glorie Hollands Deal van het jaar betrokken advocaten over dé deal van 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "glorie Hollands Deal van het jaar betrokken advocaten over dé deal van 2012"

Transcriptie

1 Deal van het jaar betrokken advocaten over dé deal van 2012 Hollands glorie Een strategische deal die twee oerhollandse bedrijven tot een nog sterkere speler smeedt. Een openbaar bod dat aan Dockwise een ondernemingswaarde toekent van 1,3 miljard euro. De overname van Dockwise door Boskalis is door de lezers van Mr. verkozen tot deal van het jaar. De totstandkoming van deze deal was juridisch gecompliceerd. Mr. kijkt terug met een aantal betrokken advocaten. Deze deal is puur Hollands glorie. De business van beide bedrijven is bijzonder indrukwekkend. door Michiel Rohlof foto s Geert Snoeijer _MR06_BWA-1.indd 40 A an de overname van zeetransporteur Dockwise door baggeraar en maritiem dienstverlener Boskalis, die in april 2013 werd afgerond, gingen twee interessante deals vooraf. Allereerst de overname van Smit Internationale door Boskalis, een deal die na een lang, soms wat stekelig voortraject uiteindelijk in 2010 succesvol werd afgerond. Reeds in het kader van haar avances in 2008 had Boskalis een flink belang in Smit Internationale opgebouwd waarna, mede door bestuurswisselingen bij Smit en gewijzigde strategische inzichten, beide bedrijven an-

2 Deal van het jaar V.l.n.r. Matthijs Noome (NautaDutilh), Hanneke Rothbarth (Freshfields), Jan Willem van der Staay (Freshfields) en Christiaan de Brauw (NautaDutilh) derhalf jaar later overeenstemming bereikten over een samengaan. Jan Willem van der Staay (Freshfields Bruckhaus Deringer): De overname van Smit was niet zonder meer de blauwdruk voor de overname van Dockwise, maar een positionering op grond van zelfvertrouwen en daadkracht was Boskalis in de Smit transactie goed bevallen. Dat was de spirit die men ook in de Dockwise-deal wilde uitstralen. Dockwise werd op zijn beurt eind 2012 verrast door de overnameplannen van Boskalis, in een jaar waarin het zelf zeer druk was met de eigen M&A-strategie. Na een bloedi- ge overnamestrijd was net de overname van branchegenoot Fairstar afgerond. Een vijandige deal, die in de nasleep zelfs leidde tot een rechtszaak van Dockwise tegen de voormalige top van Fairstar, die zo rapporteerde het Financieele Dagblad van vermeende misleiding en roverij werd beschuldigd. Christiaan de Brauw (NautaDutilh) was ook toen adviseur van Dockwise, samen met litigator Paul Olden, Joost den Engelsman en onder meer Frans Overkleeft. De Brauw: De overname van Fairstar was een vrij agressief proces, er werd scherp aan de wind gezeild. Dockwise maakte gebruik _MR06_BWA-1.indd 41 41

3 van het simpele gegeven dat je aandelen via pakketten of via de beurs kunt kopen. Zodra je een meerderheidsbelang hebt, zul je uiteindelijk de controle verkrijgen, mits de te nemen stappen op zorgvuldige wijze worden gezet. Het idee was om in één weekend toezeggingen voor het kunnen verkrijgen van 54% van de aandelen in Fairstar te bemachtigen van grotere aandeelhouders, en zo een onomkeerbare situatie te creëren. Dat is nog een uitdaging op zich, omdat je de De adviseurs Bij de deal tussen Boskalis en Dockwise waren de volgende dealmakers betrokken: Royal Boskalis Westminster NV Principalen: Peter Berdowski, Hans Kamps, Tom Bennema, Frank Rousseau, Martijn Schuttevaer, Else Buijs Adviseurs: Freshfields Bruckhaus Deringer (Jan Willem van der Staay, Hanneke Rothbarth, Marike Kuin, Jacobus van Essen, Robert ten Have, Lisa Hees, Winfred Knibbeler, Paul van den Berg, Brechje Nollen, Thijs Flokstra, Wouter Jongen, Axel van der Staak), Wiersholm (Oslo - Jarle Kvam, Simen Mejlænder), Conyers Conyers Dill & Pearman (Bermuda - David Cook), Kempen & Co (John Hak, Arjan Vos) Dockwise Ltd Principalen: André Goedée, Peter Wit, Fons van Lith Adviseurs: NautaDutilh (Christiaan de Brauw, Joost den Engelsman, Paul Olden, Matthijs Noome, Paul Verkleij, Barbara Nijs, Charles van Sasse van Ysselt, Petra Zijp, Arjan Pors, Antonia Netiv), Thommessen (Oslo - Lars Eirik Gåseide Røsås, Christian Grüner Sagstad, Håkon Berge), Appleby (Bermuda -James Bodi), Morgan Stanley (Marius Brinkhorst, Peter Krowinkel, Harold Joanknecht) Adviseurs Executive Committee Dockwise: Clifford Chance (Jeroen Koster) aandeelhouders moet vinden, contracten moet tekenen en moet manoeuvreren binnen de toepasselijke regelgeving. Veel aandeelhouders waren Noren die in het weekend in een cottage zitten, maar het team van Dockwise, vooral investment bank Pareto en Peter Wit, CFO van Dockwise en Fons van Lith, company secretary en investor relations wisten dit klaar te spelen. Toen genoeg deals waren gesloten, volgde een Sunday afternoon special richting Fairstar, een brief en telefoontje met de bekendmaking van de plannen. Dockwise wilde overleggen over het unsolicited, niet vooraf aangekondigde bod en mogelijke steun van Fairstar. Ook wilden ze afspraken maken ten behoeve van de werknemers en andere stakeholders; van meet af aan heeft Dockwise de belangen van die stakeholders voorop gesteld. We werden echter op zijn zachtst gezegd niet met open armen ontvangen en het proces kreeg vervolgens vijandelijke trekken met onder meer regelmatige litigation en dreiging daarvan. De overname van Fairstar door Dockwise werd door Boskalis beschouwd als een goede strategische beslissing. Met een schuin oog had Boskalis al eens naar Dockwise gekeken en de overname van Fairstar was het startsein om Dockwise mogelijk in te lijven. Binnen een paar maanden werd Dockwise van jager tot prooi. Van der Staay, die samen met Hanneke Rothbarth de leiding had over het team van Freshfields dat Boskalis adviseerde: Na afronding van de integratie van Smit Internationale, dat drie jaar geleden door Boskalis is overgenomen, was er ruimte voor verdere groei. De combinatie Dockwise-Fairstar was een ideale aanvulling op de activiteiten van Boskalis. Dockwise had strategisch de juiste koers ingezet, maar financieel wat tegenslagen achter de rug. Daardoor leek de timing goed; de overname van een target die op het absolute hoogtepunt van zijn beurskoers wordt gedaan, is immers maar zelden succesvol. Dubbelaandeelhouder HAL Vanuit governance-perspectief had HAL, de beursgenoteerde investeringsmaatschappij waarin de familie Van der Vorm een aanzienlijk belang heeft, misschien een lastige po _MR06_BWA-1.indd 42

4 sitie. HAL, die als dubbelaandeelhouder een belang van meer dan 30% had in zowel Boskalis als Dockwise, was niet actief betrokken in het proces, maar had wel de sleutels in handen die opening zouden geven aan een succesvol overnametraject. Van der Staay: Boskalis zou de deal niet willen doen als HAL er niet achter zou staan. Het was dan ook geen optie om naar buiten te gaan zonder irrevocable van HAL. Het is bekend dat HAL sterk hecht sterk aan transparantie en correcte governance. Als aandeelhouder wil zij niet in een sturende positie worden gebracht en het liefst wil zij ook geen informatie ontvangen die niet ook op korte termijn met alle aandeelhouders wordt gedeeld. Uit oogpunt van reputatie wilde HAL uiteraard ook niet bekneld kraken in een ruzie tussen twee bedrijven waarin zij grootaandeelhouder was. Daarom was het van belang dat al in het eerste gesprek dat tussen de CEO s van Boskalis en Dockwise plaatsvond, door beiden de strategische rationale van een fusie werd onderschreven. Dat, samen met een biedprijs op een aanvaardbaar niveau, was voor HAL een voldoende basis omeen irrevocable af te geven voor de 32% die door haar werd gehouden in Dockwise. Direct na aankondiging besloot Boskalis bovendien aandelen Dockwise te gaan kopen in de markt. Rothbarth: Dat is een belangrijk signaal: je geeft aan dat je intenties serieus zijn en dat je er niet voor terugdeinst bij een eventueel mislukken van de deal met een fors aandelenpakket te blijven zitten. Op de eerste dag was al meer dan 25% aangekocht en na de tweede dag bezat Boskalis al 33% van de Dockwise-aandelen. Tezamen met de 32% van HAL was dat een duidelijke boodschap: deze deal gaat door. Het bestuur was vastberaden; er was geen behoefte aan een plan B. De genomineerde deals Dit jaar konden de lezers van Mr. via stemmen op hun favoriete deals uit De genomineerde deals waren: Ahold koopt bol.com Blackstone neemt trustbedrijf Intertrust over van Waterland Boskalis neemt Dockwise over Chore-Time Brock neemt Meyn Groep over Det Norske Veritas neemt meerderheidsbelang KEMA over Fox International neemt 51% belang in Eredivisie CV Fugro verkoopt merendeel Geoscience-divisie en gaat samenwerken met koper CGGVeritas Intel, Samsung en TSMC investeren in ASML Jumbo neemt C1000 over Ziggo gaat naar de beurs in Amsterdam De overname van Dockwise door Boskalis werd met 26% van de stemmen winnaar van de verkiezing. Op een gedeelde tweede plaats eindigden Ahold koopt bol.com en Jumbo neemt C1000 over (beiden 22%). Verplichte bieding Volgens De Brauw is de manier waarop Fairstar is overgenomen een effectieve manier van beursovernames. Dit soort unsolicited transactiestructuren past in de lijn van Boskalis- Smit en meer in het verleden bijvoorbeeld ABN AMRO en Corporate Express. De Brauw: Door stakebuilding en helemaal indien daarmee de verplicht-bod-grens wordt overschreden, kan de bieder een min of meer onomkeerbare situatie creëren en zo verdere ontwikkelingen afdwingen. Stakebuilding is een van de meest effectieve vormen van deal protection. Zo kunnen door stakebuilding mogelijke interlopers worden afgeschrikt en kan een initieel belang een mooie opstap zijn voor een volledig bod, zoals nu JAB bij DE Master Blenders en Johnson & Johnson bij Crucell. In dergelijke structuren kiest de bieder meer voor dealzekerheid. Bij een verplicht bod als dat van Dockwise op Fairstar geeft de bieder de mogelijkheid op om voorwaarden te bedingen. De bieder kan de afweging maken tussen de vaak deels theoretische bescherming van gestanddoeningsvoorwaarden en een dichtgetimmerd proces. Verplichte biedingen waar de bieder voor of tijdens het bod controle verwerft, zijn inmiddels een nog steeds uitzonderlijk maar realistisch alternatief: ik was afgelopen jaar betrokken bij drie verplichte biedingen. Dockwise-Fairstar, Boskalis- Dockwise en de deal tussen SAAB en HITT, waar SAAB het vrijwillig bod heeft omgezet in een verplicht bod toen er een mogelijke Chinese interloper opdook. Belang van de aandeelhouders Voor Dockwise kwam de overname door Boskalis min of meer als verrassing, maar Boskalis was geen onbekende. De Brauw: Recent was er een redelijk intensieve samenwerking geweest in een aantal gezamenlijke tenders. Die samen _MR06_BWA-1.indd 43

5 Deal van het jaar werking verliep uitstekend en dat onderschreef de strategie van een overname en het grote potentieel van samenwerking. Dockwise en Boskalis hebben uiteindelijk op CEO-niveau afspraken kunnen maken over de toekomst na het bod, wat naast de uiteindelijk verhoogde prijs mede heeft geleid tot een aanbeveling van de transactie door de Board of Directors van Dockwise. Voordat het echter zover was, moest eerst nog een aantal aandeelhouders aan boord komen. Hoe belangrijk zijn aandeelhouders eigenlijk in zo n dealproces? De Brauw: In het initiële proces van zo n deal op deze manier, zijn ze leidend. De relevante grootaandeelhouders wil je als eerste aan boord krijgen. Vervolgens gaan veel kleinere aandeelhouders overstag; als die denken dat de deal doorgaat verkopen zij liever direct dan bijvoorbeeld na een half jaar in het bod. De derde horde aandeelhouders is een lastige groep: dat zijn de aandeelhouders die een bod te laag vinden, herstructureringen kunnen frustreren om voor een hoger bod te gaan. Een hedge fund met meer dan 5% kan een volledige overname van een Nederlandse NV bemoeilijken door de uitkoop bij 95% onmogelijk te maken. Dat is altijd een laatste uitdaging. Rothbarth: In die zin was deze deal vrij extreem; in feite was er na twee dagen al bijna een tweederde meerderheid en nog vóór het bod werd uitgebracht was al circa 90% gecommitteerd. Dat is een ongekend hoog percentage. Van der Staay: Boskalis stond na twee dagen op 65% en als er nog twee grootaandeelhouders aan boord zouden komen, zou 84% gecommitteerd zijn. Dan heb je zo n deal ei- Who s Who in Independent Legal mr. Rutger van der Meer mr. Dina Duijm Ruimtelijke procedures Water(schaps)recht Omgevingsrecht Arbeidsrecht Werkte eerder voor: overheden, bedrijven en brancheorganisaties.. Expertise: ontzorgt opdrachtgevers bij de voorbereiding van bestemmings- en inpassingsplannen. Verzorgt zorgvuldige, maar vooral ook praktische implementatie van nieuwe regels en beleid. Levert maatwerk bij hanteren complexe regelgeving. mr. Femkje ter Kuile mr. David Renkema Internationale contracten Gezondheidsrecht Verbintenissenrecht Contractenrecht Werkte eerder voor: Nedlloyd, Interpay, DSM, ABN AMRO, Staatsloterij, Zwitserleven. Expertise: goede onderhandelaar. Praktisch en nuchter met oog voor commercie. Leidinggevende ervaring. Geregistreerd NMI mediator. Werkte eerder voor: MediRisk, VvAA, Dexia Nederland, Sluyter Advocaten. Expertise: praktisch ingestelde, breed ontwikkelde jurist met speciale belangstelling voor de gezondheidszorg. mr. Anneke Meulenveld mr. Jacqueline Krabben Arbeidsrecht Privacyrecht IT-recht ehealth Werkte eerder voor: Van Doorne, AWVN, Nuon, Blokker, eerlijkarbeidsrecht, diverse grote en kleine werkgevers en werknemers. Expertise: pragmatisch en helder arbeidsrechtadvies tegen een scherpe prijs. Ook beschikbaar voor interimopdrachten en het verzorgen van workshops over diverse arbeidsrechtelijke onderwerpen _MR06_BWA-1.indd 44 Werkte eerder voor: Leaseplan, Martinair, de Persgroep Distributie, Shell, Unilever, diverse advocatenkantoren waaronder L&A Advocaten. Expertise: ruime ervaring met individueel en collectief ontslag, CAO s, reorganisaties, overnames, sociaal plan, medezeggenschap. Werkte eerder voor: ministeries, provincie en gemeenten, CBP, bedrijfsleven, (internationale) organisaties, zorgaanbieders en beroepsorganisaties, IT-sector. Expertise: deskundige begeleiding bij vragen over verwerken persoonsgegevens en privacy, Wbp, gegevensbeveiliging en IT-ontwikkeling, gezondheidsrecht. Management advies, compliance onderzoek, PIA, gerichte oplossingen, overeenkomsten.

6 genlijk al dichtgetimmerd. Hedge funds en andere speculanten weten dan dat het niet meer de moeite is om in te stappen om een hoger bod af te dwingen. In openbare biedingen heb je na aankondiging van de transactie altijd te maken met een vrij drastische wijziging van het aandeelhoudersbestand. Veel aandeelhouders van het eerste uur pakken hun winst en daarvoor in de plaats komen aandeelhouders die hopen er nog wat meer winst uit te slepen. Rothbarth: De derde horde is altijd ingewikkeld; zeker bij een vijandig bod kan het bestuur van een target samen met de overgebleven aandeelhouders gaan dwarsliggen en zo zorgen dat niet meer dan 95% wordt behaald. Bij private equity deals speelt dat risico voor de bieder veel meer, omdat de financiering vaak uitgaat van een scenario waarbij 100% van de aandelen wordt verkregen. Bij de Dockwise-deal wisten we dat deze problematiek in veel mindere mate speelde; ook als de 95% niet zou worden behaald, zou Boskalis door fusies of andere herstructureringen naar het recht van Bermuda de volledige controle over Dockwise kunnen verwerven. De financiering van de overname was voor Boskalis geen probleem. Van der Staay: Boskalis heeft een solide cashflow en een fabuleuze track record ten aanzien van groei door overnames. De acquisitiefinanciering van Smit was al voor een groot deel uit de boeken en de verhouding tussen eigen en vreemd vermogen was zeer solide. Banken waren dus graag bereid om te financieren, ook in deze lastige tijd. Toezichthouders De technische afwikkeling van de deal had, in tegenstelling tot de financiering, wel aardig wat voeten in de aarde. De deal was juridisch gezien een complexe overname, doordat In onze onschuld hadden we aangenomen dat de AFM het toezicht aan de Noren zou overlaten Dockwise statutair op Bermuda gevestigd was, met een hoofdnotering aan de beurs in Oslo en een secundaire notering in Amsterdam. Zaken die betrekking hadden op de governance aspecten van de deal moesten dus naar het recht Ingezonden Mededeling mr. Cheryl G. de Meza ICT Telecommunicatie Contracten Werkte eerder voor: KPN en MKB ondernemingen. Expertise: jarenlange bedrijfsjuridische ervaring inclusief beleidsmatige advisering, graafrechten, (complexe) commerciële contracten, privacy, e-commerce, social media. Maken en verzorgen van trainingen, werkt grondig maar pragmatisch, zakelijk en betrokken, ondernemer. mr. Jelle J. Martens mr. Kaj Weber Bank- en effectenrecht (corporate & private banking) Compliance Duitstalige projecten Werkte eerder voor: ABN AMRO, Bank Insinger de Beaufort, Staalbankiers, GMAC RFC Deutschland, NIBC, FGH Bank, Aareal Bank (Frankfurt), Syntrus Achmea Vastgoed, Triodos Investment Management en IBUS Asset Management. Daarvoor: advocaat bij AKD. Expertise: implementatie van MiFID, AIFMD, ESG en FATCA (CDD, privacy). Financieringen/ bijzonder beheer (LMA), hypotheken en vermogensbeheer (collectief en institutioneel). Legal awareness creëren. Grotius Effectenrecht. General Counsel Werkte eerder voor: Boekel de Neree, IBUS, Houthoff, Bouwfonds, SNS Property Finance, Homburg Invest. Expertise: internationale fi nancieringen en herstructurering, corporate secretary, managen van een juridische afdeling, bruggenbouwer tussen verschillende stakeholders. mr. Marieke de Vlaam Algemeen bestuursrecht Ambtenarenrecht Werkte eerder voor: Nederlandse Mededingingsautoriteit (Energie en Vervoer), Ministerie van Defensie, gemeenten (Haarlem, Westland, Servicepunt71, Haarlemmermeer). Expertise: besluitvorming zowel in de primaire fase als in de bezwaarfase, advisering over complexe juridische vraagstukken, ruime ervaring als secretaris van bezwaarschriftencommissies, procesvertegenwoordiging. Veelzijdig, analytisch, resultaatgericht en sociaal. Het Netwerk van OndernemendeJuristen Een unieke community bestaande uit ruim 450 van de beste zelfstandige advocaten en juristen van Nederland. Met autonomie en onafhankelijkheid als uitgangspunten faciliteert het netwerk kennisdeling en samenwerking. Het resultaat: netwerkleden bieden organisaties meer toegevoegde waarde, meer kennis en meer service. Ben je goed in je vak en onafhankelijk? Maak een afspraak voor een kennismaking: bel Marijn Rooymans Of kijk voor meer informatie op: _MR06_BWA-1.indd 45

7 van Bermuda worden bekeken, terwijl het Noors én Nederlands recht van toepassing waren op het openbaar bod. Aanvankelijk werd gedacht dat het toezicht van zowel de Noorse financiële toezichthouder (OSE) als de Nederlandse toezichthouder (AFM) onwenselijk zou zijn. Van der Staay: In onze onschuld hadden we eigenlijk aangenomen dat de AFM afstand zou doen van haar bevoegdheid, aangezien de transactie onder adequaat toezicht stond van een andere Europese toezichthouder. Twee Europese toezichthouders die dezelfde Europese richtlijn hanteren leek ons dubbelop en daarom is door ons namens Boskalis aan de AFM een volledige vrijstelling van de Nederlandse biedingsregels verzocht. Die vrijstelling is echter niet verleend. Wij vinden dat de AFM in dit geval wel wat soepeler had kunnen omgaan met haar ontheffingsbevoegdheid. Aan de andere kant weten wij ook wel dat de AFM in algemene zin terughoudend is ten aanzien van het scheppen van precedenten: liever bevoegdheden handhaven ook al is niet meteen duidelijk of die bevoegdheid iets toevoegt dan daarvan in zijn totaliteit afstand doen. De AFM is dealgerichter wanneer het gaat om ontheffingen die zien op een specifieke situatie, zoals wij bijvoorbeeld hebben gezien bij de problematiek rondom de doorlooptijd van het bod van UPS op TNT Express. Executive Committee Dockwise Jeroen Koster, hoofd van de M&A-praktijk van Clifford Chance in Amsterdam, trad op als adviseur voor de Executive Committee van Dockwise. Koster over de deal: In een traject als dit hebben vennootschap en board ieder hun eigen verantwoordelijkheid, maar ook zeker Jeroen gezamenlijke verantwoordelijkheden. De adviseurs en advise- Koster ring dienen daarbij aan te sluiten. Dockwise heeft een one tier board waarin ook CEO André Goedée zitting heeft. Samen met CFO Peter Wit vormt hij het Executive Committee. André heeft uiteindelijk de deal met Peter Berdowski onderhandeld en bezegeld. André en ik kennen elkaar al jaren. De ene keer adviseert hij mij en de andere keer adviseer ik hem bij het bevaren van een voor de ander onbekend water. Overigens was ook de samenwerking met Christiaan uitstekend. Er waren qua beursregels en timing een aantal uitdagingen en onderling sparren leidt dan vaak tot een goed resultaat. En er zijn natuurlijk een aantal tactische zaken waarin we hebben geadviseerd. Ik zal daarover hier niet uitweiden maar ze zijn naar aard in ieder openbaar bod relevant. Matthijs Noome (NautaDutilh): De AFM heeft een bepaalde huivering voor het innemen van standpunten over haar formele bevoegdheid. Bij het verlenen van ontheffing ging het de AFM om de vraag of het voldoen aan de Nederlandse regels naast de Noorse regels kort gezegd onevenredig bezwarend is en of het naleven van die regels onmogelijk is. Onmogelijk was nakoming in veel gevallen niet, maar het was bepaald onpraktisch om twee verschillende stelsels te combineren. Zo moet je in Noorwegen na een vrijwillig bod altijd een verplicht bod doen, in tegenstelling tot in Nederland. Een ander verschil is bijvoorbeeld dat de aanmeldingsperiode in Noorwegen twee tot zes weken is, in Nederland minimaal acht. Natuurlijk verleende de AFM op bepaalde punten wel ontheffing, maar een en ander liep toch vertraging op. De AFM had ook wat ons betreft meer ruimte kunnen nemen door een praktische benadering te kiezen in het belang van het transactieproces. Daarin zou toepassing van de Nederlandse regels niet nodig zijn nu de Noorse regels voldoende bescherming bieden op basis van de Europese Overnamerichtlijn. De wetgever had ook onderkend dat een ontheffing bij dubbel toezicht mogelijk zou kunnen zijn, maar misschien moet de AFM van de wetgever nog explicieter de ruimte krijgen de ontheffingsvoorwaarden praktischer uit te leggen. De AFM was overigens zoals altijd wel zeer goed benaderbaar en bereid tot overleg. Het besluit van de AFM om naast de Noorse toezichthouder als volledig bevoegde parallel-toezichthouder te fungeren, leidde wel tot irritatie bij Peter Berdowski, topman van Boskalis. In een interview met het FD noemde hij de Autoriteit Financiële Markten een overjarige sovjetkip die op een windei zit te broeden. Rothbarth: 84% van de aandelen was gecommitteerd, er was geen sprake van een vijandelijke deal en Dockwise ondersteunde toepassing van de ontheffing. Toepassing van de Noorse en Nederlandse regelgeving zou bij reguliere verdere uitvoering van het biedingsproces betekenen dat het nog ruim drie maanden zou duren voordat het bod afgerond kon worden; voor een cliënt is dat best lastig te begrijpen. Uiteindelijk is alles toch redelijk op z n pootjes terecht gekomen door op creatieve wijze de meest in het oog springende hurdles te om _MR06_BWA-1.indd 46

8 zeilen: het vrijwillig bod werd omgezet in een verplicht bod. Dit was mede mogelijk doordat de business van Dockwise weinig strategische overlap had met Boskalis en er dus geen substantieel mededingingsrisico was. Bermuda Dockwise is een op Bermuda gevestigde vennootschap met eigen regels van corporate governance. Het belang van de aandeelhouders als geheel staat voorop, maar ook de stakeholders zoals wij die in Nederland kennen zijn van belang, Bermuda incorporeert in zekere zin de rechtsregels van betrokken jurisdicties. Noome: In Nederland en Noorwegen moet de Board een standpunt innemen over het bod. Dat werd in Bermuda als bijzonder vreemd ervaren; aandeelhouders moeten zelf bepalen wat ze doen. Over het algemeen is het recht van Bermuda vrij simpel en praktisch, met bijvoorbeeld een korte oproepingstermijn voor aandeelhoudersvergaderingen en een uitkoopprocedure die binnen een maand kan worden afgerond. Ondanks alle horden is het met name de vastberadenheid van de bestuurders geweest die alle betrokkenen het gevoel gaf dat de overname hoe dan ook zou doorgaan. Van der Staay: De baggerdivisie, de traditionele Boskalis-business, maakte vijftien jaar bijna 100% van de business uit. Nu is dat nog ongeveer de helft. Activiteiten op het gebied van transport, container terminals, olie en gas, haven, infrastructuur, heavy lifting en reddingsoperaties zijn erbij gekomen en hebben Boskalis omgevormd tot een all-round maritieme dienstverlener. Het is ongelooflijk inspirerend om bij zulke oer-hollandse bedrijven betrokken te zijn en dat maakt zo n deal ook bijzonder; de business is indrukwekkend en het management heeft een enorme drive. De Brauw: Dockwise is een prachtbedrijf, met gigantische schepen. Hun recent gedoopte schip Vanguard, is een monument. De combinatie van eerst Dockwise met Fairstar en nu met Boskalis is over de hele wereld actief en zeer succesvol, daar word je als vanzelf enthousiast van en eerlijk gezegd ook best een beetje trots. De bevlogenheid voor Dockwise en de business van bestuurders als André Goedée, de CEO van Dockwise die nu ook deel uitmaakt van het bestuur van Boskalis, is aanstekelijk. Mooie ervaring De aard van beide ondernemingen, het feit dat er door het samengaan een nog mooier bedrijf zou ontstaan, en het bijzondere transactieproces maakte de deal voor betrokken advocaten tot een mooie ervaring. Wat zien zij als het bijzonderste moment in het proces? De Brauw: De aanloop van de deal was de vijandige overname van Fairstar. Dat was een stoere deal, visionair en gedurfd van Dockwise, die zeer kundig is uitgevoerd door het dealteam onder leiding van Peter Wit. Ook hier was de steun van HAL zeer belangrijk. HAL stond Dockwise zeer professioneel met raad en daad bij. Het publieke speelterrein is altijd heel dynamisch, en het verschil tussen de rollen van enerzijds overnemer bij Fairstar en anderzijds target bij Boskalis doet je beseffen dat je nu eenmaal speelt met de kaarten die je uitgedeeld krijgt. Bijzonder was dat toen Boskalis in beeld kwam wat op zich de zelfstandige uitvoering van de plannen van Dockwise doorkruiste bij Dockwise snel werd omgeschakeld en men direct rationeel bleef denken en altijd in het belang van de onderneming, de aandeelhouders en andere stakeholders. Dat typeert goede bestuurders en management. Rothbarth: Het is bijzonder prettig om te werken met mensen die veel ervaring hebben in M&A-processen, weten waar ze aan toe zijn en vervolgens ook daadwerkelijk stappen durven te zetten. Zeker in deze complexe deal zorgden de deskundigheid en bekendheid met de materie bij bestuurders, management en betrokken adviseurs er uiteindelijk voor dat de transactie in een recordtempo kon worden afgerond en de volledige integratie nu, binnen vijf maanden na aankondiging van het bod, kan beginnen. Dit is juist het omgekeerde van de uitverkoop van de BV Nederland Van der Staay: In dit soort deals helpt het enorm om zeer snel na aankondiging een blokkerend belang op te bouwen. Vaak is tien à vijftien procent toereikend om het signaal af te geven I am here to stay. Maar Boskalis heeft in deze deal de nek nog verder uitgestoken, tot vlak onder de verplicht-bod-grens van eenderde naar Noors recht. en heeft er vervolgens ook nog voor gekozen het aangekondigde vrijwillig bod uit te brengen als verplicht bod. Verplichte biedingen zijn vaak onwenselijk; de prijsbepaling is wettelijk vastgelegd en een bieder kan geen voorwaarden stellen. In een strategische deal met een vastberaden overnemer kan een verplicht bod echter juist wel een bruikbaar instrument zijn. Je laat als bieder zien dat wat jou betreft het point of no return gepasseerd is. Bovenal was de aard en business van beide ondernemingen volgens Van der Staay bijzonder. Het is bijzonder om betrokken te zijn bij de verdere groei van een sterke Nederlandse onderneming die zich in korte tijd heeft versterkt met twee andere Nederlandse bedrijven. De kracht en historie van Nederland als zeevarende natie door de eeuwen heen, gecombineerd met stoere producten en innovatieve technieken en als derde het dienstverlenende aspect; alles samengebracht in één wereldwijd opererende maritieme dienstverlener. Men praat bij een verkoop van een Nederlands bedrijf aan het buitenland vaak over de uitverkoop van de BV Nederland, maar deze deal is juist het omgekeerde. Er is een sterkere Nederlandse speler gesmeed die tot de verbeelding sprekende projecten tot stand brengt, van Australië tot Zuid-Amerika _MR06_BWA-1.indd 49

Hollands. Aan de overname van zeetransporteur Dockwise. Deal van het jaar. Deal van het jaar. betrokken advocaten over dé deal van 2012

Hollands. Aan de overname van zeetransporteur Dockwise. Deal van het jaar. Deal van het jaar. betrokken advocaten over dé deal van 2012 betrokken advocaten over dé deal van 2012 Hollands Aan de overname van zeetransporteur Dockwise door baggeraar en maritiem dienstverlener Boskalis, die in april 2013 werd afgerond, gingen twee interessante

Nadere informatie

OverFusies.nl Leaguetables 1 e kwartaal 2013. Financieel, juridisch en fiscaal adviseurs op de Nederlandse fusie- en overnamemarkt

OverFusies.nl Leaguetables 1 e kwartaal 2013. Financieel, juridisch en fiscaal adviseurs op de Nederlandse fusie- en overnamemarkt OverFusies.nl Leaguetables 1 e kwartaal 2013 Financieel, juridisch en fiscaal adviseurs op de Nederlandse fusie- en overnamemarkt Inhoud rapport Kantoren financieel Personen financieel Kantoren juridisch

Nadere informatie

PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV

PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV 2013 PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV Reinoud van Servellen +31 613 966 281 rvanservellen@harveyreynalds.com Pagina 2 WIE ZIJN WE EN WAT DOEN WE? Harvey Reynalds

Nadere informatie

ICP Corporate Finance

ICP Corporate Finance ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseurs Bedrijfsprofiel Januari 2013 Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij complexe Corporate Finance vraagstukken

Nadere informatie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie

De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie De full service juridische en strategische huisadviseur voor ondernemers met visie LexPartners: uw full service juridische sparringpartner en huisadviseur Door het sterk gestegen belang voor ondernemingen

Nadere informatie

RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS

RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS RAAD & DAAD OP HET JUISTE MOMENT VERNIEUWENDE, BETAALBARE JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS JURIDISCHE DIENSTVERLENING VOOR ONDERNEMERS Labor Advocaten is een ondernemersgericht advocatenkantoor

Nadere informatie

Introductie ICP Corporate Finance

Introductie ICP Corporate Finance Introductie ICP Corporate Finance Profiel ICP Corporate Finance Corporate Finance Adviseur van management en aandeelhouders bij Corporate Finance vraagstukken Specialist in fusies & overnames, (alternatieve)

Nadere informatie

BAM en MSREF willen AM overnemen

BAM en MSREF willen AM overnemen P E R S B E R I C H T Dit is een gezamenlijke openbare mededeling van Koninklijke BAM Groep N.V. ( BAM ), Terra Amstel B.V. ("Bieder"), MSREF V International-GP, L.L.C. als general partner van de verschillende

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Datum 7 mei 2012 Tijd 14.30 uur Plaats Dorint Hotel Amsterdam Airport Stationsplein ZW 951 1117 CE Schiphol-Oost Agenda 2012 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1 Opening 2 Verslag van de Raad van

Nadere informatie

Corporate transacties

Corporate transacties Corporate transacties Corporate transacties Onze corporate transactiepraktijk is internationaal erkend door toonaangevende gidsen zoals de European Legal 500, de PLC Cross Border M&A en de Global Counsel

Nadere informatie

Overwegingen voor verkoop

Overwegingen voor verkoop VERTROUWELIJK VOOR DISCUSSIE Overwegingen voor verkoop Presentatie Navius Corporate Finance & Strategy Utrecht, februari 2006 AGENDA Introductie Navius Rationale van verkoop Het verkoopproces Enkele suggesties

Nadere informatie

Nutreco N.V. Postbus 299 3800 AG Amersfoort The Netherlands. Vereniging VEB NCVB t.a.v. de heer Paul Koster, Directeur Postbus 240 2501 CE DEN HAAG

Nutreco N.V. Postbus 299 3800 AG Amersfoort The Netherlands. Vereniging VEB NCVB t.a.v. de heer Paul Koster, Directeur Postbus 240 2501 CE DEN HAAG Vereniging VEB NCVB t.a.v. de heer Paul Koster, Directeur Postbus 240 2501 CE DEN HAAG Nutreco N.V. Postbus 299 3800 AG Amersfoort The Netherlands T. +31 33 422 6100 www.nutreco.com Datum 4 november 2014

Nadere informatie

EFFECTENREChT. Ons Banking & Finance team: adviseert over compliance- en toezichtvraagstukken. Wij adviseren nationale en internationale

EFFECTENREChT. Ons Banking & Finance team: adviseert over compliance- en toezichtvraagstukken. Wij adviseren nationale en internationale & Banking & Finance Wij staan met ons Banking & Finance team nationale en internationale (financiële) ondernemingen van uiteenlopende aard en omvang bij. Wij bieden u specialistische up-to-date kennis

Nadere informatie

Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower

Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower Pitch formulier Small Cap Award: Aandeelhouders verkopen meerderheidsbelang in Salarisprofs aan Manpower Wat is beste Small Cap Deal in de periode 1/11/2013 1/11/2014 (

Nadere informatie

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com.

AGENDA. Voor (het advies inzake) de routebeschrijving en bereikbaarheid met het openbaar vervoer verwijzen wij u naar onze website: www.nedap.com. AGENDA voor de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van de N.V. Nederlandsche Apparatenfabriek Nedap, gevestigd te Groenlo, te houden op 3 april 2014, s morgens om 11.00 uur in het EYE (filmmuseum)

Nadere informatie

opzet en uitvoering van hun distributienetwerk in Nederland. Advisering en contractuele begeleiding van een franchiseorganisatie

opzet en uitvoering van hun distributienetwerk in Nederland. Advisering en contractuele begeleiding van een franchiseorganisatie & BRANCHETEAM RETAIL Het brancheteam Retail bestaat uit verschillende juridische specialisten die door hun jarenlange ervaring diepgaande kennis bezitten over de retail. Onze specialisten kennen de spelers

Nadere informatie

SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance

SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance SNS REAAL tekent overeenkomst voor overname Bouwfonds Property Finance Utrecht, 10 oktober 2006. - SNS REAAL heeft vandaag bekendgemaakt de overeenkomst te hebben getekend tot verwerving van aandelen voor

Nadere informatie

VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam

VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam VASTNED OFFICES/INDUSTRIAL N.V. beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal gevestigd te Rotterdam AGENDA Van de jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders van VastNed Offices/Industrial N.V.

Nadere informatie

De agenda: Onderwerpen. 1. Opening en mededelingen. 2. Verslag van de Raad van Bestuur van zaken 2011

De agenda: Onderwerpen. 1. Opening en mededelingen. 2. Verslag van de Raad van Bestuur van zaken 2011 Agenda voor de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Qurius N.V. (de "Vennootschap") te houden op donderdag 24 mei 2012 om 10.00 uur in het Qurius Inspirience Center, Van Voordenpark 1a, Zaltbommel

Nadere informatie

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Focus op uw kernactiviteiten. Dankzij onze brede juridische expertise.

Uniting Expertise, Accelerating Ambitions. Focus op uw kernactiviteiten. Dankzij onze brede juridische expertise. Uniting Expertise, Accelerating Ambitions Focus op uw kernactiviteiten. Dankzij onze brede juridische expertise. U wilt zich focussen op uw core business. Daarom nemen wij u juridisch werk uit handen.

Nadere informatie

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd Specialisten bedrijfsovernames Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk Al meer dan 15 jaar ondersteunt Company Brokers ondernemers bij de overdracht of aankoop van de onderneming en richt zich

Nadere informatie

MOVE CORPORATE DATA ACROSS BYOD

MOVE CORPORATE DATA ACROSS BYOD Frank Keessen IT Galaxy 1 2 DISCLAIMER 3 MOVE CORPORATE DATA ACROSS BYOD Korte inleiding Inleiding Mazars Mazars ICT landschap Uitdaging Selectie proces Het project Lessons Learned 4 Tijdlijn Mazars MAZARS

Nadere informatie

Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers

Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers RBW-621-L Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers Januari 2014 Pagina 1 van 6 Algemene Gedragscode voor Toeleveranciers 1. Missie Koninklijke Boskalis Westminster

Nadere informatie

Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet

Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet Aandeelhouder doorstaat toets Tabaksblat nog niet 7 oktober 2005 - Goed bestuur zoals dat wordt beschreven in de code- Tabaksblat moet van twee kanten komen. De bedrijfsbestuurders moeten hun organisatie

Nadere informatie

Independent Capital Partners

Independent Capital Partners Independent Capital Partners Corporate Finance Adviseurs I N D E PE NDENT C A PI TA L PA RT N ERS Overzicht activiteiten en transacties Profiel Independent Capital Partners Corporate Finance Adviseur van

Nadere informatie

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames

Nadere informatie

Agenda. Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van CSM nv. DATUM 11 oktober 2013

Agenda. Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van CSM nv. DATUM 11 oktober 2013 Agenda Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders van CSM nv DATUM 11 oktober 2013 TIJD PLAATS 10.30 uur Steigenberger Airport Hotel Amsterdam (voorheen: Dorint Hotel Amsterdam Airport) Stationsplein

Nadere informatie

INLEIDING Type openbaar bod

INLEIDING  Type openbaar bod INLEIDING gehouden door de voorzitter van de raad van commissarissen van Batenburg Techniek N.V. bij de behandeling van agendapunt 3 Verplicht openbaar bod tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie 1 De Organisatie Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met een uitgebreide expertise in business-

Nadere informatie

Pro-Ondernemer Nieuwsbrief

Pro-Ondernemer Nieuwsbrief Nieuwsbrief Geachte Relatie, Hierbij ontvangt u de eerste nieuwsbrief van. Wij willen u regelmatig algemeen zakelijk nieuws aanbieden en nieuws aangaande onze organisatie. De veranderende economie noodzaakt

Nadere informatie

Juridisch medewerker zakelijke dienstverlening

Juridisch medewerker zakelijke dienstverlening Juridisch medewerker zakelijke dienstverlening Leeswijzer voor bedrijven Kenniscentrum beroepsonderwijs bedrijfsleven ECABO houdt ontwikkelingen in de economisch-administratieve, ICT- en veiligheidsberoepen

Nadere informatie

medische gezondheidsrecht

medische gezondheidsrecht & BRANCHETEAM GEzoNdHEidSzoRG Wij hebben onze kennis van en ervaring in de gezondheidszorg effectief gebundeld. Wij kunnen u op zeer diverse gebieden bijstaan, waarbij naast het gezondheidsrecht te denken

Nadere informatie

Marktlink Fusies & Overnames

Marktlink Fusies & Overnames Marktlink Fusies & Overnames Workshop Zoeken en vinden van een koper / verkoper Jeroen Oldengarm j.oldengarm@marktlink.nl 06 30 39 42 11 Mei 2013 Inhoud Doel Introductie Marktlink Marktontwikkelingen en

Nadere informatie

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud

BluefieldFinance. BluefieldFinance. Sense Template. Toegevoegde waarde vanuit inhoud Sense Template BluefieldFinance Toegevoegde waarde vanuit inhoud De Organisatie Opgericht 2007 Bluefield Finance is als onderdeel van Bluefield Partners in 2007 opgericht door 2 ervaren financials met

Nadere informatie

- Vaststelling van de jaarrekening 2014 van ABN AMRO Group N.V.

- Vaststelling van de jaarrekening 2014 van ABN AMRO Group N.V. Verantwoording stemgedrag eerste half jaar 2015 Stemgedrag op vergaderingen van aandeelhouders en genomen aandeelhoudersbesluiten buiten vergadering 1. Inleiding NLFI onderschrijft het belang van de Nederlandse

Nadere informatie

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen

REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen REGLEMENT VOOR DE RAAD VAN COMMISSARISSEN VAN SOURCE GROUP N.V. (de Vennootschap ) Vastgesteld door de raad van commissarissen Versie 1.1 dd. 15 januari 2014 Artikel 1 - Algemene taak 1.1 De raad van commissarissen

Nadere informatie

De algemene vergadering en de ondernemingsraad: perfect strangers?

De algemene vergadering en de ondernemingsraad: perfect strangers? De algemene vergadering en de ondernemingsraad: perfect strangers? Deze presentatie is beschikbaar op legalbusinessday.nl Marnix Holtzer Johanna Schermer Contact Marnix Holtzer E: marnix.holtzer@dlapiper.com

Nadere informatie

PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V.

PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V. BIJLAGE B BIJ DE TOELICHTING OP DE AGENDA VOOR DE EERSTE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN ALLIANDER N.V. TE HOUDEN OP 12 MEI 2011 PROFIELSCHETS RVC ALLIANDER N.V. 1. OMVANG EN SAMENSTELLING

Nadere informatie

Gevolgen voor de werkgelegenheid

Gevolgen voor de werkgelegenheid KRACHTIG ADVISEREN BIJ FUSIES EN OVERNAMES Met een divers team van organisatieadviseurs ondersteunen we ondernemingsraden bij het beoordelen van voorgenomen verkoop, fusies en overnames van bedrijven.

Nadere informatie

Agenda. 1. Toespraak President. 2. Jaarverslag over 2011, dividend en decharge. 3. Samenstelling van de raad van commissarissen

Agenda. 1. Toespraak President. 2. Jaarverslag over 2011, dividend en decharge. 3. Samenstelling van de raad van commissarissen Agenda Agenda van de jaarlijkse algemene vergadering van aandeelhouders van Koninklijke Philips Electronics N.V. op donderdag 26 april 2012, aanvangende om 14.00 uur in Hotel Okura Amsterdam, Ferdinand

Nadere informatie

Delta Lloyd Groep. Duurzaam ondernemen bij Delta Lloyd Groep. Nyenrode Business Universiteit, 28 mei 2010

Delta Lloyd Groep. Duurzaam ondernemen bij Delta Lloyd Groep. Nyenrode Business Universiteit, 28 mei 2010 Delta Lloyd Groep Duurzaam ondernemen bij Delta Lloyd Groep Nyenrode Business Universiteit, 28 mei 2010 Aanwezige leden van de Raad van Bestuur Niek Hoek CEO Emiel Roozen CFO Voorzitter van de Raad van

Nadere informatie

uw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie

uw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Ruimte voor ondernemen. uw bedrijf ook in acconditie? Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Gezonde financiële huishouding accountancy belastingadvies strategisch advies accountantscontrole

Nadere informatie

Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders Corio N.V. Vrijdag 10 december 2004 om 15.30 uur in Hilton Hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam

Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders Corio N.V. Vrijdag 10 december 2004 om 15.30 uur in Hilton Hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam Agenda Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders Corio N.V. Vrijdag 10 december 2004 om 15.30 uur in Hilton Hotel, Apollolaan 138 te Amsterdam 1. Opening en mededelingen 2. Vrijwaring commissarissen

Nadere informatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe SCHERP mag advies zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Onze juridische adviezen geven scherp aan wat de grenzen van het speelveld

Nadere informatie

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders

Nadere informatie

Kennismaking met De Vries Juristen

Kennismaking met De Vries Juristen Kennismaking met De Vries Juristen Kennismaking met De Vries Juristen De Vries Juristen is opgericht in 2002 en gevestigd te Woerden. De Vries Juristen adviseert overheden, bedrijven en particulieren op

Nadere informatie

Toelichting op de agenda van de algemene vergadering van aandeelhouders van AamigoO Group NV (de Vennootschap ) van 26 juni 2012.

Toelichting op de agenda van de algemene vergadering van aandeelhouders van AamigoO Group NV (de Vennootschap ) van 26 juni 2012. Toelichting op de agenda van de algemene vergadering van aandeelhouders van AamigoO Group NV (de Vennootschap ) van 26 juni 2012. 2. Notulen Algemene Vergadering van Aandeelhouders 31 augustus 2011 De

Nadere informatie

De Raad van Bestuur van ABN AMRO maakt bekend dat ABN AMRO een bod zal uitbrengen op het volledige aandelenkapitaal van de Generale Bank in België.

De Raad van Bestuur van ABN AMRO maakt bekend dat ABN AMRO een bod zal uitbrengen op het volledige aandelenkapitaal van de Generale Bank in België. Amsterdam, 26 mei 1998 HOGER BOD VAN ABN AMRO OP GENERALE BANK Bod bestaande uit 19 gewone aandelen ABN AMRO en BEF 9.000 in contanten, equivalent aan circa BEF 27.095 per aandeel; totale waarde van het

Nadere informatie

FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015

FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015 FUSIES EN OVERNAMES IN DE GEZONDHEIDSZORG ONDERZOEK 2015 Executive Summary Februari 2015, Amsterdam 0 BOER & CROON CORPORATE FINANCE DOET SINDS 2008 JAARLIJKS ONDERZOEK NAAR HET AANTAL FUSIES EN OVERNAMES

Nadere informatie

SPECIALE EDITIE NIEUWSBRIEF EMISSIES EN OPENBARE BIEDINGEN NIEUWE BIEDINGSREGELS PER 1 JULI 2012. 2 augustus 2012

SPECIALE EDITIE NIEUWSBRIEF EMISSIES EN OPENBARE BIEDINGEN NIEUWE BIEDINGSREGELS PER 1 JULI 2012. 2 augustus 2012 SPECIALE EDITIE NIEUWSBRIEF EMISSIES EN OPENBARE BIEDINGEN NIEUWE BIEDINGSREGELS PER 1 JULI 2012 2 augustus 2012 De Nederlandse biedingsregels zijn gewijzigd. De wijzigingen betreffen de Wet op het financieel

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T

P E R S B E R I C H T Te verspreiden op donderdag 2 november 2006 P E R S B E R I C H T DOCdata N.V. maakt vandaag nadere gegevens bekend omtrent de voorgenomen acquisitie van Braywood Holdings Limited ten behoeve van de op

Nadere informatie

& BRANCHETEAM RETAIL

& BRANCHETEAM RETAIL & BRANCHETEAM RETAIL Het brancheteam Retail bestaat uit verschillende juridische specialisten die door hun jarenlange ervaring diepgaande kennis bezitten over de retail. Onze specialisten kennen de spelers

Nadere informatie

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank.

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Een dynamische bank in een dynamische regio De Rabobank is één van de grootste financiële dienstverleners van

Nadere informatie

2. Notulen van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 17 april 2008

2. Notulen van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 17 april 2008 Agenda Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders (BAVA) van EXENDIS N.V., statutair gevestigd te Ede (Gelderland), te houden op maandag 23 juni 2008 in het NIMAC Vergadercentrum aan de Galvanistraat

Nadere informatie

Belangenbehartiging opdrachtgever. Onvoldoende belangenbehartiging. Tegenstrijdige opdrachten.

Belangenbehartiging opdrachtgever. Onvoldoende belangenbehartiging. Tegenstrijdige opdrachten. Belangenbehartiging opdrachtgever. Onvoldoende belangenbehartiging. Tegenstrijdige opdrachten. Klager heeft een woning gekocht. Beklaagde trad daarbij op als makelaar voor verkoper B. Verkoper B weigerde

Nadere informatie

Rapportage Werksoorten. BIJ Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 02.04.2015. Email:

Rapportage Werksoorten. BIJ Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 02.04.2015. Email: Rapportage Werksoorten Naam: BIJ Voorbeeld Datum: 02.04.2015 Email: support@meurshrm.nl BIJ Voorbeeld / 02.04.2015 / Werksoorten (QWSN) 2 Inleiding Wat voor type werkzaamheden spreken jou aan? Wat voor

Nadere informatie

Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting)

Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting) Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting) October 2013 Bouwfonds Investment Management Belangenconflictenbeleid (Samenvatting) Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Belangenconflicten

Nadere informatie

Besluiten Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden op 7 september 2011 NedSense enterprises n.v.

Besluiten Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden op 7 september 2011 NedSense enterprises n.v. Besluiten Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden op 7 september 2011 NedSense enterprises n.v. Naar aanleiding van de gehouden Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Nadere informatie

Artikel 1 In dit besluit wordt verstaan onder wet: Wet op het financieel toezicht.

Artikel 1 In dit besluit wordt verstaan onder wet: Wet op het financieel toezicht. Besluit van [datum] houdende bepalingen ter uitvoering van artikel 5:81, eerste lid, van de Wet op het financieel toezicht (Vrijstellingsbesluit overnamebiedingen Wft) Op voordracht van Onze Minister van

Nadere informatie

Gedragscode. Inleiding

Gedragscode. Inleiding Gedragscode Inleiding Deze gedragscode is van toepassing op alle werknemers (inclusief de directeurs) die voor een of meer van de entiteiten werken die tot de VastNed Groep behoren (VastNed Retail N.V.,

Nadere informatie

Beleggingsbeleid in de bedrijfsvoering

Beleggingsbeleid in de bedrijfsvoering De Handreiking Kwaliteit Beleggingsbeleid in de praktijk 26 maart 2015 Alex Poel Beleggingsbeleid in de bedrijfsvoering 1 Achtergrond 2 Dienstverleningsproces 3 Beleggingsbeleid 4 Handreiking beleggingsbeleid

Nadere informatie

Buitengewone algemene vergadering van Aandeelhouders

Buitengewone algemene vergadering van Aandeelhouders Dit is een gezamenlijk persbericht van Univar N.V. en Ulixes B.V. die is vereist op grond van artikel 9b lid 1 van het Besluit toezicht effectenverkeer 1995. Niet voor vrijgave, publicatie of distributie,

Nadere informatie

Agenda. Aanvang 11:00 uur.

Agenda. Aanvang 11:00 uur. Agenda voor de buitengewone vergadering van aandeelhouders van Vivenda Media Groep N.V., statutair gevestigd te Hilversum (de Vennootschap ), te houden op vrijdag 15 november 2013 in Triple Ace World Trade

Nadere informatie

RExP. Retail Executive Platform. Vier topcolleges voor bestuurders & commissarissen van retailorganisaties. Het Retail Executive Platform (RExP)

RExP. Retail Executive Platform. Vier topcolleges voor bestuurders & commissarissen van retailorganisaties. Het Retail Executive Platform (RExP) RExP Retail Executive Platform Vier topcolleges voor bestuurders & commissarissen van retailorganisaties Het Retail Executive Platform (RExP) Het RExP is een besloten ledencentrum bestaande uit directieleden,

Nadere informatie

Corporate Governance Charter

Corporate Governance Charter Corporate Governance Charter Dealing Code Hoofdstuk Twee Euronav Corporate Governance Charter December 2005 13 1. Inleiding Op 9 december 2004 werd de Belgische Corporate Governance Code door de Belgische

Nadere informatie

Track Record Corporate Governance

Track Record Corporate Governance Track Record Corporate Governance Corporate Governance Het juridische landschap is aan het wijzigen als gevolg van talloze initiatieven van de overheid tot aanpassing van de wet- en regelgeving die van

Nadere informatie

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

Algemene Vergadering van Aandeelhouders Datum 3 mei 2011 Tijd 14.30 uur Plaats Dorint Hotel Amsterdam Airport Stationsplein ZW 951 1117 CE Schiphol-Oost Agenda 2011 Algemene Vergadering van Aandeelhouders 1 Opening 2 Verslag van de Raad van

Nadere informatie

AEGON STELT WIJZGINGEN IN CORPORATE GOVERNANCE VOOR OM ZEGGENSCHAP AANDEELHOUDERS TE VERSTERKEN

AEGON STELT WIJZGINGEN IN CORPORATE GOVERNANCE VOOR OM ZEGGENSCHAP AANDEELHOUDERS TE VERSTERKEN 205722 PERSBERICHT AEGON STELT WIJZGINGEN IN CORPORATE GOVERNANCE VOOR OM ZEGGENSCHAP AANDEELHOUDERS TE VERSTERKEN STRUCTUURREGIME VERLATEN; STEMRECHT VERENIGING AEGON TERUGGEBRACHT AEGON N.V. is van plan

Nadere informatie

Persbericht. Qurius en Prodware sluiten principeovereenkomst om samen de grootste Microsoft Dynamics partner in EMEA te vormen

Persbericht. Qurius en Prodware sluiten principeovereenkomst om samen de grootste Microsoft Dynamics partner in EMEA te vormen Persbericht Qurius en Prodware bereiken akkoord over voorwaarden om alle Qurius werkmaatschappijen aan Prodware over te dragen voor EUR 18,5 miljoen, afhankelijk van aanpassingen Qurius en Prodware sluiten

Nadere informatie

&BRANCHETEAM AUTOMOTIVE

&BRANCHETEAM AUTOMOTIVE &BRANCHETEAM AUTOMOTIVE Ons brancheteam Automotive is op de hoogte van de actualiteiten in de branche. Daarbij strekt onze kennis verder dan louter die van de juridische aspecten. Onze grote betrokkenheid

Nadere informatie

Bindende voordrachten

Bindende voordrachten President/CEO en lid van de Raad van Bestuur Leden van de Raad van Bestuur Leden van de Raad van Commissarissen In verband met de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van Koninklijke Philips Electronics

Nadere informatie

Boskalis: 17-11-2010. Introductie in het bedrijf: Jurjen. Door: het bestuur

Boskalis: 17-11-2010. Introductie in het bedrijf: Jurjen. Door: het bestuur Boskalis: 17-11-2010 Door: het bestuur Introductie in het bedrijf: Jurjen Koninklijke Boskalis Westminster NV is een Nederlands bedrijf en één van de grootste baggermaatschappijen van de wereld. De belangrijkste

Nadere informatie

Overijssel maakt werk van nieuwe energie!

Overijssel maakt werk van nieuwe energie! Overijssel maakt werk van nieuwe energie! U wilt met uw onderneming of woningcorporatie werk maken van nieuwe energie of energiebesparing. Maar u krijgt de financiering niet (volledig) rond via een bancaire

Nadere informatie

Hoe verloopt het proces van openbare biedingen?

Hoe verloopt het proces van openbare biedingen? Hoe verloopt het proces van openbare biedingen? onderneming (doelvennootschap) die wordt overgenomen, moeten zich aan deze regels houden. Hieronder wordt het biedingsproces eerst samengevat. Vervolgens

Nadere informatie

Toenemende aandacht voor toezicht niet-oob accountantskantoren

Toenemende aandacht voor toezicht niet-oob accountantskantoren Toenemende aandacht voor toezicht niet-oob accountantskantoren De Autoriteit Financiële Markten (AFM) houdt sinds 2006 toezicht op accountantsorganisaties. De niet-oob vergunninghouders voeren uitsluitend

Nadere informatie

Nationaal en internationaal. De ambitie is om, binnen

Nationaal en internationaal. De ambitie is om, binnen wereldklasse missie Kempen & Co wil beter zijn dan andere financiële dienstverleners. Nationaal en internationaal. De ambitie is om, binnen onze disciplines, een speler van wereldklasse te zijn en duurzame

Nadere informatie

Bovenop zaken. Goede dienstverlening is een professionele mentaliteit.

Bovenop zaken. Goede dienstverlening is een professionele mentaliteit. Bovenop zaken Bovenop zaken Joanknecht & Van Zelst bestaat ruim 65 jaar. Maakte alle golven van de conjunctuur mee. Bleef altijd scherp, zowel vakinhoudelijk als qua dienstverlenende mentaliteit. Decennia

Nadere informatie

Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht

Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR. Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht COMMISSIE BEVORDERING MEDEZEGGENSCHAP Vestigen en verstevigen van de relatie tussen RvC en OR Handreiking voor leden van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht SOCIAAL-ECONOMISCHE RAAD Bezuidenhoutseweg

Nadere informatie

Strafrechtelijke aansprakelijkheid van ondernemingen en managers

Strafrechtelijke aansprakelijkheid van ondernemingen en managers Strafrechtelijke aansprakelijkheid van ondernemingen en managers Het team David Schreuders Partner Litigation & Regulatory Léon Korsten Partner Litigation & Regulatory 3 Wat gaan we bespreken? Aansprakelijkheid

Nadere informatie

Zakelijk beleggen. Uitgebreide beleggingsmogelijkheden voor ondernemers

Zakelijk beleggen. Uitgebreide beleggingsmogelijkheden voor ondernemers Informatie ABN AMRO 0900-00 24 (lokaal tarief) Zakelijk beleggen www.abnamro.nl Uitgebreide beleggingsmogelijkheden voor ondernemers Volledig zelf beleggen Beleggen met advies van ABN AMRO Uw vermogen

Nadere informatie

Toelichting op agendapunten 3a) en b) (Vaststelling en taal van de jaarrekening):

Toelichting op agendapunten 3a) en b) (Vaststelling en taal van de jaarrekening): Toelichting en aandeelhouderscirculaire als omschreven in best practice bepaling IV.3.7 van de Corporate Governance Code. Deze toelichting en aandeelhouderscirculaire vormen onderdeel van de agenda behorend

Nadere informatie

Eerstekwartaalcijfers

Eerstekwartaalcijfers Value8 Profiel: Value8 N.V. is een beursgenoteerde onderneming die diensten verleent aan en investeert in kleinere en middelgrote bedrijven. Value8 N.V. richt zich op succesvolle ondernemingen in lange

Nadere informatie

Anton Valk Pagina 1. Datum 2 juli 2015 Anton Valk Good Governance: Carolien de Monchy, Cor de Feyter, Casper van den Wall Bake

Anton Valk Pagina 1. Datum 2 juli 2015 Anton Valk Good Governance: Carolien de Monchy, Cor de Feyter, Casper van den Wall Bake De Stichting GoodGovernance.NU wil de positieve kracht van goed bestuur versterken. We brengen de denkkracht van professionals, opiniemakers, bestuurders en praktijkmensen bij elkaar door een platform

Nadere informatie

Gedragscode Medewerkers Eumedion

Gedragscode Medewerkers Eumedion Gedragscode Medewerkers Eumedion Herzien op 19 december 2011 1. Definities Artikel 1 In deze Gedragscode wordt verstaan onder: Medewerkers: alle medewerkers van Eumedion, onafhankelijk van de duur waarvoor

Nadere informatie

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014

Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014 Verslag verantwoording betrokken aandeelhouderschap 2014 In dit verslag: 1. Stemresultaten over 2014 2. Implementatie Nederlandse Corporate Governance Code Verantwoordelijkheid van institutionele beleggers

Nadere informatie

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid

Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid Indorama Ventures Public Company Limited Ondernemingsbestuur beleid (Goedgekeurd door de raad van bestuur vergadering nr.1/2009 op 29 september 2009) Bericht van de voorzitter Indorama Ventures Public

Nadere informatie

Bijlage bij Agendapunt 7

Bijlage bij Agendapunt 7 Royal Imtech N.V. Bijlage bij Agendapunt 7 Claimemissie -2-1. Aanbeveling De Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen zijn van oordeel dat de Uitgifte in het belang is van Royal Imtech N.V., haar

Nadere informatie

Maak van compliance een pro it center BSN. Compliance levert geld op, tevreden klanten en ef iciënte processen. excitingly different.

Maak van compliance een pro it center BSN. Compliance levert geld op, tevreden klanten en ef iciënte processen. excitingly different. Maak van compliance een pro it center BSN Het is te vaak en te vroeg geroepen. Maar toch, de wereld verandert fundamenteel. Uitwassen in de samenleving hebben ertoe geleid dat de wetgever zich steeds meer

Nadere informatie

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt

Inhoud. In het kort. Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht. Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen. Uw wens is ons startpunt VERMOGENS PLANNING Inhoud In het kort Het vermogensplanningsproces in vogelvlucht Persoonlijke planning en begeleiding van uw vermogen Uw wens is ons startpunt Adequate vermogensplanning voor directeuren/grootaandeelhouders

Nadere informatie

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o.

Bedrijfsovername. Arnhem De Liemers Doetinchem e.o. Bedrijfsovername 16 met gecontroleerde risico s Er is een fusie- en overnamegolf aanstaande in Nederland. Investeerders kunnen goedkoop financiering ophalen en het investeringssentiment is positief, schreef

Nadere informatie

Headline Headline. Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers

Headline Headline. Sach-, Haftpflicht, Kfz etc. ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers ARAG Incasso Verzekering voor ondernemers Ondernemers Sach-, ARAG Incasso Haftpflicht, Verzekering Kfz etc. Zes op de tien ondernemers hebben ermee te maken: klanten die veel te laat of niet betalen. En

Nadere informatie

Nieuwe Steen Investments n.v. ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN NIEUWE STEEN INVESTMENTS N.V.

Nieuwe Steen Investments n.v. ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN NIEUWE STEEN INVESTMENTS N.V. ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN NIEUWE STEEN INVESTMENTS N.V. (Beleggingsmaatschappij met veranderlijk kapitaal) te houden op donderdag 15 oktober 2009 om 10.30 uur in Schouwburg Het Park te

Nadere informatie

Sectorgerichte marketing in de advocatuur. Ibo Gülsen IGMPR ibo.gulsen@igmpr.nl 06-53651173

Sectorgerichte marketing in de advocatuur. Ibo Gülsen IGMPR ibo.gulsen@igmpr.nl 06-53651173 Sectorgerichte marketing in de advocatuur Ibo Gülsen IGMPR ibo.gulsen@igmpr.nl 06-53651173 Programma Introductie Wat is sector gerichte marketing? Waarom zou een kantoor het wel/niet moeten doen? Voorwaarden

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs. 23 september 2014. Alex Poel. Beleggingsbeleid

Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs. 23 september 2014. Alex Poel. Beleggingsbeleid Vereniging van Vermogensbeheerders & - Adviseurs 23 september 2014 Alex Poel Beleggingsbeleid 1 Achtergrond 2 Dienstverleningsproces 3 Beleggingsbeleid 4 VBA Discussion Paper 5 Kanttekeningen discussion

Nadere informatie

Van Lanschot versterkt positie als onafhankelijke wealth manager door focus, vereenvoudiging en groei

Van Lanschot versterkt positie als onafhankelijke wealth manager door focus, vereenvoudiging en groei PERSBERICHT Van Lanschot versterkt positie als onafhankelijke wealth manager door focus, vereenvoudiging en groei Strategische keuze voor activiteiten gericht op behoud en opbouw van vermogen van klanten;

Nadere informatie

Verder in Fusie & Overnames

Verder in Fusie & Overnames Verder in Fusie & Overnames (Mid size en familiebedrijven) Datum: december 2009 Plaats: Zeewolde Door: Triple Play Keynote speaker: Mr. Pieter J.H. Mensink MBA Verbonden door vertrouwen; groeien door samenhang

Nadere informatie

PERSBERICHT. Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro

PERSBERICHT. Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro PERSBERICHT Versterking kapitaalpositie ING met 10 miljard euro Op 19 oktober 2008 is bekend gemaakt dat ING haar kapitaal verder heeft versterkt met behulp van de Nederlandse overheid. De solvabiliteit,

Nadere informatie

Boskalis brengt verplicht bod uit op Dockwise

Boskalis brengt verplicht bod uit op Dockwise Koninklijke Boskalis Westminster N.V. Postbus 43 3350 AA Dit persbericht is uitgegeven door Koninklijke Boskalis Westminster N.V. (Boskalis) ingevolge de bepalingen van Artikel 5-12 van de Noorse Wet op

Nadere informatie