Functieboek en Functiewaardering van Stichting Veldvest
|
|
- Frank Smeets
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Functieboek en Functiewaardering van Stichting Veldvest
2 Inhoudsopgave Onderwerp Pag. 1. Inleiding 2 2. Context en Achtergronden 2 3. Afspraken CAO-PO 2 4. Wat is FUWA-PO? 3 5. Voorbeeldmateriaal Directiefuncties Lerarenfuncties Onderwijsondersteunende functies 5 6. Functieboek Functieladder Functiewaardering 7 7. Invoering functiegebouw Veldvest Planning traject invoering FUWA-PO Informatievoorziening Personeel Bezwarenprocedure 9 Bijlage V (uit de CAO) 10 Bijlage Invoering FUWA-PO (achtergrondinformatie) 13 1
3 Veldhoven, september Inleiding Op 1 januari 2011 moeten alle medewerkers van Veldvest een functiebeschrijving en -waardering hebben op basis van het functiewaarderingssysteem FUWA-PO. 2. Context en achtergronden De basis van het functiegebouw in het primair onderwijs wordt gevorm door zogenaamde normfuncites. Deze zijn te vinden in het Rechtspositiebesluit WPO/WEC. Omdat het Rechtspositiebesluit WPO/WEC per 1 augustus 2006 afgeschaft is en de onderwerpen een plek hebben gekregen in de CAO-PO, zijn de normfuncties vanaf deze datum in een bijlage van de CAO-PO te vinden. Het betreft korte taakkarakteristieken voorzien van een salarisschaal (zie bijlage VII blz. 174 CAO-PO 2009). Daarnaast bestaan er in het primair onderwijs ook niet-normfuncties. Die zijn ontstaan omdat steeds meer scholen gebruik maken van de mogelijkheid om af te wijken van de normfuncties, door op de eigen situatie toegesneden functiebeschrijvingen op te stellen. WE noemen dat functiedifferentiatie. Deze niet-normfuncties werden en worden veelal gewaardeerd met behulp van een fuwasys-variant, met name FUWA-VO Nu is er een variant speciaal voor het primair onderwijs. 3. Afspraken in de CAO-PO In de CAO-PO is ervoor gekozen om vanaf 1 augustus 2006 FUWA-PO te gebruiken als het functiewaarderingssysteem voor niet-normfuncties. Er is géén termijn afgesproken waarbinnen alle functies in een school op basis van FUWA-PO gewaardeerd zouden moeten zijn. De normfuncties blijven vooralsnog gewoon gehandhaafd. Pas bij het ontwikkelen van niet-normfuncties moet FUWA-PO gehanteerd worden. Ook is in de CAO-PO vastgelegd dat vóór 1 augustus 2008 de werkgever en PGMR een afspraak moeten maken over de samenstelling van het functieboek op bestuursniveau. Deze afspraak moet gericht zijn op de toekomst. Met andere woorden: welke functies hebben wij binnen ons bestuur nodig om onze onderwijskundige doelstellingen te realiseren? Als daar functies bij zitten die afwijken van de normfuncties, moeten deze beschreven en gewaardeerd worden met behulp van FUWA-PO. Op schoolniveau maken de werkgever en PGMR vervolgens een afspraak over de inrichting van het functiebouwwerk, namelijk: welke functies, welk niveau en hoeveel? De werkgever en PGMR kunnen en gaan gebruik maken van de functies in het functieboek op bestuursniveau. Wanneer overgegaan wordt tot het ontwikkelen van niet-normfuncties zijn er een aantal afspraken in de CAO-PO waaraan de werkgever zich moet houden: Voor het waarderen van niet-voorbeeldfuncties moet gebruik gemaakt worden van door de Stichting Personeelsinstrumenten Overheid (SPO) gecertificeerde adviseurs. 2
4 Functies waarvan lesgevende taken deel uitmaken en waarvoor de wettelijke benoembaarheideisen van docenten gelden, moeten minimaal met schaal LA gewaardeerd worden. Er moet worden voorzien in een externe bezwarenprocedure en wanneer werkgever en P(G)MR dat overeenkomen in het eerst doorlopen van een interne bezwarenprocedure. 4. Wat is FUWA-PO? FUWA-PO is een geautomatiseerd functiewaarderingssysteem dat bestaat uit een meetsysteem en een set van ongeveer 25 voorbeeldfuncties die relevant zijn in het primair onderwijs. Geautomatiseerd wil beslist niet zeggen dat we te maken hebben met een automaat waarmee je door op een paar knoppen te drukken het gewenste resultaat krijgt. Met het systeem kan een functieboek opgezet worden dat volledig aansluit op de doelstellingen van de organisatie. Het meetsysteem bestaat uit 14 kenmerken waarop een functie wordt doorgemeten. Ieder kenmerk is uitgewerkt naar vijf niveaus van oplopende zwaarte (1=eenvoudig, licht, 5= moeilijk, zwaar). Door een functie op alle 14 kenmerken te scoren wordt de zwaarte van de functie gemeten. Het systeem geeft op basis van de toegekende scores een inschalingsadvies. Toetsing is mogelijk door de uitkomst te vergelijken met die van relevante voorbeeldfuncties (voorbeelden van vergelijkbare functiezwaarte). De voorbeeldfuncties in FUWA-PO zijn voorbeelden van functies die in het primair onderwijs regelmatig voorkomen. De voorbeelden zijn gewaardeerd met het meetsysteem (14 kenmerken, 5-puntsschaal). De status van zo n waardering is: wanneer je de verzameling taken, verantwoordelijkheden, bevoegdheden etc. onderbrengt in een functiebeschrijving zoals in de voorbeeldfunctie dan is dit scorepatroon en dus deze waardering op die functie van toepassing. De voorbeeldfuncties hebben tot doel: Het aanreiken van vergelijkingsmateriaal waaraan gebruikers de inschaling van zelfgemaakte functiebeschrijvingen en waarderingen kunnen toetsen; Het aanreiken van (elementen van) functiebeschrijvingen die gebruikers kunnen verwerken in eigen functiebeschrijvingen c.q. aanpassen aan de eigen situatie. Om misverstanden te voorkomen: de voorbeeldfuncties zijn geen nieuwe normfuncties! De voorbeeldfuncties in FUWA-PO vormen géén lijst van functies waaruit verplicht een keuze uit gemaakt moet worden. De werkgever bepaalt zelf welke functies in aard en omvang nodig zijn op de scholen en/of het bestuursbureau en of de voorbeeldfuncties wel of niet toepasbaar zijn. Het bestuur van de stichting Veldvest zal in sommige gevallen wel zelf de functies beschrijven. Voor het waarderen van de functies dient Veldvest gebruik te maken van een door de stichting Personeelsinstrumenten gecertificeerde adviseur (CAO art ) Hiervoor heeft Veldvest een adviseur van de bond KBO aangetrokken. Veldvest heeft hierdoor geen invloed op de waardering en daarmee inschaling horende bij de functies. 3
5 5. Het voorbeeldmateriaal In het voorbeeldmateriaal van FUWA PO zijn directiefuncties, lerarenfuncties en onderwijsondersteunende functies opgenomen. 5.1 Directiefuncties De directiefuncties in het voorbeeldmateriaal bestaan uit (bovenschoolse) directiefuncties en de functie van adjunct-directeur. De functie directeur en algemeen directeur/bestuurder zijn op drie niveaus (respectievelijk de schalen DA, DB en DC en de schalen DC, DD en DE) opgenomen. Het verschil in inschaling wordt onder meer veroorzaakt door: de rol van het bestuur (beleidsbepalend of toezichthoudend) en het mandaat van de (algemeen) directeur/ bestuurder; de complexiteit van de organisatie waaraan leiding wordt gegeven. Overigens, het geautomatiseerde systeem FUWA PO geeft bij gebruik voor de directiefuncties als uitkomst de schalen 10 tot en met 14 weer. Deze schalen moeten vertaald worden naar de schalen voor directeuren: - schaal 10 = DA - schaal 11 = DB - schaal 12 = DC - schaal 13 = DD - schaal 14 = DE 5.2 Lerarenfuncties In FUWA PO zijn 4 lerarenfuncties opgenomen. De eerste functie betreft de leraar basisonderwijs op schaal LA. De werkzaamheden die in deze voorbeeldfunctie zijn opgenomen betreffen: - onderwijs en leerlingbegeleiding; - bijdrage aan onderwijsvoorbereiding en ontwikkeling; - taken in het kader professionalisering. De tweede voorbeeldfunctie in de categorie leraren is die van leraar speciaal basisonderwijsspeciaal onderwijs (schaal LB): - onderwijs en leerlingbegeleiding aan leerlingen met lichamelijke en/of verstandelijke handicaps en/of leerlingen die (zeer) moeilijk opvoedbaar zijn en/of (zeer) moeilijk kunnen leren; - bijdrage aan onderwijsvoorbereiding en ontwikkeling; - taken in het kader professionalisering. De derde voorbeeldfunctie in de categorie leraren is die van senior leraar basisonderwijs (schaal LB). De senior leraar basisonderwijs geeft onderwijs en begeleidt leerlingen, vervult een senior-rol, levert een bijdrage onderwijsvoorbereiding en ontwikkeling, levert een bijdrage aan de schoolorganisatie en is verantwoordelijk voor professionalisering. De vierde voorbeeldfunctie is die van senior leraar speciaal basisonderwijs/speciaal onderwijs (LC). (zie senior basisonderwijs) 4
6 Ook hier geldt dat bij gebruik van het systeem FUWA PO voor de lerarenfuncties de schalen 9 tot en met 11 worden weergegeven. Deze schalen moeten vertaald worden naar de schalen voor leraren: - schaal 9 = LA - schaal 10 = LB - schaal 11 = LC 5.3 Onderwijsondersteunende functies De onderwijsondersteunende functies kunnen onderverdeeld worden in functies ter ondersteuning van het primair proces en algemeen ondersteunende functies. In het onderwijsproces spelen functies ter ondersteuning van het primair proces een belangrijke rol. In deze functiecategorie zijn opgenomen: klassenassistent en onderwijsassistent. Naast deze functies is er een aantal specialistische functies opgenomen dat het onderwijsproces in het algemeen ondersteunt, zoals orthopedagoog/psycholoog en logopedist. Daarnaast zijn er voorbeeldfuncties in de sfeer van algemene ondersteuning, bijvoorbeeld conciërge, medewerker financiële administratie, medewerker ICT en secretaresse. 6. Functieboek Met betrekking tot de samenstelling van het functieboek heeft Veldvest ervoor gekozen om de huidige normfuncties en de huidige niet-normfuncties te handhaven. Nieuwe nietnormfuncties worden geïntroduceerd en worden volgens FUWA-PO gewaardeerd. Veldvest is van mening dat de huidige functies al zorgen voor een overzichtelijk en duidelijk functieboek, waarmee ook in het kader van bijvoorbeeld integraal personeelsbeleid gewerkt kan worden. Veldvest gaat bij het opstellen van dit functieboek uit van de bestaande functies binnen de organisatie. De functies van managementondersteuner, beleidsmedewerker algemene zaken en communicatie, beleidsmedewerker P&O en onderwijs en kwaliteit en beleidsmedewerker financiën en facilities zijn daaraan toegevoegd. Het functieboek is geen statisch stuk. Nieuwe functies kunnen ontstaan naar aanleiding van de strategische ontwikkelingen van Stichting Veldvest. Met name de ontwikkelingen m.b.t. integratie van kinderopvang, BSO, peuterspeelzalen en Onderwijs kunnen er voor zorgen dat er een behoefte ontstaat aan nieuwe functies en zogenaamde combinatiefuncties. Een combinatiefunctie is een functie waarbij een werknemer in dienst is van één werkgever, maar gelijktijdig, of in ieder geval voor een substantieel deel, te werk wordt gesteld in of ten behoeve van twee werkvelden/ sectoren. In het huidige functieboek zijn deze functies niet opgenomen, omdat deze toekomstige functies niet binnen Stichting Veldvest zullen worden ondergebracht. 5
7 Het functieboek bestaat uit de functies die binnen de gekozen organisatieopbouw van Veldvest aanwezig zijn. Het kan zijn dat niet alle functies uit het functieboek in de formatie van een school of van het bestuursbureau voorkomen. In ieder geval moet elke functie die mogelijk is in het functieboek zijn opgenomen. In het beleid van de stichting wordt uitgegaan van een eindverantwoordelijke rol op een school. Hiervoor zijn de directeursfuncties ingebracht. De functie adjunct-directeur wordt niet meer uitgedeeld. De huidige personen in deze functie houden deze functie en dat is de reden dat deze functie in het functieboek wordt vermeld. Daarnaast is sprake van taakdifferentiatie, waarin het formeel nemen van verantwoordelijkheid de leidraad is. In het actieplan leerkracht en de voorbeeldfuncties zit voldoende perspectief. De stichting kiest er dus bewust niet voor om bijvoorbeeld de functie IB-er in te voeren. Ook bij het onderwijsondersteunend personeel die het primaire proces ondersteunen gaan we in principe uit van voorbeeldfuncties. Onderwijsondersteunend personeel met een meer algemene ondersteuning is ingedeeld in 5 functieschalen: administratief medewerker/conciërge (schaal 3), administratief medewerker 1 ( schaal 4), administratief medewerker 2 (schaal 5), managementondersteuner (schaal 6) en senior managementondersteuner (schaal 7). Naast bovengenoemde functies komt binnen de organisatie ook de onderwijskundig medewerker ICT voor. Deze wordt niet als aparte functies in het functieboek opgenomen. Het blijft een specifieke taak waarvoor incidenteel op bovenschools niveau middelen beschikbaar worden gesteld. 6.1 Functieladder Huidige functies Functies scholen Directeur Adjunct-directeur A Adjunct-directeur B Leraar basisonderwijs (voorbeeldfunctie) LA Seniorleraar basisonderwijs LB leraar SBO - SO LB Seniorleraar SBO SO LC leraarondersteuner Onderwijsassistent Klassenassistent Orthopedagoog /Psycholoog Logopedist/akoupedist Toekomstig functieboek Veldvest Functies scholen Directeur Adjunct-directeur A Adjunct-directeur B Leraar basisonderwijs LA Seniorleraar basisonderwijs LB leraar SBO - SO LB Seniorleraar SBO SO LC Leraarondersteuner Onderwijsassistent Klassenassistent Orthopedagoog /Psycholoog Logopedist/akoupedist Administratief medewerker Administratief medewerker 1 Secretarieel medewerker Administratief medewerker 2 Secretaresse Directiesecretaresse Managementassistent Senior managementassistent Senior managementassistent Conciërge (voorbeeldfunctie) Conciërge 6
8 Medewerker schoonmaak (voorbeeldfunctie) Administratief medewerker/conciërge Medewerker schoonmaak Voorbeeld van nieuwe functies in de toekomst Coördinator BSO Medewerker BSO Pedagogisch medewerker Onderwijsassistent /medewerker BSO Klassenassistent /medewerker BSO Functies onderwijsbureau: Voorzitter College van bestuur Functies onderwijsbureau: Voorzitter College van bestuur Lid College van Bestuur Lid College van Bestuur Beleidsmedewerker P&O onderwijs en kwaliteit Beleidsmedewerker P&O onderwijs en kwaliteit Financiële Controller Beleidsmedewerker financiën en facilities Beleidsmedewerker algemene zaken en communicatie Beleidsmedewerker algemene zaken en communicatie stafmedewerker huisvesting beleidsmedewerker huisvesting Senior managementassistent Senior managementassistent Managementassistent Administratief medewerker 2 Administratief medewerker 2 Administratief medewerker 1 Administratief medewerker 1 Administratief medewerker/conciërge 6.2 Functiewaardering Functiewaardering vormt de basis voor beloningssystemen waarbij de hoogte van de beloning primair wordt bepaald door de zwaarte van de functie. Bij de meeste beloningssystemen is functiezwaarte een belangrijk uitgangspunt. Een tweede, meer afgeleide doelstelling van functiewaardering is het langs die weg ontwikkelen en verder uitwerken van een passende organisatie- en functiestructuur. Daarbij wordt per te onderscheiden functiegroep (of functiereeks) inzicht gegeven in de belangrijkste resultaatgebieden en in de aan medewerkers te stellen eisen wat betreft vaardigheden, attitude en kennis (competentieprofiel). Vergelijking van deze competentieprofielen met 7
9 de praktijk geeft inzicht in de noodzakelijke inspanning op het gebied van competentiemanagement. 7. Invoering functiegebouw Veldvest Om het functiewaarderingssysteem FUWA-PO binnen Veldvest in te voeren, is een plan opgesteld waarin het volgende staat aangegeven: 7.1 Planning traject invoering FUWA-PO; 7.2 Informatievoorziening aan het personeel; 7.3 De bezwarenprocedure. 7.1 Planning traject invoering FUWA-PO Activiteit Uitvoering Periode (behoudens onvoorziene omstandigheden) 1. Inventarisatie huidige functies/ taken en P&O /extern Februari 2010 huidige functiebouwwerk adviseur 2. Afspraak samenstelling functieboek op werkgever mei 2010 bestuursniveau: keuze normfunctie/fuwafuncties en afspraak over het geheel aan bovenschoolse functies naar soort, niveau en aantal 3. Voorleggen aan en laten accorderen door juni 2010 het CvB van het invoeringsplan FUWA en samenstelling functieboek 4. Voorlichtingsbijeenkomst management/ september 2010 leidinggevenden. 5. De samenstelling functieboek ter september 2010 instemming aan de PGMR voorleggen. 6. Opstellen van de functiebeschrijvingen op P&O /extern oktober 2010 basis van de inventarisaties adviseur 7. De functiebeschrijvingen worden aan de oktober 2010 medewerkers aangeboden ter ondertekening voor gezien/akkoord (binnen 14 dagen) 9. Interne bezwarencommissie. Nov/dec 2010 Intern behandelen van ingediende bezwaar van medewerker(s) 10 Externe bezwarencommissie. Extern behandelen van ingediende bezwaar van medewerker(s). hiervoor geldt een bezwaartermijn van zes weken. De uitspraak van de externe bezwarencommissie is bindend voor de werkgever en medewerker. Nov/dec
10 11 Invoeringsdatum: op 1 januari hebben alle medewerkers een functiebeschrijving en waardering op basis van Fuwa PO 1 januari Informatievoorziening Personeel In het schooljaar 2009/2010 is er in het personeelsblad van Veldvest aandacht besteed worden aan het FUWA traject. Doel hiervan is om de medewerkers van Veldvest te informeren omtrent het FUWA traject. Wat houdt het traject in, wat kan men verwachten en dergelijke. Eenzelfde voorlichting zal plaatsvinden voor de directeuren van de scholen van Veldvest. Zij kunnen vervolgens vragen beantwoorden van de medewerkers die werkzaam zijn op de scholen. 7.3 Bezwarenprocedure De medewerkers hebben de mogelijkheid om bezwaar te maken tegen de beschrijving van de functie, de daarbij behorende werkzaamheden, de waardering van de functies en/of tegen de gevolgde procedure. In de CAO-PO is opgenomen (art. 5.6) dat de externe bezwarenprocedure verplicht is. De externe bezwarencommissie is een onafhankelijke commissie en heeft de taak de werkgever te adviseren omtrent het bezwaar dat de medewerker bij hem heeft ingediend. De uitspraak van deze commissie is bindend voor werkgever en werknemer. De werkgever heeft de mogelijkheid om een interne bezwarenprocedure (CAO-PO art. 5.5) op te zetten. Deze procedure is, in tegenstelling tot de externe bezwarenprocedure, niet verplicht en het advies van de interne bezwarenprocedure is niet bindend. Het bestuur stelt voor om een interne bezwarenprocedure op te zetten (zie bijlage). Namens het bestuur heeft de heer B. Smolders zitting in de interne bezwarencommissie. De GMR stelt nog een nader te benoemen persoon van een bond voor deze interne bezwarencommissie aan. Indien een medewerker een bezwaar heeft, zal dit eerst door Veldvest intern behandeld worden. Als hierbij niet tot een oplossing gekomen wordt, kan de medewerker ervoor kiezen het bezwaar in te dienen bij de externe bezwarencommissie. Hiervoor geldt voor het bijzonder onderwijs een bezwarentermijn van 6 weken. Medewerkers van de scholen die zijn aangesloten bij de Bond KBO en medewerkers van het onderwijsbureau kunnen zich wenden tot de bezwarencommissie Fuwasys van de Bond KBO. Medewerkers van scholen die zijn aangesloten bij de Besturenraad en VBS kunnen bezwaar aantekenen bij de bezwarencommissie Fuwasys van de Besturenraad. 9
11 Bijlage V (uit de CAO) Reglement interne bezwarencommissie behorende bij hoofdstuk 5 van deze CAO 1. Begripsbepalingen Commissie de interne Bezwarencommissie als bedoeld in artikel 5.5 van deze CAO Externe Bezwarencommissie functiewaardering de Commissie als bedoeld in artikel 5.6 van deze CAO Werkgever De rechtspersoon die, of het bestuursorgaan dat het bevoegd gezag vormt van één of meerdere instellingen. Werknemer Het personeelslid die een dienstverband heeft bij de werkgever P(G)MR Personeelsgeleding van de (gemeenschappelijke) medezeggenschapsraad. Werkdag dag, niet zijnde zaterdag, een zondag of een in de Algemene Termijnenwet genoemde erkende feestdag of een daarmee bij of krachtens wet gelijkstelde dag. Besluit het besluit als bedoeld in artikel 5.4, tiende lid, van deze CAO en artikel 4 van dit reglement. Nieuw besluit het besluit als bedoeld in artikel 5.5, vijfde lid van deze CAO en artikel 8 van dit reglement. 2. Instelling en samenstelling van de Commissie 1. De Commissie draagt de naam Interne Bezwarencommissie FUWA PO. Zij is ingesteld en wordt in stand gehouden door de werkgever. 2. De Commissie bestaat uit een voorzitter en twee leden: - een lid wordt benoemd op voordracht van de werkgever; - een lid wordt benoemd op voordracht van de P(G)MR; - de voorzitter wordt benoemd op voordracht van de twee leden. De voorzitter mag geen werknemer zijn van het bevoegd gezag, noch deel uitmaken van het bevoegd gezag, en mag ook niet adviseur zijn van het bevoegd gezag. 3. De leden van de Commissie worden door de werkgever benoemd voor een periode van twee jaar. Zij zijn terstond herbenoembaar voor eenzelfde periode. 4. In geval van een vacature wordt daarin terstond voorzien. Een lid, benoemd ter vervulling van een tussentijdse vacature treedt af op het tijdstip waarop zijn/haar voorgang(st)er zou zijn afgetreden. 5. De Commissie kan besluiten, al dan niet uit haar midden, een secretaris te benoemen. 3. Taak en bevoegdheden van de Commissie 1. De Commissie toetst of de werkgever in redelijkheid tot het besluit waartegen het bezwaar is gericht, heeft kunnen komen. De Commissie brengt hieromtrent een advies uit aan de werkgever. 10
12 2. De Commissie is bevoegd kennis te nemen van alle bescheiden die betrekking hebben op de waardering van de functie, de gevolgde procedure en de beschreven functie in relatie met de aan de werknemer opgedragen werkzaamheden. 4. Het bezwaarschrift 1. De werknemer dient bij de voorzitter van de Commissie een door hem ondertekend bezwaarschrift in binnen 6 weken waarbij wordt gevoegd: a. een afschrift van het besluit waartegen het bezwaar wordt ingesteld; b. afschriften van de op het bezwaar betrekking hebbende stukken. 2. Het bezwaarschrift bevat: a. een opgave van de naam, voornamen en adres van de werknemer; b. een mededeling van het bezwaar en de gronden waarop dit berust. 3. De voorzitter tekent op de ingekomen stukken de datum van ontvangst aan en zendt bericht van ontvangst aan de afzender. 5. Vaststelling plaats en tijdstip van de mondelinge behandeling De voorzitter van de Commissie bepaalt op zo kort mogelijke termijn, doch uiterlijk binnen acht weken na ontvangst van het bezwaarschrift, de plaats waar en het tijdstip waarop de behandeling van het bezwaar ter zitting zal plaatsvinden. Aan partijen wordt daarvan tijdig kennis gegeven. 6. De behandeling ter zitting 1. Het bezwaar wordt behandeld in een besloten zitting van de Commissie in aanwezigheid van partijen. 2. De voorzitter heeft de leiding van de zitting. Hij/zij geeft elk van de partijen de gelegenheid zijn standpunt toe te lichten. Werkgever kan zich door een gemachtigde laten vervangen. Partijen kunnen zich op eigen kosten door een raadsman/ -vrouw laten bijstaan. 3. Voordat de behandeling ter zitting wordt gesloten, deelt de voorzitter mede wanneer advies zal worden gegeven. 7. Beraadslaging en advisering 1. Indien het bezwaarschrift na de daarvoor gestelde termijn is ingediend, laat de Commissie de niet-ontvankelijkverklaring achterwege, indien de werknemer aantoont dat hij zo spoedig als redelijkerwijs verlangd kon worden, bezwaar heeft ingesteld. 2. De Commissie beraadslaagt en beslist in raadkamer. Zij besluit bij meerderheid van stemmen omtrent het uit te brengen advies. 3. De Commissie brengt binnen vier weken na de behandeling ter zitting advies uit aan de werkgever over het bezwaar en zendt een afschrift daarvan aan de werknemer. 8. Besluit De werkgever neemt na ontvangst van het advies van de Commissie binnen 20 werkdagen een nieuw besluit dat, met redenen omkleed, schriftelijk aan de werknemer wordt medegedeeld. 11
13 9. Termijnen 1. Voor de in dit reglement genoemde termijnen worden de periodes van de aan de instelling vastgestelde vakanties niet meegerekend. 2. Indien door dwingende omstandigheden de Commissie niet in staat is geweest binnen de daarvoor gestelde termijn een zitting te beleggen of advies te geven, wordt dit aan de werkgever en de werknemer medegedeeld en wordt zo spoedig mogelijk een zitting belegd ofwel advies gegeven. 10. Geheimhouding 1. Alle op de zaak betrekking hebbende stukken dienen ter vertrouwelijke kennisneming van de Commissie. Anderen dan de werkgever en de werknemer mogen vanwege de Commissie deze stukken niet inzien of hiervan afschriften of uittreksels maken, met uitzondering van de Externe Bezwarencommissie functiewaardering. 2. De leden van de Commissie en in voorkomend geval de secretaris zullen al hetgeen zij in verband met een bezwaar vernemen als vertrouwelijk beschouwen. 3. De personen die ter zitting verschijnen zullen tegenover derden het vertrouwelijk karakter van de zitting eerbiedigen. 11. Slotbepaling In gevallen waarin dit reglement niet voorziet beslist de voorzitter, de overige leden van de Commissie gehoord hebbende. 12
14 Bijlage Invoering FUWA-PO (achtergrondinformatie) Invoering FUWA-PO Bij de invoering van FUWA-PO komt de vraag wat de relatie is tussen FUWA-PO en integraal personeelsbeleid. In onderstaande tekst wordt eerst het kader van integraal personeelsbeleid scherp gesteld. Vervolgens wordt gekeken naar een samenhangend personeelsbeleid. Ten slotte wordt ingegaan op competentiemanagement en functiewaardering. Inleiding Integraal personeelsbeleid (IPB) is een vorm van personeelsbeleid waarin de persoonlijke ontwikkelingsperspectieven van het personeel in verband worden gebracht met de inhoudelijke en organisatorische doelstellingen van de onderwijsinstelling en soms worden gedifferentieerd naar het schoolniveau. Onderwijsinstellingen zoeken bij het realiseren van deze doelstellingen naar een daarbij passende mix van kwaliteiten van personeel zowel op het niveau van het individuele personeelslid als van het personeelsbestand van de instelling als totaal. Een mix van benodigde inzet, kennis en bekwaamheden van personeel om de kwaliteit van het onderwijs te waarborgen passend in het licht van de organisatiedoelstellingen. Om een minimum kwaliteit te garanderen is de Wet beroepen in het Onderwijs (wet BIO) in het leven geroepen. De bekwaamheidseisen die daaruit voortkomen, geven een kader voor het bekwaam zijn en blijven van het onderwijspersoneel. Competentiemanagement gaat over kwaliteiten en over bekwaamheden van het personeel. Maar welke functies heeft de school en de stichting eigenlijk nodig om de kwaliteit van het onderwijs binnen de school te waarborgen en de missie van de school te bereiken? FUWA- PO, oftewel functiebeschrijving en waardering, is een belangrijk instrument binnen integraal personeelsbeleid om duidelijkheid te scheppen in taken en functies van medewerkers binnen de school en daarvoor een passende waardering te geven. Dit alles passend binnen de strategische keuzes van de school en de stichting. Deze tekst gaat in op integraal personeelsbeleid en de relatie daarvan met functiebeschrijving en waardering (FUWA-PO). Tevens wordt aandacht besteed aan FUWA-PO en de genoemde wet BIO. Integraal personeelsbeleid Integraliteit de I in IPB wil zeggen: - voldoende afstemming tussen de doelen van de school en de ontwikkeling van het individuele personeelslid (verticale afstemming); - samenhang in het beleid en de toepassing van activiteiten zoals personeelsbeheer, personeelszorg, organisatiebeleid, personeelsinstrumenten en competenties (horizontale afstemming); 13
15 - verschillende betrokkenen, te weten bestuur, schoolmanagement en medewerkers leveren ieder vanuit hun eigen verantwoordelijkheid hun bijdrage aan het personeelsbeleid. Verschillende personeelsinstrumenten zoals werving & selectie, competentiemanagement, functiewaardering en personeelsgesprekken zijn stuk voor stuk instrumenten voor sturing. Deze instrumenten werken alleen maar effectief als ze in onderlinge samenhang worden gehanteerd. Samenhang in de vormgeving en de omgang met personeelsinstrumenten, zorgt ervoor dat ze elkaar versterken en dat ze optimaal bijdragen aan zowel de ontwikkeling van medewerkers als ook aan de realisatie van de doelen van de onderwijsinstelling. Een school die kiest om in haar functiebouwwerk veel differentiatie aan te brengen in functies zal hier in ondermeer haar werving&selectiebeleid, opleidingsbeleid en tijdens de loopbaangesprekken ook op ingespeeld moeten zijn. Naast integraliteit tussen de personeelsinstrumenten onderling is er bij integraal personeelsbeleid ook sprake van samenhangend handelen op het terrein van onderwijskundig-, financieel-, kwaliteits-, organisatie- en personeelsbeleid van de school. De diverse beleidsterreinen ondersteunen en versterken elkaar. Zo spelen bij de inrichting van het functiebouwwerk uiteraard ook budgettaire randvoorwaarden (financieel beleid) een rol. Uit het formatieplan van de school kan al worden afgeleid welke functiegroepen en functies nu en in de toekomst nodig zijn. Ook gaat de inrichting van een functiebouwwerk niet alleen om de onderwijsgevende functies maar om alle functies binnen de hele organisatie. Dus inclusief het management en het onderwijsondersteunend personeel. Leidende criteria bij de opzet van de organisatiestructuur (functiebouwwerk) zijn het onderwijskundig en organisatorisch kader van de school en de inrichting van het onderwijs. Hoe te komen tot samenhang? Samenhang bereikt de school en de stichting door te werken vanuit een kader of visie. Dit vormt de richting voor het strategisch beleid van de school en de stichting en de vertaling daarvan in strategische en organisatorische doelstellingen voor de school, vastgesteld in het schoolplan en de schoolgids. Hieraan ontleent de school doelstellingen waarop de verschillende personeelsinstrumenten ingezet worden om die te realiseren. Hoe en waarmee daar kan de school zelf invulling aan geven. Iedere school kan weer andere accenten leggen en zelf keuzes maken. Om de organisatiedoelstellingen te bereiken moet de school dus keuzes maken. Dit geldt ook voor de inrichting van het functiebouwwerk. De school maakt voor de inrichting van de functies zelf keuzes die passen bij de school. Keuzes in functies en taken die bijdragen om de missie en de gestelde organisatiedoelstellingen te kunnen bereiken. Welke functies heeft de school daar eigenlijk voor nodig? En heeft de school alleen de leraarsfunctie nodig? Of past een functie als onderwijsassistent of klassenassistent juist goed binnen de school? Kiezen we voor taak- of functiedifferentiatie? 14
16 Functiewaardering Personeelsplanning Personeelsvoorziening Eisen aan functies Vervulbaarheid in de toekomst Functieinhoud Functieeisen in de toekomst Vervulbaar nu Functieeisen nu Functievorming Haalbaarheid functies Opleidingseisen Opleidingsinhoud Functieinhoud + eisen Doorstromingseisen Opvolgende functies Opleiden Personeelsbeoordeling Loopbaanontwikkeling Met behulp van de ontwikkelde voorbeeldfuncties in FUWA-PO kunnen scholen hun eigen functiebouwwerk ontwikkelen, waarbij recht wordt gedaan aan het onderwijskundig en organisatorisch kader en de onderwijskundige inrichting van het onderwijs. Dit noemen we verticale integratie. Om tot horizontale integratie te komen geeft het hierboven weergegeven schema aan waarbij via een model voor functievorming, de verschillende instrumenten voor personeelsbeleid met elkaar verbonden kunnen worden. Dit noemen we horizontale integratie. Competentiemanagement en functiewaardering Competentiemanagement en functiewaardering zijn twee verschillende instrumenten binnen integraal personeelsbeleid. Beiden zijn belangrijk en kunnen bijdragen aan de integraliteit van het personeels- en organisatiebeleid. Competentiemanagement gaat over bekwaamheden (kennis en vaardigheden beschreven in gedrag). FUWA-PO gaat over de functie en de daarbij horende werkzaamheden. Functiewaardering is niet meer en niet minder dan het toepassen van een systeem waarmee een uitspraak over het niveau, de schaal, van de functie wordt gedaan. Het gaat om de formatieve, de harde kant van personeelsbeleid. Het FUWA-PO systeem scoort een functie op o.a. kennis en vaardigheden die nodig zijn om de beschreven werkzaamheden te kunnen uitvoeren. Ook de functie-eisen die een werkgever aan werknemers stelt kunnen veel uitgebreider zijn dan wat in de functiebeschrijving staat. In de voorbeeldfuncties staat wat minimaal nodig is (geobjectiveerd in fuwasystyperingen) om de beschreven werkzaamheden te kunnen uitvoeren en om scores te kunnen toekennen aan dat onderdeel van de functiebeschrijving. Soms kiezen scholen ervoor om een rubriek functie-eisen toe te voegen aan een functiebeschrijving. Dat kan, maar is voor de weging van de functie niet relevant. In het voorbeeldmateriaal zijn dus ook geen functie-eisen te vinden. Dit geldt ook voor competenties. In de voorbeeldfuncties is wel de relatie met de bekwaamheidseisen (wet BIO) gemaakt. Als onderdeel van de resultaatgebieden (werkzaamheden) is in de voorbeeldfuncties 15
17 opgenomen: het op peil houden en uitbreiden van de voor het beroep vereiste bekwaamheden. Scholen die als gevolg van de wet BIO aan de slag zijn gegaan met bekwaamheidseisen, zien dit ook wel als impuls om meer handen en voeten te geven aan het integrale personeelsbeleid van de school. Dit kan ook gelden voor FUWA-PO. FUWA-PO is niet een losstaand instrument, maar biedt mogelijkheden om strategische keuzes concreet uit te werken en te vertalen naar het gevoerde personeelsbeleid. 16
Kaderregeling functiebouwwerk Lucas
Kaderregeling functiebouwwerk Lucas t.b.v de scholen voor VO van de Lucas 1. Inleiding Het Lucas heeft in overeenstemming met met de CAO-VO het functiebouwwerk vernieuwd. Voor de beschrijving en de waardering
Nadere informatieFUNCTIEBOUWWERK EN TOELAGEBELEID SKPO EINDHOVEN e.o.
FUNCTIEBOUWWERK EN TOELAGEBELEID SKPO EINDHOVEN e.o. Juni 2012 Opgesteld door de SKPO in samenwerking met Leeuwendaal VOS/ABB Functiebouwwerk en Toelagebeleid SKPO 1 FUNCTIEBOUWWERK In dit deel van de
Nadere informatieReglement geschillencommissie Algemene Zaken
Algemene Zaken Datum: 10 mei 2011 Auteur(s): Nadine De Win Versie: 3.0 Versie Datum Omschrijving Door 1.0 19-5-2009 Update bestaande regeling 2001 WINA 1.1 10-9-2009 Aanpassing voor handboek WINA 2.0 07-12-2009
Nadere informatieFUNCTIEBOUWWERK EN TOELAGEBELEID SKPO EINDHOVEN e.o.
[] ~ s t;.;hl:ng ~. Katltot"e ~ en - Prot~sl.;~nls Chrlst~!., Ie OndBrnijs Elndho\Cn o.o. FUNCTIEBOUWWERK EN TOELAGEBELEID SKPO EINDHOVEN e.o. Juni 2012 Opgesteld door de SKPO in samenwerking met Leeuwendaal
Nadere informatieReglement Landelijke bezwarencommissie functiewaardering confessioneel BVE
Reglement Landelijke bezwarencommissie functiewaardering confessioneel BVE Artikel 1 Begripsbepalingen a. bevoegd gezag: het bestuur van de rechtspersoon waarvan de instelling uitgaat; b. Centrales: de
Nadere informatieFUNCTIEBOEK & FUNCTIEBOUWWERK
FUNCTIEBOEK & FUNCTIEBOUWWERK Concept nr. 3 Maart 2010-1 - Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Functieboek... 4 1.1 Inleiding... 4 1.2 Keuze Functieboek Het Sticht... 5 1.3 Overzicht huidige normfuncties en
Nadere informatieREGLEMENT KLACHTENBEHANDELING ONDERWIJS
REGLEMENT KLACHTENBEHANDELING ONDERWIJS CB08.199 AJH 09-09-2008 procedures Aventus\CB08.199.reglement klachtenbehandeling onderwijs versie 2.0 def. vastgesteld CvB 05-11-2008 Historie document: Reglement
Nadere informatieReglement Bezwarencommissie Functiewaardering Christelijk en Algemeen Bijzonder Primair en Voortgezet Onderwijs
Reglement Bezwarencommissie Functiewaardering Christelijk en Algemeen Bijzonder Primair en Voortgezet Onderwijs Oktober 2008 Reglement Bezwarencommissie Functiewaardering Christelijk en Algemeen Bijzonder
Nadere informatieREGLEMENT COMMISSIE VAN BEROEP VOOR DE EXAMENS
REGLEMENT COMMISSIE VAN BEROEP VOOR DE EXAMENS CB08.198 AJH 09-09-2008 \reglement cie. van beroep voor de examens versie 2.0 def.vastgesteld CvB 05-11-2008 Historie document: Reglement commissie van beroep
Nadere informatieREGLEMENT COMMISSIE VAN BEROEP VOOR DE EXAMENS
REGLEMENT COMMISSIE VAN BEROEP VOOR DE EXAMENS CB18.020 PvB 8 maart 2018 procedures Aventus\CB16.083 reglement commissie van beroep voor de examens versie 4.0 def. Document historie Onderstaande tabel
Nadere informatieArtikel 4. De samenstelling van de commissie Artikel 5. Vereisten voor het lidmaatschap van de commissie
REGLEMENT LANDELIJKE BEZWARENCOMMISSIE FUNCTIEWAARDERING VOOR HET KATHOLIEK BASISONDERWIJS, (VOORTGEZET) SPECIAAL ONDERWIJS, VOORTGEZET ONDERWIJS EN CENTRALE DIENSTEN Artikel 1. Begripsbepalingen a. bevoegd
Nadere informatieReglement Bezwarencommissie functiewaardering voor het katholiek onderwijs (gewijzigd per )
3.a. Reglement Bezwarencommissie functiewaardering voor het katholiek onderwijs (gewijzigd per 1-7-2008) ARTIKEL 1. BEGRIPSBEPALINGEN a. bevoegd gezag: het schoolbestuur respectievelijk de rechtspersoon
Nadere informatieREGLEMENT KLACHTENBEHANDELING ONDERWIJS. CB PvB procedures Aventus\CB reglement klachtenbehandeling onderwijs versie 3.0 def.
REGLEMENT KLACHTENBEHANDELING ONDERWIJS CB16.082 PvB 13-07-2016 procedures Aventus\CB16.082 reglement klachtenbehandeling onderwijs versie 3.0 def. Reglement klachtenbehandeling onderwijs, def. versie
Nadere informatieFunctieboek Stichting Baasis 2016
Functieboek Stichting Baasis 2016 Voorwoord Op basis van de CAO PO zijn werkgevers in het primair onderwijs verplicht om een functieboek samen te stellen en jaarlijks te actualiseren. Het functieboek Stichting
Nadere informatieREGLEMENT ALGEMENE BEPALINGEN VOOR INTERNE COMMISSIES INHOUDSOPGAVE
REGLEMENT ALGEMENE BEPALINGEN VOOR INTERNE COMMISSIES INHOUDSOPGAVE artikel 1 : begripsbepalingen artikel 2 : de commissie artikel 3 : het secretariaat artikel 4 : het bezwaarschrift artikel 5 : bevoegdheden
Nadere informatieReglement klachtencommissie
. Summa College Versie Datum Omschrijving Door 0.1 02mei2017 Wetswijziging WEB WINA Goedkeuring Klachtencommissie Instemming SR Instemming OR Vaststelling CvB Datum: 02 mei 2017 Versie: 0.1 Auteur: Nadine
Nadere informatieKLACHT OVER PERSONEELSZAKEN
KLACHT OVER PERSONEELSZAKEN Datum 20 juli 2018 Status Vastgesteld door College van Bestuur Met instemming OR 20 juli 2018 Inhoud Inhoud... 2 Algemeen... 3 P&O... 3 Ombudsman... 4 Verschillende geschillencommissies...
Nadere informatieREGLEMENT INTERNE GESCHILLENCOMMISSIE
REGLEMENT INTERNE GESCHILLENCOMMISSIE CB08.202 P&O/AJH 09-09-2008 procedures Aventus\CB08.202.reglement interne geschillencommissie versie 2.0 def. vastgesteld CvB 05-11-2008 Historie document: Reglement
Nadere informatieReglement Geschillencommissie oogo-jeugdplan
Reglement Geschillencommissie oogo-jeugdplan Reglement van de Geschillencommissie oogo-jeugdplan zoals bedoeld in het Model Procedure oogo-jeugdplan Artikel 1 Begripsbepalingen Dit reglement verstaat onder:
Nadere informatieBijlage II Procedure FuWater
Bijlage II Procedure FuWater Artikel 1.1 Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. ambtenaar: degene zoals bedoeld in artikel 1.2.1, van de Sectorale arbeidsvoorwaardenregelingen waterschapspersoneel
Nadere informatieFunctiedifferentiatie binnen het primaire proces: Kiezen uit kansen
Functiedifferentiatie binnen het primaire proces: Kiezen uit kansen Omgaan met verschillen Het ene kind is het andere niet. Kinderen verschillen in hoe ze leren, wat ze makkelijk en moeilijk, leuk en vervelend
Nadere informatieToelichting op (bijgaande) directiefuncties in het primair onderwijs
Algemene toelichting In de CAO PO is bepaald is dat alle schoolleiders/directeuren in het primair onderwijs een functiewaardering moeten krijgen op basis van FUWA-PO (het systeem voor de Functiebeschrijving
Nadere informatieREGLEMENT ALGEMENE BEPALINGEN VOOR INTERNE COMMISSIES INHOUDSOPGAVE. artikel 8 : het horen van getuigen en deskundigen
REGLEMENT ALGEMENE BEPALINGEN VOOR INTERNE COMMISSIES INHOUDSOPGAVE artikel 1 : begripsbepalingen artikel 2 : de commissie artikel 3 : het secretariaat artikel 4 : het bezwaarschrift artikel 5 : bevoegdheden
Nadere informatievoorlichtingsbijeenkomst intern begeleiders
voorlichtingsbijeenkomst intern begeleiders één vraag en twee mythes intern begeleider: taak of functie? een ib-er in het speciaal (basis) onderwijs verdient meer dan een ib-er in het basisonderwijs. een
Nadere informatieBezwarencommissie Functiewaardering voor het Christelijk en Algemeen bijzonder primair en voortgezet onderwijs:
Bezwaar van docent bewegingsonderwijs tegen aanstelling in LA met persoonlijke toelage, gegrond Bezwarencommissie Functiewaardering voor het Christelijk en Algemeen bijzonder primair en voortgezet onderwijs:
Nadere informatieBezwarencommissie Functiewaardering voor het christelijk en algemeen bijzonder primair en voortgezet onderwijs
Bezwaar van docent bewegingsonderwijs tegen aanstelling in LA met persoonlijke toelage, gegrond Bezwarencommissie Functiewaardering voor het christelijk en algemeen bijzonder primair en voortgezet onderwijs
Nadere informatieReglement. Klachtencommissie
Reglement Klachtencommissie Scholengemeenschap Panta Rhei Amstelveen, 2011 Inleiding Als medewerkers, ouders of leerlingen het niet eens zijn met de gang van zaken op school, is het van belang dat er mogelijkheden
Nadere informatieCONVENANT LEERKRACHT. Invulling docentfuncties VO
CONVENANT LEERKRACHT Invulling docentfuncties VO 1 www.aob.nl www.cmhf.nl www.cnvo.nl www.vo-raad.nl Colofon Deze brochure is een gezamenlijke publicatie van de VO-raad en de werknemersorganisaties AOb,
Nadere informatieReglement Beroepscommissie IPMA-NL
Reglement Beroepscommissie IPMA-NL De Complaints and Appeals Committee examens (Beroepscommissie) behandelt beroepen die worden ingediend door personen die op Nederlands grondgebied deelnemen aan de IPMA
Nadere informatieFunctiehuis. Bijlagen: FUWASYS-beschrijvingen functies
Onderwerp / voorstel: Status: Definitief Periode: Versienr: Code: # Pagina s: 10 Eigenaar: Louwiek Moltmaker i.s.m. OSG Bestuur en Management Ondersteuning Akkoord: Resonansgroepen Datum: 22-04- DoPo Datum:
Nadere informatieBezwarencommissie Functiewaardering voor het Christelijk en Algemeen bijzonder primair en voortgezet onderwijs:
Bezwarencommissie Functiewaardering voor het Christelijk en Algemeen bijzonder primair en voortgezet onderwijs: Uitspraak 07.03 9 oktober 2007 Functiewaardering remedial teacher Vanwege het ontbreken van
Nadere informatieKaderregeling gesprekscyclus VO met dienstverband onbepaalde tijd
Kaderregeling gesprekscyclus VO met dienstverband onbepaalde tijd t.b.v de scholen voor VO van de Lucas 1. Kaderregeling Deze Kaderregeling gesprekscyclus geldt voor alle medewerkers voortgezet onderwijs
Nadere informatieRegeling beoordelingsgesprekken O2A5
Regeling beoordelingsgesprekken O2A5 Het bestuur van O2A5, gelet op het resultaat van het gevoerde overleg met het personeelsdeel van de (G)MR; besluit: vast te stellen de navolgende Regeling beoordelingsgesprekken
Nadere informatieRegeling Geschillen- en Bezwarencommissie Orionis Walcheren WSW
Regeling Geschillen- en Bezwarencommissie Orionis Walcheren WSW Het Algemeen Bestuur van Orionis Walcheren, hierna te noemen Orionis Walcheren, te Vlissingen gehoord de Ondernemingsraad gelet op de bepalingen
Nadere informatieRegeling Geschillen- en Bezwarencommissie Orionis Walcheren WSW
Regeling Geschillen- en Bezwarencommissie Orionis Walcheren WSW Het Algemeen Bestuur van Orionis Walcheren, hierna te noemen Orionis Walcheren, te Vlissingen gehoord de Ondernemingsraad gelet op de bepalingen
Nadere informatieREGLEMENT VAN DE INTERNE GESCHILLENCOMMISSIE
REGLEMENT VAN DE INTERNE GESCHILLENCOMMISSIE CB16.080 PvB 13-07-2016 procedures Aventus\CB16.080 reglement van de interne geschillencommissie versie 3.0 def. Reglement van de interne geschillencommissie,
Nadere informatieals bedoeld in artikel 60 Wet op het primair onderwijs en in de Instellingsregeling van de Stichting Onderwijsgeschillen
Beroepsreglement van de Commissie van Beroep Primair Onderwijs (PO) als bedoeld in artikel 60 Wet op het primair onderwijs en in de Instellingsregeling van de Stichting Onderwijsgeschillen Algemene bepalingen
Nadere informatieBezwaarde benoemd in de functie van onderwijsassistent schaal 5: bezwaar gegrond
LANDELIJKE BEZWARENCOMMISSIE FUNCTIEWAARDERING CONFESSIONEEL BVE FUWA Confessioneel BVE 2014-01 18 november 2014 Bezwaarde benoemd in de functie van onderwijsassistent schaal 5: bezwaar gegrond Samenvatting
Nadere informatieVoor de leerkrachten van de VCO Oost-Groningen
Voor de leerkrachten van de VCO Oost-Groningen Betreft: Plan van aanpak voor het invoeren van de functiemix In het convenant Leerkracht van Nederland en het daarbij behorende Actieplan LeerKracht van Nederland
Nadere informatieBELEID FUNCTIEMIX. (LA/LB/LC functies) Een kans op ontwikkeling
BELEID FUNCTIEMIX (LA/LB/LC functies) Een kans op ontwikkeling April 2013 INHOUD INHOUD 1. Wettelijk kader 2. Doel van de functiemix 3. Financiële uitwerking 4. Onderscheid in functies 5. Sollicitatie
Nadere informatieVerordening behandeling bezwaarschriften Orionis Walcheren Ambtenaren
Verordening behandeling bezwaarschriften Orionis Walcheren Ambtenaren Het Algemeen Bestuur van Orionis Walcheren, hierna te noemen Orionis Walcheren, te Vlissingen gelet op de bepalingen van de Gemeenschappelijke
Nadere informatieBEZWARENCOMMISSIE FUNCTIEAARDERING VOOR HET CHRISTELIJK EN ALGEMEEN BIJZONDER PRIMAIR EN VOORTGEZET ONDERWIJS
BEZWARENCOMMISSIE FUNCTIEAARDERING VOOR HET CHRISTELIJK EN ALGEMEEN BIJZONDER PRIMAIR EN VOORTGEZET ONDERWIJS UITSPRAAK 07.01 27 maart 2007 Bezwaar tegen inschaling als studiecoördinator met terugwerkende
Nadere informatieReglement Interne Bezwarencommissie Friesland College Sectie Cursisten
Reglement Interne Bezwarencommissie Friesland College Sectie Cursisten I. Begripsbepalingen In dit reglement wordt verstaan onder : - bezwaarschrift : een schrijven, ingediend door de (adspirant) cursist
Nadere informatie4.1 Regeling werving en selectie van de stichting r.-k en openbaar primair onderwijs PANTA RHEI
4.1 Regeling werving en selectie van de stichting r.-k en openbaar primair onderwijs PANTA RHEI Het bestuur van de stichting r.-k en openbaar primair onderwijs PANTA RHEI gelet op de bepalingen van de
Nadere informatieRegeling Bezwarencommissie Orionis Walcheren Ambtenaren
Regeling Bezwarencommissie Orionis Walcheren Ambtenaren Het Algemeen Bestuur van Orionis Walcheren, hierna te noemen Orionis Walcheren, te Vlissingen gehoord de Ondernemingsraad gelet op de bepalingen
Nadere informatieUitgangspunt is dat er jaarlijks een gesprek plaats vindt tussen medewerker en leidinggevende(n).
Kaderregeling gesprekscyclus PRIMAIR Onderwijs en REC stelling. De CAO PO geeft aan (artikel 9.4) dat de werkgever periodiek met elke werknemer gesprekken dient te voeren over het (toekomstig) functioneren.
Nadere informatieManagementstructuur. Stichting Leerzaam. Notitie. Uitwerking van de hoofdlijnen
Managementstructuur Stichting Leerzaam Notitie Uitwerking van de hoofdlijnen April 2012 Inhoud Schema Managementstructuur en overleg Stichting Leerzaam Toelichting op Managementstructuur en overleg Stichting
Nadere informatieKLACHTENREGELING RELIM
KLACHTENREGELING RELIM Landgraaf, 2011 1 KLACHTENREGELING RELIM Artikel 1 Begripsomschrijvingen a. Relim: Relim, door het Werkvoorzieningschap Oostelijk Zuid Limburg aangewezen voor de uitvoering van de
Nadere informatieREGLEMENT COLLEGE VAN BESTUUR
Stichting Talent Westerveld Drift 1A 7991 AA DWINGELOO Tel. 0521 59 49 44 Email: info@talentwesterveld.nl Website: www.talentwesterveld.nl REGLEMENT COLLEGE VAN BESTUUR Werkveld: Organisatie Beleidslijn:
Nadere informatieHET DAGELJKS BESTUUR VAN DE STICHTING SAMENWERKINGSVERBAND VO/VSO MIDDEN-HOLLAND & RIJNSTREEK, statutair zetel hebbende in de gemeente Gouda;
REGLEMENT ADVIESCOMMISSIE BEZWAARSCHRIFTEN van het Samenwerkingsverband VO/VSO Midden Holland en Rijnstreek ----------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieMANAGEMENTSTATUUT Stichting FACETSCHOLEN
MANAGEMENTSTATUUT Stichting FACETSCHOLEN 2015-2017 Artikel 1 Definitiebepaling In dit managementstatuut wordt verstaan onder Raad van Toezicht: De Raad van Toezicht (RvT) houdt toezicht op het college
Nadere informatieBeloningsbeleid en Functiemix PCPO Capelle-Krimpen versie 1.1 1/6
BELONINGSBELEID & FUNCTIEMIX ( V E R S I E 1. 1 ) Beloningsbeleid en Functiemix PCPO Capelle-Krimpen versie 1.1 1/6 I NLEI DI NG In de notitie beloningsbeleid en de functiemix geeft het bestuur uitvoering
Nadere informatieREGELING WERVING EN SELECTIE
REGELING WERVING EN SELECTIE Inleiding Bij het ontstaan van een vacature op één van de scholen stelt de desbetreffende directie de algemeen directeur hiervan in kennis. Onder diens verantwoording zal dan
Nadere informatieFunctieboek. Functieboek SPOVenray; maart 2008 1
Functieboek Functieboek SPOVenray; maart 2008 1 Functieboek SPOVenray 1 augustus 2008 Inleiding. Sinds 2005 wordt binnen SPOVenray discussie gevoerd over de mogelijkheden en wenselijkheid van de invoering
Nadere informatieSCHOLINGSBELEID PANTA RHEI
SCHOLINGSBELEID PANTA RHEI 1 Inleiding De Stichting PANTA RHEI is in april 2006 van start gegaan na een fusie van De Jakobsladder, het Openbaar Onderwijs Leidschendam-Voorburg en de Stichting Katholiek
Nadere informatieRegeling. beoordelingsgesprekken. leraar-la
Regeling beoordelingsgesprekken leraar-la S.K.O. Het Groene Lint Inleiding. Het opstellen van een beoordeling van het functioneren van een medewerker is geen nieuw fenomeen binnen de organisatie. Het is
Nadere informatieMEDEZEGGENSCHAPSREGLEMENT ONDERSTEUNINGSPLANRAAD (PO)
MEDEZEGGENSCHAPSREGLEMENT ONDERSTEUNINGSPLANRAAD (PO) Medezeggenschapsreglement van Stichting samenwerkingsverband de Liemers po te Zevenaar (samenwerkingsverband 25-04). Hoofdstuk 1 Algemene bepalingen
Nadere informatieArtikel 2: Benoeming leden Commissie: Artikel 3: Indiening bezwaarschrift: Artikel 4: Behandeling van het bezwaar door de Commissie:
REGLEMENT ADVIESCOMMISSIE BEZWAARSCHRIFTEN van het Samenwerkingsverband VO/VSO Waterland HET BESTUUR VAN DE STICHTING SAMENWERKINGSVERBAND VO/SVO Waterland (27.07), statutair zetel hebbende in de gemeente
Nadere informatieSAMENVATTING. het bestuur van de Stichting A, gevestigd te B, verzoeker, hierna te noemen het bevoegd gezag gemachtigde: de heer mr.
SAMENVATTING 105620-13.02 Instemmingsgeschil PO - artikel 12 lid 1 onder i WMS (vaststelling of wijziging beleid personeelsbeoordeling, functiebeloning en functiedifferentiatie) De PGMR heeft instemming
Nadere informatieReglement Klachtencommissie Friesland College
Reglement Klachtencommissie Friesland College I. definities Aangeklaagde: een ieder die deel uitmaakt van de instelling, zowel personeel als cursist en tegen wie een klacht is ingediend. Bevoegd gezag:
Nadere informatieFunctiebouwhuis. I. Inleiding
Functiebouwhuis I. Inleiding De bedoeling van dit beleidsstuk is helderheid te geven vanaf het schooljaar 2007 2008 e.v. over de functies en taken binnen SOPOGO en het onderscheid daarin. Aan de orde komt
Nadere informatieIndicatoren Integraal Personeelsbeleid (IPB)
Indicatoren Integraal Personeelsbeleid (IPB) Uitspraken over de implementatie van Integraal Personeelsbeleid blijken vaak lastig te onderbouwen. Waar denken we eigenlijk aan als we het hebben over goed
Nadere informatieMedezeggenschapsreglement van de Ondersteuningsplanraad
Stichting Samenwerkingsverband Passend Primair Onderwijs Hoeksche Waard Medezeggenschapsreglement van de Ondersteuningsplanraad Vastgesteld door het algemeen bestuur d.d. 21 januari 2014 na instemming
Nadere informatieJ A A R V E R S L A G Landelijke Bezwarencommissie functiewaardering PO, VO en MBO. Meer informatie op
J A A R V E R S L A G 2 0 8 Landelijke Bezwarencommissie functiewaardering PO, VO en MBO Meer informatie op www.onderwijsgeschillen.nl 2 Inhoudsopgave. Inleiding... 3 2. Samenstelling van de Commissie...
Nadere informatieJ A A R V E R S L A G Landelijke Bezwarencommissie functiewaardering PO, VO en MBO. Meer informatie op
1 J A A R V E R S L A G 2 0 1 7 Landelijke Bezwarencommissie functiewaardering PO, VO en MBO Meer informatie op www.onderwijsgeschillen.nl 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Samenstelling van de Commissie...
Nadere informatieInstellingsbesluit en Huishoudelijk Reglement. Landelijke Bezwarencommissie Functiewaardering. voor het Bijzonder Onderwijs
Instellingsbesluit en Huishoudelijk Reglement Landelijke Bezwarencommissie Functiewaardering voor het Bijzonder Onderwijs Instellingsbesluit Bezwarencommissie Functiewaardering GCBO. Instellingsbesluit
Nadere informatieBEZWARENREGLEMENT ex. artikel 7:13 Awb van de Openbare Rechtspersoon Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio te Zwolle
BEZWARENREGLEMENT ex. artikel 7:13 Awb van de Openbare Rechtspersoon Openbaar Onderwijs Zwolle en Regio te Zwolle Het bevoegd gezag, zijnde het College van Bestuur van de Openbare Rechtspersoon Openbaar
Nadere informatieBijlage 1: Klachtenregeling externe klachtencommissie
Bijlage 1: Klachtenregeling externe klachtencommissie Klachtenregeling externe klachtencommissie SMO Traverse en RIBW Brabant De tekst van deze klachtenregeling is in de mannelijke vorm geschreven, hiermee
Nadere informatieUITSPRAAK. [verweerder], gevestigd te [plaatsnaam], verweerder, hierna te noemen de werkgever
108069/ 108072/ 108075 - Drie bezwaren tegen de generieke functie logopedist, schaal 9, zijn gegrond omdat de werknemers geen therapeutisch werk doen, maar adviseurs zijn. UITSPRAAK in het geding tussen:
Nadere informatieDE FUNCTIEMIX DYNAMIEK SCHOLENGROEP BELEID, STAPPEN EN FLANKERENDE AFSPRAKEN
DE FUNCTIEMIX DYNAMIEK SCHOLENGROEP BELEID, STAPPEN EN FLANKERENDE AFSPRAKEN Beleid is vastgesteld door College van Bestuur op: 4 juni 2013 Instemming van de PGMR op: 410 functiemix 1 19-12-2013 Inhoudsopgave
Nadere informatieReglement Personeelsgesprekken
Reglement Personeelsgesprekken Kaderregeling voor de Stichting Scholengroep Spinoza met instemming van de GMR d.d. 16-06-2010 en aangevuld op 9 november 2010. De aanvulling betreft de voorbereiding op
Nadere informatieManagementstatuut. t Baken De Horn De Werkschuit De Toermalijn Piet de Springer. www.obswijk.nl
t Baken De Horn De Werkschuit De Toermalijn Piet de Springer www.obswijk.nl Inhoudsopgave Preambule 3 Artikel 1. Definities 3 Artikel 2. Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 4 Artikel 3.
Nadere informatieReglement van de Commissie van Beroep
Reglement van de Commissie van Beroep 1 januari 2019 Artikel 1 De in dit Reglement van Beroep voorkomende begrippen hebben de betekenis als daaraan toegekend in de Statuten en het Algemeen Reglement en
Nadere informatieVerordening behandeling bezwaarschriften Sociale regelingen Orionis Walcheren
Het Algemeen Bestuur en het Dagelijks Bestuur van Orionis Walcheren, ieder zoveel het hun bevoegdheden betreft, gelet op de Gemeenschappelijke Regeling Orionis Walcheren, de Participatiewet en aanverwante
Nadere informatiehttp://wetten.overheid.n1/b WBR0003420/Hoofdstukl/Titelll/Afdelm.
wetten.nl - Wet- en regelgeving printen - Wet op het primair onderwij. http://wetten.overheid.n1/b WBR0003420/Hoofdstukl/Titelll/Afdelm. Wet op het primair onderwijs, Artikel 17c Artikel 17c. Inhoud intern
Nadere informatieRUD Utrecht. Procedureregeling functiebeschrijving en waarderingrud Utrecht
RUD Utrecht Procedureregeling functiebeschrijving en waarderingrud Utrecht 1 Regeling functiebeschrijving en -waardering RUD Utrecht Het dagelijks bestuur van de RUD Utrecht Overwegende - dat de RUD Utrecht
Nadere informatieFunctiebeschrijving en Functiewaardering. Directeur - Bestuurder
Functiebeschrijving en Functiewaardering van de functie Directeur - Bestuurder voor op basis van het overheidsfunctiewaarderingssysteem; met behulp van Fuwasys PO Rotterdam, 4 januari 2011 (versie 1) drs
Nadere informatieVerordening behandeling bezwaarschriften Orionis Walcheren WWB/Participatiewet
Het Algemeen Bestuur en het Dagelijks Bestuur van Orionis Walcheren, ieder zoveel het hun bevoegdheden betreft, gelet op de Gemeenschappelijke Regeling Orionis Walcheren, de Wet Werk en Bijstand (WWB)/Participatiewet
Nadere informatieKlachtenreglement onafhankelijke. Klachtencommissie. Voor het vrijwilligerswerk in Haarlem en omstreken
Klachtenreglement Voor het vrijwilligerswerk in Haarlem en omstreken Haarlem, december 2012 1 Art. 1 BEGRIPSOMSCHRIJVINGEN 1.1 De organisatie: Organisatie die gebruik maakt van de diensten van de Onafhankelijke
Nadere informatieREGLEMENT CENTRALE COMMISSIE VAN BEROEP VOOR EINDEXAMENS REGIO NIJMEGEN
REGLEMENT CENTRALE COMMISSIE VAN BEROEP VOOR EINDEXAMENS REGIO NIJMEGEN Mei 2014 1 1 Algemene Bepalingen Artikel 1: Begripsbepalingen a. BeVo: Bestuurlijk Overleg Voortgezet Onderwijs Nijmegen en omstreken.
Nadere informatieReglement Selectie- en benoemingscommissie Stichting Saxion
Reglement Selectie- en benoemingscommissie Stichting Saxion Vastgesteld op: 28 september 2007 en bijgewerkt d.d. 1 februari 2015. Kenmerk: 2007003464 (0110.01) 1. Missie en doelstellingen De selectie-
Nadere informatieREGLEMENT BEZWAAR TLV
REGLEMENT BEZWAAR TLV Inleiding Per 1 augustus 2014 beslist het samenwerkingsverband Plein 013 door middel van een toelaatbaarheidsverklaring of een leerling toelaatbaar is tot een school voor speciaal
Nadere informatieNa respectieve raadplegingen zullen partijen uiterlijk 1 december 2008, dit onderhandelaarsakkoord omzetten in een definitief akkoord.
Onderhandelaarsakkoord CAO PO 2009 De Werkgeversvereniging Primair Onderwijs (WvPO) enerzijds en de Centrales AC, ACOP, CCOOP en CMHF anderzijds, verder te noemen partijen, hebben op 11 november 2008 de
Nadere informatieFunctiebeschrijving en -waardering
Functiebeschrijving en -waardering Directeur opvang nieuwkomers 14 maart 2016 Opdrachtgever opdrachtgever Kenmerk Kenmerk/initialen Adviseur(s) J.L.P. Bustin Projectnummer projectnummer Functie informatie
Nadere informatieReglement Tuchtcommissie
Reglement Tuchtcommissie 1 mei 2016 Artikel 1 De in dit Reglement Tuchtcommissie voorkomende begrippen hebben de betekenis als daaraan toegekend in de Statuten en het Algemeen Reglement en voorts de navolgende:
Nadere informatieRegeling Functiewaardering Gemeente Deventer
Regeling Functiewaardering Gemeente Deventer inwerking getreden 1 juli 1999 gewijzigd per datum 1 december 2007 ALGEMEEN Artikel 1 1. Deze regeling is van toepassing op medewerkers van wie de bezoldiging
Nadere informatieRegeling behandeling bezwaar- en beroepschriften Onderwijsgroep Galilei 2016
Regeling behandeling bezwaar- en beroepschriften Onderwijsgroep Galilei 2016 (opgenomen in Hoofdstuk 30 van het Handboek Governance) HOOFDSTUK I. BEGRIPSBEPALINGEN. ARTIKEL 1. In deze regeling wordt verstaan
Nadere informatieREGLEMENT GESCHILLENCOMMISSIE STUDENTENSTATUUT
REGLEMENT GESCHILLENCOMMISSIE STUDENTENSTATUUT Versie: definitief 1.0 Datum: 15 september 2015 Documentnummer: Intern/2015/9506 Reglement Geschillencommissie Studentenstatuut ((vastgesteld College van
Nadere informatieREGLEMENT ONDERSTEUNINGSPLANRAAD STROMENLAND. Toelichting vooraf
REGLEMENT ONDERSTEUNINGSPLANRAAD STROMENLAND Versie 0.5 juni 2018 Toelichting vooraf Dit reglement is gebaseerd op het door de PO-Raad, VO-raad en het steunpunt medezeggenschap passend onderwijs gepubliceerde
Nadere informatieInvoering Functiemix
Invoering Functiemix LA Convenant Leerkracht Beloning Voorwaarden Stimulans LB Inschaling Kwaliteitsinstrument Informatie voor leerkrachten 1 Beste leerkrachten van SKO De Gouw, Hierbij ontvangen jullie
Nadere informatieFUWA RK VO , 22 november 2012
FUWA RK VO 2012-02, 22 november 2012 Bezwaarde benoemd in de functie van Administratief medewerker/roostermaker in salarisschaal 6: bezwaar ongegrond SAMENVATTING Door het bevoegd gezag is naar voren gebracht
Nadere informatieBEZWARENCOMMISSIE FUNCTIEWAARDERING VOOR HET CONFESSIONEEL BVE
FUWA Confessioneel BVE 2010-02, 13 oktober 2010 Bezwaarde benoemd in de functie van leraar LB; bezwaar ongegrond Samenvatting Het bezwaar van bezwaarde betreft de beschrijving van de functie in relatie
Nadere informatieMedezeggenschapsreglement Ondersteuningsplanraad. Samenwerkingsverband Nieuwe Waterweg Noord
Medezeggenschapsreglement Ondersteuningsplanraad Samenwerkingsverband Nieuwe Waterweg Noord Voor voortgezet onderwijs en voortgezet speciaal onderwijs. 1 Inhoudsopgave Preambule... 3 Reglement... 3 I.
Nadere informatieREGLEMENT CENTRALE COMMISSIE VAN BEROEP VOOR EINDEXAMENS REGIO NIJMEGEN
REGLEMENT CENTRALE COMMISSIE VAN BEROEP VOOR EINDEXAMENS REGIO NIJMEGEN Augustus 2017 1 1 Algemene Bepalingen Artikel 1: Begripsbepalingen a. BeVo: Bestuurlijk Overleg Voortgezet Onderwijs Nijmegen en
Nadere informatieBeoordelingsgesprek (onderdeel van de gesprekkencyclus) Stichting De Groeiling
Beoordelingsgesprek (onderdeel van de gesprekkencyclus) Stichting De Groeiling De Groeiling, stichting voor katholiek en interconfessioneel primair onderwijs Gouda en omstreken Bestuurskantoor De Groeiling
Nadere informatieProcedure uitvoering mobiliteit. April 2017
Procedure uitvoering mobiliteit April 2017 Procedure uitvoering mobiliteit Stichting Initia, april 2017 ALGEMEEN Stichting Initia heeft met instemming van de personele geleding van de GMR een mobileitsbeleid
Nadere informatieKlachtenreglement ROC Ter AA
Klachtenreglement ROC Ter AA Klachten met betrekking tot examinering Mbo/ Entree (bezwaar en beroep) Voor studenten Klachtenreglement voor studenten m.b.t. examinering Pagina 1 Colofon Ingangsdatum Oktober
Nadere informatieHET DAGELJKS BESTUUR VAN DE STICHTING SAMENWERKINGSVERBAND VO/VSO MIDDEN-HOLLAND & RIJNSTREEK, statutair zetel hebbende in de gemeente Gouda;
REGLEMENT ADVIESCOMMISSIE BEZWAARSCHRIFTEN van het Samenwerkingsverband VO/VSO Midden Holland en Rijnstreek ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Nadere informatieRegeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..)
Regeling Gesprekkencyclus (vastgesteld door CvB d.d.., na verkregen goedkeuring P(G)MR d.d..) Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Verantwoording 2. Regeling 2.1 Begripsbepaling 2.2 Uitgangspunten 2.3 Het functioneringsgesprek:
Nadere informatie