OVEREENKOMST VAN DE GROEP DANONE/UITA BETREFFENDE DIVERSITEIT
|
|
- Erna Bogaert
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 OVEREENKOMST VAN DE GROEP DANONE/UITA BETREFFENDE DIVERSITEIT INLEIDING Diversiteit moet een permanent doel zijn. Met dat oogmerk verklaren de Groep DANONE en de UITA bij deze dat: toepassing van maatregelen die de diversiteit begunstigen een manier is om naar gelijke kansen te streven voor alle werknemers van de Groep, en voor allen die zich daarvoor kandidaat stellen, diversiteit het bedrijf ten goede komt, door stimulering van creativiteit en innovatie, en door beter tegemoet te komen aan de verwachtingen van consumenten, werknemers en het geheel van de maatschappij. De ondertekenende partijen benadrukken: dat alle maatschappijen van de DANONE-groep zich formeel hebben verplicht de strijd aan te binden met elke vorm van discriminatie, in overeenstemming met een maatschappelijk basisprincipe van niet-discrimeren 1, dat ze zich reeds inzetten met betrekking tot thema's die verband houden met de diversiteit, in samenhang met overeenkomsten betreffende fundamentele maatschappelijke principes van professionele gelijkheid mannen/vrouwen of nietdiscrimineren in verband met vakbondsactiviteiten, dat ze beogen om, via deze overeenkomst, een stap verder te gaan door zich ten doel te stellen effectieve gelijkheid te bevorderen in de toegang tot arbeid en bij de werving, in de opleiding, in de professionele ontwikkeling, de lonen en de arbeidsvoorwaarden. Daarom verzoeken de ondertekenende partijen de sociale partners op lokaal niveau (directie, vakbonden en/of personeelsvertegenwoordigers): om zich te mobiliseren tegen elke vorm van discriminatie gebaseerd op het al dan niet, werkelijk of vermoed, behoren tot een etnie, volk of ras, of op grond van geslacht, godsdienst, leeftijd, patroniem, woonplaats, seksuele voorkeur, politieke activiteiten of vakbondsactiviteiten, gezondheidstoestand, lichamelijk voorkomen of handicap, gezinsverantwoordelijkheden of elke andere overweging die los staat van de competenties, om alles te doen ter begunstiging van de diversiteit, zowel bij de werving als bij de professionele ontwikkeling, bij de loonpolitiek, de arbeidsomstandigheden of het behouden van werk. Wij herinneren eraan dat: pesten wordt beschouwd als een vorm van discriminatie, zwangerschap geen motief vormt voor ontslag, noch aanleiding mag zijn tot discriminatie. 1 volgens de verdragen 100 en 111 van de IAO nederlands - néerlandais 11-17
2 DOELEN De voorschriften in deze overeenkomst veranderen niets aan gunstiger voorschriften die al bestaan binnen de maatschappijen van de Groep DANONE of voortvloeien uit de wetgeving. De sociale partners van de maatschappijen van de Groep worden verzocht te onderhandelen over concrete toepassingsmodaliteiten van deze voorschriften, met inachtneming van de specifieke situaties van de betrokken bedrijven/vestigingen evenals van de economische en sociale context van de landen en de plaatselijke arbeidsmarkt. De voorschriften in deze overeenkomst betreffende diversiteit, zijn van toepassing op de volgende vlakken: Werving en arbeid - Scholing - Professionele ontwikkeling - Lonen - Arbeidsvoorwaarden. 1. WERVING EN ARBEID 1.1. De bronnen en methoden van werving verbreden Principe: De ondertekenende partijen verzoeken de sociale partners van alle maatschappijen van de Groep initiatieven te nemen, of voort te zetten, wat betreft diversiteit op het vlak van werving en arbeid. Het informeren van de externe partners op het gebied van arbeid en scholing (uitzendbureaus, scholen, wervingsbureaus, openbare arbeidsbureaus, organisaties gespecialiseerd in integratie van gehandicapte werknemers...) over de diversiteitspolitiek die het bedrijf wil voeren, en erop letten dat deze partners daar rekening mee houden. De wervingsbronnen verbreden. Elk discriminerend criterium verwijderen uit functieomschrijvingen en de redactie van vacatures. Zich ervan verzekeren dat de wervingscriteria objectief zijn, en uitsluitend zijn gebaseerd op verworven bekwaamheid (door ervaring of gevalideerd door een erkende kwalificatie). Selectiemethoden hanteren die het mogelijk maken niet alleen rekening te houden met de verworven kwalificaties, maar ook met de bestaande en potentiële capaciteiten van ieder persoon. Duidelijke doelen stellen op lokaal niveau, en ook indicators bepalen, zoals: het streven naar gemengdheid mannen/vrouwen bij het werven, op elk niveau en in alle beroepen, het aantal aanstellingen dat de plaatselijke samenleving weerspiegelt (rekening houdend met de groepen die mogelijk gediscrimineerd worden...). nederlands - néerlandais 11-18
3 1.2. Bijdragen tot professionele integratie Principe: De ondertekenende partijen verzoeken de sociale partners om zich gezamenlijk in te zetten voor concrete acties ten gunste van personen met bijzondere problemen in hun toegang tot de arbeidsmarkt of het behoud van hun werk. Ongeschoolde jongeren accepteren en scholen. Herintreding vergemakkelijken van alleenstaanden met gezinsverantwoordelijkheden of personen die hun professionele loopbaan hebben onderbroken omwille van gezinsverantwoordelijkheden of door werkloosheid (bijvoorbeeld: een specifiek onderhoud met betrekking tot de professionele loopbaan, bijscholing...). Herintreding begunstigen van slachtoffers van ongelukken die tot een handicap hebben geleid (voorbeelden: inrichting van de werkplek, zoeken naar andere mogelijke banen binnen het bedrijf, scholing die aanpassing aan een nieuwe baan mogelijk maakt, of herscholing...). Specifieke maatregelen ontwikkelen gericht op het behoud van een baan of het zoeken van een andere baan voor de personen die het kwetsbaarst zijn in geval van veranderende activiteiten die leiden tot ontslagen. Indien van toepassing, specifieke begeleidingsmaatregelen ontwikkelen gericht op begunstiging van de integratie (begrip van de cultuur, het leren van de plaatselijke taal...). 2. SCHOLING 2.1. Scholing om stereotypes tegen te gaan Principe: Het effectief hanteren van gelijke kansen eist werken aan de collectieve voorstellingswereld en de stereotypes die daar het gevolg van zijn. Bewustmaking en scholing zijn dus essentiële elementen van een geslaagd beheer van de diversiteit binnen het bedrijf. Met respect voor de bijzonderheden van elke maatschappij van de Groep, organisatie van: gerichte bewustmakingsacties ten behoeve van directieleden en het personeel in zijn geheel. Vormingsmodules ten behoeve van de mensen die verantwoordelijk zijn voor de werving en het human resources management Iedereen toegang tot professionele scholing garanderen Principe: De ondertekenende partijen verzoeken de sociale partners zich in te zetten, via de sociale dialoog (overleg, onderhandeling), voor de organisatie en follow-up van maatregelen die elke werknemer toegang tot scholing mogelijk maken. nederlands - néerlandais 11-19
4 De verschillende mogelijkheden voor interne en externe scholing bekend maken aan alle werknemers, met bijzondere aandacht voor de mensen die zich niet uit zichzelf mobiliseren voor hun eigen scholing. Ervoor zorgen dat elke werknemer de elementaire vaardigheden beheerst, zoals omschreven in het programma 'Ontwikkeling' (lezen en schrijven, rekenen, communiceren, de basis van hygiëne, veiligheid en kwaliteit beheersen). De hindernissen reduceren die de toegang tot scholing bemoeilijken voor personen die bijzondere problemen hebben op het materiele vlak (transport, gezinsverplichtingen...) of anderszins (faalangst, cultuurverschillen, moeilijkheden met zich uitdrukken binnen een groep...), door het nemen van adequate maatregelen gebaseerd op een kwantitatieve en kwalitatieve analyse. De sociale partners analyseren elk jaar, binnen de maatschappij, de cijfers betreffende het aantal en de kwaliteit van de werknemers die scholing hebben ontvangen 2, waarbij het doel is dat elke werknemer per jaar toegang heeft tot 24 uur scholing, voor een gemiddelde duur van 3 jaar. 3. PROFESSIONELE ONTWIKKELING 3.1. De kansen tot ontwikkeling verbreden Principe: De ondertekenende partijen verzoeken de sociale partners om zich in te zetten voor het nemen en de follow-up van maatregelen die kansen op professionele ontwikkeling openleggen, voor alle personen van gelijke competentie, zonder discriminatie. Elke werknemer moet de gelegenheid krijgen om in een persoonlijk gesprek met zijn leidinggevenden te kunnen praten over zijn professionele ontwikkeling, ten minste eens in de 2 jaar. De sociale partners worden aangemoedigd om over de modaliteiten van toepassing van deze maatregelen te onderhandelen, zodat ze zijn afgestemd op de plaatselijke context. Een bekwaamheidspaspoort zal ter beschikking worden gesteld van elke werknemer, om zijn inzetbaarheid te valoriseren. Afgezien van de verworven vaardigheden, zullen daarin de loopbaan, de scholing en de verschillende functies worden vermeld. De informatie over beschikbare banen moet binnen elke maatschappij en binnen de maatschappijen in een zelfde land toegankelijk zijn, zodanig dat de transparantie van deze informatie iedereen gelijke kansen geeft voor de betreffende banen. Elke werknemer krijgt de mogelijkheid om van functie te veranderen, minimaal eens in de 5 jaar, zoals omschreven in het programma 'Ontwikkeling' (Evolution). De sociale partners analyseren elk jaar de indicators voor professionele ontwikkeling (veranderingen en promoties) op grond van bepaalde elementen (geslacht, leeftijd, handicap...) en organiseren indien nodig een plan om dit te corrigeren, zodanig dat de verschillende categorieën vertegenwoordigd zijn in de professionele ontwikkeling en op de verschillende hiërarchische niveaus (zoeken naar de oorzaken van afwijkingen hiervan, aanpassing van reglementen en beheer van carrières, indien nodig...). 2 zoals gespecificeerd in de overeenkomst DANONE / UITA, met betrekking tot economische en sociale gegevens. nederlands - néerlandais 11-20
5 4. LONEN 4.1. Rechtvaardigheid in het loonbeleid tot een realiteit maken Principe: De ondertekenende partijen verzoeken de sociale partners te controleren dat geen enkele werknemer gediscrimineerd wordt wat betreft loon of andere voordelen, op basis van wat in de inleiding van dit rapport werd gesteld met betrekking tot de bekwaamheid. Elk jaar onderzoeken houden naar de lonen, vooral wat betreft de gelijkheid tussen vrouwen en mannen voor identiek werk. Wanneer afwijkingen worden geconstateerd, zullen maatregelen worden getroffen om een einde te maken aan deze situatie. De sociale partners worden aangemoedigd om over de modaliteiten van toepassing van deze maatregelen te onderhandelen om ze aan te passen aan de plaatselijke context. Bijzonder aandachtspunt: De maatschappijen zorgen ervoor dat verlof in verband met de geboorte of adoptie van een kind (moederschap, vaderschap, gewone of volle adoptie...) niet leiden tot een achterstand in de ontwikkeling van het loon. 5. ARBEIDSVOORWAARDEN 5.1. De arbeidsomstandigheden beïnvloeden om de diversiteit te ontwikkelen Principe: De ondertekenende partijen verzoeken de sociale partners om gezamenlijk te werken aan de aspecten van de arbeidsvoorwaarden die de diversiteit in het bedrijf begunstigen. Het werk zo organiseren dat het geen bron van buitensluiting wordt (individuele en collectieve organisatie, lichamelijke conditie nodig om de functie uit te oefenen, geestelijke druk...). Indien de wetgeving deze onderwerpen niet dekt, reglementen opstellen en maatregelen treffen voor verlof en terugkeer naar het werk, in de volgende gevallen: geboorte van een kind (duur van het verlof, betaling...). tijdelijke onderbreking van de professionele loopbaan (voor de opvoeding van kinderen, door ongelukken...). De werktijd zo inrichten dat oplossingen kunnen worden geboden in geval van bijzondere situaties, vooral betreffende: zwangere vrouwen (en in de eerste plaats het respecteren van de duur van zwangerschapsverlof), alleenstaanden die gezinshoofd zijn, gehandicapte werknemers, oudere werknemers. De ergonomie van de werkplekken verbeteren om te voorkomen dat op langere termijn moeilijkheden ontstaan (het dragen van lasten, het doorlopend herhalen van handelingen...) en om deze werkplekken toegankelijker te maken. nederlands - néerlandais 11-21
6 De werkplek indien nodig aanpassen, als dat mogelijk is, voor het behoud van banen van werknemers die bijzondere moeilijkheden hebben (in verband met leeftijd, handicap...). 6. COMMUNICATIE De directies van de maatschappijen doen de vakbondsorganisaties die vertegenwoordigd zijn in de maatschappij en/of de personeelsvertegenwoordigende instanties een exemplaar van deze overeenkomt toekomen, in de taal van het land. Ze zorgen er ook op doeltreffende wijze voor dat de principes van deze overeenkomst bekend zijn bij alle werknemers. De UITA zorgt ervoor dat deze overeenkomst bekend is bij de aangesloten organisaties die vertegenwoordigd zijn in de Groep DANONE. De Groep DANONE verspreidt deze overeenkomst, bij wijze van 'good practices', onder zijn leveranciers en toeleveringsbedrijven. 7. DE ROL VAN SOCIALE GESPREKSPARTNERS EN STRUCTURERING DAARVAN 7.1. De directies van de maatschappijen gaan een dialoog aan met de vakbondsvertegenwoordigers en/of de personeelsvertegenwoordigers, met betrekking tot: Het opstellen van reglementen die het mogelijk maken de directie aan te spreken over situaties van discriminerend karakter. Het opstellen van een kalender en het in het leven roepen van specifieke instanties (ongeacht of dit uit wettelijke verplichting is of in het kader van aanbevolen 'good practices') om: beslissingen te nemen over de kwantitatieve en kwalitatieve analyses die nodig zijn, de resultaten te delen en over de nodige maatregelen te overleggen, doelen te stellen, evenals termijnen om ze te bereiken, indicators te definiëren, initiatieven voor te stellen, gericht op ontwikkeling van de diversiteit binnen het bedrijf De vakbondsorganisaties van elke maatschappij zetten zich ervoor in om plaatselijk de diversiteit te begunstigen: in de benoeming van vakbondsvertegenwoordigers, door maatregelen te treffen die dit vrouwen, jongeren en gehandicapte personen makkelijker maakt, door initiatief te nemen wat betreft de bewustmaking en vorming van de vertegenwoordigers ten aanzien van de strijd tegen discriminaties en de begunstiging van diversiteit De Groep DANONE en de UITA zullen tot een akkoord komen over gezamenlijke follow-up met betrekking tot diversiteit binnen het bedrijf op het niveau van de Groep. Deze follow-up zal, minimaal eens per jaar, bestaan uit het analyseren van de verschillende elementen die de diversiteit vormen (follow-up van statistieken, interne enquêtes over scholing, werving, overleg en, indien van toepassing, van het aantal en de inhoud van de getekende akkoorden, de 'good practices' die eventueel gedeeld kunnen worden...). nederlands - néerlandais 11-22
7 8. TOEPASSING VAN DE OVEREENKOMST De Algemene Directie van Human Resources zal minimaal eens per jaar aan de vakbondsleden van de stuurgroep DANONE/UITA de 'scorecards' doen toekomen die voorzien zijn in de overeenkomst DANONE/UITA, betreffende de sociale indicators van de Groep, en zal deze indicators zodanig ontwikkelen dat de problematiek van de diversiteit beter wordt afgebakend. Elke vakbondsorganisatie en bedrijfsdirectie heeft de mogelijkheid om zich, via de geëigende kanalen (voor vakbondsorganisaties, via de UITA), te wenden tot de commissie van interpretatie van de overeenkomst, indien men vindt dat een probleem bestaat in de toepassing van een of meer van de voorschriften in deze overeenkomst. In geval van een dergelijk beroep moet duidelijk zijn aangegeven om welke voorschriften het gaat. De stuurgroep DANONE/UITA vervult de rol van commissie van interpretatie. Indien een unanieme conclusie wordt bereikt, zal deze verplicht moeten worden toegepast. In het tegengestelde geval, blijft elke partij vrij in zijn handelingen. Deze overeenkomst zal geleidelijk wordt verrijkt door een bijlage die de 'good practices' en initiatieven zal inventariseren van de maatschappijen die diversiteit begunstigen. nederlands - néerlandais 11-23
Gedragscode. SCA Gedragscode
SCA Gedragscode 1 Gedragscode SCA Gedragscode SCA wil op sociaal- en milieutechnisch verantwoorde wijze omgaan met haar belanghebbenden en op basis van respect, verantwoordelijkheid en uitmuntendheid een
Nadere informatieVERKLARING VAN RENAULT INZAKE FUNDAMENTELE ARBEIDSRECHTEN
VERKLARING VAN RENAULT INZAKE FUNDAMENTELE ARBEIDSRECHTEN De groei- en concurrentiestrategie van RENAULT is gebaseerd op vakmanschap, kwaliteit en aantrekkelijkheid van producten, tevredenheid van klanten,
Nadere informatieGedragsregels van GEA AG
Gedragsregels van GEA AG Bochum 05.06.2003 Overeenkomst over de principes van sociale verantwoording / Gedragsregels van GEA AG Preambule GEA AG verklaart nadrukkelijk als wereldwijd actieve onderneming
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van vrijdag 10 oktober
A D V I E S Nr. 1.654 ------------------------------ Zitting van vrijdag 10 oktober 2008 ----------------------------------------------- IPA 2007-2008 - Non-discriminatie - Positieve acties x x x 2.278/1-1
Nadere informatieIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Mensenrechten Beleid (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.2/2013 op 22 februari 2013) Herziening 1 (goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering
Nadere informatieVERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER
VERKLARING OMTRENT MENSENRECHTENBELEID VAN UNILEVER Wij zijn ervan overtuigd dat bedrijven alleen succesvol kunnen zijn in maatschappijen waarin mensenrechten beschermd en gerespecteerd worden. Wij erkennen
Nadere informatie#DUIDING KRACHTLIJNEN NON-DISCRIMINATIE LIBERFORM / DUIDING KRACHTLIJNEN NON-DISCRIMINATIE LIBERFORM.BE
#DUIDING KRACHTLIJNEN NON-DISCRIMINATIE In het kader van de sectorconvenants 2018-2019, afgesloten tussen de Vlaamse regering en de sectoren, is antidiscriminatie een belangrijk thema. Een onderdeel hiervan
Nadere informatieCode of Conduct. ara Shoes AG 40764 Langenfeld Postfach 2161 Tel.: (+49)2173/105-0 www.ara-shoes.com
Code of Conduct ara Shoes AG 40764 Langenfeld Postfach 2161 Tel.: (+49)2173/105-0 www.ara-shoes.com Inhoud ara Code of Conduct...3 Regel 1: Geen kinderarbeid...4 Regel 2: Geen dwangarbeid...4 Regel 3:
Nadere informatieFiguur 1: Arbeidsparticipatie per geslacht, 15- tot 64-jarigen, 2014
Gendergelijkheid en evenwicht tussen werk en privéleven Genderongelijkheid is nog steeds een probleem op de arbeidsmarkt en in het onderwijs. Om genderongelijkheid aan te pakken, worden maatregelen genomen
Nadere informatie2. Hoe kan je de strijd tegen discriminatie aangaan?
2. Hoe kan je de strijd tegen discriminatie aangaan? Om de strijd tegen discriminatie op de werkvloer aan te gaan, kan je als militant beroep doen op een breed wettelijk kader. Je vindt hieronder de belangrijkste
Nadere informatieAanbeveling van. het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen nr R/001
Aanbeveling van het Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen nr. 2018-R/001 betreffende de bescherming van mannelijke en vrouwelijke werknemers met gezinsverantwoordelijkheden tegen discriminaties
Nadere informatieDe Gunnebo gedragscode
De Gunnebo gedragscode 2 Woord vooraf van de CEO Het is de visie van Gunnebo om wereldwijd toonaangevend leverancier te worden van een veiligere toekomst. Om deze visie te realiseren, moeten wij wereldwijd
Nadere informatieAandachtspunten. Goed werkgeverschap Antidiscriminatievoorziening Limburg maart 2018
Antidiscriminatievoorziening Limburg maart 2018 Aandachtspunten...................................................... Goed werkgeverschap Hoe om te gaan met ongelijke behandeling en discriminatie in bedrijven
Nadere informatieWERELDWIJD AKKOORD OVER ARCELOR S PRINCIPES VAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN
WERELDWIJD AKKOORD OVER ARCELOR S PRINCIPES VAN MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN Tussen: Enerzijds, De vennootschap ARCELOR SA, moedermaatschappij van de Groep ARCELOR, vertegenwoordigd door Guy
Nadere informatieBijlage 1 Tabellen. Aantal % Aantal % Vermoeden reden*
Bijlage 1 Tabellen Tabel 17 Vermoeden dat werkgever de sollicitatieprocedure heeft beëindigd vanwege, moederschap of (mogelijke) kinderwens Vermoeden dat, moederschap of (mogelijke) kinderwens reden is
Nadere informatieGedragscode. Inhoudsopgave RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4
Inhoudsopgave INLEIDING... 3 DOEL VAN DE MANUCHAR GEDRAGSCODE... 3 TOEPASSINGSGEBIED... 3 TOEZICHT OP DE NALEVING... 3 GEDRAGSCODE... 4 RESPECT VOOR COLLEGA'S, HANDELSPARTNERS EN DE GEMEENSCHAP... 4 NALEVING
Nadere informatieING ENVIRONMENTAL APPROACH
ING ENVIRONMENTAL APPROACH Mensenrechten op de werkplek 3 De uitgangspunten 4 Vrijheid van organisatie en het recht op collectieve onderhandeling 5 TABLE OF CONTENTS Dwangarbeid 6 Kinderarbeid 7 Discriminatie
Nadere informatieMaak een eind aan de beloningsverschillen tussen vrouwen en mannen.
Maak een eind aan de beloningsverschillen tussen vrouwen en mannen Samenvatting Wat wordt er bedoeld met beloningsverschillen tussen vrouwen en mannen? Waarom bestaan er nog steeds beloningsverschillen
Nadere informatieEthische bedrijfsprincipes
Ethische bedrijfsprincipes Vepo Cheese b.v. Beneluxweg 1 2411NG Bodegraven Nederland 1 Ethische bedrijfsprincipes Inhoudsopgave Blz. Gedragsregels 3 1. Algemene bedrijfsprincipes 3 2. Naleving 3 3. Melden
Nadere informatiePrincipes voor gedrag door de onderneming
Uitgegeven september 2005 Gereviseerd april 2012 Gereviseerd oktober 2017 Principes voor gedrag door de onderneming Epson vervult haar sociale verantwoordelijkheid door te handelen in lijn met de onderstaande
Nadere informatieVerklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI
Verklaring omtrent de sociale rechten en de industriële betrekkingen bij LEONI Preambule LEONI legt aan de hand van deze verklaring de principiële sociale rechten en beginselen vast. Deze vormen de basis
Nadere informatieDe instrumenten in de strijd tegen discriminatie
De instrumenten in de strijd tegen discriminatie 1 e instrument: De wetgeving HET IS WETTELIJK VERBODEN TE DISCRIMINEREN! De 3 anti-discriminatiewetten van 10 mei 2007 De Brusselse ordonnanties van 2008
Nadere informatieNSG Group Gedragscode voor leveranciers
Inleiding NSG Group Gedragscode voor leveranciers Het doel van NSG Group is om op professioneel, juridisch en ethisch vlak de hoogst mogelijke wereldwijde reputatie te genieten voor de manier waarop wij
Nadere informatieGelijke behandeling. informatie voor werknemers
Gelijke behandeling informatie voor werknemers Gelijke behandeling: informatie voor werknemers Het is wettelijk bepaald dat iemand niet ongelijk behandeld mag worden vanwege zijn godsdienst, levensovertuiging,
Nadere informatieLaatste aanpassing: 27/03/ Paritair Comité voor de non-ferro metalen
1050000 Paritair Comité voor de non-ferro metalen Sectoraal stelsel van de bestaanszekerheid... 2 Collectieve arbeidsovereenkomst van 27 april 2005 (74.724)... 2 Arbeidsovereenkomsten van bepaalde duur,
Nadere informatieNaar de kern. Thema 1: De kern van het ondernemen ...
Thema 1: De kern van het ondernemen overheid klanten leveranciers leefomgeving onderneming werknemers... mede-eigenaars drukkingsgroepen en actiecomités U Ondernemen doet iemand in de eerste plaats uit
Nadere informatieEUROPESE COMMISSIE TEGEN RACISME EN INTOLERANTIE
CRI(97)36 Version néerlandaise Dutch version EUROPESE COMMISSIE TEGEN RACISME EN INTOLERANTIE TWEEDE ALGEMENE BELEIDSAANBEVELING VAN DE ECRI: SPECIALE ORGANEN OP NATIONAAL NIVEAU GERICHT OP DE BESTRIJDING
Nadere informatieVerdrag nr. 181 betreffende particuliere bureaus voor arbeidsbemiddeling (B.S., 28 oktober 2004)
19-06-1997 Verdrag nr. 181 betreffende particuliere bureaus voor arbeidsbemiddeling (B.S., 28 oktober 2004) Bekrachtiging, verbindend verklaring: Goedgekeurd bij art. 2 Decr. Vl. Parl. 17 juli 2000 (B.S.,
Nadere informatieGedragscode zakelijke partner
Gedragscode zakelijke partner Inhoud Inleiding 1.1 Achtergrond en reikwijdte van de code 1.2 Evaluatie en naleving van zakelijke partners 1.3 Vertrouwelijkheid 1.4. Onderaannemers De bedrijfsvoering van
Nadere informatieCleanLease International Business principles: onze normen en waarden
Versie definitief Datum, 21 december 2011 CleanLease International Business principles: onze normen en waarden Inhoud 1 Inleiding CleanLease normen en waarden 2 Normen en waarden: medewerkers 3 Normen
Nadere informatieVERDRAG BETREFFENDE PARTICULIERE BUREAUS VOOR ARBEIDSBEMIDDELING
VERTALING VERDRAG BETREFFENDE PARTICULIERE BUREAUS VOOR ARBEIDSBEMIDDELING (Verdrag Nr. 181 aangenomen door de Internationale Arbeidsconferentie in haar vijfentachtigste zitting; Genève, 19 juni 1997)
Nadere informatieGEDRAGSCODE VOOR LEVERANCIERS
INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING 1.1 DOELSTELLING 1.2 STREKKING 1.3 NALEVING 1.4 ERKENNING 2 BEHANDELING VAN WERKNEMERS 2.1 ANTI-DISCRIMINATIE 2.2 VRIJHEID VAN VERENIGING EN COLLECTIEVE ONDERHANDELINGEN 2.3 DWANGARBEID
Nadere informatieDATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING
DATUM: 17 MAART 2014, VERSIE: 2.0 LEVERANCIERSVERKLARING 1 / 5 Geachte leverancier, Sapa is een gediversifieerd industrieconcern dat wereldwijd actief is. Sapa s waarden en onze cultuur van duurzame ontwikkeling
Nadere informatie5.10.1 Gedragscode FloreoKids. Versie 1 26-7-2011
5.10.1 Gedragscode FloreoKids Versie 1 26-7-2011 5.10.1. Gedragscode FloreoKids Om elkaar te beschermen heeft FloreoKids in een gedragscode beschreven op welke wijze we met elkaar en met onze klanten omgaan.
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieInstituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen. De wet van 22 april 2012 en de doelstellingen ervan
1 Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen De wet van 22 april 2012 en de doelstellingen ervan 1. Europese context 2 3 Europese context 1.1. Verdrag en richtlijn Artikel 157 van het Verdrag van
Nadere informatieVerplichtingen voor de werkgever en de werknemer in de arbeidsovereenkomst:
Samenvatting door een scholier 1168 woorden 3 januari 2003 5,5 69 keer beoordeeld Vak Methode M&O Percent Hoofdstuk 2 2.1 De arbeidsovereenkomst Arbeidsovereenkomst: Een afspraak tussen een werknemer en
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 25/07/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieBeleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling.
Beleid en implementatie aanpak ouderenmishandeling. 1. Sociaal beleid in breder verband Ontwikkelen beleid: een complex proces Het ontwikkelen en implementeren van beleid voor preventie en aanpak van grensoverschrijdend
Nadere informatieCode VINCI Leveranciers Global Performance Commitment
Code VINCI Leveranciers Global Performance Commitment Contents P. 2 Introductie P. 2 VINCI s commitments P. 4 Leveranciers commitments P. 6 Implementatie 1 15 april 2012 Introductie Deze Code «Global Performance
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieADVIES UITGEBRACHT DOOR DE ECONOMISCHE EN SOCIALE RAAD VOOR HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST TIJDENS ZIJN ZITTING VAN 21 SEPTEMBER 2006
ADVIES UITGEBRACHT DOOR DE ECONOMISCHE EN SOCIALE RAAD VOOR HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST TIJDENS ZIJN ZITTING VAN 21 SEPTEMBER 2006 inzake het voorontwerp van ordonnantie betreffende de gelijke kansen
Nadere informatieBIJLAGE 1: GEDRAGSCODE DUURZAME HANDEL
BIJLAGE 1: GEDRAGSCODE DUURZAME HANDEL INLEIDING Als ketenspeler die wereldwijd opereert rusten op Superunie bepaalde verantwoordelijkheden. In dat kader streven wij er naar maatschappelijk verantwoord
Nadere informatieMVO gedragscode gavilar B.V.
PAGINA 1 MVO gedragscode B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Gecontroleerd Akkoord : B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht : R. ten Hove : QHSE-coördinator : P. Klijs : Operations
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieAdvies nr. 138 van 13 december 2013 van de Raad van de Gelijke Kansen voor Mannen en Vrouwen, betreffende de verenigbaarheid van bepaalde door
Advies nr. 138 van 13 december 2013 van de Raad van de Gelijke Kansen voor Mannen en Vrouwen, betreffende de verenigbaarheid van bepaalde door verkiezing verkregen mandaten met de periode van moederschapsverlof
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieRAAD VAN DE EUROPESE UNIE. Brussel, 28 mei 2008 (04.06) (OR. en) 9935/08 SOC 316 COMPET 194
RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 28 mei 2008 (04.06) (OR. en) 9935/08 SOC 316 COMPET 194 VERSLAG van: het Comité van permanente vertegenwoordigers (1e deel) aan: de Raad EPSCO Nr. vorig doc.: 9081/08
Nadere informatieLeveranciersgedragscode
Leveranciersgedragscode 1. Achtergrond en uitgangspunten Het Ronald McDonald Kinderfonds vangt gezinnen op van ernstig zieke kinderen. In onze bedrijfsvoering streven wij naar optimaal en verantwoord rendement
Nadere informatieVattenfall Gedragscode voor leveranciers
Vattenfall Gedragscode voor leveranciers Introductie Vattenfall levert energie voor de maatschappij van vandaag en draagt bij aan het energiesysteem van morgen. Bij de uitvoering van onze bedrijfsactiviteiten
Nadere informatieBijlage 3 RAAMOVEREENKOMST TELEWERKEN
Bijlage 3 RAAMOVEREENKOMST TELEWERKEN (Bron: Stichting van de Arbeid, Aanbevelingen inzake telewerk, 10 september 2003, publicatienummer 8/03, www.stvda.nl) 1. ALGEMENE OVERWEGINGEN IN DE CONTEXT van de
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieCollectieve arbeidsovereenkomst van 18 januari 2016 betreffende het sectorakkoord 2015-2016
PARITAIR COMITÉ VOOR HET VERZEKERINGSWEZEN (PC 306) Collectieve arbeidsovereenkomst van 18 januari 2016 betreffende het sectorakkoord 2015-2016 Inhoudstafel 1. Toepassingsgebied 2. Vastheid van betrekking
Nadere informatieNon-discriminatie: invulling van de aangekondigde maatregelen
Circ. : 2007 228/HM/bf Dat. : 22/11/2007 De. : INT Contact : H. MUYLDERMANS Non-discriminatie: invulling van de aangekondigde maatregelen De Bestuursraad van Federgon Uitzendarbeid heeft tijdens zijn laatste
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieDuurzame sociale balans
FOD Personeel en Organisatie Duurzame sociale balans 28/06/2016 versie 0.2 Duurzame Sociale Balans De federale overheid in cijfers Hierbij vindt u de tweede duurzame sociale balans (DSB). Dit jaarlijks
Nadere informatieTITEL I TOEPASSINGSGEBIED
1/6 Collectieve arbeidsovereenkomst van 11 maart 2014, gesloten in de schoot van het Paritair Comité voor het Glasbedrijf, betreffende de arbeids en loonvoorwaarden in 2013 en 2014 Artikel 1. TITEL I TOEPASSINGSGEBIED
Nadere informatie2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Nadere informatieBESCHERMING TEGEN DISCRIMINATIE VOOR Ú
BESCHERMING TEGEN DISCRIMINATIE VOOR Ú De Socialistische Fractie in het Europees Parlement streeft naar de garantie dat iedereen zich volledig aanvaard voelt zoals hij of zij is, zodat we in onze gemeenschappen
Nadere informatieCollectieve arbeidsovereenkomst van 11 oktober 2011 betreffende het omgaan met migrerende uitzendkrachten
Collectieve arbeidsovereenkomst van 11 oktober 2011 betreffende het omgaan met migrerende uitzendkrachten Inleiding De sociale partners van de uitzendsector zijn van oordeel dat de instroom van migrerende
Nadere informatieanalyse van EOR akkoorden
analyse van EOR akkoorden doel van de oefening Analyse en evaluatie van de kwaliteit van het EOR akkoord van de groep door vergelijking met een ander akkoord en richtlijn 2009/38. inleiding Een akkoord
Nadere informatie12/02/2015. Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen. De wet van 22 april 2012 en de doelstellingen ervan. 1.
1 Instituut voor de gelijkheid van vrouwen en mannen De wet van 22 april 2012 en de doelstellingen ervan 2 1. 1 3 1.1. Verdrag en richtlijn Artikel 157 van het Verdrag van Rome (ratio legis + direct horizontaal
Nadere informatiePostNL Business Principles
3 december 2014 PostNL N.V. PostNL Business Principles Raad van Bestuur Auteur Director Audit & Security Titel PostNL Business Principles Versie 1.1 Dit document is een vertaling van de Engelstalige versie.
Nadere informatieDuurzaamheid bij VDAB
Duurzaamheid bij VDAB De weg naar duurzaamheid De wnaar duurzaamheid 2 3 We zijn de meest duurzame overheidsonderneming binnen de Vlaamse overheid 4 5 6 Interviews directie 7 1.Hoe belangrijk is duurzaamheid
Nadere informatieGedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a.
Gedragscode Coöperatieve Zuivelfabriek Rouveen u.a. 2017 Inhoudsopgave Gedragscode Waarom een gedragscode? 3 Voor wie geldt de gedragscode? 3 Openbaarheid gedragscode 3 Onze mensen, klanten en planeet
Nadere informatieSOCIALE DYNAMIEK GROEP SUEZ Onderdeel Verbintenis ter bevordering van gelijkheid en diversiteit in het bedrijf
SOCIALE DYNAMIEK GROEP SUEZ Onderdeel Verbintenis ter bevordering van gelijkheid en diversiteit in het bedrijf CONCERNOVEREENKOMST d.d. 3 juli 2007, hierna te noemen de 'Overeenkomst', TUSSEN SUEZ S.A.,
Nadere informatie4.1 Humanresourcemanagement
Aantekening door een scholier 1192 woorden 30 januari 2016 0 keer beoordeeld Vak M&O 4.1 Humanresourcemanagement Door middel van humanresourcemanagement of personeelsbeleid worden de kwaliteit en inzet
Nadere informatieBEGINSELEN VAN EUROPEES FAMILIERECHT BETREFFENDE OUDERLIJKE VERANTWOORDELIJKHEID
BEGINSELEN VAN EUROPEES FAMILIERECHT BETREFFENDE OUDERLIJKE VERANTWOORDELIJKHEID PREAMBULE Erkennende dat ondanks de bestaande verschillen in de nationale familierechten er evenwel een toenemende convergentie
Nadere informatieBIJLAGE BIJ DE CAO NR. 38 VAN 6 DECEMBER 1983 BETREFFENDE DE WERVING EN SELECTIE VAN WERKNEMERS -------------------------
BIJLAGE BIJ DE CAO NR. 38 VAN 6 DECEMBER 1983 BETREFFENDE DE WERVING EN SELECTIE VAN WERKNEMERS ------------------------- Zitting van vrijdag 10 oktober 2008 ---------------------------------------------
Nadere informatie1
Maar www.lecot.be www.raedschelders.be 1 Wat verstaan we onder diversiteit? Alle aspecten waarop mensen van elkaar verschillen Uiterlijke of fysiek goed zichtbare persoonskenmerken Geslacht, leeftijd,
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS Core Values is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet
Nadere informatieGedragscode Zehnder Group Ltd
Gedragscode 1/8 Inhoudsopgave 2 Onze beweegredenen... 3 Voor wie geldt de gedragscode?... 4 Verplichtingen van de werknemers... 4 "Vertrouwelijk aanspreekpunt... 4 Plichten van het management... 5 Lokale
Nadere informatieVraag 1. Wanneer zijn outsourcingprojecten van belang voor medewerkers?
Vragen en antwoorden over outsourcing-projecten Vraag 1. Wanneer zijn outsourcingprojecten van belang voor medewerkers? Outsourcingprojecten zijn relevant voor medewerkers als een bedrijf niet alleen ICT-diensten
Nadere informatieDe Code van Bedrijfsethiek voor Leveranciers van Smiths
De Code van Bedrijfsethiek voor van Smiths Als een internationaal bedrijf werkt de Smiths Group overal ter wereld samen met klanten, aandeelhouders en leveranciers. Deze belanghebbenden, tezamen met de
Nadere informatiePUBLIC. Brussel, 21 september 2005 (27.09) (OR. en) RAAD VAN DE EUROPESE UNIE 12470/05 LIMITE JEUN 47 EDUC 134 SOC 355
Conseil UE RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 21 september 2005 (27.09) (OR. en) 12470/05 LIMITE PUBLIC JEUN 47 EDUC 134 SOC 355 NOTA van aan: het voorzitterschap de Groep jeugdzaken Nr. vorig doc.: 11409/05
Nadere informatieb) de werknemersvertegenwoordigers de informatie te verstrekken die nodig is voor zinvolle onderhandelingen over de arbeidsvoorwaarden;
V. WERKGELEGENHEID EN ARBEIDSVERHOUDINGEN Ondernemingen behoren, binnen het kader van de van toepassing zijnde wet- en regelgeving, de heersende gebruiken op het gebied van arbeidsverhoudingen en tewerkstelling
Nadere informatieInterne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties
Interne gedragscode voor patiënten- en gehandicaptenorganisaties Wat is een interne gedragscode? Een gedragscode beschrijft expliciet de gedragsnormen en regels voor medewerkers (inclusief vrijwilligers
Nadere informatieVersie 2008 9 Erkenning van je rechten en hoe kan je ze verdedigen?
Versie 2008 9 Erkenning van je rechten en hoe kan je ze verdedigen? Verantwoordelijke Uitgever: Daniël Samyn, Dienst Beroepsopleiding, departement Onderwijs en Vorming, Koning Albert-II laan 15, 1210 Brussel
Nadere informatieDiversiteitsplan van het Federaal Wetenschapsbeleid
Diversiteitsplan van het Federaal Wetenschapsbeleid Poging tot definitie Diversiteit is het respecteren van verschillende gedragingen, waarden, cultuurkaders, levensstijlen, competenties en ervaringen
Nadere informatieISS Klokkenluidersbeleid
ISS Klokkenluidersbeleid Beleidsverklaring Volgens de Gedragsregels van ISS en de ISS waarden is de integriteit van ISS niet onderhandelbaar. Wij voeren onze taken uit in overeenstemming met de wet en
Nadere informatieCommissie rechten van de vrouw en gendergelijkheid. Ontwerpaanbeveling voor de tweede lezing Astrid Lulling (PE439.879v01-00)
EUROPEES PARLEMENT 2009-2014 Commissie rechten van de vrouw en gendergelijkheid 2008/0192(COD) 12.4.2010 AMENDEMENTEN 15-34 Ontwerpaanbeveling voor de tweede lezing Astrid Lulling (PE439.879v01-00) Beginsel
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN
Integriteitscode Stichting Primair en Voortgezet Onderwijs Zuid-Nederland Vastgesteld op 17 februari 2014 1 INHOUDSOPGAVE INTEGRITEITSCODE SPVOZN 1 Inleiding... 3 2 Wie vallen er onder de code?... 3 3
Nadere informatieIntegriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum
Integriteitscode van het Lorentz Casimir Lyceum Goedgekeurd in de MR-vergadering van 27 mei 2014 Inhoud 1 Inleiding 2 Wie vallen er onder de code? 3 Algemene uitgangspunten 4 De omgang met leerlingen,
Nadere informatie2.5. Opzetten van een Bijzondere Onderhandelingsgroep (BOG). Stappen
2.5. Opzetten van een Bijzondere Onderhandelingsgroep (BOG). Stappen 2.5.0. Inleiding over het opstarten van een BOG Opstarten van een bijzondere onderhandelingsgroep (BOG) Wetenschappelijk onderzoek en
Nadere informatieStichting EJ van de Arbeid
Stichting EJ van de Arbeid.... 1.. VERKLARING GELIJKE BEHANDELING OP DE ARBEIDSMARKT december 1998 Publikatienr. 9/98 Colof on Uitgave: Stichting van de Arbeid Bezuidenhoutseweg 60 Postbus 90405 2509 LK
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GEMEENTELIJKE JEUGDRAAD OPWIJK
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VAN DE GEMEENTELIJKE JEUGDRAAD OPWIJK In Opwijk wordt een gemeentelijke jeugdraad opgericht in uitvoering van het decreet van 24 juli 1991 houdende de organisatie van het overleg
Nadere informatie1 Basiscompetenties voor de leraar secundair onderwijs
1 Basiscompetenties voor de leraar secundair onderwijs Het Vlaams parlement legde de basiscompetenties die nagestreefd en gerealiseerd moeten worden tijdens de opleiding vast. Basiscompetenties zijn een
Nadere informatiePrivacyverklaring Klaus Schmitt & Partners
Privacyverklaring Klaus Schmitt & Partners versie juli 2018 Deze Privacyverklaring heeft betrekking op persoonsgegevens van zowel kandidaten als contactpersonen van opdrachtgevers en andere zakelijke relaties,
Nadere informatieBELEIDSNOTA INTEGRITEIT BBAV
BELEIDSNOTA INTEGRITEIT BBAV 2 BELEIDSNOTA INTEGRITEIT 1. NAGESTREEFDE DOELSTELLINGEN 2. INVOERING VAN HET INTEGRITEITSBELEID 2.1. IN DE RELATIES MET DERDEN 2.2. IN DE RELATIES MET DE OVERHEDEN EN DE MAATSCHAPPIJ
Nadere informatieHET M-DECREET. Een eerste stap in de richting van het recht op onderwijs voor kinderen met een beperking
HET M-DECREET Een eerste stap in de richting van het recht op onderwijs voor kinderen met een beperking 1 INDELING Het Verdrag betreffende de Rechten van Personen met een Handicap: een nieuw paradigma
Nadere informatieNOTA het secretariaat-generaal van de Raad de delegaties Gezamenlijke conclusies van de Jeugdconferentie van de EU (Dublin, 11-13 maart 2013)
RAAD VAN DE EUROPESE UNIE Brussel, 22 maart 2013 (26.03) (OR. en) 7808/13 JEUN 33 NOTA van: aan: Betreft: het secretariaat-generaal van de Raad de delegaties Gezamenlijke conclusies van de Jeugdconferentie
Nadere informatieApril 2011. Gedragscode voor leveranciers
April 2011 Gedragscode voor leveranciers INLEIDING Het uitoefenen van commerciële activiteiten met inachtneming van hoge ethische normen, is voor Sodexo van essentieel belang. In dit opzicht hebben wij
Nadere informatieEen loopbaanperspectief op leven lang ontwikkelen
Een loopbaanperspectief op leven lang ontwikkelen Essay door Marinka Kuijpers & Judith Semeijn & Beatrice van der Heijden 14 mei 2019 Een leven lang ontwikkelen staat momenteel sterk in de belangstelling.
Nadere informatieA D V I E S Nr Zitting van dinsdag 24 oktober
A D V I E S Nr. 2.055 ------------------------------ Zitting van dinsdag 24 oktober 2017 -------------------------------------------------- IAO - 107 e zitting van de Internationale Arbeidsconferentie
Nadere informatieRecht op gelijke behandeling gehandicapten en chronisch zieken wettelijk geregeld
Recht op gelijke behandeling gehandicapten en chronisch zieken wettelijk geregeld Gezond, gehandicapt of chronisch ziek; alle mensen hebben in principe recht op gelijke behandeling. Dat staat in de Grondwet.
Nadere informatieXylem Inc. Ombudsmanprogramma voor leveranciers.
Xylem Inc. Ombudsmanprogramma voor leveranciers. Het richtlijnprincipe bij Xylem Inc. is onze gedragscode (de Xylem gedragscode). De gedragscode geldt ook voor onze leveranciers bij hun zaken met Xylem
Nadere informatieCollectieve arbeidsovereenkomst van 3 oktober 2011 betreffende de gedragscode ter preventie van discriminatie
Collectieve arbeidsovereenkomst van 3 oktober 2011 betreffende de gedragscode ter preventie van discriminatie HOOFDSTUK I - Toepassingsgebied Artikel 1 Deze collectieve arbeidsovereenkomst is van toepassing
Nadere informatieGedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag
Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag Kinderdagverblijf Eigenwijs, handelend onder Vertah BV, verder te noemen organisatie: hanteert deze Gedragscode ter voorkoming van ongewenst gedrag voor
Nadere informatie