Actieplan Vaarrecreatie Waddenzee

Transcriptie

1 Actieplan Vaarrecreatie Waddenzee Onze aanpak in vogelvlucht! NWEA, 10 maart 2014, Utrecht Leden Loodsteam: Bert ter Avest en Philip Drontmann 1

2 Natuur en recreatie belangen raken elkaar Deelnemers: Gemeenten (eilanden en vasteland) Coalitie Wadden Natuurlijk Wadvaarders KNWV Kanovaarders ANWB Vereniging voor Beroepschartervaart (BBZ) Rijkswaterstaat Ministerie I&M Ministerie Economische Zaken Noordelijke Provincies 15 februari

3 Waarom Actieplan? Zodat een verdere ontwikkeling van zowel natuur als vaarrecreatie op de Waddenzee mogelijk wordt! Situatie bij de aanvang Goed werk verricht met eerder Convenant. Onvoldoende licht aan het einde van de tunnel Enorme bestuurlijke drukte In essentie nog steeds een impasse Broos onderling vertrouwen 3

4 Hoe wilden wij de opgave aanpakken Onze gehele aanpak was erop gericht om AFSTAND te verminderen. door: - fysiek dicht bij elkaar brengen van alle betrokkenen - het serieus nemen van elkaar en elkaars vraagstukken - openheid over emoties, beelden, belangen en ambities - het samen werken aan en ruimte creëren voor betere oplossingen - samenhang tussen oplossingen en het toetsen daarop. 4

5 Onze aanpak Tussentijds afstemming met Integratieteam 5

6 15 februari

7 15 februari

8 Waddenbrede acties in combinatie met pilots(hotspots) Hotspot 1 Hotspot 2 Hotspot 3 Hotspot 4 Hotspot 5 Razende Bol Richel Blauwe Balg Engelsman Plaat Simonszand Cluster: Cluster: Cluster: Cluster: Cluster: Den Helder Den Oever Oude Schild Vlieland Terschelling Harlingen Ameland Terschelling Schier oog Lauwersoog Ameland Eemsmond Schier oog Lauwersoog Noordpolderzijl

9 Den Oever 4 oktober januari 2014 Sprong voorwaarts 9

10 Tips voor succesvol stakeholder proces Bepaal wat je met signalen doet (niets doen kan ook) Straal geduld uit. Zorg voor een proces met vaart! Zorg voor een vorm die de inhoud versterkt. Investeer daarin met tijd en aandacht LSD Luisteren, samenvatten en doorvragen gebruik deze techniek Actie roept reactie op! Gebruik reacties als haakjes om verdiepende gesprekken te voeren Neem hobbels/issues serieus maar geeft ook ruimte aan het formuleren van ambities Gebruik de positieve energie (overeenkomsten) om ook de lastige noten te kraken. 10

11 Succesfactoren voor een echte dialoog Er is in een basis overeenstemming over de relevantie van de dialoog (het gesprek) Er overleg ruimte binnen een op voorhand benoemd kader De setting stimuleert het gesprek Er wordt onderscheid gemaakt tussen de mensen en de inhoud Mensen helpen elkaar om elkaar te snappen, verhelderende vragen zijn scherp LSD toegepast wordt toegepast Begeleiders nemen het goede voorbeeld 11

12 Van standpunt naar belang Zoeken naar verbinding De gouden driehoek: het gezamenlijk belang zo groot mogelijk maken! S B S B Belang Standpunt W & N W & N Waarden en Normen 1 2

13 Gezamenlijk doelen bepalen DOELEN Goed leefgebied voor wadvogels, vissen en zeezoogdieren Balans tussen beschermen en beleven van de natuur van de Waddenzee Rust, verwondering en inspiratie halen uit de Waddenzee- natuur Duurzame, gastvrije havens die bijdragen aan de regionale sociale- economie ER DOELEN Dynamische zonering vaker toepassen Informatie over het leven op het wad toegankelijker en aantrekkelijker maken Gastheerschap samen waddenbreed meer in invulling geven Handhaving en sancties bij verstoring verbeteren Bekendheid van vaarrecreatie met Erecode vergroten Meer zicht op het gedrag van de vaarrecreatie en invloed op natuur Havens (droog) en hotspots(nat) steviger met elkaar verbinden Ontwikkeling van meer veilige, gastvrije en groenere havens SMART doelen De formulering van de Smart doelen bepalen we later. ACTIES Waddenbreed Hot Spots

14 Goede vaart! Bert ter Avest, Philip Drontmann, Anneke van Mispelaar, Anne Bart Zwierstra, 14