Gemeente Sint-Laureins Beleidsnota Doelstellingennota
|
|
- Ruth van der Linden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bladzijde : 1 Beleidsdomein F : ALGEMEEN BESTUUR LT1 Langetermijndoelstelling : De toegankelijkheid en klantgerichtheid van de dienstverlening optimaliseren. KT1.1 : Kortetermijndoelstelling : Optimaliseren van de interne administratieve werking Optimaliseren van het abonnementen beheer. Het ontwikkelen van een efficiënt bestands- en documentbeheer op serverniveau. Het aantal abonnementen met 10% verminderen. De papier stroom met 10% verminderen door meer te digitaliseren. AP1.1.1 Actieplan : Optimaliseren van abonnementen beheer. Per dienst nagaan welke abonnementen verder noodzakelijk zijn of door digitale versies kunnen vervangen worden.
2 Bladzijde : 2 AP1.1.2 Actieplan : Efficiënt bestands- en documentenbeheer op serverniveau. Efficiënt bestands- en documentenbeheer op serverniveau. Door meer te digitaliseren de papierstroom verminderen. Zoveel mogelijk vermijden dat dezelfde bestanden op meerdere plaatsen opgeslagen worden.
3 Bladzijde : 3 Beleidsdomein F : ALGEMEEN BESTUUR LT2 Langetermijndoelstelling : Behoud van een financieel gezonde gemeente KT2.1 : Kortetermijndoelstelling : Uitwerken van een intern controlesysteem. Aan de hand van het goedgekeurde interne controlesysteem trachten : de doelstellingen van de gemeente te verwezenlijken, de naleving van wetten en procedures te verzekeren, betrouwbare financiële en beheersinformatie ter beschikking te stellen, de middelen economisch en efficiënt te gebruiken, de activa te beschermen, fraude te voorkomen. -opvolging wetgeving overheidsopdrachten -beheer van nieuw gemeentepatrimonium AP2.1.1 Actieplan : Uitwerken van het intern controlesysteem -Opvolging interne controle bij overheidsopdrachten via 3P -Uitwerken gebruikersovereenkomst voor gemeentegebouwen
4 Bladzijde : 4
5 Bladzijde : 5 Beleidsdomein F : ALGEMEEN BESTUUR LT8 Langetermijndoelstelling : Realisatie van het sociaal administratief centrum. KT8.1 : Kortetermijndoelstelling : Realisatie van het sociaal administratief centrum dat minimaal een informatie-loket-en doorverwijsfunctie heeft. In overleg tussen gemeentebestuur, schoolbestuur en ocmw bestuur wordt een nieuw administratief gebouw gerealiseerd worden. Hierin zal het sociaal huis ondergebracht worden. Het zal een netwerk zijn waarbinnen alle diensten die lokaal een aanbod verzorgen, van sociaal administratieve aard, samenwerken om een toegankelijke, toereikende en laagdrempelige dienstverlening voor alle inwoners te realiseren. Stuurgroepvergaderingen, infovergaderingen, werfvergaderingen, overleg allerlei...tot realisatie van het gebouw SAC. AP8.1.1 Actieplan : Realisatie van het sociaal administratief centrum. Realisatie van het sociaal administratief centrum , ,00
6 Bladzijde : 6 Beleidsdomein F.124 : PRIVAAT PATRIMONIUM LT3 Langetermijndoelstelling : Onderhoud en vernieuwen van het gemeentelijk patrimonium KT3.1 : Kortetermijndoelstelling : Onderhoud van de gemeentelijke bezittingen. Regelmatig onderhoud van het gemeentelijk patrimonium. Rationeel energiegebruik. Schilderen gemeentegebouwen. Onderhoud stookinstallaties. AP3.1.1 Actieplan : Schilderen gemeentegebouwen Schilderen conciërgewoning, gemeentehuis Watervliet en Sint-Margriete. AP3.1.2 Actieplan : Onderhoudscontract voor alle stookinstallaties. In het kader van het rationeel energiegebruik wordt één onderhoudscontract afgesloten voor alle stookinstallaties , ,00
7 Bladzijde : 7 Beleidsdomein F.4 : VERKEER EN WATERSTAAT LT4 Langetermijndoelstelling : Het voeren van een dynamisch beleid voor wonen, leven en werken. KT4.3 : Kortetermijndoelstelling : Project sociale economie Via een voorbehouden overheidsopdracht personen tewerkstellen uit beschutte of sociale werkplaatsen of initiatieven van de sociale inschakelingseconomie in het groenonderhoud. Eén tewerkstellingsproject realiseren in onze gemeente. KT4.3.1 Actieplan : Uitwerken van een voorbehouden overheidsoprdracht groen. Uitwerken van een voorbehouden overheidsopdracht groenonderhoud.
8 Bladzijde : 8 Beleidsdomein F.5 : HANDEL, NIJVERHEID EN MIDDENSTAND LT6 Langetermijndoelstelling : Een ruim vrijetijdsaanbod creëren op vlak van cultuur,toerisme,sport, bibliotheek. KT6.2 : Kortetermijndoelstelling : Versterken en uitbouwen van de landelijke identiteit en het agrotoerisme, met nadruk op het behoud van de specifieke kenmerken. Promoten van de eigenheid van de gemeente met positieve invloed op en stimulans aan de lokale economie. Meting van de toename van het verblijfstoerisme en dagtoerisme. AP6.2.1 Actieplan : Oktober palingmaand. Ondersteuning van de lokale economie door promotie van de Sentse palingmaand en stimuleren van toeristische thematische activiteiten hierrond. Oktober is uitgeroepen tot Sentse palingmaand. Doel is dit jaarlijks te organiseren en zoveel mogelijk horecazaken te betrekken in het initiatief. Om dit aanbod te versterken worden locale toeristische initiatieven extra gestimuleerd Het gemeentebestuur voorziet promotie via het infokantoor, via advertenties en via het inrichten van infostands op externe locaties en evenementen. AP6.2.2 Actieplan : Ondersteuning van het verblijfstoerisme. Ondersteuning van het meerdaags verblijfstoerisme door o.a.adverteren in 'Logeren op het platteland' en het aanbieden van verblijfsarrangementen in combinatie met fiets-en wandelroutes.
9 Bladzijde : 9
10 Bladzijde : 10 Beleidsdomein F.767 : OPENBARE BIBLIOTHEKEN LT6 Langetermijndoelstelling : Een ruim vrijetijdsaanbod creëren op vlak van cultuur,toerisme,sport, bibliotheek. KT6.4 : Kortetermijndoelstelling : De bibliotheek nodigt uit tot ontmoeting. De werking van de bibliotheek is duidelijk, aantrekkelijk en efficiënt Organisatie van minimum 6 jaarlijks terugkerende activiteiten (Gedichtendag, Jeugdboekenweek, Bibliotheekweek + verwendag, Week van de Smaak,Voorleesweek en Seniorenweek) AP6.4.1 Actieplan : Dienstverlening op maat in een aangename omgeving. Investeren in activiteiten voor de jongste bezoekers: kamishibai, fundels. Opfrissen van de jeugdafdeling. Aankoop nieuw AVM-meubilair. Nagaan welke plaatsing en bewegwijzering best past binnen beide bibliotheken.
11 Bladzijde : 11 Beleidsdomein F : JEUGD, VOLKSONTWIKKELING, KUNST LT6 Langetermijndoelstelling : Een ruim vrijetijdsaanbod creëren op vlak van cultuur,toerisme,sport, bibliotheek. KT6.1 : Kortetermijndoelstelling : Erfgoed zowel onroerend als roerend en immaterieel erfgoed krijgt in het gevoerde cultuurbeleid bijzondere aandacht - het stimuleren van deelname aan erfgoeddag, open monumentendag en andere erfgoedactiviteiten. - deelproject 'Klein België' bij COMEET/EGC in het kader van het regionaal project '100 jaar Wereldoorlog I' ontwikkelen. - onderhoud en herstel kapellen in Sint-Laureins met een selectie van 2 per jaar. - lidmaatschap Open Kerken vzw aangaan. AP6.1.1 Actieplan : Onderhoud van jaarlijks 2 kapellen in Sint-Laureins. - onderhoud van jaarlijks 2 kapellen in Sint-Laureins - lidmaatschap Open Kerken vzw: stimuleren kerkfabrieken en culturele adviesorgaan d.m.v. overleg en info-uitwisseling.
12 Bladzijde : 12 Beleidsdomein F : JEUGD, VOLKSONTWIKKELING, KUNST LT6 Langetermijndoelstelling : Een ruim vrijetijdsaanbod creëren op vlak van cultuur,toerisme,sport, bibliotheek. KT6.3 : Kortetermijndoelstelling : Het verhogen van de participatie van de inwoners van de gemeente aan het cultureel aanbod in de gemeente -Het voeren van communicatie van het cultuuraanbod in de gemeente -De culturele site wordt een culturele ontmoetingsplaats en een katalysator van het verenigingsleven in Sint-Laureins -Het brengen van een divers en doelgericht cultureel aanbod; naar jongeren, de actieve bevolking, individueel geïnteresseerden Uitwerken van een cultureel aanbod met het oog op de verdere uitgroei van 'De Meet' tot culturele ontmoetingsplaats. Het aantal deelnemers aan de culturele activiteiten verhogen. AP6.3.1 Actieplan : Participatie cultureel aanbod verhogen. - uitwerken van de programmatie in De Meet en bekendmaking via website en drukwerk - opstarten abonnementenservice 'De Meet'. - uitreiken cultuurprijs
13 Bladzijde : 13 Beleidsdomein F : JEUGD, VOLKSONTWIKKELING, KUNST LT6 Langetermijndoelstelling : Een ruim vrijetijdsaanbod creëren op vlak van cultuur,toerisme,sport, bibliotheek. KT6.7 : Kortetermijndoelstelling : Verdere uitbouw van de gemeentelijke sportinfrastructuur Een kwaliteitsvolle sportomgeving aanbieden aan alle individuele sporters en verenigingen van Sint-Laureins. Uitbouwen van de sportinfrastructuur binnen het gemeentelijk patrimonium. De gemeente streeft ernaar om alle voetbalterreinen op de gemeente in eigendom of in huur te hebben of geregulariseerd. AP6.7.2 Actieplan : Aanleg van een Finse looppiste Uitbouw van het multifunctioneel sportterrein 't Sportveld in Watervliet in overleg met de sport- en jeugdsector. AP6.7.3 Actieplan : Aankoop gronden Sport en Recreatie Sint-Laureins. Opstart van RUP Sport en Recreatie Goochelaarstraat in overleg met de sport- en jeugdsector , ,00
14 Bladzijde : 14 Beleidsdomein F : JEUGD, VOLKSONTWIKKELING, KUNST LT9 Langetermijndoelstelling : Een gemeente voor jong en oud KT9.2 : Kortetermijndoelstelling : Structurele ondersteuning op gebied van jeugdinfrastructuur Zie jeugdbeleidsplan: Het gemeentebestuur wil een ondersteunende rol spelen om aangepaste jeugdinfrastructuur ter beschikking te stellen. Nazien van de jeugdlokalen op toegankelijkheid en veiligheid. AP9.2.1 Actieplan : Inrichten speelterrein en lokaal voor de jeugd. Inrichten speelterrein en lokaal voor de jeugdactiviteiten. Werken aan nette en veilige lokalen. Uitvoeren aanpassingen n.a.v. toegankelijkheidsonderzoek Werken aan toegankelijkheid jeugdlokaal 't Kantientje.
15 Bladzijde : 15
16 Bladzijde : 16 Beleidsdomein F : JEUGD, VOLKSONTWIKKELING, KUNST LT9 Langetermijndoelstelling : Een gemeente voor jong en oud KT9.4 : Kortetermijndoelstelling : Kinderen en jongeren uit Sint-Laureins cultuur laten opsnuiven Meer jeugd laten kennismaken met culturele activiteiten. Minstens één culturele activiteit voor de jeugd organiseren. KT9.4.1 Actieplan : Organisatie van een culturele activiteit. organiseren van cultureel gentinte (SWAP)activiteiten organiseren en bijdrage leveren activiteit in programmatie De Meet organisatie cultuurduathlon organisatie sleep-in in de bibliotheek
17 Bladzijde : 17 Beleidsdomein F : ONTSMETTING - REINIGING - HUISVUIL LT7 Langetermijndoelstelling : Streven naar een duurzame ontwikkeling van het gemeentelijk leefmilieu. KT7.1 : Kortetermijndoelstelling : Beheer van een milieupark. De bevolking blijven sensibiliseren rond sorteren en minder produceren van afval. Het aantal kg restafval per inwoner doen dalen. AP7.1.1 Actieplan : Thuiscomposteren bevorderen. Thuiscomposteren bevorderen door sensibilisatie en inrichten van een demo-compostplaats op het milieupark.
18 Bladzijde : 18 Beleidsdomein F.877 : AFVALWATER LT7 Langetermijndoelstelling : Streven naar een duurzame ontwikkeling van het gemeentelijk leefmilieu. KT7.2 : Kortetermijndoelstelling : Verhoging van de rioleringsgraad. Verdere uitbouw van een gescheiden rioleringsinfrastructuur. Het aantal inwoners equivalenten sterk doen dalen door te rioleren. AP7.2.1 Actieplan : Riolering Vlasgaard en Warande en 2de deel Sint-Jansstraat Realisatie gemeentelijk project wegen en rioleringswerken Vlasgaard en Warande en tweede deel Sint-Jansstraat. AP7.2.2 Actieplan : Riolering Sint-Margriete Afkoppeling vuil water DWA Dorpskern. Verbinding naar de toekomstige kleinschalige waterzuiveringsinstallatie aan de rand van de dorpskern. Herwaardering van het grachtenstelsel.
19 Bladzijde : 19 Beleidsdomein F : BEGRAAFPLAATSEN - MILIEU LT4 Langetermijndoelstelling : Het voeren van een dynamisch beleid voor wonen, leven en werken. KT4.1 : Kortetermijndoelstelling : Versterking van een efficiënte dienst milieu Bevorderen van openbaar groen. Inventaris risicogronden. Verder voltooien milieuvergunningenregistratie. Aandacht voor interne milieuzorg. AP4.1.1 Actieplan : Digitaal invoeren van de milieuvergunningen Verder digitaal invoeren van de milieuvergunningen in combinatie met opmaak inventaris risicogronden. AP4.1.3 Actieplan : Bevorderen van het thuiscomposteren. Bevorderen van het thuiscomposteren door sensibilisatie en inrichten van demo-compostplaats.
20 Bladzijde : 20 AP4.1.4 Actieplan : Sensibilisering van de bevolking Sensibilisering van de bevolking rond het netjes houden van het voetpad voor hun eigendom en dit in combinatie met de opstart van pesticidenreductie. Hoeveelheid restafval doen dalen beneden de 150 kg/inwoner door sensibilisatie van de inwoners, kmo's, scholen, verenigingen.
21 Bladzijde : 21 Beleidsdomein F.9 : VOLKSHUISVESTING EN RUIMTELIJKE ORDENING LT4 Langetermijndoelstelling : Het voeren van een dynamisch beleid voor wonen, leven en werken. KT4.4 : Kortetermijndoelstelling : Verhogen van het aanbod aan betaalbare woningen. De activering van onbebouwde gronden en leegstaande panden. Verhogen van het aantal betaalbare woningen. Het opkopen van minstens 1 woning of perceel voor de realisatie van een sociaal woonaanbod. Beheer leegstand. AP4.4.1 Actieplan : Aankoop van grond of woning voor sociale doeleinden. Aankoop van grond of woning voor sociale doeleinden , ,00
Overzicht beleidsdomeinen en beleidsvelden
Gemeente en OCMW Wevelgem (NIS 34041) Vanackerestraat 16 Deken Jonckheerestraat 9 8560 Wevelgem 8560 Wevelgem BE 0207 488 641 BE 0212 182 748 Rapporteringsperiode : 2019 Overzicht beleidsdomeinen en beleidsvelden
Nadere informatieMeerjarenplan Zutendaal 2014-2019 Overzicht beleidsdoelstellingen en actieplannen
Meerjarenplan Zutendaal 2014-2019 Overzicht beleidsdoelstellingen en actieplannen BD = beleidsdoelstelling AP = actieplan Vet = prioritaire doelstelling Gewone opmaak = overig beleid De beleidsdoelstellingen
Nadere informatie0020 Fiscale aangelegenheden 00 Algemene financiering 01.1 Uitvoer. en wetgev. org., fin. en fiscale aangelegenheden, buitenlandse
0010 Algemene overdrachten tussen de verschillende bestuurlijke niveaus Beleidsdomein omschrijving cofog cofog omschrijving 00 Algemene financiering 01.8 Algemene overdrachten tussen verschillende bestuurlijke
Nadere informatievanaf 1/1/2014: BBC (beleids- en beheerscyclus) = nieuw systeem voor boekhouding en meerjarenplanning niet langer alles apart in begroting maar:
17 BBC vanaf 1/1/2014: BBC (beleids- en beheerscyclus) = nieuw systeem voor boekhouding en meerjarenplanning niet langer alles apart in begroting maar: strategische doelstellingen actieplannen acties strategische
Nadere informatieSpeerpunt 2018 Ruimtelijke Ordening. Ruimtelijke - Ordening
Ruimtelijke - Ordening 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn Ruimtelijke Ordening serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te verkrijgen
Nadere informatieBeleidsplan legislatuur 2007-2012
Beleidsplan legislatuur 2007-2012 1. Verkeer mobiliteit Herinrichting Schanslaan Verkeerssituatie watertoren: herinrichting met als doel de veiligheid voor fietsers en voetgangers te verhogen en bijkomend
Nadere informatieGemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014
Gemeente Rijkevorsel Molenstraat 5 2310 Rijkevorsel NIS-code : 13037 DOELSTELLINGENNOTA 2014 Secretaris Adams Bart Financieel beheerder Janssens Manu Interne organisatie en burgerzaken Rijkevorsel wil
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Deskundige Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De dienst Vrije tijd coördineert
Nadere informatieLaatste dagboeknrs: Exploitatie: Investering: 1048 Andere: 94. Secr.: Annick Smeets Fin. beheerder: Erik Dierckx
Strategische nota Planningsrapport: Meerjarenplanaanpassing 4 2014-2019 (BP2014_2019-4) Periode: vanaf 2014 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 24208 Investering: 1048 Andere: 94 Gemeentebestuur Zandhoven
Nadere informatieActieplan 2009 Cultuur & Bibliotheek
Actieplan 2009 Cultuur & Bibliotheek INLEIDING 2009 is een feestjaar voor zowel OC Vondel als bib Vondel. Het ontmoetingscentrum bestaat 20 jaar en de bibliotheek 10 jaar. Bovendien is het 30 jaar geleden
Nadere informatieAanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van
Nadere informatieFunctiekaart. Subdienst:
Functie Graadnaam: Administratief medewerker Functienaam: Administratief medewerker Functionele loopbaan: C1-C3 Functiegroep: Administratief uitvoerenden Code: Afdeling: Vrije tijd Dienst: Administratieve
Nadere informatieBeschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Conceptueel Hoofddeskundige Conceptueel Administratief Hoofddeskundige
Nadere informatieOverzicht gebruik beleidsprioriteiten
Overzicht gebruik beleidsprioriteiten CEBVBP01 - BP 1 - Cultureel Erfgoed 1419/001/007/007/005 Projectvereniging Cultuurregio Pajottenland & Zennevallei erfgoedconvenant CEBVBP02 - BP 2 - Cultureel Erfgoed
Nadere informatieVoltijds deskundige (m/v) Ruimtelijke ordening -
De gemeente Kapellen is een dynamische gemeente van ca. 26.000 inwoners, gelegen midden in het groen. Kapellen beschikt over heel wat troeven, zowel op sportief, cultureel als sociaal vlak. Voor de verdere
Nadere informatieStellingen Provinciale Staten
Stellingen Provinciale Staten Thema s en onderwerpen Toelichting... 2 Algemene informatie... 3 Thema: Economie... 3 1.1 Samenwerking Duitsland *... 3 2.1 Landbouw... 3 3.1 Recreatie en toerisme... 4 Thema
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Directeur grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de directie grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
Nadere informatieSamen voor jouw Toekomst!
Verkiezingsprogramma SGP Zederik 2014 2018 Jongeren editie Samen voor jouw Toekomst! Een principiële keus, voor nu en later V e r k i e z i n g s p r o g r a m m a S G P Z e d e r i k 2 0 1 4 2018 Inhoudsopgave:
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Afdelingshoofd grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de afdeling grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
Nadere informatieDe werking van de Beleids-en beheerscyclus
Achter de schermen De werking van de Beleids-en beheerscyclus Nu de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug zijn en het stof weer is gaan liggen, ontwaken de nieuwe gemeenteburen. In sommige steden en
Nadere informatieWat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Sint-Niklaasheeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over
Nadere informatieBeste inwoner, Alvast bedankt! Namens het gemeentebestuur, H. Verschave G. Liefooghe
Bevraging aan de inwoners van Alveringem Beste inwoner, Het meerjarenplan moet worden opgemaakt voor de periode 2014-2020. In zo n meerjarenplan staat wat het bestuur allemaal zou willen en moeten kunnen
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen Kaderprogramma ANDERS! Anders dan gewoon, gewoon anders, gewoon spirit!
ANDERS! Anders dan gewoon, gewoon anders, gewoon spirit! Inleiding Spirit Hageland, de overkoepelende spiritwerking in de driehoek Tienen Diest Aarschot, wil u vandaag een eerste stand van zaken meegeven
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Nadere informatieBeschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Coördinerend Teamcoördinator Coördinerend Administratief Teamcoördinator
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieLIJST AANGELEGENHEDEN ONDERWORPEN AAN HET ALGEMEEN ADMINISTRATIEF TOEZICHT ZITTING VAN DE GEMEENTERAAD VAN 22 SEPTEMBER 2015.
1 Gemeentebestuur PEPINGEN Provincie: Vlaams-Brabant Arrondissement: Halle-Vilvoorde LIJST AANGELEGENHEDEN ONDERWORPEN AAN HET ALGEMEEN ADMINISTRATIEF TOEZICHT ZITTING VAN DE GEMEENTERAAD VAN 22 SEPTEMBER
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder de leiding van en rapporteert aan sportfunctionaris(vrije tijdszaken, Sport)
Functie Graadnaam: technisch assistent Functienaam: technisch assistent sporthal Functionele loopbaan: D1-D3 Functiegroep: Technisch uitvoerenden Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Sport Subdienst:
Nadere informatiePlanningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016. Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40
Doelstellingennota Planningsrapport: Budget 2016 (BP2016-1_0) Periode: 2016 Laatste dagboeknrs: Exploitatie: 12749 Investering: 1324 Andere: 40 Gemeentebestuur Kaprijke (NIS 43007) Veld 1-9970 Kaprijke
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Consulent lokale economie
Functiebeschrijving 1. FUNCTIETITEL Consulent lokale economie 2. GLOBAAL DOEL VAN DE FUNCTIE De consulent lokale economie is het aanspreekpunt voor handelaars en ondernemers en stimuleert, behartigt en
Nadere informatieFunctiekaart Administratief medewerker
Functiekaart Administratief medewerker Functie Graadnaam: Administratief medewerker Afdeling: Administratie Functienaam: Administratief medewerker Dienst: Burgerzaken / Grondgebiedzaken / Vrije Tijd Functiefamilie:
Nadere informatieStabroek Dorpsstraat Stabroek NIS-code : OVERZICHT BELEIDSDOELSTELLINGEN
Stabroek Dorpsstraat 99 2940 Stabroek NIS-code : 11044 OVERZICHT BELEIDSDOELSTELLINGEN 2014-2019 Secretaris Joppen Luc Financieel beheerder Van Huffelen Wim Onthaal De werking van het gemeentebestuur dient
Nadere informatie16.01.01 Leeskring ism Davidsfonds 2008-2009 "De grote x aanbod aan activiteiten wordt
.01 Het bestaand gemeentelijk cultureel.01.01 Leeskring ism Davidsfonds 2008-2009 "De grote aanbod aan activiteiten wordt revoluties" op 05/01; 12/01 en 19/01 geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd of vernieuws.01.02
Nadere informatieToekomstprogramma Open VLD Gemeenteraadsverkiezingen 2012
Toekomstprogramma Open VLD Gemeenteraadsverkiezingen 2012 1. Financiën OpenVLDzetnetalstijdensdevorigelegislatuurexplicietinopeengezondefinanciële huishouding.indeaanloopnaardeverkiezingenwerddepartijalomgeprezenvoorhaarlage
Nadere informatieInfosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013
Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013 samen groeien samen oogsten samen proeven Inhoud 1. Historiek 2. Ratio 3. Interne controle 4. Types van audit 5. Drieledig doel 6. Organisatie
Nadere informatieM0 Strategische nota
Rapport M0 Strategische nota Periode 2014-2019 Bestuur Provincie Vlaams-Brabant NIS Code 20001 Adres Provincieplein 1, 3010 Leuven 1/5 D In een duurzame, welvarende regio iedereen meenemen in opleiding,
Nadere informatieInleiding. Vernieuwende initiatieven. Actieplan 2007, gemeente Leopoldsburg. actieplan Leopoldsburg
Actieplan 2007, gemeente Leopoldsburg Inleiding Het actieplan 2007 geeft een overzicht van de verschillende initiatieven die gepland zijn voor het volgende jaar met betrekking tot het cultuurbeleid. Het
Nadere informatieGebruik maken van lokale troeven. 9 juni 2011
Gebruik maken van lokale troeven 9 juni 2011 1 Fase 1: Opmaak van detailhandelsbeleidsplan Enkele strategische krijtlijnen Centrumontwikkeling en -management Uitbouw van starters- Straat Creatie van link
Nadere informatieBeleidsverklaring 15 thema s u als inwoner
Beste inwoner, Wij stellen u graag onze Beleidsverklaring voor. Een mooi woord om te zeggen hoe we onze gemeente willen besturen de volgende 6 jaar. We werken rond 15 thema s. In deze folder leest u een
Nadere informatieDit verslag is een weergave van hetgeen gezegd werd tijdens de werkgroep dienstverlening.
Werkgroep dienstverlening 23.03.2013 Dit verslag is een weergave van hetgeen gezegd werd tijdens de werkgroep dienstverlening. 1) Algemeen: burgerzaken en communicatie Onthaaldag voor nieuwe inwoners Koppeling
Nadere informatieBeschrijving. Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator. Rapporteert aan en krijgt functionele leiding van de secretaris.
1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Beleidscoördinator Strategisch Leidinggevend Beleidscoördinator A4 Datum
Nadere informatieBeschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Administratief Analytisch Medewerker Analytisch Administratief Medewerker C Datum versie
Nadere informatieBeschrijving. Kan je altijd terugvinden in de meest actuele versie van het goedgekeurde organogram.
Functiekaart 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Item Beschrijving Functiefamilie Functietype Functiegraad Functietitel Niveau Leidinggevend Strategisch Groepscoördinator Strategisch Leidinggevend Groepscoördinator
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 23 mei 20 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 0/3 Vaststellen beleidsdomeinen en beleidsvelden vanaf
Nadere informatieMeerjarenplan Gemeente Avelgem. Koen Van Steenbrugge Schepen van financiën
Meerjarenplan 2014-2019 Gemeente Avelgem Koen Van Steenbrugge Schepen van financiën Doelstelling 1: publieke ruimte, dorpskern-hernieuwing en groene ontmoetingsruimte Nieuwe Stationsomgeving 1.300.000
Nadere informatieBegrotingswijziging nr 3
Bladzijde 1 Gemeentebestuur Sint-Agatha-berchem 21003 Begrotingswijziging nr 3 Dienstjaar : 2015 Buitengewone dienst Samenvattende tabel van de Buitengewone begroting 2015 na de B.W. nr3 Functie Overdrachten
Nadere informatieBesluit van de Deputatie
vergadering van Besluit van de Deputatie aanwezig, kenmerk betreft verslaggever 1. Feitelijke en juridische gronden, dossiernummer: zittingnummer: termijn: Het provinciedecreet, inzonderheid artikel 57.
Nadere informatieVOORSTELLING RESULTATEN LEEFBAARHEIDSONDERZOEK VOOR EN DOOR BEWONERS
VOORSTELLING RESULTATEN LEEFBAARHEIDSONDERZOEK VOOR EN DOOR BEWONERS Respons per geslacht Respons per leeftijd ruimtelijke ordening wonen - milieu HELDERGEM: MOOI DORP natuur - aangenaam om wonen ruimtelijke
Nadere informatieFunctiekaart. Dienst: Subdienst:
Functie Graadnaam: Deskundige Functienaam: Projectmedewerker Vrije Tijd Functionele loopbaan: B1-B3 Functiegroep: Code: Afdeling: Vrije tijdszaken Dienst: Subdienst: Doel van de entiteit De afdeling vrije
Nadere informatieOCMW DENDERMONDE SOCIAAL HUIS in DENDERMONDE zoekt maatschappelijk werker
OCMW DENDERMONDE SOCIAAL HUIS in DENDERMONDE zoekt maatschappelijk werker Job onbepaalde duur (niet via uitzendkantoren) 1 Ft mw er tewerkgesteld in het Onthaalteam Functieomschrijving Het Sociaal Huis
Nadere informatieSTRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN
STRATEGIE EN JEUGD STAD ANTWERPEN De stad Antwerpen Antwerpen = stad + 9 districten Stad : bovenlokale bevoegdheden: ruimtelijk structuurplan, Districten: lokale bevoegdheden: cultuur, sport, jeugd, senioren,
Nadere informatieFunctiebeschrijving. De dienst jeugd staat in voor het beleidsvoorbereidend en - uitvoerend werk inzake jeugd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: jeugdconsulent Functienaam: Functiefamilie: deskundige Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Socio-culturele zaken Dienst: Jeugd Subdienst: Code: Doel van de entiteit
Nadere informatieBestuursakkoord Ninove. Persvoorstelling 3 januari 2019
Bestuursakkoord Ninove Persvoorstelling 3 januari 2019 Startnota Beleidsnota 1. Een modern bestuur 2. Inburgering en integratie 3. Een versterkte inzet op een integraal veiligheidsbeleid 4. Naar een versterkt
Nadere informatieStad Antwerpen. Toelichting bij budgetwijziging 2017
Stad Antwerpen Toelichting bij budgetwijziging 2017 Toelichting bij de budgetwijziging 2017 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget: - totaal 6
Nadere informatiePROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN
PROVINCIERAAD VAN ANTWERPEN Vergadering van 24 november 2016 Verslag van de deputatie Bevoegd deputatielid: Luk Lemmens Telefoon: 03 240 52 65 Agenda nr. 4/16 Vierde reeks wijzigingen van 2016 Departement
Nadere informatieOrganigram gemeente Bocholt
Organigram gemeente Bocholt Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen (ver. 30/06/2016) Gemeentesecretaris Stafdienst Financieel Beheerder MENS RUIMTE ALGEMEEN BESTUUR EN ONDERSTEUNENDE DIENSTEN
Nadere informatieBoek 4. Stad Antwerpen. Toelichting bij de budgetwijziging 2015
Boek 4 Stad Antwerpen Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Toelichting bij de budgetwijziging 2015 Schema TB1: Exploitatiebudget per beleidsdomein 1 Schema TB2: Evolutie van het exploitatiebudget totaal
Nadere informatieSTRATEGIEKAART. Cultuurcreatie Cultuurspreiding Cultuurbewaring Cultuurcompetentie Gemeenschapsvorming
STATEGIEKAAT CULTUU Missie/visie Het gemeentelijk cultuurbeleid wil de inwoners aanmoedigen tot deelnemen en deelhebben aan cultuur in brede zin met een aanbod waarin ieder zijn gading vindt. Waarden De
Nadere informatieStedenbouwkundig uittreksel
Stedenbouwkundig uittreksel A. Gegevens van de aanvrager Dossiernummer: 39298 maandag 07 januari 2019 Angelinio Degrijse Publiekrechtelijke rechtspersoon (overheidsinstelling, kerkfabriek,...) Federaal
Nadere informatieLokale vrijetijdsmonitor
Lokale vrijetijdsmonitor Toelichting op het lerend netwerk vrijetijdscoördinatoren 22 februari 2018 Situering van het project Inhoud monitor Mijlpalen voor 2018 In een notendop Kernboodschappen Gedeeld
Nadere informatietoelichting budget 2015
toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie
Nadere informatieAdvies van de Aalsterse Jeugdraad met betrekking tot het behoud van Jeugdhuis Jome in Gijzegem.
Advies van de Aalsterse Jeugdraad met betrekking tot het behoud van Jeugdhuis Jome in Gijzegem. Initiatief: Aanleiding: Gericht aan: Datum: 9 mei 2010 Adviesnummer: 2010/1 Jeugdraad Aalst in samenwerking
Nadere informatieOcmw Wichelen. Zorgzame gemeenschap met maximale ontplooiingskansen en aandacht voor de evoluerende maatschappij. vs. 11/03/2013 - Excel 2007
Met onze zorg beogen we de coördinatie van een warme zorg, 1 1.1 aangepast aan het individueel levensverhaal Bevordering huiselijkheid woonzorgvoorzieningen 1 1.1 1.1.2 1 1.1 1.1.3 1.1.1 Herinrichten WZC
Nadere informatieSubsidies. Aanleiding tot het invoeren van subsidies. Ondersteunen van verenigingen. Socio culturele, jeugd en sportverenigingen
Subsidies Socio culturele, jeugd en sportverenigingen Aanleiding tot het invoeren van subsidies Ondersteunen van verenigingen Afschaffen van de papierophaling en de bedoeling van integratie van de bestaande
Nadere informatieStrategisch meerjarenplan in een notendop
Strategisch meerjarenplan 2014-2019 in een notendop PBD 1: Harelbeke wil een levendig en aantrekkelijk stadscentrum creëren, waar bewoners fier op zijn. AP1.1: De Leiewerken voorzien het centrum van meer
Nadere informatieConflictvrije kruispunten (tegelijkertijd groen licht voor zwakke weggebruikers)
Ons programma Koning Fiets Fietsdeal: we willen de fiets de hoofdrol geven in het verkeer in onze gemeente. Iedereen, van jong tot oud, moet zich op een veilige en comfortabele manier kunnen verplaatsen
Nadere informatiePROVINCIE ANTWERPEN ARRONDISSEMENT TURNHOUT GEMEENTE HERSELT CULTUURBELEIDSPLAN
Dit cultuurbeleidsplan is gebaseerd op: Gegevens over onze gemeente Bevraging van inwoners Gegevens van de socio-culturele verenigingen Evaluaties van culturele activiteiten, georganiseerd door de cultuurdienst
Nadere informatieSVK NOORDERKEMPEN VZW
SVK NOORDERKEMPEN VZW Sociaal VerhuurKantoor, kortweg SVK, is net als vele andere SVK s in Vlaanderen opgericht vanuit de OCMW s en welzijnsactoren om een antwoord te bieden aan woonbehoeftigen die op
Nadere informatieOpenbare bibliotheek Ingelmunster Actieplan 2006
Openbare bibliotheek Ingelmunster Actieplan 2006 1 1. Cultuurparticipatie 1.1. De bibliotheek moet de culturele participatie van de inwoners verhogen: - Leesclub : praktische organisatie Minimaal 6 leden,
Nadere informatieLokaal Sociaal Beleidsplan
Eindevaluatie Lokaal Sociaal Beleidsplan 2008-2013 Eindevaluatie LSB-plan 2008-2013 Tussentijdse evaluatie RMW: 21 april 2011 GR: 28 april 2011 Stuurgroepvergadering n.a.v. opmaak meerjarenplan/ clustervergaderingen
Nadere informatieMeerjarenplan Cultuur Oostende
Meerjarenplan 2014 2019 Cultuur Oostende Organisatiedoelen stad Oostende 1. Oostende is een aantrekkelijke en nette stad waar mensen trots op zijn en zich veilig voelen. 2. Oostende is een levendige stad
Nadere informatieMEERJARENPLAN Gemeente Kampenhout. Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat Kampenhout NIS code: 23038
Gemeentebestuur Kampenhout Gemeentehuisstraat 16 1910 Kampenhout NIS code: 23038 Rapporteringsperiode 2014-2019 MEERJARENPLAN 2014-2019 Meerjarenplan 2014-2019 De organieke decreten bepalen dat het meerjarenplan
Nadere informatieErfgoed als krachtvoer. Tips voor een nieuwe toekomst voor dorpen, steden en regio s
Erfgoed als krachtvoer Tips voor een nieuwe toekomst voor dorpen, steden en regio s U wilt nieuw leven blazen in uw dorp, stad of regio? Als alles tegen zit, is er altijd nog het erfgoed. Het DNA van het
Nadere informatieSpeerpunt 2018 Toerisme en Vrije tijd. Toerisme & Vrije tijd
Toerisme & Vrije tijd 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn toerisme en vrij tijdsbesteding serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieWERKGROEP KINDEROPVANG
WERKGROEP KINDEROPVANG 25 APRIL 2014 Beschikbaarheid kinderopvang Prioritaire beleidsdoelstelling 2 OCMW: OCMW Lanaken bouwt samen met alle partners een kwaliteitsvol en behoeften dekkend aanbod aan kinderopvang
Nadere informatieStructuur geven aan onze seniorenadviesraad
Seniorenadviesraad Kampenhout 1 Structuur geven aan onze seniorenadviesraad Structureren in 4 stappen : -Oprichting adviesraad - Behoefteonderzoek - Opmaak beleidsplan - Opvolging van het beleid Structureren
Nadere informatieBESTUUR DER STAD RONSE BIJEENROEPING VAN DE RAAD DAGORDE :
1 BESTUUR DER STAD RONSE Ronse, 22 juni 2017. BIJEENROEPING VAN DE RAAD Mevrouw, Mijnheer, U wordt verzocht deel te nemen aan de zitting van de gemeenteraad die zal plaatshebben op 03 juli 2017 om 18.00
Nadere informatieZitting van 16 september 2008.
Zitting van 16 september 2008. Aanwezig : MM. Peeters, voorzitter; Vanderperren, Lowagie, Vansintejan, Meulemans, Verhaeghe en Lesage, leden; Dedecker, secretaris. Raadslid Huys is verontschuldigd. Raadslid
Nadere informatieFunctiebeschrijving deskundige vrije tijd (cultuur en jeugd)
Functiebeschrijving deskundige vrije tijd (cultuur en jeugd) Deze functie wordt uitgeoefend door 1 VE (contractueel). Functie Functienaam: deskundige vrije tijd (cultuur en jeugd) Functiefamilie: coördinerend
Nadere informatieOrganigram gemeente Bocholt
Organigram gemeente Bocholt Gemeenteraad College van burgemeester en schepenen (ver. 19/12/2013) Gemeentesecretaris Stafdienst Financieel Beheerder MENS RUIMTE ALGEMEEN BESTUUR EN ONDERSTEUNENDE DIENSTEN
Nadere informatieBibliotheekassistent (halftijds, contractueel)
Vacatures Bibliotheekassistent (halftijds, contractueel) Type: Aantal beschikbaar: Omschrijving Contractueel 1 Vacature: Bibliotheekassistent Halftijds, vervangingscontract Na onze grote verhuizing van
Nadere informatieCC DePoort. Het vervolg op. 22 sportideeën. SPORTRAAD WETTEREN i.s.m. Gemeentebestuur
Het vervolg op 21.06.2017 CC DePoort 22 sportideeën SPORTRAAD WETTEREN i.s.m. Gemeentebestuur Vier weken geleden 22 mei : op zoek naar 22 sportideeën RESULTAAT : 105 opmerkingen, suggesties en ideeën Na
Nadere informatieActieplan Burgemeestersconvenant
Actieplan Burgemeestersconvenant Wat is het burgemeestersconvenant? Engagement van 6735 steden en gemeenten Om minimum 20 % CO 2 te gaan besparen tegen 2020 20 % CO 2 over het volledige grondgebied Opmaak
Nadere informatieFunctiekaart. Functie. Doel van de dienst. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundigen
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige omgeving Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: grondgebiedzaken Dienst: omgeving Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundigen Doel van de
Nadere informatieWat verwachten de ondernemers van Houthulst van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Houthulst van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Houthulst heeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over de vraag
Nadere informatieJONGEREN IN DILBEEK?
VRIJETIJDSAANBOD VOOR KINDEREN EN JONGEREN IN DILBEEK? Historiek van de gemeentelijke jeugddienst naar een nieuwe structuur met doelgroepenwerking en zelfsturende teams Een verhaal in ontwikkeling Mijn
Nadere informatieWeelde Depot. Visietekst CD&V Ravels
Weelde Depot Visietekst CD&V Ravels Voorwoord Het heeft heel wat voeten in de aarde gehad, er is lang voor geijverd maar in november 2016 was het zover: gemeente Ravels kocht Weelde Depot. Om op zo n terrein
Nadere informatieStrategisch Meerjarenplan Gemeente Wielsbeke NIS-code: 37017
Strategisch Meerjarenplan 2014-2019 NIS-code: 37017 Rijksweg 314 8710 Wielsbeke info@wielsbeke.be Secretaris: Debrabandere Bruno Financieel beheerder: Seyns Guy Strategisch meerjarenplan 2014-2019 STRATEGISCHE
Nadere informatiePROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE
PROGRAMMA 4: KUNST, CULTUUR EN RECREATIE Portefeuillehouder: V.M. van de Fliert-Klein Programmacoördinator: J.S.J. Bimmel 4.1 Missie De gemeente Scherpenzeel wil een vitale samenleving zijn waarin inwoners
Nadere informatiePidpa Riolering in Zoersel: Wijk Kapellenhof - Aanleg riolering -
Pidpa Riolering in Zoersel: Wijk Kapellenhof - Aanleg riolering - Voorstelling infovergadering bewoners 23 januari 2012 Inhoud presentatie 1. Voorstelling Pidpa Riolering 2. Wijk Kapellenhof 3. Gescheiden
Nadere informatieCultureel erfgoed = roerend en immaterieel erfgoed = Cultuur => Gemeenschapsmaterie
Cultureel Erfgoed Cultureel erfgoed = roerend en immaterieel erfgoed = Cultuur => Gemeenschapsmaterie Onroerend erfgoed = monumenten, landschappen, archeologie = Grondgebonden => Gewestmaterie 2 3 Cultureel-erfgoeddecreet
Nadere informatieSeniorenbeleidsplan
Seniorenbeleidsplan 2018-2023 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Pensioenen 2. Armoede 3. Participatie,betrokkenheid en inspraak 4. Veiligheid 5. Mobiliteit 6. Zorg op maat 2 Inhoudsopgave 7. Bouwen, wonen en
Nadere informatieKlantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam
Overzicht basisprincipes Klantgericht Betrouwbaar Veilig Efficiënt Doeltreffend Integraal Wendbaar Open Digitaal Inclusief Duurzaam De klant staat centraal in alles wat we doen. We zijn betrouwbaar voor
Nadere informatieFunctiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan jeugdconsulent (Vrije tijd - Jeugd)
Functie Graadnaam: administratief medewerker Functienaam: administratief medewerker Functiefamilie: administratief uitvoerend Functionele loopbaan: C1-C3 Afdeling: Vrije tijd Dienst: Jeugd Subdienst: Code:
Nadere informatieBeste ondernemer, Unizo steunt mensen die zich actief inzetten in het beleid van onze gemeente en. Maak uw keuze met kennis van zake!
Heist-op-den-Berg Beste ondernemer, Wij vroegen de lijsttrekkers van de partijen (*) naar hun top 5 ondernemersprioriteiten voor 2012-2018 en de top 5 lange termijnprioriteiten. Unizo steunt mensen die
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-10-2016 Agendapunt: Onderwerp: Cultuuragenda Kansen
Nadere informatieBBC. Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013
BBC Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013 Algemene diensten Een professionele, open organisatie Een professionele, open organisatie Beleidsdoelstelling 1: Laagdrempelige, klantvriendelijke
Nadere informatieGemeentebestuur Sint-Agatha-Berchem Begrotingswijziging nr 1
Bladzijde 1 Gemeentebestuur Sint-Agatha-Berchem 21003 Dienstjaar : 2018 Begrotingswijziging nr 1 Gewone dienst Samenvattende tabel van de Gewone begroting 2018 na de B.W. nr1 Functie Personeel Werkingskosten
Nadere informatieDorpsvisie Middelstum
Dorpsvisie Middelstum 2016-2020 INLEIDING In 2015 eindigt de periode van de dorpsvisie 2005-2015 In balans voor de toekomst. De projecten uit de dorpsvisie zijn zo goed als gerealiseerd. Voor Stichting
Nadere informatie