VWS-groep. Gemeente Steenbergen Informatieset 2e kwartaal 2013 GROEP
|
|
- Lien de Veen
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 VWS-groep Gemeente Steenbergen Informatieset 2e kwartaal 213
2 Gemeente Steenbergen WVS-groep Informatieset 2e kwartaal 213 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Algemene informatie Ontwikkelingen 4 2. Informatie van uw gemeente en WVS-groep totaal Wachtlijstgegevens Re-integratieladder wachtlijst Niet beschikbaar op de wachtlijst Herindicaties wachtlijst Financiering Wsw Voorschakeltrajecten Dienstverbanden Wsw-dienstverbanden Re-integratieladder Begeleid Werken I detachering bij gemeenten Herindicaties dienstverbanden Herindicaties ten opzichte van de regio Taakstelling en wachtlijsten ten opzichte van de regio Gemeentelijke omzet Rechtspositie en medezeggenschap Personele bezetting (regulier) Personele regelingen S opleiding Medezeggenschap Ziekteverzuim Financiële kengetallen en informatie Exploitatierekening Kosten Investeringen Verklaring van afkortingen en begrippen 24
3 Inleiding WVS-groep is een van de grotere zakelijke dienstverleners in het westen van Noord-Brabant. De missie is mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar betaald werk brengen. WVSgroep beschikt hiertoe over diverse werkbedrijven. Negen gemeenten in het westen van Noord-Brabant zijn aandeelhouder van WVS-groep. Dit geldt ook voor uw gemeente. Graag informeren wij u over de financiële en sociale resultaten binnen WVS-groep in het algemeen én voor uw gemeente specifiek. Omdat in deze informatieset een aantal termen en afkortingen gebruikt worden die verbonden zijn met WVS-groep en de specifieke opdracht die wij ook voor uw gemeente uitvoeren, is in hoofdstuk 5 een verklaring van afkortingen en begrippen opgenomen. Wij gaan er vanuit dat wij u, middels deze informatieset, zo volledig mogelijk informeren. Voor een nadere toelichting of suggesties kunt u contact opnemen met de heren Jos Koopman, algemeen directeur, of Pieter Havermans, ambtelijk secretaris, te bereiken op telefoonnummer of per jkoopman@wvsgroep.nl of phavermans@wvsgroep.nl. -3-
4 1. Algemene informatie In deze k w a r t a a l r a p p o r t a g e d o e t de d i r e c t i e v e r s l a g v a n haar a c t i v i t e i t e n en r e s u l t a t e n b i n n e n de aan h a a r v e r s t r e k t e o p d r a c h t e n. Hierbij g e l d e n als leidraad de s t r a t e g i s c h e doelen uit het v a s t g e s t e l d e b e l e i d s p l a n, t e w e t e n : - het bieden v a n een S W - b a a n aan o n g e v e e r 2 8 personen - het m e e r naar b u i t e n plaatsen v a n onze m e d e w e r k e r s - het z o e k e n v a n s a m e n w e r k i n g m e t p r i v a t e m a r k t p a r t i j e n het u i t v o e r e n v a n het d o o r de g e m e e n t e n v a s t g e s t e l d e w a c h t l i j s t b e l e i d. In deze r a p p o r t a g e t r e f t u sociale én f i n a n c i ë l e k e n g e t a l l e n aan o v e r het 2 k w a r t a a l v a n 213. e 1.1 On twikkelingen In het 2 k w a r t a a l v o n d e n de n a v o l g e n d e g e b e u r t e n i s s e n en I of o n t w i k k e l i n g e n plaats. e 1. Op 2 1 j u n i heeft het a l g e m e e n b e s t u u r de j a a r r e k e n i n g en het j a a r v e r s l a g v a n W V S - g r o e p v a s t g e s t e l d. De j a a r r e k e n i n g sluit m e t een v e r l i e s v a n C 1,6 m i l j o e n ( t e r w i j l een verlies v a n C 2,7 m i l j o e n was b e g r o o t ). 2. V a n w e g e de g r o t e o n z e k e r h e d e n m e t b e t r e k k i n g t o t de v e r a n d e r i n g e n in de sociale w e r k v o o r z i e n i n g is d o o r het a l g e m e e n b e s t u u r besloten de b e g r o t i n g (en de m e e r j a r e n r a m i n g t o t en m e t ) v a n W V S - g r o e p w a t later op te s t e l l e n. De o n t w e r p b e g r o t i n g zal in de loop v a n s e p t e m b e r aan de g e m e e n t e n w o r d e n g e z o n d e n. Het ligt in de b e d o e l i n g de b e g r o t i n g in d e c e m b e r v a s t te s t e l l e n. De d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n k u n n e n dan nog wel m e t de b e g r o t i n g en de m e e r j a r e n r a m i n g t o t en m e t r e k e n i n g h o u d e n bij het v a s t s t e l l e n v a n de eigen g e m e e n t e b e g r o t i n g in o k t o b e r of n o v e m b e r. 3. In j u n i is de e i n d r a p p o r t a g e v a n de b e s t u u r s o p d r a c h t A r b e i d s o n t w i k k e l i n g SW b e s p r o k e n in het p o r t e f e u i l l e h o u d e r s o v e r l e g SW ( P o h o ). Het Poho h e e f t een v e r v o l g o p d r a c h t g e g e v e n o m te k o m e n t o t een nadere u i t w e r k i n g v a n de v e l e a s p e c t e n die v o o r t v l o e i e n uit de b e s t u u r s o p d r a c h t. De a m b t e n a r e n v a n alle g e m e e n t e n en v e r t e g e n w o o r d i g e r s v a n W V S - g r o e p gaan h i e r m e e de k o m e n d e m a a n d e n (in v e r s c h i l l e n d e w e r k g r o e p e n ) aan de s l a g. De u i t k o m s t e n v a n de v e r v o l g o p d r a c h t zullen eind dit j a a r w o r d e n g e r a p p o r t e e r d aan het Poho SW. 4. T e n e i n d e zo e x a c t m o g e l i j k uit t e k o m e n op de g e m e e n t e l i j k e W s w - t a a k s t e l l i n g e n heeft het a l g e m e e n b e s t u u r besloten aan 6 v a n de 9 d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n een v o o r s t e l t o t doen t o t u i t r u i l v a n t a a k s t e l l i n g. Een v e r z o e k t o t u i t r u i l v a n t a a k s t e l l i n g d i e n t v ó ó r 1 s e p t e m b e r t e w o r d e n i n g e d i e n d bij het m i n i s t e r i e. 5. De a l g e m e e n d i r e c t e u r v a n W V S - g r o e p h e e f t in het a l g e m e e n b e s t u u r n o g m a a l s een d r i n g e n d beroep g e d a a n op de d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n o m bij de g e m e e n t e l i j k e b e z u i n i g i n g e n oog te h e b b e n v o o r de ( n e g a t i e v e ) e f f e c t e n h i e r v a n op de e x p l o i t a t i e v a n W V S - g r o e p. De g e m e e n t e l i j k e b e z u i n i g i n g e n zullen d i t j a a r b i j v o o r b e e l d een a a n z i e n l i j k n e g a t i e f effect h e b b e n op het n e t t o r e s u l t a a t v a n de uit t e v o e r e n g r o e n o p d r a c h t e n. Het is v o o r W V S - g r o e p in de h u i d i g e m a r k t o m s t a n d i g h e d e n o n m o g e l i j k zulke n e g a t i e v e e f f e c t e n ( v o l l e d i g ) te c o m p e n s e r e n. Dit v e r d i e n t a a n d a c h t o m d a t de v e r l i e z e n v a n W V S - g r o e p, z e k e r na 2 1 3, v o l l e d i g t e n laste zullen k o m e n v a n de d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n. -4-
5 S c h e r p op de k o s t e n letten is een aspect d a t hoog in het v a a n d e l s t a a t bij W V S - g r o e p. Aan de o p b r e n g s t e n k a n t levert W V S - g r o e p e v e n e e n s e x t r a i n s p a n n i n g e n. Zo w o r d e n b e s t a a n d e k l a n t e n b e n a d e r d o m i n g a n g e n v o o r a n d e r e p r o d u c t e n en d i e n s t e n t e v i n d e n. D a a r n a a s t zijn er d i v e r s e c o m m e r c i ë l e acties g e s t a r t d o o r m i d d e l v a n m a i l i n g e n, f l y e r acties en a c t i e f bezoek v a n d i v e r s e z a k e l i j k e n e t w e r k e n. O o k i n t e r n e t m a r k e t i n g in c o m b i n a t i e m e t social m e d i a en de o n t w i k k e l i n g v a n een n i e u w e w e b s i t e z i j n m i d d e l e n die ingezet w o r d e n o m de o m z e t in positieve zin t e b e ï n v l o e d e n. In het c o m m e r c i e e l o v e r l e g w o r d e n de b o v e n s t a a n d e i n s p a n n i n g e n a f g e s t e m d en w o r d e n d u i d e l i j k e a f s p r a k e n g e m a a k t. D o o r de v o r m i n g v a n één w e r k b e d r i j f in c o m b i n a t i e m e t de v r a a g v a n u i t de m a r k t w o r d t er m e e r i n t e g r a a l g e w e r k t. V o o r d i v e r s e k l a n t e n bieden w i j nu een t o t a a l c o n c e p t v a n p r o d u c t e n en d i e n s t e n aan w a a r d o o r er s p r a k e is v a n o p t i m a l e o n t z o r g i n g. B e d r i j v e n k r i j g e n één c o n t a c t p e r s o o n, één f a c t u u r en een breed en professioneel scala aan w e r k z a a m h e d e n a a n g e b o d e n. W V S - g r o e p zal de k o m e n d e t i j d nog a c t i e v e r a c q u i s i t i e plegen m e t d i t ' t o t a a l p a k k e t '. H i e r o n d e r t r e f t u een r e s u m é aan v a n de c o m m e r c i ë l e o n t w i k k e l i n g e n in het 2e k w a r t a a l W V S - g r o e p, dat werkt! Overzicht commerciële ontwikkelingen In de v o r i g e k w a r t a a l r a p p o r t a g e h e b b e n we naast e n k e l e o p v a l l e n d e c o m m e r c i ë l e s u c c e s s e n, o o k a a n g e g e v e n d a t o p d r a c h t e n in de h u i d i g e m a r k t en t i j d v a n b e z u i n i g i n g e n bij g e m e e n t e n m o e i l i j k e r t e realiseren z i j n. D e s o n d a n k s h e b b e n we o o k in het a f g e l o p e n k w a r t a a l d i v e r s e n i e u w e k l a n t e n m o g e n v e r w e l k o m e n en zijn er veel i n s p a n n i n g e n v e r r i c h t op c o m m e r c i e e l g e b i e d. O n d e r s t a a n d een o v e r z i c h t v a n de b e l a n g r i j k s t e c o m m e r c i ë l e o n t w i k k e l i n g e n in het a f g e l o p e n k w a r t a a l ( g e l e t op onze relatie m e t k l a n t e n n o e m e n we geen b e d r i j f s n a m e n ). - S t r e v e n n a a r een c o n s t a n t e v e r b e t e r i n g v a n onze d i e n s t v e r l e n i n g. Dat is w a a r W V S - g r o e p v o o r g a a t. O m d a a d w e r k e l i j k te w e t e n w a a r we staan op d i t g e b i e d h o u d e n w i j j a a r l i j k s een k l a n t t e v r e d e n h e i d s o n d e r z o e k. Zo o o k d i t j a a r. In mei zijn r u i m 55 k l a n t e n g e v r a a g d hoe t e v r e d e n zij zijn o v e r de s a m e n w e r k i n g m e t W V S - g r o e p. Met een 7,4 als g e m i d d e l d r a p p o r t c i j f e r ( a l g e m e n e t e v r e d e n h e i d ) en g o e d e scores op de i n d i v i d u e l e v r a g e n, k u n n e n w e c o n s t a t e r e n d a t w e t e v r e d e n k l a n t e n h e b b e n. U i t e r a a r d zijn er o o k z a k e n die a a n d a c h t v r a g e n en hier zullen we ons het k o m e n d e j a a r op r i c h t e n! Een o v e r z i c h t v a n de r e s u l t a t e n is te b e k i j k e n via w w w. w v s g r o e p. n l / n i e u w s / k l a n t e n - g e v e n - w v s - g r o e p - e e n Er is o o k in het laatste k w a r t a a l ( h a l f j a a r ) s p r a k e v a n een e x p l o s i e v e groei in het a a n t a l c o m m e r c i ë l e a a n v r a g e n via de w e b s i t e v a n W V S - g r o e p. W a a r er in 14 m a a n d e n ( en ) 152 a a n v r a g e n in t o t a a l zijn v e r k r e g e n, h e b b e n we d i t a a n t a l al bijna in het eerste h a l f j a a r v a n b e r e i k t ( ). Naast de vele p a r t i c u l i e r e a a n v r a g e n v o o r s c h u t t i n g e n en g r o e n w e r k z a a m h e d e n, zijn er steeds m e e r b e d r i j v e n die ons o n l i n e w e t e n te v i n d e n. Dit j a a r zijn er t o t nu t o e 4 a a n v r a g e n v a n b e d r i j v e n b i n n e n g e k o m e n t e n o p z i c h t e v a n 5 z a k e l i j k e a a n v r a g e n in g e h e e l D o o r s t e r k te s t u r e n op o p t i m a l i s a t i e, r e l e v a n t e c o n t e n t en link b u i l d i n g ( a n d e r e w e b s i t e s die v e r w i j z e n naar o n s ) w o r d t onze d i g i t a l e positie v e r s t e v i g t. R e c e n t e l i j k hebben w e i n f o r m a t i e o v e r social r e t u r n en w a t w i j hierin k u n n e n b e t e k e n e n v o o r o n d e r n e m e r s g e p l a a t s t op de w e b s i t e en o o k deze t e k s t e n g e o p t i m a l i s e e r d v o o r de z o e k m a c h i n e s. I n m i d d e l s is er al één a a n v r a a g v a n een c o m m e r c i ë l e p a r t i j b i n n e n o m social r e t u r n v o o r hen in te v u l l e n. Een p u n t v a n a a n d a c h t r o n d o m de d i g i t a l e a a n v r a g e n b l i j f t de c o n v e r s i e ( a a n v r a a g o m z e t t e n naar k l a n t ). Er w o r d t aan g e w e r k t o m d i t proces t e verbeteren. - In het laatste k w a r t a a l is er een s t a r t g e m a a k t o m de cross-selling b e t e r op o r d e t e k r i j g e n. Hier is een o v e r l e g v o o r o p g e s t a r t w a a r b i j d i v e r s e c o m m e r c i ë l e collega's uit de o r g a n i s a t i e i n f o r m a t i e uitwisselen o v e r k l a n t e n aan de h a n d v a n lijsten uit ons C R M - s y s t e e m. O o k w o r d t -5-
6 er b i n n e n dit o v e r l e g g e s p r o k e n o m de d i v e r s e d i e n s t e n v a n W V S - g r o e p m e e r als één p a k k e t t e g e n g u n s t i g e v o o r w a a r d e n op de m a r k t te b r e n g e n. - Naar a a n l e i d i n g v a n het Rode Loper O n d e r n e m e r s e v e n t in de Sint Jan heeft W V S - g r o e p op d i n s d a g 11 j u n i j l. s t a n d h o u d e r s v a n de beurs u i t g e n o d i g d, v o o r een bezoek aan het V a a r t v e l d. Dit o m t e laten zien w a t W V S - g r o e p o.a. d o e t op het g e b i e d v a n a r b e i d s o n t w i k k e l i n g. Een g r o e p v a n 25 o n d e r n e m e r s g i n g op de u i t n o d i g i n g i n. Er was veel b e r e i d h e i d o m W V S - g r o e p in hun rol als a m b a s s a d e u r o n d e r de a a n d a c h t t e b r e n g e n. Door het O n d e r n e m e r s b e l a n g ( B - t o - B m a g a z i n e ) is er t e v e n s een a r t i k e l o v e r g e p u b l i c e e r d. - Er is s a m e n m e t S a v e r een p r o j e c t o p g e s t a r t in het k a d e r v a n k l e d i n g s c h e i d e n. Op d i t m o m e n t w e r k t er een stabiele g r o e p v a n u i t de a f d e l i n g d e t a c h e r i n g o n d e r t o e z i c h t en leiding v a n Saver. O m het w e r k v e i l i g en goed t e k u n n e n u i t v o e r e n h e e f t iedere m e d e w e r k e r een V C A - c u r s u s d o o r l o p e n en m e t g o e d g e v o l g a f g e s l o t e n. - In het t w e e d e k w a r t a a l heeft de a f d e l i n g D e t a c h e r i n g a c h t n i e u w e b e d r i j v e n / i n s t e l l i n g e n binnengehaald variërend van kinderopvang tot aannemersbedrijf. - De a f d e l i n g D e t a c h e r i n g heeft een s a m e n w e r k i n g o p g e s t a r t m e t het V i n c e n t v a n Gogh huis in het k a d e r v a n r e - i n t e g r a t i e v a n onze m e d e w e r k e r s en er z i j n g e s p r e k k e n g a a n d e o m s a m e n t e b e k i j k e n hoe deze s a m e n w e r k i n g v e r d e r u i t g e b r e i d kan w o r d e n, r e k e n i n g h o u d e n d met beperkte budgeten. - Op d o n d e r d a g 6 j u n i was W V S - g r o e p a a n w e z i g bij de o p e n i n g v a n het e e r s t e T r a n s f e r c e n t r u m in W e s t - B r a b a n t. De o p e n i n g v a n het c e n t r u m w e r d v e r z o r g d d o o r m i n i s t e r L o d e w i j k Asscher v a n Sociale Z a k e n en W e r k g e l e g e n h e i d. Het T r a n s f e r c e n t r u m g a a t de b r u g v o r m e n v a n " w e r k naar w e r k " b i n n e n de regio W e s t - B r a b a n t. Dit c e n t r u m w e r k t s a m e n m e t het w e r k g e v e r s n e t w e r k v a n de S t i c h t i n g ACE. W V S - g r o e p is al v a n a f de o p s t a r t v i j f j a a r g e l e d e n a a n g e s l o t e n bij d i t n e t w e r k, w a a r s a m e n m e t a n d e r e w e r k g e v e r s een b i j d r a g e w o r d t g e l e v e r d aan het realiseren v a n d u u r z a m e a r b e i d s p a r t i c i p a t i e. - De d i g i t a l e a n i m a t i e die is g e r e a l i s e e r d o m o n d e r n e m e r s op een o r i g i n e l e, k o r t e en p a k k e n d e w i j z e t e i n f o r m e r e n o v e r de m o g e l i j k h e d e n v a n i n d i v i d u e l e d e t a c h e r i n g, is r e c e n t e l i j k v e r z o n d e n n a a r h o n d e r d b e d r i j v e n. D a a r v a n z i j n z e v e n t i g b e d r i j v e n n a g e b e l d en d a a r u i t zijn z e v e n t i e n bezoeken g e r e a l i s e e r d. I n m i d d e l s zijn er drie o f f e r t e s u i t g e b r a c h t en k u n n e n er bij drie b e d r i j v e n m e d e w e r k e r s w o r d e n v o o r g e s t e l d. - Naar a a n l e i d i n g v a n het B e d r i j v e n in M o e r d i j k ( B I M ) p r o j e c t w a a r d i v e r s e i n s t a n t i e s / o r g a n i s a t i e s s a m e n w e r k e n op het v l a k v a n een g e z a m e n l i j k e w e r k g e v e r s b e n a d e r i n g, zijn d i v e r s e o p d r a c h t e n v e r k r e g e n w a a r o n d e r v o o r W V S - g r o e p. - Eind mei is het S h e l l / W a j o n g - p r o j e c t a f g e r o n d w a a r b i j Shell a a n g e g e v e n heeft zeer t e v r e d e n t e zijn o v e r de r e s u l t a t e n. Van de n e g e n t i e n j o n g e r e n die d o o r het UWV zijn a a n g e d r a g e n in de periode v a n 1 m a a r t t / m mei zijn er zeven g e p l a a t s t w a a r v a n zes m e t c o n t r a c t e x t e r n en 1 als S W ' er in d i e n s t. - Na zes m a a n d e n h e e f t de a f d e l i n g D e t a c h e r i n g het r e g i o t e a m Roosendaal w e e r op v o l l e s t e r k t e. Het a a n t a l bezoeken aan n i e u w e k l a n t e n n e e m t h i e r d o o r t o e. - Naast de successen bij de a f d e l i n g D e t a c h e r i n g, zijn er o o k z o r g e n d o o r het t o e n e m e n d a a n t a l k l a n t e n d a t failliet is g e g a a n. O o k de b e z u i n i g i n g e n bij g e m e e n t e n z o r g e n e r v o o r d a t d e t a c h e r i n g s c o n t r a c t e n w o r d e n o p g e z e g d. Aan de a n d e r e k a n t w o r d e n er o o k p r o j e c t e n o p g e s t a r t m e t g e m e e n t e n o m b i j s t a n d s g e r e c h t i g d e n v a n w e r k te v o o r z i e n b i n n e n en b u i t e n WVS-groep. -6-
7 - O o k de i n d u s t r i ë l e b e d r i j v e n v a n W V S - g r o e p h e b b e n t e k a m p e n m e t een a f n e m e n d m a r k t a a n b o d en p r i j z e n die o n d e r d r u k s t a a n. D o o r e x t r a i n s p a n n i n g e n te l e v e r e n zijn er d e s o n d a n k s e n k e l e n i e u w e k l a n t e n b i n n e n g e h a a l d en zijn er o p d r a c h t e n u i t g e b r e i d bij huidige klanten: * V o o r een g r o t e k l a n t in de a u t o m o t i v e s e c t o r w o r d t de p r o d u c t i e m e t 4/b v e r h o o g d d o o r het in g e b r u i k n e m e n v a n een 2 u l t r a s o o n las c a r r o u s e l v a n a f 1 o k t o b e r a.s. e * Een b e s t a a n d e k l a n t in de e n t e r t a i n m e n t i n d u s t r i e h e e f t een n i e u w p r o d u c t o n t w i k k e l d w a a r v o o r m o m e n t e e l 1 p r o t o t y p e w o r d t o n t w i k k e l d. Het doel v o o r d i t j a a r en v o l g e n d j a a r is o m 2 units t e p r o d u c e r e n ( e l e c t r o + a s s e m b l a g e ). * Een b e s t a a n d e k l a n t in t e e l t s y s t e m e n m a a k t een forse g r o e i d o o r. G e v r a a g d is o m de c a p a c i t e i t t e v e r h o g e n v a n 6 n a a r 1 m i l j o e n s t u k s per j a a r. * V o o r een n i e u w e k l a n t en v o o r een g r o t e v e r f f a b r i k a n t w o r d e n c o - p a c k w e r k z a a m h e d e n uitgevoerd. * In de m a a n d m e i is er een WOL ( W e r k e n op Locatie) o p g e s t a r t bij een d i s t r i b u t i e c e n t r u m in Roosendaal v a n een g r o o t A m e r i k a a n s b e d r i j f die p r o d u c t e n op de m a r k t b r e n g t op het g e b i e d v a n een g e z o n d e l e v e n s s t i j l, p e r s o o n l i j k e v e r z o r g i n g en c o s m e t i c a. * V o o r een b e s t a a n d e k l a n t w o r d t b i n n e n k o r t g e s t a r t m e t een p r o e f o p d r a c h t v o o r het o m p a k k e n v a n p r o d u c t e n. Als d i t p r o j e c t d o o r g a n g v i n d t, b e t e k e n t d i t s t r u c t u r e e l w e r k v o o r een langere periode in onze f o o d h a l. * In m e i is er een s t a r t g e m a a k t m e t een e e r s t e o p d r a c h t v a n een i m p o r t e u r en p r o d u c e n t v a n z o e t w a r e n. De t w e e d e o p d r a c h t is i n m i d d e l s g e p l a a t s t en d i t biedt w e r k v o o r een l a n g e r e periode in de f o o d h a l. - WVS S c h o o n m a a k h e e f t een u i t b r e i d i n g v a n een o p d r a c h t v e r k r e g e n bij een g r o o t l o g i s t i e k b e d r i j f per 1 j u l i. T w e e m e d e w e r k e r s zullen d a g e l i j k s de hal v e g e n. D a a r n a a s t w o r d e n er d i v e r s e o p l e v e r i n g s s c h o o n m a k e n v e r r i c h t v o o r een b o u w b e d r i j f uit de r e g i o. - Businesspost h e e f t in het laatste k w a r t a a l een a a n t a l n i e u w e k l a n t e n v e r k r e g e n en is m o m e n t e e l bezig o m via de eigen w e b s i t e m e e r a a n v r a g e n t e g e n e r e r e n. - De b e z u i n i g i n g e n bij g e m e e n t e n op de g r o e n v o o r z i e n i n g z o r g e n v o o r m i n d e r o m z e t zoals w e in de v o r i g e k w a r t a a l r a p p o r t a g e h e b b e n a a n g e g e v e n. D e s o n d a n k s v e r k r i j g t g r o e n v o o r z i e n i n g o.a. d o o r een e f f e c t i e v e i n t e r n e t m a r k e t i n g s t r a t e g i e steeds m e e r w e r k v a n b e d r i j v e n en p a r t i c u l i e r e n. O o k via a n d e r e o f f l i n e k a n a l e n w o r d e n er n i e u w e s a m e n w e r k i n g e n o p g e s t a r t en stelt g r o e n v o o r z i e n i n g zich steeds m e e r op als v e r b i n d e n d e s c h a k e l t u s s e n g e m e e n t e n, b e d r i j f s l e v e n en diverse m e d e w e r k e r s m e t een a f s t a n d t o t de a r b e i d s m a r k t. Om g r o e n v o o r z i e n i n g nog b e t e r o n - en o f f l i n e te p o s i t i o n e r e n is er een d u i d e l i j k e o n d e r v e r d e l i n g g e k o m e n in de a c t i v i t e i t e n. Met WVS T u i n e n ( s c h u t t i n g e n, b e s t r a t i n g e n, b e p l a n t i n g, g a z o n s, v i j v e r s ) g e r i c h t op p a r t i c u l i e r e n, WVS N a t u u r S Bos ( w a n d e l - en f i e t s p a d e n, p r u n u s b e s t r i j d i n g, b o o m o n d e r h o u d e t c. ), WVS O n d e r h o u d ( b e d r i j v e n ; o n d e r h o u d, hagen o n d e r h o u d, s n o e i e n I z a g e n ) en WVS G e m e e n t e n ( s p e e l v o o r z i e n i n g e n, z w e r f v u i l, o n d e r h o u d, o n k r u i d b e s t r i j d i n g, g r a f f i t i v e r w i j d e r e n e t c. ) zal g r o e n v o o r z i e n i n g zich e x t e r n nog b e t e r profileren. A a n de slag met k e t e n s a m e n w e r k i n g! In de v o r i g e k w a r t a a l r a p p o r t a g e s h e b b e n w e r e g e l m a t i g b e r i c h t d a t w e v o o r t v a r e n d aan de slag zijn g e g a a n o m de s a m e n w e r k i n g m e t diverse k e t e n p a r t n e r s (Mee W e s t - B r a b a n t, SDW en De K a m e l e o n ) t e i n t e n s i v e r e n. Naast o n d e r s t a a n d e o n t w i k k e l i n g e n, zijn w e o o k g e s t a r t -7-
8 met een brede samenwerking tussen Mee West-Brabant, SDW, de Kameleon, Jutz (jeugdzorgaanbieder) en het Da Vinci College om voor kwetsbare jongeren in de leeftijdscategorie jaar werk te vinden en te behouden. Zodra er ontwikkelingen zijn op het gebied van ketensamenwerking zullen we hierover via diverse kanalen en de kwartaalrapportage berichten. -8-
9 2. Informatie van uw gemeente en WVS-groep totaal O m als W V S - g r o e p in a f z o n d e r l i j k e m a r k t o m g e v i n g e n succesvol t e k u n n e n z i j n, zijn c o n c u r r e r e n d w e r k e n en het l e v e r e n v a n k w a l i t e i t a b s o l u t e v o o r w a a r d e n. W V S - g r o e p m o e t zich n a m e l i j k k u n n e n m e t e n m e t de b e t e r e b e d r i j v e n in de d i v e r s e m a r k t e n. Alleen d a n kan W V S - g r o e p w e r k g e l e g e n h e i d op langere t e r m i j n g a r a n d e r e n en m e d e w e r k e r s een v o l w a a r d i g e w e r k p l e k bieden w a a r ze t r o t s op k u n n e n z i j n. Onze sociale d o e l s t e l l i n g e n k u n n e n slechts g e r e a l i s e e r d w o r d e n bij het b e s c h i k b a a r h e b b e n v a n v o l d o e n d e w e r k. O m c o n t i n u ï t e i t t e bieden zijn positieve r e s u l t a t e n e s s e n t i e e l. 2.1 Wachtlijstgegevens W V S - g r o e p v o e r t n a m e n s de g e m e e n t e n het w a c h t l i j s t b e h e e r uit i n g e v o l g e de W s w. Het w a c h t l i j s t b e h e e r w o r d t op r e g i o n a a l niveau u i t g e v o e r d. De p l a a t s i n g e n v i n d e n plaats op basis v a n de g e m e e n t e l i j k e w a c h t l i j s t v e r o r d e n i n g. Het v e r l o o p v a n de w a c h t l i j s t is als v o l g t. Steenbergen Aantal Per 31 december 212 Instroom (nieuwe indicaties) Uitstroom naar een dienstverband* Overige m u t a t i e s * * Per 3 juni 213 Aantal * Zie onderstaande specificatie. * * Betreft verhuizingen en/of personen die van verdere bemiddeling hebben afgezien of personen die niet beschikbaar zijn. De k a n d i d a t e n op de w a c h t l i j s t die z i j n u i t g e s t r o o m d naar een d i e n s t v e r b a n d h a d d e n de volgende uitkering: Steenbergen Ander inkomen Geen inkomen Inkomen uit gesubsidieerde arbeid ihkv de WWB Uitkering WWB, IOAW, IOAZ Uitkering werkloosheid (niet WWB) Uitkering ziekte of arbeidsongeschiktheid De p e r s o n e n op de w a c h t l i j s t per 3 j u n i zijn als v o l g t t e v e r d e l e n naar g e s l a c h t, h a n d i c a p c a t e g o r i e, a r b e i d s h a n d i c a p en l e e f t i j d. Verdeling naar geslacht: Steenbergen verdeling naar geslacht: vrouw
10 Verdeling naar handic ap: Verdeling naar handic ap: Steenbergen 12 Zo 22 Zo lic hamelijk lic hamelijk verstandelijk verstandelijk ^^^^^ n psyc hisc h u overig n psyc hisc h overig* 22/ 44 7o *overig = handic aps die niet direc t te relateren zijn aan de bovengenoemde driedeling Verdeling naar arbeidshandic ap: Steenbergen Verdeling naar arbeidshandic ap: licht/matig licht/matig ernstig ernstig Verdeling naar leeftijd: Steenbergen Verdeling naar leeftijd: tot 27 tot 27 tot 35 tot 35 tot 45 ũ tot 45 tot 55 tot 55 tot 65 tot 65 De w a c h t t i j d v a n de p e r s o n e n op de w a c h t l i j s t is als v o l g t t e c l a s s i f i c e r e n : Tijdsduur op de wachtlijst: Steenbergen < 1 jaar 1-2 jaar Tijdsduur op de wachtlijst: < 1 jaar > 2 jaar [ 1-2 jaar I > 2 jaar De g e m i d d e l d e w a c h t t i j d v a n de p e r s o n e n op de w a c h t l i j s t u i t u w g e m e e n t e b e d r a a g t 2 4, 2 2 m a a n d e n ( W V S - g r o e p t o t a a l = 2 3, 4 ) per 3 j u n i I n d e c e m b e r is g e s t a r t m e t een o p s c h o n i n g v a n de S W - w a c h t l i j s t. V a n S W g e ï n d i c e e r d e n die al langer niet b e s c h i k b a a r z i j n ( e n b l i j v e n ) v o o r een S W - d i e n s t v e r b a n d zal de S W - i n d i c a t i e w o r d e n i n g e t r o k k e n. Z i j zullen d a a r n a v a n de w a c h t l i j s t w o r d e n v e r w i j d e r d. -1-
11 2.1.1 Re-integratieladder wachtlijst De personen op de wachtlijst zijn onder te verdelen op de re-integratieladder*. Aan het eind van het 2e kwartaal van 213 geldt de volgende verdeling: Re-integratieladder wachtlijst Steenbergen Trainingsafdeling 6 58 Binnen onder eigen leiding 24 Buiten onder eigen leiding (werken op locatie) 7 Buiten met externe leiding (groepsdetachering) Individuele detachering 1 11 Begeleid werken 5 Nog niet plaatsbaar 3 13 * Re-integratieladder volgens de officiële definities van Cedris Niet beschikbaar op de wachtlijst Personen op de wachtlijst die niet beschikbaar zijn met de reden aan het eind van het 2e kwartaal van 213 (deze personen worden periodiek gevolgd door de afdeling Arbeidsontwikkeling): Niet beschikbaar op de wachtlijst Steenbergen Momenteel geen interesse Ziekte 4 22 Opleiding Detentie Aanmelding Arbo-traject 1 Momenteel niet bereid Herindicaties wachtlijst Herindicaties van de personen op de wachtlijst ten opzichte van de regio tot en met het 2e kwartaal van 213: Herindicaties wachtlijst Aantal Verlenging indicatie Bovengrens* Ondergrens** *Bovengrens: iemand voldoet niet meer aan de Wsw-criteria en kan doorstromen naar reguliere arbeidsmarkt. **Ondergrens: iemand heeft dermate veel beperkingen dat hij/zij niet (meer) werkzaam kan zijn in de Wsw; in dit geval kan doorstroom plaatsvinden naar de dagbesteding. -11-
12 2.2 Financiering Wsw Door het ministerie van Szw is voor 212 aan de gemeenten een Wsw-taakstelling (Wswrijksbudget) toegekend. De gemeenten in het werkgebied van WVS-groep hebben door middel van een dienstverleningsovereenkomst (DVO) de uitvoering van de Wsw-taakstelling opgedragen aan WVS-groep. Hiertoe wordt de Wsw-rijkssubsidie door de gemeenten aan WVS-groep overgedragen. De uitvoering van de taakstelling en de financiering ziet er op 3 juni 213 als volgt uit, afgezet tegen de bestedingen (plaatsingen): Middelen WVS-groep Steenbergen Financiering* Bestedingen* 118,57 118, , , , , , ,82 OverVonderrealisatie -, ,14 1, ,33 * Inclusief uitruil,, inclusief andere schappen. Voor wat betreft de uitvoering van de individuele gemeentelijke Wsw-taakstellingen wordt gestuurd op gemeenteniveau. Dit moet omdat de gemeenten van het ministerie van SoZaWe jaarlijks de Wsw-taakstelling krijgen opgedragen met toekenning van de daarbij horende Wsw-rijkssubsidie. De gemeenten moeten hierover jaarlijks aan het ministerie verantwoording afleggen, waarbij het van belang is dat de individuele gemeentelijke taakstellingen zo exact mogelijk worden gehaald Voorschakeltrajecten Vanaf januari 28 is het mogelijk voor gemeenten om voor wachtlijst-kandidaten een voorschakeltraject in te kopen. Dit kan gefinancierd kan worden uit WWB-middelen (dienstverband) of met behoud van uitkering (traject). De kandidaat blijft tevens op de wachtlijst staan. Tot en met het 2e kwartaal van 213 is als volgt gebruik gemaakt van deze regeling: Voorschakeltrajecten Per 31 december 212 Nieuwe dienstverbanden Nieuwe trajecten Beëindigde dienstverbanden* Beëindigde trajecten** Per 3 juni 213 Gemiddeld t/m 4e kwartaal * De beëindiging van de dienstverbanden is als volgt te specificeren: Bestemming einde dienstverband A a n t a l Aantal "/O Wsw-plaatsing Uitkering ziekte of arbeidsongeschiktheid Overlijden werknemer -12-
13 ** De beëindiging van trajecten is als volgt te specificeren: Bestemming einde dienstverband Steenbergen Tot Aantal Wsw-plaatsing Uitkering ziekte of arbeidsongeschiktheid Overige bestemmingen Overlijden werknemer 2.3 Dienstverbanden Wsw-dienstverbanden In onderstaand overzicht wordt inzicht gegeven in het aantal Wsw-dienstverbanden bij WVSgroep van uw gemeente tot en met het 2e kwartaal van 213. Plaatsingen WSW Steenbergen (incl. Begeleid Werken) Se's Fte's Per 31 december ,73 114, , , Nieuwe dienstverbanden 1,94 1, ,92 4,69 62 Beëindigde dienstverbanden,67, ,14 45,8 58 Overige mutaties* -,4 -,4-16,7-15,68-14 Per 3 juni ,96 115, ,8 243, Gemiddeld t/m 4e kwartaal 117,2 115, , , Waarvan Begeleid Werken: Gemiddeld t/m 4e kwartaal 1,33 25,6 Werkzaam bij ander Wsw-bedrijf: Gemiddeld t/m 4e kwartaal 1, 25,6 * Betreft wijzigingen in omvang dienstverband of mate van handicap of verhuizing. De gemiddelde deeltijdfactor van de geplaatsten bedraagt voor uw gemeente: 87, (WVS-groep totaal = 86 zb) Van het aantal nieuw aangegane dienstverbanden is van uw gemeente O (WVSgroep totaal = O) ingestroomd in een Begeleid Werken dienstverband. Aantal dienstverbanden van medewerkers met een 'ondergrensindicatie' voor uw gemeente is 1 (WVS-groep totaal = 5). Aantal dienstverbanden van medewerkers met een persoonsgebonden budget voor uw gemeente is (WVS-groep totaal = ). De beëindiging van Wsw-dienstverbanden tot en met het 2e kwartaal 213 is als volgt te specificeren: Bestemming einde dienstverband Stee nbergen Tot Reguliere arbeid buiten Wsw ^^^^^^ Aantal vo Wsw-plaatsing andere gemeente Retour wachtlijst Wsw Uitkering ziekte of arbeidsongeschiktheid 1 17 Uitkering werkloosheid 2 3 (Vervroegd)pensioen Voorziening ihkv AWBZ Overige bestemmingen Overlijden werknemer 4 7 Begeleid werken plaatsing
14 De v e r d e l i n g v a n de g e p l a a t s t e W s w - m e d e w e r k e r s naar g e s l a c h t, h a n d i c a p c a t e g o r i e en a r b e i d s h a n d i c a p per 3 j u n i is als v o l g t : Verdeling naar geslacht: Steenbergen Verdeling naar geslacht: vrouw Verdeling naar handicap: Verdeling naar handicap: Steenbergen 8 Zo 28 Zo lichamelijk 25 7o lichamelijk verstandelijk verstandelijk psychisch a psychisch ü overig overig* 39 7o *overig = handicaps die niet direct te relateren zijn aan de bovengenoemde driedeling Verdeling naar arbeidshandicap: Verdeling naar arbeidshandicap: Steenbergen : licht/matig 1 ernstig 93/ 95/ Re-integratieladder Het W s w - p e r s o n e e l is o n d e r t e v e r d e l e n op de r e - i n t e g r a t i e l a d d e r *. Aan het eind v a n het 2e k w a r t a a l v a n g e l d t de v o l g e n d e v e r d e l i n g : Trainingsafdeling Binnen onder eigen leiding Buiten onder eigen leiding (werken op locatie) Buiten met externe leiding (groepsdetachering) Individuele detachering Begeleid werken Re-integratieladder volgens de officiële definities van Cedris ,19 25,61 32,68,93 115,6 71,66 3, 65,52 23,6
15 2.3.3 Begeleid Werken detachering bij gemeenten WVS-groep heeft Wsw-geïndiceerden geplaatst bij de gemeenten. Dit kan ofwel op basis van een Begeleid Werken plaats ofwel middels een detacheringsovereenkomst. Onderstaand overzicht geeft het aantal geplaatste medewerkers bij uw gemeente aan het eind van het 2e kwartaal van 213 weer. Regeling bergen ļ "Aantal Fte's Aantal Begeleid Werken bij gemeente, 2, 2 Detachering bij gemeente 1, , ,67 2 6, Herindicaties dienstverbanden Herindicaties ten opzichte van de regio aantal herindicaties van geplaatste Wsw-medewerkers tot en met het 2e kwartaal van 213. Herindicaties medewerkers Aantal Aantal Verlenging indicatie Bovengrens* Ondergrens** *Bovengrens: iemand voldoet niet meer aan de Wsw-criteria en kan doorstromen naar reguliere arbeidsmarkt. **Ondergrens: iemand heeft dermate veel beperkingen dat hij/zij niet (meer) werkzaam kan zijn in de Wsw; in dit geval kan doorstroom plaatsvinden naar de dagbesteding. -15-
16 2.4.2 s Taak telling en w a c h t l i j s t e n ten opzichte v a n de regio De v e r h o u d i n g t u s s e n de W s w - t a a k s t e l l i n g ( W s w - d i e n s t v e r b a n d e n ) en de S W - w a c h t l i j s t ( W s w - k a n d i d a t e n ) per g e m e e n t e is als v o l g t. Taakstelling ten opzichte van regio ^ Steenbergen ^ Overig ļ Etten-Leur Zundert fl ~ ^ ^ ^ \ ^ ^ ^ ^ \ 12,8 7o ^2,S% Wachtlijst ten opzichte van regio Rucphen 12,5 Zo ^ Stee n b 5 i rgen \ WoensdrechL 94 9 '^ I Zundert ļ^^^b^ä BeTgerTop^Zoom ^5J% ^ E t t fľ'jof w -16- U r 1 4, / vs paiiaiij
17 2.5 Gemeentelijke omzet O n d e r s t a a n d t r e f t u een o v e r z i c h t a a n v a n de d o o r de g e m e e n t e n aan W V S - g r o e p v e r s t r e k t e o p d r a c h t e n (in g e l d ) t o t en m e t het 2e k w a r t a a l v a n ( t e r v e r g e l i j k i n g z i j n de c i j f e r s o v e r d e z e l f d e p e r i o d e v o r i g j a a r o p g e n o m e n ). I n h e t o n d e r s t a a n d e o v e r z i c h t v a n het 2e k w a r t a a l is o o k r e k e n i n g g e h o u d e n m e t de o m z e t v a n W V S - g r o e p bij de S t i c h t i n g S a m e n w e r k e n ( S S W ). Deze o m z e t is in het o n d e r s t a a n d e o v e r z i c h t v e r d e e l d o v e r de g e m e e n t e n B e r g e n op Z o o m (43 7o), S t e e n b e r g e n (28,5/b) en W o e n s d r e c h t (28,5/b). Bedrijf n euro's) mm mm Steenbergen Centrale diensten Bedrijf 1 (groen + wagenpark) Bedrijf 2 (schoonm + ind. R sd + WOL) Bedrijf 3 (post + ind. EL + ind. Boz) Bedrijf 4 (individuele deta + BW) SSW * Inclusief enkele crediteringen. De o m z e t per i n w o n e r v a n u w g e m e e n t e t o t en m e t het 2e k w a r t a a l is als v o l g t ( t e r v e r g e l i j k i n g is het k e n g e t a l o v e r d e z e l f d e p e r i o d e v o r i g j a a r o p g e n o m e n ) : Omzet per inwoner Verschil Tot en met Tot en met (in euro's) 2e kwartaal 213 2e kwartaal 212 Gemeente Steenbergen 7,39 2,59 9,98 De o m z e t per i n w o n e r t o t en m e t h e t 2e k w a r t a a l v a n v a n de n e g e n d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n in de regio W e s t - B r a b a n t is als v o l g t t e specificeren (in v e r g e l i j k i n g t o t v o r i g jaar): Omzet per inwoner c 22, -ļ ilihliil Bergen op Zoom 213 Etten-Leur Halderberge Moerdijk R oosendaal R ucphen Steenbergen Woensdrecht Zundert «212 w -17- s v paaaaj
18 3. Rechtspositie en medezeggenschap 3.1 Personele bezetting (regulier) De gebudgetteerde formatie 213 voor regulier personeel met een ambtelijk dienstverband in dienst van WVS-groep dan wel met een privaatrechtelijke arbeidsovereenkomst in dienst van Flexkompaan B.V. bedraagt 185 fte's. De daadwerkelijke bezetting per ultimo juni 213 is als volgt. Regeling e' s F t Aantal Flexkompaan* 82,67 81 Ambtelijk 94, , Waarvan: werkzaam bij WVS-groep 168,76 werkzaam bij Accessio B.V.,5 werkzaam bij WVS Schoonmaak Vof 4,5 werkzaam bij Stichting Samen Werken 2,88 werkzaam bij Stichting WBW, werkzaam bij BSW bedrijven Breda 1, * Op basis van een 36-urig dienstverband. 3.2 Personele regelingen & opleiding Vertrouwenspersonen Binnen WVS-groep en Flexkompaan BV kennen we al geruime tijd de functie van vertrouwenspersoon. Er zijn onlangs twee nieuwe vertrouwenspersonen aangesteld. Het betreft een mannelijke en vrouwelijke functionaris. Bescherming persoonsgegevens Gegevens dienen volgens de Wet bescherming persoonsgegevens op een behoorlijke en zorgvuldige manier verwerkt te worden. De afspraken over het verwerken van gegevens bij WVS-groep en haar partners zijn recent vastgelegd in een' Gedragscode bescherming en verwerking (persoons-)gegevens'. Deze gedragscode is voor iedere medewerker via Intranet toegankelijk. Cultuurcampagne In 28 heeft WVS-groep in een cultuurcampagne aandacht gevraagd voor de wijze waarop we met elkaar omgaan ('Zo zijn onze manieren'). Onlangs is gestart met een campagne met andere onderwerpen zoals, flexibilisering en positief gebruik van social media. Verjaring verlofuren In de vorige cao SW stond dat het wettelijk verlof (4 weken verlof) na 5 jaar verjaart. Door de huidige vakantiewetgeving vervalt het wettelijk verlof formeel na 1,5 jaar. Dit geldt ook voor het wettelijk verlof van 212. In de nieuwe cao SW is de verjaringstermijn van het wettelijk verlof (met ingang van ) weer vastgesteld op 5 jaar. Het wettelijk verlof toegekend in het kalenderjaar 212 vervalt, ondanks de nieuwe bepaling in de huidige cao SW, dus nog wel per 1 juli 213. Naar verwachting vervallen per 1 juli verlofuren. De medewerkers zijn hier diverse malen op gewezen. -18-
19 P r e m i e b e t a l i n g z i e k t e k o s t e n niet l a n g e r via loon Besloten is, d o o r een w i j z i g i n g in de C A R - U W O, d a t de p r e m i e v o o r een z i e k t e k o s t e n v e r z e k e r i n g v a n het a m b t e l i j k personeel niet l a n g e r d o o r de l o o n a d m i n i s t r a t i e via het loon w o r d t i n g e h o u d e n en a f g e d r a g e n. De I Z A - p r e m i e d i e n t v a n a f 1 o k t o b e r d o o r de a m b t e n a a r r e c h t s t r e e k s via b i j v o o r b e e l d a u t o m a t i s c h e incasso te w o r d e n b e t a a l d. De collectieve z i e k t e k o s t e n v e r z e k e r i n g bij het Z i l v e r e n K r u i s, w e l k e d o o r de k o e p e l o r g a n i s a t i e Cedris is a f g e s l o t e n, k e n t nog wel een v e r p l i c h t e p r e m i e b e t a l i n g via het loon. 3.3 Medezeggenschap In het 2 k w a r t a a l h e b b e n er t w e e o v e r l e g v e r g a d e r i n g e n (tussen de OR en de a l g e m e e n d i r e c t e u r ) p l a a t s g e v o n d e n. De a l g e m e e n d i r e c t e u r h e e f t de OR o.a. g e ï n f o r m e e r d o v e r : - het Sociaal A k k o o r d w a a r i n s p r a k e is v a n r e g i o n a l e w e r k b e d r i j v e n die gelieerd zijn aan de a r b e i d s m a r k t r e g i o ' s ; - het t e r u g l o p e n v a n w e r k en m e d e als g e v o l g d a a r v a n de o p l o p e n d e f i n a n c i ë l e t e k o r t e n ; - v e r k e n n e n d e g e s p r e k k e n m e t V e b e g o o v e r een m o g e l i j k e v e r d e r g a a n d e s a m e n w e r k i n g ; - v a c a t u r e s ( b e d r i j f s a r t s en 2 p r o d u c t i e a s s i s t e n t e n p o s t ) die e x t e r n g e w o r v e n m o e t e n worden; - de e i n d r a p p o r t a g e b e s t u u r s o p d r a c h t a r b e i d s o n t w i k k e l i n g S W ; in a u g u s t u s w o r d t d o o r 4 w e r k g r o e p e n g e s t a r t m e t de u i t w e r k i n g v a n deze r a p p o r t a g e. D a a r n a a s t zijn d i v e r s e r a p p o r t a g e s v a n de a r b e i d s i n s p e c t i e b e s p r o k e n o.a. het s t i l l e g g e n v a n s c h i l d e r w e r k in Roosendaal en Etten Leur en de r a p p o r t a g e s v a n de h e r c o n t r ô l e in het i n d u s t r i e e l b e d r i j f Bergen op Z o o m. O o k is de 1 k w a r t a a l r a p p o r t a g e v a n de v e i l i g h e i d s k u n d i g e b e s p r o k e n. Aan de h a n d v a n d i t o v e r z i c h t w o r d t s c h a p s b r e e d i n z i c h t e l i j k w e l k e t e k o r t k o m i n g e n w a n n e e r o p g e l o s t d i e n e n te z i j n. Er hebben drie O R - v e r g a d e r i n g e n p l a a t s g e v o n d e n, w a a r v a n één op locatie ('t Klein Loo in H a l s t e r e n ). De OR h e e f t een v e r z o e k t e r i n s t e m m i n g g e k r e g e n o m te b e z u i n i g e n op de p e r s o n e l e kosten v a n SW p e r s o n e e l. Een a f v a a r d i g i n g v a n de OR g a a t d e e l n e m e n aan een t e c h n i s c h o v e r l e g w a a r i n m o g e l i j k e b e z u i n i g i n g e n b e s p r o k e n zullen gaan w o r d e n. Op i n i t i a t i e f v a n de OR v i n d t het MTO ( m e d e w e r k e r s t e v r e d e n h e i d s o n d e r z o e k ) - g e l e t op de v e r a n d e r i n g e n in w e t - en r e g e l g e v i n g en de f i n a n c i ë l e s i t u a t i e v a n W V S - g r o e p - in het n a j a a r v a n geen d o o r g a n g. De a f d e l i n g a r b e i d s o n t w i k k e l i n g heeft een p r e s e n t a t i e g e g e v e n v a n de a f d e l i n g en w a t er a l l e m a a l m o g e l i j k is op het g e b i e d v a n arbeidsontwikkeling. V o o r b e l a n g s t e l l e n d e n is er een O R - B r o c h u r e g e m a a k t. Met de C l i ë n t e n r a a d is a f g e s p r o k e n d a t d a a r w a a r m o g e l i j k s a m e n g e w e r k t w o r d t m e t b e h o u d v a n ieders eigen v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d. Er is een k e n n i s m a k i n g s g e s p r e k g e w e e s t m e t het d a g e l i j k s b e s t u u r v a n de OR v a n ATEA-Groep ( B r e d a ) en m e t de heer G. O b b i n k, p r o j e c t l e i d e r b e s t u u r s o p d r a c h t a r b e i d s o n t w i k k e l i n g SW. e e 3.4 Ziekteverzuim Training verzuimbegeleiding leidinggevenden De v e r z u i m t r a i n i n g, als o n d e r d e e l v a n de c a m p a g n e ' G e z o n d W e r k e n ', w a a r b i j alle l e i d i n g g e v e n d e n v a n W V S - g r o e p z i j n b i j g e s c h o o l d is a f g e r o n d. De n i e u w e visie is aan alle w e r k n e m e r s en a n d e r e b e l a n g h e b b e n d e n v e r s t r e k t en is b e s p r o k e n t i j d e n s het reguliere w e r k o v e r l e g. Het v e r z u i m r e g l e m e n t is hierop a a n g e p a s t en beleid en processen w o r d e n h e r s c h r e v e n. Er zijn d o e l s t e l l i n g e n a f g e s p r o k e n m e t b e t r e k k i n g t o t het v e r z u i m p e r c e n t a g e en het n i e u w e v e r z u i m b e l e i d is v a s t a g e n d a p u n t bij v e r s c h i l l e n d e o v e r l e g s t r u c t u r e n. In het k a d e r v a n de n i e u w e v e r z u i m v i s i e is besloten de h u i s b e z o e k e n a l s m e d e de z o g e n a a m d e Eigen V e r k l a r i n g e n v a n u i t de a r b o d i e n s t af te s c h a f f e n. -19-
20 Gezond Werken In het kader van de campagne 'Gezond Werken' is het onderwerp 'bewegen' onder de aandacht gebracht. De onderwerpen 'voeding' en 'verslaving' worden momenteel voorbereid. De quick scan naar gezondheidsaspecten waaraan alle medewerkers van WVS groep konden deelnemen, is uitgevoerd en teruggekoppeld naar de medewerkers middels een persoonlijk gezondheidsadvies. Er is daarnaast ook op groepsniveau geanalyseerd. Vervolgens komen in de campagne nog aan de orde: hygiëne, leeftijdsbewust personeelsbeleid, gezonde werkplek, voorkomen bedrijfsongevallen, conflicten en stresshantering. Certificering arbodienstverlening Op 8 april jl. is door Lloyd's een audit uitgevoerd met betrekking tot de normeisen ISO 91:28 en het Certificatieschema Dienstverlening Arbodiensten. Eén en ander is zeer goed verlopen. Cijfermatig overzicht Het ziekteverzuim in het 2 e kwartaal van 213 vertoont het navolgende beeld: - Wsw-medewerkers 1,86 O/o (2e kwartaal 212: 11,93 O/o); - Regulier personeel 5,38 O (2e kwartaal 212: 4,55 O). De verdeling van het aantal ziektegevallen over kort- en langdurend verzuim is als volgt: Kort = 1-7 dagen Middellang = 8-42 dagen Lang = dagen. Kort Middellang Lang ^65 Regulier dagen 1 O 57 O 16 O 23 O 4 O Wsw O 48 O 24 O 23 O 5 O De verdeling van het aantal ziektedagen over kort- en langdurend verzuim is als volgt: Kort = 1-7 dagen Middellang = 8-42 dagen Lang = dagen. Kort Middellang Lang ^65 dagen Regulier O 7 O 12 O 66 O 15 O Wsw O 6 O 16 O 62 O 16 O -2-
21 4. Financiële kengetallen en informatie 4.1 Exploita tierekening De resultaten tot en met het 2 e kwartaal 213 zijn als volgt: in C x 1. t/m juni werkelijk t/m juni budget verschil jaar budget netto omzet derden netto omzet deelnemende gemeenten +A- mutatie onderhanden werken - grond- en hulpstoffen en uitbesteed werk Toegevoegde waarde in 9 van de omzet , , , ,2 rijkssubsidie overige subsidies overheid bijdrage overheden Overige bedrijfsopbrengsten baten loonkosten SW - overige personeelskosten SW - verstrekte loonkostensubsidies personeelskosten SW kosten regulier personeel - afschrijvingen - overige bedrijfskosten - financieringskosten bedrijfslasten Resultaat voor gem. bijdrage en dividend Gemeentelijke bijdrage Dividend Propeople Holding BV exploitatie resultaat Het exploitatieresultaat tot en met juni is C ,- nadeliger dan het budget. Dit nadeel wordt voor een deel veroorzaakt door de invoering van de Wet uniformering loonbegrip. Deze maatregel, die is ingevoerd onder noemer 'administratieve lastenvermindering' heeft een zeer nadelig effect op de loonkosten van bedrijven waar veel werknemers werken met lage lonen. Het nadelige effect tot en met het 2 e kwartaal 213 bedraagt C 311.,-. Daarnaast is in februari de eenmalige uitkering ad C 17 per fte aan het SW-personeel uitgekeerd (C 475.,-) en de cao SW-verhoging van 1/b vanaf 1 januari 213 toegepast. Alle bovenstaande cao SW verplichtingen waren niet voorzien in het budget. Een hoger aantal fte SW veroorzaakt een verhoging van de loonkosten, maar zal over het jaar heen uitkomen op het budget i.v.m. de te realiseren taakstelling. Tevens is in het 1 e kwartaal afscheid genomen van een ambtelijk medewerker. De moeizame economische ontwikkelingen hebben hun weerslag op alle activiteiten van WVS-groep. Door bezuinigingen bij zowel bedrijfsleven als gemeenten blijven de omzetten achter op budget. -21-
22 4.2 Kosten Loonkosten SW De loonkosten SW zijn tot en met juni C 855.,- hoger dan budget. Dit wordt veroorzaakt door de invoering van de Wet uniformering loonbegrip en de eenmalige uitkering aan het SW-personeel (zie hiervoor onder 4.1). Daarnaast was er tot ne met het 2 e kwartaal 213 sprake van een hoger aantal fte SW (3 fte, C 46.,-), is een cao verhoging van 1 O per 1 januari 213 toegepast (C 352.,- kosten) en is per 1 januari 213 de pensioenpremie Wsw verlaagd (C 33.,- besparing). Overige personeelskosten SW De overige personeelskosten SW zijn C 18.,- (1,9 O) hoger dan budget. Dit wordt verklaard door: - meer kosten voor woon/werk vervoer (structureel) - C 8. - lagere kosten georganiseerd vervoer (structureel) C 5. - lagere studiekosten (structureel) C 3. - meer overige personeelskosten SW (structureel) - C C 18. De budgetoverschrijding op de overige personeelskosten SW heeft betrekking op de uitgifte van werkkleding en veiligheidsmiddelen, verstrekkingen onder de WKR en gratificaties. Deze kosten zijn gedeeltelijk gecompenseerd door andere kostenposten. Kosten regulier personeel De personeelskosten regulier personeel zijn C 161.,- (2,9 O) hoger dan budget. Dit wordt als volgt verklaard: - hogere salariskosten ambtelijk personeel (structureel) - C minder inhuur via Flexkompaan BV (structureel) C meer inhuur WBW (incidenteel) - C meer indirecte uitzendkrachten (incidenteel) - C minder overige personeelskosten regulier personeel (structureel) C C 161. Er zijn gemiddeld 4 fte minder vacatures Flexkompaan ingevuld. In het budget is een uitstroom van drie ambtenaren voorzien, maar deze zijn nog niet uitgestroomd. De hogere kosten inhuur WBW betreffende de inhuur ten behoeve van een werkgelegenheidsproject. Deze loonkosten worden volledig doorbelast aan de opdrachtgever (gemeente). De opbrengsten worden onder 'overige opbrengsten' verantwoord. De hogere kosten indirecte uitzendkrachten heeft te maken met de tijdelijke inhuur van een bedrijfsarts. In het budget is een invulling voorzien van de vacature bedrijfsarts. Afschrijvingen De afschrijvingen zijn C 4.,- (,5 O) hoger dan budget. -22-
WVS-groep. Gemeente Steenbergen Informatieset 1e kwartaal 2014. wvs/1
WVS-groep Gemeente Steenbergen Informatieset 1e kwartaal 214 wvs/1 m G R O E P w v s/li Gemeente Steenbergen H i ľ l 1 Ü T l WVS-groep Informatieset 1e kwartaal 214 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Algemene
Nadere informatieGemeente Steenbergen Informatieset 2e kwartaal 2014
Gemeente Steenbergen Informatieset 2e kwartaal 2014 Gemeente Steenbergen & WVS-groep Informatieset 2e kwartaal 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Ontwikkelingen... 4 2. Informatie
Nadere informatieGemeente Steenbergen Informatieset 3e kwartaal 2014
Gemeente Steenbergen Informatieset 3e kwartaal 2014 Gemeente Steenbergen & WVS-groep Informatieset 3e kwartaal 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Ontwikkelingen... 4 2. Informatie
Nadere informatieGemeente Steenbergen Informatieset 3e kwartaal 2012
Gemeente Steenbergen Informatieset 3e kwartaal 2012 Gemeente Steenbergen & WVS-groep Informatieset 3e kwartaal 2012 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Ontwikkelingen... 4 2. Informatie
Nadere informatieGemeente Steenbergen Informatieset 4e kwartaal 2011
Gemeente Steenbergen Informatieset 4e kwartaal 2011 Gemeente Steenbergen & WVS-groep Informatieset 4e kwartaal 2011 Inhoudsopgave Inleiding...3 1. Algemene informatie...4 1.1 Ontwikkelingen...4 2. Informatie
Nadere informatieGemeente Steenbergen Informatieset 1e kwartaal 2012
Gemeente Steenbergen Informatieset 1e kwartaal 2012 Gemeente Steenbergen & WVS-groep Informatieset 1e kwartaal 2012 Inhoudsopgave Inleiding...3 1. Algemene informatie...4 1.1 Ontwikkelingen...4 2. Informatie
Nadere informatieGemeente Steenbergen Informatieset 2e kwartaal 2012
Gemeente Steenbergen Informatieset 2e kwartaal 2012 Gemeente Steenbergen & WVS-groep Informatieset 2e kwartaal 2012 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Ontwikkelingen... 4 2. Informatie
Nadere informatieGemeente Steenbergen Informatieset 4e kwartaal 2012
Gemeente Steenbergen Informatieset 4e kwartaal 2012 Gemeente Steenbergen & WVS-groep Informatieset 4e kwartaal 2012 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Ontwikkelingen... 4 2. Informatie
Nadere informatieGemeente Steenbergen Informatieset 1e kwartaal 2014
Gemeente Steenbergen Informatieset 1e kwartaal 2014 Gemeente Steenbergen & WVS-groep Informatieset 1e kwartaal 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Ontwikkelingen... 4 2. Informatie
Nadere informatieDe leden van het algemeen bestuur van WVS-groep i.a.a. de colleges van B&W en de gemeenteraden van de 9 aangesloten gemeenten
De leden van het algemeen bestuur van WVS-groep i.a.a. de colleges van B&W en de gemeenteraden van de 9 aangesloten gemeenten Onderwerp Uw brief van Ons kenmerk rapportage 1 e kwartaal 2016 WVS-groep Bestsecr-9/49
Nadere informatieDe leden van het algemeen bestuur van WVS-groep i.a.a. de colleges van B&W en de gemeenteraden van de 9 aangesloten gemeenten
De leden van het algemeen bestuur van WVS-groep i.a.a. de colleges van B&W en de gemeenteraden van de 9 aangesloten gemeenten Onderwerp Uw brief van Ons kenmerk rapportage 2 e kwartaal 2016 WVS-groep Bestsecr-16/49
Nadere informatieIndividuele rapportage bedrijfsvergelijkend onderzoek Cedris 2013
Rapport WEDEO Inleiding In de rapportage die nu voor u ligt is worden de resultaten getoond van de gegevens die u, samen met de andere deelnemers aan de benchmark, heeft aangeleverd. De gegevens zijn omgezet
Nadere informatieHoofdkantoor Postbus BC Roosendaal
wvs GROEP Hoofdkantoor Postbus 11 30 4700 BC Roosendaal Telefoon 0165-596 500 Fax 0165-561 263 E-mail algemeen@wvsgroep.nl De leden van het algemeen bestuur van WVSgroep i.a.a. de colleges van B&W en de
Nadere informatieGemeente Steenbergen Informatieset 4e kwartaal 2016
Gemeente Steenbergen Informatieset 4e kwartaal 2016 Gemeente Steenbergen & WVS-groep Informatieset 4e kwartaal 2016 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling...
Nadere informatieEerste Kwartaal verslag
Eerste Kwartaal verslag 2018 Inhoudsopgave 1 Voorwoord directie 2 2 Kengetallen personeel 3 3 Resultaten re-integratie 2017 5 4 Kengetallen ziekteverzuim 7 5 Financiën 9 Roermond, 30 april 2018 1 1 Voorwoord
Nadere informatieDe werkschijf van 5. Hoe werkt IBN? 190 mm. 240 mm. IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50. E info@ibn.nl I www.ibn.
240 mm 190 mm De werkschijf van 5 IBN Postbus 660 5400 AR Uden T 0413 33 44 55 F 0413 33 44 50 Hoe werkt IBN? E info@ibn.nl I www.ibn.nl oktober 2012 190 mm 200 mm Hoe werkt IBN? De werkschijf van 5: De
Nadere informatieGemeente Bergen op Zoom Informatieset 1e kwartaal 2017
Gemeente Bergen op Zoom Informatieset 1e kwartaal 2017 Gemeente Bergen op Zoom & WVS-groep Informatieset 1e kwartaal 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling...
Nadere informatieNotitie beschut werk. Aanleiding. Indicatiestelling beschut werk UWV
Notitie beschut werk Aanleiding Met de inwerkingtreding van de Participatiewet is per 1 januari 2015 de toegang tot de Wet sociale werkvoorziening (Wsw) afgesloten voor nieuwe instroom en kunnen personen
Nadere informatieZundertse regelgeving / Wetstechnische informatie
Zundertse regelgeving / Wetstechnische informatie Naam regeling Verordening wachtlijstbeheer Wet sociale werkvoorziening Citeertitel Verordening wachtlijstbeheer Wet sociale werkvoorziening Wettelijke
Nadere informatieuw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015
Gemeenteraad Heerenveen HEERENVEEN uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 15.3003742 2 4 juni 2015 Onderwerp: Jaarrekening 2014 en 1e kwartaalrapportage 2015 Caparis NV Geachte raad, Jaarrekening
Nadere informatieGewijzigde begroting 2012
Gewijzigde Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 8 december Vast te stellen door het Algemeen Bestuur d.d. 22 maart Dit document bevat vertrouwelijke informatie.
Nadere informatieKwartaalrapportage 3 kwartaal 2013
e Kwartaalrapportage 3 kwartaal 2013 Gemeente Stadskanaal Afdeling Werk & Inkomen 10-12-2013 Afdeling Werk en Inkomen Historische jaarcijfers en actuele stand 2013 Deel 1: Inkomensverstrekking Aantallen
Nadere informatieBEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis
BEGROTING 2014-2017 bij ongewijzigd beleid Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 3 juli 2013 Vastgesteld door het Algemeen Bestuur d.d. 3 juli 2013 Carrosserieweg
Nadere informatiePresentatie Participatiewet en dergelijke. Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk
Presentatie Participatiewet en dergelijke Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk Agenda 1. WerkgeversServicepunt 2. Participatiewet 3. Sociaal akkoord en baanafspraken 4. Praktijkvoorbeelden
Nadere informatie- formatieruimte aan uw bedrijf toegekend arbeidsjaren - gerealiseerde taakstelling door uw bedrijf arbeidsjaren
A Algemeen A1 Indien het onderzoeksteam naar aanleiding van de geretourneerde enquête vragen heeft of toelichting en/of aanvullingen behoeft, nemen wij contact met u op Naam contactpersoon Telefoonnummer
Nadere informatieRegistratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Portefeuillehouder: Mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening
Nadere informatieLe L a e r a n n & & S h S a h r a e e b i b jie j e e n e k n om o s m t t S W S Zwolle 12 oktober
Learn & Share bijeenkomst SW Zwolle 12 oktober Zwolle en Wezo GR WEZO en Wezo NV Zwolle, Hattem, Zwartewaterland, Dalfsen, Raalte Algemeen Bestuur GR WEZO Opdrachtverstrekking WSW Beleidsvorming uitvoering
Nadere informatieLocatierapport WSW-statistiek op UO-nummer
Locatierapport WSW-statistiek op UO-nummer GR Wvs oordoost-brabant 1 e halfjaar 2007 UO-nummer 10080 Maart 2008 B3256 VOORWOORD Voor de Wsw-statistiek worden elk halfjaar gegevens verzameld van alle personen
Nadere informatieGemeente Boxmeer in beeld bij IBN
Gemeente in beeld bij IBN Informatieset tot en met het 2e kwartaal 2012 Inhoudsopgave VOORAF 2 1. DE SMAAK VAN SUCCES 3 2. INFORMATIE VAN UW GEMEENTE EN IBN TOTAAL 4 2.1 DIENSTVERBANDEN 4 2.1.1 Wsw-dienstverbanden
Nadere informatieDe missie van DZB en de Wet werken naar vermogen
De missie van DZB en de Wet werken naar vermogen Bas van Drooge Directeur DZB april 2012 concept 1 1 Wet werken naar vermogen Eén regeling voor WSW, Wajong en WWB Bezuiniging van ca. 1,8 mld 1 op 3 uitstromers
Nadere informatie: agendapunt : Onderwerp : Vergadering Algemeen Bestuur Hameland
Zaaknummer : Afd.hfd. Collegevergaderin g : agendapunt : Onderwerp : Vergadering Algemeen Bestuur Hameland Portefeuillehouder : J.B. Boer Meer informatie bij : Eric Gussekloo tel: : 0545-250 576 Openbaar
Nadere informatieSubsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B
Financiën Paragraaf a is een analyse van het resultaat, in paragraaf b wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf c staat een overzicht van de gemeentelijke bijdrage per SE en in
Nadere informatie\ 3 NOV. E008 Annette Baart
Gemeente fj Bergen op Zoom Voorlegger Raadsvoorstel Onderwerp Nummer voorstel Datum voorstel Contactpersoon Contactpersoon Email Contactpersoon Telefoon Programmanummer en naam verordening wachtlijstbeheer
Nadere informatieGemeente Roosendaal Informatieset 1e kwartaal 2018
Gemeente Roosendaal Informatieset 1e kwartaal 2018 Gemeente Roosendaal & WVS Informatieset 1e kwartaal 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling... 5 1.2
Nadere informatieGemeente Woensdrecht Informatieset 1e kwartaal 2019
Gemeente Woensdrecht Informatieset 1e kwartaal 2019 Gemeente Woensdrecht & WVS Informatieset 1e kwartaal 2019 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling... 5
Nadere informatieFerm Werk - overzicht van baten en lasten gewijzigde begroting 2015 bedragen x 1.000
Ferm Werk - overzicht van baten en lasten gewijzigde begroting 2015 bedragen x 1.000 2015 verschil 2015 2014 Baten Programma Wsw 10.382-172 10.554 10.534 Programma Bijstandverlening 17.994 688 17.306 18.521
Nadere informatieYISSeGROE. Holding b.v. PASSIE VOOR MENS EN WERK VAN RISSE GROEP. directie. Weert, 21juli Geachte Gemeenteraad,
227269442 ( YISSeGROE. Holding b.v. Postbus 82, 6 AB Risseweg 8, 64 RM T (495) 535 6 F (495) 54 575 www.risse.nl VAN RISSE GROEP directie Afdeling: Email: Ooorkiesnr:, 2juli 26 Ons kenmerk: JKJ/RSC Onderwerp:
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 34051 1 december 2014 Regeling van de Staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 24 november 2014, 2014-0000134709,
Nadere informatieOplegnotitie begroting 2017
Oplegnotitie begroting 2017 In het tweede kwartaal 2016 worden nog veel besluiten genomen over de toekomst van Permar. Dat maakt het op het moment van schrijven van deze begroting vrijwel onmogelijk om
Nadere informatiemaandag 9 oktober 2017 om uur in het gebouw van WVS-groep aan de Bosstraat 81 (4704 RL) Roosendaal (vergaderzaal directie).
De leden van het algemeen bestuur van WVS-groep c.c. de raden van de negen aangesloten gemeenten en de leden van het ambtelijk overleg (eigenaarsrol) Onderwerp Uw brief van Ons kenmerk Bijlagen uitnodiging
Nadere informatieInhoud. Voorwoord 5. Begroting 2015 8. NTW overzicht per bedrijf 10. Begrote investeringen 2015 13 [3]
Begroting 2015 1 Inhoud Voorwoord 5 Begroting 2015 8 NTW overzicht per bedrijf 10 Begrote investeringen 2015 13 [3] 1 1 [4] Voorwoord bij de geconsolideerde begroting 2015 van NV Empatec Hierbij bieden
Nadere informatieGemeente Roosendaal Informatieset 2e kwartaal 2019
Gemeente Roosendaal Informatieset 2e kwartaal 2019 Gemeente Roosendaal & WVS Informatieset 2e kwartaal 2019 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling... 5 1.2
Nadere informatieGewijzigde begroting 2011 versie 2
Gewijzigde versie 2 Werkvoorzieningschap De Sluis Opgesteld door het Dagelijks Bestuur te Woerden d.d. 12 mei Vast te stellen door het Algemeen Bestuur d.d. 7 juli Dit document bevat vertrouwelijke informatie.
Nadere informatieBijlage 5, behorende bij de Regeling uitvoering sociale werkvoorziening en begeleid werken
Bijlage 5, behorende bij de Regeling uitvoering sociale werkvoorziening en begeleid werken Statistiek Wsw 2013 Administratieve gegevens 1. Statistiekjaar en halfjaarsperiode [jjjjh] 2. Verantwoordelijke
Nadere informatiegemeente Eindhoven Raadsvoorstel Wijziging Subsidieverordening Gemeente Eindhoven 2002 inzake gesubsidieerde arbeid (flexvergoeding en opstapbaan)
gemeente Eindhoven gemeente Eindhoven Raadsnummer Inboeknummer Beslisdatum B&W Dossiernummer Raadsvoorstel Wijziging Subsidieverordening Gemeente Eindhoven 2002 inzake gesubsidieerde arbeid (flexvergoeding
Nadere informatieJAARVERSLAG. Tomingroep BV, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl
20 13 JAARVERSLAG BV Tomingroep BV, de feiten Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM T 035-671 81 11 F
Nadere informatieRegionale Impact Participatiewet. 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering
Regionale Impact Participatiewet 1. Participatiewet West-Brabant 2. Gecoördineerde werkgeversbenadering Regionale Impact Participatiewet (3D) Gemeenteraden West-Brabant Programma op 19 november 2014 1.
Nadere informatieBijlage 1 : Beschut werk
Bijlage 1 : Beschut werk Inleiding Met de inwerkingtreding van de Participatiewet vanaf 1 januari 2015 is instroom in Wet sociale werkvoorziening (Wsw) niet meer mogelijk. Doordat er geen nieuwe instroom
Nadere informatieBeschut Werk in de praktijk. presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris)
Beschut Werk in de praktijk presentatie 30 maart 2016 Jan-Jaap de Haan (Cedris) Voor wie doen we het eigenlijk? Voor wie doen we het? WWB: Wajong: WSW: 400.000 (waarvan ca 50% langer dan 3 jaar) 250.000
Nadere informatieGemeente Bergen op Zoom Informatieset 4e kwartaal 2018
Gemeente Bergen op Zoom Informatieset 4e kwartaal 2018 Gemeente Bergen op Zoom & WVS Informatieset 4e kwartaal 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling...
Nadere informatieVoortgangsrapportage Sociale Zaken
Voortgangsrapportage Sociale Zaken 2e e half 2013 gemeente Landsmeer [Geef tekst op] [Geef tekst op] [Geef tekst op] Afdeling Zorg en Welzijn April 2014 1. Inleiding Voor u ligt de voortgangsrapportage
Nadere informatieGemeente Mill & St. Hubert in beeld bij IBN
Gemeente in beeld bij IBN Informatieset tot en met het 4e kwartaal 2012 Inhoudsopgave VOORAF 2 1. DE SMAAK VAN SUCCES 3 2. INFORMATIE VAN UW GEMEENTE EN IBN TOTAAL 4 2.1 DIENSTVERBANDEN 4 2.1.1 Wsw-dienstverbanden
Nadere informatieBaanStede. Denkt mee. Werkt mee.
BaanStede Denkt mee. Werkt mee. Inhoud Algemeen 1 Overzicht van baten en lasten in de begroting 2 Toelichting baten en lasten in de 2e gewijzigde begroting 2017 4 Prognose toerekening bijdrage per gemeente
Nadere informatieFinancieel verslag Prognose d.d. 25 maart DSW Rijswijk en omstreken
Financieel verslag Prognose 2019 d.d. 25 maart 2019 DSW Rijswijk en omstreken 1 INLEIDING Voor u ligt de 1e rapportage 2019 van DSW Rijswijk en omstreken. Vanuit de kwartaalrapportages over het jaar 2018
Nadere informatieJAARVERSLAG WVS. Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten. Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl
20 13 JAARVERSLAG WVS Werkvoorzieningschap Tomingroep, de feiten Uitgebreid jaarverslag: www.tomingroep.nl Bedrijfsgegevens Hoofdkantoor en correspondentieadres: TOMINGROEP Postbus 194 1200 AD HILVERSUM
Nadere informatieEMCOBGROEP. College van Burgemeester en Wethouders van de deelnemende gemeenten Emmen, Coevorden en Borger-Odoorn
EMCOBGROEP DOOR NAAR W f R K W E R K 1 5. 5 4 6 2 INK d.d. 2/3/215 Abel Tasmanstraat 7 Postbus 24 781 CA Emmen Tel. (591)6366 Fax (591)63663 www.emco-groep.nl College van Burgemeester en Wethouders van
Nadere informatieFINANCIEEL VERSLAG t/m juni 2016
FINANCIEEL VERSLAG t/m juni 2016 Raad van Advies Halfjaarrapportage exploitatie NV 2016 Overwegingen en advies Raad van Advies Niet corresponderende cijfers Er wordt geconstateerd dat cijfers niet altijd
Nadere informatie2012 actuele begroting op 31-12-12
WWB, 4 e berap Bestuurlijke samenvatting De effecten van de economische crisis zijn niet alleen in de woningmarkt duidelijk merkbaar, maar ook in de in- en uitstroom van cliënten die een beroep doen op
Nadere informatieSubsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N
Financiën Paragraaf a is een analyse van het resultaat, in paragraaf b wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf c staat een overzicht van de gemeentelijke bijdrage per SE en in
Nadere informatieBegrotingswijziging 2015-I
Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1 Begroting... 4 1.1 Baten en lasten... 4 1.2 Toelichting op het overzicht van baten en lasten... 5 2 Inleiding... 6 3 Begroting per programma... 7 3.1.1 Participatie... 7
Nadere informatie2014 In cijfers SOCIALE WERKVOORZIENING
2014 In cijfers AANVULLING JAAROVERZICHT 2014 (ON)BEPERKT HOUDBAAR Ondanks de onzekerheden is Ergon koersvast en presteert immens. Een topjaar was 2014, zowel sociaal als financieel; 2336 sw-medewerkers
Nadere informatieuw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014
Gemeenteraad Heerenveen uw brief van: ons kenmerk: bijlage(n): datum: 14.3004216 2 12 juni 2014 Onderwerp: Geachte raad, Graag willen wij u onze zienswijze geven op de financiële rapportages die wij van
Nadere informatieCoen van Hoorn raad
11 Coen van Hoorn 040-2083704 cho@valkenswaard.nl Jaarrekening 2010 en het jaarverslag 2010 van de GRWRE. 11raad00324 29-06-2011 Ergon kijkt terug op een succesvol sociaal en economisch 2010. Er zijn goede
Nadere informatie+++ Overdrachtsdocument WVS 2018
+++ Overdrachtsdocument WVS 2018 Algemeen Bestuur, 9 april 2018 IEDEREEN ONTWIKKELT MEE +++ Inhoud Inleiding 2 1. Schets van het bedrijf 3 2. Ontwikkelingen als gevolg van de participatiewet 8 3. Toekomstige
Nadere informatieFinanciële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening
Financiële gevolgen van het beëindigen van tijdelijke contracten in de sociale werkvoorziening Gemeenten worden geconfronteerd met hoge kosten voor onder andere de SW- populatie, een dalend subsidiebedrag
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Gelet op artikel 14, tweede lid, van de Wet sociale werkvoorziening;
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 15294 25 juli 2012 Regeling van de Staatssecretaris van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 17 juli 2012, nr. R&P/AV/2012/11423,
Nadere informatieGemeente Boxmeer in beeld bij IBN
Gemeente in beeld bij IBN Informatieset tot en met het 2e kwartaal 2011 Inhoudsopgave VOORAF 2 1. DE SMAAK VAN SUCCES 3 2. INFORMATIE VAN UW GEMEENTE EN IBN TOTAAL 4 2.1 DIENSTVERBANDEN 4 2.1.1 Wsw-dienstverbanden
Nadere informatieVacatures West-Brabant 2009
Vacatures West-Brabant 2009 Publicatienummer: 1569 Datum: Oktober 2009 In opdracht van: SES West-Brabant Uitgave: Gemeente Breda Afdeling Onderzoek en Informatie Projectnummer: 1218 Claudius Prinsenlaan
Nadere informatieKwartaal-in-beeld rapportage Q Oudewater
Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 019 Oudewater 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 83 81 80 79 7 018 Q1
Nadere informatieCollegevoorstel. Uitvoeringsovereenkomst Verordening PGB Wsw
Collegevoorstel Inleiding: Op 24 juni jl. heeft de gemeenteraad de Verordening persoonsgebonden budget begeleid werken Wet sociale werkvoorziening (Wsw) gemeente Heusden vastgesteld. In de Verordening
Nadere informatieGemeente Roosendaal Informatieset 3e kwartaal 2018
Gemeente Roosendaal Informatieset 3e kwartaal 2018 Gemeente Roosendaal & WVS Informatieset 3e kwartaal 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling... 5 1.2
Nadere informatieKWARTAALRAPPORTAGE EERSTE KWARTAAL 2013 GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING WAVA &!GO B.V.
KWARTAALRAPPORTAGE EERSTE KWARTAAL GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING WAVA &!GO B.V. Vastgesteld door het Dagelijks Bestuur d.d. 23 mei Toelichting 1 e kwartaal. Algemeen Het eerste kwartaal van vorig liet een
Nadere informatiet ^ nveq.íĩ? ^ ^ ^ ^ ^ ^ ^- ^
R16.00060 B E Z O E K A D R E S î Raadhuisstraat 1 9301 AA Roden E M E E N T E P O S T A D R E S t Postbus 109 9300 AC Roden î N O O R D E N V E L D W E B S I T E / E - M A I L t www.gi ^ nl T E L E F
Nadere informatieGemeente Boxmeer en IBN in kwartaal juni 2014
Gemeente en IBN in kwartaal 2 2014 juni 2014 Inhoudsopgave Vooraf... 3 1. Ons werk is uw succes... 4 2. Uw gemeente en IBN... 5 2.1. Dimensie 1: De gemeente als opdrachtgever... 5 2.1.1. Wsw-dienstverbanden
Nadere informatieAfwijking Prognose vs Begroting
Halfjaarbericht 2016 De ontwikkelingen van de prognose 2016 ten opzichte van de gewijzigde begroting 2016. Paragraaf financieel Samenvatting - belangrijkste ontwikkelingen Puntsgewijs wordt de ontwikkeling
Nadere informatieKwartaal-in-beeld rapportage Q Bodegraven-Reeuwijk
Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2019 Bodegraven-Reeuwijk 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 285 284 282
Nadere informatieRapportage 1 e kwartaal 2017
Rapportage 1 e kwartaal Uitvoeringsorganisatie Laborijn Terborgseweg 106 7005 BC DOETINCHEM Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Programma Inkomen... 4 1.1 Ontwikkeling cliëntenbestand BUIG... 4 1.2 Financiële
Nadere informatieIMIIİII1HI1I1İIIDIII I
i i IMIIİII1HI1I1İIIDIII I RM013-0015 Motie vreemd aan de orde van de dag SW-bedrijven De Gemeenteraad van Bergen op Zoom in vergadering bijeen op donderdag 27 juni 2013, Overwegende dat: «de VNG niet
Nadere informatieop grond van het bepaalde in artikel 10:4 Awb instemming benodigd is met het mandaat. Wet sociale werkvoorziening
Sociaal-economisch convenant 2014 De publiekrechtelijke rechtspersoon gemeente Hellevoetsluis, ingevolge artikel 160 lid 1 sub e en artikel 171 van de wet rechtsgeldig vertegenwoordigd door de burgemeester,
Nadere informatieKwartaal-in-beeld rapportage Q Woerden
Kwartaal-in-beeld rapportage Q1 2019 Woerden 1 BUIG (gebundelde uitkering: PW, IOAW/IOAZ, levensonderhoud aan startende zelfstandigen) Aantal uitkeringen per eind van het kwartaal 592 591 589 585 580 2018
Nadere informatieRegister artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk
Register artikel 27 Wet gemeenschappelijke regelingen Gemeente Waalwijk 20-1-2015 Gemeenschappelijke regeling veiligheidsregio Midden- en West-Brabant GR Veiligheidsregio MWB Tilburg College van Waalwijk
Nadere informatieWerkSaam in Beeld
WerkSaam in Beeld 09.2017 De belangrijkste geldstromen Begroting Werkelijk t/m sept 2017 Prognose rest van het jaar ejaars verwachting Verschil Re-integratie Baten 4.078 3.056 844 3.901-177 Lasten - Reintegratiekosten
Nadere informatieHerziene financiële begroting 2015 GGD Hollands Noorden
Herziene financiële begroting 2015 GGD Hollands Noorden Herziene financiële begroting 2015 Inleiding Na het opstellen van de primaire begroting 2015 is sprake van diverse mutaties, die aanleiding geven
Nadere informatieStuurcijfers Pastiel. Periode 13. Boekjaar Inhoud
Stuurcijfers Pastiel Periode Boekjaar 2014 Inhoud 1 Financiële exploitatie 2 Personele kengetallen (totaal) 3 Personele kengetallen per gemeente 3a. De Friese Meren i.o. 3b. Dienst SoZaWe Noardwest Fryslân
Nadere informatieIn deze. bench- Branche. markre- sultaten aan en een toelichting. informatie. daarop. Branche-informatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie
brotreft vat- de samenting van bench- In deze chu- u Branche markre- sultaten aan en een toelichting daarop informatie 2009 Branche-informatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Inhoudsopgave
Nadere informatieRapportage 3 e kwartaal 2016
Rapportage 3 e kwartaal 2016 Uitvoeringsorganisatie Laborijn Terborgseweg 106 7005 BC DOETINCHEM Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Programma Inkomen... 4 1.1 Ontwikkeling cliëntenbestand BUIG... 4 1.2 Financiële
Nadere informatiemonitor 2018 sociale firma s Amsterdam
monitor 2018 sociale firma s Amsterdam introductie In het kader van de ontwikkeling van de Sociaal Werkkoepel heeft De Omslag de opdracht gekregen om te inventariseren wat het perspectief is van sociaal
Nadere informatieManagementsamenvatting
2017/23670 Managementsamenvatting Het jaar 2016 stond voor BaanStede in het teken van discussie over en voorbereiding van de opheffing van de huidige gemeenschappelijke regeling voor uitvoering van de
Nadere informatieDe raad van de gemeente Emmen Ontwikkeling, Beleid en Directiestaf. uw kenmerk bijlage behandeld door M.J. Visser
Raadhuisplein 1 7811 AP Emmen t. 140591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. gemeente.emmen.nl ~ 1)1::+..1).. Gemeente ~'1" ~ Emmen -t- De raad van de gemeente Emmen Ontwikkeling,
Nadere informatieOnderwerp: voorstel tot vaststelling van de No
Onderwerp: voorstel tot vaststelling van de No. 3-2019 jaarrekening 2018 Dos. 4/49 A Aan het algemeen bestuur. Bijgaand bieden wij u aan de ontwerp jaarrekening 2018 van WVS-groep (hierna: WVS). De jaarrekening
Nadere informatieonderwerp: Beleidsregels terugkeergarantie bij beëindiging begeleid werken in het kader van de Wsw
1 OOTïto emeente nr(s) geregistreerde stuk(ken): 103005 blad: 1/5 datum nota: 8 december 2015 programma: 7. Arbeidsparticipatie en inkomensvoorziening werkdoel: 1090 - Ontwikkelingen op het gebied van
Nadere informatieEMCO. m J tó. *~h^%g cc^c-ße'r ME! Fax(0591) EMCOBGROEP. Gemeente Ernrn«fi
EMCO DOOR NAAR WERK WERK Gemeente Ernrn«fi - 6 R MPI ME! 2009 WM ^P '
Nadere informatieFinancieel verslag 2017
Paragraaf A is een analyse van het resultaat WSW/Leerwerkbedrijven, in paragraaf B wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf C wordt de realisatie van het re-integratiebudget weergegeven
Nadere informatie* 1 6. O INK d.d. 08/02/2016
EMCO^GROEP D O O R W E R K N A A R W E R K * 1 6. O 3 4-6 7 INK d.d. 8/2/216 Abel Tasmanstraat 7 Postbus 24 781 CA Emmen Tel. (591)6366 Fax (591)63663 www.emco-groep.nl College van Burgemeester en Wethouders
Nadere informatieAan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1A 2513 AA s-gravenhage
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1A 2513 AA s-gravenhage Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon
Nadere informatieInleiding... 3. Uitgangspunten... 4. Meerjarenbegroting 2017-2020... 6. Vaststelling algemeen bestuur... 7. Bijlage 1 : Lijst van afkortingen...
Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangspunten... 4 Meerjarenbegroting 2017-2020... 6 Vaststelling algemeen bestuur... 7 Bijlage 1 : Lijst van afkortingen... 8 Bijlage 2 : Overzicht gemeente... 9 Bijlage
Nadere informatieGemeente Roosendaal Informatieset 2e kwartaal 2018
Gemeente Roosendaal Informatieset 2e kwartaal 2018 Gemeente Roosendaal & WVS Informatieset 2e kwartaal 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Algemene informatie... 4 1.1 Bestuurlijke ontwikkeling... 5 1.2
Nadere informatieIW4 vooruitblik op de jaren 2019, 2022 en 2028
IW4 vooruitblik op de jaren 2019, 2022 en 2028 Inleiding IW4 heeft om de gemeentelijke besluitvorming te ondersteunen in het onderstaande financiële overzicht met een korte toelichting verwoord wat de
Nadere informatieIngekomen stukken. Vergadering : 22 januari 2015
Ingekomen stukken Vergadering : 22 januari 2015 Agendapunt : 6 (C7) Status : Besluitvormend (procedureel) Programma : (8) Wurk & Bystân Portefeuillehouder : D.A. Fokkema / H. Rijpstra Behandelend ambt.
Nadere informatieInhoudsopgave. Algemeen
Aan : Directie, Raad van Commissarissen van De Sluis Groep NV en Dagelijks Bestuur van WVS De Sluis Van : Dingena van Esterik Datum : 7 maart 2012 Betreft : voorlopige rapportage t/m 31 december 2011 van
Nadere informatie