volgens HbR zelfs verder Rotterdam

Transcriptie

1 Heel Rijnmond één grote keten? Havenbedrijf Rotterdam Sandra Prenger 1

2 Heel Rijnmond industrial area logistics hub metropolitan area distribution

3 volgens HbR zelfs verder Rotterdam

4 Inhoud Havenvisie 2030 Petrochemisch cluster Andere mindset Maasvlakte 2

5 Geschiedenis havenplannen Havenplan 2010 (uit 1993) en Havenplan 2020 (uit 2004) Strategische lange termijn visie op ontwikkeling haven en industrie; geeft richting, vertrouwen; belangrijk voor investeringsklimaat Concrete resultaten Havenplan 2020, o.a. Maasvlakte 2 Herontwikkeling Stadshavens Aanpak A15, MaVa (verbreding) en Verkeersonderneming RCI (Rotterdam Climate Initiative)

6 Havenvisie proces Huidige situatie Mogelijke toekomsten HIC Ramingen Trends & Ontwikkelingen Visie Haven Global Hub & Europe s Industrial Cluster Backcasting Ruimte Bereikbaarheid Milieu, Veiligheid & Leefklimaat Succesfactoren Stad & regio Arbeid Investeringsklimaat Scheepvaart Innovatie Wet- en regelgeving Agenda

7 Ramingen Ambitie: in 2030 goederenoverslag van 675 à 750 miljoen ton

8 Conclusies ramingen Groei totale overslag In alle scenario s groeit de totale overslag Containers: van 25% nu tot 42% in 2030 Kolenoverslag: groeit tot 2020 fors door energieproductie LNG, Biomassa en Staal zijn groeimarkten Concentratie van industrie... en logistiek en energie Accentverschuiving van overslag van grondstoffen... naar half- en eindfabrikaten Duurzaamheidstransitie mede door 2e generatie biobrandstoffen, CCS, wind, warmte, stoom etc.

9 Belangrijke trends Trend Verschuiving economische macht naar BRIC Schaarste aan grondstoffen; klimaatvraagstuk Schaalvergroting en toename goederenstromen Belang kwaliteit woon- en leefomgeving neemt toe Consequentie Hogere versnelling Europa is nodig. Toename goederenvervoer en aantal BRIC multinationals Noodzaak tot verhoging efficiëntie, hergebruik, toepassing alternatieven (energie en chemie) Optimale benutting MV 2; verdergaande ketenintegratie Inzet op verminderen overlast

10 Visie Rotterdam is in 2030 Europa s belangrijkste haven- en industriecomplex. Het is een ijzersterke combinatie van de Global Hub en Europe s Industrial Cluster, die beide koploper zijn op het gebied van efficiency en duurzaamheid. Rotterdam is nauw verbonden met Noordwest-Europese industriële en logistieke knooppunten. Toonaangevende bedrijven investeren blijvend in de meest moderne facilities. Nauwe samenwerking tussen bedrijven, overheden en kennisinstellingen leidt tot een goed functionerende arbeidsmarkt, hoogwaardige leefomgeving en bereikbaarheid. Aanpassingsvermogen is ons handelsmerk. Hierdoor is het complex in 2030 een belangrijke pijler onder de welvaart van Rijnmond, Nederland en Europa.

11 Visie Global Hub Rotterdam is in 2030 het toonaangevende Europese knooppunt voor mondiale en intra-europese goederenstromen. Dé Global Hub van Europa voor containers, fuel en energy-stromen. Rotterdam vormt met het achterland een geïntegreerd netwerk. Rotterdam is koploper op het gebied van duurzame en efficiënte ketens.

12 Uitwerking visie: Global Hub Knooppunt voor goederenstromen binnen Europa, van en naar Europa én tussen andere werelddelen. Bestaande en nieuwe goederensoorten. Ketenefficiency: in 2030 zijn de logistieke ketens die via Rotterdam lopen de meest efficiënte ter wereld. Duurzame hub: in 2030 is de Rotterdamse haven onderdeel van logistieke ketens met de laagste ecologische footprint per tonkilometer ter wereld. Geïntegreerd havennetwerk: in 2030 is de haven nauw verbonden met logistieke knooppunten in het achterland en met andere zeehavens. Hoogwaardige ondersteunende activiteiten in de regio: Handelskantoren, industriële dienstverleners, onderhoudsbedrijven, inspectiediensten, etc. (Geldt ook voor Europe s Industrial Cluster)

13 Visie Europe s Industrial Cluster Het Rotterdamse industriële en energiecomplex functioneert in 2030 als een geïntegreerd cluster met Antwerpen en is daarmee het grootste, meest moderne en duurzame petrochemie- en energiecomplex van Europa. Dit complex concurreert op wereldschaal door de grote clustervoordelen, geïntegreerde supply chains en energieefficiency. De transitie naar duurzame energieopwekking en biobased chemicals is in volle gang.

14 Uitwerking visie: Europe s Industrial Cluster Integratie tussen bedrijven: in 2030 maken bedrijven veel meer gebruik van elkaars (rest)producten en restwarmte. Verbindingen tussen complexen in de regio: in 2030 functioneert de industrie van Rotterdam, Antwerpen en Moerdijk als Europe s Industrial Cluster. Diversificatie & verduurzaming energieopwekking: in 2030 nieuwe en hernieuwbare energiebronnen; CCS. Productie van schone brandstoffen: in 2030 produceren de raffinaderijen nog schonere brandstoffen. LNG. 2e generatie biobrandstoffen. Transitie naar biobased chemie: in 2030 wordt aardolie als grondstof steeds vaker vervangen door hernieuwbare grondstoffen op basis van bijvoorbeeld algen of enzymen.

15 9 succesfactoren, 36 opgaven Investeringsklimaat Ruimte Bereikbaarheid Scheepvaart Milieu, Veiligheid & Leefklimaat Werk Stad & Regio Wet- & Regelgeving Innovatie

16 Achterland verbindingen Inland shipping Road Rail Pipeline Shortsea / feeder Modalities

17 Petrochemisch pijpleidingennetwerk

18 Petrochemisch cluster

19 Rotterdamse cluster aan t werk DOW propylene 137 km Terneuzen Shell propylene 51 km Moerdijk Botlek-site steam electr water steam steam water water steam electr water CO Lyondell Basell Steam Electr.grid Electricity Gasunie Gas Evides Drinking water Evides Process water Huntsman (UK) Aniline CO H2 Air Products Propylene oxide Lyondell Basell Formalde hyde Momen tive Caustic Chlorine Akzo Nobel Hydrochloric acid Aniline MDI Vopak Nitrogen Linde Rotterdam area

20 Case stoompijp 20

21 Andere mindset Procesoptimalisatie Cascadering Biobased industry

22 Bioport Fuel Hub Biofuels Biobased Industry Chemical Cluster Green Chemistry Energy Port Bio-energy

23 Aanleg Maasvlakte 2 23

24 Masterplan Maasvlakte 2

25 Terrein E 25

26 Havenbedrijf Rotterdam contact gegevens Sandra Prenger Business Manager Energy & Industry Т +31 (0) M E ajh.prenger@portofrotterdam.com