Slimme meters in Vlaanderen: van studie naar uitrol

Transcriptie

1 Slimme meters in Vlaanderen: van studie naar uitrol 01/04/2009 Thierry Van Craenenbroeck Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt Inhoud Voortraject VREG: Studie Marktmodel Beleidsmatige initiatieven Van studie via veldtest naar pilootproject Marktorganisatie: vragen en bedenkingen 1

2 Motivatie voor evaluatie marktwerking Problemen gedetecteerd (klachten, enquêtes, gesprekken, ) Nood aan diagnose Gebrek aan overzicht (sector) Gebrek aan inzicht (VREG) Vraag naar visie bij sector stabiliteit Zoeken naar efficiëntieverbeteringen en betere dienstverlening voor de afnemers Evaluatie marktwerking Externe analyse (UCPartners, 2005 Q Q1) Marktconsultatie (2006 Q2) Evaluatie UMIX (2007) Studie Marktmodel: Overleg met sector om tot verbeteringsvoorstellen te komen en slimme meters te bestuderen (2008) Aansturing via projectcomité 4 werktrajecten: Processen, Marktmodel, Data, Slimme meters 2

3 Werktraject 4 Slimme meters Onderbouwen van de al dan niet wenselijkheid en haalbaarheid van de implementatie van slimme meters Verschillende fasen: 1. Oplijsten van functies voor slimme meters 2. Long-list van kosten- en batenposten (i.s.m. KEMA) 3. Opstellen van kosten-batenmodel (i.s.m. KEMA) 4. Voorstel van technologische veldtest en pilootproject 5 Werktraject 4 Functionaliteiten Lijst van functionaliteiten werd opgesteld en besproken met leveranciers en netbeheerders, zowel voor elektriciteit als gas netbeheer commerciële diensten levering van energie bijhorende diensten rationeel energiegebruik sociale ODV s Verder overleg binnen FEBEG over business requirements 6 3

4 % % WT4:Kosten-baten matrix Aanschaf slimme meters Inrichten data-infrastructuur Inrichten datacentra voor meetdata Energiebesparing door terugkoppeling verbruik Besparing kosten meteropname Minder vragen via call-centers Reconciliatie, balanshandhaving, netverliesmonitoring x x x x x x x x x x x x Snellere detectie fraude x x x x consument leverancier netbedrijf Elia /Fluxys overheid x WT4: Beschrijving van het financieel model Kosten Kosten- Baten posten Baten Actorenmatrix vermindering meterkosten (20 EUR) kosten slimme meetinrichting (200 EUR) afschrijvingstermijn (30 jaar) rentevoet (6 %) installatiekosten slimme meter (160 EUR) levensduur bestaande meters (30 jaar) duur transitietraject (10 jaar) kosten standaard meter (100 EUR) restwaarde bestaande meter (10 EUR) Gevoeligheidsdiagram Netto Contante Waarde (MEUR) KB1 KB2 KB3KB4 Parameterblad Tijdreeksen Projectalternatieven KB5 20% 10% 100% 80% 50% 4

5 Werktraject 4: Kosten-batenanalyse Ontwikkeling model door KEMA evauatie per marktpartij macro-economische analyse Geen positieve business case voor Vlaanderen op basis van gedefinieerde alternatieven en beschikbare cijferinput Verdere analyse nodig op het vlak van: definitie nulalternatief en referentie-alternatief hypotheses en parameterwaarden kwantificeren van baten split incentives Werktraject 4 Veldtest Technologische veldtest in voorbereiding door distributienetbeheerders ( ) datacommunicatie functionele vereisten inzake metering verfijning kosten-batenanalyse (onder meer impact op REG) onderzoek naar smart grids Pilootprojecten ( ) organisatie uitrol opzetten datacenter en databeheer testen marktprocessen 10 5

6 Conclusie Studie Marktmodel Er heerst eensgezindheid over de noodzaak van de invoering van slimme meters voor de toekomstige werking van de energiemarkt, waarbij werking van de markt breed gedefinieerd wordt, zodat zowel technische (netbeheer) als commerciële (marktprocessen en dienstverlening) aspecten bedoeld worden 11 Doorbraken 2020 (Vlaanderen In Actie) Doel: Vlaanderen tegen 2020 bij de vijf meest welvarende regio s van Europa Doorbraak: Groen stedengewest met intelligente energienetwerken Meer info op: 6

7 Pact 2020 Gezamenlijke langetermijnvisie van Vlaamse regering en sociale partners Globale uitvoering van Pact wordt opgevolgd en publiek gerapporteerd via VESOC Periodieke evaluatie en actualisatie Pact 2020 Vlaanderen stimuleert de introductie van slimme elektriciteitsmeters en de ontwikkeling van actieve en intelligente elektriciteitsnetten die vraag- en aanbodsturing mogelijk maken 7

8 Third Package memo 24/03/09 The implementation of intelligent metering systems is provided for with a target of 80% of consumers to be covered by Smart meters allow for consumers to be precisely informed of their consumption and promotes energy efficiency Detaillering technologische veldtest Definiëring technologische doelstellingen Structuur en werking opvolgingscomité Lead bij DNB s met uitlopers naar: Hoe verder? Leveranciers: marktmogelijkheden VREG: kosten en baten Academische partners: onderzoek Verdere analyse marktorganisatie en -processen 8

9 VREG projectplanning Overzicht geplande en lopende projecten marktpartijen Opvragen gedetailleerde beschrijving veldtest Analyse van de ingediende beschrijving door VREG functies van de meter Feedback aan DNB's over geplande veldtest Opzetten van opvolgingscomité (DNB's, leveranciers, regulatoren) voor veldtest met feedbackmomenten over vooruitgang en resultaten veldtest kan later overgaan in opvolgingscomité van de piloot Aanpakken van mogelijke hindernissen en reglementair kader voor veldtest/piloot/massale uitrol Verfijning kosten-batenanalyse Huidige marktorganisatie Marktpartijen en - contracten: Leveringscontract Afnemer EV Leverancier Aansluitingscontract/reglement EV-Contract Toegangscontract MRCo DNB Samenwerkingsovereenkomst TNB 9

10 Metering activiteiten Meetinstallatie Eigendom Plaatsing Beheer Aanlevering meetgegevens Opname Validatie Terbeschikkingstelling Centrale dataserver Gebruik meetgegevens Meetinstallatie Activiteit vandaag in handen van DNB Alternatief via marktwerking probleem van harmonisatie minder efficiënte energiemarkt door koppeling van basishardware met energie en diensten bv. switch vereist hardwarematige ingreep geen optimale ontplooiing van nieuwe technologie marktrol DNB staat niet ter discussie 10

11 Aanlevering meetgegevens Activiteit vandaag in handen van DNB DNB is onafhankelijke partij in verband met energielevering DNB is leverancier en gebruiker van meetgegevens dubbele marktrol roept 2 vragen op: 1. markt versus monopolie 2. ontvlechting vs. kwaliteitsregulering Gebruik meetgegevens Netbeheer Productiesteun consument leverancier/ev netbedrijf producent Garantie van oorsprong x x x x x ESCO Energietransport Settlement Evenwicht Energiediensten x x x x x x x x x x x 11

12 Vraag 1 Afbakening monopolie- en marktactiviteiten? 2 modellen op basis van marktrollen Markt vs. monopolie: model 1 Prosument concurrentie monopolie Energielevering Meetgegevens Energiediensten Energie-evenwicht Energietransport Net- en meterbeheer 12

13 Markt vs. monopolie: model 2 Prosument Energielevering Energiediensten concurrentie Meetgegevens monopolie Energie-evenwicht Energietransport Net- en meterbeheer Vraag 2 Ontvlechting rollen of kwaliteitsregulering? 4 varianten op basis van taken DNB 13

14 Variant 1: DNB als netbeheerder Prosument Energielevering Energiediensten Meetgegevens Energie-evenwicht Energietransport Net- en meterbeheer Variant 2: DNB + marktfacilitator Prosument Energielevering Energiediensten Meetgegevens Energie-evenwicht Energietransport Net- en meterbeheer 14

15 Variant 3: DNB + dienstenleverancier Prosument Energielevering Energiediensten Meetgegevens Energie-evenwicht Energietransport Net- en meterbeheer Variant 4: DNB + facilitator + dienstenleverancier Prosument Energielevering Energiediensten Meetgegevens Energie-evenwicht Energietransport Net- en meterbeheer 15

16 Bedankt voor uw aandacht! Vlaamse Reguleringsinstantie voor de Elektriciteits- en Gasmarkt 16