade MIDM is opgericht in maart 2012 MIDM richt zich op 3 pijlers: Participatie, Gezondheid en Respect MIDM slaat brug

Nadere informatie

Visie Maatschappelijk Verantwoord Verenigen

Visie Maatschappelijk Verantwoord Verenigen Visie Maatschappelijk Verantwoord Verenigen De wijze waarop een Vereniging haar kernactiviteiten uitvoert en verantwoordelijkheid neemt in haar maatschappelijke context (welzijn, duurzaamheid, milieu en

Nadere informatie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie

Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie Aanvraag subsidie Zwaluwen Jeugd Actie R.K.S.V. CLUZONA Voetbalvereniging Cluzona streeft er naar een vereniging te zijn waar zowel de jeugd als volwassenen met veel plezier sporten op een mooie, gezellige

Nadere informatie

SchoolConnect. Een vriendschap tussen jullie school en een school in Ethiopië!

SchoolConnect. Een vriendschap tussen jullie school en een school in Ethiopië! SchoolConnect Een vriendschap tussen jullie school en een school in Ethiopië! SchoolConnect SchoolConnect is een programma van stichting Joni. Het is een samenwerkingsverband tussen scholen in Nederland

Nadere informatie

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen

Gezondheidsachterstanden. Gelijke kansen voor iedereen Gezondheidsachterstanden Gelijke kansen voor iedereen Goede gezondheid: niet voor iedereen Een goede gezondheid is een groot goed, voor de individuele burger én voor de samenleving als geheel. We worden

Nadere informatie

Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West

Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse

Nadere informatie

Toeristische visie Regio Alkmaar

Toeristische visie Regio Alkmaar Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1

Nadere informatie

Helmond, stad van het doen. Programmabegroting gemeente Helmond HELMOND

Helmond, stad van het doen. Programmabegroting gemeente Helmond HELMOND Helmond, stad van het doen Het Helmond dat we voor ogen hebben is aantrekkelijk om te wonen, te leven en te werken. Er is plaats voor iedereen, ook voor hen die minder makkelijk meedoen in een samenleving

Nadere informatie

Visiedocument en Activiteitenplan 2013

Visiedocument en Activiteitenplan 2013 Visiedocument en Activiteitenplan 2013 1. Inleiding In Leusden is in september 2006 gestart met het project Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. De Gemeente Leusden, het bedrijfsleven en de maatschappelijke

Nadere informatie

De klup is fan ús. Meest neutrale club in de Eredivisie Beste imago in de Eredivise

De klup is fan ús. Meest neutrale club in de Eredivisie Beste imago in de Eredivise De klup is fan ús Geen doorsnee voetbalclub. Club met historie, ambitie, iconen en trouwe achterban met eigen karakter en uitstraling: positief, maar vooral nuchter met realiteitszin. Meest neutrale club

Nadere informatie

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0

Scholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert

Nadere informatie

Merkpaspoort. Ontmoeten en meedoen

Merkpaspoort. Ontmoeten en meedoen Merkpaspoort Resto VanHarte versie: 112016 In dit merkpaspoort kun je lezen waarom we er zijn, hoe we te werk gaan en wat we doen. Het merkpaspoort wil vooral een gevoel geven over hoe we graag gezien

Nadere informatie

TOEKOMST BUITENSPORT LAARBEEK. Laarbeek Verenigt, het sportieve hart van Laarbeek. Wij nemen het voortouw in sportief verenigen

TOEKOMST BUITENSPORT LAARBEEK. Laarbeek Verenigt, het sportieve hart van Laarbeek. Wij nemen het voortouw in sportief verenigen TOEKOMST BUITENSPORT LAARBEEK Laarbeek Verenigt, het sportieve hart van Laarbeek Wij nemen het voortouw in sportief verenigen Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Onze overtuiging 4 3. Laarbeek verenigt, het

Nadere informatie

MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht

MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht MISSIE en VISIE Koninklijke Voetbal Club Haacht MISSIE K.V.C. HAACHT SENIORS: MET EIGEN JEUGD ZO HOOG MOGELIJK SPELEN JEUGD: ZORGEN VOOR EEN KWALITEITSVOLLE JEUGDOPLEIDING MET OOK AANDACHT VOOR DE MINDERE

Nadere informatie

Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout

Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout 2013-2017 Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout BELEIDSPLAN 1. Inleiding Twins is de roepnaam voor de in Oosterhout gevestigde vereniging Twins Sporting Club. Het beleid van Twins is gericht op het

Nadere informatie

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Wolbert (PvdA) over kinderen van allochtone afkomst die overgewicht hebben (2014Z07817).

Hierbij zend ik u de antwoorden op de vragen van het Kamerlid Wolbert (PvdA) over kinderen van allochtone afkomst die overgewicht hebben (2014Z07817). > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP Den Haag www.rijksoverheid.nl Bijlage(n)

Nadere informatie

DVO op weg naar de top

DVO op weg naar de top DVO op weg naar de top Ambitiedocument 2013-2016 Waarom dit plan? DVO heeft zich in de afgelopen drie jaren geleidelijk weten te ontwikkelen tot een stabiele korfballeague vereniging. Hoe mooi korfbal

Nadere informatie

Opbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020

Opbouw Presentatie. Missie. Kernwaarden. Do better. Did well. Bewust voortzetten. Projecten richting 2020 Opbouw Presentatie Missie Kernwaarden Norm Gedrag Did well Do better Bewust voortzetten Projecten richting 2020 Missie HV Abcoude is een familieclub waar sportiviteit, prestatie en plezier hand in hand

Nadere informatie

Ontwikkel een platform dat de lokale samenwerking(en) tussen onderwijs en bedrijfsleven in Amstelveen viert én versterkt

Ontwikkel een platform dat de lokale samenwerking(en) tussen onderwijs en bedrijfsleven in Amstelveen viert én versterkt DE VRAAG / OPDRACHT Ontwikkel een platform dat de lokale samenwerking(en) tussen onderwijs en bedrijfsleven in Amstelveen viert én versterkt Zorg voor een concept dat 1) Zorgt voor herkenning, trots en

Nadere informatie

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers

Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Jeugd beleidsplan 2013-2018 Versie september 2008 3 1. INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK BLZ INHOUDSOPGAVE 1 1. INLEIDING 2 2. ANALYSE HUIDIGE STAND VAN ZAKEN 2 2.1 Stand

Nadere informatie

Algemene ledenvergadering. TiVoC

Algemene ledenvergadering. TiVoC Algemene ledenvergadering TiVoC Agenda Extra algemene ledenvergadering Het bestuur stelt zich voor Stemming nieuwe bestuursleden Presentatie Beleidsplan 2015-2020 Borrel Even voorstellen Voorzitter Harald

Nadere informatie

Foto: Zaanse Sportkrant SPONSORBROCHURE 2012-2013

Foto: Zaanse Sportkrant SPONSORBROCHURE 2012-2013 Foto: Zaanse Sportkrant SPONSORBROCHURE 2012-2013 Zaandam, Geachte relatie, Allereerst willen wij u namens de voetbalvereniging Hellas Sport bedanken voor uw interesse in onze vereniging. Hellas Sport

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen?

Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) wordt ook wel maatschappelijk ondernemen, maatschappelijk betrokken ondernemen, duurzaam ondernemen of ethisch

Nadere informatie

Jaarplan schooljaar

Jaarplan schooljaar Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende

Nadere informatie

GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren

GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren Notitie versie 1.0 September 2016 Door Frea Haker (Gezond in ) Eveline Koks (Jongeren Op Gezond Gewicht) Anneke Meijer (Coördinatie Gezond Gewicht Fryslân

Nadere informatie

Beleidsvisie ten behoeve van de Stichting Lezen en Schrijven

Beleidsvisie ten behoeve van de Stichting Lezen en Schrijven Beleidsvisie ten behoeve van de Stichting Lezen en Schrijven Auteur: Barbara Griot Bonaire Maart 2017 Inleiding: Hare Koninklijke Hoogheid Laurentien heeft in het gesprek op 8 maart 2017 duidelijk aangegeven

Nadere informatie

Sporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015

Sporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015 Sporthalsessie Almere Pioneers dd. 22-09-2015 1. Stellingen 1. Alle selectieteams van Almere Pioneers moeten op het hoogste landelijke niveau spelen Almere is één van de grootste gemeentes in NL Daarbij

Nadere informatie

Subsidies, fondsen & sponsoring. Bart de Wolf 4 november 2015

Subsidies, fondsen & sponsoring. Bart de Wolf 4 november 2015 Subsidies, fondsen & sponsoring Bart de Wolf Programma Subsidies & fondsen Hoe ziet deze wereld eruit? Do s en don t s Belangrijkste voorbeelden Handige (overzichtelijke) sites Sponsoring Trends & stappenplan

Nadere informatie

Beleidsplan Arbitrage

Beleidsplan Arbitrage 2014-2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doelstelling van het plan 4 3. Organisatie en structuur 5 4. Profielschets verenigingsscheidsrechter 6 5. Organisatie wedstrijddagen 7 6. Werving, selectie en

Nadere informatie

1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)

1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level) Missie & visie 1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level) 1.1.1. Missie/visie van de club Stokkem VV is een voetbalclub die meerdere doelen nastreeft!! Kernactiviteit van de club Uitbouw van een

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Samenleven > niet gelijk, maar gelijkwaardig > aantrekkelijke, ecologische woonstad > iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt Samenleven Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar wel gelijkwaardig.

Nadere informatie

Haal meer rendement uit uw sponsoring! Sponsoring & Evenementen, SponsorVisie, Sponsit Arnoud van Tol Peter van Baak Arnout Luitse

Haal meer rendement uit uw sponsoring! Sponsoring & Evenementen, SponsorVisie, Sponsit Arnoud van Tol Peter van Baak Arnout Luitse Haal meer rendement uit uw sponsoring! Sponsoring & Evenementen, SponsorVisie, Sponsit Arnoud van Tol Peter van Baak Arnout Luitse Oranje is liefde voor voetbal Oranje is ING ING helpt het Nederlandse

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7

Inhoudsopgave. 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 Beleidsplan 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag. 3 2. Maatschappelijke paragraaf pag. 4 3. Financiële paragraaf pag. 7 2 1. Inleiding De Stichting Return heeft als doel het bevorderen van de sociale samenhang

Nadere informatie

Mocht u vragen hebben of interesse hebben in één van de projecten neem dan gerust contact op.

Mocht u vragen hebben of interesse hebben in één van de projecten neem dan gerust contact op. Hierbij alweer de derde maatschappelijk nieuwsbrief van FC Dordrecht. Hoewel de maatschappelijke projecten niet direct gekoppeld zijn aan de resultaten van het eerste elftal is het toch wel prettig om

Nadere informatie

Jaarverslag 2014/2015

Jaarverslag 2014/2015 Jaarverslag 2014/2015 Deventer, november 2015 Terugblik op het seizoen 2014/2015 Financieel Go Ahead Eagles heeft het boekjaar afgesloten met positief resultaat na belastingen van 468.434, dit bedrag is

Nadere informatie

Sponsorbrochure BSV Boeimeer

Sponsorbrochure BSV Boeimeer Sponsorbrochure BSV Boeimeer 2014-2015 In dit document staat een korte introductie over de vereniging BSV Boeimeer en de bijbehorende sponsordoelen en mogelijkheden vermeld. INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave...

Nadere informatie

Toezichtsvisie Woonstichting Land van Altena

Toezichtsvisie Woonstichting Land van Altena Toezichtsvisie Woonstichting Land van Altena Versie 2017.1 Vastgesteld door de RvC op 25 oktober 2017 Algemeen 1. Omgeving 1.1 Woonstichting Land van Altena Woonstichting Land van Altena is een woningcorporatie

Nadere informatie

1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling...

1. De Vereniging - in - Context- Scan... 2. 2. Wijk-enquête... 3. 3. De Issue-scan en Stakeholder-Krachtenanalyse... 4. 4. Talentontwikkeling... Meetinstrumenten De meetinstrumenten zijn ondersteunend aan de projecten van De Sportbank en ontwikkeld met de Erasmus Universiteit. Deze instrumenten helpen om op een gefundeerde manier te kijken naar

Nadere informatie

Ouderavond JO-15 en MO15 12 juni 2019

Ouderavond JO-15 en MO15 12 juni 2019 Ouderavond JO-15 en MO15 12 juni 2019 Agenda Welkom Communicatielijnen Speler Volg systeem/ indelingsbeleid Plannen voetbaltechnisch vlak Ouders Meiden Algemeen Vrijwilligerswerk en eigen bijdrage Sponsoring

Nadere informatie

It s time for us to do something about the health of our nation

It s time for us to do something about the health of our nation It s time for us to do something about the health of our nation april 2013 Aanleiding We maken ons zorgen over de verslechterende gezondheid van onze jeugd Percentage overgewicht jongeren blijft stijgen

Nadere informatie

Visie en Methoden Mondiaal Burgerschap

Visie en Methoden Mondiaal Burgerschap Visie en Methoden Mondiaal Burgerschap De KNVB gelooft in de maatschappelijke meerwaarde van voetbal. Voetbal brengt de samenleving in beweging. Zo n 300.000 vrijwilligers zijn in Nederland actief bij

Nadere informatie

Identiteitsbewijs Noorderpoort

Identiteitsbewijs Noorderpoort Identiteitsbewijs Noorderpoort 1 school voor commerciële dienstverlening school voor de kunsten school voor gastvrijheid en toerisme school voor gezondheidszorg en welzijn school voor technologie school

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016

Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Meerjarenbeleidsplan 2011 2016 Inhoud Pagina 1: KaliTaman Foundation Meerjaren Beleidsplan Pagina 2: Inhoud Pagina 3: Inleiding Pagina 4: Introductie Pagina 5: Missie en Visie Pagina 6: Werving Pagina

Nadere informatie

Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed. 19 april 2012 pagina 1

Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed. 19 april 2012 pagina 1 Presentatie Mariëtte Bouwer Ymere Maatschappelijk Vastgoed 19 april 2012 pagina 1 Strategie van Ymere Missie Ymere werkt als maatschappelijke onderneming aan wijken met perspectief, waar bewoners willen

Nadere informatie

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018

Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Beleidsplan Nederlandse Vereniging voor Ruimtevaart (NVR) Positionering en profilering 2016-2018 Juni 2013 Pagina 2 Inhoudsopgave 1 Introduction... 3 1.1 Veranderende marktsituatie... 3 1.2 Gevolgen voor

Nadere informatie

Meerjarenbeleidsplan VV Dongen op weg naar 100 jaar

Meerjarenbeleidsplan VV Dongen op weg naar 100 jaar Meerjarenbeleidsplan 2014-2023 VV Dongen op weg naar 100 jaar Inhoudsopgave 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Inleiding Beschrijving van de vereniging 2.1 Historie 2.2 Organisatiestructuur 2.3 Vereniging

Nadere informatie

Van droom naar nieuwe start. Beleidsplan Dream4Kids

Van droom naar nieuwe start. Beleidsplan Dream4Kids Van droom naar nieuwe start Beleidsplan Dream4Kids 2016-2020 definitieve versie 5 april 2016 1 Inleiding Dit beleidsplan omschrijft waar Dream4Kids nu staat en waar het de komende jaren naar toe wil gaan,

Nadere informatie

Voetbalverenigingen in de Zaanstreek

Voetbalverenigingen in de Zaanstreek Voetbalverenigingen in de Zaanstreek De toekomst van voetbalverenigingen in de Zaanstreek De komende jaren zal er hoogstwaarschijnlijk een consolidatieslag van het aantal voetbalverenigingen in de Zaanstreek

Nadere informatie

Visie op de Braak / Sportcampus. Commissie Omgeving 19 januari

Visie op de Braak / Sportcampus. Commissie Omgeving 19 januari Visie op de Braak / Sportcampus Commissie Omgeving 19 januari Agenda 1) Bestuurlijke inleiding door wethouder Stienen 2) Aanleiding & context 3) Integrale visie op de Braak 1) Conceptuele visie op de Braak

Nadere informatie

Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl

Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Eerste uitgave: maart 2015-03-14 Copyright 2015 Saskia Steur Druk: www.drukzo.nl Hoewel deze uitgave met zorg is samengesteld aanvaardt de auteur geen enkele aansprakelijkheid voor schade ontstaan door

Nadere informatie

SAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex)

SAMEN SCOREN. Beleidsplan Fc. Grootegast 2015-2020. Fc. Grootegast Provincialeweg 139 9863 PE Doezum 0594 612608 (sportcomplex) SAMEN SCOREN Beleidsplan 2015-2020 is een grote, ambitieuze dorpsvereniging uit Grootegast/Doezum en telt in 2015 ongeveer 520 leden, 33 teams en ruim 100 vrijwilligers. De vereniging heeft een regionale

Nadere informatie

presentatie REALITEIT OF FICTIE???

presentatie REALITEIT OF FICTIE??? presentatie REALITEIT OF FICTIE??? DE REALITEIT!!!! Dalend aantal jeugdspelers : drop-outs ; probleem vanaf U13 om volwaardige teams te vormen ; zelfs de betere gewestelijke spelers trekken weg en komen

Nadere informatie

SPORTIVITEIT & RESPECT REGIO-/CLUSTERVERGADERINGEN 2011

SPORTIVITEIT & RESPECT REGIO-/CLUSTERVERGADERINGEN 2011 REGIO-/CLUSTERVERGADERINGEN 2011 PRESENTATIE SPORTIVITEIT & RESPECT Doel en inhoud Doel: Verenigingen informeren over de achtergrond, doelstellingen, context en plannen op het gebied van Sportiviteit &

Nadere informatie

Gemeente Venlo Verenigingsondersteuning met marketingstrategie. Henri Elbersen Senior consulent verenigingsondersteuning

Gemeente Venlo Verenigingsondersteuning met marketingstrategie. Henri Elbersen Senior consulent verenigingsondersteuning Gemeente Venlo Verenigingsondersteuning met marketingstrategie Henri Elbersen Senior consulent verenigingsondersteuning Venlo 100.006 inwoners Logistiek centrum Weinig topsport; wel breedtesport 150 verenigingen

Nadere informatie

BVV BARENDRECHT NIEUWSBRIEF ZOMERSPECIAL

BVV BARENDRECHT NIEUWSBRIEF ZOMERSPECIAL BVV BARENDRECHT NIEUWSBRIEF ZOMERSPECIAL Beste leden van BVV Barendrecht, Hierbij ontvangt u voor de 1 e maal de Zomerspecial van BVV Barendrecht. Ook gedurende de zomervakantie zitten wij zeker niet stil

Nadere informatie

Het Sponsorplan van RKSV Cluzona

Het Sponsorplan van RKSV Cluzona Het Sponsorplan van RKSV Cluzona 01. Algemeen 02. Historie 03. Sponsoring en naamsbekendheid 04. Sponsoring en het beleid van de vereniging 05. Soorten sponsoring 06. Plichten t.o.v. sponsors 07. Rechten

Nadere informatie

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder

Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan WTH Vloerverwarming in het kader van de CO2-Prestatieladder Communicatieplan, 22 Augustus 2014 1 Voorwoord Duurzaamheid is geen trend, het is de toekomst. Het is niet meer weg te denken

Nadere informatie

Wij rekenen graag op u!

Wij rekenen graag op u! VV Dongen 90 jaar 1 VV Dongen is opgericht op 23 augustus 1923. Dat betekent dat 2013 een heel bijzonder jaar wordt. VV Dongen bestaat 90 jaar en dat gaan we vieren! Tijdens ons jubileumjaar organiseren

Nadere informatie

Missie, visie en strategie Flamingo s 56

Missie, visie en strategie Flamingo s 56 Missie, visie en strategie Flamingo s 56 Inleiding In deze notitie gaan we in op de missie en visie van onze vereniging en uiteindelijk ook op de manier waarop we die missie en visie willen verwerkelijken.

Nadere informatie

Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid

Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-

Nadere informatie

Maak van uw gemeente. een sportgemeente! Olympische ambities van morgen als motor voor lokale vernieuwing en ontwikkeling vandaag

Maak van uw gemeente. een sportgemeente! Olympische ambities van morgen als motor voor lokale vernieuwing en ontwikkeling vandaag Maak van uw gemeente een sportgemeente! Olympische ambities van morgen als motor voor lokale vernieuwing en ontwikkeling vandaag Op 3 maart 2010 gaat Nederland naar de stembus voor de gemeenteraadsverkiezingen.

Nadere informatie

Playing for Success Achterhoek

Playing for Success Achterhoek Playing for Success Achterhoek Inhoud Voorwoord Gegevens Leercentrum Achterhoek Missie Visie en doelen Personeel Publiciteit Het programma Contact met scholen Selectie van leerlingen Internetprotocol Voorwoord

Nadere informatie

Sponsorbeleid Zaalvoetbalvereniging DVO Wognum Nicols. Samen werken aan sportieve prestaties.

Sponsorbeleid Zaalvoetbalvereniging DVO Wognum Nicols. Samen werken aan sportieve prestaties. Sponsorbeleid Zaalvoetbalvereniging DVO Wognum Nicols Samen werken aan sportieve prestaties. Voorwoord Voor u ligt het sponsorplan van zaalvoetbalvereniging DVO Wognum Nicols. Een initiatief van het bestuur

Nadere informatie

Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1

Format Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1 Format Projectplan Onbeperkt Sportief biedt u een format voor het maken van een projectplan. Met zeven hoofdvragen krijgt u helder op papier wat uw project inhoudt. Het projectplan heeft als doel het stimuleren

Nadere informatie