blad voor de relaties van mitros
|
|
- Suzanna de Vos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 blad voor de relaties van mitros maart 2011 jaargang 13 nummer 1 interview peter de haan: bruggen bouwen met vrede van utrecht de kunst van het wonen jacqueline tijssen achtergrond betere woningen in 2030 artikel presentiebenadering: gewoon er zijn voor iemand
2 inhoud In deze Mitros Forum interview 2 bruggen bouwen met Vrede van Utrecht Utrecht als centrum van kennis en cultuur. Zo wil Utrecht zichzelf bij de herdenking van de Vrede van Utrecht in 2013 én bij het meedingen naar de titel Culturele Hoofdstad van Europa in 2018 op de kaart zetten. Met thema's als kennis, cultuur en de vreedzame stad hoopt Peter de Haan, intendant bij de Vrede van Utrecht, iets achter te laten waar Utrecht ook na 2018 van profiteert. 6 de kunst van het wonen: Jacqueline Tijssen Jacqueline Tijssen, beeldend kunstenares in keramiek, laat zich inspireren door gebouwen en steden van over de hele wereld. Met haar keramiek creëert ze dan ook voornamelijk bijzondere bouwsels. 8 Betere woningen in 2030 Kwalitatief goede woningen toegesneden op de toekomstige woningvraag, meer aanbod voor middeninkomens, het aanpakken van 85% van de huidige woningvoorraad en een focus op duurzaam renoveren. Dit zijn enkele van de keuzes die Mitros heeft gemaakt in haar portefeuilleplan Bouwstenen voor Bruggen bouwen met Vrede van Utrecht Mitros Forum is een blad voor de relaties van Mitros. Het bevat beleidsmatige, achtergrond- en opiniërende artikelen op het gebied van volkshuisvesting, aangevuld met een enkele lichtvoetiger rubriek. Het verschijnt drie keer per jaar en wordt gestuurd aan relaties en andere geïnteresseerden. Een abonnement is gratis. colofon redactie Yves Vermeulen (hoofdredacteur), saskia flesseman (bladmanager), Arian Boersma, Maureen van Esch, Kim Roetert, Hans Worm fotografie Sjaak Ramakers, driejuni, Fotografie Ron Hendriks, Niranyana Fotografie, Mitros Illustratie Mediacreation vormgeving koningsberger & Van Duijnhoven Grafisch Ontwerpers (Utrecht) productie Spijker Drukkerij (Buren) redactie adres Postbus 8217, 3503 RE Utrecht, sflesseman@mitros.nl Utrecht als centrum van kennis en cultuur. Zo wil Utrecht zichzelf op de kaart zetten. Eerst als voorproefje bij de herdenking van de Vrede van Utrecht in Dan bij het meedingen naar de titel Culturele Hoofdstad van Europa in 2018, maar zeker ook voor de verdere toekomst. Het grote vredesfeest barst los in 2013, maar de voorbereidingen zijn al een tijd aan de gang. Dat de hele stad hiervan kan profiteren en niet alleen een klein groepje kunst- en cultuurliefhebbers, legt Peter de Haan, intendant van de Vrede van Utrecht, uit. 2
3 nieuwe vrede van utrecht "De Vrede van Utrecht zegt de meeste Nederlanders niet veel. In de ons omringende landen is die, hoe raar dat ook lijkt, veel bekender. De Spaanse Successieoorlog speelde zich ook niet bij ons af. Wij boden min of meer toevallig neutrale onderhandelingsgrond waar de vrede is getekend. Wij, de Stichting Vrede van Utrecht, die werkt in opdracht van gemeente en provincie, zijn over die toevalligheid heen gestapt en gaan het groots vieren. We nemen daarbij de vrede heel letterlijk en willen in 2013 een nieuwe vrede van Utrecht creëren gaat dus niet alleen om feest vieren, maar ook om waarden die hun oorsprong vinden in de Vrede: respect voor elkaar, bruggen bouwen, mensen samen brengen en het weefsel in wijken versterken. M ijn drijfveer is om bruggen te slaan tussen de zogenaamde hoge kunsten en wetenschappen en het brede publiek. Enkele jaren geleden, als directeur van het Utrechtse Universiteitsmuseum, was voor mij de uitdaging dan ook om de universiteit met de stad te verbinden. Utrecht en de universiteit hadden zich van elkaar afgekeerd en leidden separate levens. Zonde, want de universiteit van Utrecht is een inspirerende, professionele organisatie, die wetenschappelijk op wereldniveau meespeelt. Bovendien heeft de universiteit een grote maatschappelijke relevantie voor de stad. Zo'n zelfde brug wil ik ook nu bij de Vrede van Utrecht weer slaan. lange termijn ambitie Onze achterliggende lange termijn ambitie is om Utrecht op de kaart te zetten, eigenlijk een marketingverhaal. Maar wij hebben het een inhoudelijke en maatschappelijke insteek gegeven. Dat geeft het feest een veel duurzamer karakter. Het is niet voorbij na Er zijn twee heel concrete ijkmomenten in 2013: de Vrede van Utrecht en het bidboek waarmee we ons presenteren bij de selectie voor de Culturele Hoofdstad van Europa De Vrede biedt ons een fantastische gelegenheid om te laten zien wat Utrecht allemaal kan en te bieden heeft. Dat is uitermate belangrijk bij het meedingen naar de felbegeerde titel Culturele Hoofdstad van Europa. In 2013 wordt beslist of Utrecht die titel krijgt of dat deze naar één van de concurrenten gaat. Dit concrete programma biedt houvast om onze lange termijn ambitie waar te maken. In eerste instantie was Utrecht niet zo enthousiast over het vieren van de Vrede. Zodra we echter uitlegden welk inhoudelijk en maatschappelijk doel we hiermee nastreven, kregen we veel partijen mee. Het is niet meer alleen ons project, maar er ontstaat een co-eigenaarschap. >> 3
4 >> Niet alleen culturele organisaties doen mee, maar ook maatschappelijke, zoals Mitros en de politie. Zo zocht een politiecorpschef voor zijn bruggenbouwproject een platform. We hebben hem gekoppeld aan ons project 'De vreedzame school', waarbij driehonderd leerlingen van verschillende scholen worden opgeleid tot mediator. Een vaardigheid die zij kunnen inzetten in hun wijk. lokale spelers Voor 2013 zetten we eigenlijk niet één groot project neer, maar vele kleintjes. Allemaal in overleg met lokale spelers. Zij hebben ons nodig en wij hen. Wij kunnen hen empoweren, zij geven ons een cultureel platform. Al die kleine culturele projecten vormen een belangrijk aspect in het weefsel van een wijk. Cultuur en kunst lijken misschien heel elitair die kritiek hoor ik regelmatig maar alle lagen van de bevolking doen eraan mee. Of het nu zang, dans of toneel is of de fanfare en de plaatselijke harmonie. Die volkscultuur, waarover de elite misschien met dedain spreekt, kan wel relevant zijn voor hoe mensen met elkaar samenleven. weefsel versterken Traditionele manieren van welzijnswerk zijn niet altijd meer voldoende. En de invloed van de kerk, die hierin vroeger een grote rol speelde, is weggevallen. Er is een ander type voorzieningen nodig om het weefsel van een wijk te versterken: sport en cultuur. Beide werken bindend. Zie maar hoe het hele volk kijkt naar een programma als The Voice of Holland of een voetbalwedstrijd. Ik denk dat cultuur bijdraagt aan de verbetering van het leefklimaat in wijken. Voorzieningen via de school, het buurthuis of een cultuurhuis in de buurt, zoals bij het project Entree! in Overvecht, waar bewoners samen met kunstenaars hun portiek opnieuw inrichten. Dat brengt mensen met elkaar in contact. winnaarsmentaliteit Wij zijn een culturele projectorganisatie, tijdelijk dus. Als de feesten in 2013 voorbij zijn en we de Culturele Hoofdstad niet krijgen, dan stappen wij natuurlijk zwaar teleurgesteld terug. Maar dan hebben we met de thema's kennis, cultuur en de vreedzame stad hopelijk wel iets blijvends achtergelaten, waar de stad en een heleboel kleine organisaties een stap verder mee zijn gekomen. Krijgen we de titel wel, dan werkt een nieuwe projectorganisatie verder aan En ook na 2018 moeten we iets achterlaten. Utrecht wil zich profileren als centrum van kennis en cultuur, maar ook als jongste stad van Nederland. Interessant genoeg dus voor culturele en maatschappelijke organisaties om mee te willen helpen die prijs in de wacht te slepen. Het enthousiasme en de bereidwilligheid om mee te denken zijn groot. Er heerst een bijna on-utrechtse winnaarsmentaliteit. Dus wie weet < 4
5 forum kort Mitros verhuurt toch socialehuurwoningen aan middeninkomens Vanaf dit jaar verlangt nieuwe regelgeving dat corporaties 90% van de vrijgekomen socialehuurwoningen toewijzen aan mensen met een inkomen tot per jaar. Dit betekent dat mensen die net iets meer verdienen, niet meer aan een betaalbare woning kunnen komen op de krappe Utrechtse woningmarkt. Mitros vindt dit onacceptabel en houdt daarom een inkomensgrens van aan. In Limburg of Groningen kun je met een inkomen net boven wel een huis kopen of huren in de vrije sector. In Utrecht vallen mensen met de lagere middeninkomens (tussen en ), zoals een politieagent of verpleegkundige, tussen wal en schip. Zij krijgen geen sociale huurwoning, terwijl andere woningen in Utrecht te duur zijn. Mitros blijft toch socialehuurwoningen verhuren aan deze groep. Dit mag, maar kan tot gevolg hebben dat Mitros in de toekomst voor nieuwbouw geen leningen meer mag afsluiten via het Waarborgfonds Sociale Woningbouw en dus moet lenen tegen een hoger rentepercentage. Dit neemt Mitros graag voor lief. < Relatiegeschenken naar Voedselbank Beelden zeggen meer dan woorden Geschreven teksten worden steeds minder of niet (goed) gelezen. Omdat men ze niet begrijpt, de taal niet kent of simpelweg omdat we steeds minder lezen. Toch communiceren instanties vaak per brief of folder met klanten. Mitros zet alternatieven in om ingewikkelde informatie te verbeelden. beeldroman Bij herstructurering is de herhuisvesting van bewoners complex: urgenties, termijnen, zoekprofiel en zo meer. In Kanaleneiland verschijnt binnenkort de beeldroman : het hele proces gereduceerd tot foto s met tekstballonnetjes. Aantrekkelijk om naar te kijken en begrijpelijk voor ieder, van zeer tot weinig taalvaardig. broodje-aap-posters In elk ingewikkeld traject doen ze de ronde: de broodje-aap-verhalen. Iemand hoort van de zoon van de tante van de overbuurvrouw dat de verhuiskostenvergoeding omhoog gaat als je langer in je woning blijft. Of dat de dure koopwoningen in de sociale verhuur gaan. En fabels zijn hardnekkig. Daarom verschijnt bij het ontstaan van een gerucht meteen de broodje-aap-poster met twee cartoon-bewoners. De een vertelt het gerucht en de ander ontkent. Eenvoudig en effectief. acteurs Er zijn ook filmpjes. Bij renovatie zie je de werkzaamheden en het eindresultaat. Bij herhuisvesting volg je acteurs op weg door het verhuisproces. Met het verbeelden van informatie communiceert Mitros op een manier die past bij de tijd. < Relatiegeschenken passen niet binnen het integriteitsbeleid van Mitros. Relaties zijn hiervan op de hoogte. Toch komen er ieder jaar rond Kerst weer veel cadeaus binnen. I n het verleden werden de cadeaus wel verloot onder alle medewerkers. Tegenwoordig kiest Mitros voor een meer maatschappelijke oplossing. Alle voedselwaren en diverse leuke presentjes zijn deze keer aan de Voedselbank in Houten geschonken. De Voedselbank accepteert geen alcoholische dranken. Die zijn alsnog verloot. < 5
6 de kunst van het wonen Jacqueline Tijssen In deze rubriek laat steeds een andere kunstenaar met een van zijn kunstwerken zien wat wonen voor hem betekent. Schilders, tekenaars, beeldhouwers, dichters, schrijvers en fotografen maken ons op deze wijze deelgenoot van de kunst van het wonen. Jacqueline Tijssen (Rijswijk, 1951) is beeldend kunstenares in keramiek. Ze is begonnen als lerares in het basisonderwijs. Daarna heeft ze de opleiding textiel en handvaardigheid gevolgd om handvaardigheidles te kunnen geven. Uiteindelijk is ze terug in het onderwijs gegaan. Maar omdat keramiek bleef kriebelen, besloot ze om een cursus keramiek erbij te geven. Ze volgde de opleiding keramiek in Gouda en daarna bij de Artibus in Utrecht om ook op dat gebied vakbekwaam te zijn: Er komt veel techniek aan te pas om deze kunstvorm goed uit te voeren. Tien jaar geleden is Jacqueline gestopt als lerares en is ze voor zichzelf begonnen. Naast haar eigen werk geeft ze sinds vier jaar ook cursussen. de cocon Het typische is dat ze nooit iets met figuren doet, maar zich altijd bezighoudt met bouwsels. De reden hiervoor is in eerste plaats de cocon, de bescherming en beschutting van een huis. Maar ook haar kunstopvoeding heeft ermee te maken, waardoor ze erg is gaan kijken naar kerken, steden en bouwsels: Het is voor mij zowel emotioneel als technisch. " Jacqueline vindt een plek om te wonen altijd erg belangrijk: Het is je bescherming, je veiligheid, je woont erin en je straalt iets uit naar buiten. Ze heeft heel lang in een huis gewoond dat onder architectuur is gebouwd en vond dat heel bijzonder. Het is zo anders en heeft een heel andere visie. Dat intrigeert haar, zowel de kunstvorm in de woningen als het stedenbouwkundige. reizen en cultuur "Mijn inspiratie haal ik voornamelijk uit mijn vele reizen en mijn belangstelling voor steden. Ik vind het heerlijk om andere culturen te zien en te kijken hoe andere mensen wonen. Als ik op reis ga, zoek ik altijd iets uit waar ik steden kan bekijken. Steden, daar heb ik echt iets mee! < << Jacqueline Tijssen 6
7 7
8 achtergrond Betere woningen in 2030 In 2010 heeft Mitros zich gebogen over de vraag hoe haar vastgoedportefeuille er in 2030 uit zou moeten zien. Welke ingrepen zijn nodig, gelet op toekomstige demografische ontwikkelingen, de huidige samenstelling van de portefeuille, al gemaakte afspraken en het benodigde rendement? Ingrepen en investeringen met als resultaat een portefeuille van voldoende kwaliteit, toegesneden op de toekomstige woningvraag, betaalbaar en met goede maatschappelijke voorzieningen in de wijk. Mitros heeft een aantal heldere keuzes gemaakt. Mitros heeft haar keuzes voor de toekomst vastgelegd in haar nieuwe portefeuilleplan, Bouwstenen voor Prioriteit is het bieden van kwalitatief goede woningen die toegesneden zijn op de toekomstige woningvraag. De nadruk ligt daarbij op het verbeteren van de bestaande woningvoorraad in Utrecht en Nieuwegein. Tot 2030 pakt Mitros maar liefst 85% van de huidige voorraad aan. Het accent ligt hierbij op het uitvoeren van renovaties, planmatig onderhoud en energiebesparende maatregelen. Pas daarna kiest Mitros voor woningbouwprojecten op nieuwe locaties. Dit kan in Utrecht en Nieuwegein zijn, maar ook in andere gemeenten in de regio. Uiteraard gaan al gemaakte afspraken over sloop en nieuwbouw gewoon door. meer aanbod voor middeninkomens De eerste doelstelling is het verminderen van de spanning op de regionale woningmarkt en het bieden van diversiteit in woningaanbod en woonmilieus. Uiteraard verliest Mitros hierbij voldoende aanbod van betaalbare woningen voor de primaire doelgroep (huishoudens met een inkomen tot ) niet uit het oog. In 2030 heeft Mitros in Utrecht en in Nieuwegein woningen beschikbaar voor deze primaire doelgroep. Dit is circa 80% van de voorraad. De overige 20% zet Mitros in voor huishoudens met een inkomen tussen de en Ook deze groep heeft het op de woningmarkt in de regio Utrecht immers niet makkelijk. Koopwoningen zijn vaak te 8
9 duur en het aanbod aan huurwoningen in de hogere prijsklasse is klein. Woningen met een huurprijs tussen 550 en 800 zijn voor deze groep bedoeld. Momenteel verhuurt Mitros zo n 8% in deze prijsklasse. In de komende jaren gaat Mitros het aanbod voor deze groep dan ook uitbreiden. Met het creëren van aanbod voor deze middeninkomens neemt in de steden de druk op de goedkope sector af en komen er meer betaalbare woningen beschikbaar voor de lage inkomensgroepen. specifieke doelgroep Starters en huishoudens met een zorgvraag (ouderen, gehandicapten en dementerenden) en huishoudens die een beroep doen op maatschappelijke opvang (dak- en thuislozen, vrouwenopvang) vormen een specifieke doelgroep. In 2030 zijn van de woningen circa woningen geschikt voor huishoudens met een zorgvraag en gelabeld voor starters. krachtige wijken Het creëren van krachtige wijken betekent meer variatie naar woningtype, prijs en eigendom van het woningaanbod. Om dit te bereiken gaat Mitros naast renovatie, onderhoud en nieuwbouw (accent op appartementen) ook sterker inzetten op de verkoop van bestaand bezit. Dit houdt in dat Mitros tot 2020 ruim driehonderd woningen per jaar verkoopt. De verhoging van het verkoopprogramma speelt vooral in Utrecht. Bij krachtige wijken hoort in de optiek van Mitros ook een gedifferentieerd aanbod aan maatschappelijke voorzieningen. Mitros richt zich met haar maatschappelijk vastgoed enerzijds op de keten wonenleren-werken met als doel het bevorderen van de sociale stijging van bewoners. Anderzijds op de keten wonen-welzijn-zorg, waarmee ingespeeld wordt op de vergrijzing van de bevolking en daarmee de groeiende vraag naar zorgwoningen en zorgvoorzieningen. Hiervoor zoekt Mitros samenwerking met het maatschappelijk middenveld. Uitgangspunt bij investeringen in maatschappelijk vastgoed is dat zij budgetneutraal zijn. Het moeten dus rendabele investeringen zijn. In 2030 heeft Mitros circa m² aan maatschappelijk vastgoed. Tweederde daarvan valt onder de noemer wonen-welzijn-zorg. duurzaam renoveren Woningen met achterstallig onderhoud en een gebrekkig interieur komen in 2030 niet meer voor. Woningen die langer dan tien jaar in het bezit blijven, moeten minimaal kwaliteitsniveau 3 hebben op een schaal van 1 (nieuwbouw) tot 6 (slooprijp). Daarnaast speelt bij het verbeteren van de bestaande voorraad duurzaamheid een belangrijke rol. Duurzaamheid staat voor Mitros gelijk aan minder energieverbruik. De huidige woningvoorraad van Mitros heeft gemiddeld een energielabel E. Door renovatie en planmatig onderhoud wil Mitros bereiken dat alle woningen in 2018 minstens een energielabel C hebben. De gemiddelde energielasten nemen daardoor met ongeveer >> 9
10 >> 265 per woning per jaar af. Mitros renoveert de eerstkomende tien jaar uitzonderlijk veel woningen, twee keer zoveel als andere grote corporaties. De duurzaamheidsmaatregelen die bij het planmatig onderhoud worden getroffen, vinden vooral plaats in de komende vijf jaar. risico s, rendement en financiën Door al deze ingrepen en investeringen ontstaat een sterke portefeuille met een goede risicospreiding. Een dergelijke portefeuille biedt, ook voor de toekomst, kansen om inkomsten te genereren die ingezet kunnen worden voor het betaalbaar houden van woningen. Daarom wil Mitros de courante woningen behouden en onderhouden. De minder courante woningen worden of gerenoveerd of verkocht. Dit versterkt de portefeuille. Door het afstoten (sloop, verkoop) van oude woningen en het toevoegen van nieuwe woningen (aankoop, nieuwbouw) wordt de portefeuille daarnaast verjongd. Om al deze ambities uit het portefeuilleplan, met de daarbij behorende forse investeringsopgave te kunnen realiseren, zijn inkomsten nodig. Alleen verhoging van het aantal te verkopen woningen is hiervoor onvoldoende. Mitros voert ook een aanpassing van het prijsbeleid door. Bij mutatie worden de streefhuren verhoogd van 70% naar 100% van wat als maximaal redelijk wordt beschouwd. Hierdoor komt de streefhuur van alle woningen van Mitros gemiddeld uit op uit op 90% van de maximaal redelijke huurprijs. Niet op 100%. Immers, volkshuisvestelijke overwegingen maken dat niet overal 100% wenselijk is. < Transformatieopgave woningportefeuille Mitros Aantal woningen per minus verkoop minus sloop plus nieuwbouw huurwoningen Aantal woningen in Aantal vierkante meters m 2 maatschappelijk vastgoed Duurzame renovaties Onderhoud woningen woningen Toevoegingen aan regionale woningvoorraad tot 2030 Nieuwbouw huur Nieuwbouw koop minus sloop Toevoeging totaal
11 Presentiebenadering: gewoon er zijn voor iemand Sinds medio 2010 werkt presentiemedewerker Heleen Heidinga rond het Queeckhovenplein in het Utrechtse Zuilen. Ze werkt vanuit de presentiebenadering, waarbij de presentiemedewerker met aandacht en toewijding een relatie probeert op te bouwen met de buurtbewoners. Vaak zonder dat er een concrete hulpvraag is. heleen heidinga Door aan te sluiten leer je wat er bij de ander leeft van verlangens tot angst en vervolgens begrijp je wat er op dat moment belangrijk is voor die ander. Heleen Heidinga: Het gaat erom dat ik écht in contact kom met de ander. Met tijd en aandacht. Meestal start de specifieke (hulp)vraag van een bewoner aan een instantie bij een project, probleem of specifieke (hulp)vraag. Bij het werken volgens de presentiebenadering bepaalt de buurtbewoner de agenda en wordt gaandeweg pas duidelijk wat de betekenis of rol van de presentiewerker kan zijn. Mitros wil met presentie een kwetsbare groep huurders ondersteunen. Zo kunnen zij in de onrustige tijd van verhuizen overeind blijven en waar mogelijk nieuwe kansen realiseren. Ook moet deze pilot meer inzicht in en contact met deze huurders geven, zodat men beter kan aansluiten bij hun behoeften, kansen en mogelijkhedent. Een wetenschapster verbonden aan de Stichting Presentie kijkt mee om te zien hoe de presentiebenadering werkt en op welke manier Mitros hier mee verder kan. kijken. ruiken. rondlopen. contact leggen Heleen: Ik loop veel rond. Ik leg contacten op straat en ontdek de belangrijke plekken in de wijk. In parken, bij speeltuinen, op bankjes, daar beginnen de gesprekken. Op een gegeven moment komt heel logisch de vraag woont u ook in de buurt en dan ga ik uitleggen wat ik doe. Je bent gelijkwaardig. Pas als er vertrouwen is, komen er opmerkingen als Ik vind het zo lastig, dat verhuizen. Ze is verwonderd over de gastvrijheid en de vanzelfsprekendheid waarmee mensen met haar praten en haar thuis uitnodigen. uit de praktijk Mitros ziet: mevrouw moest haar huis verlaten en heeft een nieuwe woning geaccepteerd. Heleen ziet: mevrouw blijkt analfabeet en moet veel informatie onthouden. Daarnaast heeft zij gezondheidsproblemen, en ontbreekt een sociaal vangnet. Met mevrouw gaat het niet goed. Heleen helpt mevrouw met een aanpak om haar verhuizing te organiseren en vooral door naar haar te luisteren. Naast de directe hulp door de presentiemedewerker, komen deze ervaringen ook bij instanties als Mitros terecht. Zo horen medewerkers daar hoe hun handelen wordt beleefd door bewoners en kunnen zij hun handelen daarop aanpassen. De presentiebenadering draagt dus bij aan het wederzijds begrip. < 11
12 Nieuw Elan voor buurten uit de jaren 70 en 80 Mitros heeft meegedaan aan de ontwerpwedstrijd Nieuw Elan voor de buurten uit de jaren 70 en 80. Het gaat om de buurt De Driften in Nieuwegein. De prijsvraag is een initiatief van corporaties Mitros, Portaal (Leiden), Com.wonen (Rotterdam) en Haag Wonen (Den Haag) en het Stimuleringsfonds voor de Architectuur. Zij willen jonge, talentvolle ontwerpers nieuwe ideeën laten aandragen om die buurten een positieve en meer eigentijdse uitstraling te geven. Op 17 maart wordt de landelijke winnaar bekend gemaakt. De Driften is een buurt die duidelijk aandacht verdient. Dat blijkt uit onderzoeken en gesprekken met de bewonerscommissie. Mitros wil de woningen opknappen en een frisse, positieve uitstraling geven. De ontwerpwedstrijd biedt hierin kansen. Samen met de huurders, huiseigenaren en Mitros zijn drie ontwerpteams de afgelopen maanden volop aan de slag gegaan. Met ludieke acties hebben zij de aandacht gevraagd van bewoners. Zo ging een team met een caravan in de wijk staan en voerde een ander team huiskamergesprekken. bewoners nauw betrokken Mitros heeft de teams gevraagd ideeën aan te dragen om het aanzicht van de huurwoningen te verbeteren. Maar ook om oplossingen aan te dragen voor de knelpunten tussen de overgang van de eigen woning naar het woonerf en knelpunten in het hele openbare gebied. Mitros wilde per se dat de bewoners hierbij nauw betrokken werden. De gemeente Nieuwegein is als eigenaar van de openbare ruimte ook aangehaakt. eigen verhaal Op 8 februari zijn de ontwerpideeën gepresenteerd op een drukbezochte bewonersbijeenkomst. De ontwerpteams hebben ieder een eigen verhaal. Het eerste team kijkt vooral vanuit de woning. Wat is waardevol en wat kan verbeterd worden met kleine, slimme acties die niet moeilijk uitvoerbaar zijn en snel resultaat leveren? Het tweede team gaat uit van co-creatie en maakt een soort menukaart van bijvoorbeeld materialen en kleuren, zodat bewoners gemakkelijk kunnen kiezen. Het laatste team werkt vanuit een fysieke opbouw, waarbij zij de buurt op korte en langere termijn verbeteren. uitslag 17 maart Bewoners konden op een reactieformulier gemotiveerd hun voorkeur aangeven. De bewonerscommissie maakt daar een advies van. Ook de gemeente Nieuwegein geeft een advies. Op basis van deze adviezen en eigen criteria besluit Mitros welk team op 17 maart als winnaar wordt aangewezen. Deze gaat het plan ook daadwerkelijk maken. Naar verwachting start de uitvoering eind Voor meer informatie kijk op ontwerpwedstrijd < 12
DENK MEE MET MITROS. Uitkomsten onderzoek Toekomstplannen Mitros 2010-2030
DENK MEE MET MITROS Uitkomsten onderzoek Toekomstplannen Mitros 2010-2030 Mitros heeft een plan opgesteld met doelstellingen voor de periode 2010-2030. In dit plan staat wat Mitros de komende twintig jaar
Nadere informatiePortefeuilleplan Mitros 2010 tot 2030. Bouwstenen voor 2030 december 2010
Portefeuilleplan Mitros 21 tot 23 Bouwstenen voor 23 december 21 Inhoud 1. Doelstellingen 4 1.1 Mensen - Inspelen op de vraag 6 1.2 Wijken - Werken aan kracht 8 1.3 Stenen - Kwaliteitsverbetering in de
Nadere informatieCollegebesluit Collegevergadering: 11 december 2018
ONDERWERP Prestatieafspraken 2019 SAMENVATTING Gemeente, de Heemsteedse woningcorporaties Elan Wonen en Pre Wonen en hun huurdersorganisaties Bewonersraad Elan Wonen en Bewonerskern Pre streven een gemeenschappelijk
Nadere informatieOndernemingsplan 2009-2014. 10 beloften van Portaal Nijmegen
Ondernemingsplan 2009-2014 10 beloften van Portaal Nijmegen 1 Beloofd! Meer dan 100 jaar oud Als rond de vorige eeuwwisseling de eerste woningbouwverenigingen worden opgericht, is één daarvan Woningvereeniging
Nadere informatieRegionale woonvisie Gooi en Vechtstreek
Regionale woonvisie Gooi en Vechtstreek Regiopodium Uitnodigend Proces Dynamische Visie Planning mijlpalen Wonen in de regio Gooi en Vechtstreek Een regio met duidelijke karakterverschillen In stedelijkheid
Nadere informatieWOONLASTENAGENDA 2015. BrabantWonen
WOONLASTENAGENDA 2015 BrabantWonen ALGEMENE INLEIDING BrabantWonen, Kleine Meierij, Zayaz, gemeente s-hertogenbosch en het Stedelijk Huurdersplatform (SHP) hebben in 2014 het Woonlastenakkoord gesloten.
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2022 Missie: In ons nieuwe beleidsplan blijft de missie ongewijzigd. Het blijft de beste zin die precies uitdrukt wie wij willen zijn en hoe we willen werken. Rijnhart Wonen creëert kansen
Nadere informatieWoningcorporaties: oplosser of veroorzaker van zorg- en veiligheidsproblemen? Sander Koomen (Aedes) Simone van Raak (Zayaz)
Woningcorporaties: oplosser of veroorzaker van zorg- en veiligheidsproblemen? Sander Koomen (Aedes) Simone van Raak (Zayaz) Agenda De sector Taak en rol corporaties Zorg en veiligheid > actuele vraagstukken
Nadere informatieONDERNEMINGSPLAN volkshuisvesters
ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters ONDERNEMINGSPLAN 2016 2020 volkshuisvesters 1 inhoud ONZE VISIE 4 INHOUD ONZE MISSIE 4 ONZE DOELEN 5 1. KLANTGERICHT DIENSTVERLENEN 6 2. BETAALBARE WONINGEN
Nadere informatieKiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord
Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt platform woningcorporaties noord-holland noord Voorwoord Op 15 december 2011 is door ruim 20 corporaties uit de subregio s Noordkop, West-Friesland,
Nadere informatieToekomst Sluisweg verslag bewonersavond 13 mei 2014
Toekomst Sluisweg verslag bewonersavond 13 mei 2014 Verslag van de bijeenkomst met de bewoners van de Sluisweg op dinsdag 13 mei 2014 om 19.30 uur in het EMS gebouw aan de Sluisweg 67 E. Aanwezigen: Van
Nadere informatieCKV Festival 2012. CKV festival 2012
C CKV Festival 2012 Het CKV Festival vindt in 2012 plaats op 23 en 30 oktober. Twee dagen gaan de Bredase leerlingen van het voortgezet onderwijs naar de culturele instellingen van Breda. De basis van
Nadere informatieUitwerking marketingplatform
Uitwerking marketingplatform Regeerakkoord: marketingstrategie of dooddoener? verbinden samenwerken Co-creatie Verantwoordelijkheid nemen tegenstellingen openheid 2 kanten kansen Win-win Gedeeld probleem
Nadere informatieKwaliteitsverbetering van de (huur)voorraad in tijden van Krimp Opwierde APPINGEDAM. Delfzijl, 21 november 2013
Kwaliteitsverbetering van de (huur)voorraad in tijden van Krimp Opwierde APPINGEDAM Delfzijl, 21 november 2013 Frank van der Staay Atrivé/Woongroep Marenland Appingedam Onderwerpen Woonplan 2002 koersen
Nadere informatieSAMEN BOUWEN VLAANDEREN
aan ZEEUWS- VLAANDEREN Samen bouwen Dit is de gezamenlijke visie van Clavis, Woonstichting Hulst en Woongoed Zeeuws- Vlaanderen op de sociale volkshuisvesting in Zeeuws-Vlaanderen. Ons motto: samen bouwen.
Nadere informatieVooruit naar de oorsprong
Vooruit naar de oorsprong strategisch kader 2014-2016 1 Strategisch kader in 12 puntjes 1 We zien goed en plezierig wonen als basis van bestaan 2 We bieden mensen met lagere inkomens goede, passende woonruimte
Nadere informatieSamenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente
Samenvattend overzicht bod corporaties reactie gemeente In deze bijlage wordt per thema aangegeven wat gezamenlijk en daarnaast wat afzonderlijk door de corporaties dan wel de gemeente (aanvullend) is
Nadere informatie28 Februari 2017 Woonvisie
28 Februari 2017 Woonvisie Actualisering Woonvisie Purmerend Milou van Putten Oude visie ( uit 2012) Een aansprekende woningvoorraad Iedereen op zijn plek, vooral qua betaalbaarheid. Een prettige woonomgeving.
Nadere informatiePrestatieafspraken Gemeente Utrecht, Portaal en Huurdersraad Portaal regio Utrecht
Prestatieafspraken 2018 2022 Gemeente Utrecht, Portaal en Huurdersraad Portaal regio Utrecht Inhoud: 1. INLEIDING... 3 2. PRESTATIEAFSPRAKEN 2018-2022... 3 3. ONDERTEKENING... 86 4. BIJLAGE 1A VOORRAAD
Nadere informatieTijd voor keuzes in Noord-Holland Noord
Tijd voor keuzes in Noord-Holland Noord Samen kiezen voor een sterke woningmarkt Martin Hoiting/Rob Ravestein 14 oktober 2013 verandering in denken: één woningportefeuille welke woningen hebben we nodig
Nadere informatieBijlage 1: Woningbouwprogramma Dommelkwartier en relatie Lage Heide. 2010-2020 Segment Nieuwbouw Sloop Verkoop Totaal
Bijlage 1: Woningbouwprogramma Dommelkwartier en relatie Lage Heide Volgens de laatste Provinciale Prognose (2011) bedraagt de woningbouw behoefte in Valkenswaard een netto toevoeging van 1.230 woningen
Nadere informatieBouwen aan beloften. Woningbouwvereniging Alkemade. Bezoekadres De Lasso GV Roelofarendsveen. Postadres Postbus AD Roelofarendsveen
Bouwen aan beloften Woningbouwvereniging Alkemade Bezoekadres De Lasso 1 2371 GV Roelofarendsveen Postadres Postbus 150 2370 AD Roelofarendsveen T 071 331 50 00 F 071 331 71 44 www.wbv-alkemade.nl algemeen@wbv-alkemade.nl
Nadere informatiemet de wmo doet iedereen gewoon mee
De Wet maatschappelijke ondersteuning eenvoudig verteld Dit boekje met informatie over de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) legt de belangrijkste onderdelen van de Wmo uit. Wilt u meer weten over
Nadere informatieUrgentiemogelijkheden
Urgentiemogelijkheden www.utrecht.nl April 2010 Voor huurders van woningen die gesloopt worden Met voorrang een andere woning Omdat uw woning gesloopt wordt, krijgt u voorrang bij het zoeken naar een andere
Nadere informatieVEELGESTELDE VRAGEN ONTWIKKELING SPORTWEG EN MEERWEG
VEELGESTELDE VRAGEN ONTWIKKELING SPORTWEG EN MEERWEG HUURPRIJS 1.1. HOE HOOG WORDT MIJN HUURPRIJS BIJ MODERNISERING? Wij gaan met u in gesprek over de mogelijkheden bij modernisering. Een aantal maatregelen
Nadere informatieDE ZIJLEN MET ZORG IN DE SAMENLEVING
De Zijlen ondersteunt in de provincie DE ZIJLEN MET ZORG IN DE SAMENLEVING Groningen 1400 mensen bij wonen, werk en dagbesteding en vrijetijd. Het gaat om mensen met een verstandelijke beperking. Dat doen
Nadere informatieBetaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten
Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten Freya Mostert freija.mostert@vng.nl Betaalbaarheid van het wonen - Rapport VNG - Belangrijkste inzichten & bestuurlijke
Nadere informatieKernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis
Kernboodschappen Woningcorporaties Nederland dicht bij huis Oktober 2014 Thema 1 Goed wonen en een goede dienstverlening We vinden het in Nederland normaal dat iedereen goed kan wonen. Maar niet iedereen
Nadere informatieAchtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE BETAALBAAR- HEID
Achtergrondinformatie Woonsymposium WONEN IN STAD.NL SESSIE BETAALBAAR- HEID donderdag 19 maart 2015 BETAAL- BAARHEID Groningen is de jongste stad van Nederland. Van de totaal circa 200.000 inwoners zijn
Nadere informatieDigitale enquête Onder huurders, woningzoekenden, professionals en medewerkers
Digitale enquête Onder huurders, woningzoekenden, professionals en medewerkers Net als vier jaar geleden hebben we onze stakeholders gevraagd via een digitale enquête met ons mee te denken over belangrijke
Nadere informatieHuren bij De Zorgcirkel. veilig & vertrouwd wonen voor ouderen
Huren bij De Zorgcirkel veilig & vertrouwd wonen voor ouderen Inhoudsopgave Welkom bij De Zorgcirkel Wonen bij De Zorgcirkel Zorgcirkel services 4 De Zorgcirkel vestigingen 6 Meer informatie 7 5 6 Welkom
Nadere informatieWoonvisie gemeente Beuningen, Duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen Samenvatting
1 Woonvisie gemeente Beuningen, 2018-2023 Duurzaam, zorgzaam en vitaal wonen Samenvatting Voorblad voor pers/bewoners Waarom een woonvisie? De woningmarkt trekt aan, mensen willen weer verhuizen, maar
Nadere informatieVIJF KEUZES VOOR DE BEWONERS VAN DE GROENE WONINGEN IN DE ZEEHELDENBUURT
VIJF KEUZES VOOR DE BEWONERS VAN DE GROENE WONINGEN IN DE ZEEHELDENBUURT Beste bewoner, In dit boekje leest u welke vijf keuzes u heeft als bewoner van de te slopen woningen in de Zeeheldenbuurt. Mocht
Nadere informatieActiviteiten Amersfoort
Activiteiten Amersfoort Woningbezit Zelfstandige huurwoningen naar woningtype = 5.561 3.553 3.088 600 12.802 Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ Totaal bovenwoning Bovenstaand woningbezit
Nadere informatieBeleggen met betekenis
Beleggen met betekenis Dit boekje gaat over Syntrus Achmea, over onze rol als Stadspartner en wat we daarmee bedoelen Als Stadspartner maken wij verbinding met alle partijen die kunnen helpen om vanuit
Nadere informatie95 PéGé woningen De Ooi
95 PéGé woningen De Ooi 52 rode woningen 43 blauwe woningen 95 PéGé woningen De Ooi Agenda: Visie en ambitie. Huurders en doelgroep. Vastgoedstrategie. Bewoners enquête 2015 Kwaliteit. Mogelijkheden en
Nadere informatieMEDEDELING AAN DE RAAD
MEDEDELING AAN DE RAAD Aan: In afschrift aan: Van: Datum: Onderwerp: Registratienr.: Zaaknr.: Bijlage(n): De gemeenteraad De buitengewone leden van de gemeenteraad Wethouder G.J.W. Toonen 14 augustus 2013
Nadere informatieUrgentiemogelijkheden
Urgentiemogelijkheden Voor huurders van woningen die gesloopt worden www.utrecht.nl Met voorrang een andere woning Omdat uw woning gesloopt wordt, krijgt u voorrang bij het zoeken naar een andere woning.
Nadere informatieWSN: Thuis in Nijkerk. Een kennismaking met onze plannen tot en met 2014
WSN: Thuis in Nijkerk Een kennismaking met onze plannen tot en met 2014 V O O R W O O R D Bertus Rakhorst over...geborgenheid Een goed en veilig thuis vormt een stevige basis van waaruit je je verder kunt
Nadere informatieBijlage 6. Consultatie moskee Omar El Faroek en Moskee Anwar-e-Quba
Bijlage 6 Consultatie moskee Omar El Faroek en Moskee Anwar-e-Quba Samenvatting en reacties uit "Moskee-project" Consultatie inwoners de Gagel via interviews, de Surinaamse Anwar-e-Quba moskee en de Omar
Nadere informatieinform special Ruimte geven en samen leven
inform special Ruimte geven en samen leven Ondernemingsplan WSP 2013-2017 Het ondernemingsplan 2013-2017 van Woningstichting Putten Ruimte geven en samen leven Ruimte geven en samen leven is de titel van
Nadere informatiePublicaties Stadsdeelbestuur 2010
Publicaties Stadsdeelbestuur 2010 Stadsdeelraad Vergaderstukken/raadsvoorstellen 28 september 2010-r Voorstel van Raadsleden Van Lissum en De Meij (VVD) over Effecten van Europese maatregel voor huishoudens
Nadere informatieInvesteringen in de woningmarkt
Investeringen in de woningmarkt Woningcorporaties hebben de sleutel in hadden, als het om gaat de woningnood in de stedelijke gebieden te helpen terugbrengen. De woningcorporaties van De Vernieuwde Stad
Nadere informatieDEELNEMEN AAN DE SAMENLEVING IETS BETEKENEN VOOR EEN ANDER
DEELNEMEN AAN DE SAMENLEVING IETS BETEKENEN VOOR EEN ANDER BETEKENIS BOVEN BEPERKING Ieder mens is uniek en doet mee. We betekenen allemaal iets in het leven van anderen en omgekeerd. We houden van elkaar,
Nadere informatieINVESTERINGSMONITOR WONINGCORPORATIES 2012. Stec Groep. Stec Groep B.V. oktober 2012
INVESTERINGSMONITOR WONINGCORPORATIES 2012 Stec Groep Stec Groep B.V. oktober 2012 INHOUDSOPGAVE CORPORATIES BLIJVEN AARZELEN BIJ DE MIDDENINKOMENS 1 Nieuwbouw in 2011 en gewenste toekomstige nieuwbouw
Nadere informatieEen koophuis: van wens naar werkelijkheid Met de Starters Renteregeling lukt het!
Starters Renteregeling van Mitros Een koophuis: van wens naar werkelijkheid Met de Starters Renteregeling lukt het! De Starters Renteregeling is ontwikkeld door woning corporaties, de hypotheek service
Nadere informatieDEEL 1. WERKBOEK 5 Eigen keuze. 2015 Monique van Dam YOU: De keuze is aan jou!
DEEL 1 1 WERKBOEK 5 Eigen keuze Inhoud 2 1. Hoe zit het met je keuzes? 3 2. Hoe stap je uit je automatische piloot? 7 3. Juiste keuzes maken doe je met 3 vragen 9 4. Vervolg & afronding 11 1. Hoe zit het
Nadere informatieSociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014
Sociaal Makelen voor Krachtige Wijken Samenvatting van de rapportage tussentijdse evaluatie sociaal makelaarschap augustus 2013 december 2014 Uitgevoerd door Onderzoeksnetwerk Sociaal Domein Utrecht Initiatieven
Nadere informatieVeranderingen in de volkshuisvesting. 10 mei 2011
Veranderingen in de volkshuisvesting 10 mei 2011 Opbouw presentatie 1. Veranderingen en gevolgen 2. Betekenis voor PALT 3. Ontwikkelrichtingen De belangrijkste veranderingen 1. Regelgeving Staatssteunregeling
Nadere informatieHier komt tekst Huurdersraad portaal. Utrecht.nl
Hier komt tekst Huurdersraad portaal 13 Hier mei2019 komt ook tekst Speerpunten Woonvisie Versnellen en (langdurig) verhogen bouwproductie; We gebruiken de groei van de stad en stimuleren onze partners
Nadere informatieBetaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten
Betaalbaarheid van wonen, een gemeentelijke opgave? Inzicht en handvatten voor gemeenten Petra Bassie petra.bassie@vng.nl Betaalbaarheid van het wonen - Rapport VNG - Belangrijkste inzichten & bestuurlijke
Nadere informatieDe gemeente heeft GroenWest gevraagd om een volkshuisvestelijke onderbouwing van het programma.
Aan Gemeente Montfoort Kopie aan Van GroenWest Onderwerp Woningbouwprogramma Voorvliet Noord fase 2 Datum 27 november 2017 Pagina 1/5 Inleiding De gemeente Montfoort en GroenWest willen graag sociale woningbouw
Nadere informatieHidde Dirks b1372564
Hidde Dirks b1372564 Strategie Kwetsbare wijk Capaciteiten scoren onvoldoende Sociaal aspect is voldoende COS Strategie COS COS Strategie COS Middel Aantrekken en vasthouden van hoger opgeleiden/koopkrachtige
Nadere informatieTHEMABIJEENKOMST WONEN. 29 juni 2015
THEMABIJEENKOMST WONEN 29 juni 2015 1. Opzet van de bijeenkomst Na een korte introductie van de voorzitter (wethouder Wolff) houdt woningcorporatie ZO Wonen een korte presentatie op hun visie en functie
Nadere informatieHet verhaal van de Actielessen
http://www.edusom.nl Het verhaal van de Actielessen In de Actielessen ontmoeten acht mensen elkaar. Ze kennen elkaar van een taalcursus. 1. Overal kun je de taal leren In de eerste Actieles ontmoeten Mounir
Nadere informatie2010-2012 SAMENVATTING
2010-2012 SAMENVATTING Samenvatting De Regionale woningmarktmonitor 2010-2012 beschrijft de ontwikkelingen op de woningmarkt in het gebied binnen de driehoek Waalwijk, Oss en Boxtel. De kredietcrisis
Nadere informatieJuryrapport Ambassadeur Heldere Taal 2013
Juryrapport Ambassadeur Heldere Taal 2013 Ambassadeur Heldere Taal 2013 Inleiding Veel ambtenaren zetten zich in om de communicatie van en binnen de overheid te verhelderen. Vaak vechten ze tegen veel
Nadere informatieWelkom thuis bij Haag Wonen
Welkom thuis bij Haag Wonen 1 Thuis bij Haag Wonen U verdient een plek waar u zich ècht thuis voelt. Een goede woning in een prettige buurt. Haag Wonen verhuurt woningen in heel Den Haag. Aan allerlei
Nadere informatieACTIVITEITEN AMERSFOORT
ACTIVITEITEN AMERSFOORT Woningbezit naar woningtype Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning Totaal 5.462 3.588 3.119 598 12.767 Bovenstaand woningbezit is exclusief 540 onzelfstandige
Nadere informatieToppositie Randstad in het geding
Vergeten woningmarktdossier zorgt voor grote problemen Toppositie Randstad in het geding NVM introduceert WoningVoorraadMeter Nieuwegein, 4 juli De prijs van de gemiddelde verkochte woning in Nederland
Nadere informatieVoor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond
Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen
Nadere informatieACTIVITEITEN AMERSFOORT
ACTIVITEITEN AMERSFOORT Woningbezit naar woningtype Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning Totaal 5.543 3.327 2.934 1.169 12.973 Woningbezit naar huurprijscategorieën AMERSFOORT
Nadere informatieOnderzoek woningzoekenden Texel. Samenvatting. Inleiding
Onderzoek woningzoekenden Texel Samenvatting Bij Woontij staan circa 1400 huishoudens ingeschreven die op zoek zijn naar een woning op Texel. 503 woningzoekenden hebben in oktober 2016 deelgenomen aan
Nadere informatieH.A.N.G. PLEKKEN. Heel Aardig? Niet Geweldig! > OP BEZOEK BIJ HET NAI
H.A.N.G. PLEKKEN Heel Aardig? Niet Geweldig! > OP BEZOEK BIJ HET NAI Binnenkort ga je met je klas op bezoek bij het Nederlands Architectuur instituut (NAi). Daar zal je het programma H.A.N.G. plekken volgen.
Nadere informatieAnalyse van de markt voor (bestaande) huurwoningen in de Gemeente Steenwijkerland
Analyse van de markt voor (bestaande) huurwoningen in de Gemeente Steenwijkerland drs. J.E. den Ouden 1-11-2013 Bevolking De gemeente Steenwijkerland telt momenteel circa 43.400 inwoners. Het inwonertal
Nadere informatie9,65 x 15,8 mm. Sluisweg. 4,9 x 5,25 mm. verslag 2015-01-27
9,65 x 15,8 mm Sluisweg 4,9 x 5,25 mm verslag 2015-01-27 Verslag van de bijeenkomst met de bewoners van de Sluisweg op dinsdag 27 januari 2015 om 19.30 uur in het EMS gebouw aan de Sluisweg 67 E. Aanwezigen:
Nadere informatieUitvoeringsprogramma gemeente Brummen Kenmerk INT
Uitvoeringsprogramma 2016-2025 gemeente Brummen Kenmerk INT16.2900 Inhoud 1 Inleiding 1 2 Uitvoering per pijler 1 Pijler 1. Betaalbaarheid en beschikbaarheid 2 Pijler 2. Wonen, zorg en vergrijzing 5 Pijler
Nadere informatiePFM PFM Wonen 2016
PFM 2016 PFM Wonen 2016 Actualisering PFM Wonen Oss Verkenning, raadspodium Oss, maart 2017 PFM 2016 Wat is PFM? Ontwikkelingen 2010-2016 Woonwensonderzoek 2015 Eerste contouren Pfm 2016 PFM 2016 Wat is
Nadere informatievitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG
vitale buren maken vitale buurten DE STRATEGISCHE KOERS VAN DE VOORZORG 2018-2028 oktober 2017 1 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD ONZE VISIE ONZE MISSIE p. 3 p. 5 p. 7 ONZE KERNWAARDEN p. 7 EEN ECHTE HEERLENSE
Nadere informatieWaardevolle woorden voor het Sint-Laurenscollege
Waardevolle woorden voor het Sint-Laurenscollege Verbondenheid, Inspiratie, Verantwoordelijkheid, Ambitie: dit zijn waardevolle woorden voor het Sint-Laurenscollege. We kunnen veel bereiken als school,
Nadere informatiePrestatieafspraken 2019
Prestatieafspraken 2019 De gemeente Nunspeet, vertegenwoordigd door de heer J. Groothuis, handelend ter uitvoering van het besluit van burgemeester en wethouder d.d. 12 april 2016 nr. 03025660, Stichting
Nadere informatieLefier in samenvatting jaarverslag. Samenvatting jaarverslag
Lefier in 2014 samenvatting jaarverslag Samenvatting jaarverslag 2014 1 Lefier in 2014 samenvatting jaarverslag Wij zijn Lefier, een woningcorporatie in Noord-Nederland. Lefier staat midden in de samenleving
Nadere informatieTeksten bewerkt uit het gezinsboek Ons Dagelijks Brood veertigdagentijd van pastoor M. Hagen door EBP voor www.kinderenbiddenvoorkinderen.
Bidden Teksten bewerkt uit het gezinsboek Ons Dagelijks Brood veertigdagentijd van pastoor M. Hagen door EBP voor www.kinderenbiddenvoorkinderen.nl en kinderactiviteiten www.lambertuskerk-rotterdam.nl
Nadere informatieJaarverslag 2014. Een fijn huis
Een fijn huis Een goede woning is een basisbehoefte van ieder mens en een randvoorwaarde om deel te kunnen nemen aan de samenleving. In ons werkgebied, de noordvleugel van de Randstad, zijn veel mensen
Nadere informatieWorkshop Werk aan de Winkel in oude wijken: en met name aan de particuliere woningvoorraad
Workshop Werk aan de Winkel in oude wijken: en met name aan de particuliere woningvoorraad Hans van den Hombergh Bianca Oude Groeniger 1. Introductie Woonlab en deelnemers workshop Woonlab Woonlab is een
Nadere informatieHandleiding whitepaper schrijven. Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan
Handleiding whitepaper schrijven Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan Inhoud Inleiding... 3 Wat is een whitepaper?... 3 Kies het juiste onderwerp... 4 Voordat je gaat schrijven... 4 Gegevens
Nadere informatieHuurverhoging 2019 Vragen en antwoorden
Huurverhoging 2019 Vragen en antwoorden Inhoud Algemeen... 3 1. Waarom verhoogt Mooiland ieder jaar de huur (meer/minder)?... 3 2. Hoeveel mag de huur maximaal stijgen per 1 juli 2019?... 3 3. Hoe bepaalt
Nadere informatieActiviteiten Amsterdam
Activiteiten Woningbezit Zelfstandige huurwoningen naar woningtype = 1.570 2.328 15.018 236 19.152 Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ Totaal bovenwoning Bovenstaand woningbezit is exclusief
Nadere informatieNom voor VvE s: uitkomsten van een jaar experimenteren
Nom voor VvE s: uitkomsten van een jaar experimenteren Wie zijn wij? Onafhankelijke aanjagers van de bouwsector in opdracht van Min. BZK Programma Energiesprong (sinds 2010) onder Platform31 (semi-overheid)
Nadere informatieProvincie Noord-Brabant t.a.v. formateur de heer Schinkels Postbus 90151 5200 MC 's-hertogenbosch
Provincie Noord-Brabant t.a.v. formateur de heer Schinkels Postbus 90151 5200 MC 's-hertogenbosch Stichting Droomwonen Brabant Speelhuislaan 158 4815 CJ Breda 076-5213080 info@droomwonenbrabant.nl Rabobank
Nadere informatieU zoekt een woning? In deze brochure leest u wat u moet doen om een woning van ons te kunnen huren.
U zoekt een woning? In deze brochure leest u wat u moet doen om een woning van ons te kunnen huren. Inhoud Veel woningen, veel woningzoekenden pagina 3 Eerst inschrijven... pagina 4...dan reageren op een
Nadere informatieBack to the future. Goed Wonen Special Woningwet 2015
Back to the future Goed Wonen Special Woningwet 2015 De Woningwet 2015 geeft duidelijke spelregels voor de sociale huursector. In deze special van Goed Wonen leggen we uit wat er verandert, wat we als
Nadere informatieOndernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015
Ondernemingsstrategie woonstad rotterdam 2012-2015 Onze visie Woonstad Rotterdam gelooft in de mogelijkheden van Rotterdam en zijn inwoners. Een wereldstad die niet stuk te krijgen is. Waar iedereen, ongeacht
Nadere informatieNieuwsbrief December 2013 Nummer 1
Nieuwsbrief December 2013 Nummer 1 Start brede school Steenvoorde Met deze nieuwsbrief informeren wij jou als medewerker van de toekomstige brede school Steenvoorde over de voortgang van onze brede school.
Nadere informatieAdviesrapport Bewoners adviesgroep Doorstroming Oktober 2015
Oktober 2015 2 Advies in hoofdlijnen Het advies 1. Door de huren bij mutatie niet te verhogen door passend toe te wijzen, kan de doorstroming worden bevorderd indien dit vooral duidelijk wordt aangegeven,
Nadere informatieGéén huurverhoging per 1 juli Waarom krijg ik per 1 juli 2018 géén huurverhoging?... 6
Huuraanpassing 2018 Vragen en antwoorden Inhoud Algemeen... 3 1. Waarom verhoogt Mooiland ieder jaar de huur (meer/minder)?... 3 2. Hoeveel mag de huur maximaal stijgen per 1 juli 2018?... 3 3. Hoe bepaalt
Nadere informatieJe eerste koopwoning? Steek de handen uit de mouwen en vraag de Haagse Starterslening aan
Je eerste koopwoning? Steek de handen uit de mouwen en vraag de Haagse Starterslening aan Je eerste koopwoning? Steek de handen uit de mouwen en vraag de Starterslening aan Bas (32): Mijn leven draait
Nadere informatieDe sociale top 2018 in Utrecht. 25 juni 2018
De sociale top 2018 in Utrecht. 25 juni 2018 De sociale top 2018 in Utrecht. Op 11 juni 2018 kwamen 650 betrokken professionals, vrijwilligers en creatieve denkers bij elkaar in Utrecht. In kleine groepen
Nadere informatieActiviteiten Huizen. Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ bovenwoning 95% 5.209
Activiteiten Huizen Woningbezit Zelfstandige huurwoningen naar woningtype = 3.028 704 1.675 88 5.495 Eengezinswoning Galerijflat Portiekflat Beneden-/ Totaal bovenwoning Bovenstaand woningbezit is exclusief
Nadere informatieOndernemingsplan 2013-2017
bewonersavond Ondernemingsplan 2013-2017 woensdag 29 augustus 2012 Theater de Junushoff Programma 19.30 uur Ontvangst 20.00 uur Welkomstwoord avondvoorzitter (Jelle de Gruyter) 20.05 uur Agendacommissie
Nadere informatieWonen. Basisinspanning. Ambities. Kansen. Voorkomen
Basisinspanning Een evenwichtige bevolkingsopbouw, die in 2025 gegroeid is naar minimaal 25.000 inwoners. Voor iedere (toekomstige) inwoner moet een woning beschikbaar zijn die past in zijn/haar leefsituatie.
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)
Reactie biedingen corporaties 2018 Sander Akkerman De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 80 91 1 6475687 25 juli 2017 Geachte heer, mevrouw, Met de komst van de nieuwe Woningwet
Nadere informatieHet integriteitsbeleid van R&B Wonen
Het integriteitsbeleid van R&B Wonen Het integriteitsbeleid van R&B Wonen richt zich op vier hoofdgebieden: 1 Verdeling van schaars goed Hoe gaan we om met de verdeling van huur- en koopwoningen? 2 Zakelijk
Nadere informatieJuryrapport Ambassadeur Heldere Taal 2012
Juryrapport Ambassadeur Heldere Taal 2012 Ambassadeur Heldere Taal 2012 Inleiding Veel ambtenaren zetten zich in om de communicatie van en binnen de overheid te verhelderen. Vaak vechten ze tegen veel
Nadere informatieGroei is van belang. Ondernemingsplan
Groei is van belang Ondernemingsplan 2017-2021 Waar staan we voor? Arcade: mensen en wonen Wij zijn een maatschappelijk betrokken, initiatiefrijke en sociale onderneming. Wij verhuren en beheren circa
Nadere informatieVerduurzaming woningportefeuille: de woonbundel. 4 maart 2013
Verduurzaming woningportefeuille: de woonbundel 4 maart 2013 Verduurzamingsambitie woningcorporaties onder druk Het belang van verduurzaming van het corporatiebezit wordt erkend: Convenant Energiebesparing
Nadere informatie5 Kwantitatief en kwalitatief regionaal woningbouwprogramma
5 Kwantitatief en kwalitatief regionaal woningbouwprogramma Het regionale woningbouwprogramma moet actueel blijven. Dynamiek is ook nodig omdat nu niet te voorspellen is wat er over een aantal jaar nodig
Nadere informatieVERANDERING. GroenLinks Bergen op Zoom staat voor fundamentele keuzes bij de
STEM VOOR TIJD VOOR VERANDERING HET VERKIEZINGSPROGRAMMA IN 5 MINUTEN GroenLinks Bergen op Zoom staat voor fundamentele keuzes bij de gemeenteraadsverkiezingen op 21 maart 2018. Wij kiezen ervoor om de
Nadere informatieVind je droomhuis bij Wonen Wateringen...
Een eigen huis nu ook voor jou betaalbaar! Vind je droomhuis bij Wonen Wateringen... Je koopt de woning en huurt de grond Starters en jonge huishoudens hebben het moeilijk op de Westlandse woningmarkt.
Nadere informatieWoningmarkt na de crisis. Henk Jagersma, Directievoorzitter Syntrus Achmea Real Estate & Finance
Woningmarkt na de crisis Henk Jagersma, Directievoorzitter Syntrus Achmea Real Estate & Finance 1 Waar staan we met Nederland na de crisis? Nederlandse economie is er heel voorzichtig weer bovenop aan
Nadere informatie