DE WERKPLEK ALS BASIS VOOR WINSTGEVENDHEID

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "DE WERKPLEK ALS BASIS VOOR WINSTGEVENDHEID"

Transcriptie

1 DE WERKPLEK ALS BASIS VOOR WINSTGEVENDHEID CORBO helpt u met het vinden van de juiste oplossing voor de after sales! Leveren van kwaliteit en efficiënt werken zijn belangrijke succesfactoren binnen de autobranche. Door het leveren van kwaliteit zorgen we voor tevreden klanten die een volgende keer weer terugkomen. Ook voorkomen we hiermee ongewenste herhalingsbezoeken. Efficiënt werken is noodzakelijk om rendement te kunnen maken in deze lastige markt van vele aanbieders, teruglopende vraag en prijsdruk op de diensten die worden geleverd. De basis van deze succesfactoren vormen de medewerkers die de werkzaamheden uitvoeren, de werkplekken waar de werkzaamheden worden uitgevoerd en de gereedschappen die nodig zijn om de werkzaamheden uit te voeren. Een voorbeeld Als herkenbaar voorbeeld nemen we het maken van een simpel gerecht in een keuken. Je hoeft niet te kunnen koken. Het smeren en beleggen van een boterham is al voldoende. In welke van de onderstaande keukens zal je dit het makkelijkst, meest hygiënisch, snelst en lekkerst kunnen doen? Op het linker plaatje zal je eerst moeten zoeken naar een schoon bord en mes. Waarschijnlijk zal je die eerst moeten afwassen. Vervolgens moet je ruimte maken met als risico dat er het één en ander op de grond en op je voeten valt. De versheid van de producten die op het aanrecht liggen is twijfelachtig, dus de kwaliteit van het eindproduct, de belegde boterham, kan niet gegarandeerd worden. Ervan uitgaande dat op het rechterplaatje alle middelen en ingrediënten netjes in de kast liggen zal het beleggen van de boterham, sneller, makkelijker, hygiënischer en met veel meer plezier gaan dan op het rechter plaatje. Hiervoor heb je geen Rob Geus van de Smaakpolitie nodig. Ervaringen van CORBO in de automobielbranche Orde en netheid in het auto-, truck- en schadeherstelbedrijven krijgt nog onvoldoende prioriteit en hiermee valt nog veel winst te behalen. Niet alleen in de werkplaats, maar ook in het magazijn en ook achter de receptiebalie. Voorbeelden die we tijdens onze bezoeken nog regelmatig tegenkomen zijn ongeorganiseerde gereedschapskarren, oude onderdelen en bevestigingsmaterialen die in karren worden bewaard, speciaal gereedschap en uitrusting waar lang naar gezocht wordt of in een hoek gestouwd is, vuile vloeren en wanden, vieze werkbanken met ongebruikte onderdelen en gereedschappen, volle afvaltonnen, gemorste vloeistoffen die niet direct worden opgeruimd, geen gebruik maken van stoelhoezen en andere beschermingsmaterialen in en aan de auto s, vuile overalls, dozen en onderdelen die op de grond liggen van het gangpad in het magazijn, stapels werkorders en mappen op de bureaus van de serviceadviseurs.

2 Foto s zeggen meer dan woorden: Wat ondernemers en medewerkers zich niet realiseren is dat al deze zaken zorgen voor niet optimaal en inefficiënt werken, oorzaken zijn van kwaliteitsproblemen, demotiverend zijn voor de medewerkers. Uit onderzoek dat CORBO heeft uitgevoerd blijkt dat een goed georganiseerde werkplaats rond 6% minder zoektijden heeft naar gereedschap en onderdelen dan gemiddeld georganiseerde werkplaatsen. Dat is duurzaam 6% meer omzet per dag zonder extra kosten. Werkplaatsrecepties en magazijnen kunnen deze tijd besparen om meer aandacht aan klanten te besteden. Hoe ontstaat dit? De leiding van de werkplaats is zich niet altijd bewust van de noodzaak om een geordende, goed gestructureerde werkplek te realiseren. Vaak wordt er nog altijd traditioneel op het eind van de week door een schoonmaakploeg schoongemaakt. De medewerkers krijgen daardoor het idee dat alles wel door een ander wordt opgeruimd.

3 Ook ziet men het vaak niet dat de eigen werkplek vuil is. Iedereen is er in de loop van de jaren aan gewend geraakt. Het is net zoals de deur bij u thuis die al maanden klemt, maar waar u zelf geen erg meer in heeft. Pas als een bezoeker er een opmerking over maakt, ziet u weer dat u er echt iets aan moet doen! Pas als er een nieuwe medewerker komt, een klant klaagt of er bijvoorbeeld een audit door een klant of een importeur wordt uitgevoerd, krijgen orde en netheid even de aandacht die het verdient. Er wordt een keer opgeruimd. Maar dit wordt niet vastgehouden. Immers, het zit niet in de cultuur van de medewerkers van het bedrijf. Het blijft er bij dat in een overleg weer eens wat geroepen wordt, het moet schoner, het moet anders, maar er wordt geen structuur aangeboden om dit te realiseren. Hoe is de situatie in uw eigen bedrijf? Kijk eens op een andere manier; kijk eens door de ogen van de nieuwe klant die voor het eerst bij u komt. Let eens op bijvoorbeeld de volgende zaken: Als u komt aanrijden, zijn de parkeerplaatsen schoon en goed aangegeven? Is de bebording schoon? Is de ingang netjes, schoon, duidelijk aangegeven? Zijn de vlaggen schoon en heel? Als u binnenkomt, werkt de verlichting? Is alles opgeruimd? Wellicht is dit al voldoende om u te doen realiseren dat er iets moet gebeuren. Wat kunnen wij voor u doen? Wij hebben een training- en ondersteuningstraject ontwikkeld dat u helpt bij het structureel aandacht geven aan orde en netheid in de werkplaats. De voordelen van de toepassing van dit programma zijn evident. De werkplaats is schoon, de werkplek is schoon, alle delen hebben een vaste plaats, kortom, de randvoorwaarden om een betere kwaliteit te leveren en om de efficiëntie te verhogen zijn aanwezig. Maar, we beperken ons niet tot de werkplaats. Immers, het hele bedrijf moet zich bewust zijn van de noodzaak van orde en netheid! Dit programma is gebaseerd op de uit Japan afkomstige 5S methode. De methode De 5S methodiek is erop gericht dat de werkplaats, de werkplekken en gereedschappen zodanig zijn ingericht en zijn georganiseerd dat medewerkers makkelijker en efficiënter kunnen werken (door minder zoektijden). Het gebruik van het juiste gereedschap en juiste meetmiddel voor de werkzaamheid leidt tot betrouwbaardere en veiligere onderhouden en gerepareerde voertuigen. Het 5S methode bestaat uit 5 stappen die ieder beginnen met een S. De vijf stappen zijn: 1. Scheiden In de werkplaats, in het magazijn en op de receptie bepalen wat nodig is en wat overbodig is. Dat wat overbodig is wordt weggegooid, en gaat niet in de opslag! 2. Schikken Van alle dingen die overblijven wordt de plaats en het aantal dat nodig is bepaald. Alles wordt zo ingericht dat er geen tijd verloren gaat met zoeken 3. Schoonmaken Schoonmaken van gereedschap, uitrusting, kasten, vloeren, bruggen, muren enzovoorts. Defecten worden gerepareerd. Waar nodig wordt geschilderd. 4. Standaardiseren Werkomgeving en werkwijzen standaardiseren. Er worden foto s gemaakt, instructies gemaakt, lijnen getrokken, taken verdeeld om er voor te zorgen dat de werkomgeving goed georganiseerd is en blijft.

4 5. Stimuleren en stand houden Alle met het programma samenhangende werkzaamheden worden tot een dagelijkse routine gemaakt en zorgen zo voor een continue verbetering van de werkplaats, het magazijn en de werkplekken. Resultaten 5S methode Efficiënter werken en hiermee verhoging van de productiviteit (minder zoektijden), Betere en veiligere werkomgeving voor medewerkers, Meer werkplezier, betrokkenheid en verantwoordelijkheid bij medewerkers, Betere bescherming van klanteigendommen, Minder verspilling van hulpstoffen en -middelen, Representatieve en professionele uitstraling naar klanten en derden die de werkplaats bezoeken. Enkele voorbeelden:

5 De aanpak van CORBO Wij beginnen met het maken van een uitgebreide ronde door de werkplaats, en natuurlijk ook door showroom, magazijn, kantoren en alle andere ruimten zoals de kantine en de toiletten. We leggen alle zaken die beter kunnen maar ook de zaken die goed zijn vast. Ook beoordelen we de wijze waarop schoonmaak en onderhoud nu worden uitgevoerd. Op basis van de waarnemingen en andere bevindingen maken we een presentatie voor, in eerste instantie, de directie. Aansluitend stellen we samen met de directie een plan op waarin wordt aangegeven welke verbeteringen moeten worden gerealiseerd. Ook maken we afspraken over de uitvoering, de verantwoordelijken voor de uitvoering en het beschikbare budget. De medewerkers zullen het programma zelf gaan uitvoeren. Hiervoor is het noodzakelijk om de medewerkers goed bewust te maken van het nut en hun eigen winst van het 5S-programma. CORBO verzorgt voor alle medewerkers een presentatie waarin wordt aangegeven hoe het nu is en waar we naartoe willen. Ook maken we de eerste afspraken over de manier waarop we dat gaan doen. CORBO ondersteunt vervolgens door het project te begeleiden en de voortgang te bewaken. CORBO zal ondersteunen met het creëren van bewustwording bij de medewerkers. Dit doet zij op een coachende manier, waarbij WILLEN en KUNNEN de boventoon voert in plaats van MOETEN. CORBO heeft enkele in de praktijk bewezen tools en middelen ontwikkeld die dienen als ondersteuning bij het doorlopen van de stappen. Afhankelijk van de grootte van de werkplaats en het aantal monteurs ondersteunen we bij het doorvoeren van de 5S methodiek in 6 tot 10 dagdelen met een doorlooptijd van 4 maanden. Ook maken we afspraken over het vervolg. Zo kunnen we bijvoorbeeld ieder half jaar een dagdeel terug komen om verder te ondersteunen bij het in stand houden van het systeem. We kunnen dan een audit uitvoeren of nieuwe punten toevoegen. Samen naar een bestendige toekomst! Heeft u vragen of wilt u een vrijblijvende offerte, neem dan contact met ons op! CORBO Organisatie, Advies & Expertise B.V of

Noort Organisatie Ontwikkeling

Noort Organisatie Ontwikkeling Procesoptimalisatie Procesoptimalisatie: Onderscheiden van concurrenten: Zodra u te maken heeft met toenemende concurrentie, is het belangrijk dat u zich kunt onderscheiden. Dit doet u onder meer door

Nadere informatie

Ongekende keuzemogelijkheden en in één dag gemonteerd

Ongekende keuzemogelijkheden en in één dag gemonteerd Voor u ligt de Plameco brochure met sfeerbeelden, impressies en mogelijkheden. Kijk, lees en geniet... (zo mooi kan het ook bij u worden!) Ongekende keuzemogelijkheden en in één dag gemonteerd Welkom U

Nadere informatie

5S: de vijf stappen nader uitgelegd

5S: de vijf stappen nader uitgelegd 1. Stap 1 van 5S: de eerste stap: Selecteren Met geringe inspanning een aanzienlijke besparing De kracht van eenvoud wordt in bedrijven onderschat, je kunt je er twee zaken bij voorstellen: de vereenvoudiging

Nadere informatie

Een opgeruimde werkplek

Een opgeruimde werkplek 5S Een opgeruimde werkplek Wat is 5S? Opgeruimde, georganiseerde en overzichtelijke werkplek Doel: vergroten veiligheid en productiviteit Systematische aanpak Oorsprong: Lean Manufacturing en Toyota Production

Nadere informatie

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Organiseren werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Inhoud 1. Organiseren is keuzes maken 6. Planning en digitaal organiseren 7. E-mail organiseren Pagina

Nadere informatie

Lidmaatschap schouwing

Lidmaatschap schouwing BOVAG Onafhankelijke Autobedrijven Lidmaatschap schouwing 15862100 Autobedrijf Elshof Coldenhovenseweg 27 661 EA EERBEEK info@autobedrijfelshof.nl 0313-76073 R. Elshof 26-03-15 13:00 uur Marco Krediet

Nadere informatie

Is dit werkzaam? Hoe kan ik er bij komen? En als er dan brand is? Door de bomen zien we het bos niet meer. Soms lijkt het wel een kunstwerk

Is dit werkzaam? Hoe kan ik er bij komen? En als er dan brand is? Door de bomen zien we het bos niet meer. Soms lijkt het wel een kunstwerk Lean and Clean Hessel Visser hesselvisser@chello.nl www.hesselvisser.nl s-gravendeel Dordrecht s-gravendeel Slank, Slim, Schoon, Sober en Sneller werken met 7W en 5S 2 x HTS en TU Basisonderwijs Hessel

Nadere informatie

FOCUS > ACTIE > FLOW WERKPLEKORGANISATIE. Een artikel van Ad van der Hulst. op basis van de Toyota techniek 5S

FOCUS > ACTIE > FLOW WERKPLEKORGANISATIE. Een artikel van Ad van der Hulst. op basis van de Toyota techniek 5S FOCUS > ACTIE > FLOW Een artikel van Ad van der Hulst WERKPLEKORGANISATIE op basis van de Toyota techniek 5S telefoon: 06 224 559 02 5S WERKPLEKORGANISATIE Deze Toyota methodiek geeft een logisch stappenplan

Nadere informatie

Lean Workshop 16 juni 2015

Lean Workshop 16 juni 2015 Lean Workshop 16 juni 2015 Wat is Lean? 2 De klant staat centraal Samen doelen bereiken en doorbraken realiseren Operationele Stabiliteit Kwaliteit Doorlooptijd Kosten per item Altijd op tijd De gevraagde

Nadere informatie

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants

Verbeter uw operationele rendement. Joris Aalberse BDO Consultants Verbeter uw operationele rendement Joris Aalberse BDO Consultants Joris Aalberse Professionele ervaring: Procesoptimalisatie in service en productie Lean Six Sigma Black Belt Ruime ervaring in diverse

Nadere informatie

De kracht van 5S werkplekorganisatie

De kracht van 5S werkplekorganisatie De kracht van 5S werkplekorganisatie Bert Teeuwen Als er op de werkvloer verbeterd wordt, ligt meestal de nadruk op het verbeteren van de processen. Alle aandacht gaat naar het optimaliseren van de logica

Nadere informatie

Brochure. Groepstraining - maatwerk. Modern Timemanagement Effectief Werken. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief.

Brochure. Groepstraining - maatwerk. Modern Timemanagement Effectief Werken. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Brochure Groepstraining - maatwerk Modern Timemanagement Effectief Werken 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Modern Timemanagement 100% overzicht. De juiste focus. In control.

Nadere informatie

soorten keukens. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Inrichting van bedrijfsruimten De indeling van de keuken

soorten keukens. Waar gaat deze kaart over? Wat wordt er van je verwacht? Inrichting van bedrijfsruimten De indeling van de keuken Waar gaat deze kaart over? Deze kaart gaat over de inrichting van bedrijfsruimten. We vertellen je over de inrichting van verschillende soorten keukens. Wat wordt er van je verwacht? Na het bestuderen

Nadere informatie

Huis-, Tuin- & Keuken- Boekje

Huis-, Tuin- & Keuken- Boekje Huis-, Tuin- & Keuken- Boekje Erger u niet, verwonder u slechts. Beste collega s, Na het Inspiratieboekje dat wij jullie in September uitreikten, bieden we jullie graag dit Huis, Tuin en Keukenboekje aan.

Nadere informatie

Werkplaatsefficiency binnen het service proces. Oskar Bronsgeest

Werkplaatsefficiency binnen het service proces. Oskar Bronsgeest Werkplaatsefficiency binnen het service proces Oskar Bronsgeest After Sales verkoop CRM KTV onderzoek interim management auditering training KORTE FILM In het Engels Goed opletten en. Beantwoord zélf

Nadere informatie

GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN.

GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN. GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN. Met de 5S-methode naar een efficiënte werkplek. SYSTEMATISEREN SCHEIDEN STANDAARDISEREN 5S-METHODE SCHIKKEN SCHOONMAKEN EFFICIENCY DOOR NETHEID De 5S-methode is afkomstig

Nadere informatie

GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN.

GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN. GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN. Met de 5S-methode naar een efficiënte werkplek. GROTE EFFICIENCY BEGINT IN HET KLEIN. Met de 5S-methode naar een efficiënte werkplek. SYSTEMATISEREN SCHEIDEN STANDAARDISEREN

Nadere informatie

Laat uw medewerkers excelleren

Laat uw medewerkers excelleren Laat uw medewerkers excelleren LivingFacility realiseert en regisseert integraal facilitair management in grote kantooromgevingen en voor organisaties die actief zijn op meerdere locaties. Wij combineren

Nadere informatie

CP15. functioneringsgesprek

CP15. functioneringsgesprek CP5 functioneringsgesprek In Nederland voert de leidinggevende een of meer keren per jaar een functioneringsgesprek met de werknemer over het werk. Dit gesprek gaat over wat wel en niet goed gaat in het

Nadere informatie

WWW.AMT.NL - Dé internetsite voor de Automotive Professional

WWW.AMT.NL - Dé internetsite voor de Automotive Professional WWW.AMT.NL - Dé internetsite voor de Automotive Professional MANAGEMENT Efficiency en productiviteit in de werkplaats Veel te winnen in werkplaatsefficiency Aan het werk! In 1980 kwam 70% van de winst

Nadere informatie

Poetsdoekenassortiment voor de industrie

Poetsdoekenassortiment voor de industrie Poetsdoekenassortiment voor de industrie Duidelijk beter Poetsdoeken voor het zwaardere werk WYPALL assortiment Altijd beter In tegenstelling tot de conventionele textielen doeken levert iedere poetsdoek

Nadere informatie

De 17 principes van lean working

De 17 principes van lean working De 17 principes van lean working Lean working kan samengevat worden in 17 basis principes. De totale aanpak is hieruit opgebouwd. Het kennen en beheersen van de principes is belangrijk voor de continu

Nadere informatie

HULPDIENSTEN VAN OUDERS

HULPDIENSTEN VAN OUDERS De barcommissie heeft een handig overzicht gemaakt voor de verschillende diensten / taken die op zaterdag uitgevoerd moeten worden. Dus hierbij de nieuwe en bestaande regels voor het nieuwe seizoen echt

Nadere informatie

Hoe krijg je mensen mee? Corrie van den Hoek en Margareth Heuveling

Hoe krijg je mensen mee? Corrie van den Hoek en Margareth Heuveling Hoe krijg je mensen mee? Corrie van den Hoek en Margareth Heuveling 1 Introductie 2 Traditioneel denken! Klanten klachten Verkoop neemt af De winst zakt in We maken verlies! Reactie: kostenbesparing! Waar

Nadere informatie

Campus-Elishout-Coovi-Anderlecht-bijkomend onderhoud. Gebouw

Campus-Elishout-Coovi-Anderlecht-bijkomend onderhoud. Gebouw Gebouw 14 Gebouw 12 Hoeve Gebouw 12 Hoeve 2 Gebouw gelijkvl. Gebouw 2 1e verd Gebouw Campus-Elishout-Coovi-Anderlecht-bijkomend onderhoud Gebouw 2 2e verd. Frequentie: waar dit niet bepaald is, dient de

Nadere informatie

Nieuwsbrief maart 2011

Nieuwsbrief maart 2011 Nieuwsbrief maart 2011 Modelbouwvereniging Hoekse Waard Achterzeedijk 1b 2991 SB Barendrecht Nieuwsbrief maart 2011 Barendrecht, 15-03-2011 Beste leden en relaties, Hierbij de nieuwsbrief van de Modelbouwvereniging

Nadere informatie

Hoeksteen STRUCTUUR 1 Inrichting versie 25-1-2013 pagina 1 van 1

Hoeksteen STRUCTUUR 1 Inrichting versie 25-1-2013 pagina 1 van 1 Ontwikkelingslijn: Ontwikkelingsveld 1: Eigenaar: Structuur Inrichting school, klas en plein Diana Pomp-Tiben Doel Wij willen onze school voortdurend zo inrichten dat er een goed pedagogisch en onderwijskundig

Nadere informatie

Totaal presentatie acc. U ZG G M S nvt

Totaal presentatie acc. U ZG G M S nvt Buitenaanzicht De winkel valt op en is herkenbaar als visspeciaalzaak De naam is duidelijk leesbaar. De omgeving is goed verzorgd. De vlaggen, lichtbak, ramen en het buitenbord zijn schoon en heel. De

Nadere informatie

Welkom bij: Lean management in de praktijk van Gjald Accountants

Welkom bij: Lean management in de praktijk van Gjald Accountants Welkom bij: Lean management in de praktijk van Gjald Accountants 7 november 2013 Wie is Gjald? Gjald is een dienstverlener met twee disciplines: > Accountancy > Business consultancy gericht op het innoveren

Nadere informatie

Voor een groep. Korte Workshop Time-management. Slim Werken + Creatief Werken

Voor een groep. Korte Workshop Time-management. Slim Werken + Creatief Werken Voor een groep Korte Workshop Time-management Slim Werken + Creatief Werken edere dag een SlimWerken.COM Julianapark 48-5 5046 GB Tilburg T 013-5770495 M 06-27326562 E contact@slimwerken.com W www.slimwerken.com

Nadere informatie

Ik ben. Eerlijk. Geduldig. Creatief. Gestructureerd. Communicatief. Geïnteresseerd. Geeft aandacht WWW.IKBENHARRIE.NL

Ik ben. Eerlijk. Geduldig. Creatief. Gestructureerd. Communicatief. Geïnteresseerd. Geeft aandacht WWW.IKBENHARRIE.NL Ik ben Geïnteresseerd Creatief WWW.IKBENHARRIE.NL Communicatief Geeft aandacht Eerlijk Gestructureerd Geduldig Harrie is ontwikkeld door CNV Jongeren en Vilans, met dank aan de support van UWV en Instituut

Nadere informatie

Wat is marketing dan wel? De beste omschrijving komt uit het Engels.

Wat is marketing dan wel? De beste omschrijving komt uit het Engels. KENNETH NIEUWEBOER M arketing is meer dan het ontwikkelen van een logo en het bewaken van je huisstijl. Als er een goede strategie achter zit, levert marketing een wezenlijke bijdrage aan het rendement

Nadere informatie

Klaar voor de toekomst met het nieuwe dicteren. Oplossingen voor de moderne advocatuur

Klaar voor de toekomst met het nieuwe dicteren. Oplossingen voor de moderne advocatuur Klaar voor de toekomst met het nieuwe dicteren Oplossingen voor de moderne advocatuur Dicteren zoals u wilt werken De jurist van nu werkt sneller, flexibeler, mobieler en efficiënter dan ooit. Bij zo n

Nadere informatie

Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca

Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca BOSCH Scharnieren in het kort Producent van klantspecifieke scharnieroplossingen (maatwerk) voor industriële

Nadere informatie

Open Training. Modern Timemanagement. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief.

Open Training. Modern Timemanagement. 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Open Training Modern Timemanagement 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Modern Timemanagement 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Wil jij meer

Nadere informatie

Service Adviseur Meting de rol van de service adviseur

Service Adviseur Meting de rol van de service adviseur Service Adviseur Meting de rol van de service adviseur 26 maart 2009 W&D consultants b.v. Oskar Bronsgeest & Remco de Vette Agenda W&D Achtergrond, methode & opzet SA meting Meetresultaat Gevolgeffect

Nadere informatie

Edisonweg 47 te Alblasserdam

Edisonweg 47 te Alblasserdam Edisonweg 47 te Alblasserdam Al onze metingen zijn verricht conform de laatste NEN 2580 norm. Deze standaard dient eenheid te creëren binnen het aanbod. Treft u grote verschillen aan qua inhoud of woonoppervlak?

Nadere informatie

PEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies

PEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies PEP voor secretaresses secretariaten en andere ondersteunende functies Er komt zo veel op me af dat ik vaak niet weet waar ik moet beginnen" Meestal eet ik een boterhammetje snel tussendoor, geen tijd

Nadere informatie

van werken en heeft haar wortels tot voor de

van werken en heeft haar wortels tot voor de Lean voor FM (deel 1) Een manier van werken en verbeteren Ook in facilitaire omgevingen is het gebruik van Lean in opkomst. De kern ligt in het minimaliseren van verspillingen en het maximaliseren van

Nadere informatie

Verwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst

Verwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst Verwen uw gasten Vereenvoudig het werk Verhoog de winst Direct succes. Onze lange termijn belofte die gegarandeerd uitkomt. Een compleet concept dat het verrassend eenvoudig maakt om uw gasten uitzonderlijk

Nadere informatie

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1)

Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Reductiebeleid en (kwantitatieve) doelstellingen (3.B.1) Directie: K.J. de Jong Handtekening: KAM-Coördinator: D.T. de Jong Handtekening: Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Het CO 2 -reductiebeleid van

Nadere informatie

Lean Six Sigma. 1. Wat is het? Wat is Lean Six Sigma (LSS)?

Lean Six Sigma. 1. Wat is het? Wat is Lean Six Sigma (LSS)? 1. Wat is het? 2. Wat levert het me op? 3. Hoe werkt het? Lean, Six Sigma en DMAIC. 4. Wie gebruikt het? 5. Hoe maak ik een eerste stap? Lean Six Sigma 1. Wat is het? Wat is Lean Six Sigma (LSS)? Het gebruikt

Nadere informatie

Een leefbare, goed bereikbare en duurzaam onderhouden stad Daar zorgen wij voor

Een leefbare, goed bereikbare en duurzaam onderhouden stad Daar zorgen wij voor Een leefbare, goed bereikbare en duurzaam onderhouden stad Daar zorgen wij voor Trots Een prettig leefbare, goed bereikbare en duurzaam onderhouden stad. Dat is waar Spaarnelanden voor staat. En met dat

Nadere informatie

Contract Cleaning The professional way

Contract Cleaning The professional way Contract Cleaning The professional way Een schoonmaakcontract binnenhalen en behouden Laten we eerlijk zijn. Een lage aanschafprijs is in eerste instantie aantrekkelijk. Maar wat wint u er mee als het

Nadere informatie

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management

Exact Synergy Enterprise. Krachtiger Financieel Management Exact Synergy Enterprise Krachtiger Financieel Management 1 Inleiding Waar gaat het om? Makkelijke vragen zijn vaak het moeilijkst te beantwoorden. Als het hectische tijden zijn, moet u soms veel beslissingen

Nadere informatie

ESED. ESED direct marketing ESED

ESED. ESED direct marketing ESED logistics druk direct en marketing print design logistics direct marketing LOGISTIEK UITBESTEDEN LOGISCH TOCH? design logistics direct marketing LogiStiEK UitBEStEDEN, LogiScH toch? Heeft u te weinig opslagruimte?

Nadere informatie

AndoBurg. Voorbeeld opstellingen. Voorbeeld 1: de L230. Voordelen

AndoBurg. Voorbeeld opstellingen. Voorbeeld 1: de L230. Voordelen NComputing kan op verschillende manieren ingezet worden in het onderwijs. Deze productkaarten geven vijf verschillende voorbeelden hoe NComputing gebruikt kan worden. Naast deze voorbeelden zijn er natuurlijk

Nadere informatie

Werkplekorganisatie. Auteur: Bert Teeuwen. 2 e nieuwe druk. Copyright 2014 Bert Teeuwen. Uitgever: Yokoten

Werkplekorganisatie. Auteur: Bert Teeuwen. 2 e nieuwe druk. Copyright 2014 Bert Teeuwen. Uitgever: Yokoten Werkplekorganisatie Auteur: Bert Teeuwen 2 e nieuwe druk Copyright 2014 Bert Teeuwen Uitgever: Yokoten Tekeningen en grafische vormgeving: Bert Teeuwen Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave

Nadere informatie

OntheMove. the smart way to stay!

OntheMove. the smart way to stay! OntheMove the smart way to stay! OntheMove transformeert lege kantoren en gebouwen JDdVarchitecten en adviseurs transformeert (leegstaande) kantoren tot nieuwe lifestyle concepten zoals hotels, care4all

Nadere informatie

Uw keuken en interieur Alles naar wens, een ultieme beleving

Uw keuken en interieur Alles naar wens, een ultieme beleving DEKKERS-FRANSEN Uw keuken en interieur Alles naar wens, een ultieme beleving Het juiste gevoel De keuken is vaak het hart van een woonhuis. Een belangrijke plek in uw leefomgeving. Daar wilt u zich thuis

Nadere informatie

Samen werken aan een gezond zwembad. Oplossingsgerichte zwembad techniek

Samen werken aan een gezond zwembad. Oplossingsgerichte zwembad techniek Samen werken aan een gezond zwembad Oplossingsgerichte zwembad techniek Service maakt het verschil Iedere dag heeft u badgasten in uw zwembad. De één komt om fit te worden en te blijven, de ander om te

Nadere informatie

1. Belang Hygiënecode

1. Belang Hygiënecode 1. Belang Hygiënecode 1. Waarom wordt er in de slagerij met een Hygiënecode gewerkt? Om op een structurele manier hygiënisch en veilig met voedsel te werken. Om mensen te leren om gezonder en gevarieerder

Nadere informatie

Overal waar professioneel gekookt wordt.

Overal waar professioneel gekookt wordt. Overal waar professioneel gekookt wordt. Grootkeuken Gilde levert totaaloplossingen voor horeca, bedrijfsrestaurants, zorgcentra en scholen, sportcentra en formulezaken. In zes heldere stappen gaan we

Nadere informatie

Geachte Mr., Informeert u zich tijdig wat het nieuwe dicteren kan betekenen voor u en uw organisatie. Maak vandaag nog gebruik van de aanbieding.

Geachte Mr., Informeert u zich tijdig wat het nieuwe dicteren kan betekenen voor u en uw organisatie. Maak vandaag nog gebruik van de aanbieding. Dicteerbrochure Ateq 08_190x277mm 01.indd 1 06-08-14 14:30 ONDERWERP: Oplossingen voor de moderne advocatuur OKTOBER 2014 Geachte Mr., Veel juridische professionals hebben vragen over het nieuwe werken,

Nadere informatie

Kerntaak 1: Voert onderhoud uit aan personenauto's

Kerntaak 1: Voert onderhoud uit aan personenauto's Kerntaak 1: Voert onderhoud uit aan personenauto's Werkproces 1.1: Bereidt onderhoudsopdracht aan personenauto voor De ontvangt een opdracht met het uit te voeren onderhoud (onder onderhoud worden overigens

Nadere informatie

Zo doen wij onderhoud bij Vrumona

Zo doen wij onderhoud bij Vrumona Zo doen wij onderhoud bij Vrumona Door: Ruud van der Burg / Maintenance Engineer Agenda 1 Inleiding 2 Feiten en cijfers / film ¾ min 3 4 5 6 TPM-PM Onderhoud door de jaren heen Verbeter processen Vragen?

Nadere informatie

Ondernemend. Ruimte voor talent. Onderscheidend. Kwaliteit. Plezier. Betrokken. Pagina 1 van 10

Ondernemend. Ruimte voor talent. Onderscheidend. Kwaliteit. Plezier. Betrokken. Pagina 1 van 10 Ondernemend Ruimte voor talent Onderscheidend Kwaliteit Plezier Betrokken Pagina 1 van 10 Inhoudsopgave 1. INLEIDING...3 2. DIENSTEN...5 3. PROJECTPLANNING EN CONTACTPERSONEN...7 4. INVESTERINGSOVERZICHT,

Nadere informatie

Duurzaamheid in productie en logistiek. Een toolbox van technieken en praktijken voor betere prestaties

Duurzaamheid in productie en logistiek. Een toolbox van technieken en praktijken voor betere prestaties Duurzaamheid in productie en logistiek Een toolbox van technieken en praktijken voor betere prestaties Voet Marnix, projectmanager INNOFLOW, Fedustria 15/12/2011 een gezamenlijk initiatief van: met steun

Nadere informatie

Meer doen in minder tijd én met minder stress!

Meer doen in minder tijd én met minder stress! Meer doen in minder tijd én met minder stress! Is Werken in Flow iets voor jou? Wil jij grip op je overvolle inbox? Een opgeruimde werkomgeving? Een halve tot een hele werkdag tijdswinst per week? Een

Nadere informatie

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan De Automotivescan 2014 is 464 x ingevuld: 4 van de respondenten heeft een merk-garagebedrijf en 5 is universeel. 71% heeft een

Nadere informatie

Basisarrangement. Groep: AGL Fase 1, leerjaar 1 en 2 Vak: Mens, Natuur & Techniek

Basisarrangement. Groep: AGL Fase 1, leerjaar 1 en 2 Vak: Mens, Natuur & Techniek Basis Groep: AGL Fase 1, leerjaar 1 en 2 Vak: Mens, Natuur & Techniek Leertijd; werkboek : 2 keer per week 45 minuten voor de leerstofdoelen. 8 uur praktijkles volgens het lesrooster hoe zie ik er uit,

Nadere informatie

Verzuimaanpak. Koninklijke Burger Groep B.V.

Verzuimaanpak. Koninklijke Burger Groep B.V. Verzuimaanpak Koninklijke Burger Groep B.V. 1 Inleiding 365 goesting heeft een onderscheidende aanpak voor verzuim. Wij garanderen een haalbaar verzuimtarget, gebaseerd op berekende prognoses. Onze aanpak

Nadere informatie

Titel Voorbeeld Offerte. 1 appalti.nl

Titel Voorbeeld Offerte. 1 appalti.nl Titel Voorbeeld Offerte 1 appalti.nl USB-stick Op de USB-stick treft u de volgende documenten aan: Document 1 Document 2 Document 3 2 appalti.nl Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 4 2. DIENSTEN... 6 3. PROJECTPLANNING

Nadere informatie

smartreaders printed readers en e-books voor cursisten - online service voor organisatie en verkoop -

smartreaders printed readers en e-books voor cursisten - online service voor organisatie en verkoop - printed readers en e-books voor cursisten - online service voor organisatie en verkoop - printed readers en e-books Smartreaders is de slimme en kostenbesparende online service voor de verkoop van uw readers,

Nadere informatie

Werken in het horecabedrijf

Werken in het horecabedrijf 07186-1 werken in horeca 13-12-2007 08:44 Pagina 1 werkproces 1 Werken in het horecabedrijf Functioneren in het Horecabedrijf Wat laat je zien? Je werkt volgens de regels van het bedrijf Je kunt omgaan

Nadere informatie

Geld verdienen is niet mijn drijfveer

Geld verdienen is niet mijn drijfveer Geld verdienen is niet mijn drijfveer PUUR, STOER EN LEEFBAAR Piet-Jan van den Kommer geniet van zijn werk Als Days magazine Piet-Jan van den Kommer bezoekt heeft hij net 45 bomen geplant op zijn terrein

Nadere informatie

RES J K L M S T. 1.1 Werkproces: Bereidt onderhoudsopdracht aan bedrijfsauto voor. De deelnemer volgt de instructies/voorschriften in checlists en

RES J K L M S T. 1.1 Werkproces: Bereidt onderhoudsopdracht aan bedrijfsauto voor. De deelnemer volgt de instructies/voorschriften in checlists en 1.1 Werkproces: Bereidt onderhoudsopdracht aan bedrijfsauto voor De deelnemer volgt de instructies/voorschriften in checlists en fabrieksdocumentatie op De deelnemer kiest: geschikte materialen/onderdelen

Nadere informatie

Sitemap www.henniehelpt.nl

Sitemap www.henniehelpt.nl Sitemap www.henniehelpt.nl Home Hennie helpt werkwijze Blog Contact - Structuur aanbrengen - Hamsteraars - Administratie - Nabestaanden - Verhuizen - PGB (N.B. dit zijn niet de letterlijke namen voor de

Nadere informatie

Flexibiliteit! Kwaliteit! Gastvrijheid! Kostenbesparing!

Flexibiliteit! Kwaliteit! Gastvrijheid! Kostenbesparing! Flexibiliteit! Kwaliteit! Gastvrijheid! Kostenbesparing! Flavours to go Het flexibele concept voor uw interne catering waar u de smaak van te pakken krijgt! Flexibiliteit! Kwaliteit! Gastvrijheid! Kostenbesparing!

Nadere informatie

BOUWTRADE B.V. PREFAB BADKAMERS

BOUWTRADE B.V. PREFAB BADKAMERS BOUWTRADE B.V. PREFAB BADKAMERS PREFAB BADKAMERS De prefab badkamer wint snel terrein in de bouwwereld. Geen wonder, want de prefab badkamer is een kwaliteit product dat de functionaliteit en de uitstraling

Nadere informatie

Wie het pand van Cubiss in Tilburg binnenstapt,

Wie het pand van Cubiss in Tilburg binnenstapt, Klantcase: Cubiss DOOR ONZE NIEUWE MANIER VAN WERKEN IS EEN SCHOON EN FRIS PAND EXTRA BELANGRIJK Een aantal jaar geleden maakte Cubiss een enorme omslag. Het bedrijf dat met name bibliotheken en maatschappelijke

Nadere informatie

EXPERTISE VOOR DE AUTOMOTIVE SECTOR

EXPERTISE VOOR DE AUTOMOTIVE SECTOR 34608 (11/08) The Berner Group Berner GmbH Bernerstraße 6 D-74653 Künzelsau Berner Produkten b.v. Vogelzankweg 175 NL-6374 AC Landgraaf Berner Belgien NV/SA Bernerstraat 1 B-3620 Lanaken EXPERTISE VOOR

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen Gebr. Griekspoor BV Innovatief Proactief Duurzaam Betrokken Nieuw-Vennep 5 november 2013 Dilia van der Want. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Overstappen op VoIP i.c.m. Online Dashboard.

Overstappen op VoIP i.c.m. Online Dashboard. Overstappen op VoIP i.c.m. Online Dashboard. Online Dashboard is de nieuwe dienst van WeTalk Telecom gebaseerd op hosted PBX IP telefonie. Overstappen op VoIP is voor veel organisaties al snel lonend.

Nadere informatie

Werkboekje. Brood op de plank 2 e Klassen 2012. Dit boekje is van..klas.

Werkboekje. Brood op de plank 2 e Klassen 2012. Dit boekje is van..klas. Werkboekje Brood op de plank 2 e Klassen 2012 Dit boekje is van..klas. WERKEN IN DE BINDELMEERCATERING INLEIDING De komende week zullen jullie gaan werken in de keuken van het Bindelmeer College. Jullie

Nadere informatie

Retail. Supermarkten. Non-food

Retail. Supermarkten. Non-food Retail Supermarkten Non-food Schone rekken en schappen, een schone vloer, hygiënische sanitaire ruimten. Prettig voor uw personeel, prettig voor uw klanten. En prettig voor u. U heeft alle belang bij een

Nadere informatie

Kerntaak 1: Voert onderhoud uit

Kerntaak 1: Voert onderhoud uit Kerntaak 1: Voert onderhoud uit Werkproces 1.1: Bereidt onderhoudsopdracht voor De ontvangt de opdracht om onderhoud uit te voeren aan een fiets. Deze ontvangt hij vaak direct van de klant, zonder tussenkomst

Nadere informatie

Modern Timemanagement Effectief Werken 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief.

Modern Timemanagement Effectief Werken 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Brochure Workshops Modern Timemanagement Effectief Werken 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Workshops 100% overzicht. De juiste focus. In control. Heerlijk productief. Wat

Nadere informatie

Quickscan energiebesparing

Quickscan energiebesparing Quickscan energiebesparing Golf Club Zeegersloot Kromme Aarweg 5 Alphen a/d Rijn Samen op weg naar 30% besparing! ~ 1 15 maart 2013 Inleiding Als relatie van etb a. hogenes bv heeft u gebruik gemaakt van

Nadere informatie

Zo draagt Zitwerk bij aan uw gezondheid en welzijn. En dat van uw medewerkers.

Zo draagt Zitwerk bij aan uw gezondheid en welzijn. En dat van uw medewerkers. Veel mensen krijgen in hun leven met rugklachten te maken. Rugpijn wordt vooral veroorzaakt door onvoldoende beweging en langdurig zitten. Vooral tijdens zittend werk kan rugpijn hinderlijk zijn. Soms

Nadere informatie

Voorbereiding op niveau 2 Schilder

Voorbereiding op niveau 2 Schilder Voorbereiding op niveau 2 Schilder 116015 Praktische informatie Code keuzedeel K0381 Niveau Geschikt voor niveau 1 Studielast Totaal: 240 uur Savantis adviseert 20 contact gebonden uren theorie, 170 uren

Nadere informatie

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1

14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Energie Management Actieplan 2013 14 april 2013 (JF) Energie Management Actieplan 2013 1 Inhoudsopgave 6.1 Reductiedoelstellingen 3 6.2 Plan van aanpak 3 6.3 Samenvatting 6 Energie Management Actieplan

Nadere informatie

Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen

Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen Het Nieuwe Werken: Transitie van Controle naar Vertrouwen Het Nieuwe Werken (HNW) is een van de meest populaire trends op het gebied van organisatieontwikkeling van de laatste jaren; meer dan een kwart

Nadere informatie

5 OPW website met links naar gemeente, politie en brandweer. X X 2014 2015 2016 Doel- stelling 4 Verhogen tevredenheid Onderhoud en Beheer

5 OPW website met links naar gemeente, politie en brandweer. X X 2014 2015 2016 Doel- stelling 4 Verhogen tevredenheid Onderhoud en Beheer Uitwerkingsschema geselecteerde maatregelen behorend bij de doelstelling 2 Half jaarlijkse terugkoppeling incidentencijfers naar KVO-B werkgroep en eventuele acties ondernemen in de KVO Werkgroep Nieuwsbrief/

Nadere informatie

Corporaties Vastgoedbeheerders

Corporaties Vastgoedbeheerders Hallo allemaal Wie zijn we? Corporaties Vastgoedbeheerders Minder geld Minder geld Focus op bestaand bezit Minder geld Focus op bestaand bezit en daarbij ook nog Verhuurdersheffingen Vastgoedonderhoudsbedrijven

Nadere informatie

Druk, druk, druk en toen was er tijd! Ine Debaene Consultant 2/10/2014

Druk, druk, druk en toen was er tijd! Ine Debaene Consultant 2/10/2014 Druk, druk, druk en toen was er tijd! Ine Debaene Consultant 2/10/2014 Het leven zoals het is 2 Het leven zoals het is Er gaan zo'n 50.000 gedachten per dag door ons hoofd. De meeste van deze gedachten

Nadere informatie

Je talenten komen tot bloei bij Bloesem Theehuis Sterker in de samenleving.

Je talenten komen tot bloei bij Bloesem Theehuis Sterker in de samenleving. Je talenten komen tot bloei bij Bloesem Theehuis Sterker in de samenleving. Powered by Pluryn Rita deed werkervaring op bij Bloesem Theehuis in Herpen. Gasten genieten er van de lekkerste thee, taart en

Nadere informatie

Te huur Showroom, garage en woonhuis Arent van Lierstraat 12 te Puttershoek

Te huur Showroom, garage en woonhuis Arent van Lierstraat 12 te Puttershoek Te huur Showroom, garage en woonhuis Arent van Lierstraat 12 te Puttershoek Algemeen De garage met showroom en woning is gelegen aan de Arent van Lierstraat te Puttershoek. Het garage gedeelte en de woning

Nadere informatie

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat?

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat? Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat? Michiel de Ruiter De wereld verandert 1 Crisis?%Welke%crisis?% Toepassen van Lean 2 WAT is LEAN Lean is een andere wijze van denken. Lean bestaat

Nadere informatie

Gebruik de juiste doos

Gebruik de juiste doos Inpaktips 1 Tips waar je blij van wordt - Inpakken Gebruik de juiste doos Voor elke grote doos heb je vier kleine tot middelgrote dozen nodig. Gebruik de kleinere dozen voor zware voorwerpen zoals boeken

Nadere informatie

Bedrijfsruimte Réaumurstraat 4 te Dordrecht. Inleiding. Bedrijfshal. www.bedrijfspanden-te-koop.nl

Bedrijfsruimte Réaumurstraat 4 te Dordrecht. Inleiding. Bedrijfshal. www.bedrijfspanden-te-koop.nl Bedrijfsruimte Réaumurstraat 4 te Dordrecht Inleiding Deze bedrijfsruimte maakt onderdeel uit van een complex, maar kan separaat aangekocht worden. Het betreft een grote bedrijfshal van 25,5 meter breed

Nadere informatie

TE KOOP / TE HUUR. Oud Gastel, gemeente Halderberge - Helium Bedrijvencentrum

TE KOOP / TE HUUR. Oud Gastel, gemeente Halderberge - Helium Bedrijvencentrum TE KOOP / TE HUUR Oud Gastel, gemeente Halderberge - Helium Bedrijvencentrum 10 representatieve, duurzame multifunctionele kantoor-/ bedrijfsunits aan de Helium in het nieuw te bouwen bedrijfsverzamelgebouw

Nadere informatie

BOUW. Ramakers Interieurbouw. Ramakers Interieurbouw - zakelijk. Staat voor. kwaliteit

BOUW. Ramakers Interieurbouw. Ramakers Interieurbouw - zakelijk. Staat voor. kwaliteit BOUW Ramakers Interieurbouw Ramakers Interieurbouw - zakelijk Staat voor kwaliteit Ramakers Interieurbouw Wensen en ideeën 4-5 Eigen timmerfabriek 6-7 Zorgsector 8-9 Kantoren 10-11 Horeca 12-13 Woninginterieurs

Nadere informatie

CO 2 Reductie doelstellingen

CO 2 Reductie doelstellingen CO 2 Reductie doelstellingen J.M. de Wit Groenvoorziening BV Hazerswoude-Rijndijk 11 juni 2015 Marco Hoogenboom. Afdeling KAM Akkoord directie: Datum: Handtekening: 0.0 Inhoudsopgave 0.0 Inhoud 1.0 Inleiding

Nadere informatie

INRICHTING VAN BEDRIJFSVOERTUIGEN VOLUME OP MAAT

INRICHTING VAN BEDRIJFSVOERTUIGEN VOLUME OP MAAT INRICHTING VAN BEDRIJFSVOERTUIGEN VOLUME OP MAAT VTC TEAM WORK 20 JAAR DUURZAAM ONDERNEMEN VEILIG ECONOMISCH PROFESSIONEEL Onze medewerkers worden voortdurend opgeleid om u een optimale service te verlenen

Nadere informatie

Sales: een nieuw inzicht

Sales: een nieuw inzicht Vergeet IQ-tests: het werkgeheugen is een betere voorspeller voor een succesvolle carrière dan het IQ. Dit nieuwe inzicht is een van de belangrijke vindingen van psychologisch onderzoek uit de afgelopen

Nadere informatie

Lean Startup. Uittreksel Lean Startup Eric Ries. Marijn Mulders September 2015 V1.0 www.tolobranca.nl

Lean Startup. Uittreksel Lean Startup Eric Ries. Marijn Mulders September 2015 V1.0 www.tolobranca.nl Lean Startup Uittreksel Lean Startup Eric Ries Marijn Mulders September 2015 V1.0 www.tolobranca.nl Inhoudsopgave 1. 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Deel 1 Visie... 3 Hoofdstuk 1 Start... 3 Hoofdstuk 2 Definieer...

Nadere informatie

TE HUUR MAASTRICHT FLEXIBELE TURN-KEY KANTOORSUITES MET UITGEBREIDE FACILITEITEN EN SERVICES "THE OFFICE" MARKT 14 TE MAASTRICHT

TE HUUR MAASTRICHT FLEXIBELE TURN-KEY KANTOORSUITES MET UITGEBREIDE FACILITEITEN EN SERVICES THE OFFICE MARKT 14 TE MAASTRICHT TE HUUR MAASTRICHT FLEXIBELE TURN-KEY KANTOORSUITES MET UITGEBREIDE FACILITEITEN EN SERVICES "THE OFFICE" MARKT 14 TE MAASTRICHT Dit prachtig kantoorobject met monumentale allure op A1 locatie aan de Markt

Nadere informatie

Te huur. Sittard-Geleen Business Center Borrekuil. MVGM Bedrijfshuisvesting Postbus 3140, 6202 NC Maastricht T:

Te huur. Sittard-Geleen Business Center Borrekuil. MVGM Bedrijfshuisvesting Postbus 3140, 6202 NC Maastricht T: Te huur Sittard-Geleen Business Center Borrekuil Postbus 3140, 6202 NC Maastricht T: 043 351 55 00 www.mvgm.nl 2 www.mvgm.nl 3 www.mvgm.nl 4 LIOF Business Center Borrekuil ALGEMEEN LIOF Business Centers

Nadere informatie