Jaarverslag Ondernemingsraad UMC St Radboud
|
|
- Theophiel Adam
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag 2009 Ondernemingsraad UMC St Radboud
2 Inleiding 2009, een jaar waarin opnieuw veel gebeurd is en de uitwerking en implementatie van Beter worden in het Radboud echt vorm krijgt. De medezeggenschap speelt in 2009 hier ook weer een belangrijke rol in. De nieuwe zeggenschap in de vorm van zelfstandige afdelingen en bedrijfsonderdelen en het loslaten van de clusterstructuur is nu echt een feit. Voor de medezeggenschap betekent dit dat de 15 onderdeelcommissies per 1 januari zijn opgeheven. De Ondernemingsraad behartigt alle medezeggenschapszaken van het UMC St Radboud tot de herinrichting medezeggenschap bekrachtigd is. In het voorjaar is de uitwerking en de afstemming afgerond en op 1 mei gaat de herinrichting van start. Voor vier van de zes nieuwe onderdeelcommissies zijn voldoende kandidaten beschikbaar. Één Onderdeelcommissie heeft onvoldoende leden om van start te gaan, Enkele leden van de Ondernemingsraad nemen deze taak op zich. De Ondernemingsraad experimenteert met een nieuwe werkwijze. Een kernor bestaande uit 13 OR leden en 12 leden die de linking pin functie naar de Onderdeelcommissies invullen. De Ondernemingsraad heeft de weg ingezet naar een meer strategische werkwijze. Dit betekent dat we in een eerder stadium betrokken willen worden bij toekomstige ontwikkelingen en samenwerkingsverbanden. In het kader van Beter worden in het Radboud ontvangt de Ondernemingsraad nog meerdere adviesaanvragen. De Ondernemingsraad spreekt uitvoerig over de nieuwe ontwikkelingen met de Raad van Bestuur. Complexe en moeilijke onderwerpen zijn de opstart van het Service Bedrijf, de integratie van de patiëntenlaboratoria en de afbouw van de kinderhartchirurgie. Samenvattend een boeiend, enerverend en actief jaar voor de medezeggenschap waarin de belangen van de medewerkers van het UMC St Radboud voortdurend vragen om een goede borging. 2009, het jaar waarin het UMC St Radboud zijn nieuwe koers verder vormgeeft. Hanneke Santegoets Voorzitter Ondernemingsraad UMC St Radboud Namens de Ondernemingsraad 2
3 De Ondernemingsraad en zijn werkwijze: Op centraal niveau worden de belangen behartigd door de Ondernemingsraad met 25 zetels, waarbij alle zetels zijn gevuld. De leden, afkomstig uit het hele UMC, zijn in maart 2007 gekozen voor een zittingsperiode van drie jaar. De OR wordt ondersteund door het Bureau OR, bestaande uit een ambtelijk secretaris en een secretaresse. Uit zijn midden heeft de OR een dagelijks bestuur (DB) gekozen, bestaande uit één voorzitter, mw. H. Santegoets en twee vicevoorzitters, dhr. J. Hopman en dhr. G. Pesman. De OR kent vijf vaste commissies waarin namens de OR vijf á zes leden zitting hebben. In het traject Beter worden in het Radboud heeft de OR op tijdelijke basis twee commissies ingesteld: de regiewerkgroep (RWG), die voorbereidend werk doet in het kader van alle advies en instemmingaanvragen en de Werkgroep Herinrichting Medezeggenschap (WHiM) die zich bezig houdt met de nieuwe structuur voor de medezeggenschap. Beide groepen zijn bij de invoering van de nieuwe structuur per 1 mei 2009 ontbonden. De Raad van Bestuur (RvB) is de overlegpartner van de OR. De raad vergadert in een cyclus van zes weken, eenmaal met de Raad van Bestuur en tweemaal een eigen, plenaire vergadering. Het Dagelijks Bestuur van de Ondernemingsraad vergadert wekelijks 2,5 uur. De vaste commissies komen maandelijks of één keer per zes weken bij elkaar. Op 1 januari 2009 is de clusterstructuur opgeheven en vervangen door de organisatiestructuur gebaseerd op de afdelingen nieuwe stijl. Omdat op dat moment ook de OC s oude stijl worden ontbonden en de herinrichting van de medezeggenschap nog niet is geïmplementeerd worden alle advies- en instemmingsaanvragen van de afdelingen en overige bedrijfsonderdelen door de OR behandeld. Een uitzondering hierop is de tijdelijke OC voor het Service Bedrijf (TOC). Om de nieuwe structuur goed te faciliteren wordt er gewerkt aan de interne en externe communicatie van de OR. Via de productgroep communicatie geeft mw. A. Barnouw tot 1 augustus aanzet tot een communicatieplan en de ontwikkeling van een digitale nieuwsbrief en teamsites ter ondersteuning van de OR en de OC s. Het bureau medezeggenschap gaat ook de OC s ondersteunen. Hiervoor worden twee (parttime) secretaressen aangesteld. Per 1 mei 2009 is na 10 jaar afscheid genomen van de ambtelijk secretaris mw. M. van Bergen. Deze functie is tijdelijk vervangen door mw. M. Peper, ambtelijk secretaris ai. Verkiezingen nieuwe OC s Eind april 2009 worden er verkiezingen gehouden voor de periode van een jaar voor de zes nieuwe onderdeelcommissies. Ondanks de korte zittingsperiode van één jaar is er ruime belangstelling. Voor de OC van het Service Bedrijf, de OC Extern 1 en de OC Intern worden er, gezien de hoeveelheid kandidaten, verkiezingen gehouden. Enkele dagen voor het sluiten van het stemmen blijkt dat een groep medewerkers geen stemformulier heeft ontvangen. Na onderzoek naar de oorzaak blijkt dat helaas nog niet bij alle medewerkers de koppeling aan hun huidige afdeling is doorgevoerd. Daarnaast zijn enkele nieuwe afdelingen nog niet eenduidig in de HRM bestanden verwerkt. Deze beperkte groep medewerkers krijgen de juiste stemformulieren nagezonden. De uitslag van de verkiezingen is daardoor enkele dagen uitgesteld. De installatie van de nieuwe OC s heeft plaatsgevonden op 27 mei bij de start van de scholingsdagen. 3
4 Onderwerpen waarover in de Ondernemingsraad uitvoerig werd gesproken en aan de bestuurder werden voorgelegd Service Bedrijf, Deelplannen en advies manager productgroepen. Aan dit belangrijke onderwerp is in meerdere vergaderingen aandacht besteed. Bij de behandeling van de deelplannen voor de in te richten advies en productgroepen speelt de Tijdelijk Onderdeel Commissie (TOC) een belangrijke rol. Een essentieel punt voor de Ondernemingsraad is de mogelijke verdringing van arbeidsplaatsen door tijdelijk aangestelde externe medewerkers. Daarover worden sluitende afspraken gemaakt. De OR spreekt de bestuurder er op aan dat in de deelplannen nieuwe functies worden benoemd die onvoldoende helder gedefinieerd zijn. Dat geldt vooral voor de term sleutelfunctie. Tijdens het transitieproces komen bij de OR signalen binnen over het ontbreken van eenduidig beleid bij het onderdeel belangstellingsregistratie, het proces van boventalligheidverklaring en de procedures rondom de interne vacatures. Ondanks herhaalde toezeggingen blijkt per 1 juli nog niet voor alle medewerkers duidelijk waar ze aan toe zijn. Op aandringen van de Ondernemingsraad wordt daarop actie ondernomen en nog openstaande dossiers en sollicitatieprocedures met spoed behandelt en afgerond. Tevens wordt er een meldpunt ingericht waar medewerkers van het Service Bedrijf zich aan kunnen melden wanneer zij van mening zijn dat er procedurefouten worden gemaakt. In de bijzondere overlegvergadering met de Raad van Bestuur en twee afgevaardigden van het stichtingsbestuur wordt de transitie geëvalueerd. Adviesaanvraag Integratie Patiëntenzorglaboratoria De Ondernemingsraad en de Raad van Bestuur komen aanvankelijk niet tot overeenstemming over het strikt toepassen van de scheiding tussen hoofd afdeling en (sub) hoofd van een deellaboratorium zoals verwoord in de adviesaanvraag. In één geval is sprake van een personele unie waarvoor, naar het oordeel van de Ondernemingsraad, onvoldoende argumentatie wordt gegeven. Nadat de Ondernemingsraad uitspreekt ernstige bezwaar te hebben besluit de Raad van Bestuur uiteindelijk het advies van de Ondernemingsraad over te nemen. Radboud Zorgacademie In het najaar van 2008 stuurt de Raad van Bestuur de Ondernemingsraad ter informatie de projectopdracht voor het opstarten van het Instituut voor Verpleegkundige Paramedische en Analistenopleidingen (IVPAO) toe. In het voorjaar van 2010 volgt de definitieve adviesaanvraag. IVPAO blijkt niet de wenselijke naam voor dit instituut te zijn. Radboud Zorgacademie wordt de definitieve naam. De OR geeft een uitgebreid advies waarin aandacht wordt gevraagd voor het opnemen van een scholingsplan en deskundigheidsbevordering met financiële verantwoording in de bedrijfsplannen van de afdelingen. Ook een intensieve en efficiënte samenwerking met de andere onderwijsaanbieders binnen het UMC St Radboud, het IWOO en het Service Bedrijf (HRM) wordt door de OR geadviseerd. De OR vraagt de Raad van Bestuur om expliciet ruimte en 4
5 formatie zeker te stellen voor de ontwikkeling van paramedische en analisten opleidingen binnen de Radboud Zorgacademie. Adviesaanvraag oprichten van de afdeling OK Voor dit onderwerp wordt door de Ondernemingsraad een ad hoc commissie ingesteld, aangevuld met medewerkers van het OK bedrijf. De adviesaanvraag is nog niet volledig en verwijst naar voorgenomen besluiten die nog niet aan de OR zijn voorgelegd. Toch wordt de eerste versie in de overlegvergadering van 10 maart besproken waarbij de Ondernemingsraad constateert dat de visie rondom de academisering van het totale OK proces wordt gedeeld. Afgesproken wordt dat er een afzonderlijke adviesaanvraag komt rondom de logistiek en over de positionering Centrale Sterilisatie Afdeling. SKU ontwikkelingen De Ondernemingsraad vraagt in de loop van het jaar 2009 bij de Raad van Bestuur regelmatig naar de ontwikkelingen rondom de aangekondigde reorganisatie van de Stichting Katholieke Universiteit. Aanvankelijk lijkt het erop dat in de tweede helft van het jaar een voorgenomen besluit kan worden genomen. In december deelt de Raad van Bestuur de Ondernemingsraad mee dat het plan voorlopig van tafel is. Afbouw Kinderhartcentrum Onder druk van de dreigende sluiting van de kinderhartchirurgie in Nijmegen (rapport Lie) heeft de Raad van Bestuur een fusie voorbereid met de kinderhartchirurgie van het UMC Utrecht. Nog voordat de Raad van Bestuur hierover een adviesaanvraag aan de OR heeft toegezonden, besluit minister dhr. A. Klink van VWS om slechts vier kinderhartcentra in stand te houden. De kinderhartcentra van Nijmegen en Utrecht horen daar niet bij. De Raad van Bestuur besluit daarop direct het kinderhartcentrum in Nijmegen af te bouwen en per 1 september te sluiten. Het centrum Utrecht krijgt later alsnog toestemming om door te gaan. De Ondernemingsraad accepteert het besluit als een voldongen feit maar eist van de Raad van Bestuur een adviesaanvraag over de uitvoering van het besluit. Door verschil van inzicht hierover krijgt de Ondernemingsraad deze adviesaanvraag terwijl met de uitvoering al is gestart. De Raad van Bestuur erkent dat dit geen schoonheidsprijs verdient. De Ondernemingsraad vraagt bij haar advies op 9 oktober om een uitvoerige rapportage van het transitieteam en een evaluatie om de effecten op langere termijn inzichtelijk te maken. C gebouw De Ondernemingsraad ontvangt een adviesaanvraag over samenwerking van de afdelingen KNO, Oogheelkunde, Mond- Kaak- en Aangezichtschirurgie en Dermatologie. De OR informeert zich uitvoerig over de achtergronden. De Ondernemingsraad adviseert zorgvuldige en volledige communicatie naar de medewerkers. De implementatiefase behoort volgens de Ondernemingsraad in de betreffende onderdeelcommissie besproken te worden. 5
6 IWOO In 2008 besluit de Raad van Bestuur mede op advies van de Ondernemingsraad tot inrichting van het Instituut voor Wetenschappelijk Onderwijs en Opleidingen. De OR geeft daarbij het advies het implementatieplan afzonderlijk ter advisering voor te leggen. Binnen de Regie Werkgroep van de Ondernemingsraad wordt het plan uitvoerig besproken. De ondernemingsraad richt het advies op de financiering van het alumnibeleid en het samenvoegen van het PAOG en PAOT. Tekorten in de zorg De toenemende druk bij de werving van nieuwe medewerkers in de zorg is voor de Ondernemingsraad opnieuw aanleiding hierover bij de Raad van Bestuur aandacht te vragen. De directeur van de Radboud Zorgacademie geeft een presentatie waarbij de urgentie van het probleem nog eens duidelijk wordt. Deze wordt ook nadrukkelijk door de Raad van Bestuur onderkent. De Ondernemingsraad spreekt uit regelmatig op dit onderwerp terug te komen en de acties van de RvB hierin kritisch te volgen. Grieppandemie In verband met de dreigende grieppandemie legt de Raad van Bestuur, op verzoek van de Ondernemingsraad, de regeling rondom crisisroosters ter instemming voor. De Ondernemingsraad stemt in met de regeling en stelt daarbij voor dat de afdelingshoofden over de toepassing van de regeling rapporteren zodat evaluatie achteraf mogelijk is. Medezeggenschap in Holding en BV s en de op te richten BV CRCN In 2006 besluit de Raad van Bestuur om de holding Valorisatie en de Radboud vastgoed BV op te richten. De Ondernemingsraad is destijds ingelicht maar heeft geen adviesaanvraag voorgelegd gekregen. In 2009 constateert de Ondernemingsraad dat er meerdere BV s opgericht zijn waaronder een aantal met vaste medewerkers en medewerkers met een detacheringovereenkomst. De Ondernemingsraad maakt zich zorgen over de behartiging van de belangen voor deze groep medewerkers en legt dit voor aan de Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur informeert de Ondernemingsraad over het aantal bestaande BV s met hun status en het aantal medewerkers. De ondernemingsraad vindt dit onvoldoende en vraagt de bestuurder uitspraken te doen over de visie en de uitvoering op medezeggenschap in de BV s, vallend onder het UMC St Radboud. De voorzitter van de Raad van Bestuur zegt dit toe en stelt voor een convenant met afspraken op te stellen. De Ondernemingsraad vraagt de bestuurder of de OR, gezien de complexe materie, een externe deskundige kan raadplegen. De Raad van Bestuur zegt dit toe. In december vinden de eerste besprekingen over een mogelijk convenant plaats. Er volgt ook een adviesaanvraag over de op te richten BV CRCN. Na vele vragen aan, en gesprekken met de Raad van Bestuur besluit de Ondernemingsraad de bestuurder mede te 6
7 delen dat de OR voorlopig geen advies geeft over de op te richten BV CRCN. De Ondernemingsraad is van mening dat eerst voldaan moet worden aan bovengenoemde voorwaarden. Intentie tot samenwerking met het Maasziekenhuis in Boxmeer Nadat de Ondernemingsraad informatie ontvangt en uitvoerig met de Raad van Bestuur spreekt over de oprichting van het RUCO ontvangt de Ondernemingsraad begin oktober een adviesaanvraag met een raamovereenkomst over samenwerking met het Maasziekenhuis Pantein in Boxmeer. Na uitvoerig overleg besluit de Ondernemingsraad om advies te geven over een intentieverklaring tot samenwerking met het Maasziekenhuis. Kaderbrief en Bedrijfsplannen 2010 Bij de presentatie van de kaderbrief 2010 constateert de Ondernemingsraad dat de eerdere toezegging van de Raad van Bestuur om het advies van de OR over essentiële onderwerpen, waaronder deskundigheidsbevordering, scholing, risico inventarisatie evaluatie (RIE) en Arbo zaken op te nemen in de leidraad voor de bedrijfsplannen niet geconcretiseerd is. De leidraad bevat vooral richtlijnen voor het financiële gedeelte van de bedrijfsplannen. De ondernemingraad betreurt dit zeer. De bedrijfsplannen van alle afdelingen en bedrijfsonderdelen worden aangeboden aan de Ondernemingsraad. De Ondernemingsraad verspreidt ze naar de zes onderdeelcommissies. 7
8 Vaste commissies van de Ondernemingsraad: Commissie Financiën Organisatie en Automatisering (FOA) Begroting servicebedrijf en opvragen van de deelbegrotingen van de productgroepen, Wet Harrewijn De ontwikkelingen ICT en Roadmap ICT Planning en controlecyclus, Jaarrekening 2008, kwartaalrapportages, kaderbrief 2010 en de begroting 2010 De betrouwbaarheid van ons HRM systeem. Daarbij wordt geconstateerd dat de beloningsstructuur op orde is maar dat bij de functiegroepen nog verbeteringen moeten worden aangebracht Financiering ICT en bouw Interne verrekeningen in relatie tot nieuw financieringssysteem Samenwerking Maasziekenhuis Pantein Commissie Sociaal Beleid (SB) Eindevaluatie functiedifferentiatie Persoonlijk budget Tekorten medewerkers in de zorg Feestdagen en collectieve vrije dagen Privacy regeling Commissie Bouw Presentatie bouw en 2 e Research Toren Bouw plannen Commissie Veiligheid Gezondheid Welzijn en Milieu (VGWM) Badge Parkeerbeleid Calamiteiten in de patiëntenzorg DIM beleid Commissie Onderwijs, Onderzoek en Opleidingen (O&O&O) Topstaf -benoemingen Docentenprofessionalisering Leerstoelenplan PI en PL- instemming 8
9 Ledenlijst Ondernemingsraad 2009 ( samenstelling 1 januari 2009) Naam Beroep Bedrijfsonderdeel Commissie Mieke Bergers Jan van Boekholt Margreet Centen Sietske Claassen Analiste Dermatologie O,O&O, Linking pin OC Extern 1 ICT medewerker SB Productgroep ICT VGWM, Bouw, WHiM Linking pin OC Extern 1 Verpleegkundige Verloskunde en Gynaecologie O&O&O, RWG, Kern-OR HRM SB Productgroep HRM SB Ineke Doreleijers Hans Elvers Peter Francissen ICT medewerker SB Productgroep ICT SB, Bouw, WHiM, Linking pin OC Service- Bedrijf Wetenschappelijk docent Eerstelijns Geneeskunde O&O&O, Kern-OR Laborant Radiologie SB, Linking pin OC Extern 2, OC Intern Henk Gerrits Verpleegkundige CAIO SB, Kern-OR Jeroen Hopman Willem IJsenbrandt Els van der Kop Ellen Steenveldt van Lier Gerard Pesman Trees Postulart Carlo Raymakers, Laurenske Roeterdink Hanneke Santegoets Marc Snippert Klinische fysicus Vicevoorzitter Senior projectcontroller Kindergeneeskunde SB productgroep F en A DB, Bouw, FOA, Linking pin OC Extern 3 FOA, RWG, Linking pin OC Overig Kwaliteitsmedewerker Radiologie FOA, Linking pin OC Overig Verpleegkundige Kindergeneeskunde SB, Linking pin OC Extern 3 Analist,Vanaf mei. Vicevoorzitter Projectmedewerkster Laboratorium SB Productgroep Logistiek & Services DB, VGWM, O&O&O Linking pin OC Extern 2 VGWM, RWG, Kern-OR Analist Apotheek/ Klinische Farmacie FOA, Kern-OR Verpleegkundige Intensive Care VGWM, Linking pin OC Extern 2 Opleider, Voorzitter OR Radboud Zorgacademie DB, SB, WHiM, Kern-OR Verpleegkundige Cardio-thoracale Chirurgie FOA, Bouw, WHiM, Linking pin OC Extern 2 Jan Stroeken Projectmedewerker SB Productgroep ICT O&O&O, Kern-OR 9
10 Astrid Stuth- Snijders Diana van Tuyl Irma Versleyen- Loe Kees van de Velde Ronald van Vliet Mieke Winterink Verpleegkundige Intensive Care SB, Linking pin OC Intern Verpleegkundige Algemene Interne geneeskunde VGWM, Kern-OR Analist Laboratorium SB, Linking pin OC Intern Beheerder Service bedrijf FOA Linking pin OC Service Bedrijf Stafmedewerker Laboratorium VGWM, RWG, Kern-OR Laborant Radiologie FOA, Kern-OR 10
11 Overzicht van verzoeken van de Raad van Bestuur 1 Adviesaanvragen 2009: Afbouw Kinderhartchirurgie Radboud Universitair Centrum voor Oncologie jaarverslag 2009 Radboud Zorgacademie IWOO OK-bedrijf Reorganisatie afdeling Laboratoriumgeneeskunde Samenwerkingsverband Universitair Centrum Chronische Ziekten (UCCZ) Convenant Holding/BV s Bedrijfsplannen afdelingen Deelplannen Servicebedrijf CSA Convenant Holdingstructuur Oprichting van UMC St Radboud CRCN BV en het opheffen van CRCN (Onderzoeksinstituut) Acute Zorgregio Oost Project samenwerking C-gebouw Functiedifferentiatie Leerstoelenplan Instemmingaanvragen 2009: Principal Lecturer-regeling Feestdagen en collectieve vrije dagen 2010 Voorschrift Calamiteiten Patiëntenzorg Klachtenregeling en Klachtenmanagement Wijziging werktijden bij grieppandemie en draaiboek Topstaf benoemingen Werktijdenwijziging Mond- Kaak, en Aangezichtschirurgie Docentprofessionalisering Instemmingverzoek DUC en voedingsassistenten afd.cardiologie Gedragscode Mandaatregeling Tweetaligheid Reorganisatiecode Ter informatie voorgelegd in 2009: Kwartaal en halfjaarcijfers en UMC begroting 2010 Kaderbrief 2010 Convenant medezeggenschap Project Idealoog/maatwerk Integraal Gezondheidsmanagement Menslievendheid, Ziel van Onze Zorg Nieuw Bouw Mogelijke tekorten medewerkers in de zorg Transitiebeleid Servicebedrijf Toekomstige medezeggenschapstructuur UMC St. Radboud Jaardocument 2008 Structuur wijziging SKU Reorganisatiecode Tussenevaluatie medezeggenschapstructuur 1 In deze lijst zijn alleen de omvangrijke advies en/of instemmingsaanvragen vermeld, de opsomming is niet volledig 11
12 Medewerkers bureau OR 2009 Naam Marianne van Bergen (tot 1 mei 2009) Beroep Ambtelijk secretaris M. Peper (1 augustus 2009) Ambtelijk secretaris ai Irma Breemen-vanNisselrooy Karin Hanssen-Toonen (vanaf 1 augustus 2009) Lonneke Schepens (vanaf 1 juni 2009) Sr. Secretaresse Secretaresse Secretaresse OC leden vanaf mei 2009 per OC Extern I Naam Beroep Bedrijfsonderdeel Henk Joosten (VZ) Operationeel manager Praktisch Onderwijs Medische Wetenschappen Mieke Bergers (LP) Research analist Dermatologie Jan van Boekholt (LP) ICT beheerder /adviseur Productgroep ICT Rob Anzion Senior research analist Epidemiologie, Biostatistiek en HTA Barbara Bos Secretaresse patiëntenzorg Psychiatrie Huib Croes Senior research analist Celbiologie Jos Dederen Senior research analist Anatomie Hans Elvers Wetenschappelijk docent Sociale Geneeskunde Wilma Geertsen-Jacobs Medewerker polikliniekadministratie Dermatologie Jenny van Oostrum Research analist Biochemie Mirrian Smolders Junior onderzoeker IQ healthcare Bestuurder:prof. D. Ruiter, Hoogleraar, Anatomie Dhr. F. de Koning, beleidsadviseur HR Extern II Naam Beroep Bedrijfsonderdeel Marc van Bers, Verpleegkundige IC Spoedeisende Hulp Marc Snippert (LP en voorzitter a.i.) Verpleegkundige Cardio-Thoracale Chirurgie Peter Francissen (LP) Radiodiagnostisch laborant Radiologie 12
13 Laurenske Roeterdink, Verpleegkundige IC Intensive Care Gerard Pesman (tijdelijk) Analist Chemische Endocrinologie Irma Santbulte, Polikliniekassistent Cardiologie Bedrijfseenheid Dian Voortman Verpleegkundige Verpleegafdeling E30 Bestuurder: prof. Dr. JW Leer, hoofd afd. Radiotherapie mw. mr. D. Leeuwma, senior beleidsadviseur HR Extern III Naam Beroep Bedrijfsonderdeel Theo Kersten (vz) Kinderverpleegkundige Kindergeneeskunde Jeannette Oosterwijk Wakka Senior Research Analist Urologie (vicevz.) Jeroen Hopman (LP) Klinisch Fysiscus Kindergeneeskunde Ellen van Steenveldt-van Lier (LP) Verpleegkundige IC Kindergeneeskunde Ricky de Bruijn Willems Verpleegkundige Verloskunde & Gynaecologie Katerina Steiner Kinderarts Kindergeneeskunde Marijke Zonneveld- Vrieling Research analist Antropogenetica Sabine Brouwer Wetenschappelijk onderzoeker MPS Corrie van Wolferen Hooft secretariaten KG KG Bestuurder: prof. dr. H Brunner, hoofd afd. Antropogenetica mr. F. de Koning, beleidsadviseur HR Intern Naam Beroep Bedrijfsonderdeel Ine Mamor- Cornelissen (vz.) Analist Pathologie Gabriël van Heusden (vz.) IC verpleegkundige Operatiekamers Astrid Stuth- Snijders (LP) Verpleegkundige IC Intensive Care Irma Versleyen- Loe (LP), Analist Kindergeneeskunde Carla Blom Analist Chemische Endocrinologie Wil Allebes Academisch klinisch medewerker Bloedtransfusie en Transplantatie Immunologie Liesbeth Wintjes Analist Kindergeneeskunde Hans Veenstra Analist Centraal Hematologisch Laboratorium 13
14 Monique Staffhorst- de Werd Medewerker monsterontvang Klinische Chemie Nel Reulink- Arends Operatie assistent Operatiekamers Peter Francissen Radiodiagnostisch laborant Radiologie Bestuurder: Prof. dr. H van Krieken, Patholoog / hoofd afd. Pathologie mw. mr. D. Leeuwma, senior beleidsadviseur HR Service bedrijf Naam Beroep Bedrijfsonderdeel Wim Beckers (vz.) Medewerker ICT Productgroep ICT Ineke Doreleijers (LP) Medewerker staf info Productgroep ICT Kees van de Velde (LP) Medewerker Productgroep Financien en Administratie Maria van Heugten ICT Productgroep ICT Johnny Peperkamp Operationeel manager Productgroep Vastgoed en Infrastructuur Eddy Quartel Kok Productgroep Logistiek & Services Theo Eickelmann Adviseur Productgroep Vastgoed en Infrastructuur Rieky Arts Medewerker Schoonmaak Productgroep Vastgoed en Infrastructuur Michel Verbruggen Senior instrumentatie techniek Productgroep Vastgoed en Infrastructuur Bert Gerrits Operational manager Vastgoed en infrastructuur Bestuurder: Directeur Servicebedrijf Mw. H. Wismeijer mw. I van Kleef, directiesecretaris OC Overige Naam Beroep Bedrijfsonderdeel Nory Burgers (vz.) medewerker onderwijsontwikkeling Staf Zorg Els van der Kop (LP) Kwaliteitsmedewerker Radiologie Willem Ijsenbrandt (LP) Administratie consulent FEZ Productgroep Financiën & Administratie Jack de Groot Geestelijk verzorger/pastor Dienst Geestelijke Verzorging en Pastoraat Nico Aaldering Beleidsadviseur Staf Zorg 14
UMC St Radboud Ondernemingsraad Juni 2011
JAARVERSLAG OR 2010 UMC St Radboud Ondernemingsraad Juni 2011 Inhoud Voorwoord: 2010 was een roerig jaar... 3 1. Bureau OR... 4 1.1 Personele wijzigingen binnen het bureau.... 4 1.2 Verhuizing... 4 1.3
Nadere informatieOndernemingsraad jaarverslag 2011
behalen en de belangen optimaal te dienen. Dit zal de medezeggenschap ook de komende periode een stimulans geven voor de toekomst. Ondernemingsraad jaarverslag 2011 Voorwoord In het eerste volledige kalenderjaar
Nadere informatieJaarverslag 2011. OR Aqualab Zuid
Jaarverslag 2011 OR Aqualab Zuid Aqualab Zuid B.V. Petrusplaat 1 4251 NN Werkendam Postbus 147 4250 DC Werkendam T F E I 0183 305 500 0183 305 599 info@aqualabzuid.nl www.aqualabzuid.nl Jaarverslag 2011
Nadere informatieDe samenstelling van de BBMR per december 2016 is opgenomen in bijlage 1.
Jaarverslag 2016 BBMR-VO Almeerse Scholen Groep (ASG) Inleiding De BBMR VO van ASG (de bovenbestuurlijke medezeggenschapsraad voortgezet onderwijs) werkt met een eigen reglement, statuut en huishoudelijk
Nadere informatieJAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2013-2014
JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2013-2014 Versie juli 2014 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 INLEIDING... 2 1. Medezeggenschap bij Stichting Prisma... 3 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke
Nadere informatieTAKEN, BEVOEGDHEDEN en FACILITEITEN ONDERDEELCOMMISSIES OR 2008-2011
Artikel 15 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) is van toepassing op de onderdeelcommissies. Het artikel luidt: De ondernemingsraad kan ( ) voor onderdelen van de onderneming onderdeelcommissies instellen
Nadere informatieJaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV. Samen werkt beter!
Jaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV Samen werkt beter! Voorwoord Voor je ligt het jaarverslag van de ondernemingsraad (OR) van Delfluent Services BV. In het jaarverslag vermeld de OR welke zaken het
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Extramurale Zorg De Friese Wouden 2010
Jaarverslag Cliëntenraad Extramurale Zorg De Friese Wouden 2010 INHOUDSOPGAVE BLZ. Voorwoord 3 Algemene informatie over de Cliëntenraad 4 Samenstelling van de Cliëntenraad 5 Behandelde adviesaanvragen
Nadere informatieJaarverslag 2016 Cliënten Raad Revalidatie en Sport Heliomare
Jaarverslag 2016 Cliënten Raad Revaatie en Sport Heliomare Jaarverslag 2016 CRR 1 Voorwoord De Cliënten Raad Revaatie & Sport ( CRR) biedt u hierbij haar jaarverslag 2016 aan. Hiermee doen wij in het kort
Nadere informatieMES-6 / 2 14. Informatie voor en over Coassistenten
MES-6 / 2 14 A6 A6 Informatie voor en over Coassistenten A5 A5 A4 A4 Informatie voor en over Coassistenten Medisch Spectrum Twente Medisch Spectrum Twente (MST) behoort tot de grootste niet-academische
Nadere informatieJAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD
JAARVERSLAG GEMEENSCHAPPELIJKE MEDEZEGGENSCHAPSRAAD 2014-2015 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 1 1. Medezeggenschap bij Stichting Prisma... 3 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad
Nadere informatieJaarverslag Ondernemingsraad 2011 Gemeente Bronckhorst www.orbronckhorst.nl
Jaarverslag Ondernemingsraad 2011 Gemeente Bronckhorst www.orbronckhorst.nl Voor u ligt het 7 e jaarverslag van de Ondernemingsraad van de gemeente Bronckhorst over het jaar 2011. Dit verslag is om u op
Nadere informatieJaarverslag Centrale Cliëntenraad Bartiméus
Jaarverslag Centrale Cliëntenraad Bartiméus 2017 Voorwoord Hierbij presenteer ik u het Jaarverslag 2017 van de Centrale Cliëntenraad (CCR) van Bartiméus. Bij Bartiméus staat de cliënt centraal. Door goed
Nadere informatied. Secretaris: de medewerker van het LUMC die door de raad van Bestuur is aangesteld als ambtelijk secretaris klachtenadviescommissie;
Regeling klachtenadviescommissie Dit document is van toepassing op de klachtenadviescommissie van het LUMC en beschrijft de werkwijze en verantwoordelijkheden van deze commissie. Hiermee wordt voldaan
Nadere informatieJaarbericht
Jaarbericht 2017-2018 Cliëntenraad 17-05-2019 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Doelstelling van de cliëntenraad van de CIHN... 3 Samenstelling cliëntenraad... 3 Werkwijze cliëntenraad...
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE... 2 INLEIDING... 3 1. MEDEZEGGENSCHAP BIJ STICHTING PRISMA... 4. 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR)...
INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 2 INLEIDING... 3 1. MEDEZEGGENSCHAP BIJ STICHTING PRISMA... 4 1.1 Samenstelling Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad (GMR)... 5 1.2 (Tussentijdse) Verkiezingen en vacatures...
Nadere informatieIntern-extern jaarverslag
Onderwijsgroep Perspecto Intern-extern jaarverslag GMR 2016-2017 9-11-2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Samenstelling GMR Onderwijsgroep Perspecto... 3 Wijzigingen... 3 Werkwijze GMR Onderwijsgroep Perspecto...
Nadere informatieOndernemingsraad AB Zuid-Holland
Ondernemingsraad AB Zuid-Holland Jaarverslag 2017 Voorwoord Beste collega s, Voor u ligt het jaarverslag 2017 van de ondernemingsraad van AB Zuid-Holland. Het jaar 2017 was voor het MT (managementteam)
Nadere informatieJaarverslag Medezeggenschapsraad RSG Enkhuizen. Schooljaar 2014/2015
Jaarverslag Medezeggenschapsraad RSG Enkhuizen Schooljaar 2014/2015 Oudergeleding - Mw. D. Tillema (voorzitter) - Dhr. E. de Myttenaere/Dhr. P. Koopmann - Mw. E. Steenhuis Personeelsgeleding - Mw. Y. Boomstra
Nadere informatieCliëntenraad Elkerliek ziekenhuis. Jaarverslag 2015
Cliëntenraad Elkerliek ziekenhuis Jaarverslag 2015 Het is een goed gebruik om jaarlijks openbaar verslag te doen van de werkzaamheden van de Cliëntenraad. Dat is ook in ons huishoudelijk reglement vastgelegd.
Nadere informatieReglement Dienstraden
Reglement Dienstraden Hoofdstuk 1: Algemene bepalingen Hoofdstuk 2: Samenstelling, zittingstermijn en verkiezing Hoofdstuk 3: Functie, taak en bevoegdheden van de Dienstraad Hoofdstuk 4: Werkwijze van
Nadere informatieReglement COR Koninklijke BAM Groep nv
Reglement COR Koninklijke BAM Groep nv 2013-2016 HOOFDSTUK I - BEGRIPSOMSCHRIJVINGEN Artikel 1 Dit reglement verstaat onder: ondernemer ondernemingen bestuurder wet holding centrale ondernemingsraad groepsondernemingsraden
Nadere informatieJaarverslag. Raad van Toezicht. De Riethorst Stromenland 2018
Jaarverslag Raad van Toezicht De Riethorst Stromenland 2018 De Riethorst Stromenland, Raad van Toezicht Auteur: Voorzitter Raad van Toezicht, Dhr. M. Hegeman Raamsdonksveer, maart 2019 Inleiding De Riethorst
Nadere informatieNotulen Algemene Ledenvergadering april 2014
Notulen Algemene Ledenvergadering april 2014 Datum: maandag 21 april 2014 Tijd: 10.35 uur t/m 12.00 uur Locatie: Dolfinarium Harderwijk Aanwezigen bestuursleden: Goksel Tatlioĝlu, Angelo Verhoeven, Jan
Nadere informatieInleiding 3. Samenstelling cliëntenraad (per 31 december) 4. Portefeuilleverdeling 4. Vergaderingen / bijeenkomsten 5
INHOUD Pagina Inleiding 3 Samenstelling cliëntenraad (per 31 december) 4 Portefeuilleverdeling 4 Vergaderingen / bijeenkomsten 5 Onderwerpen die besproken zijn in 2015 6 Overig 7 Vooruitblik 2016 7 Status:
Nadere informatieCliëntenraad. Jaarverslag 2017
Cliëntenraad Jaarverslag 2017 Hunneveldweg 12 6903 ZN Zevenaar T 088-044 1999 Postadres : Postbus 12 6900 GA ZEVENAAR Internet www.liemerije.nl Mailadres clientenraad@liemerije.nl 1 Inleiding In dit jaarverslag
Nadere informatieBevoegdheden en verantwoordelijkheden Raad van Toezicht.
6. Raad van Toezicht 14-04-2014 Versie 6.02 Huishoudelijk reglement Raad van Toezicht Status Definitief Artikel 1: Positionering Raad van Toezicht Ingevolge de statuten bestuurt het College van Bestuur
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad
Jaarverslag 2015 Cliëntenraad Inhoudsopgave 1. Voorwoord door de voorzitter 3 2. Samenstelling Cliëntenraad 2015 4 3. Visie Cliëntenraad 5 4. Doelstelling Cliëntenraad 6 5. Werkwijze/Bevoegdheden 6 6.
Nadere informatieVrijwilligerscentrum/ vrijwilligersbeleid/ MHO & CMO augustus 2011 1
Reglement Vrijwilligersraad Welzijn Rijswijk Het belang van inspraak Betrokkenheid van medewerkers is belangrijk voor het goed functioneren van de organisatie. Dat geldt ook voor vrijwillige medewerkers.
Nadere informatieJaarverslag 2011 van de ondernemingsraad SHDH.
1 Vergaderfrequentie De ondernemingsraad vergaderde in 2011 21 keer, waarvan 11 keer een ondernemingsraadvergadering en 10 keer een overlegvergadering. De vergaderingen werden genotuleerd door mevrouw
Nadere informatieLandelijke geschillencommissie LPR - GGZ Nederland
1 Geanonimiseerde versie Landelijke geschillencommissie LPR - GGZ Nederland --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -
Nadere informatieDashboard NFU. Pijnmeting. Ondervoeding. amice (c) 2017 Pagina 1 van WEEK UMC UMC A UMC B UMC C UMC D UMC E UMC F UMC G UMC H
Dashboard NFU UMC UMC A UMC B UMC C UMC D UMC E UMC F UMC G UMC H 1 2 3 4 5 Pijnmeting UMC Gem. % Pijnmeting Gem. % Pijnmeting operatief Gem. Tevredenheid UMC A 79,30 88,02 76,04 UMC B 80,84 79,51 71,21
Nadere informatieJaarverslag 2015 CLIËNTENRAAD
Jaarverslag 2015 CLIËNTENRAAD De Cliëntenraad van het Meander Medisch Centrum bevordert proactief de belangen van patiënten en andere bezoekers binnen het ziekenhuis. Voorwoord Begin 2015 was de Cliëntenraad
Nadere informatieInformatieprotocol. Datum: 27 april 2010 Raad van toezicht Raad van bestuur
Informatieprotocol Datum: 27 april 2010 Aan: Raad van toezicht Van: Raad van bestuur Kenmerk: II-1.1/10.78.1n 1. Inleiding De RvT en de RvB van de St. Anna Zorggroep achten het van belang dat de RvT tijdig
Nadere informatieJaarverslag 2013. - Jim van Huut (Dagbehandeling Arnhem) Lid Financiële- en Beleidscommissie
Jaarverslag 2013 1. Algemeen Met het huidige personeelsbestand heeft de OR recht op negen leden. In 2013 bestond de Raad uit zeven leden ondersteund door de ambtelijk secretaris. Een aantal medewerkers
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad Isala Diaconessenhuis
Jaarverslag 2015 Cliëntenraad Isala Diaconessenhuis Inhoudsopgave Voorwoord 4 Missie en visie 5 Samenstelling 5 Interne en externe overleggen 6 Adviesaanvragen 7 Verzwaarde adviesaanvragen 8 Ongevraagd
Nadere informatieBetreft: beroepsgroep-brede invoering van zelfevaluatie gunstbetoon. Datum: 15 februari Geachte aanbieder van nascholing,
Betreft: beroepsgroep-brede invoering van zelfevaluatie gunstbetoon Datum: 15 februari 2016 Geachte aanbieder van nascholing, Op 1 mei 2014 is de pilot zelfevaluatie gunstbetoon van start gegaan. De zelfevaluatie
Nadere informatieJ A A R V E R S L A G. Cliëntenraad
J A A R V E R S L A G Cliëntenraad 201 VOORWOORD Het behartigen van de belangen van de patiënten/cliënten van het ziekenhuis had in 201 de volle aandacht van de Cliëntenraad (CR). Vaak was dit lastig vanwege
Nadere informatieJaarverslag Ondernemingsraad 2012. ndernemingsraad
Jaarverslag Ondernemingsraad 2012 ndernemingsraad Voorwoord Inhoudsopgave Met dit jaarverslag wil de Ondernemingsraad van tantelouise-vivensis iedereen die als medewerker van tantelouise-vivensis tot de
Nadere informatieJAARVERSLAG CLIËNTENRAAD EXTRAMURALE ZORG
JAARVERSLAG CLIËNTENRAAD EXTRAMURALE ZORG DE FRIESE WOUDEN 2011 Cliëntenraad Extramurale Zorg De Friese Wouden Postbus 181 9200 AD Drachten Tel.: 088-5120072 E-mail-adres: clientenraad@friesewouden.nl
Nadere informatieOndernemingsraad Westfriesgasthuis
Ondernemingsraad Westfriesgasthuis 1 De OR van het Westfriesgasthuis De Ondernemingsraad (OR) van het Westfriesgasthuis bestaat uit (maximaal) 15 leden die door het personeel zijn gekozen. Deze leden behartigen
Nadere informatieJAARVERSLAG OPR Samenwerkingsverband Voor Passend Basisonderwijs Voorne Putten Rozenburg
JAARVERSLAG OPR 2014 Samenwerkingsverband Voor Passend Basisonderwijs Voorne Putten Rozenburg Ondersteuningsplanraad Samenwerkingsverband Kindkracht Regio Voorne Putten Rozenburg Vastgesteld op 26-03-2015
Nadere informatieIn het kort de taken en werkwijze van de cliëntenraad. In de statuten staan deze uitgebreid beschreven.
In het kort de taken en werkwijze van de cliëntenraad. In de statuten staan deze uitgebreid beschreven. Doel De Wilde Haan. Aantal leden : Behartigen van de belangen van de cliënten van Stichting Buurderij
Nadere informatieCentrale Opleiding Commissie - CZO
Centrale Opleiding Commissie - CZO Kick-off meeting 26 februari 2019 locatie MUMC+ Oxfordgebouw dr. Inge Duimel-Peeters Mw. Marianne Freulings, opleidingscoördinator Aanleiding voor oprichting COC 1. 2017:
Nadere informatieKoninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunst
Koninklijke Nederlandsche Maatschappij tot bevordering der Geneeskunst CENTRAAL COLLEGE MEDISCHE SPECIALISMEN BESLUIT CCMS no. 5-2000 OPLEIDINGSEISEN PATHOLOGIE 1 Het Centraal College Medische Specialismen,
Nadere informatieProfiel. interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden
Profiel interim algemeen manager U10 voor de duur van 6 tot 12 maanden Profiel algemeen manager ad interim U10 Algemeen U10 is een netwerksamenwerking, bestaande uit 12 tot 16 gemeenten rondom Utrecht.
Nadere informatieJaarplan MR OBS Gieten Inhoud
Jaarplan MR OBS Gieten 2014-2015 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Visie... 2 3. Missie... 2 4. Verkiezingen... 4 5. Overleg... 4 6. Taakverdeling... 5 7. Communicatie... 5 8. Activiteitenplanning 2014-2015...
Nadere informatieImplementatieplan interactief beleid
Implementatieplan interactief beleid (juni 2010 t/m mei 2011) Gemeente Weert, 15 juli 2010 Portefeuillehouder interactief beleid: wethouder H. Litjens Regisseur wijkgericht werken: Marianne Schreuders
Nadere informatieFunctielijst FLEX. Administratie/inkoop. Apotheek. Begeleiding. Overzicht functies in Flex. Pagina 1
Functielijst FLEX Administratie/inkoop (Assistent)inkoper/leidinggevende inkoop A (FG 35) (Assistent)inkoper/leidinggevende inkoop B (FG 40) (Assistent)inkoper/leidinggevende inkoop C (FG 45) (Assistent)inkoper/leidinggevende
Nadere informatieSamenvatting. Interpretatiegeschil VO artikel 12 WMS (beleid met betrekking tot invoering LC-functies)
08.005 Samenvatting Interpretatiegeschil VO artikel 12 WMS (beleid met betrekking tot invoering LC-functies) De PMR heeft ingestemd met het maken van een ínhaalslag ten aanzien van de benoemingen in LC-functies
Nadere informatieWerkplan 2011. Cliëntenraad Stichting Pergamijn. Redactie: De secretaris H.A.Janssens
Werkplan 2011 Cliëntenraad Stichting Pergamijn Geactualiseerd op: 1 februari-2011 Redactie: De secretaris H.A.Janssens 1 Werkwijze van de Cliëntenraad De cliëntenraad van de Stichting Pergamijn stelt de
Nadere informatieINSPIRATIE VOOR INNOVATIE Ontwikkelingen in de acute intensieve zorg
INVITATIONAL CONFERENCE 14 november 2013 locatie: Scandic Sanadome, Weg door Jonkerbosch 90, Nijmegen INSPIRATIE VOOR INNOVATIE Ontwikkelingen in de acute intensieve zorg INLEIDING Wij nodigen professionals
Nadere informatieStatenvoorstel 74/16 A
Statenvoorstel 74/16 A Voorgestelde behandeling PS-vergadering : 21 oktober 2016 Onderwerp Bestuursrapportage 2016 12 september 2016 GS:4061340 Aan Provinciale Staten van Noord-Brabant Samenvatting Voor
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad GGz Centraal Veluwe & Veluwe Vallei
Jaarverslag 2018 Cliëntenraad GGz Centraal Veluwe & Veluwe Vallei Vastgesteld April 2019 Jaarverslag 2018 Cliëntenraad Veluwe & Veluwe Vallei 1. Inleiding Vanuit de WMCZ (Wet Medezeggenschap Cliënten Zorg)
Nadere informatieJaarverslag 2010 van de ondernemingsraad SHDH.
1 Vergaderfrequentie De ondernemingsraad vergaderde in 2010 19 keer, waarvan 10 keer een ondernemingsraadvergadering en 9 keer een overlegvergadering. Een afvaardiging van de Raad van Toezicht SHDH was
Nadere informatie6. Medezeggenschap van studenten
6. Medezeggenschap van studenten De medezeggenschap van studenten is vastgelegd in een drietal reglementen: de Structuurregeling, het reglement UGV/FGV en het reglement USR/FSR. 6.1 Medezeggenschap op
Nadere informatieJAARVERSLAG 2014 Cliëntenraad Reinier de Graaf
JAARVERSLAG 2014 Cliëntenraad Reinier de Graaf Inleiding Met dit jaarverslag beschrijft de Cliëntenraad (CR) van het Reinier de Graaf Ziekenhuis de activiteiten in 2014. De missie van de CR is een bijdrage
Nadere informatieCliëntenraad Zuyderland Medisch Centrum. Uw mening telt!
Cliëntenraad Zuyderland Medisch Centrum Uw mening telt! Inleiding De mening van cliënten en bezoekers is belangrijk voor het Zuyderland Medisch Centrum. Sinds 30 september 1998 heeft het ziekenhuis dan
Nadere informatieMeerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war
Meerwaarde van medezeggenschap Rol en rechten tijdens marktwerking in de zorg. in de WOR of in de war Marco Sikkel Doelstellingen training U bent bekend met de plaats van de OR in de onderneming. U kent
Nadere informatieInleiding. Cliënten. Cliëntenraad Lievensberg ziekenhuis
Cliëntenraad Inleiding Om de kwaliteit van zorg mede te bewaken is op 1 juni 1996 de Wet Medezeggenschap Cliënten Zorginstellingen in werking gesteld. Deze wet verplicht elke zorginstelling een Cliëntenraad
Nadere informatieLocatie VUmc. Verwijzen naar Amsterdam UMC, locatie VUmc. Contactinformatie per specialisme
Locatie VUmc Verwijzen naar Amsterdam UMC, locatie VUmc Contactinformatie per specialisme 2 Amsterdam UMC locatie VUmc Contactinformatie Pijnbestrijding (Anesthesiologie) Remko Liebregts : *64381 / 06
Nadere informatieGezamenlijk stimuleringsprogramma medezeggenschap cliënten. De veldpartijen: ActiZ, BTN, FO, GGZ Nederland, LOC, LSR, NFU, en NVZ
Gezamenlijk stimuleringsprogramma medezeggenschap cliënten Uitkomst van overleg De veldpartijen: ActiZ, BTN, FO, GGZ Nederland, LOC, LSR, NFU, en NVZ overwegende dat zij gehoor hebben gegeven aan het verzoek
Nadere informatieOverzicht van rechten en plichten (centrale) studentenraad ROC Midden Nederland
Overzicht van rechten en plichten (centrale) studentenraad ROC Midden Nederland Inleiding ROC Midden Nederland heeft ervoor gekozen om de medezeggenschap van de deelnemers te borgen middels een systeem
Nadere informatieCliëntenraad RAZ Jaarverslag Medezeggenschap 2.0. Voor partnerschap in wonen, service, welzijn en zorg
Cliëntenraad RAZ Jaarverslag 2017 Medezeggenschap 2.0 Voor partnerschap in wonen, service, welzijn en zorg Inhoud Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. UITGANGSPUNTEN VOOR DE CLIËNTENRAAD... 4 2.1 MISSIE/VISIE...
Nadere informatiePlattegronden hoofdgebouw CWZ. CWZ Klant, markt en innovatie (KMI) 12 januari 2016
Plattegronden hoofdgebouw CWZ CWZ Klant, markt en innovatie (KMI) 12 januari 2016 Plattegronden hoofdgebouw CWZ Inhoudsopgave 1. Overzicht afdelingen hoofdgebouw CWZ 3 2. B-laag 4 3. C-laag 5 4. A-laag
Nadere informatieReglement voor de Raad van Commissarissen van woonstichting De Zes Kernen
Artikel 1 - Vaststelling en reikwijdte reglement 1. Dit reglement is vastgesteld in de vergadering van de raad van commissarissen van 29 augustus 2006. 2. Dit reglement kan bij besluit van de raad van
Nadere informatieUw brief van Ons kenmerk Contactpersoon Zoetermeer
OC enw De heer T. Kok p/a Cool Capital BV Singel 53 1012 VD AMSTERDAM Ministerie van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen Europaweg 4 Postbus 25000 2700 LZ Zoetermeer Telefoon (079) 323 Telefax (079) 323
Nadere informatieJAARVERSLAG GMR. STICHTING AKKOORD! po
Beesel Horst a/d Maas Peel en Maas Venlo Secretariaat p/a Omnibus Huissen 4 5991 PX Baarlo T (077) 4778239 E info@omnibus.akkoord-po.nl JAARVERSLAG GMR STICHTING AKKOORD! po Inhoud Inleiding blz. 3 Samenstelling
Nadere informatieAfwezig Mw. Jolanda Doornenbal Revius Wijk JB Dhr. Harm Loman Christelijk College Zeist HL Mw. Nisrine Boughrara Leerling Revius Doorn NB Actie
Vergadering GMR-vergadering 2019-03 Datum Maandag 15 april 2019 Plaats CCZ, Zeist Aanwezig Namens Code Dhr. Esse van den Burg (vz) Revius Doorn EB Dhr. Arnoud Bosse Christelijk Lyceum Zeist AB Mw. Noela
Nadere informatieHet rapport is tot stand gekomen na gesprekken met betrokkenen. De lijst van betrokkenen maakt onderdeel uit van dit rapport.
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 13G200183 503016 / 503016 ONDERWERP Onderzoeksrapport OSG. L. de Jong SAM Lie AGENDANUMMER BELEIDSPROGRAMMA/FACETAGENDA 01
Nadere informatieReglement Auditcommissie
Vaststelling Raad van Toezicht: 24 mei 2018 Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Samenstelling auditcommissie 3 3. Doelstelling auditcommissie 3 4. Bevoegdheden auditcommissie 3 5. Taken, werkwijze
Nadere informatieEmail: ondernemingsraad@liante.nl
Namens ondernemingsraad Zorggroep Liante, José Dillerop, secretaris Email: ondernemingsraad@liante.nl Pagina 16 Pagina Met trots presenteren wij het Jaarverslag van de Ondernemingsraad van Zorggroep Liante.
Nadere informatieJAARVERSLAG 2012 CLIENTENRAAD ZIEKENHUIS AMSTELLAND
JAARVERSLAG 2012 CLIENTENRAAD ZIEKENHUIS AMSTELLAND Amstelveen, 10 september 2013 Voorwoord De cliëntenraad van Ziekenhuis Amstelland doet hierbij verslag van haar activiteiten over het jaar 2012. De cliëntenraad
Nadere informatieISO-certficering stand van zaken juni 2016
ISO-certficering stand van zaken juni 2016 Prof. dr. M.J.E. (Marian) Mourits voorzitter Centrale Opleidingscommissie Drs. K.M. (Ina) Bos stafmedewerker Centrale Opleidingscommissie ISO 9001 2012 RvB UMCG:
Nadere informatieReglement RegistratieCommissie GAGS
Reglement RegistratieCommissie GAGS Datum: 28-02-2012 Kenmerk: REG GAGS 20 001 Revisie: 1.3.1 Pagina 1 van 8 REGLEMENT REGISTRATIECOMMISSIE Inleiding Dit reglement is alleen bedoeld voor RegistratieCommissies
Nadere informatieConcept Jaarverslag & financieel jaarverslag cliëntenraad RCG en Roncalli
Concept Jaarverslag & financieel jaarverslag cliëntenraad RCG en Roncalli 2016.................................................................. INHOUD INHOUD... 2 Inleiding... 3 1. Samenstelling cliëntenraad
Nadere informatieOR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479. Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014
OR-secretatiaat:1 e verdieping, kamer M1.03 middengang vlakbij het restaurant Tel. 0115-688479 Beleidsplan zittingsperiode 2010-2014 Missie Wij zijn als afspiegeling van ZorgSaam een ondernemingsraad die
Nadere informatieReglement Cliëntenraad Stichting Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant
Reglement Cliëntenraad Stichting Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant 1 oktober 2011 Reglement Cliëntenraad van Stichting Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant Stichting Bureau Jeugdzorg Noord-Brabant stelt conform
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT van de Apothekersvereniging Midden-Nederland
Ref: EK (26 januari 2018.4) Dos: 2018.0086.01 HUISHOUDELIJK REGLEMENT van de Apothekersvereniging Midden-Nederland (vastgesteld door de algemene ledenvergadering d.d. 27 maart 1996, gewijzigd d.d. 11 mei
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatieBijlage 3. Structuur organisatie
Bijlage 3 Structuur organisatie Bijlage 3 Structuur organisatie Op 31 december 2013 bestond de Raad van Bestuur uit de heer A.A. (Anton) Westerlaken (voorzitter) en de heer J.J. (Johan) Dorresteijn. De
Nadere informatieREGLEMENT REGIO MIDDEN-NEDERLAND POLITIEKE PARTIJ DEMOCRATEN D66
REGLEMENT REGIO MIDDEN-NEDERLAND POLITIEKE PARTIJ DEMOCRATEN D66 Artikel 1 Definities a. Statuten en Huishoudelijk Reglement: de door het congres vastgestelde Statuten en Huishoudelijk Reglement van de
Nadere informatieReglement voor het samenwerkingsverband Onderwijs en Opleidingsregio Oost Nederland OOR ON Maart 2006
Reglement voor het samenwerkingsverband Onderwijs en Opleidingsregio Oost Nederland OOR ON Maart 2006 Artikel 1: Doelstelling De binnen het samenwerkingsverband samenwerkende instellingen verzorgen (een
Nadere informatieVoorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis?
Inhoud Voorwoord Wet- en regelgeving 1 Vakbondsleden en kandidaatstelling. Hoe zit dat? 2 Kan een medewerker met een nulurencontract zich kandidaat stellen voor de or? 3 Onze or verwacht een ernstig probleem
Nadere informatieA.1 Is het aantal werknemersvertegenwoordigers ten minste gelijk aan het aantal werkgeversvertegenwoordigers in het bestuur?
Stroomschema medezeggenschap in een ondernemingspensioenfonds De Stichting van de Arbeid (hierna STAR) en het Coördinatieorgaan Samenwerkende Ouderenorganisaties (hierna CSO) hebben een medezeggenschapsconvenant
Nadere informatieRaadsklankbordgroep herindeling DAL
Raadsklankbordgroep herindeling DAL Vergadering 31 oktober 2018 Nr. 6 Onderwerp: Inrichten werkgroepen raad-specifieke onderwerpen. Delfzijl/Appingedam/Loppersum, 24 september 2018 Aanleiding. In de raadsklankbordgroep
Nadere informatieSPELREGELS TOEWIJZINGSVOORSTEL 2016 VOOR DE ZORGOPLEIDINGEN DIE WORDEN BEKOSTIGD DOOR MIDDEL VAN EEN BESCHIKBAARHEIDBIJDRAGE (SPELREGELDOCUMENT 2016)
SPELREGELS TOEWIJZINGSVOORSTEL 2016 VOOR DE ZORGOPLEIDINGEN DIE WORDEN BEKOSTIGD DOOR MIDDEL VAN EEN BESCHIKBAARHEIDBIJDRAGE (SPELREGELDOCUMENT 2016) Januari 2015 1. Inleiding Dit document bevat de spelregels
Nadere informatieVergadering GMR-vergadering Datum Maandag 10 december Aanwezig Namens Code
Vergadering GMR-vergadering 2018-08 Datum Maandag 10 december 2018 Plaats CCZ, Zeist Aanwezig Namens Code Dhr. Esse van den Burg (vz) Revius Doorn EB Dhr. Arnoud Bosse Christelijk Lyceum Zeist AB Mw. Jolanda
Nadere informatieDialoog belanghebbenden. Uitgiftedatum: Juli 2015 Definitief Concept Revisienummer: Datum vaststelling directie overleg: Evaluatiedatum:
Document Uitgiftedatum: Juli 2015 Definitief Concept Revisienummer: Datum vaststelling directie overleg: Evaluatiedatum: Dialoog belanghebbenden Inleiding De belanghebbenden van SGL zijn op centraal niveau
Nadere informatieInhoudsopgave. Pagina 3
Pagina Met trots presenteren wij het Jaarverslag van de Ondernemingsraad van Zorggroep Liante. In het jaarverslag krijgt u in vogelvlucht een indruk waar de ondernemingsraad in 2014 tijd en energie in
Nadere informatieJAARVERSLAG GMR. STICHTING AKKOORD!-po
Beesel Horst a/d Maas Peel en Maas Venlo Secretariaat p/a Wylrehofweg 11 5912 PM Venlo T (077) 8500029 E info@omnibus.akkoord-po.nl GMR STICHTING AKKOORD!-po Inhoud Inleiding pag. 3 Samenstelling GMR pag.
Nadere informatieREGLEMENT SPORTRAAD. vastgesteld door de algemene vergadering op 24 november 2018
REGLEMENT SPORTRAAD vastgesteld door de algemene vergadering op 24 november 2018 Dit reglement is onlosmakelijk verbonden met de statuten en overige reglementen van de Nederlandse Ski Vereniging. Al hetgeen
Nadere informatieJaarverslag 2013 Cliëntenraad revalidatiecentrum Roessingh
Jaarverslag 2013 Cliëntenraad revalidatiecentrum Roessingh Februari 2014 Cliëntenraad In maart 1999 is in revalidatiecentrum Roessingh een Cliëntenraad (CRR) ingesteld door de Raad van Bestuur op grond
Nadere informatieOp weg van Match naar. Ons doel: Deze naam omdat. Bijpraten over stand van zaken: Sporen, effectief samenwerken en samengaan
Op weg van Match naar Deze naam omdat. Ons doel: Bijpraten over stand van zaken: Sporen, effectief samenwerken en samengaan Wat staat er in het transitieplan de locomotief? Hoe verder? Kernprocessen van
Nadere informatieCentrale Cliëntenraad Bartiméus
Jaarverslag 2016 Centrale Cliëntenraad Bartiméus Inhoudsopgave blz. Voorwoord 3 Samenstelling van de Centrale Cliëntenraad 4 Jaarplan Centrale Cliëntenraad 5 Commissie 5 Vergaderingen van de Centrale Cliëntenraad
Nadere informatieIN DIT NUMMER: SEPTEMBER
IN DIT NUMMER: Ambulancezorg Nederland sluit aan Mandatering afgeven erkenningen Decentralisering vooropleidingseis Ziekenhuishygiënist FZO Feestelijke bijeenkomst OLVG Registratie Erkenningen Benoemingen
Nadere informatieCLIËNTENRAAD. Beleidsplan. Cliëntenraad Martini Ziekenhuis Periode De cliënt als partner
Beleidsplan Cliëntenraad Martini Ziekenhuis Periode 2012 2016 De cliënt als partner 1 Inleiding De cliënt als partner In de afgelopen beleidsperiode heeft er in het Martini Ziekenhuis een verandering van
Nadere informatieToewijzingsvoorstel Jaar: 2013 Tranche: 1
Toewijzingsvoorstel Jaar: 2013 Tranche: 1 Id Naam Plaats Eindspecialisatie InstroomPersonen 1101001 Universitair Medisch Centrum Groningen Groningen Anesthesiologie 16 1101001 Universitair Medisch Centrum
Nadere informatieCliëntenraad. De Friese Wouden Huishoudelijke Hulp
Cliëntenraad De Friese Wouden Huishoudelijke Hulp Jaarverslag 2017 Cliëntenraad Huishoudelijke Hulp Kwadrantgroep B.V. Burgemeester Wuiteweg 31C 9203 KA Drachten Tel: 088-5120072 E-mailadres: clientenraad@kghh.nl
Nadere informatieJaarverslag OR Novadic-Kentron 2015 Kort & Krachtig
Jaarverslag OR Novadic-Kentron 2015 Kort & Krachtig Jaarverslag OR Novadic-Kentron 2015 1 April 2016 Beste collega s, Anders dan jullie gewend zijn van de OR, hebben we er dit jaar voor gekozen om over
Nadere informatie