Stichting Pensioenfonds Smurfit Kappa Nederland Nieuwsbrief

Transcriptie

1 Stichting Pensioenfonds Smurfit Kappa Nederland Nieuwsbrief NUMMER 9 > JAARGANG 6 > SEPTEMBER 2009 inhoud > Bedenk goed hoeveel geld je straks nodig hebt! [p.1] Akkoord over herstelplan [p.3] Dekkingsgraad stijgt weer! [p.3] Toeslagenlabel voorlopig uitgesteld [p.4] Ton van Gestel met pensioen [p.4] Veelgestelde vragen over de crisis en het Pensioenfonds [p.6] Jaarverslag beschikbaar [p.6] Nieuw adres per 1 oktober [p.7] Waar moet ik zijn? [p.8] Colofon [p.8] < > Bedenk goed hoeveel geld je straks nodig hebt! Een interview met HR-directeur Ed Vervoort Ed Vervoort is sinds 1 juni 2008 HR-directeur Benelux. Hij zit namens de werkgever in het Bestuur van het Pensioenfonds. We spraken met hem over pensioen(communicatie), de ontwikkelingen binnen het Pensioenfonds en zijn eigen pensioenplannen. Je hebt veel ervaring als HR-directeur, bij verschillende bedrijven. Hoe kijkt een gemiddelde medewerker naar zijn pensioen(regeling)? In het algemeen denkt iedereen: Het is geregeld, ik hoef me geen zorgen te maken. Dat klopt ook wel; de basis is bij Smurfit Kappa prima in orde. Maar van de burger wordt steeds meer individuele verantwoordelijkheid verwacht, ook door de overheid. Daarom zijn de eisen die aan pensioenfondsen worden gesteld strenger geworden, zeker op het gebied van communicatie. Het Pensioenfonds doet dat volgens mij al jarenlang goed. De financiële crisis heeft hier ook niet geleid tot grote onrust. Mensen hebben natuurlijk wel vragen, dat is logisch. Gelukkig weten de meeste medewerkers waar zij moeten zijn: bij de HR-medewerker op de eigen werklocatie of direct bij het Pensioenfonds. Is het in dit soort tijden een voordeel om als onderneming een eigen pensioenfonds te hebben? Zeker. Een eigen pensioenfonds geeft medewerkers meer vertrouwen. De bestuursleden zijn natuurlijk ook gewoon collega s; dat ben ik ook. Alle bestuursleden zijn voor deelnemers met vragen makkelijk te benaderen. Je komt ze tegen op de werkplek, pakt de telefoon of stuurt een . Dat is toch heel anders als je pensioenregeling bij een verzekeraar is ondergebracht! De verslechterde financiële situatie betekende wel dat het Pensioenfonds een herstelplan moest inleveren bij De Nederlandsche Bank (DNB). Kun je iets vertellen over de maatregelen? We zijn vanaf het begin samen met de bonden opgetrokken. Zo konden we het redelijk snel eens worden. Belangrijkste maatregel is het verhogen van de pensioenpremie, zowel voor de werkgever als voor de medewerkers. Medewerkers gaan dus meer voor hun pensioen betalen. Toch overheerst de rust bij de mensen. De maatregel is geaccepteerd, ook omdat we het goed konden uitleggen. Hier betaalde onze duidelijke communicatie zich dus uit. (Zie ook het kader op pagina 3.)

2 Is je eigen pensioen goed geregeld? Ja, ik was al vrij vroeg pensioenbewust: wat wil ik straks als ik 65 ben, hoeveel geld heb ik daarvoor nodig, en wat moet ik dan nu doen? Dat zijn vragen die iedereen zich eigenlijk zou moeten stellen; daar is het ook nooit te laat voor. Ik ben al snel gaan sparen voor een aanvullend pensioen. Medewerkers van Smurfit Kappa hoeven zich geen zorgen te maken. Maar als je dure plannen hebt, moet je zelf voor een aanvullend pensioen zorgen. Wat zijn jouw plannen als je met pensioen gaat? Dat duurt nog wel even. Ik kan mij niet voorstellen dat ik op mijn 65ste stop met werken. Is natuurlijk vooral afhankelijk van mijn gezondheid. Mijn ideaal is ooit met mijn vrouw naar Zuid-Europa te verhuizen. Dan kan ik hopelijk ook meer sporten, vooral basketbal en duiken. En af en toe een interimklus. Werken blijft toch veel voldoening en energie geven. S m u r f i t K a p p a p e n s i o e n n i e u w s b r i e f > p. 2

3 > Akkoord over herstelplan Na overleg tussen Smurfit Kappa, de vakbonden (namens de medewerkers) en het Pensioenfonds, konden we eind maart ons herstelplan inleveren bij DNB. In dit plan staan de maatregelen beschreven die ervoor moeten zorgen dat onze dekkingsgraad binnen een aantal jaren weer voldoende is (zie ook het interview met Ed Vervoort). Het Pensioenfonds bekijkt continu of het herstel op schema loopt. In het laatste Pensioencommuniqué kunt u hier meer informatie over vinden. Kijk hiervoor op de website onder Documenten. > Dekkingsgraad stijgt weer! Sinds het begin van de financiële crisis, bereikte onze dekkingsgraad eind februari zijn dieptepunt (84%). Daarna zagen wij de dekkingsgraad iedere maand iets stijgen, tot 99,2% eind juli. Dit is te danken aan een licht stijgende rente én positieve beleggingsresultaten. Hiernaast ziet u hoe de dekkingsgraad zich in 2009 ontwikkelde. Eind Dekkingsgraad Januari 89% Februari 84% Maart 87% April 92% Mei 96% Juni 96,5% Juli 99,2% S m u r f i t K a p p a p e n s i o e n n i e u w s b r i e f > p. 3

4 > Toeslagenlabel voorlopig uitgesteld In onze vorige Nieuwsbrief stonden we uitgebreid stil bij het toeslagenbeleid van het Pensioenfonds en het zogenaamde toeslagenlabel. Het was de bedoeling dat pensioenfondsen bij de communicatie over toeslagen vanaf dit jaar dit toeslagenlabel gingen gebruiken. Zo is het ook vastgelegd in de Pensioenwet. Het toeslagenlabel is een plaatje dat laat zien hoe waardevast uw pensioen is; nu en in de toekomst. Het label zegt dus niets over de kwaliteit van de pensioenregeling als geheel. Door de bijzondere situatie waarin de pensioenfondsen momenteel verkeren, besloten veel pensioenfondsen dit label niet al in 2009 te gebruiken. Ook het Pensioenfonds stelt de invoering van het toeslagenlabel uit tot volgend jaar. > Ton van Gestel met pensioen Ik blijf voorlopig bij het Pensioenfonds betrokken Veel mensen dachten dat Ton van Gestel en Smurfit Kappa nooit zouden scheiden, zo sterk waren zij - bijna 40 jaar - aan elkaar verbonden. Toch verlaat Ton per 1 oktober de onderneming. Niet om ergens anders te gaan werken; hij gaat met pensioen. Ton heeft het allemaal meegemaakt: van Kappa Karton begin jaren 70, het aansluiten van KNP en Bührmann-Tetterode tot de nieuwe namen Kappa Packaging (1998) en Smurfit Kappa (2006). Al die jaren was hij nauw bij de onderneming betrokken, dertig jaar lang als voorzitter van de Centrale Ondernemingsraad (COR) en daarnaast als bestuurslid (later directeur) van het Pensioenfonds. We vroegen hem naar zijn persoonlijke ervaringen en plannen. Hoe is het Pensioenfonds ontstaan? Het Pensioenfonds ontstond nadat Kappa Packaging in 1998 los werd gekoppeld van KNP BT. Rechtsvoorganger Bührmann-Tetterode had al vanaf 1970 een zelfstandig pensioenfonds. De medewerkers van Kappa Packaging vonden het logisch dat Kappa Packaging ook een eigen pensioenfonds zou krijgen. Ook al omdat een pensioenregeling bij een verzekeraar weinig flexibiliteit, transparantie en invloed van de medewerkers bood; dat wisten we dankzij ervaring in het verre verleden. Vervolgens werd er vanuit de COR sterk op aangedrongen om op korte termijn een fonds op te richten; ik werd met deze taak belast. Ik heb toen de benodigde acties uitgezet om het pensioenfonds in de lucht te krijgen. Vanaf dat moment is het Pensioenfonds mijn dagelijkse taak geworden. Hoe belangrijk is een eigen pensioenfonds? Heel belangrijk! Je kunt werken aan een eigen gezicht en een eigen communicatiebeleid. Toen het Pensioenfonds ontstond moesten de statuten en reglementen worden vastgesteld, maar we moesten ook in zee gaan met een accountant en een actuaris. Daarnaast moesten we een beleggingsbeleid bepalen en vermogensbeheerders kiezen die ons geld gingen beheren. AZL was vanaf het begin de uitvoerder van de pensioenregeling. Wat waren mooie momenten tijdens je carrière bij het Pensioenfonds? Ons eerste succes was dat we bij de oprichting van het Pensioenfonds iets meer meekregen dan alleen het bedrag dat voor onze medewerkers was gereserveerd. Oorspronkelijk zouden we alleen het geld van de (opgebouwde) pensioenen van de deelnemers meekrijgen. Na langdurig overleg ontvingen we een extra bedrag. Uiteindelijk gingen alleen de medewerkers over naar het nieuwe fonds. De oud-medewerkers en gepensioneerden bleven achter in het oude pensioenfonds, dat inmiddels Corporate Express heet. In 2000 stond het Pensioenfonds definitief op de rails. S m u r f i t K a p p a p e n s i o e n n i e u w s b r i e f > p. 4

5 Waar denk je nog meer met plezier aan terug? We liepen eigenlijk altijd voorop in de ontwikkeling van pensioenregelingen; daar ben ik best trots op. In de jaren 90 zagen we dat de eindloonregeling in relatie met de VUT-regeling financieel niet veel langer houdbaar was. Dat betekende veel overleg tussen werkgever en de vakorganisaties. We hebben trouwens minimaal twee keer per jaar een overleg met de vakorganisaties; de onderlinge relatie is uitstekend. Alle partijen hebben destijds volop meegedacht over een alternatief voor de eindloonregeling: een middelloonregeling als basis, en voor de hogere inkomens daarnaast een beschikbare premieregeling. Plus voor iedereen de mogelijkheid om vrijwillig bij te sparen. Eigenlijk de regeling die we nog altijd kennen. Nu is dit vrij normaal, maar op dat moment zeker uniek in Nederland. besef dat iedereen ongeveer één dag per week voor zijn oudedagsvoorziening werkt! Wat ga je nu doen? Vanaf 1 oktober ben ik met pensioen; mijn huidige taken binnen het Pensioenfonds worden overgenomen door Marco Kiewiet. Maar ik blijf in ieder geval tot mijn 65ste bestuurslid van het Pensioenfonds, vooral als lid van de beleggingscommissie. Daarnaast ga ik weer studeren. Ik weet nog niet precies wat, ik zoek iets met elementen uit de sociologie, filosofie en culturele antropologie. En ik ben gevraagd voor wat kleine klusjes op het gebied van medezeggenschap en pensioenen. Ik blijf dus ook gewoon actief binnen mijn vakgebied. Alleen niet langer iedere dag. Als laatste noem ik graag het hele communicatietraject, van brochures tot onze website. Ik denk dat onze pensioenregeling voor de meeste deelnemers duidelijk is. Toch blijven we de pensioenregeling verfijnen en de deelnemers wijzen op de vele mogelijkheden die de regeling biedt. We krijgen ook nauwelijks klachten. Dat heeft ook weer te maken met de goede relatie met de vakorganisaties. We meten ieder kwartaal welke klachten er zijn binnengekomen en binnen welke termijn die zijn afgehandeld. Wat was minder leuk? In het algemeen hebben pensioenfondsen niet voldoende duidelijk gemaakt dat de tussentijdse pensioenverhogingen (toeslagen) voor de medewerkers, pensioengerechtigden en oud-medewerkers (slapers) uiteindelijk betaald moeten worden uit de beleggingsopbrengsten. Bij het bepalen van de pensioenpremie houden we hier namelijk geen rekening mee. Daarom spreken we van een voorwaardelijke toeslagverlening. Ook het Pensioenfonds moet meer inzicht geven in de kosten van de pensioenregeling, zowel voor de werkgever als voor de individuele medewerker. Zeker nu de pensioenpremie van de medewerkers omhoog gaat. Hopelijk onstaat zo het S m u r f i t K a p p a p e n s i o e n n i e u w s b r i e f > p. 5

6 > Veelgestelde vragen over de crisis en het Pensioenfonds De problemen bij pensioenfondsen krijgen veel aandacht in de kranten en op televisie. Zo heeft deze vervelende situatie in ieder geval één voordeel: pensioen leeft meer dan ooit, waarschijnlijk ook bij u. Naar aanleiding van onze vorige Nieuwsbrief ontvingen wij namelijk meer vragen dan we gewend zijn. De meestgestelde vragen staan hieronder, uiteraard met de antwoorden. Komt het uitkeren van de pensioenen op korte termijn in gevaar? Nee, op korte termijn zeker niet. We hebben voldoende geld om aan onze huidige verplichtingen te voldoen. En ook voor de langere termijn is er voorlopig geen reden tot bezorgdheid. Dit wordt onderschreven door ons herstelplan dat inmiddels is goedgekeurd door DNB. laag om een (gedeeltelijke) toeslag te kunnen toekennen. Daarom stijgt uw (opgebouwde) pensioen per 1 januari 2009 niet. Aan het einde van dit jaar kijken we of een toeslag per 1 januari 2010 wél mogelijk is. Veranderen van baan: is waardeoverdracht op dit moment mogelijk? De dekkingsgraad is bij veel pensioenfondsen inmiddels lager dan 100%. Een pensioenfonds met een dekkingsgraad lager dan 100% mag niet meewerken aan een waardeoverdracht. Waardeoverdracht is dus alleen mogelijk als beide betrokken pensioenfondsen een dekkingsgraad van minimaal 100% hebben. Ook het Pensioenfonds zal in 2009 niet meewerken aan waardeoverdrachten. Of dat in 2010 wél mogelijk is, is afhankelijk van de dekkingsgraad op 31 december Wordt mijn (opgebouwde) pensioen tussentijds verhoogd met een toeslag? Een toeslag op uw pensioen is voorwaardelijk, en dus geen recht waar u ieder jaar op kunt rekenen. Het Pensioenfonds verhoogt uw pensioen alleen als daar voldoende geld voor is. Hiervoor kijkt het Pensioenfonds ieder jaar naar zijn dekkingsgraad, de verhouding tussen het vermogen en de verplichtingen. Eind 2008 was de dekkingsgraad van het Pensioenfonds lager dan 105%. Volgens ons toeslagenbeleid is dat te Kan het Pensioenfonds omvallen? Nee. Banken wel, als mensen massaal hun geld van de bank halen. Dan gaat de bank failliet of de bank wordt gered ; beide hebben we de afgelopen maanden zien gebeuren. Het Pensioenfonds heeft voor u geld gereserveerd. U kunt dat geld niet weghalen; dat kan niemand. Het Pensioenfonds keert het geld pas aan u uit als u daar recht op heeft. Hierdoor hebben pensioenfondsen altijd enorm veel geld in kas. Dat geld is voor de mensen die al met pensioen zijn of in de toekomst met pensioen gaan. Dus onder andere voor u! > Jaarverslag beschikbaar Zoals ieder jaar moest het Pensioenfonds vóór 1 juli zijn Jaarverslag inleveren bij DNB; dat is ook gebeurd. In het Jaarverslag laat het Bestuur van het Pensioenfonds zien wat het tijdens het afgelopen jaar allemaal heeft gedaan, bijvoorbeeld met uw pensioenpremies. Samen met deze Nieuwsbrief ontvangt u een prettig leesbare samenvatting van dit Jaarverslag in de vorm van het Jaarbericht. Wilt u daarnaast graag het complete Jaarverslag lezen? Kijk dan op de website: onder Documenten. S m u r f i t K a p p a p e n s i o e n n i e u w s b r i e f > p. 6

7 > Nieuw adres per 1 oktober Het Pensioenfonds gaat verhuizen! Vanaf 1 oktober is dit ons nieuwe adres: Zwaanstraat CA Eindhoven Voor u verandert er verder weinig. Als u een brief naar het Pensioenfonds wilt sturen, moet u straks alleen een ander adres gebruiken. Daarnaast kunt u uw vragen en opmerkingen kwijt op het reactieformulier dat u op onze website vindt. U kunt natuurlijk ook een sturen: marco.kiewiet@smurfitkappa.com. S m u r f i t K a p p a p e n s i o e n n i e u w s b r i e f > p. 7

8 > Waar moet ik zijn? Als u vragen hebt naar aanleiding van deze Nieuwsbrief of de overige informatie over uw Smurfit Kappa Pensioen, dan kunt u contact opnemen met Marco Kiewiet, telefoonnummer U kunt ook een sturen naar marco.kiewiet@smurfitkappa.com. Meer informatie over uw pensioen bij Smurfit Kappa Nederland vindt u tevens op onze website: colofon > Redactie: Ton van Gestel, directeur Smurfit Kappa Pensioenfonds Marco Kiewiet, senior manager Smurfit Kappa Pensioenfonds Jeroen van de Beek, associate Towers Perrin Martijn Leppink, consultant Towers Perrin > Vormgeving: Bovil DDB, wwww.bovilddb.com > Portretfotografie: Henk de Graaf, info@henkdegraaffotografie.nl > Oplage: exemplaren < Om de teksten prettig leesbaar te houden, is een aantal zaken vereenvoudigd. U kunt daarom geen rechten ontlenen aan deze publicatie.