Iedereen doet mee. J a a r v e r s l a g D e O u d e U l o

Transcriptie

1 Iedereen doet mee J a a r v e r s l a g D e O u d e U l o

2 Inhoud Voorwoord... 3 Jeugd... 4 Jongeren raken steeds meer betrokken Kinderen doen altijd graag mee Opvang... 8 Opstapje bewezen effectief ZAT: werken aan afbouwen Lichte daling KDV en BSO Beduidend minder TSO Veranderingen in de gastouderopvang Participatie en educatie Vrijwilligerscentrale: meedoen in Leek Eethuis elke dinsdag CMM maakt Nederlandse samenleving zichtbaar Cursusaanbod goed ontvangen Cultuur Organisatie De Oude Ulo Organogram Colofon Tekst: De Oude Ulo Eindredactie: De Tekstenman Foto s Frans Verhulst, Christel Elshout, Johan Vorenkamp en Caroline Kalk (e.a.) Vormgeving: Dousma&Dousma Grafische Communicatie De Oude Ulo, maart

3 Voorwoord Het jaar 2010 was vooral het jaar van veertig jaar geschiedenis. De Oude Ulo vierde het 40- jarig jubileum met een medewerkersbijeenkomst in juni, een reünie in oktober en met twee interviewseries in de weekkranten. Veel oud-medewerkers en oud-vrijwilligers haalden herinneringen op en stonden stil bij wat we allemaal gedaan hebben. De Oude Ulo stond in deze regio aan de wieg van vrouwenemancipatie, educatie voor volwassenen, kinderopvang, cultuurpodium en jeugdwerk. Een aantal activiteiten zijn overgenomen door andere organisaties, en sommige doen we nog steeds: bijvoorbeeld al 40 jaar is er de speelweek voor kinderen in de zomervakantie. In 2010 zijn we begonnen met een nieuwe invulling van onze visie en missie. Geïnspireerd door de landelijke tendens van Welzijn nieuwe stijl richtten we ons op meedoen voor iedereen. Iedere burger kan op de één of andere manier een bijdrage leveren, soms heel klein en een andere keer heel groot. Een bezoeker met een verstandelijke beperking komt één avond per week naar ons eethuis voor een gezonde maaltijd en sociale contacten buiten de deur, een vrijwilliger zet zich drie keer per week in om activiteiten uit te voeren. Het Meedoen kreeg daarnaast vorm in het nieuwe vrijwilligersservicepunt, waar mensen die niet deelnemen aan de arbeidsmarkt twee ochtenden per week werk verrichten in opdracht van vrijwilligersorganisaties. We hebben te maken met overheidsbezuinigingen en de gevolgen van de economische crisis. Daarom moesten we in de tweede helft van 2010 een pas op de plaats maken, en tegelijk nadenken over slimmere en nieuwe manieren om ons werk goed te blijven doen. Dat laatste zorgt voor nieuw elan en een uitdaging, waarmee we aan de slag gaan. Daarbij hebben we onze partners hard nodig, onze klanten en onze medewerkers. Al deze mensen wil ik bedanken voor hun grote inzet in het vorige jaar. En we hopen op weer een fijne samenwerking in Peter Wolters, directeur 40 Een 4 en 0. Vier en niks. Vieren we niks? Ja, we vieren t wel! Vieren t 40e levensjaar. We zijn nog lang niet klaar! Feliciteer ons allemaal maar. Met 40 jaar? Met 40 jaar! Die Oude Die Oude Ulo Die Dé Oude Ulo is De Oude Ulo al 40 jaar Is De Oude Ulo al 40 jaar? Jazeker, het is echt waar! De Oude Ulo is 40 jaar. Het is De Oude Ulo. En De Oude Ulo Is 40 jaar! Michel Lansen 3

4 Jeugd Om kinderen bij onze activiteiten te betrekken, hoeven we vaak weinig moeite te doen. Want op zowel de activiteiten door het jaar heen als de evenementen in de vakantieperiodes komt de jongste jeugd graag af. Is dat bij de jongeren dan anders? Welnee! Ook hier voorzien we onverminderd duidelijk in een behoefte! Jongeren raken steeds meer betrokken Gezelligheid bij Girlzthing Girlzthing is een gezellige avond voor meiden vanaf 12 jaar. Meiden kunnen hier lekker kletsen en andere meiden leren kennen, maar ze doen daarnaast ook leuke activiteiten: koken, theatersport, nagelverzorging en beauty. Er is een werkgroepje met meiden die de activiteiten samen met de jongerenwerkster bedenken en uitvoeren. We hielden ook een aantal sportactiviteiten speciaal voor meiden, zoals onder meer kickboksen. Deze willen we in 2011 continueren. You are beautiful fashionshow Een meisje uit Leek organiseerde in 2009 samen met ons een modeshow voor meiden vanaf 12 jaar, onder de naam You are beautiful fashionshow. Het doel was om de meiden en hun omgeving te laten zien dat iedereen mooi is. Het meisje hielp daarna met de organisatie van een vervolg. De tien deelneemsters ervoeren het project als een grote persoonlijke overwinning: ze hadden veel samengewerkt en ze voelden zich aan het eind een stuk zelfverzekerder. De meiden kozen zelf de galakleding voor de glamourronde en bepaalden grotendeels zelf hoe ze gingen lopen op de catwalk. In totaal waren er zeven bijeenkomsten ter voorbereiding (onder andere leren lopen op de catwalk) van elk twee uur. Ter afsluiting was er de modeshow op 8 mei met zestig bezoekers. Frisfeesten met info Ongeveer één keer in de zes weken hielden we een frisfeest voor jongeren vanaf 12 jaar, telkens met een ander thema. Op deze avonden schenken we geen alcohol, want we laten graag zien dat je het zonder bier of wijn ook gezellig kunt hebben. Tijdens het frisfeest geven we ook een stukje voorlichting. Er is een standje van Verslavingszorg Noord Nederland (VNN) met informatie en computerspellen, en we geven folders mee. Voorlichting over seks en over alcohol De voorlichtingsavond Seks is te gek?! op 4 november trok veertig bezoekers. Twee maanden eerder, in september, vond een instructie Verantwoord 4

5 alcoholgebruik plaats, met deelnemers uit Leek en Ulrum. Tienersozen met afwisseling Elke woensdag-, donderdag- en vrijdagmiddag kunnen met name de tieners in jongerencentrum Punt 1 terecht om te kletsen, te poolen, te internetten en te tafelvoetballen. Daarnaast kunnen ze zich tijdens koudere dagen onder meer uitleven op de sportspellen van de Nintendo Wii. Op zomerse dagen houden we waterballongevechten of andere buitenspelen. Gemiddeld hadden we vijftien aanwezigen. In de zomermaanden liep het bezoek terug, maar we zagen in 2010 weer veel nieuwe gezichten onder wie brugklassers van rsg de Borgen. De wat oudere groep jongeren stroomde door naar de avondsozen en de weekendactiviteiten. Samen met de bezoekers is een afwisselend activiteitenprogramma bedacht en uitgevoerd als aanvulling op de soos: schaatsen, tien theatertrainingen met aansluitend een optreden, darttoernooi, interieur ontwerpen, tien filmavonden en WK-voetbal kijken. Punt Live leeft Het jongerenwerk organiseert op de derde zaterdag van de maand (uitgezonderd juli en augustus) live-concerten. Hier komen bands met enige ervaring langs om het publiek te verwennen met hun nieuwste nummers. Het aanbod was in 2010 weer bijzonder gevarieerd, met hardrock, punk, Nederlandstalig, dance, house en pop. Punt Urban populair De urbanavonden in 2010 zijn een voortzetting van het succes in Met name de nationale urbanartiesten trokken veel bezoekers. Punt 1 blijft het enige jongerencentrum in de wijde omgeving die dit aanbod heeft. Live-optredens zijn afgewisseld met dj-sets, documentaires over de roots van hiphop en urban en diverse dansoptredens uit het genre (breakdance, hiphopdance, etc.). Enorm aanbod voor Kleintje live In 2010 zijn we begonnen met een nieuwe live-avond. Aanleiding is het enorme aanbod van beginnende bands en acts met het verzoek tot optreedmogelijkheden bij Punt 1. De acht avonden hebben we niet alleen met muziek ingevuld maar ook met standup-comedy en dans. De acts spelen in de soosruimte van Punt 1, waardoor we een knusse sfeer kunnen creëren. Spektakel bij special events Jaarlijks, dus ook in 2010, organiseert het jongerenwerk special events in Punt 1, die voortkomen uit de vraag van bezoekers, vrijwilligers of speciaal geïnteresseerden. 5

6 Zowel de worstelshows als de LAN-party s zijn een spektakel. Ze trekken veel jongeren als deelnemer en toeschouwer. Verder waren er een jungleparty, een pokeravond, Las Vegas, Sluttie FM, de modeshow en pakjesavond. Sport scoort Het aanbod van sportactiviteiten in 2010 was in het eerste half jaar een mix van panna en freestyle soccer, worstelen/worsteltraining en andere workshops. Deze activiteiten werden redelijk bezocht, met name door enkele vaste groepjes bezoekers. We hebben er een gymof sportzaal voor nodig en een professionele docent, wat het tamelijk dure activiteiten maakt. Deze kunnen we moeilijk overnemen in het structurele aanbod van de komende jaren. We zoeken nog naar een budgetversie. Zo hielden we in 2010 af en toe een training in Punt 1, maar goede matten hadden we niet en voetballen waar dure apparatuur staat is niet handig... JONGERENWERK, BEZOEKERSAANTALLEN (2010) AANTAL BIJEENKOMSTEN AANTAL BEZOEKERS (gemiddeld per keer) Tiener Chillout (3x per week) Avondsoos Punt Urban 0 67 Punt Live 0 67 Kleintje Live 8 33 Worstelshow 2 51 Worsteltraining 9 6 Pannatrainingen 7 6 Pannatoernooi 3 23 Sportworkshops divers 26 5 Sportevents met dj of band 3 84 Girlzthing 6 8 Workshop Catwalk 6 0 Modeshow 60 Fresh Danstheater 50 Tiener-schaatsen Tiener-theatertraining 0 Tiener-darttoernooi 7 Tiener-interieur ontwerpen 1 7 LAN-party 2 82 Filmavond 0 24 WK-voetbal kijken 4 27 Frisfeesten 5 42 Voorlichting VNN, ouders, seks 3 28 Training verantwoord alcoholgebruik 8 Speciale events-party 6 39 Musical De Beelen Graffitiworkshop 2 28 Introductiedagen rsg de Borgen Klassenavond rsg de Borgen Sportdagen rsg de Borgen: panna/worstelen 7 91 Dansworkshops rsg de Borgen 8 9 Theater rsg de Borgen Totaal 404 Totaal aantal bezoeken in 2010: Totaal aantal bezoeken in 2009: Samen met rsg de Borgen De samenwerking met rsg de Borgen kende wederom een intensivering. Het aanhaken bij de sportdagen van de scholengemeenschap, met worsteltraining en pannatraining als rand-event, was een zeer geslaagd initiatief. De deelname was structureel hoog. In 2011 is inmiddels streetdance voor worstelen in de plaats gekomen. Ook de twee introductiedagen voor rsg de Borgen in Punt 1 zijn goed bevallen en druk bezocht. We hadden een divers aanbod, met onder meer BMX, skateboarding, Urban Dance en freestyle-soccer. Daarnaast hebben we voor het eerst klassenavonden georganiseerd. Deze werden met veel plezier door zowel leerlingen als docenten bezocht. Samen met VEV Voetbalvereniging VEV heeft tijdens een familiedag en een jeugdtoernooi samen met het jongerenwerk geslaagde panna-knock-outtoernooitjes georganiseerd, met deskundige begeleiding erbij. Ook zijn er op beide dagen freestyle-soccershows gehouden. Toeschouwers en deelnemers werden verrast met spectaculaire airtricks en groundmoves. Outreachend werk Het outreachend werken ofwel vindplaatsgericht werken houdt in dat onze jongerenwerkers actief op zoek gaan naar jongeren op straat. Zo verkrijgen we een actueel beeld van bijvoorbeeld de hangplekken in de gemeente Leek en weten we welke jongeren daar geregeld komen. Dat werkt in het voordeel bij overlastmeldingen Het outreachend werken heeft in 2010 ongeveer honderd keer plaatsgevonden, twee tot drie keer per week gedurende een periode van veertig weken. Daarnaast nemen we deel aan het GRUP-overleg, onder voorzitterschap van de jeugdbeleidsambtenaar van de gemeente. We zitten daar met het randgroep- 6

7 jongerenwerk, de politie en rsg de Borgen. We bespreken allerlei signalen rond jongeren en we besluiten - indien nodig - wie tot welke actie overgaat. Jongerenwerk De Marne Twee jongerenwerkers ondersteunden in 2010 opnieuw de jeugdsozen in de dorpen Wehe den Hoorn, Zoutkamp, Ulrum, Leens en Kloosterburen. Verder wordt regelmatig outreachend gewerkt in de dorpen, bijvoorbeeld in Kruisweg. In Eenrum is er nog geen jeugdsoos; daar zijn in de voetbalkantine activiteiten gestart voor en met jongeren. Veel tijd gaat zitten in de ondersteuning van de vaak jonge soosbesturen en het openhouden van de accommodaties. De financiële middelen zijn beperkt en de ruimtes soms slecht. In de meeste dorpen kunnen de jongeren één of twee keer per week terecht in hun eigen soos, die daardoor een belangrijke voorziening is. Kinderen doen altijd graag mee In 2010 hadden we een aantal bijzondere evenementen voor kinderen. Dit zijn ze: 30 januari: Winterparty, 34 kinderen 6 maart: Glitter & glamour, 54 kinderen 10 april: 1001-nacht, 47 kinderen 16 oktober: After summer, 52 kinderen 11 december: Kerstkinderdisco, 34 kinderen Kinderdisco s goed bezocht De kinderdisco wordt gehouden in Punt 1 en is voor kinderen van 6 tot en met 12 jaar. Elke keer is er een ander thema, waarop ingespeeld wordt. De dj bedenkt allerlei leuke wedstrijdjes (dansen, limbodansen en zingen) en er worden regelmatig prijsjes verloot. Er zijn tijdens deze avonden zo n acht vrijwilligers actief. We 7

8 hadden in totaal vijf goed bezochte kinderdisco s van elk twee uur. Volop belangstelling voor Nooit-niks-te-doen-dagen Ook dit jaar waren de Nooit-niks-te-doen-dagen in de voorjaars- en de herfstvakantie weer een groot succes met diverse activiteiten voor kinderen van 4 tot en met 12 jaar. Zo waren er beide keren een sportinstuif, een kindersurprisebios, theatervoorstellingen en natuurlijk de Kunstige Doedag met onder meer workshops OVERZICHT CURSUSSEN, WORKSHOPS, ATELIERS EN VAKANTIEACTIVITEITEN VOOR KINDEREN (2010) ACTIVITEIT AANTAL AANTAL BEZOEKERS DAGDELEN/LESSEN (gemiddeld per keer) Kunstige ateliers OK-club 5 Schilderateliers 20 8 Kookateliers 5 4 Theater kinderboekenweek 1 8 Kinderdisco 5 44 Scholenproject Koken en kunst 13 8 Verjaardagskookfeest 0 0 voorjaarsvakantie Sportinstuif 09 Kindersurprisebios Horton 1 63 Kunstige Doedag 87 Kindertheater Dat mag niet (Martin Forget) 57 ZOMERVAKANTIE Leekster Speelweek HERFSTVAKANTIE Sportinstuif 33 Kinderbios Toy Story 3 55 Kunstige Doedag 60 Kindertheater Voetjes van de vloer 59 Totaal aantal bezoeken 2010: 3860 Totaal aantal bezoeken 2009: 4246 boetseren, schilderen, mozaïek en koken. De activiteiten duurden gemiddeld twee uur, waarbij vele vrijwilligers actief waren. Speelweek enorm geslaagd Elk jaar vindt de traditionele Speelweek plaats op de Bult op landgoed Nienoord. Dit jaar (16 tot en met 20 augustus) was het thema de ruimte. Liefst zo n 235 kinderen van 6 tot en met 12 jaar kwamen vijf dagen lang timmeren en andere activiteiten doen, onder meer zeskamp, bosspel, theaterbezoek, zwemmen, bezoek aan Familiepark Nienoord en speurtocht. Ze leerden hier samenwerken, mochten initiatieven nemen en konden hun creativiteit kwijt. Er waren zestien groepen met gemiddeld zo n vijftien kinderen. Elke groep had drie begeleiders. Deze vrijwilligers zijn vanaf januari al betrokken geweest bij de organisatie. Na het programma van de kinderen was er nog een apart activiteitenprogramma voor deze enthousiastelingen: samen eten, zwemmen en pannavoetballen. De Speelweek was weer enorm geslaagd. Steeds meer verjaardagen Steeds meer mensen maken gebruik van onze mogelijkheid om kinderverjaardagen te vieren (basisschoolleeftijd). Zowel tijdens de vakantieactiviteiten met disco s en Kunstige Doedagen als het gehele jaar door verzorgen we kinderpartijtjes in het kooklokaal van de Lindenstein. Dat doen we met een speciaal verjaardagsmenu. Budgettering voor groep 8 Kort vóór de zomervakantie zijn op veertien dagdelen in totaal 240 basisschoolleerlingen van groep 8 onder begeleiding van docenten, ouders en vrijwilligers druk bezig geweest met het project Budgettering. Er waren kook- of kunstige ateliers waaruit de kinderen vooraf, tijdens een kinderraadsvergadering in het gemeentehuis, hun keuze moesten maken. Voorkeur hadden de kookateliers omdat de leerlingen dat belangrijker vonden dan knutselen, vanwege het later zelf kunnen koken wanneer ze op eigen benen gaan staan. 8

9 Opvang Na jaren van groei was er in 2010 sprake van een dalende tendens voor onze opvangactiviteiten, door een afnemende vraag. Aan het verbeteren van de kwaliteit van onze opvang hebben we echter met z n allen onverminderd hard gewerkt. Opstapje bewezen effectief Opstapje is een bewezen effectief traject voor ouders met kinderen tussen 2 en 4 jaar. Het wil achterstanden in het basisonderwijs voorkomen. In groepsbijeenkomsten is, onder leiding van de Opstapjecoördinator, gewerkt met Ouders Actief. Door dit programma kunnen ouders meer kennis verwerven over de ontwikkeling van hun kind, en het bevordert de interactie tussen ouder en kind. Kinderen met een indicatie van de wijkverpleegkundige bezoeken een extra dagdeel de peuterspeelzaal. Zo n groep telt maximaal acht kinderen op twee gediplomeerde pedagogisch medewerkers. De keerzijde van deze geringe capaciteit is dat Opstapje moeilijk aan nieuwe deelnemers komt wanneer ouders niet willen of niet kunnen deelnemen op deze ochtend. In 2010 begon Opstapje met vier ouders en zijn er twaalf groepsbijeenkomsten geweest. Daarnaast legde de coördinator vijf huisbezoeken af. In de eerste helft van het jaar namen drie ouders afscheid omdat de kinderen 4 jaar werden. Dat betekende op dat moment het einde van de groepsbijeenkomsten. Ontwikkeling Opstapje nieuwe stijl De Opstapjecoördinator heeft in nauw overleg met de wijkverpleegkundigen, en vooral met de peuterspeelzalen, gewerkt aan Opstapje nieuwe stijl. Het idee was om de inhoud van de groepsbijeenkomsten direct te koppelen aan de indicatie van de peuters die het extra dagdeel bezoeken, en een link te leggen met hun thuissituatie. Om zoveel mogelijk ouders in de gelegenheid te stellen deel te nemen, zouden de bijeenkomsten s avonds plaatsvinden. De belangstelling was echter te gering: een groepje van vier deelnemers is te kwetsbaar. We hebben de ouders moeten doorverwijzen. ZAT: werken aan afbouwen Voor de Zorgadviesteam (ZAT) Leek en Zuidhorn stond het jaar 2010 in het teken van afbouwen. Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) Westerkwartier is gerealiseerd, waarin de vier gemeenten in de regio samen optrekken. Een belangrijke rol is er voor het signaleringssysteem Zorg voor Jeugd Groningen (ZvJG). Dit is in de hele provincie Groningen gefaseerd ingevoerd vanaf 1 januari De beide zorgadviesteams zijn in 2010 nog in functie gebleven en stoppen daarna. De laatste ZAT-vergadering van Leek vond plaats in november, die van Zuidhorn in oktober. De Oude Ulo verzorgt de coördinatie van de zorgadviesteams van Leek en Zuidhorn. We hebben in 9

10 2010 volgens de wens van de gemeenten langs twee sporen gewerkt. Enerzijds werd zoals altijd de casuïstiek besproken en hulp in gang gezet én gevolgd, anderzijds kregen de nieuwe ontwikkelingen van CJG en ZvJG een vaste plek op de agenda om vertrouwd raken met de nieuwe manier van werken. Casuïstiek als vanouds Doel van het ZAT is het voorkomen en terugdringen van achterstand en uitval van kinderen in de leeftijd van 0 tot 12 jaar. Het ZAT is een overlegstructuur waaraan verschillende hulpverleningsinstellingen deelnemen. Er worden zeer uiteenlopende problemen besproken met als gemeenschappelijke factor één of meer kinderen over wie zorgen bestaan. Het grote aantal disciplines in het overleg maakt de bespreking gericht en concreet. We spreken een hulpverleningstraject af, zetten dit in gang, volgen het en sturen het, waar nodig, bij. In de eerste helft van 2010 is in beide gemeenten nog een aantal nieuwe signalen ingebracht. Het ging om multi-problemcasuïstiek die een integrale aanpak vereist. In de loop van het jaar is alle lopende casuïstiek goed opgepakt en afgehandeld. Voor zover nodig was er afstemming met de Openbare Geestelijke Gezondheidszorg en het Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld. Nieuw: CJG en ZvJG In 2010 is hard gewerkt aan de verwijsindex (ZvJG) en het Centrum voor Jeugd en Gezin, dat eind september werd geopend. Binnen het ZAT zijn deze ontwikkelingen nauwgezet gevolgd. In de twee gemeenten is een informatieavond georganiseerd voor verschillende geledingen van professionals. Ook in het provinciaal coördinatorenoverleg, dat vier keer per jaar plaatsvindt, zijn de nieuwe ontwikkelingen besproken. ZAT-leden hebben met enige regelmaat aangegeven dat zij de onderlinge consultatie zullen missen wanneer het ZAT ophoudt te bestaan, al zetten de meeste ZAT-leden hun samenwerking voort in het CJG. De gemeenten hebben dit genoteerd als aandachtspunt. Lichte daling KDV en BSO Na een jarenlange forse groei was er in 2009 sprake van groeistabilisatie van het aantal kinderen in het Kinderdagverblijf (KDV) en bij de Buiten Schoolse Opvang (BSO). De cijfers van 2010 laten nu een lichte daling zien. Vooral in de periode na de zomer AANTALLEN CASUSSEN ZORGADVIESTEAMS NIEUW AFGESLOTEN ONDERHANDEN PER Leek, Leek, Leek, Zuidhorn, Zuidhorn, Zuidhorn, BUITENSCHOOLSE OPVANg AANTAL kinderen bereikten ons de berichten van ouders die werden ontslagen en contracten die niet werden verlengd. Deze gebeurtenissen hebben hun weerslag op het aantal kinderen dat bij ons komt. Ons team pedagogisch medewerkers heeft ook in 2010 hard gewerkt om de kwaliteit van onze opvang te verbeteren. Zo hebben alle medewerkers van het KDV met succes de cursus Pravoo gevolgd, een peutervolgsysteem waarbij we op het eind een ontwikkelboekje aan de basisschool meegeven. We monitoren niet alleen, we werken ook aan het optimaliseren van de omgeving van de kinderen. Hiertoe zijn de KDV-medewerkers opgeleid voor het werken met het Vroeg- en Vroegschoolse Educatie (VVE)- programma Uk en Puk. Dit stimuleert aan de hand van twaalf thema s de verschillende ontwikkelingsgebieden bij kinderen. Het bijzondere is dat baby s hierbij niet worden overgeslagen. Naast onze hoge standaard van activiteiten op de buitenschoolse opvang hebben we in 2010 uitgepakt met een aantal thema s waarvan we er graag één uitlichten: maandenlang hebben de kinderen zich gericht op de kringloop van materialen. Ze zijn ook op bezoek geweest bij Hummel Recycling. Het viel ons op dat de gemeente Leek nog geen inzamelpunt voor kleinhuishoudelijke apparaten had, daarom heeft onze kinderopvang die taak op zich genomen. De Oude Ulo is nu een Wecycle-inleverpunt geworden. Met de apparaten die bij ons zijn binnengebracht realiseerden we drie waterpompen in Afrikaanse landen. De kinderen zijn daar maar wát trots op! Beduidend minder TSO KINDERDAGVERBLIJF aantal kinderen In 2010 hebben er enkele ingrijpende veranderingen plaatsgevonden bij de Tussen Schoolse Opvang (TSO). Basisschool de Bron uit Marum laat sinds het nieuwe schooljaar de TSO toch weer door ouders zelf uitvoeren in plaats van gebruik te maken van onze expertise, en de Van Panhuysschool is overgestapt op een continurooster. We verzorgen nog de opvang voor de christelijke basisscholen de Tweesprong in Leek, de Regenboog in Tolbert, de Delta in Zevenhuizen en de Wegwijzer in De Wilp. De TSO wordt ondersteund door een coördinator, een administratief medewerker en een financieel administratief medewerker. Op de Delta en de Wegwijzer na wordt de TSO begeleid door een pedagogisch medewerker van De Oude Ulo. 10

11 TOTAAL AANTAL DEELNAMES TUSSENSCHOOLSE OPVANG SCHOOL Tweesprong, Leek Wegwijzer, De Wilp Delta, Zevenhuizen Regenboog, Leek Van Panhuysschool, Leek Bron, Marum TOTAAL Veranderingen in de gastouderopvang 2010 was het jaar van het implementeren van de wetswijzigingen in de gastouderopvang. De grootste verandering bestond uit de verplichting van een opleiding en diploma voor gastouders. Al onze 23 gastouders zijn gediplomeerd en ze zijn ingeschreven in het Landelijk Register Kinderopvang. Hiermee werd de kinderopvangtoeslag voor de vraagouders gegarandeerd. Naast de strengere eisen voor het gastouderbureau en de gastouders staat dat de kinderopvangtoeslag is verlaagd. Om de lasten voor de ouders niet te zwaar te maken, hebben wij in 2010 onze uurprijs gehandhaafd. Wél hebben we de vergoeding voor de gastouders verhoogd, als erkenning voor de extra inzet die van hen in 2010 gevraagd is. De gast- en vraagouders hebben we regelmatig met brieven en berichten op de hoogte gehouden van alle veranderingen, en van het implementatiebureau ontvingen zij een folder. De GGD inspecteert de gastouderbureaus jaarlijks. De wet schrijft voor dat zij ook de gastouders thuis moet inspecteren. Eind 2010 was nog niet bekend óf en wanneer de GGD dit gaat uitvoeren. Activiteiten voor gastouders Na de opleiding volgde na de zomer de EHBO-cursus voor gastouders. Vóór de zomervakantie was er een gezellige barbecue bij een gastouder thuis. Op de Dag van de Gastouder (derde donderdag van september) ontvingen alle gastouders een bloemenbon. Bij de Kerstkoffieochtend in december konden zij na het drukke jaar bijkletsen met elkaar en hun kerstattentie in ontvangst nemen. Minder omzet, meer kosten Mede vanwege de wetswijzigingen is een aantal gastouders gestopt. Dit had gevolgen voor het aantal verkochte opvanguren en koppelingen. Eén van de wetswijzigingen is dat elk gastouderbureau de kassiersfunctie moet uitvoeren. Op deze manier heeft de Belastingdienst beter zicht op de geldzaken. Dit was voor ons niet nieuw, want wij werkten altijd al op deze manier. Nieuw was wel dat de kassiersfunctie óók voor zelfstandig ondernemers uitgevoerd moet worden. Door de wetswijzigingen lagen onze kosten in 2010 hoger dan voorgaande jaren, want het gastouderbureau heeft de volledige opleidingskosten voor de gastouders GASTOUDEROPVANG Aantal uren opvang Aantal kinderen Aantal gastouders Aantal vraagouders betaald. De EHBO-cursus werd duurder door nieuwe aanvullingen, en er waren meer huisgenoten van gastouders die een Verklaring Omtrent Gedrag moesten aanvragen. Ook deze kosten hebben wij vergoed. Oudercommissie De oudercommissie startte in 2010 met drie leden. In september kwam er een vierde bij. Meestal is bij het overleg ook de coördinator van het gastouderbureau aanwezig. Er zijn tal van onderwerpen besproken: de opleiding voor gastouders, de EHBO, de kassiersfunctie, de rol van de GGD, het GGD-inspectierapport, de financiële situatie, de ongerustheid over de scholing van nieuwe gast-ouders in de toekomst, pr-zaken en het tarief voor Samenwerking Gastouderopvang maakt onderdeel uit van de kinderopvang van De Oude Ulo. Het gastouderbureau overlegt regelmatig met het kinderdagverblijf en de buitenschoolse opvang. De Oude Ulo neemt daarnaast deel aan het coördinatorenoverleg van een aantal gastouderbureaus in de provincie Groningen, dat in 2010 zeven keer plaatsvond. Hier worden de landelijke regels voor gastouderopvang besproken. 11

12 Participatie en educatie Ten aanzien van participatie en educatie is De Oude Ulo ook in 2010 weer een maatschappelijke instelling van belang gebleken. We willen dat zoveel mogelijk mensen Meedoen, en dat is in veel opzichten gelukt! Vrijwilligerscentrale: meedoen in Leek De vrijwilligerscentrale (VWC) is er voor particulieren met vragen over vrijwilligerswerk en voor organisaties die vrijwilligers zoeken of vragen hebben. Het ondersteunen van vrijwilligerswerk en informele zorg is een van de gemeentelijke taken binnen de Wet Maatschappelijke Ondersteuning. Het was een druk jaar voor onze vijf vrijwilligers en twee stagiairs van de VWC Leek. We werkten vaak op afspraak omdat de spreekuren onvoldoende bereikbaarheid bieden en persoonlijke aandacht zeer op prijs wordt gesteld. Steeds meer mensen, ook uitkeringsgerechtigden, meldden zich aan omdat zij iets voor de medemens willen betekenen. Er zijn nog altijd veel mensen die hun vrijwilligersplekje niet op eigen kracht kunnen vinden of behouden. Wij werden door hen zelf benaderd of namens hen door hulpverleningsorganisaties, waarmee we nu intensiever samenwerken. De Vrijwilligerscentrale heeft met veel organisaties in en om Leek een blijvende relatie opgebouwd, al viel ons wél op dat inmiddels 26 bij ons geregistreerde organisaties zijn opgeheven. Onze contacten zijn via s voorzien van informatie, zoals over de vrijwilligersverzekering via de gemeente, de Groninger vrijwilligersprijs, NL Doet, EVC-kwesties en maatschappelijke stages. Samen met het Noorderpoortcollege zijn twee cursussen voor vrijwilligers opgezet: websitebouwen en digitalenieuwsbrief-schrijven. De mogelijkheden voor vrijwilligerswerk hebben we aan het publiek aangeboden via onze vacaturemappen, de tweewekelijkse posters in openbare gelegenheden en Maatschappelijke stages De regie van de maatschappelijke stages voor leerlingen van het voortgezet onderwijs ligt bij de scholen; de VWC is de makelaar die vraag en aanbod bij elkaar brengt. Dit jaar hebben we een pilot gedraaid met een brugklas van rsg de Borgen en benaderde een aantal leerlingen van andere scholen ons voor bemiddeling. Daarbij hebben we de website benut, die ook bij de steunpunten vrijwilligerswerk in Stad, Ommelanden en Noordenveld in gebruik is. 12

13 Regulier advies cq bemiddeling 08 VWC+ bemiddeling 4 Sociale activering 5 Freeflex 9 Maatschappelijke stages 32 Beroepsstage Totaal DIENSTVERLENING AAN PARTICULIEREN 69 DIENSTVERLENING AAN ORGAnisaties Geregistreerde organisaties Leek 98 Geregistreerde organisaties overig 79 Vacatures Leek 284 Vacatures overig 61 Met rsg de Borgen is de voorbereiding begonnen van projecten voor elf eerste klassen in Sociale activering In 2010 hebben we voor vier mensen een sociaal activeringstraject ingezet. Deze trajecten lopen nog door. We bespreken de mogelijkheden van dagbesteding en vrijwilligerswerk, en we zoeken door totdat iemand een plek heeft gevonden die goed voldoet. Samen met het Centraal Meldpunt Migranten hebben we migranten geholpen aan actieve deelname in verenigingen. Wij blijven verenigingen en andere organisaties stimuleren zich hiervoor open te stellen. Goed voor elkaar Op een bijeenkomst Goed voor elkaar, voor gemeenten, hebben wij Meedoen in Leek gepromoot. Ook hebben we een lans gebroken voor reïntegratiecliënten die met behoud van uitkering verplicht werk moeten doen dat hun niet ligt, terwijl zij kwaliteiten hebben die niet benut worden. Op de conferentie Wonen-Leren-Werken werd Meedoen in Leek zeer positief ontvangen. Samenwerking De Oude Ulo doet zijn best om de mensen te bereiken voor wie Meedoen nog niet vanzelfsprekend is, maar wel gewenst. We werken hierbij samen met De Zijlen, Lentis, Humanitas, het UMCG, MEE Groningen, Nieuwe Leefstijl, Zienn, Promenscare en de Intergemeentelijke Sociale Dienst Noordenkwartier. Eethuis elke dinsdag In het Eethuis Leek kookte elke dinsdagmiddag een vaste groep van vijf vrijwilligers voor hun gasten. Dat zijn 25 mensen met een beperking, van wie de meesten weinig buiten de deur komen. Velen zijn aangewezen op vervoer met taxi of busje. Zij wonen zelfstandig in een aangepaste woning of in een woning van De Zijlen. De sociale contacten tijdens de maaltijd zijn voor hen erg belangrijk, net zoals een gezonde maaltijd met verse producten. Meedoen in Leek Soms passen vraag en aanbod niet, maar heb je mensen met kwaliteiten waarvan het jammer is dat je ze niet zou benutten. Dat bracht ons op het idee om maatwerk te organiseren onder de titel Meedoen in Leek. Hieronder een kort overzicht. Servicecentrum voor vrijwilligerswerk Een klein groepje vrijwilligers biedt administratieve diensten aan voor organisaties. We zijn in juni gestart in het Internetcafé van Punt 1. Vier deelnemers zijn nu twee ochtenden per week onder begeleiding van twee werkbegeleiders bezig met archiveren, scannen, website bouwen en tekstverwerken. Een van de deelnemers is inmiddels begonnen met een administratieve opleiding. Dit is wat Meedoen beoogt: initiatief ontwikkelen, uitproberen en vooruitkomen - met vallen en opstaan. Klussendienst De klussendienst is in voorbereiding. Deze moet in 2011 beginnen te draaien. Inloopochtend Sinds 21 oktober is er op donderdagochtend een gezellige ochtend voor een groepje vrouwen voor wie vrijwilligerswerk nog te veel gevraagd is. Zij zijn bezig met verschillende vormen van handvaardigheid, maar het gezellig samenzijn staat voorop. Hier werken twee enthousiaste begeleidsters. CMM maakt Nederlandse samenleving zichtbaar Het Centraal Meldpunt Migranten (CMM) is actief in Leek, Marum en Grootegast. We begeleiden migranten naar zelfredzaamheid in de Nederlandse samenleving en bevorderen het integratieproces tussen allochtone en autochtone inwoners. Verder behartigen we maatschappelijke en sociale belangen van onze cliënten en geven we juridische ondersteuning bij asielgerelateerde procedures. Taalondersteuning bieden we in samenwerking met de regionale opleidingscentra (ROC) en door taalcoachingen bij mensen thuis. Daarnaast doen derden geregeld een beroep op de 13

14 deskundigheid van het CMM. We worden gesubsidieerd door de gemeenten Leek en Grootegast en de ISD Noordenkwartier. Onze cliënten komen onder meer uit Angola, Armenië, Eritrea, Ghana, Iran, Irak, Myanmar en Soedan, en een relatief grote groep uit Somalië. Ondanks de wirwar van wetten en regels in ons land proberen wij de migranten te laten doorzien wat vrijheid en democratie zijn, en hoe je daarin kunt functioneren. Dit doen wij door het organiseren van laagdrempelige activiteiten, het houden van spreekuren en het geven van informatie. Meer taalcoaches Ons team bestaat in 2010 uit drie medewerkers, één hbo-stagiair en vijftien vrijwilligers, zonder wie een goede inburgering niet lukt. De meeste actievelingen houden zich bezig met taalcoaching. Zij wonen in de drie gemeenten en komen onze cliënten tegen bij verschillende activiteiten. Medewerkers van het CMM brachten in totaal achttien bezoeken aan huis, en onze vrijwilligers kwamen gemiddeld één keer per week bij de cliënten thuis. In zes vergaderingen met de vrijwilligers vond uitwisseling van ervaringen plaats. Nederland laten ontdekken Veel cliënten zijn de Nederlandse taal niet machtig en spreken ook nauwelijks Engels. Onze gewoontes zijn hun onbekend, zoals bijvoorbeeld de functie van een deurbel. We besteedden nogal wat tijd aan uitleg over uitkeringen en hoe om te gaan met bankzaken. Geregeld hebben we oud-cliënten gevraagd als tolk of vertaler. De wekelijkse spreekuren zijn druk bezocht met gemiddeld zes cliënten per keer, in Leek zelfs tien. In december stopten we de spreekuren in Marum nadat we tevergeefs een offerte hadden ingediend bij gemeente. Juridische begeleiding Onze twee juridische medewerkers houden eenmaal in de twee weken een spreekuur, dat gemiddeld door twee cliënten wordt bezocht. De meeste vragen gaan over gezinshereniging en intrekking van de verblijfsvergunning. We houden hierover nauw contact met de gemeente. Taalcoaching tegen vereenzaming Migranten leren de Nederlandse taal vooral door veel te oefenen in de praktijk. Daarom gaan onze dertien taalcoaches wekelijks bij de cliënten langs, wat helpt bij het krijgen van meer zelfvertrouwen in het spreken van Nederlands en bij het doorbreken van het sociale isolement. De winst is ook dat de vrijwilligers bij de mensen thuis komen. Als zij iets afwijkends signaleren worden wij daarvan meteen op de hoogte gesteld. Samen met Alfa-college en Noorderpoort In 2010 hebben we voor vijf cliënten met het Alfa-college samengewerkt op het gebied van sociale participatie, in het kader van OGO (Ondersteuning, Gezondheid, Onderwijs). We stimuleren de deelnemers te kijken naar werkvelden in hun directe leefomgeving waar ze zich kunnen inzetten. We hebben vier plaatsingen tot stand gebracht. In opdracht van het Noorderpoort verzorgde het CMM taalondersteuning bij zes cliënten in de praktijk van hun activiteiten. De deelnemers maken daarbij verplicht een portfolio met diverse opdrachten, als onderdeel van hun inburgering. Integratieactiviteiten In 2010 hebben we diverse integratieactiviteiten georganiseerd: het fietsproject in Grootegast en Leek, een paasactiviteit voor vrouwen, WK-voetbal kijken, voorlichting over voeding, bezoek aan de theatervoorstelling SWET, een Kerstbingo en sportbegeleiding. Er waren telkens vijftien tot dertig deelnemers bij betrokken. Integratieactiviteiten dragen bij aan het begrip voor de Nederlandse cultuur en het wederzijds begrip van autochtoon en allochtoon. TOTAAL LEEK MARUM GROOTEGAST Aantal cliënten maatschappelijke begeleiding Waarvan nieuw in Cliënten taalcoaching 6 Cliënten Noorderpoort en Alfa-college 14

15 Voorlichting Het Centraal Meldpunt Migranten gaf aan diverse hulpverleningsinstanties, waar veel cliënten in een hulpverleningstraject zitten, informatie over het werk van het CMM. Ook organiseerden we voor vrijwilligers een voorlichtingsbijeenkomst over voeding, ziekten en vrouwenbesnijdenis. Daarnaast geeft het CMM informatie aan burgers over bijvoorbeeld politiek, voeding en veiligheid. Cursusaanbod goed ontvangen Net na de zomervakantie is ons nieuwe programmaboekje met in totaal exemplaren huis aan huis verspreid in Leek, Grootegast, Grijpskerk, Zuidhorn, Marum en Noordenveld. Daarnaast zijn er geregeld gidsen opgehaald bij De Oude Ulo, bibliotheken, VVV s en boekhandels. Het is goed te merken dat het publiek het blad heeft ontvangen en gelezen, want het aantal aanmeldingen en het gebruik van de bestelformulieren uit deze uitgave namen toe. Overzicht cursussen en aantal deelnemers Totaal aantal cursussen Totaal aantal workshops Aantal cursisten Aantal deelnames Groepen deelnemers Creatieve cursussen Hobby Gezondheid en bewegen Talen We hebben dit jaar geen cursusmarkt gehouden, maar stonden met een kraam op Kleintje Pinkstermarkt. Ook hebben we ons met drie informatietafels op 13 december gepresenteerd tijdens de Lady s Fair in Roden, waarbij 400 goody-bags zijn uitgedeeld met onze flyer erin. We hebben een veelheid aan cursussen, workshops en ateliers verzorgd op vier locaties: in Punt 1, De Oude Ulo en de Lindenstein in Leek en t Wiekhuus in Zevenhuizen. In totaal werkten we met 35 verschillende docenten. We zijn met groot succes een nieuw aanbod begonnen van kundalini-yoga, boetseren en een taijigroep. Een van de cursisten heeft zelf mooie, handige draaischijven gemaakt voor de boetseergroep. De talencursussen Frans en Italiaans zijn gestart met een beginnersgroep. We hebben er verder voor gekozen om de meditatiecursus samen te voegen met mindfulnessyoga. Dat loopt heel goed, want er is zelfs naast de maandagavondgroep een nieuwe groep opgestart op dinsdagavond. Een docent voor hatha-yoga geeft al 25 jaar les, met enkele cursisten die al die tijd yogalessen volgen! De volgende cursussen werden aangeboden: Creatief: beeldhouwen, bloemschikken, boetseren, glas in lood, porselein beschilderen, tekenen en schilderen Hobby: fotografie, video, bridge, koken en haarverzorging Gezondheid en bewegen: hatha-yoga, buikdansen, callanatics, kundalini-yoga, massage, salsa, taiji, meditatie en body & mind Talen: Spaans, Italiaans en Frans Voor tien aangeboden cursussen was helaas te weinig belangstelling, waaronder Gronings, interieurstyling, mozaïek, filosofie, informatica en salsa-jazz. 15

16 Cultuur De aangeboden culturele voorstellingen in 2010 bestaan uit een mix van kleinschalige podiumoptredens op het terrein van cabaret, theater, literatuur, muziek en koffieconcerten. In 2010 was het geen hosanna wat betreft bezoekersaantallen. De redenen voor de wat tegenvallende belangstelling zijn divers. Een belangrijk deel van het 18-urig dienstverband van de coördinator cultuur van De Oude Ulo is in 2010 besteed aan het succesvolle theaterproject SWET. Daardoor ontbrak het podiumaanbod soms de nodige stuwing. Ook speelt de toegenomen concurrentie van de Winsinghhof in Roden mee. De sleetsheid van de eigen accommodatie en het tamelijk oncomfortabel zitten met slechte zichtlijnen geven niet meer de juiste ambiance. Het eigen kaartregistratiesysteem bevalt daarentegen goed. Met uitzondering van de literaire voorstellingen vindt er alleen voorverkoop van kaarten plaats in De Oude Ulo. Voldoende publiciteit Ons aanbod verschijnt in de jaarlijkse seizoensgids van De Oude Ulo. Deze wordt in grote oplage in het Westerkwartier verspreid. Het culturele aanbod staat ook vermeld op onze website en die van de Culturele Raad Leek en de gemeente. Presentaties van het aanbod vinden plaats tijdens de jaarlijkse culturele markt in Leek én tijdens Noorderzon in Groningen. Radio Noord wijdde twee speciale uitzendingen aan het locatietheaterproject SWET en ons 40-jarig bestaan. Voorstellingen kondigen we aan via posters en flyers en met berichten in de regionale bladen en de agenda van het Dagblad van het Noorden. Veel samenwerking Het aanbod kwam als vanouds in prettige samenwerking met de Culturele Raad Leek tot stand. Er is daarnaast een enthousiaste werkgroep voor de literaire voorstellingen waarin behalve De Oude Ulo ook de bibliotheek Leek, rsg de Borgen en boekhandel Bronsema-Bosman zijn vertegenwoordigd. Met deze relaties trekken we vaker samen op, evenals met jongerencentrum Punt 1, theaterwerkplaats De Prins van Groningen, het Groninger Centrum voor Amateurtheater, Gasterij Het Theehuis en Openluchttheater Podium Nienoord. Verder participeren wij in de stichting Coulisse, waar culturele initiatieven vanuit scholen en culturele instellingen worden samengebracht. Met onder andere cultuurcentrum VanBeresteijn in Veendam, De Prins van Groningen en regionale culturele commissies uit de provincie is een nieuwe opzet voor eenakterfestivals ingevoerd. Dit resulteerde in één festival ( 30 Minuten los ), dat de hele provincie bestrijkt. Dit gebeurt voor het eerst in het seizoen Goede reacties bezoekers Onze bezoekers weten ons aanbod goed te waarderen. Uitzondering was cabaretier Daniël Arends, die zichzelf met zijn try-out minder goed uit de verf vond komen in Leek. Een deel van het publiek was dat met hem eens. Enkele hoogtepunten waren de sfeervolle Culturele Caleidoscoop, het Trio Hilbrandie en Harrie Niehof met band. Bij de literaire voorstellingen kreeg de presentatie van Jan Siebelink met interviewer Epko Bult een hoge waardering. Getalsmatig was het optreden van Tessa de Loo hier het meest succesvol, mede dankzij de opkomst van veel jongeren. 16

17 SWET in Leek In de periode neemt het theaterproject SWET op verschillende locaties in het Groninger Westerkwartier afscheid van markante gebouwen en landschappen die verdwijnen, of recent verdwenen zijn. SWET / Requiem voor een gebouw wordt geproduceerd door de stichting Culturele Activiteiten Leek (CAL), een culturele nevenstichting van De Oude Ulo. In 2010 was het de beurt aan het centrum in Leek, waar SWET 6 afscheid nam van drukkerij Bronsema. Landgoed Nienoord en podium Nienoord werden intensief bij speellijst bont & blauw 2010 Datum activiteit Bezoekers Koffieconcert Klezmer & Co Koffieconcert Lukas Kamps etc Cabaret Vincent Bijlo (try-out) Kindervoorstelling Martin Forget Koffieconcert Erwin de Vries (streektaal) Literaire avond met Nelleke Noordervliet CC (Culturele Caleidoscoop) Cabaret Olaf en Jasper Midzomerconcert Popkoor Puur & Sjema Midzomerconcert Romance in jazz Midzomerconcert Dutch Spirit Podium Nienoord Accordeon Nooit Genoeg Podium Nienoord Doggy Few & Dod heanta Koffieconcert AFGELAST Literaire avond met Tessa de Loo Muziek Harrie Niehof Kindervoorstelling Martin Forget Koffieconcert Thomas Hillebrandie Trio Literaire avond met Jan Siebelink Eenakterfestival Volksdansinstuif Cabaret Daniel Arends Koffieconcert 1 voor Cabaret Robbert-Jan Proos AFGELAST Theater te Water 67 de voorstelling betrokken. Er nam veel lokaal talent deel aan de voorstellingen, in totaal meer dan 120 vrijwilligers. We hadden zes opvoeringen in de periode 28 september tot en met 3 oktober - soms onder beroerde weersomstandigheden - met in totaal 1454 bezoekers. SWET in Leek viel bij het publiek in zeer goede aarde. Er waren alom lovende woorden voor het creatieve team met Janna de Lathouder (teksten/regie), Jan Meiborg (muzikale leiding), Petra Tjapkes (kostuums) en Hanneke Rikken (choreografie). De artistieke leiding was in handen van SWET-bedenker en beeldend kunstenaar Gert Sennema. De voorbereidingen voor SWET 7, waarvan de start plaatsvindt in de nieuwbouwwijk Oostindie, zijn in het najaar van 2010 begonnen. In maart 2010 is in Flevoland de landelijke Passie Op het Plattelandsprijs uitgereikt aan SWET, onder ander voor de getoonde lef en het vermogen om lokale bewoners in een ambitieus kunstproject te laten participeren. Huisvesting Eerdere plannen voor een grotere en goed geoutilleerde theaterzaal hebben het in Leek niet gered, evenals het idee om de zuidelijke expositiehal van het Nationaal Rijtuigmuseum geschikt te maken. De toekomstverwachting is daarom zorgelijk. De afgelopen 25 jaar zijn vele culturele voorstellingen en festivals bij ons geprogrammeerd of ontstaan. Omdat De Oude Ulo het huidige onderkomen dient te verlaten, staat het voortbestaan van een breed cultureel aanbod op het spel. TOTAAL Aantal bezoekers Aantal voorstellingen Gemiddeld per voorstelling

18 Organisatie De Oude Ulo Medio 2010 werden de gevolgen van de economische crisis en de overheidskortingen goed zichtbaar. Het aantal verkochte uren in de kinderopvang nam af. Daarnaast stegen de kosten ervan, evenals die bij de gastouderopvang. We houden rekening met een langdurige dalende lijn in de komende jaren. De terugval is ook merkbaar doordat eind 2010 een aantal projectsubsidies werd beëindigd en niet is voortgezet. Dit speelt bij de coördinatie van de zorgadviesteams en de BOS-sportimpuls voor jongeren. Nieuwe, vervangende opdrachten blijven uit. Door al deze ontwikkelingen is er een einde gekomen aan jarenlange jaarlijkse groei in omzet en bezoekersaantallen. Aantal medewerkers bleef gelijk Het aantal werknemers bleef in 2010 nagenoeg gelijk, evenals het aantal fte s. Het ziekteverzuim daalde tot ca. 5%, waaronder drie medewerkers die langdurig ziek zijn. Het personeelsverloop is gering, waardoor de gemiddelde leeftijd oploopt. Het aantal vrijwilligers bleef ca. 125 en het aantal vakdocenten bedroeg 28. Vanwege de financiële situatie zijn in het tweede halfjaar van 2010 maatregelen genomen om de personeelskosten in 2011 met ca. 20% te beperken. Aan deskundigheidsbevordering is ruim 2% van de loonsom besteed, waaronder trainingen BHV en EHBO, signalering kindermishandeling, management, financieel beleid, empowerment en presenteren. Herhuisvesting nog onduidelijk In de loop van 2010 is het project Rodenburg ontwikkeld. Dit bestaat uit aankoop en sloop van de sporthal, met nieuwbouw voor eigen activiteiten en twee andere organisaties naast ons jongerencentrum Punt 1. Helaas had de gemeente onvoldoende vertrouwen in de financiële onderbouwing en trok zij haar garantietoezegging in. Omdat de huur van één pand is opgezegd en de gebruikersovereenkomst voor een ander pand afloopt, zullen we vóór eind 2011 zicht moeten hebben op alternatieve huisvesting. Het bestuur van stichting De Oude Ulo bestaat uit vijf leden, die op basis van vrijwilligheid deelnemen. In 2010 traden twee nieuwe leden toe. Guus Haazer maakte acht jaar deel uit van het bestuur; hij overleed helaas korte tijd na zijn afscheid bij De Oude Ulo. In het najaar werd de nieuwe good governance code voorbereid, die het bestuur in staat stelt om op goede wijze invulling te geven aan zijn toezichthoudende taak. Samenwerking blijft Met Stichting Welzijn in Noordenveld werd een tweede strategische alliantie overeengekomen. De Oude Ulo is verder aangesloten bij de landelijke (belangen-) organisaties MOgroep, Servicepunt Welzijnsinformatie, Vluchtelingenwerk, MOVISIE en Klachtencommissie Kinderopvang, en op regionaal niveau bij onder meer het Directeurenoverleg maatschappelijke organisaties Noord en de Bedrijvenvereniging Leek. jaarcijfers de oude ulo (in euro s) Subsidies Overige bedrijfsopbrengsten Totaal opbrengsten Kostprijs van de opbrengsten Personeelskosten Sociale lasten Afschrijvingskosten Overige bedrijfskosten Totaal bedrijfskosten Bedrijfsresultaat Financiële baten Financiële lasten resultaat

19 personeelsgegevens de oude ulo Aantal medewerkers per Fte per ,4 26,6 25,1 Ziekteverzuim % 4,7 5,5 5,1 Aantal medewerkers uit dienst Aantal medewerkers in dienst plussers 9 2 Verhouding man/vrouw /28 12/26 11/26 Organogram Bestuur Directeur Personeelsvertegenwoordiging Beleidsvoorbereidend overleg Ondersteunende diensten Uitvoerende clusters Secretariaat en beheer Jeugd Administratie Opvang Systembeheer Participatie en educatie Cultuur 19

20 Tolberterstraat 72, 9351 BJ Leek Postbus 48, 9350 AA Leek Tel.: (0594)