Netwerk-leven, Netwerk-werken

Transcriptie

1 Netwerk-leven, Netwerk-werken Als delen, publiceren en groepsvorming belachelijk eenvoudig zijn Ton Zijlstra, Vasse, 28 augustus 2008

2 Aandachtspunten Nieuwe infrastructuur Een gemiddelde werkdag Kwantitatieve verandering, kwalitatieve antwoorden Niet technologisch, maar maatschappelijk Dilemma s, vraagstukken

3 1 Mobiele Communicatie

4 2 Internet

5 Een gemiddelde werkdag

6

7 Opstaan... op mobiel doorkijken

8 Ontbijt, 300 mensen

9 Ontbijt... eerste presence updates (laptop, mobiel, ipod)

10 Projectruimten met klanten

11 In de trein Waar hebben ze het over?

12 In de trein

13 Op locatie...deel ik waar ik ben.

14 plazes.com

15 Bij de klant...

16 Onderweg...

17 MindMeister.com

18 Samenwerken = Cocreatie

19 Thuis deelt mijn laptop mijn locatie... en doe ik nog een interview. in Second Life

20 ...bookmark ik dingen uit de todo lijst.

21 Maak ik een presentatie...

22

23

24 ...om die meteen weer te delen

25 Nog een blogposting

26 Share future loc (PIC REPLACE WITH ACTUAL) En mijn reisplannen bijwerken

27 De tools die ik gebruik Jaiku, wat ik doe Twitter, wat ik zeg dat ik doe Plazes, waar ik ben Dopplr, waar ik zal zijn Blogs, wat ik denk Slideshare, wat ik vertel Flickr, wat ik zie Delicious, wat ik lees Samenwerkingstools: MindMeister, GoogleDocs LinkedIn and Xing, waar ik werk Wakoopa, software die ik gebruik Last.fm, waar ik naar luister Facebook/Hyves, wat me vermaakt id=

28 Waarom?

29 Verandering: meer verbindingen

30

31 Verandering: meer verbindingen Digitalisering en internet hebben de wereld kleiner gemaakt. Hierdoor is het aantal verbindingen tussen mensen enorm toegenomen. Het onderhouden van al die verbindingen vergt veel tijd, en nieuwe middelen om dat te ondersteunen ontstaan. Mensen onderhouden meer verspreide sociale netwerken.

32 Verandering: hogere snelheid

33 Verandering: hogere snelheid Meer verbindingen leidt tot snellere uitwisseling, tot meer dynamiek. De snelheid van verandering om ons heen neemt hierdoor toe. Meer situaties waarin er alleen tijd is om op het moment zelf te reageren. Meteen kunnen inspelen op verandering en slagvaardig zijn. Mensen moeten bewuster kiezen welke acties effectief zijn.

34 Verandering: informatieovervloed

35 Verandering: informatieovervloed Informatie is aanwezig in overvloed. Controle houden over alle informatie onmogelijk. We zijn omgeven door informatie, als een landschap. Nieuwe strategieën ontstaan om met dat enorme volume om te gaan. Nieuwe toepassingen zijn mogelijk die gebruik maken van dat volume. De mens duidt veel meer zelf de betekenis van informatie, en heeft andere informatievaardigheden.(*) De mens zet zijn grotere sociale netwerk in als informatie-filter. De mens deelt actief veel informatie over zichzelf. * information literacy competency standards (door the US Association for College and Research Libraries)

36 Verandering Kwantitatieve bron: Meer verbindingen Meer snelheid Meer informatie Kwalitatieve antwoorden: Actieve eigen rol (duidend, producerend) Andere informatievaardigheden (information literacy, snel schakelen) Andere gereedschappen en werkvormen (Web 2.0, Open Space)

37 Terug naar mijn werkdag

38 Drie manieren om naar mijn dag te kijken Het werk dat ik verricht De informatievaardigheden die ik benut De gereedschappen die ik gebruik Komen overeen met de drie kwalitatieve antwoorden Actieve eigen rol Nieuwe informatievaardigheden Nieuwe gereedschappen

39 Het werk dat ik verricht Uitvoering Co-creatie sneller, veel delen, veel schakelen Concentratie kost altijd tijd Omgeving Bewust van activiteiten groot netwerk Kansen sneller voorbij zien komen Ontwikkeling Leren in het netwerk, van meer mensen Versnelling in info-voorziening

40 Leren leren: informatievaardigheden Verankering (focussen midden in afleiding) Filteren Je met anderen verbinden Samen mens zijn (in gemedieerde omgeving) Betekenis geven en afleiden Evalueren en authenticeren Veranderende validatieprocessen Kritisch en creatief denken Patroonherkenning Navigeren in betekenisnetwerken (mensen, objecten, info) Aanvaarding van onzekerheden Contextualisatie

41 De tools die ik gebruik Een lappendeken met overeenkomsten: Delen is makkelijk Altijd persoon zichtbaar Altijd contactenlijst Altijd reactiemogelijkheid (commentaar / tags) Altijd eigenaar eigen informatie Zodat ik betekenisnetwerken van mensen, documenten en meta-informatie kan vlechten

42 Nogmaals: waarom?

43 Kosten van delen: 0 Kosten van publiceren: 0 Kosten van groepsvorming: 0

44 Niet alleen techniek, Het is maatschappelijk

45

46 Het is makkelijker je eigen partij te beginnen dan er een te vinden waar je invloed krijgt Bijvoorbeeld: one-issue partijen, bewegingen

47 Het is makkelijker je eigen evenement te organiseren, dan er een te vinden die je aanstaat Bijvoorbeeld: barcamp.org, reboot.dk, blogwalk.eu

48

49 Ook als je niet op het internet zit, merk je het

50

51 Gids Leren in een netwerk Leven in een netwerk Werken in een netwerk

52 Zelf Doen!

53 foto publiek Het publiek is opgeheven

54 Credits: all photos / illustrations (CC) Ton Zijlstra by nc sa or by nc nd except Louvre (CC) Elmine Wijnia nc sa Ton Zijlstra ton@tonzijlstra.eu Slides at: tonzijlstra