De markt beweegt verder Rechte tellingen. Rapport: nog te verschijnen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "De markt beweegt verder Rechte tellingen. Rapport: nog te verschijnen"

Transcriptie

1 De markt beweegt verder Rechte tellingen Rapport: nog te verschijnen September 2010 Projectnummer: 09/516 V. Veldhuis, MSc drs T.J. Veerman m.m.v. drs. D.A.G. Arts J.W. van Egmond AStri Beleidsonderzoek en -advies Stationsweg AV Leiden Tel.: Fax: Website: 1

2 Rechte tellingen In onderstaande tabellen staan de frequentieverdelingen op alle vragen / variabelen uit de vragenlijst vermeld. De volledige tekst van alle vragen is te vinden in de vragenlijst. In de tabellen staat de aanduiding m.a.m. voor "meerdere antwoorden mogelijk". 1a. type organisatie (m.a.m.) re-integratiebedrijf 83% interventiebedrijf 13% opleidingsinstituut 12% outplacementbureau 30% arbodienst 4% jobocoachorganisatie 23% sw-bedrijf 5% coaching/adviesbureau 17% 1b. type organisatie (in hoofdzaak) n=877 re-integratiebedrijf 55% interventiebedrijf 5% opleidingsinstituut 5% outplacementbureau 4% arbodienst 1% jobocoachorganisatie 4% sw-bedrijf 4% coaching/adviesbureau 14% dat kan ik niet aangeven 10% 2. sinds wanneer men diensten aanbiedt sinds % sinds % sinds % sinds % sinds % 3a. omvang van de organisatie in aantal werknemers 0-1 werknemer 31% 2-4 werknemers 22% 5-14 werknemers 23% werknemers 12% 50 of meer werknemers 12% gemiddeld 95 2

3 3b. omvang van de organisatie in FTE n= FTE 30% 2-4 FTE 29% 5-14 FTE 20% FTE 9% 50 of meer FTE 11% gemiddeld personeel in FTE dat zich bezighoudt met dienstverlening rond re-integratie n= FTE 35% 2-4 FTE 35% 5-49 FTE 26% FTE 5% gemiddeld aantal re-integratiecliënten voor wie men diensten verzorgde in cliënten 21% cliënten 33% cliënten 28% 200 of meer cliënten 18% gemiddeld financieel resultaat 2009 positief 67% break even' 17% negatief 12% dat weet ik niet 4% 7. mate waarin men (bijna) beschikt over Blik op Werk keurmerk ja 17% nee, maar zijn bezig met de aanvraag 47% nee, en zijn ook niet bezig met aanvraag 36% 3

4 8. indien geen Blik op Werk keurmerk: wel of geen deelname aan tevredenheidsonderzoek BOW n= 731 ja 72% nee 28% 9. indien geen Blik op Werk keurmerk: wel of geen ander keurmerk n= 731 ja 22% nee 78% 10. diensten die men zelf (dus niet via onderaannemers) aanbood in 2009 inci den teel niet totaal kern neven toeleiding en begeleiding werkzoekenden naar werk (excl jobcoaching) 74% 13% 6% 7% 100% begeleiding van clienten, niet direct gericht op werk 36% 25% 15% 24% 100% jobcoaching 37% 19% 15% 29% 100% begeleiding naar of aanbieden van gesubsidieerd werk 16% 15% 19% 50% 100% interventies re-integratie eerste spoor 21% 18% 16% 45% 100% interventies op gezondheidsvlak 16% 12% 14% 59% 100% functiegerichte scholing / beroepsscholing 15% 16% 15% 55% 100% begeleiding (verzuimende) werknemers naar ander werk 28% 19% 16% 37% 100% 11. t.o.v. 2 jr terug: hebben clienten meer of minder invloed op specifieke invulling diensten n= 853 meer invloed 21% evenveel invloed 67% minder invloed 4% dat weet ik niet 8% 12. strategie de komende tijd (m.a.m.) (meer) samenwerken met derden 42% (meer) verbreden eigen activiteiten 42% (meer) specialiseren eigen activiteiten 32% (meer) professionaliseren en/of innoveren 41% verschuiven zwaartepunt in dienstverlening naar andere (kern)activiteiten 27% intensiveren/continueren huidige aanpak 24% dat weet ik niet 2% 4

5 13. indien (meer) samenwerken met derden: wat voor samenwerking? (m.a.m.) n= 367 met opdrachtgevers 62% met andere aanbieders op de re-integratiemarkt 74% met werkgevers (met baangaranties /moeilijk vervulbare vacatures) 45% met andere partijen buiten de re-integratiemarkt 11% 14. indien (meer) verbreden eigen activiteiten: wat voor verbreding? (m.a.m.) n= 367 een breder scala aan doelgroepen bedienen 42% een breder scala aan opdrachtgevers (en marktsgementen) bedienen 69% een breder scala aan producten en diensten aanbieden 73% 15. indien (meer) specialiseren eigen activiteiten: wat voor specialisering? (m.a.m.) n= 280 specialisering op een of enkele bepaalde doelgroep(en) 50% specialisering op specifieke opdrachtgevers (en marktsgementen) 35% specialisering op specifieke producten en diensten 76% 16. indien (meer) professionaliseren en/of innoveren: waar bestaat deze professionalisering en/of innovatie uit? (m.a.m.) n= 356 nieuwe producten en diensten op de markt zetten 78% verbetering van werkprocessen 64% (meer) kennis van medewerkers over bepaalde doelgroepen 35% (meer) kennis van medewerkers over de regionale arbeidsmarkt 29% (meer) vaardigheden van medewerkers 40% 17. indien verschuiven van het zwaartepunt van dienstverlening naar andere (kern)activiteiten: waarom? (m.a.m.) n= 235 bezuiniging in de dienstverlening door de opdrachtgever 67% er worden minder diensten op de private re-integratiemarkt ingekocht 38% wijzigende inkoopkaders van UWV 67% toegenomen factuuradminsitratie 3% eisen opdrachtgevers zijn te hoog 17% doelgroep wordt kleiner 12% plaatsen clienten op de arbeidsmarkt is lastiger 28% concurrentie neemt toe 11% meer vraag naar andere diensten dan wat nu onze kernactiviteiten zijn 25% het participatiebudget biedt nieuwe kansen 11% eigen interesse/passie 5% 5

6 18. de opdrachtgevers voor wie men in 2009 werkte (m.a.m.) UWV (inclusief IRO) 95% gemeenten (inclusief PRB) 54% sw-bedrijven (inclusief PGB BW) 14% particuliere schadeverzekeraars / inkomenverzekeraars 16% zorgverzekeraars 9% verwijzers (GGZ, jeugdzorg, rechtbank, fysiotherapeut, bedrijfsarts) 16% werkgevers (re-integratie eerste en/of tweede spoor) 60% arbodiensten 13% loopbaancentra 5% re-integratiebedrijven 19% collega-bedrijven 20% andere opdrachtgevers, namelijk 14% 19. schatting verdeling feitelijk volume (omzet) over dominante opdrachtgevers (dominant is de opdrachtgever waar men meer dan de helft van de omzet maakt) UWV (inclusief IRO) 50% gemeenten (inclusief PRB) 11% sw-bedrijven (inclusief PGB BW) 1% particuliere schade- / inkomens-/ zorgverzekeraars 1% verwijzers (GGZ, jeugdzorg, rechtbank, fysiotherapeut, bedrijfsarts)/arbo/loopbaancentra 1% werkgevers (re-integratie eerste en/of tweede spoor) 6% re-integratie-/collega-bedrijven 2% andere opdrachtgevers, namelijk 3% breed (geen dominante opdrachtgever (<=50%)) 26% 20. percentage trajecten (inclusief diensten) voor UWV dat een IRO betrof n=834 minder dan 5% 9% 5-10% 9% 11-20% 6% 21-30% 4% 31-40% 5% meer dan 40% 67% gemiddelde 60 6

7 21. percentage trajecten (inclusief diensten) voor gemeenten dat een PRB betrof (OMNIBUS) n= 476 minder dan 5% 46% 5-10% 19% 11-20% 7% 21-30% 3% 31-40% 1% meer dan 40% 25% gemiddelde opdrachtgevers kopen bij onze organisatie n= meestal gehele trajecten in (integrale re-integratietrajecten) 75% meestal losse diensten/instrumenten in 8% even vaak gehele trajecten als losse diensten/instrumenten in 18% 23. de regie bij door ons uitgevoerde re-integratietrajecten/diensten n=877 ligt vrijwel altijd bij opdrachtgevers 10% ligt meestal bij opdrachtgevers 6% is meestal een cooperatie tussen ons en de opdrachtgever (partnership) 39% ligt meestal bij ons als aanbieder 17% ligt vrijwel altijd bij ons als aanbieder 26% dat weet ik niet 2% 24. de financiering van diensten die bij ons ingekocht worden n=877 vindt meestal plaats op basis van no cure no pay 2% vindt meestal plaats op basis van no cure less pay 55% vindt meestal plaats op basis van no cure full pay (overeengekomen prijs) 28% er is geen dominante contractvorm 15% 25. t.o.v. 2 jr terug: stellen opdrachtgevers vaker, even vaak of minder vaak de eis dat re-integratiebedrijven moeten beschikken over een netwerk onder werkgevers n=814 vaker 48% even vaak 35% minder vaak 1% weet niet 16% 7

8 26. aan welk van de volgende doelgroepen werden in 2009 diensten aangeboden? kern neven inci den tieel niet totaal N arbeidsgehandicapten excl wajongers 36% 15% 14% 35% 100% 876 wajongers 20% 15% 18% 48% 100% 877 jongeren (zonder werk) 14% 15% 18% 53% 100% 877 ontslagwerklozen 60% 14% 9% 18% 100% 877 vangnetters 11% 12% 12% 65% 100% 877 zieke werknemers (eerste of tweede spoor) 28% 19% 18% 35% 100% 877 werknemers: preventie ziekte en verzuim 16% 12% 15% 57% 100% 877 werknemers: preventie werkloosheid 13% 13% 14% 60% 100% 877 WWB-clienten 25% 8% 11% 56% 100% 877 NUG'-ers 7% 10% 14% 70% 100% 877 Inburgeraars 5% 4% 7% 84% 100% 877 WSW-geindiceerden 8% 9% 16% 68% 100% schatting bij hoeveel procent van uw cliënten gemiddelde n (behoud) van betaald werk een haalbaar doel is 73% 844 alleen maatschappelijke participatie een haalbaar doel is 20% 844 werk noch participatie haalbaar is 7% t.o.v. 2jr terug is de private markt voor re-integratiedienstverlening (in termen van omzet) n=858 gegroeid 34% even groot 20% gekrompen 29% dat weet ik niet 18% 29. t.o.v. 2jr terug doen opdrachtgevers n=858 meer zelf 50% evenveel zelf 25% minder zelf 10% dat weet ik niet 15% 30. t.o.v. 2jr terug zijn de door ons uitgevoerde re-integratietrajecten/ -diensten gemiddeld n=834 arbeidsintensiever 70% even arbeidsintensief 25% minder arbeidsintensief 1% dat weet ik niet 4% 8

9 31. t.o.v. 2jr terug is de private re-integratiemarkt voor aanbieders n=857 aantrekkelijker 18% even aantrekkelijk 27% minder aantrekkelijk 42% dat weet ik niet 14% 32. t.o.v. 2jr terug is de concurrentie op de private re-integratiemarkt n=857 scherper 58% even scherp 26% minder scherp 2% dat weet ik niet 14% 33. t.o.v. 2jr terug is de administratieve lastendruk voor aanbieders op de private reintegratiemarkt n=855 groter 49% even groot 37% minder groot 5% dat weet ik niet 10% 34. t.o.v. 2jr terug is de afstand van re-integratiecliënten tot de arbeidsmarkt gemiddeld n=855 groter 60% even groot 30% minder groot 4% dat weet ik niet 6% 35. Er is op regionaal niveau voldoende zicht op de arbeidsmarkt om een goede match te kunnen maken tussen cliënten en vacatures n=816 helemaal mee eens 18% mee eens 39% niet eens/ niet oneens 25% mee oneens 14% helemaal mee oneens 4% 36. verwacht men dit jaar een omzetdaling? n=854 nee, in het geheel niet 42% ja, minder dan 5% 10% ja, tussen de 5% en 15% 15% ja, tussen de 15% en 25% 12% ja, meer dan 25% 21% 9

10 37. verwacht u dit jaar strategische keuzes van opdrachtgevers als gevolg van de crisis? onze voornaamste opdrachtgever(s) zal (zullen) in grote lijnen n=829 vooral diensten inkopen voor kansrijke doelgroepen 24% evenveel diensten inkopen voor kansrijke- als voor kansarme doelgroepen 15% vooral diensten inkopen voor kansarme doelgroepen 39% dat weet ik niet 22% 38. Wat is de invloed van de economische crisis op de arbeidsmarktkansen van uw cliënten? n=853 kansen zijn toegenomen 4% kansen zijn gelijk gebleven 13% kansen zijn afgenomen 81% dat weet ik niet 2% 39. De komende twee jaar zal de aandacht voor maatschappelijke participatie onder opdrachtgevers n=853 toenemen 33% gelijk blijven 22% afnemen 31% dat weet ik niet 15% 40. Wat is de invloed van de economische crisis op de arbeidsmarktkansen van relatief kansrijke cliënten (WWB, WSW, NUG)? n=479 kansen zijn toegenomen 4% kansen zijn gelijk gebleven 21% kansen zijn afgenomen 62% dat weet ik niet 14% 41. Wat is de invloed van de economische crisis op de arbeidsmarktkansen van niet direct bemiddelbare cliënten (WWB, WSW, NUG)? n=479 kansen zijn toegenomen 2% kansen zijn gelijk gebleven 10% kansen zijn afgenomen 75% dat weet ik niet 13% 10

11 42. De samenwerking op het Werkplein tussen UWV Werkbedrijf en gemeenten verbetert de dienstverlening aan clienten sterk (OMNIBUS) n=824 helemaal mee eens 7% mee eens 19% niet eens/ niet oneens 45% mee oneens 19% helemaal mee oneens 10% 43. Wat is nodig om de effectiviteit van re-integratie (verder) te verhogen? (m.a.m.) n=850 meer klantinvloed 24% geintegreerde werkgeversbenadering 35% meer leerwerkbanen 37% samenwerking tussen aanbieders 21% partnership met de opdrachtgever 44% meer transparantie 23% heldere regels 23% professionalisering eigen medewerkers 14% professionalisering consulenten opdrachtgever 27% dat weet ik niet 3% anders, namelijk 10% 11

ENQUETE AANBODZIJDE RE-INTEGRATIEMARKT

ENQUETE AANBODZIJDE RE-INTEGRATIEMARKT ENQUETE AANBODZIJDE RE-INTEGRATIEMARKT In de tweede helft van 2010 stelt de Raad voor Werk en Inkomen een nieuwe editie van de tweejaarlijkse analyse van de re-integratiemarkt op. Deze internetenquête

Nadere informatie

De markt beweegt verder

De markt beweegt verder V.Veldhuis, T.J. Veerman De markt beweegt verder Ontwikkelingen aan de aanbodzijde van de re-integratiemarkt Onderzoek uitgevoerd door AStri Beleidsonderzoek en -advies in opdracht van de Raad voor Werk

Nadere informatie

VRAGENLIJST RE-INTEGRATIEMARKTANALYSE 2010 RWI

VRAGENLIJST RE-INTEGRATIEMARKTANALYSE 2010 RWI VRAGENLIJST RE-INTEGRATIEMARKTANALYSE 2010 RWI In de tweede helft van 2010 stelt de Raad voor Werk en Inkomen een nieuwe editie van de tweejaarlijkse analyse van de reintegratiemarkt op. Een internetenquête

Nadere informatie

Het antwoord op uw personele vraagstuk

Het antwoord op uw personele vraagstuk BD Recruitment BV Het antwoord op uw personele vraagstuk Wie bepaalt bij welk re-integratiebedrijf ik terecht kan? De gemeente of UWV WERKbedrijf maakt bij uw re-integratietraject vaak gebruik van een

Nadere informatie

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Artemis Coaching

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Artemis Coaching Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van Artemis Coaching Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: Artemis Coaching Inleiding Voor u ligt het rapport van het tevredenheidsonderzoek van Blik

Nadere informatie

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Renga B.V.

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Renga B.V. Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van Renga B.V. Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: Renga B.V. Inleiding Voor u ligt het rapport van het tevredenheidsonderzoek van Blik op Werk

Nadere informatie

BrancheMonitor 2010. Samenvatting. November 2010 Boaborea BrancheMonitor 2010, onderzoek door MarketConcern i.o.v. Boaborea

BrancheMonitor 2010. Samenvatting. November 2010 Boaborea BrancheMonitor 2010, onderzoek door MarketConcern i.o.v. Boaborea BrancheMonitor 2010 Samenvatting November 2010 Boaborea BrancheMonitor 2010, onderzoek door MarketConcern i.o.v. Boaborea Samenvatting De branchemonitor 2010 geeft inzicht in de activiteiten van arbodiensten,

Nadere informatie

Het belang van begeleiding

Het belang van begeleiding Het belang van begeleiding Langdurig zieke werknemers 9 en 18 maanden na ziekmelding vergeleken Lone von Meyenfeldt Philip de Jong Carlien Schrijvershof Dit onderzoek is financieel mogelijk gemaakt door

Nadere informatie

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. InterLuceo

Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. InterLuceo Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van InterLuceo Juni 2008 1 Bedrijfsnaam: InterLuceo Inleiding Voor u ligt de definitieve rapportage van het tevredenheidsonderzoek van

Nadere informatie

Een markt in beweging

Een markt in beweging drs. T.J. Veerman, V. Veldhuis MSc, dr. M.C.M. Aerts, J.W. van Egmond Een markt in beweging Ontwikkelingen aan de aanbodzijde van de re-integratiemarkt Drs. T.J. Veerman, V. Veldhuis MCs, dr. M.C.M. Aerts,

Nadere informatie

Percuris Re-integratie & Jobcoaching. Gewoon doen werkt!

Percuris Re-integratie & Jobcoaching. Gewoon doen werkt! Percuris Re-integratie & Jobcoaching Gewoon doen werkt! Wij handelen daadkrachtig en resultaatgericht Percuris is een deskundige partner voor re-integratie, jobcoaching en outplacement. Organisaties, bedrijven

Nadere informatie

Baas ZoEKT BAAN aan de slag met Re-integratie

Baas ZoEKT BAAN aan de slag met Re-integratie Baas ZoEKT BAAN aan de slag met Re-integratie 22 september 2006 Georganiseerd door: Met medewerking van: Baas ZoEKT BAAN aan de slag met Re-integratie Workshop Re-integratiebeleid, welke keuzes kunt u

Nadere informatie

Omnibusenquête onder gemeenten

Omnibusenquête onder gemeenten Annejet Kerckhaert, Lennart de Ruig Omnibusenquête onder gemeenten Onderzoek uitgevoerd door Research voor Beleid in opdracht van de Raad voor Werk en Inkomen De Raad voor Werk en Inkomen is het overlegorgaan

Nadere informatie

BrancheMonitor 2012. Samenvatting. Oktober 2012 OVAL BrancheMonitor 2012, onderzoek door Panteia/EIM in opdracht van OVAL

BrancheMonitor 2012. Samenvatting. Oktober 2012 OVAL BrancheMonitor 2012, onderzoek door Panteia/EIM in opdracht van OVAL BrancheMonitor 2012 Samenvatting Oktober 2012 OVAL BrancheMonitor 2012, onderzoek door Panteia/EIM in opdracht van OVAL BrancheMonitor De BrancheMonitor 2012 geeft inzicht in de activiteiten van dienstverleners

Nadere informatie

Participatiewet: Zonder transformatie geen goede transitie

Participatiewet: Zonder transformatie geen goede transitie Participatiewet: Zonder transformatie geen goede transitie 25 maart 2014 Gemeente Leeuwarden Gina Tromp gtromp@leeuwarden.nl Ellen de Bruin edbruin@leeuwarden.nl Aanleiding transitie en transformatie Nieuwe

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4

Nadere informatie

Effectieve toeleiding van werklozen naar werk

Effectieve toeleiding van werklozen naar werk Effectieve toeleiding van werklozen naar werk Els Sol c.c.a.m.sol@uva.nl NGSZ Reintegratie: van afvoerputje naar succesbeleid Doelenzaal UvA, Amsterdam 24 juni 2015 23 June 2015 1 23 June 2015 2 Is hulp

Nadere informatie

2513AA22. De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22. De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Eerste Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 22 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22 Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 T

Nadere informatie

Bedrijfsnummer: 159. Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Matchcare re-integratie

Bedrijfsnummer: 159. Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Matchcare re-integratie Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van Matchcare re-integratie April 2009 1 Bedrijfsnaam: Matchcare re-integratie Inleiding Voor u ligt het rapport van het tevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen?

Programma. Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? Programma Wat is de Participatiewet? Hoe kunnen wij u helpen? De Participatiewet Op 1 januari 2015 is de Participatiewet van kracht Van werkgevers wordt nu verwacht om werkzoekenden met een arbeidsbeperking

Nadere informatie

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER

DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER UTRECHT MIDDEN DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de

Nadere informatie

Oktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking

Oktober 2013. Participatiewet; kansen in samenwerking Oktober 2013 Participatiewet; kansen in samenwerking In 1952 gaat de Gemeentelijke Sociale Werkvoorzieningsregeling (1950) gelden voor het opzetten van speciale werkplaatsen voor gehandicapten. Gehandicapten

Nadere informatie

Participatiewet Nieuwe opgaven Uitgangspunten Financiële keuzes

Participatiewet Nieuwe opgaven Uitgangspunten Financiële keuzes Participatiewet Nieuwe opgaven Uitgangspunten Financiële keuzes Commissievergadering Sociaal Domein 30 september2014 1 Nieuwe opgaven voor Delft 1. Ondersteuning bieden aan (jonge) mensen met een arbeidsbeperking.

Nadere informatie

Bedrijfsnummer: 469. Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Stichting ActiefTalent

Bedrijfsnummer: 469. Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Stichting ActiefTalent Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van Stichting ActiefTalent Juni 2009 1 Bedrijfsnaam: Stichting ActiefTalent Inleiding Voor u ligt het definitieve rapport van het tevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

Steeds meer mensen aan het werk

Steeds meer mensen aan het werk Steeds meer mensen aan het werk UWV WERKbedrijf Sandra van Gaalen Kwartiermaker Arbeidsmarketing Studiedag SER SER Vlaanderen Krapte op de arbeidsmarkt 7 oktober 2008 1 Wettelijk kader Wet Structuur Uitvoeringsorganisatie

Nadere informatie

Workshops Arbeidsmarktbeleid

Workshops Arbeidsmarktbeleid bij de invoering van de Participatiewet Workshops Arbeidsmarktbeleid November 2014 Stimulansz-CliP in opdracht van de LCR 1 Programma Workshop Introductie Ontwikkelingen / achtergrond arbeidsmarktbeleid

Nadere informatie

M200510 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers

M200510 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers M200510 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers drs. F.M.J. Westhof Zoetermeer, december 2005 MKB-ondernemers negatief over verantwoordelijkheden bij ziekte werknemers

Nadere informatie

Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen

Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Arbeidsmarkt regio (sub) Regio Gemeente Christiaan Gort Ad Baan 11 nov. 2015 Wijk 1 Programma 1 2 3 Participatiewet en schaalniveaus Afwegingen

Nadere informatie

De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, BESLUIT:

De Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, BESLUIT: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van Directie Sociale Verzekeringen, nr. SV/R&S/04/32780, tot wijziging van de Regeling SUWI

Nadere informatie

Duurzaam aan het werk

Duurzaam aan het werk Visio Zicht op Werk Duurzaam aan het werk Bent u zelf slechtziend of blind en wilt u graag zo goed mogelijk (blijven) functioneren op uw werk? Heeft u een slechtziende of blinde werknemer? Begeleidt u

Nadere informatie

Verzekeringsartsen nu en in de toekomst Gevraagde expertise in de praktijk, 15 december 2011

Verzekeringsartsen nu en in de toekomst Gevraagde expertise in de praktijk, 15 december 2011 Verzekeringsartsen nu en in de toekomst Gevraagde expertise in de praktijk, 15 december 2011 door Egberdien ten Brink, directeur ISD Noordoost / Werkplein Eemsdelta Werkplein Eemsdelta Een ontmoetingsplaats

Nadere informatie

Vraaggestuurde re-integratie: methode of mythe? Arjan Heyma (SEO Economisch Onderzoek) 27 mei 2011

Vraaggestuurde re-integratie: methode of mythe? Arjan Heyma (SEO Economisch Onderzoek) 27 mei 2011 Vraaggestuurde re-integratie: methode of mythe? Arjan Heyma (SEO Economisch Onderzoek) 27 mei 2011 Onderwerpen presentatie Definitie vraaggestuurde re-integratie Aanleiding onderzoek en onderzoeksvraag

Nadere informatie

KPC groep Den Bosch 5 10 2011

KPC groep Den Bosch 5 10 2011 PAG 1 KPC groep Den Bosch 5 10 2011 De rol van de Wajong netwerken; arbeidstoeleiding nu en in de toekomst Erik Voerman Businessadviseur UWV WERKbedrijf PAG 2 Inhoud Doelstelling samenwerking PrO/VSO scholen

Nadere informatie

Keuzes Kompasgemeenten doelgroepen arbeidsmarktbeleid Besproken met het DB ISD Kompas,

Keuzes Kompasgemeenten doelgroepen arbeidsmarktbeleid Besproken met het DB ISD Kompas, Keuzes Kompasgemeenten doelgroepen arbeidsmarktbeleid Besproken met het DB ISD Kompas, 2810014 Vooraf In de notitie Arbeidsmarktbeleid Parkstad Limburg Beleidskaders 2014 2015 (definitieve versie, 25 augustus

Nadere informatie

Re-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten

Re-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten Re-integratie-instrumenten en voorzieningen voor gedeeltelijk arbeidsgeschikten Bij de Wet werk en inkomen naar arbeidsvermogen (WIA) staat 'werken naar vermogen' centraal. De nadruk ligt op wat mensen

Nadere informatie

Jaap Peelen. Business Manager Tender support. In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI

Jaap Peelen. Business Manager Tender support. In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI Jaap Peelen Business Manager Tender support In de praktijk aanbestedingen winnen met SROI Track record 64 tenders in bouw- en infrasector (EMVI en BVP) 71% werd als beste beoordeeld door de opdrachtgever

Nadere informatie

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA s-gravenhage. Kamervraag van het lid De Wit

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA s-gravenhage. Kamervraag van het lid De Wit Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1a 2513 AA s-gravenhage Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4 Telefoon

Nadere informatie

Wij wijzen u er op dat u geen rechten kunt ontlenen aan de door de Servicedesk gegeven antwoorden.

Wij wijzen u er op dat u geen rechten kunt ontlenen aan de door de Servicedesk gegeven antwoorden. Vraag en antwoord 2010 (Versie juni 2010) U leest hier de meest voorkomende vragen en antwoorden over de entree-eisen voor reintegratiebedrijven en de dienstverlening die UWV inkoopt. Vindt u hier geen

Nadere informatie

Eerste Kamer der Staten-Generaal

Eerste Kamer der Staten-Generaal Eerste Kamer der Staten-Generaal 1 Vergaderjaar 2008 2009 31 514 Wijziging van de Wet structuur uitvoeringsorganisatie werk en inkomen en enkele andere wetten in verband met de evaluatie van deze wet,

Nadere informatie

Uitvoering re-integratietrajecten in opdracht van UWV. Nota van bevindingen

Uitvoering re-integratietrajecten in opdracht van UWV. Nota van bevindingen Opdrachtgever IWI Uitvoering re-integratietrajecten in opdracht van UWV. Nota van bevindingen Onderzoek Uitvoering van reintegratietrajecten in opdracht van UWV Startdatum 1 februari 2006 Einddatum 27

Nadere informatie

Ik wil mijn eigen reïntegratie regelen. Een individuele reïntegratieovereenkomst voor terugkeer naar werk

Ik wil mijn eigen reïntegratie regelen. Een individuele reïntegratieovereenkomst voor terugkeer naar werk Ik wil mijn eigen reïntegratie regelen Een individuele reïntegratieovereenkomst voor terugkeer naar werk Inhoud Voor wie is deze brochure bedoeld? 3 Hoe vraagt u een IRO aan? 4 Bereid u goed voor 5 Uw

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten Generaal Vaste Commissie Sociale Zaken en Werkgelegenheid Postbus EA s-gravenhage. Geachte heer, mevrouw,

Tweede Kamer der Staten Generaal Vaste Commissie Sociale Zaken en Werkgelegenheid Postbus EA s-gravenhage. Geachte heer, mevrouw, Tweede Kamer der Staten Generaal Vaste Commissie Sociale Zaken en Werkgelegenheid Postbus 20018 2500 EA s-gravenhage Kenmerk oval.bri. 13354141 Betreft Inbreng OVAL voor behandeling Participatiewet op

Nadere informatie

Sociaal akkoord voor een activerende arbeidsmarkt Aanbevelingen voor een nadere uitwerking

Sociaal akkoord voor een activerende arbeidsmarkt Aanbevelingen voor een nadere uitwerking Sociaal akkoord voor een activerende arbeidsmarkt Aanbevelingen voor een nadere uitwerking In het sociaal akkoord "Perspectief voor een sociaal en ondernemend land: uit de crisis met goed werk, op weg

Nadere informatie

TRANSITIE Wwn w v n / hers r t s ruct c ure r rin i g S W S

TRANSITIE Wwn w v n / hers r t s ruct c ure r rin i g S W S TRANSITIE Wwnv / herstructurering SW Hoofdlijnen WWNV (I) 1. Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen 2. Verantwoordelijkheid gemeenten 3. Wajong: volledig én duurzaam jonggehandicapt 4. Wsw: aangewezen

Nadere informatie

re-integratie presentatie ten behoeve van congres reuma werkt op 17 mei 2011 Jan van den Berg Boudewijn Röling

re-integratie presentatie ten behoeve van congres reuma werkt op 17 mei 2011 Jan van den Berg Boudewijn Röling re-integratie presentatie ten behoeve van congres reuma werkt op 17 mei 2011 Jan van den Berg Boudewijn Röling re-integratie: wie doet wat? spoor 1: zolang er een dienstverband bestaat is de werkgever

Nadere informatie

Ik wil weer aan het werk met een Individuele re-integratieovereenkomst. Als u zelf uw re-integratie wilt regelen

Ik wil weer aan het werk met een Individuele re-integratieovereenkomst. Als u zelf uw re-integratie wilt regelen Ik wil weer aan het werk met een Individuele re-integratieovereenkomst Als u zelf uw re-integratie wilt regelen Wat is een Individuele re-integratieovereenkomst? U krijgt een uitkering van UWV en bent

Nadere informatie

KOSTENEFFECTIVITEIT RE-INTEGRATIETRAJECTEN

KOSTENEFFECTIVITEIT RE-INTEGRATIETRAJECTEN Gepubliceerd in: Maandblad Reïntegratie nr. 9, 2007, p. 6-10 KOSTENEFFECTIVITEIT RE-INTEGRATIETRAJECTEN Drs. Maikel Groenewoud 2007 Regioplan Beleidsonderzoek Nieuwezijds Voorburgwal 35 1012 RD Amsterdam

Nadere informatie

Startnotitie Werken naar Vermogen

Startnotitie Werken naar Vermogen Startnotitie Werken naar Vermogen 1. ACHTERGROND 1.1. Aanleiding Voor u ligt de Startnotitie Werken naar Vermogen. Concrete aanleiding voor deze Startnotitie is de aangenomen motie van het CDA van 15 november

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013

Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013 Arbeidsmarkt Achterhoek Februari 2013 Inhoud Werkgelegenheid Vacatures Werkloosheid Bevolkingsontwikkeling Aandachtspunten komende jaren Activiteiten POA Achterhoek PAG 2 Structuur werkgelegenheid regio

Nadere informatie

Ongekende mogelijkheden

Ongekende mogelijkheden Ongekende mogelijkheden overzicht van de mogelijkheden bij het in dienst nemen van 45-plussers Heeft u vragen, opmerkingen of suggesties naar aanleiding van deze brochure, neemt u dan contact op met het

Nadere informatie

Begeleiding bij (gedeeltelijke) werkhervatting

Begeleiding bij (gedeeltelijke) werkhervatting Begeleiding bij (gedeeltelijke) werkhervatting 12-maandszieken in 2003 en 2008 vergeleken Paper 4 in het kader van het cohortonderzoek De weg naar de WIA Vera Veldhuis, MSc Drs Petra G.M. Molenaar-Cox

Nadere informatie

Het kiezen van het juiste re-integratie bureau

Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Presentatie: Het kiezen van het juiste re-integratie bureau Re-integratie tweede spoor biedt werkgevers en werknemers de mogelijkheid om naar passende arbeid

Nadere informatie

De Participatiewet. In een politiek krachtenveld. 25 september Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie

De Participatiewet. In een politiek krachtenveld. 25 september Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie De Participatiewet In een politiek krachtenveld 25 september 2013 Twitter mee! hashtag: #VGNparticipatie Wajongers in de zorg Doel en Inspiratie Programma 13:00 13.15 13:15 13.45 13:45 14:15 Opening Hoofdlijn

Nadere informatie

Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet!

Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Workshop Risse Groep & Werk.Kom Kansen pakken t.a.v. de Participatiewet! Programma 16.15 uur Welkom (Erik Rosier, projectleider Konnekt os) Hoofdlijnen Participatiewet (Jan Karel Jobse) Aan de slag & korte

Nadere informatie

Nieuwe kansen voor intermediairs

Nieuwe kansen voor intermediairs 1 Bemiddeling van werkzoekenden met een arbeidsbeperking Nieuwe kansen voor intermediairs De komende jaren is het aan werk helpen van werkzoekenden met een arbeidsbeperking een groot thema. In 2026 moet

Nadere informatie

Begrippenbijsluiter It takes two to tango

Begrippenbijsluiter It takes two to tango Begrippenbijsluiter It takes two to tango Over reïntegratie op de arbeidsmarkt In deze begrippenlijst staan in alfabetische volgorde begrippen uitgelegd die te maken hebben met reïntegratie. De begrippenbijsluiter

Nadere informatie

Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet

Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening. Aan de raad. Participatiewet Pagina 1 van 6 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 30 oktober 2014 Onderwerp: Re-integratieverordening Aan de raad. Participatiewet Beslispunten *Z00288A120 E* 1. Vast te stellen de Re-integratieverordening

Nadere informatie

Casenummer: Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Stichting ActiefTalent

Casenummer: Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van. Stichting ActiefTalent Rapportage tevredenheidsonderzoek onder cliënten en opdrachtgevers van Stichting ActiefTalent Juni 2009 1 Bedrijfsnaam: Stichting ActiefTalent Inleiding Voor u ligt het definitieve rapport van het tevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

De wereld van het sociaal domein. Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding

De wereld van het sociaal domein. Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding De wereld van het sociaal domein Raadsbijeenkomst 28 januari 2014 Eerste bespreking beleidsplannen en De Verbinding Presentatie: Bestaat uit twee onderdelen : Inhoudelijk Financieel Wat komt er op ons

Nadere informatie

definities van re-integratie Voor gemeenten en re-integratiebedrijven

definities van re-integratie Voor gemeenten en re-integratiebedrijven definities van re-integratie Voor gemeenten en re-integratiebedrijven februari 2009 Definities van re-integratie Voor gemeenten en re-integratiebedrijven februari 2009 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1 Toepassing

Nadere informatie

Van visie naar uitvoering. Maatregelen voor integrale dienstverlening van werkzoekenden en SW-ers in de gemeenten Bedum, Winsum, De Marne en Eemsmond

Van visie naar uitvoering. Maatregelen voor integrale dienstverlening van werkzoekenden en SW-ers in de gemeenten Bedum, Winsum, De Marne en Eemsmond Van visie naar uitvoering Maatregelen voor integrale dienstverlening van werkzoekenden en SW-ers in de gemeenten Bedum, Winsum, De Marne en Eemsmond December 2009 1 Inhoud Inleiding... 3 1 Recente ontwikkelingen...

Nadere informatie

Op weg naar een robuust businessmodel in de sociale werkvoorziening, WWB re-integratie en arbeidsmatige dagbesteding

Op weg naar een robuust businessmodel in de sociale werkvoorziening, WWB re-integratie en arbeidsmatige dagbesteding Op weg naar een robuust businessmodel in de sociale werkvoorziening, WWB re-integratie en arbeidsmatige dagbesteding Sint-Michielsgestel, september 2013 door Kevin de Haas & Drs. Tom de Haas CMC Inhoudsopgave

Nadere informatie

Landelijke Cliëntenraad Oranjestraat 4 2514 JB Den Haag

Landelijke Cliëntenraad Oranjestraat 4 2514 JB Den Haag Landelijke Cliëntenraad Oranjestraat 4 2514 JB Den Haag Tel.: 070-789 07 70 Fax :070-789 07 74 E-mail: info@lcr-suwi.nl www.landelijkeclientenraad.nl Aan de leden Vaste Tweede Kamer Commissie van Sociale

Nadere informatie

de verwachtingen van werkgevers ten aanzien van reintegratiedienstverlening;

de verwachtingen van werkgevers ten aanzien van reintegratiedienstverlening; Opdrachtgever RWI De vraag van werkgevers naar reintegratiedienstverlening Opdrachtnemer Ecorys / Mathijn Wilkens, Peter Donker van Heel Onderzoek Omnibusenquête onder werkgevers (Re-integratie) Startdatum

Nadere informatie

Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV

Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV Jaarverslag 2013 AM werk Reïntegratie BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05

Nadere informatie

De Wet werken naar vermogen, een nieuwe weg in de sociale zekerheid!

De Wet werken naar vermogen, een nieuwe weg in de sociale zekerheid! De Wet werken naar vermogen, een nieuwe weg in de sociale zekerheid! De maatschappij en overheid veranderen. De kern van de verandering is de omslag van een verzorgingsstaat naar een participatiesamenleving.

Nadere informatie

Effectiviteit actief arbeidsmarktbeleid voor kansarme werkzoekenden

Effectiviteit actief arbeidsmarktbeleid voor kansarme werkzoekenden Effectiviteit actief arbeidsmarktbeleid voor kansarme werkzoekenden State of the art vanuit economisch gezichtspunt Presentatie op Jaarconferentie AIAS Amsterdam, 1 juli 2016 Arjan Heyma www.seo.nl - secretariaat@seo.nl

Nadere informatie

Wajong en Participatiewet

Wajong en Participatiewet Inovat 5 maart 2015 Wajong en Participatiewet Harm Rademaekers Centraal Expertise Centrum UWV Inovat 5 maart 2015 2 Waarom Participatiewet? Meer kansen creëren om mensen aan werk te helpen Minder regelingen

Nadere informatie

Vragenlijst Arbodiensten in de Metalektro

Vragenlijst Arbodiensten in de Metalektro Vragenlijst Arbodiensten in de Metalektro Deze vragenlijst gaat over de ervaringen die u als ondernemingsraad (OR) of personeelsvertegenwoordiging (PVT) heeft met de externe arbodienst van uw bedrijf.

Nadere informatie

De reïntegratiemarkt aarzelend op gang. Kwaliteit van reïntegratiebedrijven volgens grote gemeenten en het UWV

De reïntegratiemarkt aarzelend op gang. Kwaliteit van reïntegratiebedrijven volgens grote gemeenten en het UWV De reïntegratiemarkt aarzelend op gang Kwaliteit van reïntegratiebedrijven volgens grote gemeenten en het UWV De reïntegratiemarkt aarzelend op gang Kwaliteit van reïntegratiebedrijven volgens grote gemeenten

Nadere informatie

Wajongers op de arbeidsmarkt. Driebergen, 26 januari Erik Voerman Businessadviseur, UWV WERKbedrijf

Wajongers op de arbeidsmarkt. Driebergen, 26 januari Erik Voerman Businessadviseur, UWV WERKbedrijf Wajongers op de arbeidsmarkt Driebergen, 26 januari 2011 Erik Voerman Businessadviseur, UWV WERKbedrijf 1 Drie congressen Medilex: Wajongers op de arbeidsmarkt, En hoe snel het kan veranderen.. Geschikt

Nadere informatie

raadsinformatiebrief betreffende de uitstroomcijfers, doorontwikkeling en (nieuwe) programma s (zie bijlage) van het Productiehuis.

raadsinformatiebrief betreffende de uitstroomcijfers, doorontwikkeling en (nieuwe) programma s (zie bijlage) van het Productiehuis. uw nummer 8889 uw datum ons nummer onze datum 11 november 2009 Verzonden inlichtingen bij sector/afdeling J. Mestrom BS / Productiehuis doorkiesnr. 0475-519054 AAN de voorzitter van de gemeenteraad bijlage(n)

Nadere informatie

Wajongers aan het werk met loondispensatie

Wajongers aan het werk met loondispensatie Wajongers aan het werk met loondispensatie UWV, Directie Strategie, Beleid en Kenniscentrum Dit memo gaat in op de inzet van loondispensatie bij Wajongers en op werkbehoud en loonontwikkeling. De belangrijkste

Nadere informatie

Beleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8

Beleidsplan Participatiewet. Berkelland 2 0 1 5-2 0 1 8 Beleidsplan Participatiewet Berkelland 1 2 0 1 5-2 0 1 8 Meer doen met minder geld 2 Dienstverlening van binnen naar buiten 1. Eigen kracht (sociaal netwerk) 2. Algemene voorzieningen 3. Maatwerkvoorzieningen

Nadere informatie

Sociale werkbedrijven de toekomst

Sociale werkbedrijven de toekomst & Sociale werkbedrijven de toekomst Sociale werkbedrijven 2.0 De Participatiewet vraagt om een nieuwe manier van werken. Er zijn nieuwe doelen vastgelegd en overal ontstaan nieuwe samenwerkingsverbanden.

Nadere informatie

De Participatiewet in de praktijk. Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015

De Participatiewet in de praktijk. Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015 De Participatiewet in de praktijk Heleen Heinsbroek NVRD themadag, 5 februari 2015 Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt WWB: Wsw: Wajong: 319.000 (realisatie 2012) 118.000 (realisatie 2012) 100.000

Nadere informatie

Inventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken

Inventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken Inventarisatie medewerkers met een arbeidsbeperking in openbare bibliotheken Januari 2015 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 5 1.1 Opzet... 5 1.2 Leeswijzer... 6 2. Inventarisatie medewerkers arbeidsbeperking...

Nadere informatie

Arbeidsparticipatie naar vermogen

Arbeidsparticipatie naar vermogen Arbeidsparticipatie naar vermogen Driemaal is scheepsrecht - Wet Werken naar Vermogen - Participatiewet - Sociaal akkoord Wanneer duidelijkheid? Derde wetsvoorstel over onderwerp: onderkant van de arbeidsmarkt

Nadere informatie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan

Nadere informatie

De ESF-scan laat de mogelijkheden zien.

De ESF-scan laat de mogelijkheden zien. Benieuwd naar de ESF-mogelijkheden voor uw gemeente? De ESF-scan laat de mogelijkheden zien. Radar en Raadgevend Bureau Het Grote Oost hebben een ESF-scan ontwikkeld. Middels deze ESF-scan wordt bepaald

Nadere informatie

De route naar resultaat. Reïntegratiemarktanalyse 2006

De route naar resultaat. Reïntegratiemarktanalyse 2006 De route naar resultaat Reïntegratiemarktanalyse 2006 Raad voor Werk en Inkomen juli 2006 2 Inhoudsopgave Voorwoord 9 Samenvatting en conclusies 11 1. Inleiding 21 1.1 Inleiding 21 1.2 Centrale vragen

Nadere informatie

Bernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016

Bernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016 Bernard ter Haar Vrijdag 1 juli 2016 Indeling Werken met een beperking Wie zijn de kwetsbare werkzoekenden? Wat is hun harde werkelijkheid? Wat doen we eraan? Uitdagingen Melkert banen 120 100 80 60 40

Nadere informatie

Ab Harrewijnrede 2003 Minister Aart Jan de Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 21 mei 2003 te Amsterdam.

Ab Harrewijnrede 2003 Minister Aart Jan de Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 21 mei 2003 te Amsterdam. Ab Harrewijnrede 2003 Minister Aart Jan de Geus van Sociale Zaken en Werkgelegenheid 21 mei 2003 te Amsterdam. Ik ben bijzonder vereerd dat ik de eerste Ab Harrewijnrede mag uitspreken. Op een podium dat

Nadere informatie

Bijlage 1 Commentaar Landelijke Cliëntenraad op voorstel tot invoering van een Individuele reïntegratieovereenkomst (IRO).

Bijlage 1 Commentaar Landelijke Cliëntenraad op voorstel tot invoering van een Individuele reïntegratieovereenkomst (IRO). Bijlage 1 Commentaar Landelijke Cliëntenraad op voorstel tot invoering van een Individuele reïntegratieovereenkomst (IRO). In het kader van het voorstel tot het invoeren van een IRO wil de LCR uw aandacht

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2012 AM WERK REÏNTEGRATIE BV

JAARVERSLAG 2012 AM WERK REÏNTEGRATIE BV JAARVERSLAG 2012 AM WERK REÏNTEGRATIE BV 1 AM Werk Reïntegratie BV Hoofdweg 583 2131 MT Hoofddorp Telefoon 023 566 15 66 www.amgroep.nl 2 Inhoud 03 AM Werk Reïntegratie BV 04 Voorwoord 05 Medewerkers 05

Nadere informatie

Actuele kijk op de Participatiewet in het sociale domein

Actuele kijk op de Participatiewet in het sociale domein Actuele kijk op de Participatiewet in het sociale domein Ledenbijeenkomst 24 april 2014 Aart Bertijn, Senior beleidsmedewerker VGN Inhoud presentatie Samenhang stelselwijzingen zorg Achtergrond Hoofdlijn

Nadere informatie

Raadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW

Raadsinformatieavond. dinsdag 22 april 2014. Transitieplan UW Raadsinformatieavond dinsdag 22 april 2014 Transitieplan UW Missie - waartoe zijn wij op aarde - UW helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt met raad en daad bij het verkrijgen van passend werk,

Nadere informatie

Financiële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst

Financiële voordelen voor werkgevers. Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Financiële voordelen voor werkgevers Ik neem een oudere werknemer, langdurig werkloze of werknemer met een beperking in dienst Werk vinden is niet voor iedereen even gemakkelijk. Bijvoorbeeld voor mensen

Nadere informatie

VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN

VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Ik wil zélf regelen hoe ik weer zo snel mogelijk aan het werk kom Subsidie voor begeleiding naar werk als u niet meer bij uw werkgever aan het werk kunt VOOR RE-INTEGRATIE EN TIJDELIJK INKOMEN Inhoud Als

Nadere informatie

De match die werkt! De activiteiten van de jobcoach zijn gericht op het behouden van de match!

De match die werkt! De activiteiten van de jobcoach zijn gericht op het behouden van de match! De match die werkt! De activiteiten van de jobcoach zijn gericht op het behouden van de match! De match die werkt! Een baan vinden en behouden is niet voor iedereen vanzelfsprekend. Soms is hier extra

Nadere informatie

Ik wil weer aan het werk met een individuele re-integratieovereenkomst. Als u zelf uw re-integratie wilt regelen

Ik wil weer aan het werk met een individuele re-integratieovereenkomst. Als u zelf uw re-integratie wilt regelen Ik wil weer aan het werk met een individuele re-integratieovereenkomst Als u zelf uw re-integratie wilt regelen Wat is een individuele re-integratieovereenkomst? U krijgt een uitkering van UWV en bent

Nadere informatie

Rapport Monitor Sociaal Domein Meting 5 oktober 2015

Rapport Monitor Sociaal Domein Meting 5 oktober 2015 Rapport Monitor Sociaal Domein Meting 5 oktober 2015 Vereniging Gehandicaptenzorg Nederland 29 oktober 2015 drs. S. van Klaveren mr. A.G.A. Pons drs. C. Vreugde K.J. van de Werfhorst MSc Projectnummer:

Nadere informatie

Beterschap! Aanbevelingen re-integratie langdurig zieke werknemers

Beterschap! Aanbevelingen re-integratie langdurig zieke werknemers Beterschap! Aanbevelingen re-integratie langdurig zieke werknemers langdurig zieke werknemers Wanneer een werknemer langdurig ziek wordt, zijn werkgever en werknemer samen verantwoordelijk voor de re-integratie.

Nadere informatie

Samenwerken aan werk. Werkbedrijf: Schakel tussen mens & werk

Samenwerken aan werk. Werkbedrijf: Schakel tussen mens & werk Samenwerken aan werk Werkbedrijf: Schakel tussen mens & werk Gerard Ruis 24/4/2014 Cedris Branche-organisatie sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie Vereniging met 90 leden: uitvoerders gesubsidieerde

Nadere informatie

Eerste ijkmoment Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport)

Eerste ijkmoment Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport) Eerste ijkmoment 2011 Programma 2 Werken en meedoen Inclusief Rapportage voortgang participatiebeleid (oude statusrapport) Ontwikkeling cliëntenbestand WWB/WIJ 1.450 1.400 1.350 1.300 1.250 1.200 1.150

Nadere informatie

voor duidelijkheid voor helderheid voor morgen

voor duidelijkheid voor helderheid voor morgen voor duidelijkheid voor helderheid voor morgen 1 Strategisch plan 2010-2015 de basis voor groei IBN staat voor marktgericht ondernemen met een passie voor mens en maatschappij. Dagelijks brengen wij mensen

Nadere informatie

Effectmeting re-integratie

Effectmeting re-integratie Effectmeting re-integratie Gemeente Noordoostpolder Mei 2014 Versie 1.3 1. Inhoudsopgave 1. Inhoudsopgave...2 1.1. Versiebeheer... 2 2. Inleiding... 3 3. Re-integratie... 4 3.1. Wat is re-integratie...

Nadere informatie

In juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname!

In juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname! Panelonderzoek ZZP Geacht panellid, In juli 2015 heeft u via het online KvK Ondernemerspanel deelgenomen aan een ZZP onderzoek. Nogmaals hartelijk dank voor uw deelname! Graag delen wij de belangrijkste

Nadere informatie

Nieuw inkoopkader UWV

Nieuw inkoopkader UWV Nieuw inkoopkader UWV INGANG PER 1 JULI 2009 PRESENTATIE: PETER VAN DEN KIEBOOM Wijzigingen inkoopkader 1. vanaf 1 juli 2009 nog maar één inkoopkader voor: Re-integratietrajecten (inclusief IRO s) Re-integratiediensten

Nadere informatie

Wat Vraagt de Klant Samenvatting en conclusies

Wat Vraagt de Klant Samenvatting en conclusies Wat Vraagt de Klant Samenvatting en conclusies Het onderzoek in het kort In opdracht van de Stuurgroep Arbeidsadviseur heeft TNO onderzoek verricht naar de informatie- en adviesbehoefte van (potentiële)

Nadere informatie