Het fundament van GroenWest Activiteitenplan 2013

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Het fundament van GroenWest Activiteitenplan 2013"

Transcriptie

1 Het fundament van GroenWest Activiteitenplan 2013 Woerden, 23 oktober 2012 GroenWest activiteitenplan

2 Voorwoord Het afgelopen jaar hebben wij met veel enthousiasme gewerkt aan de doelstellingen, die wij hebben vastgelegd in het ondernemingsplan Een Thuis in het Groene Hart. Zo hebben wij de portefeuillestrategie voor GroenWest vastgesteld, is er GroenWest-beleid vastgesteld op verschillende terreinen en hebben we een eerste slag gemaakt met onze nieuwe brochurelijn. Voor u ligt nu het activiteitenplan Het spreekt voor zich dat wij onze reguliere taken uitvoeren. In dit plan zoomen wij in op bijzondere, aanvullende activiteiten. Een deel van die activiteiten vloeit voort uit het huidige ondernemingsplan, dat afloopt in Het nieuwe ondernemingsplan zal het komend jaar worden opgesteld, onder leiding van de nieuwe directeur-bestuurder. Verder steken wij veel energie in het stroomlijnen van de interne organisatie. Daarmee zijn wij in 2012 al begonnen, in 2013 krijgt dit een vervolg. De portefeuillestrategie richt zich op het verbeteren en verduurzamen van ons bezit. Concreet betekent dit dat wij in 2013 een start maken met de aanpak van ongeveer 500 woningen. Niet alleen om de woonlasten te beperken, maar ook om het woongenot te vergroten. Om succesvol te zijn in het realiseren van onze activiteiten en het behalen van onze doelen zoeken wij in 2013 actief de samenwerking met onze belanghouders. Lilian Verheul directeur-bestuurder GroenWest GroenWest activiteitenplan

3 Inhoudsopgave De klant voorop 5 Een huis voor een thuis 6 Plezierig wonen in het Groene Hart 8 Oog voor de toekomst 9 Gezonde organisatie 10 GroenWest activiteitenplan

4 De klant voorop De klant voorop is de paraplu van het ondernemingsplan van GroenWest. Klanten zijn de reden van ons bestaan. Daarom luisteren we naar wat klanten willen en bieden we maatwerk. De wens van onze klant is dan ook het uitgangspunt voor onze activiteiten. Wij willen tevreden klanten Door goed te luisteren en maatwerk te bieden willen wij de klanttevredenheid vergroten. Daarom laten wij ons continu meten door het Kwaliteitscentrum Woningcorporaties Huursector (KWH) op het gebied van klantcontact, onderhoud, verhuizen en klachten behandelen. Voor 2013 willen we daarom minimaal een 7,5 scoren. Wij werken aan een goede bereikbaarheid Onze klanten kunnen voor vragen, problemen en klachten altijd bij ons terecht. Door goed te luisteren proberen we samen tot een oplossing te komen. Ook in 2013 besteden we extra aandacht aan onze telefonische bereikbaarheid. Wij zetten in op participatie met bewoners In 2012 heeft de Centrale Bewonersraad verder gestalte gekregen. Zij vertegenwoordigt als koepelorganisatie de belangen van onze klanten. Om beter in te kunnen spelen op de individuele wensen, moeten we meer doen dan alleen in gesprek zijn met de koepelorganisatie. We hebben namelijk gemerkt dat we op dit moment een te klein deel van onze klanten weten te betrekken bij ons beheer en beleid. Zo is het steeds moeilijker om leden voor bewonerscommissies te vinden. In 2013 richten wij ons daarom op nieuwe vormen om meer individuele klanten te betrekken. Zo maken bijvoorbeeld social media (Facebook, Twitter en Youtube) het mogelijk informatie laagdrempelig en uitnodigend met elkaar te delen. In 2013 doen we ondermeer onderzoek naar de inzet van social media bij bewonersparticipatie. Ook gaan we op zoek naar andere vormen van participatie. Omdat wij de betrokken klanten graag betrokken willen houden, geven wij in het nieuwe jaar een vervolg aan de themabijeenkomst voor bewonerscommissies, lokale huurdersorganisaties en de Centrale Bewonersraad. Wij zetten in op het beperken van huurachterstanden In deze tijden van economische crisis is het ook voor een deel van onze klanten moeilijker geworden om de maandelijkse huur op tijd te betalen. Om huisuitzetting en daarmee verdere problemen te voorkomen besteden we extra aandacht aan het voorkomen van huurachterstanden. Een eenmaal opgelopen achterstand is immers moeilijk in te lopen als je niet veel geld te besteden hebt. We streven naar een huurachterstand die lager is dan 0,7% van de bruto jaarhuur. Wij maken afspraken over onze prestaties In 2013 maken we nieuwe prestatie-afspraken met de gemeenten Montfoort en De Ronde Venen. Immers, goede samenwerking staat of valt met heldere afspraken tussen partners. Resultaten 2013 Wij hebben doelgroepprofielen en kernprofielen geactualiseerd. Wij hebben onze telefonische bereikbaarheid geoptimaliseerd. Wij hebben minimaal een 7,5 gescoord voor alle KWH-huurlabel onderdelen. Wij hebben een huurachterstand die minder is dan 0.7% van de bruto jaarhuur. Wij hebben onderzocht hoe we andere vormen van bewonersparticipatie kunnen inzetten zoals social media. Wij hebben een themabijeenkomst georganiseerd. Wij hebben participatiebeleid vastgesteld. Wij hebben prestatie-afspraken gemaakt met de gemeenten Montfoort en De Ronde Venen. GroenWest activiteitenplan

5 Een huis voor een thuis Bij alle keuzes die we met betrekking tot ons vastgoed maken, houden we rekening met de wensen en behoeften van onze huidige en toekomstige klanten. Wensen en behoeften die in ons uitgestrekte werkgebied per kern kunnen verschillen. Met ons vastgoedbeleid willen we bijdragen aan de doorstroming op de verstopte woningmarkt. Wij hebben goede woningen In 2012 hebben we de portefeuillestrategie van GroenWest vastgesteld; op hoofdlijnen is de koers voor ons vastgoed bepaald. Dit vertalen wij in 2013 naar de individuele complexen in zogenaamde complexbeheerplannen. Daarnaast ligt de focus op de aanpak van ons bestaande bezit. De helft moet in de komende jaren verbeterd en duurzamer worden. Niet alleen om de woonlasten te beperken, maar ook om het woongenot te vergroten. De wensen van onze klanten zijn aan verandering onderhevig. Daarom investeren wij niet alleen in ons bestaande bezit, maar ook in nieuwbouw. Zo voegen wij kwalitatief goede woningen toe aan ons bezit en bieden wij onze klanten meer keuze. In 2013 worden naar verwachting 161 nieuwbouwwoningen opgeleverd. Daarnaast zijn ongeveer 156 woningen in aanbouw en van zo n 209 woningen zijn de voorbereidingen voor de bouw in volle gang. Wij verkopen woningen Om onze ambities waar te kunnen maken, moeten we woningen verkopen. Daarom wijzen we meer woningen aan voor verkoop. Vanwege de veranderende landelijke regels wordt de inzet van Koopgarant beperkt en zetten we deze verkoopvariant voornamelijk in voor klanten met een inkomen tussen ,- en ,-. Wij beheren woningen in VvE-verband Als gevolg van verkoop in appartementencomplexen participeert GroenWest in een aantal Verenigingen van Eigenaren. In het komend jaar stellen wij beleid vast over onze rol bij het beheer van de VvE s. GroenWest activiteitenplan

6 Resultaten 2013 Wij hebben complexbeheerplannen vastgesteld. Wij hebben 161 nieuwbouwwoningen opgeleverd: o 62 woningen in gemeente De Ronde Venen o 42 woningen in gemeente Utrecht o 57 woningen in gemeente Woerden Wij hebben 67 woningen gerenoveerd: o 28 woningen in gemeente Montfoort o 39 woningen in gemeente Woerden Wij hebben bij 454 woningen groot onderhoud uitgevoerd: o 91 woningen in gemeente De Ronde Venen o 69 woningen in gemeente Montfoort o 14 woningen in gemeente Nieuwkoop (Woerdense Verlaat) o 280woningen in gemeente Woerden Wij hebben 156 nieuwbouwwoningen in uitvoering: o 81 woningen in gemeente De Ronde Venen o 15 woningen in gemeente Montfoort o 60 woningen in gemeente Woerden Wij zijn bij 600 woningen bezig met groot onderhoud: o 193 woningen in de Ronde Venen o 58 woningen in gemeente Montfoort o 68 woningen in Vleuten o 281 woningen in gemeente Woerden Wij hebben 209 nieuwbouwwoningen in voorbereiding: o 73 woningen in gemeente De Ronde Venen o 46 woningen in gemeente Montfoort o 67 woningen in gemeente Utrecht o 23 woningen in gemeente Woerden Wij hebben van 26 woningen renovatie in voorbereiding: o 26 woningen in gemeente De Ronde Venen Wij hebben 224 woningen groot onderhoud in voorbereiding: o 78 woningen in de Ronde Venen o 54 woningen in Vleuten o 92 woningen in gemeente Woerden Wij hebben beleid vastgesteld over onze rol bij het beheer van de VvE s. GroenWest activiteitenplan

7 Plezierig wonen in het Groene Hart Om onze klanten nu en in de toekomst een aantrekkelijke woonomgeving in het Groene Hart te kunnen bieden, werken we intensief samen met onze klanten, gemeenten en andere belanghouders. Wij investeren in sterke lokale netwerken Wij willen goed zichtbaar zijn in wijken en buurten. Zo zetten wij de Klussendienst in voor schoonmaakwerkzaamheden, groenonderhoud en schilderwerk. Als we signaleren dat er mogelijk iets aan de hand is in een wijk of buurt, dan nemen wij contact op met de betreffende klant(en). Huismeesters en vaklieden zijn een laagdrempelig aanspreekpunt in de wijk. In 2013 evalueren wij hun inzet, met als doel om GroenWest-breed tot een eenduidige aanpak te komen. Wij stimuleren bewoners om zelf een actieve bijdrage te leveren aan de leefbaarheid in hun wijk of buurt. Voor bewonersinitiatieven hebben wij een leefbaarheidsbudget beschikbaar dat we actief promoten. Hiermee ondersteunen we activiteiten die de sociale samenhang en de betrokkenheid van bewoners in de wijk of buurt bevorderen. Inzetten op brede samenwerking In een wijk of buurt zijn altijd meerdere partijen actief, zoals politie, gemeente en welzijnsinstellingen. Die partijen kunnen samen meer bereiken door hun activiteiten op elkaar af te stemmen. Daarom zijn wij voorstander van wijkgericht werken. Wij zetten voor 2013 in op deelname aan het wijkgericht werken binnen alle gemeenten waar wij actief zijn. Zo willen we door middel van een wijkschouw een goed beeld krijgen van wat er speelt in de wijk en daarop de gewenste actie(s) ondernemen. Resultaten 2013 Wij bepalen hoe we onze vaklieden en wijkhuismeesters GroenWest-breed kunnen inzetten. Wij promoten actief ons leefbaarheidbudget. Wij nemen deel aan wijkgericht werken. Wij stimuleren het organiseren van een wijkschouw met alle in de wijk actieve partijen. GroenWest activiteitenplan

8 Oog voor de toekomst Om de unieke kwaliteiten van ons werkgebied ook voor de toekomst te behouden, hechten wij extra waarde aan duurzaamheid. Niet alleen door onze woningen duurzaam te maken, maar ook door duurzaamheid te integreren in alle aspecten van onze bedrijfsvoering. Zo zorgen we ervoor dat goed en betaalbaar wonen ook in de toekomst gewaarborgd blijft. Wij borgen goed en betaalbaar wonen in de toekomst We steken veel energie in energiebesparing. Energiebesparende maatregelen zijn vaak relatief eenvoudig te realiseren. Maar, duurzaamheid gaat verder dan alleen energiebesparing; het gaat om de totale zorg voor het milieu. Daarom ontwikkelen wij in 2013 breed beleid ten aanzien van duurzaamheid. Wij verbeteren de energieprestatie van onze woningen Wat goed is voor het milieu, is over het algemeen ook goed voor onze klanten. Een woning met een betere energieprestatie brengt vaak lagere energielasten met zich mee. Goed voor de portemonnee, goed voor het milieu. Bij het uitvoeren van groot onderhoud of renovatie streven wij ook in 2013 naar minimaal energielabel C. Wij vragen een verantwoorde bijdrage van bewoners Wij willen graag dat zoveel mogelijk bewoners deelnemen wanneer wij de woningen energetisch willen verbeteren. Het is dus belangrijk om het nut van besparende maatregelen extra onder de aandacht te brengen bij onze klanten. Het gaat ons daarbij niet alleen om draagvlak voor een financiele bijdrage aan de investering die wij doen, we wijzen bewoners ook op wat ze zelf kunnen doen om energie te besparen. Wij onderzoeken de inzet van duurzame energiebronnen In 2013 besteden we ook aandacht aan de inzet van duurzame energiebronnen. Zo starten wij met het plaatsen van zonnepanelen op delen van ons woningbezit. Wij handelen milieubewust binnen onze eigen organisatie Goed voorbeeld doet goed volgen. Dus, wij moeten zelf het goede voorbeeld geven als we onze klanten milieubewuster willen maken. Wij zetten een intern duurzaamheidprogramma opdat onze medewerkers duurzamer handelen. Tegelijkertijd werken we aan een duurzaam wagenpark, het terugdringen van het energie- en waterverbruik, een duurzaam inkoopbeleid en een duurzaam personeelsbeleid. Resultaten 2013 Wij hebben duurzaamheidsbeleid ontwikkeld. Wij hebben een strategie ontwikkeld om bewoners te overtuigen van het belang van energetische maatregelen. Wij hebben een start gemaakt met het plaatsen van zonnepanelen op delen van ons bezit. Wij hebben een intern duurzaamheidsprogramma. Wij hebben in beeld wat de milieubelasting is per onderhoudsactiviteit. GroenWest activiteitenplan

9 Gezonde organisatie Om alle resultaten uit dit activiteitenplan te realiseren hebben we een sterke en gezonde organisatie nodig. Wij werken aan één nieuwe organisatie Nu het eerste volle jaar als nieuwe organisatie achter de rug is, is duidelijk geworden waar wij in 2013 intern nog extra aandacht aan moeten schenken. Dit doen wij onder de noemer De basis op orde. In 2012 is hiervoor een plan van aanpak opgesteld en een eerste aanzet gegeven. Activiteiten in dit kader zijn ondermeer een eenduidige werkwijze op alle front office vestigingen, het synchroniseren van beleid (verschillende terreinen), het opzetten van een beheerstructuur voor energielabels en het opnieuw inrichten van de cartotheek. Het huidige ondernemingsplan Een thuis in het Groene Hart loopt in 2013 af. Daarom stellen wij komend jaar een nieuw ondernemingsplan op dat onze koers bepaalt voor de periode Wij zijn een open en transparante organisatie GroenWest voldoet aan de Aedes Governancecode. In 2013 wordt het verbindingenstatuut opgesteld, dat hierop gebaseerd is. Integer handelen gaat terug naar de cultuur van de organisatie. Die bepaalt wat kan en mag en wat niet. GroenWest bevindt zich net als alle andere woningcorporaties, als maatschappelijk ondernemer in een glazen huis: We werken voor mensen op de krappe woningmarkt, met, om die reden, vele toezichthouderogen en belanghouders op ons gericht. Transparant handelen alsmede een positief imago is van essentieel belang. Ook komend jaar brengen wij de Integriteitscode intern onder de aandacht. Wij zijn financieel gezond Om onze ambities waar te kunnen maken, moeten we financieel gezond zijn en blijven. Dit houdt in dat GroenWest op middellange en lange termijn voldoende middelen (=geld) beschikbaar heeft voor de uitvoering van de volkshuisvestelijke opgave. Dit bereiken we door ondermeer: de A-status te behouden bij het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting (CFV); borgbaar te blijven bij het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW). Zo zorgen we ervoor dat al onze activiteiten (DAEB en niet-daeb) financierbaar blijven. Wij hebben het risicomanagement een permanente plek gegeven In 2013 willen wij het risicomanagement volledig inbedden in de organisatie. Daartoe voeren wij een risico-inventarisatie uit op basis van het vigerende ondernemingsplan en het jaarplan met bijbehorende begroting voor Verder richten wij komend jaar een intern control framework in waarmee de interne controle binnen de hele organisatie beter geborgd wordt. Resultaten 2013 Wij hebben de basis op orde. Wij hebben een nieuw ondernemingsplan vastgesteld. Wij hebben een medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd. Wij hebben een imago-onderzoek uitgevoerd. Wij hebben onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van een interactieve website. Wij hebben een verbindingenstatuut opgesteld. Wij zijn een financieel gezonde organisatie. Wij hebben een intern control framework ingericht. GroenWest activiteitenplan

Uitvoeringsprogramma bij Ondernemingsplan GroenWest Een thuis in het Groene Hart 2011-2013, September 2011

Uitvoeringsprogramma bij Ondernemingsplan GroenWest Een thuis in het Groene Hart 2011-2013, September 2011 Uitvoeringsprogramma bij Ondernemingsplan GroenWest Een thuis in het Groene Hart 2011-2013, September 2011 De klant voorop Ambitie Activiteit 2011-2013 Wij hebben kennis van de wensen van onze klanten

Nadere informatie

Managementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht

Managementcontract 2013. Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Managementcontract 2013 Beatrijs Kortman, adviseur strategie Portaal Utrecht Programma 2 Wat is het? Ondernemingsplan Managementcontract: 3 thema s - De wensen van de klant zijn de start - Goede en betaalbare

Nadere informatie

Jaarplan 2010. Bewegen in Wonen. Let op! Onze nieuwe naam is GroenWest

Jaarplan 2010. Bewegen in Wonen. Let op! Onze nieuwe naam is GroenWest Jaarplan 2010 Let op! Onze nieuwe naam is GroenWest Bewegen in Wonen Bewegen in Wonen Bewegen in Wonen Bewegen in Wonen Waar GroenrandWonen, SWW of Westhoek Wonen staat vermeld, wordt GroenWest bedoeld.

Nadere informatie

Belanghoudersbijeenkomst

Belanghoudersbijeenkomst V e r s l a g Belanghoudersbijeenkomst Donderdag 17 november was u met ruim 30 andere genodigden aanwezig bij de belanghoudersbijeenkomst van Woningstichting Bergh. Een bijeenkomst waarbij wij graag twee

Nadere informatie

Samenvatting Jaarverslag 2013

Samenvatting Jaarverslag 2013 Samenvatting Jaarverslag 2013 Het jaar 2013 laat zich voor KleurrijkWonen kenmerken door: het realiseren vaneen aantal grote onderhouds- en herstructureringsprojecten; het ruimschoots behalen van onze

Nadere informatie

Ondernemingsplan 2014 2017. Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken

Ondernemingsplan 2014 2017. Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken Ondernemingsplan 2014 2017 Ambities blijven overeind door scherpe focus op kerntaken Missie QuaWonen QuaWonen is dé woningcorporatie voor de Krimpenerwaard. Wij bieden goede huisvesting aan mensen die

Nadere informatie

Domesta. Geme Sn ente ř oevord. 'ng. 30 : Aan. Class nr. Gemeente Coevorden Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 2 7740 AA COEVORDEN

Domesta. Geme Sn ente ř oevord. 'ng. 30 : Aan. Class nr. Gemeente Coevorden Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 2 7740 AA COEVORDEN Geme Sn ente ř oevord 'ng. 30 : 1 Gemeente Coevorden Aan het College van Burgemeester en Wethouders Postbus 2 7740 AA COEVORDEN Aan Class nr. Ons kenmerk Onderwerp Behandeld door Bijlage(n) Datum Geme000339

Nadere informatie

Wij zijn Brabantse Waard

Wij zijn Brabantse Waard Wij zijn Brabantse Waard Gastvrij wonen Inhoudsopgave 3 Wie is Brabantse Waard 4 Een organisatie met een transparante structuur 5 Onze missie en visie 5 Doelstellingen waarin de gast centraal staat 6 Onze

Nadere informatie

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis

Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis Oktober 2014 Thema 1 Goed wonen en een goede dienstverlening We vinden het in Nederland normaal dat iedereen goed kan wonen. Maar niet iedereen

Nadere informatie

koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN

koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN Ondernemingsplan 2011-2015 1 2 Ondernemingsplan 2011-2015 koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN koers op 2015 Anno 2010 is het een uitdaging om een nieuw ondernemingsplan

Nadere informatie

Beleidsplan 2012-2016. Lokaal, Klantgericht en Betrouwbaar

Beleidsplan 2012-2016. Lokaal, Klantgericht en Betrouwbaar Beleidsplan 2012-2016 Lokaal, Klantgericht en Betrouwbaar Colofon Beleidsplan 2012-2016 Woningstichting Sint Antonius van Padua Eindredactie Woningstichting Sint Antonius van Padua Realisatie Nestas communicatie,

Nadere informatie

Inleiding. Speerpunten. Speerpunt Wonen

Inleiding. Speerpunten. Speerpunt Wonen Jaarplan RWS 2014 Inhoud Inleiding...3 Speerpunten...3 Speerpunt Wonen...3 Betaalbare, goed verhuurbare en passende woningen aanbieden....3 Kwaliteit woningvoorraad differentiëren, meer keuzemogelijkheden

Nadere informatie

KWALITEIT: HOOG IN HET VAANDEL

KWALITEIT: HOOG IN HET VAANDEL KWALITEIT: HOOG IN HET VAANDEL 1 Inleiding INHOUDSOPGAVE Inleiding 2 Kwaliteit 3 KWH- huurlabel 3 Enquête 4 Visitatie 4 Aedes-code 5 Overige kwaliteitssystemen 5 Onderhoud 5 Keuzemogelijkheden 6 Bewonersparticipatie

Nadere informatie

Eerst zaaien dan oogsten Ondernemingsplan 2012-2016

Eerst zaaien dan oogsten Ondernemingsplan 2012-2016 Stichting Woonpartners Kasteel Traverse 1, Helmond Postbus 6006, 5700 ES Helmond telefoonnummer: 0492-508 800 fax: 0492-508 820 e-mail: info@woonpartners.nl www.woonpartners.nl Anticiperen op klantwaarde

Nadere informatie

Echt thuis. Ondernemingsplan 2011-2015

Echt thuis. Ondernemingsplan 2011-2015 Echt thuis Ondernemingsplan 2011-2015 2 INLEIDING Mooiland is een woningcorporatie met circa 27.000 woningen verspreid over ruim 150 gemeenten in heel Nederland. Daarmee zijn wij een van de twintig grootste

Nadere informatie

Verkorte versie. wonen doen we samen

Verkorte versie. wonen doen we samen Verkorte versie ondernemingsplan Jaarverslag 2012013-2017 wonen doen we samen Inhoud 1 VOORWOORD...3 2 TOTSTANDKOMING...4 3 WIE ZIJN WIJ...5 3.1 Onze missie...5 3.2 Onze visie: Wonen doen we samen...5

Nadere informatie

inform special Ruimte geven en samen leven

inform special Ruimte geven en samen leven inform special Ruimte geven en samen leven Ondernemingsplan WSP 2013-2017 Het ondernemingsplan 2013-2017 van Woningstichting Putten Ruimte geven en samen leven Ruimte geven en samen leven is de titel van

Nadere informatie

Ondernemingsplan 2013-2017

Ondernemingsplan 2013-2017 bewonersavond Ondernemingsplan 2013-2017 woensdag 29 augustus 2012 Theater de Junushoff Programma 19.30 uur Ontvangst 20.00 uur Welkomstwoord avondvoorzitter (Jelle de Gruyter) 20.05 uur Agendacommissie

Nadere informatie

Missie, visie en maatschappelijke verankering

Missie, visie en maatschappelijke verankering Jaarplan 2014 1 Missie, visie en maatschappelijke verankering In ons ondernemingsplan 2014-2017 hebben we onze missie en visie voor de komende jaren vastgesteld. In dit jaarplan is verwoord welke stappen

Nadere informatie

Zakelijker worden om sociaal te blijven

Zakelijker worden om sociaal te blijven [1] Zakelijker worden om sociaal te blijven Koers GroenWest 2014-2018 GroenWest Maart 2014 Woerden, maart 2014 Afdeling Strategie & Beleid Tekeningen: Zwaar Water, Esther Mosselman [2] Inhoudsopgave 1

Nadere informatie

Welkom. Stakeholdersdag. 27 mei 2015

Welkom. Stakeholdersdag. 27 mei 2015 Welkom Stakeholdersdag 27 mei 2015 Programma 12.45 uur Opening & voorstellen dagvoorzitter (Andries Greiner) door Truus Sweringa (directeur-bestuurder OFW) Terugblik Stakeholdersdag 2014 & Actualiteiten

Nadere informatie

Missie We zijn een maatschappelijke vastgoedonderneming, die met en voor bewoners samenwerkt aan krachtige wijken met toekomstwaarde.

Missie We zijn een maatschappelijke vastgoedonderneming, die met en voor bewoners samenwerkt aan krachtige wijken met toekomstwaarde. Governance handboek Besturingsmodel Havensteder Inleiding Het besturingsmodel van woningcorporatie Havensteder maakt de verbanden zichtbaar tussen missie, visie en strategie. En de daarvan afgeleide doelstellingen,

Nadere informatie

Woondebat Woerden, 11 december 2014. Karin Verdooren Directeur-bestuurder Eugene Menagé manager Strategie & Bestuursondersteuning

Woondebat Woerden, 11 december 2014. Karin Verdooren Directeur-bestuurder Eugene Menagé manager Strategie & Bestuursondersteuning Woondebat Woerden, 11 december 2014 Karin Verdooren Directeur-bestuurder Eugene Menagé manager Strategie & Bestuursondersteuning Inhoud Even kennismaken De Herzieningswet Koers GroenWest Gemeente en corporaties

Nadere informatie

Stek in 2011 Feiten & cijfers

Stek in 2011 Feiten & cijfers Stek in 2011 Feiten & cijfers Voor woord van de bestuurder 2 Financieel gezond blijven Stek heeft in 2011 een resultaat op de normale bedrijfsvoering behaald van H 5,0 miljoen. Vooral de verlaging van

Nadere informatie

Toekomstbestendig 2019

Toekomstbestendig 2019 Toekomstbestendig 2019 20 19 Missie TBV Wonen is een excellente woningcorporatie in Noord-Brabant, die zich richt op het huisvesten van mensen die daarbij een helpende hand kunnen gebruiken. Wij investeren

Nadere informatie

6 september Zomerbloeii.

6 september Zomerbloeii. 6 september Zomerbloeii. Themabijeenkomst: Maatschappelijk Rendement Raeflex Catharijnesingel 56, 3511 GE Utrecht Postbus 8068, 3503 Utrecht (030) 230 31 50 www.raeflex.nl Visitaties van Raeflex Gestart

Nadere informatie

Goed wonen = samen doen!

Goed wonen = samen doen! Goed wonen = samen doen! Beleidsplan Tablis Wonen 2016 2019 Participatiemaatschappij In Nederland leven we steeds meer in een participatiemaatschappij. We maken steeds meer gebruik van elkaars sterke punten

Nadere informatie

Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE DUURZAAMHEID

Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE DUURZAAMHEID Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE DUURZAAMHEID donderdag 19 maart 2015 Duurzaamheid Duiding en context Groningen heeft de ambitie om in 2035 een energieneutrale stad te zijn.

Nadere informatie

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen

Profielschets. Directeur-bestuurder Omnia Wonen Profielschets Directeur-bestuurder Omnia Wonen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Omnia Wonen Datum: 20 oktober 2014 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Omnia Wonen in Harderwijk is een moderne

Nadere informatie

EIGEN HAARD. LID RAAD VAN COMMISSARISSEN op voordracht huurdersfederatie Alert. april 2016 TdH/MMC/16.015

EIGEN HAARD. LID RAAD VAN COMMISSARISSEN op voordracht huurdersfederatie Alert. april 2016 TdH/MMC/16.015 EIGEN HAARD LID RAAD VAN COMMISSARISSEN op voordracht huurdersfederatie Alert april 2016 TdH/MMC/16.015 DE ORGANISATIE is opgericht in 1909 als woningbouwvereniging, met als doel verbetering van de volkshuisvesting

Nadere informatie

Beste netwerkpartner,

Beste netwerkpartner, Beste netwerkpartner, Vorig jaar, op 17 november tijdens onze belanghoudersbijeenkomst, spraken wij met u over de koers van Woningstichting Bergh. Centraal stonden de vragen of wij de juiste dingen doen

Nadere informatie

Minder middelen, meer ambitie

Minder middelen, meer ambitie Inleiding Bij Woonstad Rotterdam kunnen Rotterdammers terecht voor betaalbare huur- en koopwoningen, die staan in wijken waar zij zich thuis voelen. Meer dan 50.000 huishoudens en bedrijven vinden onderdak

Nadere informatie

Regionaal groeien - lokaal verbinden. Ondernemingsplan 2015-2017. (verkorte versie)

Regionaal groeien - lokaal verbinden. Ondernemingsplan 2015-2017. (verkorte versie) Regionaal groeien - lokaal verbinden Ondernemingsplan 2015-2017 (verkorte versie) EEN WETHOUDER IN HET NIEUWE WERKGEBIED Wij werkten altijd goed samen met de lokale corporatie. Wel zagen we dat corporaties

Nadere informatie

Rotterdam. Stook je rijk 2015. Monitoring Energiebesparing Huursector

Rotterdam. Stook je rijk 2015. Monitoring Energiebesparing Huursector Rotterdam Stook je rijk 2015 Monitoring Energiebesparing Huursector 9-10-2015 Inhoud Nieuwe Woningwet per 1 juli 2015 Doelstellingen landelijke Energieakkoord Stand van Zaken in Nederland Rotterdamse doelstellingen

Nadere informatie

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwstichting Cothen

Profielschets. Directeur-bestuurder Woningbouwstichting Cothen Profielschets Directeur-bestuurder Woningbouwstichting Cothen ERLY the consulting company Opdrachtgever: Woningbouwstichting Cothen Datum: april 2015 Adviseur: drs. Lilian Vos Inleiding Woningbouwstichting

Nadere informatie

Elan Wonen geeft ruimte

Elan Wonen geeft ruimte Elan Wonen in beeld Elan Wonen in beeld Elan Wonen is een woningcorporatie die haar klanten kwaliteit en ruimte biedt. We luisteren naar hun wensen en spelen hierop in. Bij ons staat de klant voorop.

Nadere informatie

Woningbezit per gemeente 140

Woningbezit per gemeente 140 Betaalbaarheid en in Fryslân 2016 HUURKLASSE Aantal 403,06 403,07 en 576,87 576,88 en 618,24 8,7 65 HUURPRIJS IN NIEUWBOUW Investering (x miljoen ) Woningbezit per gemeente 140 Schiermonnikoog WONINGVERBETERINGEN

Nadere informatie

DUODOC. resultaten 2014 ambitie 2015 ZO GEZEGD ZO GEDAAN

DUODOC. resultaten 2014 ambitie 2015 ZO GEZEGD ZO GEDAAN resultaten 2014 ambitie 2015 ZO GEZEGD ZO GEDAAN Zo gezegd, zo gedaan 2015 is het derde jaar van onze vijfjarige beleidsperiode. De eerste resultaten zijn gehaald. Wij hebben jaarlijks de doelgroep een

Nadere informatie

ondernemingsplan in het kort.

ondernemingsplan in het kort. leefbaarheid ondernemingsplan in het kort. samenwerking 2012 2016 betaalbaarheid zorg intro intro staat in verbinding met mensen in haar omgeving. De wereld om ons heen verandert snel. gaat in die verandering

Nadere informatie

Waar het echt om gaat!

Waar het echt om gaat! Waar het echt om gaat! Ondernemingsplan 2015-2018 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. De omgeving waarin we werken 4 2. Het huis dat we willen bouwen 6 2.1 Betaalbaar wonen 6 2.2 Wonen en zorg 7 2.3 Duurzaam

Nadere informatie

MEMO HERZIENING WONINGWET

MEMO HERZIENING WONINGWET MEMO HERZIENING WONINGWET Nieuwe corporatiebestel van kracht op 1 juli 2015 Op 17 maart 2015 heeft de Eerste Kamer unaniem ingestemd met de gewijzigde Woningwet 1 die tot doel heeft het functioneren van

Nadere informatie

ACTIVITEITEN AMSTERDAM

ACTIVITEITEN AMSTERDAM ACTIVITEITEN AMSTERDAM Woningbezit naar woningtype Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning Totaal 1.476 2.368 14.337 593 18.774 Woningbezit naar huurprijscategorieën AMSTERDAM totaal

Nadere informatie

De woonvisie en uw woningcorporatie(s)

De woonvisie en uw woningcorporatie(s) Kennissessie De woonvisie en uw woningcorporatie(s) Circa 1/3 van de Vughtse woningen is een sociale huurwoning. Sociaal of betaalbaar wonen, wat betekent dat, wat is nodig? Portefeuille Woonwijze Huurbeleid:

Nadere informatie

Werk aan de wijk! Beleidsplan 2013-2016

Werk aan de wijk! Beleidsplan 2013-2016 Werk aan de wijk! Beleidsplan 2013-2016 Inhoudsopgave Werk aan de wijk! 5 Vitale en gewilde wijken 7 Oog voor de klant 11 Energiebewust bouwen en beheren 15 Een solide corporatie 17 3 4 Informatie voor

Nadere informatie

Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen!

Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Samenvatting ondernemingsplan Samenvatting ondernemingsplan Overleven doe je in je eentje, dingen verwezenlijken doe je samen! Dat is

Nadere informatie

Ilta van der Mast Naar een nieuw systeem van sociale volkshuisvesting

Ilta van der Mast Naar een nieuw systeem van sociale volkshuisvesting Ilta van der Mast Naar een nieuw systeem van sociale volkshuisvesting De wijze waarop de woningmarkt nu georganiseerd is met 2,4 miljoen sociale huurwoningen is niet meer houdbaar. We zullen naar een systeemverandering

Nadere informatie

4 Kwaliteit van het bezit

4 Kwaliteit van het bezit 4 Kwaliteit van het bezit 4.1 Kwaliteitsbeleid bestaand bezit Onderhoud moet het vastgoed van Woonpartners in technisch opzicht goed verhuurbaar houden. Tijdens de bewoning spelen we zo goed mogelijk in

Nadere informatie

Werken aan een thuis bij GroenWest

Werken aan een thuis bij GroenWest Werken aan een thuis bij GroenWest Jaarstukken 2012 Volkshuisvestingsverslag en jaarrekening 2012 Woerden, 27 mei 2013 GroenWest jaarverslag 2012 2 GroenWest jaarverslag 2012 3 Algemene informatie Stichting

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR - BESTUURDER

FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR - BESTUURDER FUNCTIEPROFIEL DIRECTEUR - BESTUURDER december 2014 DE ORGANISATIE Woonstichting is een toegelaten instelling met als statutair werkgebied de gemeente Lelystad. heeft 8.700 woningen (ongeveer 30% van de

Nadere informatie

Online vragenlijst. Interne organisatie van woningcorporaties

Online vragenlijst. Interne organisatie van woningcorporaties Online vragenlijst Interne organisatie van woningcorporaties Deze vragenlijst gaat over de interne organisatie van uw woningcorporatie in 2013. Met uw antwoorden beogen we een momentopname te maken van

Nadere informatie

Concept Beleidsplan 2014-2018. Huurdersvereniging Brederode

Concept Beleidsplan 2014-2018. Huurdersvereniging Brederode Concept Beleidsplan 2014-2018 Huurdersvereniging Brederode 1 1. Voorwoord In dit beleidsplan vindt u onderwerpen waaraan de huurdersvereniging werkt en wil blijven werken. Voor een deel staan in dit plan

Nadere informatie

JAARPLAN 2013 Verantwoord acteren in een turbulente sector

JAARPLAN 2013 Verantwoord acteren in een turbulente sector JAARPLAN 2013 Verantwoord acteren in een turbulente sector Woonveste Afrikalaan 92 5152 MD Drunen T 0416 37 87 80 www.woonveste.nl inhoudsopgave pagina 1 Inleiding 4 2 Woningverhuur 5 3 Onderhoud 7 4 Nieuwbouw

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2018. Investeren in groen en betaalbaar wonen

Beleidsplan 2013-2018. Investeren in groen en betaalbaar wonen Beleidsplan 2013-2018 Investeren in groen en betaalbaar wonen Inhoudsopgave Voorwoord 3 Missie 4 Visie 5 Visie op klant en maatschappij 6 1. Betaalbaar wonen 8 2. Comfortabel wonen 9 3. Wonen in de regio

Nadere informatie

MEERWAARDE VOOR DE SAMENLEVING

MEERWAARDE VOOR DE SAMENLEVING MEERWAARDE VOOR DE SAMENLEVING ONDERNEMINGSPLAN 2015-2018 Inhoudsopgave 1 Wij zijn Intermaris 3 1.1 Onze meerwaarde Intermaris Volkshuisvester Meerwaarde voor de samenleving 1.2 De wereld om ons heen verandert

Nadere informatie

Beleidsplan Duwoners 2014

Beleidsplan Duwoners 2014 Beleidsplan Duwoners 2014 Het beleidsplan van 2014 is een voortzetting van eerdere beleidsplannen van Duwoners en kan worden samengevat in de volgende punten: 1. Duwoners streeft ernaar dat huurders zoveel

Nadere informatie

Vraagstelling. 3. Hoe ga je met elkaar aan het werk; welke vaardigheden en competenties zijn nodig?

Vraagstelling. 3. Hoe ga je met elkaar aan het werk; welke vaardigheden en competenties zijn nodig? Vraagstelling 1. Wat vragen opdrachtgevers en gebruikers werkelijk en hoe kunnen aanbieders kansen pakken door hun dromen waar te maken? 2. Hoe ontstaat een win-win situatie door gebruik te maken van elkaars

Nadere informatie

Inhoud. Colofon. www.ssw.nl

Inhoud. Colofon. www.ssw.nl Colofon Redactie: Woonstichting SSW Vormgeving: Woonstichting SSW Tekst: Woonstichting SSW in samenwerking met Vannimwegen Fotografie: Lighthouse Productions/Dirk Verwoerd Amersfoort Woonstichting SSW

Nadere informatie

Investeren in groen en betaalbaar wonen

Investeren in groen en betaalbaar wonen Beleidsplan van Het Gooi en Omstreken 2013-2018 Investeren in groen en betaalbaar wonen Activiteiten in 2013 In Baarn, Bunschoten, Blaricum, Bussum, Hilversum en Wijdemeren Investeren in groen en betaalbaar

Nadere informatie

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering

Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid. Werk in uitvoering Investeringsstatuut Stichting Wonen Zuid Werk in uitvoering Vastgesteld door de Bestuurder op 17-06-2014 Goedgekeurd door de Raad van Commissarissen op 26-03-2015 INHOUD INVESTERINGSSTATUUT INLEIDING...

Nadere informatie

OP KOERS BLIJVEN. Het jaar 2013 is het jaar van de grote ingrepen in de corporatiesector. Het nieuwe

OP KOERS BLIJVEN. Het jaar 2013 is het jaar van de grote ingrepen in de corporatiesector. Het nieuwe Jaarplan Omnia Wonen 2013 OP KOERS BLIJVEN Het jaar 2013 is het jaar van de grote ingrepen in de corporatiesector. Het nieuwe Kabinet kwam in het regeerakkoord met harde uitspraken over de corporatiesector.

Nadere informatie

SEMINAR Zonne-energie voor woningbouwcorporaties

SEMINAR Zonne-energie voor woningbouwcorporaties SEMINAR Zonne-energie voor woningbouwcorporaties Gastheer: Bart Jansen, Atrivé i.s.m. Aedes vereniging van woningcorporaties Programma: 15.30-15.45 Energietrends voor corporaties Bart Jansen, Atrivé 15.45-16.00

Nadere informatie

Energiebesparing in de Leidse huursector

Energiebesparing in de Leidse huursector - Leiden - 2014 Rondetafel 26 juni Energiebesparing in de Leidse huursector Bert Bakker StookjerijkTrofee 2014 prijsuitreiking op slotbijeenkomst do avond 20 november te Utrecht Energieprestaties 2013

Nadere informatie

Beschrijving van de interne organisatie van corporatie GLA

Beschrijving van de interne organisatie van corporatie GLA Beschrijving van de interne organisatie van corporatie GLA Typering De grote late adept (hierna: GLA) is in 2005 ontstaan na een traject waarin twee corporaties al langer zeer intensief met elkaar samenwerkten.

Nadere informatie

WONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E

WONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E WONEN IN BEWEGING I N F O R M A T I E B R O C H U R E Wonen in beweging De CWS is een woningcorporatie in beweging. Een professionele, klantgerichte organisatie die staat voor goed wonen in een aantrekkelijke

Nadere informatie

Verslag belanghouders bijeenkomst SallandWonen

Verslag belanghouders bijeenkomst SallandWonen Verslag belanghouders bijeenkomst SallandWonen 22 september 2011 Inleiding Directeurbestuurder Ed Penninks heet alle aanwezigen van harte welkom en dankt hen voor hun aanwezigheid. Het programma van vanmiddag

Nadere informatie

Ondernemingsplan 2009-2013

Ondernemingsplan 2009-2013 Verbindingen leggen Samenwerken voor maatschappelijke prestaties Ondernemingsplan 2009-2013 vanaf 2010 1. Inleiding Verbindingen leggen om maatschappelijke opgaven te realiseren. Zo zien we onze opdracht

Nadere informatie

Jaarverslag 2014. Een fijn huis

Jaarverslag 2014. Een fijn huis Een fijn huis Een goede woning is een basisbehoefte van ieder mens en een randvoorwaarde om deel te kunnen nemen aan de samenleving. In ons werkgebied, de noordvleugel van de Randstad, zijn veel mensen

Nadere informatie

Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf!

Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf! Ondernemingsplan 2016-2018 Woondiensten Aarwoude geeft u de vijf! Woondiensten Aarwoude is een bedrijf dat woonruimte verhuurt aan mensen die op basis van hun inkomen in aanmerking komen voor een sociale

Nadere informatie

KleurrijkWonen - verkort jaarverslag 2011

KleurrijkWonen - verkort jaarverslag 2011 KleurrijkWonen - verkort jaarverslag 2011 INhoud voorwoord Sleutelwoorden: professionalisering en concrete doelen SLEUTEL 1: Klanttevredenheid woning en woonomgeving minimaal een 7 SLEUTEL 2: Slaagkans

Nadere informatie

Passie voor de klant

Passie voor de klant Passie voor de maatschappelijke opgave Passie voor de klant Woningbedrijf Velsen realiseert zich dat de klant belangrijk is. Niet elke klant heeft dezelfde wensen, behoeften en gewoonten. Wij spelen daarop

Nadere informatie

Duurzaamheid - enquête Bo-Ex Panel

Duurzaamheid - enquête Bo-Ex Panel Duurzaamheid - enquête Bo-Ex Panel Duurzaamheid speelt een steeds belangrijkere rol in onze maatschappij. Vaak vanuit het besef dat het verstandig is om anders om te gaan met onze aarde. Op het gebied

Nadere informatie

WOONLASTENAGENDA 2015. BrabantWonen

WOONLASTENAGENDA 2015. BrabantWonen WOONLASTENAGENDA 2015 BrabantWonen ALGEMENE INLEIDING BrabantWonen, Kleine Meierij, Zayaz, gemeente s-hertogenbosch en het Stedelijk Huurdersplatform (SHP) hebben in 2014 het Woonlastenakkoord gesloten.

Nadere informatie

Mozaïek Wonen. Rapport van Aanbevelingen

Mozaïek Wonen. Rapport van Aanbevelingen Mozaïek Wonen Rapport van Aanbevelingen Utrecht, juni 2010 Colofon Raeflex Catharijnesingel 56 3511 GE Utrecht E: w.dewater@raeflex.nl W: www.raeflex.nl Visitatiecommissie De heer D.H. van Ginkel CMC (voorzitter)

Nadere informatie

Thuis in betaalbaar wonen. Terugblik 2015 Vooruitblik 2016

Thuis in betaalbaar wonen. Terugblik 2015 Vooruitblik 2016 Thuis in betaalbaar wonen Terugblik 2015 Vooruitblik 2016 In 2015......was onze gemiddelde huurprijs 472,35... kwam in 424 van onze woningen een nieuwe huurder Onderhoud... verkochten we zeven reguliere

Nadere informatie

KleurrijkWonen. Populair Jaarverslag 2014

KleurrijkWonen. Populair Jaarverslag 2014 KleurrijkWonen Populair Jaarverslag 2014 Fusie In november 2014 zijn SVT en KleurrijkWonen gefuseerd tot het nieuwe KleurrijkWonen. Eén nieuwe organisatie die regionaal groter wordt, maar lokaal sterk

Nadere informatie

MEDEDELING AAN DE RAAD

MEDEDELING AAN DE RAAD MEDEDELING AAN DE RAAD Aan: In afschrift aan: Van: Datum: Onderwerp: Registratienr.: Zaaknr.: Bijlage(n): De gemeenteraad De buitengewone leden van de gemeenteraad Wethouder G.J.W. Toonen 14 augustus 2013

Nadere informatie

koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN

koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN Ondernemingsplan 2011-2015 Ondernemingsplan 2011-2015 koers op 2015 MENSEN WONEN WIJKEN INHOUD Koers op 2015 3 Missie 5 Onze ambities 7 Onze strategie 9 Het resultaat

Nadere informatie

Alleen samen maken we Nijkerk mooier

Alleen samen maken we Nijkerk mooier Woningstichting Nijkerk De klant staat centraal. Je kunt geen ondernemingsplan openslaan, of je stuit op deze missie. Zet je de klant centraal door in zijn schoenen te gaan staan? Dat is een goed begin,

Nadere informatie

DE ALLIANTIE. DIRECTEUR AMSTERDAM-ALMERE en VvE DIENSTEN. mei 2014 HCG/TK/ES

DE ALLIANTIE. DIRECTEUR AMSTERDAM-ALMERE en VvE DIENSTEN. mei 2014 HCG/TK/ES DE ALLIANTIE DIRECTEUR AMSTERDAM-ALMERE en VvE DIENSTEN mei 2014 HCG/TK/ES DE ORGANISATIE is een ontwikkelende woningcorporatie met bijna 60.000 woningen in de noordvleugel van de Randstad. Vier regiobedrijven

Nadere informatie

Moeten, willen, kunnen, kiezen

Moeten, willen, kunnen, kiezen Jaarplan 2013 Home Moeten, willen, kunnen, kiezen De veranderingen in de volkshuisvesting, de woningmarkt en de economie volgen elkaar in steeds hoger tempo op. Haag Wonen gaat desondanks met onverminderd

Nadere informatie

Uw advies onze uitdaging!

Uw advies onze uitdaging! Uw advies onze uitdaging! Wat deden we met uw adviezen? In november 2011 ontmoetten we onze belanghouders. Huurders, het bestuur van de huurdersvereniging, vertegenwoordigers van de gemeente Kampen, politieke

Nadere informatie

Woningwet op weg: Workshop corporatiefinanciën 17 september 2015. Zwolle

Woningwet op weg: Workshop corporatiefinanciën 17 september 2015. Zwolle Woningwet op weg: Workshop corporatiefinanciën 17 september 2015 Zwolle Gabriël de Groot Senior adviseur BNG Advies 17 september 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken van afwegingen bij

Nadere informatie

Jaarstukken GroenWest 2011. 25 juni 2012

Jaarstukken GroenWest 2011. 25 juni 2012 Jaarstukken GroenWest 2011 25 juni 2012 Woerden, 25 juni 2012 2 3 Algemene informatie Stichting GroenWest Naam toegelaten instelling Stichting GroenWest Gemeente Woerden Opgericht 15 maart 1919 Toegelaten

Nadere informatie

Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015

Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015 SVB samenvatting voor HOOD: Strategisch Voorraadbeleid Ons Doel 2015 Wat is strategisch voorraadbeleid? Beleid waarin keuzes gemaakt worden over hoe wij met onze woningen ( de voorraad) om willen gaan

Nadere informatie

Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam

Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam Pagina 1 / 6 Bijdrage van woningcorporaties aan leefbare buurten in Amsterdam Veel gehoord en gelezen is dat inzet op leefbaarheid geen verantwoordelijkheid en kerntaak meer is van woningcorporaties. Handen

Nadere informatie

Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015. Eindhoven

Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015. Eindhoven Woningwet op weg: Workshop spoedcursus corporatiefinanciën 30 september 2015 Eindhoven Natasja Georgius-van Dijk Adviseur BNG Advies 30 september 2015 BNG Advies ondersteunt haar cliënten bij het maken

Nadere informatie

Missie visie en doelstellingen

Missie visie en doelstellingen Missie visie en doelstellingen Inhoud 1 Inleiding 2 Missie en visie ASKA 2.1 Ons motto 2.2 Onze missie 2.3 Onze ambitie 2.4 Onze identiteit 2.5 Onze visie op de ontwikkeling van kinderen 2.6 Onze visie

Nadere informatie

Ondernemingsplan 2014-2017

Ondernemingsplan 2014-2017 Ondernemingsplan 2014-2017 Voorwoord De overheid is duidelijk. We gaan van een verzorgings- naar een participatiestaat. De burger wordt meer op zichzelf teruggeworpen. En de corporatie gaat steeds meer

Nadere informatie

Parallelsessie I&O thema Wonen. 16 juni 2016

Parallelsessie I&O thema Wonen. 16 juni 2016 Parallelsessie I&O thema Wonen 16 juni 2016 Welkom 1. Stand van zaken prestatieafspraken 2. Prestaties en toekomst Poort6 3. Lokale en regionale woningmarkt POORT6 www.poort6.nl Stand van zaken prestatieafspraken

Nadere informatie

Tijd voor keuzes in Noord-Holland Noord

Tijd voor keuzes in Noord-Holland Noord Tijd voor keuzes in Noord-Holland Noord Samen kiezen voor een sterke woningmarkt Martin Hoiting/Rob Ravestein 14 oktober 2013 verandering in denken: één woningportefeuille welke woningen hebben we nodig

Nadere informatie

Ondernemingsplan. 2011 tot en met 2015. Meer waarde aan wonen

Ondernemingsplan. 2011 tot en met 2015. Meer waarde aan wonen Ondernemingsplan Woonveste 2011 tot en met 2015 Meer waarde aan wonen Woonveste, meer waarde aan wonen Wooncorporatie Woonveste heeft een nieuw ondernemingsplan! Dit plan geeft aan waar wij ons in de periode

Nadere informatie

Financieringsoplossingen voor duurzame ambities. Caspar Boendermaker, 22 april 2014, Breukelen

Financieringsoplossingen voor duurzame ambities. Caspar Boendermaker, 22 april 2014, Breukelen Financieringsoplossingen voor duurzame ambities Caspar Boendermaker, 22 april 2014, Breukelen Opbouw Financiering corporatie sector Verduurzaming Financiering verduurzaming Geschiedenis Gemeentelijke Credietbank

Nadere informatie

Resultaten onderzoek Duurzaam wonen februari 2012

Resultaten onderzoek Duurzaam wonen februari 2012 Digitaal panel Ymere Resultaten onderzoek Duurzaam wonen februari 2012 4 maart 2012 Reactie van de milieucoördinator van Ymere, Paul Tuijp: Het onderzoek laat duidelijk zien dat de leden van het klantenpanel

Nadere informatie

Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015

Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015 Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015 Onze visie Woonstad Rotterdam gelooft in de mogelijkheden van Rotterdam en zijn inwoners. Een wereldstad die niet stuk te krijgen is. Waar iedereen, ongeacht

Nadere informatie

VALLEI WONEN OP KOERS

VALLEI WONEN OP KOERS VALLEI WONEN OP KOERS VALLEI WONEN OP KOERS Weet u wat u doet over een aantal jaren? Waarschijnlijk kunt u deze vraag niet tot in de detail beantwoorden. Maar mogelijk weet u wel in hoofdlijnen waar u

Nadere informatie

Volop in beweging. Jaarverslag 2013

Volop in beweging. Jaarverslag 2013 Volop in beweging Jaarverslag 2013 Woerden, 16 april 2014 P a g i n a 2 Algemene informatie Stichting GroenWest Naam toegelaten instelling Stichting GroenWest Gemeente Woerden Opgericht 15 maart 1919,

Nadere informatie

In onderstaande figuur staan de scores die GenO haalt op de verschillende ratio s (dit zijn perspectieven) die we voor deze visitatie hanteren.

In onderstaande figuur staan de scores die GenO haalt op de verschillende ratio s (dit zijn perspectieven) die we voor deze visitatie hanteren. Samenvatting In deze samenvatting geven wij in een notendop de uitkomsten van de maatschappelijke visitatie van Stichting Woningcorporaties Het Gooi en Omstreken (verder afgekort tot GenO). 1. Beoordeling

Nadere informatie

Onze financiën in 2014

Onze financiën in 2014 Jaa r 20 beric h 14/ 20 t 15 Onze activiteiten in 2014 Onze financiën in 2014 Onze plannen in 2015 Zicht op 2014/2015 Financieel gezien was 2014 een goed jaar. Dat lijkt een vreemde opmerking, omdat in

Nadere informatie

Waar komen we vandaan? tiwos. Wat hebben we nodig? Thuis in de Buurt. Waar. staan we. Waar. voor? gaan we. voor? beleidsplan 2012-2016

Waar komen we vandaan? tiwos. Wat hebben we nodig? Thuis in de Buurt. Waar. staan we. Waar. voor? gaan we. voor? beleidsplan 2012-2016 Waar komen we vandaan? tiwos Wat hebben we nodig? Waar staan we voor? Waar gaan we voor? beleidsplan 2012-2016 Extern De meest relevante omgevingsfactoren: politiek De overheid trekt zich terug, bezuinigt

Nadere informatie

ACTIVITEITEN AMERSFOORT

ACTIVITEITEN AMERSFOORT ACTIVITEITEN AMERSFOORT Woningbezit naar woningtype Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning Totaal 5.543 3.327 2.934 1.169 12.973 Woningbezit naar huurprijscategorieën AMERSFOORT

Nadere informatie