Functiebeschrijving: Sectoraal Pedagogisch adviseur (M/V) (interne afkorting: PAS)

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Functiebeschrijving: Sectoraal Pedagogisch adviseur (M/V) (interne afkorting: PAS)"

Transcriptie

1 AFDELING BELEID - DIENST CORPORATE HR Functiebeschrijving: Sectoraal Pedagogisch adviseur (M/V) (interne afkorting: PAS)

2 DEEL 1: CONTEXTINFORMATIE 0. Identificatiecode 1. Functietitel (M/V) Sectoraal Pedagogisch adviseur (intern afgekort: PAS) 2. Organisatie De sectoraal pedagogisch adviseur functioneert binnen het Vlaams Agentschap voor Ondernemersvorming SYNTRA Vlaanderen in de afdeling sectorale netwerking. Dit agentschap situeert zich binnen het beleidsdomein Werk en Sociale Economie. 3. Context 3.1. Hoofdactiviteit van de afdeling / dienst Het Vlaams Agentschap voor Ondernemersvorming SYNTRA Vlaanderen heeft als missie het waarborgen van een kwalitatief en specifiek vormingsaanbod aan jongeren en volwassenen die een professionele loopbaan ambiëren of verder willen uitbouwen in een zelfstandige onderneming of een KMO. SYNTRA Vlaanderen bewaakt de relevantie en de kwaliteit van het vormingsaanbod van de SYNTRA, een netwerk dat anno 2008 bestaat uit vijf centra (zelfstandige VZW s) met in totaal 24 campussen. Samen met de SYNTRA vormt SYNTRA Vlaanderen als toezichthoudende overheid het SYNTRA-netwerk. De sectoraal pedagogisch adviseurs staan in voor de feitelijke trajectontwikkeling- en werking binnen de 28 beroepssectoren waarop het vormingsaanbod van de vijf SYNTRA is gericht. Zij profileren zich daarbij als sectorspecialist en aanspreekpunt, die de sectorale strategie vastlegt, uitdraagt en bijstuurt en in functie daarvan de sectorale trajecten ontwikkelt met als resultaat producten in de leertijd, de gecertificeerde opleiding en de nietgecertificeerde opleiding. De cel sectorale trajectwerking waarbinnen de PAS werkt, is het kloppende hart van de organisatie. Binnen de sectorale strategie worden naast producten die worden aangeboden door de SYNTRA eveneens producten ontwikkeld op vraag van diverse andere klanten : zo ondermeer ten behoeve van de afdeling Ondernemerscompetenties, op vraag van sectorfondsen of andere agentschappen (zoals bijv. de VDAB.;.). De PAS is voornamelijk werkzaam in de backoffice, maar verzorgt goede contacten met de frontoffices van het agentschap teneinde de producten kwaliteitsvol (mee) te implementeren en op te volgen. Het takenpakket van de sectoraal pedagogisch adviseur is - samengevat - weer te geven in de volgende hoofdtaken : De uitvoering van het beleid op sectoraal niveau, meer bepaald door het vastleggen, uitdragen en bijsturen van de sectorale strategie voor de sector waarin hij als specialist werkzaam is; 2

3 Binnen de sectorale strategie jaarlijks een actieplan opmaken waarin nieuwe of te actualiseren producten een plaats krijgen; Permanente productontwikkeling: ontwerp van nieuwe programma s, actualisering van bestaande programma s, aanmaak van leer- en vormingspakketten, verfijning van de werkwijzen en methodes om vormingsbehoeften te detecteren en/of te stimuleren en daarna te vertalen in vormingsprogramma s, de ontwikkeling en verfijning van aangepaste en vooral praktijkgerichte didactische methodes en werkvormen; Implementatie van de producten: introductie, promotie, opvolging, overleg met SYNTRA-coördinatoren, leerkrachten en patroons, cursusbezoeken, het bijwonen van examens, ; Het onderhouden van efficiënte contacten tussen enerzijds de backoffice en de frontoffices van SYNTRA Vlaanderen en anderzijds de SYNTRA ((sector)directeur, sectorverantwoordelijke, cursuscoördinator, ), de professionele en interprofessionele organisaties, de sectorfondsen, andere publieke opleidingsverstrekkers; Uitbouw van een vlot werkend servicenetwerk ten dienste van alle andere klanten van SYNTRA Vlaanderen: klanten van gecertificeerde en niet-gecertificeerde opleidingen, leden van de beroeps- en sectorcommissies, vakspecialisten, leden van professionele en interprofessionele organisaties, sectorfondsen; Het verzorgen van een systeem van vertegenwoordiging van SYNTRA Vlaanderen, voornamelijk naar andere opleidingsverstrekkers, op lokaal, provinciaal, regionaal, Vlaams, nationaal en eventueel internationaal vlak; Voortdurend bijblijven in het eigen werkdomein en in het bredere beleidskader, en op basis hiervan vanuit de praktijk voorstellen opmaken tot verfijning en aanpassing van het beleid zelf; Vanuit de sectorale specialisatie en productontwikkeling aanbevelingen formuleren aan het beleid; Meewerken aan interne - en externe sectorale communicatie Omgeving: factoren die het functioneren beïnvloeden De werkdruk/het functioneren van een PAS wordt beïnvloed door meerdere en diverse omgevingsfactoren: 1) De PAS bevindt zich als sectoraal aanspreekpunt op de wip tussen de overheidsbelangen van SYNTRA Vlaanderen enerzijds en de eerder commerciële belangen van de SYNTRA, waardoor zijn rol zich op een continuüm bevindt tussen coachen en inspectie. Deze rol vergt een behoorlijke portie maturiteit, integriteit, gezag en vooronderstelt een zeer specifieke grondhouding (cf. deel 3 ). In de bij deze functiebeschrijving gevoegde tekst (cf. bijlage 1: De functie en de missie van de pedagogisch adviseur bij de realisatie van de missie van SYNTRA Vlaanderen ) wordt deze zeer specifieke rol in detail beschreven. Lezing van deze tekst is cruciaal voor een goed begrip van de functie van een PAS. 2) Sectorale evoluties - enerzijds vanuit beleidshoek (bijv. nieuwe sectorconvenants; wijzigende vestigings- of andere dwingende wetgeving) en anderzijds omwille van diverse technische ontwikkelingen - vergen een nieuwe aanpak met weliswaar nieuwe opportuniteiten. 3

4 3) Diverse beleidswendingen en -ontwikkelingen (o.m. binnen het beleidsdomein WSE): het Hoger beroepsonderwijs; het decreet leren en werken, de competentieagenda van de Vlaamse regering met aandacht voor competentiegericht opleiden. 4) De sectorale ontwikkeling van producten is binnen de organisatie - als back office - cruciaal geworden én werd binnen de nieuwe organisatiestructuur (in voege sedert ) daarom juist ook opgenomen als kloppend hart van de gehele organisatie. Het belang van deze productontwikkeling zal de volgende jaren alleen nog maar aan belang winnen, getuige de recent goedgekeurde beheersovereenkomst (zie punt 5). 5) Een laatste maar zeer belangrijke evolutie is de sedert door de Vlaamse regering goedgekeurde beheersovereenkomst. Meerdere strategische doelstellingen (o.a. 1,4 en 5) in deze beheersovereenkomst bepalen het werkveld van de sectorale adviseur; nog meer dan voorheen worden sectorale werking, kwaliteit en innovatieve kracht van de productontwikkeling en doel- en kansengroepenbeleid op de voorgrond geplaatst. 3.3 Interne organisatie Rapporteringslijnen Aan welke functie rapporteert de functiehouder? Welke andere functies rapporteren aan diezelfde functie? De sectoraal pedagogisch adviseur rapporteert aan de coördinator sectorale trajectwerking. De secretariaatsmedewerkers (1 van niveau C en 2 van niveau D) en de sectoraal verantwoordelijke leertijd en sectorfondsen. Welke functies rapporteren aan de functiehouder? Er zijn geen functies die rechtstreeks rapporteren aan de pedagogisch adviseur (zie ook punt 4) Organogrammen Als bijlage 2 bij deze functiebeschrijving vindt u een organogram van de afdeling sectorale netwerking en van de positionering van de afdeling SNW binnen SYNTRA Vlaanderen. 4. Kwantitatieve gegevens Aantal personeelsleden waaraan wordt leiding gegeven: De PAS geeft geen leiding aan ondergeschikten! De PAS heeft daarentegen wel een zeer belangrijke coördinatieopdracht binnen een groep van 15 tot 30 bij zijn sector betrokken specialisten, aanspreekpunten,verantwoordelijken,afgevaardigden. Als coördinator stuurt hij vanuit de sectorale visie deze groep inhoudelijk aan en geeft hij (inhoudelijk) richting. Van een sectoraal pedagogisch adviseur wordt immers verwacht dat hij voor het omzetten van de signalen (binnen zijn sector en zijn netwerk) in producten en beleidsvoorstellen de eindverantwoordelijkheid opneemt. (Zie hiervoor de bijkomende kwantitatieve gegevens.) 4

5 Budgetten (met vermelding van het type impact dat de functiehouder heeft): De PAS berekent voor zijn sector de benodigde budgetten in het kader van de commissiewerking en de productontwikkeling. Eveneens berekent hij het nodige budget voor de sectorale bijscholing van de lesgevers. Zijn impact op het budget is indirect contributief ; voor de groep PAS bedraagt het totale budget ongeveer , zijnde gemiddeld per adviseur. Bijkomende kwantitatieve gegevens: In samenwerking met het consultancybureau Möbius gebeurde er in het kader van BPM (Business Proces Management) een grondige doorlichting van het proces sectorale netwerking. Uit het rapport van deze doorlichting kan een aantal bijkomende kwantitatieve gegevens gehaald worden dat het inhoudelijk richting geven en sturen concreet duidt! 1. Het uitwerken van de sectorale visie, het opvolgen van de evoluties in de sector, ; het overleggen over doelstellingen en leerinhouden van nieuwe en te actualiseren programma s, gebeurt tijdens sector - en beroepscom-missies. De PAS is trekker voor al deze commissies: hij zit voor, coördineert, volgt op, stelt de agenda samen,. Dertien sectorale adviseurs zijn samen voor jaarlijks ongeveer 450 samenkomsten van deze commissies verantwoordelijk, te rekenen aan ongeveer 2 werkdagen per vergadering! Concreet betekent dit op 10,8 beschikbare V.T.E. s in totaal 4,32 V.T.E. s (= 27 %). 2. De PAS is verantwoordelijk voor de eindredactie van alle onderdelen die te maken hebben met productontwikkeling (vooronderzoek, opportuniteitsonderzoek, samenstellen opleidingsdossier, nota s voor de beslissingsorganen binnen de organisatie, verwerking binnen ICT-tool, ) én eveneens voor meerdere onderdelen die te maken met productimplementatie (evalueren nieuwe opleidingen, informatiebijeenkomsten, les- en examenbezoeken, ). Het betreft hier jaarlijks voor de groep PAS 35 nieuwe en 70 te actualiseren opleidingen. Een volledig nieuwe taak die dient opgenomen te worden is het competentiegericht opleiden van docenten en cursuscoördinatoren. Concreet betekent dit op 10,8 beschikbare V.T.E. s in totaal 2,9 V.T.E. s (= 40 %). 3. Het aanspreekpunt zijn voor inhoudelijke vragen over de sector zowel voor internen als externen en het verzorgen van PR is ook een taak die veel tijd vraagt: nl. 30 x vragen = : 13 = : 456 = 24,95 werkdagen gemiddeld per PAS of op 10,8 beschikbare V.T.E. s in totaal 1,66 V.T.E. s (= 15 %). 5

6 DEEL 2: DOEL EN RESULTAATSGEBIEDEN 5. Doel Het kwalitatief en kwantitatief uitbouwen, implementeren en bewaken van de vorming voor de zelfstandigen en de KMO, volgens de strategische doelstellingen van SYNTRA Vlaanderen. 6. Resultaatgebieden Omdat het belang van de eindklant doorweegt in de resultaatgebieden, past deze functie best binnen de functiefamilie klantenadviserend. Toch is het kenmerkend voor zo goed als alle resultaatgebieden die hieronder staan vermeld, dat de PAS op een zeer projectmatige wijze te werk moet gaan. Het projectmatig werken kan aangetoond worden met de volgende voorbeelden: vertrekkende vanuit de sectorale strategie (= het project) coördineert en concretiseert de PAS verschillende subprojecten (de ontwikkeling van verscheidene opleidingstrajecten). Hij stuurt daarbij een groep projectmedewerkers aan (medewerkers binnen en buiten het SYNTRA-netwerk, gekenmerkt door een grote heterogeniteit) en wordt hierbij vaak geconfronteerd met tegengestelde belangen. De PAS werkt binnen deze projecten in hoge mate autonoom en rapporteert pas na afloop van de deelprojecten (die lopen over een termijn van één tot twee jaren) Ontwikkelen en uitdragen van de sectorale strategie De PAS zorgt voor het ontwikkelen, uitdragen en bijsturen van de sectorale strategie voor de sector(en) waarin hij als specialist werkzaam is. - legt de sectorale strategie op (middel)lange termijn vast in samenspraak met de SYNTRA en de betrokken sector(en) na grondige analyse van diverse input (beheersovereenkomst, sectorstudies, trends en tendensen, adviezen van beroepsorganisaties, reglementering, beurzen, bedrijfsbezoeken, ); - maakt jaarlijks binnen de sectorale strategie een actieplan op waarin nieuwe of te actualiseren producten een plaats krijgen; - beoordeelt vanuit de sectorale strategie de organisatieplannen van de SYNTRA en streeft naar afstemming tussen het gecertificeerde en niet-gecertificeerde vormingsaanbod binnen de sectorale strategie; - formuleert aanbevelingen aan het beleid vanuit de sectorale specialisatie en productontwikkeling; - draagt in zijn contacten met allerlei externen (beroepsorganisaties, kabinetten, andere opleidingsverstrekkers, andere overheden) zowel de sectorale strategie als de missie van de eigen organisatie uit en betrekt hen bij de realisatie ervan; - stuurt het vormingsaanbod bij in functie van de sectorale strategie en vertaalt dit in nieuwe of gewijzigde vormingsbehoeften (in samenwerking met experten) Permanente productontwikkeling De PAS waarborgt een kwalitatief en specifiek vormingsaanbod voor jongeren en volwassenen die een professionele loopbaan ambiëren of verder willen uitbouwen in een zelfstandige onderneming of een KMO, ten einde meer en beter ondernemerschap mogelijk te maken als essentiële factor van de sociaal-economische ontwikkeling in Vlaanderen. 6

7 - fungeert als motor van beroepscommissies, sectorcommissies, leertijdcommissies en werkgroepen, die hij opstart, organiseert, bijstuurt en leidt; - vertaalt de resultaten van de bovengenoemde commissies en werkgroepen in nota s en legt deze aan de bevoegde organen voor (Raad van Bestuur, Management SYNTRAnetwerk of MSN, Praktijkcommissie, ); - fungeert als aanspreekpunt voor SYNTRA Vlaanderen ten behoeve van lesgevers, spilleraars en cursuscoördinatoren uit de sector; - coördineert de volledige uitwerking van nieuwe en te actualiseren opleidingstrajecten in samenwerking met de betrokken centra en de diverse commissies; - is als eindredacteur verantwoordelijk voor de volledige uitwerking van nieuwe en te actualiseren opleidingstrajecten: o leerdoelen en inhouden o infrastructuur en uitrusting o didactische werkvormen o syllabi o instap- toelatings- en vrijstellingsvoorwaarden o de ontwikkeling van evaluatieinstrumenten en het vastleggen eindtermen o - ontwikkelt producten op vraag van diverse klanten, zoals de draaischijf ondernemersvorming, sectorfondsen, andere agentschappen zoals bijv. de VDAB; - beheert het cursusaanbod (modules, beroepen, programma s, allerlei documenten met betrekking tot de opleiding) in de webtoepassing TrajectInfo Permanente kwaliteitszorg en -toezicht op het vormingsaanbod De PAS volgt de introductie, promotie en implementatie van de ontwikkelde opleidingen op. Hij oefent toezicht uit op het opleidingsgebeuren vanuit een permanente zorg voor kwaliteit. - creëert een draagvlak bij docenten en coördinatoren teneinde mogelijke weerstand te overwinnen bij de implementatie van nieuwe en gewijzigde producten en diensten; - formuleert adviezen over de organisatieplannen van de SYNTRA: voert de advies- en erkenningsprocedures uit; - vergadert met lesgevers, leertrajectbegeleiders, spilleraars en cursuscoördinatoren om: o o ontwikkelde opleidingstrajecten bekend te maken en toe te lichten; informatie te verstrekken over didactische onderwerpen en specifieke thema s; - legt les- en examenbezoeken af om de kwaliteit van het vormingsaanbod te meten; - bespreekt de bevindingen van de kwaliteitsmeting met alle betrokkenen en zorgt voor een correcte opvolging en bijsturing (lesgevers coachen, infrastructuurproblemen bespreken, reglementering doen toepassen, ); - organiseert studiedagen en periodieke bijscholingen voor lesgevers van het SYNTRAnetwerk; - is de draaischijf tussen de verschillende geledingen van het SYNTRA-netwerk: streeft naar meer en een betere samenwerking en gelijkheid tussen de SYNTRA; - maakt tegenstrijdige belangen (bijv. overheid SYNTRA) en daaruit voortvloeiende conflicten bespreekbaar als vertegenwoordiger van de toezichthoudende overheid Netwerking 7

8 De PAS bouwt een vlot werkend servicenetwerk uit ten dienste van alle klanten van SYNTRA Vlaanderen; hij bestendigt dit netwerk op de lange termijn. - legt en onderhoudt contacten met beroepsorganisaties, sectorfondsen, betrokken overheidsinstanties, opleidingsactoren, ; - neemt deel aan evenementen i.v.m. voor de sector en het opleidingsgebeuren relevante thema s (colloquia, studiedagen, persconferenties, ); - stimuleert samenwerking en structurele samenwerkingsverbanden met professionele organisaties uit de sector door het uitbouwen van de sectorale werking binnen het SYNTRA-netwerk; - schakelt zijn netwerk in ten dienste van het SYNTRA-netwerk (bijv. financiering van projecten, vakwedstrijden, ) Inbreng in het beleid en in de interne werking vanuit de praktijk Vanuit de opgebouwde autoriteit als specialist in zijn sector en vanuit de eigen terreinervaring formuleert de PAS voorstellen en adviezen ten dienste van het beleid en de optimalisatie van interne processen, systemen en instrumenten. - zet de signalen die hij opvangt n.a.v. lesbezoeken, vergaderingen, contacten, examenbezoeken, om in aanbevelingen voor het beleid van SYNTRA Vlaanderen; - werkt adviezen uit op vraag van de beleidsverantwoordelijken; - levert als specialist in zijn sector de nodige input voor een geactualiseerde visie van het SYNTRA-netwerk op het sectorale beleid (bijv. nota Leren en Werken, competentiegericht opleiden, doelgroepenbeleid, vestigingsreglementering, ); - werkt nota s en voorstellen uit om bij te dragen tot de beleidsvoorbereiding; - stelt vanuit de expertise binnen het eigen vakgebied verbeteringen voor aan systemen, processen en instrumenten, met het oog op de optimalisatie van de dienstverlening. 8

9 7. Functiefamilie 7.1. Functiefamilie Klantenadviserend. 9

Functiebeschrijving: Pedagogisch adviseur leertijd (M/V) Cel praktijkopleiding

Functiebeschrijving: Pedagogisch adviseur leertijd (M/V) Cel praktijkopleiding Functiebeschrijving: Pedagogisch adviseur leertijd (M/V) Cel praktijkopleiding DEEL 1: CONTEXTINFORMATIE 0. Identificatiecode 1. Functietitel (M/V) Pedagogisch adviseur leertijd 2. Organisatie De adviseur

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder

Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder Functiebeschrijving: Projectportfoliobeheerder Functiefamilie organisatie ondersteunende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Dries Van Den Broucke Datum + handtekening Naam functiehouder Datum +

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder

FUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Communicatieverantwoordelijke

Functiebeschrijving: Communicatieverantwoordelijke Functiebeschrijving: Communicatieverantwoordelijke Functiefamilie organisatie ondersteunende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Directeur audit

Functiebeschrijving: Directeur audit Functiebeschrijving: Directeur audit Functiefamilie Controle en audit functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie 1.1.

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Kennisbeheerder

Functiebeschrijving: Kennisbeheerder Functiebeschrijving: Kennisbeheerder Functiefamilie Klantenadviserende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Jo Craeghs Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Dossier- en gegevensbeheerder tewerkstellingsmaatregelen sociale economie

Functiebeschrijving: Dossier- en gegevensbeheerder tewerkstellingsmaatregelen sociale economie Functiebeschrijving: Dossier- en gegevensbeheerder tewerkstellingsmaatregelen sociale economie Functiefamilie Dossier- en gegevensbeheerders Voor akkoord Naam leidinggevende Els Claeys Datum + handtekening

Nadere informatie

Functie- en competentieprofiel

Functie- en competentieprofiel Functie- en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functiefamilie: operationeel leidinggevenden Functietitel: Deskundige Burgerzaken Afdeling: Algemene Zaken Dienst: Burgerzaken 2. Positionering in

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Medewerker certificering

Functiebeschrijving: Medewerker certificering Functiebeschrijving: Medewerker certificering Functiefamilie Dossier- en gegevensbeheerders Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Projectbeheerder

Functiebeschrijving: Projectbeheerder Functiebeschrijving: Projectbeheerder Functiefamilie dossierbeheerder externe aanvragen Voor akkoord Naam leidinggevende Louis Vervloet, afdelingshoofd Datum + handtekening Marjolein Van Den Broeck, Diensthoofd

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten)

FUNCTIEFAMILIE 1.2 Klantenadviserend (externe klanten) Doel van de functiefamilie Vanuit een specialisatie professioneel advies of begeleiding geven aan externe klanten deze klanten oplossingen aan te reiken of maximaal te ondersteunen in het vinden van een

Nadere informatie

DEPARTEMENT BESTUURSZAKEN AFDELING BELEID http://bz.vonet.be/functieclassificatie ACCOUNTMANAGER (M/V)

DEPARTEMENT BESTUURSZAKEN AFDELING BELEID http://bz.vonet.be/functieclassificatie ACCOUNTMANAGER (M/V) ACCOUNTMANAGER (M/V) DEEL 1: CONTEXTINFORMATIE 1. Functietitel (M/V) Accountmanager 2. Organisatie Beleidsdomein EWI, Vlaams Agentschap Ondernemen (VLAO) 3. Context 3.1. Hoofdactiviteit Het Vlaams Agentschap

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Projectbeheerder

Functiebeschrijving: Projectbeheerder Functiebeschrijving: Projectbeheerder Functiefamilie dossierbeheerder externe aanvragen Voor akkoord Naam leidinggevende Louis Vervloet Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context

Nadere informatie

WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR

WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR WERKPLUS WAREGEM FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL ADJUNCT - DIRECTEUR 2/6 FUNCTIEBESCHRIJVING: Adjunct - Directeur Datum opmaak: 22-01-2012 Door: Nancy Cantens (Mentor consult) Datum bijwerking: Door: Reden

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist

FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist FUNCTIEFAMILIE 1.3 Technisch specialist Doel van de functiefamilie Vanuit de eigen technische specialisatie voorbereiden en opmaken van plannen, ontwerpen of studies en de uitvoering ervan opvolgen specialistische

Nadere informatie

Organisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard)

Organisatie: Samenwerkingsverband Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard) Functie-informatie Functienaam: Directeur samenwerkingsverband Organisatie: Samenwerkingsverband 28.05 Stichting Samenwerkingsverband RiBA ( Ridderkerk, Barendrecht, Albrandswaard) Werkterrein: Management

Nadere informatie

Rol: clustermanager Inwoners

Rol: clustermanager Inwoners Datum opmaak: 2017-08-24 Goedgekeurd door secretaris op: Revisiedatum: Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Definiëren van de missie, visie en strategie van de cluster inwoners en plannen, organiseren,

Nadere informatie

Functiebeschrijving: controleur leidinggevend (m/v)

Functiebeschrijving: controleur leidinggevend (m/v) Functiebeschrijving: controleur leidinggevend (m/v) Graad Controleur (m/v) Functie Controleur leidinggevend (m/v) Doelstelling van de functie Leiden van een team medewerkers en aansturen van de werkzaamheden

Nadere informatie

Office manager (M/V)

Office manager (M/V) AFDELING BELEID - DIENST CORPORATE HR Identificatiecode: Functiefamilie: organisatie-ondersteunend Functiebeschrijving Office manager (M/V) Voor akkoord Naam leidinggevende(n): Louis Vervloet Datum + Handtekening(en)

Nadere informatie

PEDAGOGISCH ADVISEUR (M/V)

PEDAGOGISCH ADVISEUR (M/V) Het Vlaams Agentschap voor Ondernemersvorming SYNTRA Vlaanderen (EVA) legt een statutaire wervingsreserve aan voor de graad van: PEDAGOGISCH ADVISEUR (M/V) Beleidsdomein: Werk en Sociale Economie Afdeling:

Nadere informatie

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» 1 Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZG/15/116 ADVIES NR. 08/05 VAN 8 APRIL 2008, GEWIJZIGD OP 6 MEI 2008, OP 4 MAART 2014 EN OP 7 JULI 2015,

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement

FUNCTIEFAMILIE 5.3 Projectmanagement Doel van de functiefamilie Leiden van projecten en/of deelprojecten de realisatie van de afgesproken projectdoelstellingen te garanderen. Context: In lijn met de overgekomen normen in termen van tijd,

Nadere informatie

Communicatiemedewerker (M/V)

Communicatiemedewerker (M/V) AFDELING BELEID - DIENST CORPORATE HR Identificatiecode: Functiefamilie: organisatie-ondersteunend Functiebeschrijving Communicatiemedewerker (M/V) Voor akkoord Naam leidinggevende(n): Louis Vervloet Datum

Nadere informatie

Functiebeschrijving voor een directeur van de Gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord Lede

Functiebeschrijving voor een directeur van de Gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord Lede Gemeentelijke Academie voor Muziek en Woord Markt 5 9340 Lede Tel. 053 60 68 70 e-mail academie@gamw.lede.be URL: http://www.gamw.lede.be Functiebeschrijving voor een directeur van de Gemeentelijke Academie

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 2.3 Organisatie-ondersteunend

FUNCTIEFAMILIE 2.3 Organisatie-ondersteunend Doel van de functiefamilie Interne klanten bijstaan via ontwikkeling en uitbouwen van specifieke dienstverlening die verband houdt met één of meer functionele domeinen ertoe bij te dragen dat de organisatie

Nadere informatie

Functie- en competentieprofiel

Functie- en competentieprofiel Functie- en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functiefamilie: Strategisch leidinggevenden Functietitel: Bibliothecaris Afdeling: Cultuur en Vrije Tijd Dienst: Bibliotheek 2. Positionering in

Nadere informatie

Functiebeschrijving directeur basisonderwijs

Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Functiebeschrijving directeur basisonderwijs Doel van de functie (Mee) Ontwikkelen, vertalen en bijsturen van een overkoepelend beleid en strategie voor basisonderwijs Bepalen en bewaken van de krijtlijnen

Nadere informatie

BELEIDSMEDEWERKER NATUUR/AFVAL

BELEIDSMEDEWERKER NATUUR/AFVAL Functiebeschrijving BELEIDSMEDEWERKER NATUUR/AFVAL Functiegegevens Functiebenaming: Directie: Team: Loonschaal: Rapporteert aan: Beleidsmedewerker Natuur/Afval Ruimtelijke en Economische Stadsontwikkeling

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader

FUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij

Nadere informatie

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid»

Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» Sectoraal Comité van de Sociale Zekerheid en van de Gezondheid Afdeling «Sociale Zekerheid» SCSZ/08/044 BERAADSLAGING NR. 08/014 VAN 4 MAART 2008 MET BETREKKING TOT DE MEDEDELING VAN PERSOONSGEGEVENS AAN

Nadere informatie

Teamhoofd communicatie (m/v)

Teamhoofd communicatie (m/v) Teamhoofd communicatie (m/v) Beleidsdomein: Bestuurszaken Entiteit: Agentschap Facilitair Bedrijf Afdeling: Stafdiensten Graad: Adviseur Aantal vacante betrekkingen: 1 Standplaats: Brussel 1 DEEL 1: CONTEXTINFORMATIE

Nadere informatie

Functiebeschrijving secretaris

Functiebeschrijving secretaris Functiebeschrijving secretaris Algemene informatie Functietitel Plaats in de organisatie Doel van de functie Weddeschaal Statuut OCMW-secretaris De OCMW-secretaris staat aan het hoofd van de administratie,

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Stafmedewerker beleidsafdeling

Functiebeschrijving. Stafmedewerker beleidsafdeling Functiebeschrijving Stafmedewerker beleidsafdeling Functiefamilie beleidsthemabeheerders Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening HRM20141021_FB_stafmedewerker

Nadere informatie

AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9

AuditchArter VAn het AGentSchAp Audit VLAAnderen 1 / 9 Auditcharter Van HET AGENTSChap AUDIT VLAANDEREN 1 / 9 Inhoudsopgave MISSIE VAN HET AGENTSCHAP AUDIT VLAANDEREN... 3 ONAFHANKELIJKHEID... 4 OBJECTIVITEIT EN BEKWAAMHEID... 5 KWALITEIT VAN DE AUDITWERKZAAMHEDEN...

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.

FUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken. FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst

Nadere informatie

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid

Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid Functiebeschrijving Manager Kwaliteitsbeleid Binnen O2A5 staat een belangrijke verandering voor de deur, namelijk de invoering van zgn. onderwijsteams. Voor een succesvolle implementatie van deze organisatieverandering

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Dossier- en gegevensbeheerder Economische Migratie

Functiebeschrijving: Dossier- en gegevensbeheerder Economische Migratie Functiebeschrijving: Dossier- en gegevensbeheerder Economische Migratie Functiefamilie dossierbeheerder externe aanvragen Voor akkoord Naam leidinggevende(n) Datum + handtekening Vincent Vandenameele Frank

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Deskundige Milieu (m/v)

Functiebeschrijving: Deskundige Milieu (m/v) Functiebeschrijving: Deskundige Milieu (m/v) Graad Deskundige (m/v) Functietitel Deskundige Milieu (m/v) Doelstelling van de functie Als Deskundige Milieu adviseert u de milieuvergunningen die op het grondgebied

Nadere informatie

1 EXPERT ZORG (m/v) in deeltijds contractueel dienstverband (19/38), niveau B (B1-B3)

1 EXPERT ZORG (m/v) in deeltijds contractueel dienstverband (19/38), niveau B (B1-B3) Gemeente en OCMW Nijlen zijn op zoek naar: 1 EXPERT ZORG (m/v) in deeltijds contractueel dienstverband (19/38), niveau B (B1-B3) De Expert zorg ontwikkelt projecten op basis van maatschappelijke trends

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR

FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR FUNCTIEBESCHRIJVING VOOR HET AMBT VAN DIRECTEUR Onderwijsinstelling :... Instellingsnummer :... Schoolbestuur :... Scholengemeenschap/consortium : SG BLOM Nummer scholengemeenschap : 121921 Het arbeidsreglement,

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 4.1 Beleidsondersteuning

FUNCTIEFAMILIE 4.1 Beleidsondersteuning Doel van de functiefamilie Goed onderbouwde en kwalitatieve beleidsvoorstellen doen teneinde de beleidsbepaler(s) zoals bv de Vlaamse Regering, de functionele ministers in staat te stellen de juiste beleidsbeslissingen

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement dd. Functie tactisch manager Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub dd Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie

Functiebeschrijving: beleidsmedewerker (m/v)

Functiebeschrijving: beleidsmedewerker (m/v) Functiebeschrijving: beleidsmedewerker (m/v) Graad Beleidsmedewerker (m/v) Functietitel Beleidsmedewerker Financiën (m/v) financieel adviseur Doelstelling van de functie Als beleidsmedewerker financiën

Nadere informatie

FUNCTIEKAART: ADVISEUR SENIORENBELEID

FUNCTIEKAART: ADVISEUR SENIORENBELEID FUNCTIEKAART: ADVISEUR SENIORENBELEID 1. Organisatiegegevens FUNCTIEFAMILIE: experten 1 FUNCTIEBENAMING:adviseur seniorenbeleid FUNCTIENIVEAU: A1a A1b A2a, DEPARTEMENT: burgerzaken en welzijn DIENST: welzijnsdienst

Nadere informatie

1 Adviseert de directie en leidinggevenden bij het ontwikkelen en uitvoeren van een medewerkersbeleid

1 Adviseert de directie en leidinggevenden bij het ontwikkelen en uitvoeren van een medewerkersbeleid HR medewerker (m/v) De Vijver vzw biedt aangepaste ondersteuning aan personen met een handicap. Meer in het bijzonder organiseert De Vijver vzw met een 300 tal medewerkers een waaier aan ambulante en residentiële

Nadere informatie

Medewerker pedagogische cel - Kwaliteitsbewaking

Medewerker pedagogische cel - Kwaliteitsbewaking Doel van de functie Medewerker pedagogische cel - Kwaliteitsbewaking De medewerker pedagogische cel coördineert ook de EVC- en EVK-procedure en ziet toe op de correcte afhandeling van de aanvragen. Ook

Nadere informatie

Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang

Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang Pagina 1 van 5 Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang Doel Het vastleggen van taken, verantwoordelijkheden van een functionaris, met inbegrip van opleidingseisen en salarisindicatie. Van

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundige PR en Communicatie (B1-B3)

Functiebeschrijving Deskundige PR en Communicatie (B1-B3) Functiebeschrijving Deskundige PR en Communicatie (B1-B3) Doel Beschrijving Coördineren en beheren van het communicatieproces vanuit de organisatie in overleg met de verschillende afdelingen en zo de interne

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 5.2 Operationeel leidinggeven

FUNCTIEFAMILIE 5.2 Operationeel leidinggeven Doel van de functiefamilie Aansturen van medewerkers en organiseren en superviseren van hun dagelijkse werkzaamheden teneinde een efficiënte en continue werking van het eigen team te garanderen en zodoende

Nadere informatie

Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel

Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel Combinatiefunctie Wijkwerk-coach (Wijkwerken Zuid-West-Vlaanderen) & Trajectbegeleider Anzegem/Deerlijk Functiebeschrijving en competentieprofiel 1. Identificatiegegevens Functietitel Juridische werkgever

Nadere informatie

Coördinator buitenschoolse kinderopvang

Coördinator buitenschoolse kinderopvang Coördinator buitenschoolse kinderopvang Doel van de functie Zorgen voor een kwaliteitsvolle buitenschoolse kinderopvang. Plaats in de organisatie Afdeling Vrije tijd Dienst Buitenschoolse kinderopvang

Nadere informatie

CULTUURBELEIDSCOÖRDINATOR

CULTUURBELEIDSCOÖRDINATOR CULTUURBELEIDSCOÖRDINATOR Competentiegerichte functiebeschrijving FUNCTIEPROFIEL FUNCTIEKENMERKEN Dienst: Weddeschaal: Verantwoordelijke leidinggevende: Cultuur A1a/A3a secretaris Naam van de functiehouder:

Nadere informatie

Functiekaart: deskundige Human Resources

Functiekaart: deskundige Human Resources Functiekaart: deskundige Human Resources 1. Jobidentificatie Dienst: Directie: Rechtstreekse chef: Officiële functietitel: 2. Doel van de functie Human Resources Bedrijfsvoering Diensthoofd Human Resources

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: Bestuurssecretaris Functienaam: Diensthoofd Functiefamilie: Leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Subdienst: Code: Doel van

Nadere informatie

Projectbeheerder (M/V)

Projectbeheerder (M/V) AFDELING BELEID - DIENST CORPORATE HR Identificatiecode: Functiefamilie: dossierbeheerder externe aanvragen Functiebeschrijving Projectbeheerder (M/V) Voor akkoord Naam leidinggevende(n): Louis Vervloet

Nadere informatie

RTL/005 - GENERAL RETAIL MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL

RTL/005 - GENERAL RETAIL MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL Functiedetail FUNCTIE : RTL/005 - General Retail Manager FUNCTIEFAMILIE : Retail AFDELING : Retail DATUM LAATSTE AANPASSING: maart 2013 FUNCTIETITEL DIRECTE LEIDINGGEVENDE: Chief Retail Officer OUDE CODE:

Nadere informatie

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303

Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functienaam: Maatschappelijk assistent handhavingsbeleid Functionele loopbaan: B1-B3

Functiebeschrijving. Functienaam: Maatschappelijk assistent handhavingsbeleid Functionele loopbaan: B1-B3 Functie Functiefamilie: Hulpverlening Functienaam: Maatschappelijk assistent handhavingsbeleid Functionele loopbaan: B1-B3 Departement: Welzijn Afdeling: Sociaal Beleid Aanwervingsvoorwaarden - In het

Nadere informatie

FUNCTIEPROFIEL. Sectormanager grondgebonden zaken. statuut: contractueel. werkregime: voltijds 1. DOEL VAN DE FUNCTIE

FUNCTIEPROFIEL. Sectormanager grondgebonden zaken. statuut: contractueel. werkregime: voltijds 1. DOEL VAN DE FUNCTIE FUNCTIEPROFIEL Functie: statuut: werkregime: weddeschaal: functiegroep: Sectormanager grondgebonden zaken contractueel voltijds A5a-A5b ADM leiding 1. DOEL VAN DE FUNCTIE Voeren van integraal management,

Nadere informatie

Competentiegerichte functiebeschrijving ICT- en. ICT en systeemverantwoordelijke (projectbasis) Administratief kader

Competentiegerichte functiebeschrijving ICT- en. ICT en systeemverantwoordelijke (projectbasis) Administratief kader Competentiegerichte functiebeschrijving ICT- en systeemverantwoordelijke (projectbasis) 1. Identificatiegegevens: Functiebenaming: Graadbenaming: Sector/Dienst: Niveau/weddeschaal: Categorie (duid aan)

Nadere informatie

FUNCTIE/ORGAAN: Directeur

FUNCTIE/ORGAAN: Directeur FUNCTIE/ORGAAN: Directeur Functiedoel: - De directeur is de eindverantwoordelijke van het PVT De Landhuizen en is verantwoordelijk voor de realisatie van de missie, de visie en het beleid binnen de doelstellingen

Nadere informatie

De doelstellingen van directie en personeel worden expliciet omschreven in een beleidsplan en worden jaarlijks beoordeeld door de directie.

De doelstellingen van directie en personeel worden expliciet omschreven in een beleidsplan en worden jaarlijks beoordeeld door de directie. FUNCTIE: Directeur POC AFKORTING: DIR AFDELING: Management 1. DOELSTELLINGEN INSTELLING De doelstellingen staan omschreven in het beleidsplan POC. Vermits de directie de eindverantwoordelijkheid heeft

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie

Functiebeschrijving. Staat aan het hoofd van de organisatie en geeft op basis hiervan leiding aan alle medewerkers van de organisatie Functie Graadnaam: secretaris Functienaam: secretaris Afdeling: Dienst: Functiefamilie: strategisch leidinggevende Functionele loopbaan: decretale graad Subdienst: Code: Doel van de entiteit De gemeente

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 3.1 Controle/audit

FUNCTIEFAMILIE 3.1 Controle/audit Doel van de functiefamilie Ter plaatse bij derden de naleving van reglementeringen, normen, ed controleren of interne audit uitvoeren hierover te rapporteren zodat de gepaste acties kunnen ondernomen worden

Nadere informatie

OPI-PMO - PROJECT MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL

OPI-PMO - PROJECT MANAGER VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL Functiedetail FUNCTIE : OPI-PMO - Project Manager FUNCTIEFAMILIE : Technology AFDELING : Technology DATUM LAATSTE AANPASSING: mei 2010 FUNCTIETITEL DIRECTE LEIDINGGEVENDE: Senior Program Manager OUDE CODE:

Nadere informatie

Diploma, ervaring, competenties, bijkomende voorwaarden en verwachtingen.

Diploma, ervaring, competenties, bijkomende voorwaarden en verwachtingen. SELECTIEREGLEMENT Pedagogisch adviseur (M/V) statutaire functie, rang A111 graad Pedagogisch Adviseur Standplaats: te bepalen door de gedelegeerd bestuurder Het Vlaams Agentschap voor Ondernemingsvorming,

Nadere informatie

Functie: ADV/0003 directeur organisatie en coördinatie Periode van - tot: 02/12/2008 - Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE

Functie: ADV/0003 directeur organisatie en coördinatie Periode van - tot: 02/12/2008 - Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE Functiegegevens Functie: ADV/0003 directeur organisatie en coördinatie Periode van - tot: 02/12/2008 - Graad: A5a Salarischaal: A5b A5b Niveau: Niveau A Benoemingscode: 10 STATUTAIR VASTBENOEMDE Functiecode:

Nadere informatie

Hoofdmedewerker Buitenlandse zendingen (M/V)

Hoofdmedewerker Buitenlandse zendingen (M/V) De Managementondersteunende Diensten van het departement Economie, Wetenschap en Innovatie gaan via de interne arbeidsmarkt over tot een bevordering in de graad van: Hoofdmedewerker Buitenlandse zendingen

Nadere informatie

Functiekaart: Juridisch adviseur

Functiekaart: Juridisch adviseur Functiekaart: Juridisch adviseur 1. Job identificatie Dienst : Directie: Rechtstreekse chef: Officiële functietitel: 2. Doel van de functie Juridische ondersteuning & overheidsopdrachten Bedrijfsvoering

Nadere informatie

Functiebeschrijving: expert dienstverlening loopbaan

Functiebeschrijving: expert dienstverlening loopbaan Functiebeschrijving: expert dienstverlening loopbaan Context Het Vlimpers Diensten Centrum van AgO De Vlaamse Regering keurde op 25 april 2014 een plan goed waarmee tegen 2020 in de Vlaamse overheid de

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Deskundige Personeelsdienst

Functiebeschrijving. Deskundige Personeelsdienst Functiebeschrijving 1. FUNCTIETITEL Deskundige Personeelsdienst 2. GLOBAAL DOEL VAN DE FUNCTIE Zorgt voor de uitwerking, coördinatie en administratieve afhandeling van het personeelsbeleid van het bestuur

Nadere informatie

IMSIR Intercommunale voor Medico-Sociale Instellingen van de Rupelstreek Col. Silvertopstraat 15, 2850 Boom

IMSIR Intercommunale voor Medico-Sociale Instellingen van de Rupelstreek Col. Silvertopstraat 15, 2850 Boom IMSIR Intercommunale voor Medico-Sociale Instellingen van de Rupelstreek Col. Silvertopstraat 15, 2850 Boom 1. Plaats in het organigram INDIVIDUELE FUNCTIEBESCHRIJVING DIRECTEUR Directie: algemene leiding

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Deskundige (m/v)

Functiebeschrijving: Deskundige (m/v) Functiebeschrijving: Deskundige (m/v) Graad Deskundige (m/v) Functietitel Bedrijfseconomisch Deskundige (m/v) Doelstelling van de functie Als bedrijfseconomisch deskundige geeft u mee dagelijkse leiding

Nadere informatie

Functiebeschrijving Teamverantwoordelijke gezins- en seniorenzorg OCMW Puurs

Functiebeschrijving Teamverantwoordelijke gezins- en seniorenzorg OCMW Puurs Functiebeschrijving Teamverantwoordelijke gezins- en seniorenzorg OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal

Nadere informatie

Functiebeschrijving Ambtenaar noodplanning Gemeente Puurs

Functiebeschrijving Ambtenaar noodplanning Gemeente Puurs Functiebeschrijving Ambtenaar noodplanning Gemeente Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. FUNCTIEBESCHRIJVING Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator Gemeentesecretaris

Nadere informatie

De medewerker kwaliteitszorg rapporteert aan de teamverantwoordelijke kwaliteitszorg van de afdeling Kennisbeheer.

De medewerker kwaliteitszorg rapporteert aan de teamverantwoordelijke kwaliteitszorg van de afdeling Kennisbeheer. /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// FUNCTIEOMSCHRIJVING: Medewerker Kwaliteitszorg ///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

Nadere informatie

RTL/006 - SALES MANAGER KEY ACCOUNTS & B2B VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL

RTL/006 - SALES MANAGER KEY ACCOUNTS & B2B VERANTWOORDELIJKHEDEN I.V.M. INFORMATIEBEVEILIGING EN VERANTWOORD SPEL Functiedetail FUNCTIE : RTL/006 - Sales Manager Key Accounts & B2B FUNCTIEFAMILIE : Retail AFDELING : Retail DATUM LAATSTE AANPASSING: 29/09/2014 FUNCTIETITEL DIRECTE LEIDINGGEVENDE: Sales Domain Manager

Nadere informatie

Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid

Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid Functiebeschrijving Manager Personeelsbeleid Binnen O2A5 staat een belangrijke verandering voor de deur, namelijk de invoering van zgn. onderwijsteams. Voor een succesvolle implementatie van deze organisatieverandering

Nadere informatie

Ecohydroloog 2. COORDINEREN VAN DE VOORBEREIDING VAN BELEIDSIMPLEMENTATIE

Ecohydroloog 2. COORDINEREN VAN DE VOORBEREIDING VAN BELEIDSIMPLEMENTATIE Ecohydroloog Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken bij te dragen

Nadere informatie

Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden

Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden Organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden De organisatie van de hulp- en dienstverlening aan gedetineerden wordt vandaag geregeld met het decreet van 8 maart 2013 betreffende de organisatie

Nadere informatie

BELEIDSONDERSTEUNER SECTORAAL BELEID

BELEIDSONDERSTEUNER SECTORAAL BELEID Het Departement Werk en Sociale Economie is, via contractuele aanwervingsprocedure, op zoek naar één: BELEIDSONDERSTEUNER SECTORAAL BELEID Afdeling: Werkgelegenheidsbeleid Dienst: Beleidscel Beleidsdomein:

Nadere informatie

Advies. Ontbinding IWT. Brussel, 19 oktober 2015

Advies. Ontbinding IWT. Brussel, 19 oktober 2015 Advies Ontbinding IWT Brussel, 19 oktober 2015 SERV_20151019_Ontbinding_IWT_ADV Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen Wetstraat 34-36, 1040 Brussel T +32 2 209 01 11 info@serv.be www.serv.be Adviesvraag:

Nadere informatie

FUNCTIEFAMILIE 3.2 Gespecialiseerd uitvoerend

FUNCTIEFAMILIE 3.2 Gespecialiseerd uitvoerend Doel van de functiefamilie Diverse vakinhoudelijke taken inherent aan de eigen specialisatie voorbereiden en uitvoeren aan de bevoegde instanties of personen gespecialiseerde informatie, diensten en/of

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Leertrajectbegeleider (M/V)

Functiebeschrijving: Leertrajectbegeleider (M/V) AFDELING BELEID - DIENST CORPORATE HR Functiebeschrijving: Leertrajectbegeleider (M/V) DEEL 1: CONTEXTINFORMATIE 0. Identificatiecode Dit gegeven wordt ingevuld door de dienst Corporate HR van het departement

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Afdeling: Algemene Zaken Functienaam: Stafmedewerker

Functiebeschrijving. Afdeling: Algemene Zaken Functienaam: Stafmedewerker Functie Graadnaam: Afdelingshoofd Afdeling: Algemene Zaken Functienaam: Stafmedewerker Dienst: / algemene zaken Functiegroep: Leidinggevend Subdienst: / Functionele loopbaan: A4a-A4b Doel van de entiteit

Nadere informatie

gemeentesecretaris afdelingshoofd Cultuur & Jeugd Directeur Abdijmuseum Ten Duinen 1138 Wetenschappelijk medewerker collectiebeheerder-registrator

gemeentesecretaris afdelingshoofd Cultuur & Jeugd Directeur Abdijmuseum Ten Duinen 1138 Wetenschappelijk medewerker collectiebeheerder-registrator Functiebeschrijving Wetenschappelijk medewerker collectiebeheerder-registrator 1. SITUERING VAN DE FUNCTIE AFDELING Cultuur en Jeugd SECTOR/DIENST Abdijmuseum Ten Duinen 1138 TEAM FUNCTIEFAMILIE FUNCTIENAAM

Nadere informatie

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg

FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER. Algemeen. Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015. Organisatie: Stichting Magentazorg FUNCTIEBESCHRIJVING: LOCATIEMANAGER Algemeen Organisatie: Stichting Magentazorg Organisatorische eenheid: raad van bestuur Opsteller functiebeschrijving: adviseur P&O Datum voorlopige vaststelling: 29-04-2015

Nadere informatie

Functiebeschrijving: Celhoofd communicatie

Functiebeschrijving: Celhoofd communicatie Functiebeschrijving: Celhoofd communicatie Voor akkoord Naam leidinggevenden: Datum + Handtekeningen 1 e evaluator: 2 e evaluator: Naam functiehouder: Datum + Handtekening 1 DEEL 1: CONTEXTINFORMATIE EN

Nadere informatie

Directeur Centrale Dienstverlening

Directeur Centrale Dienstverlening EXTERNE VACATURE / HET A GENTSCH AP I NTEG RAT IE E N I N BU RGE RI NG IS OP ZOE K NAA R EE N Directeur Centrale Dienstverlening organisatie Het Agentschap Integratie en Inburgering ondersteunt het Vlaams

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Afdeling: Vrije tijd. Dienst: Bibliotheek. Subdienst: Code:

Functiebeschrijving. Afdeling: Vrije tijd. Dienst: Bibliotheek. Subdienst: Code: Functie Graadnaam: diensthoofd Afdeling: Vrije tijd Functienaam: Zakelijk leider bibliotheek en productontwikkelaar vrije tijd Functiefamilie: Coördinerend leidinggevenden Functionele loopbaan: B1-B3 Dienst:

Nadere informatie

DESKUNDIGE EVENEMENTEN EN PLECHTIGHEDEN

DESKUNDIGE EVENEMENTEN EN PLECHTIGHEDEN FUNCTIEKAART DESKUNDIGE EVENEMENTEN EN PLECHTIGHEDEN 1. Organisatiegegevens FUNCTIENIVEAU: B1-B2-B3 FUNCTIEFAMILIE: experten 2 CLUSTER: cultuur en vrije tijd AFDELING: vrije tijd DIENST: evenementen, jeugd

Nadere informatie

Functiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs

Functiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs Functiebeschrijving Deskundig medewerker (LOI) OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator

Nadere informatie

Functiebeschrijving Diensthoofd sociale zorg OCMW Puurs

Functiebeschrijving Diensthoofd sociale zorg OCMW Puurs Functiebeschrijving Diensthoofd sociale zorg OCMW Puurs Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie Functiebeschrijving Dienst Directe leidinggevende Niveau & rang Type functie Salarisschaal Eerste evaluator

Nadere informatie

Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013

Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013 Infosessie Externe audit voor de lokale besturen Vrijdag 13/12/2013 samen groeien samen oogsten samen proeven Inhoud 1. Historiek 2. Ratio 3. Interne controle 4. Types van audit 5. Drieledig doel 6. Organisatie

Nadere informatie

BELEIDSMEDEWERKER MACRO-ECONOMIE (M/V)

BELEIDSMEDEWERKER MACRO-ECONOMIE (M/V) Het departement Economie, Wetenschap en Innovatie werft aan in contractueel dienstverband: BELEIDSMEDEWERKER MACRO-ECONOMIE (M/V) Afdeling: Ondernemen en innoveren Beleidsdomein: Economie, Wetenschap en

Nadere informatie

Functie. - Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de verantwoordelijke van het team OR

Functie. - Werkt onder de directe leiding van en rapporteert aan de verantwoordelijke van het team OR Functie Functienaam Team Code ADVISEUR OR organisatieontwikkeling OR.A Doel van de entiteit Klanten adviseren en begeleiden bij de verbetering en ontwikkeling van hun organisatie of deelgebieden ervan,

Nadere informatie

Functiebeschrijving: HR-consulent A1

Functiebeschrijving: HR-consulent A1 Functiebeschrijving: HR-consulent A1 Functiefamilie organisatie ondersteunende functies Voor akkoord Naam leidinggevende Datum + handtekening Naam functiehouder Datum + Handtekening 1. Context van de functie

Nadere informatie

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd.

Functiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: diensthoofd. Functiebeschrijving Functie Graadnaam: diensthoofd Functienaam: diensthoofd Functiefamilie: managementteam Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Ondersteuning Dienst: Subdienst: Code: Doel van de entiteit

Nadere informatie

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend

Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend Ploegbaas Techniek en inrichting Functiebeschrijving Niveau C1-C3 Leidinggevend 1. IDENTIFICATIEGEGEVENS AFDELING TERRITORIUM DIENST INFRASTRUCTUUR SUBDIENST CEL GEBOUWEN FUNCTIE GENERIEKE FUNCTIETITEL

Nadere informatie

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s

Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement cc. Functie strategisch manager Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub cc Besluit personeel veiligheidsregio

Nadere informatie