Oud Krispijn Vernieuwt

Transcriptie

1 Oud Krispijn Vernieuwt y CSKOSPOJIK] P Y K y o M T \. _ - ' /.: Dordrecht KRISPIJN WONEN leven met elkaar

2 0*\ #*$$*

3 Voorwoord 2 Oud Krispijn, tussen geschiedenis en toekomst 4 Sociaal programma Oud Krispijn, meer dan stenen stapelen 8 Fysiek programma Oud Krispijn, wonen naar wens 14 Communicatie en participatie Oud Krispijn, meer 'buurten' in de buurt 22 Organisatie en samenwerking Oud Krispijn, we doen het samen 26 Financiën Oud Krispijn, het mag wat kosten 28 Leeswijzer In het Raamwerk 2013 is te lezen welke concrete plannen en activiteiten gemeente en Krispijn Wonen zijn overeengekomen. Als eerste wordt het Sociaal programma (Oud Krispijn, meer dan stenen stapelen) toegelicht en vervolgens het Fysiek programma (Oud Krispijn, wonen naar wens). Aansluitend is er aandacht voor de participatie en communicatie (Oud Krispijn, meer buurten in de buurt) en de organisatie en samenwerking (Oud Krispijn, we doen het samen). Het Raamwerk eindigt met het hoofdstuk over de financiering (Oud Krispijn, het mag wat kosten). Gedetailleerde informatie op het niveau van afzonderlijke projecten is te vinden in bijlagen. Die zijn deels openbaar en te vinden op

4 Welke wijk in Dordrecht is zo geliefd en tegelijkertijd zo verguisd als Oud Krispijn. Geliefd bij vele bewoners die er al jaren wonen, zich er thuis voelen en die geen kwaad woord willen horen over hun wijk. Maar verguisd bij mensen buiten Oud Krispijn, die alleen de negatieve kanten zien en horen. Is deze wijk't waard om te vernieuwen? Oud Krispijn is een veelzijdige, gezellige wijk met een eigen karakter, een groene wijk, gelegen aan een prachtig park met een gezellige stadsboerderij voor de kinderen. Een wijk met een perfecte ligging ten opzichte van het centrum, het NS-station en de verschillende uitvalswegen. Oud Krispijn is een unieke wijk, niet alleen omdat het een oude wijk is met een bijzondere architectuur, maar ook omdat de wijk een rijke geschiedenis en een sociaal karakter heeft. In Oud Krispijn heb je nog buren, mensen die voor elkaar klaar staan, die elkaar kennen en die gekend worden. Een buurt met een gezellig straatleven en waar de bakker het brood nog binnen brengt. In Oud Krispijn geldt nog steeds: beter een goede buur... Maar dat alles staat onder druk. Oud Krispijn is ook wijk waar veel problemen zijn, het huizenbestand niet meer voldoet aan de eisen voor de toekomst en waar het samenleven niet meer vanzelf gaat. De komende jaren zal er in de wijk door de herstructurering nog meer onrust zijn. Sociale contacten komen hierdoor verder onder druk te staan. Oud Krispijn Vernieuwt moet concrete oplossingen bieden voor de problemen die de wijk kent: lage woonwaardering, gevoelens van onveiligheid, verkeersonveiligheid, een leefbaarheid die het in sommige straten soms zwaar te verduren heeft. Zowel vanuit de historie als voor de toekomst heeft Oud Krispijn veel mogelijkheden en kansen die niet verloren mogen gaan, maar benut moeten worden om er weer een geliefde wijk van te maken. Het Raamwerk 2013 zal het tij definitief keren. Het vertrouwen daarin van de bewoners is, ondanks de lage waardering voor de huidige situatie in de wijk, onverminderd groot. Het gaat in de toekomst beter met de wijk.

5 Raamwerk 2013 Het Raamwerk 2013 is het plan van de vernieuwing. Het Raamwerk is geen eindstation, maar een ondernemende stap in een proces. Het geeft aan hoe de vernieuwing verder wordt aangepakt en met welk doel. Daarmee zijn de problemen natuurlijk niet in één keer opgelost. Maar kansen worden benut en omgezet in daden, en aanwezige mogelijkheden gaan werkelijkheid worden. Het Raamwerk 2013 is, net als het Raamwerk 2010 (zie hoofdstuk 2), gebaseerd op enthousiasme èn ambities. Oud Krispijn Zuid vernieuwt, verandert in een wijk met: actieve en betrokken bewoners een positief imago een gemiddelde werkloosheid (zoals verder in Dordrecht) een sociaal en fysiek veilige openbare ruimte I een accent op lagere inkomensgroepen, maar ook een woningaanbod om de I middengroepen in de wijk te behouden (wooncarrière) en meer ruimte voor I andere (hogere) inkomensgroepen laagbouw, voldoende open ruimte en groen nette straten en schone leefomgeving waar de bewoners trots op zijn j goede leerprestaties van de opgroeiende jeugd een toereikend zorgaanbod voor ouderen een betere bereikbaarheid en toegankelijkheid van de welzijnsvoorzieningen 'V 'XXv ^C^v v x V«Oud Krispijn is en wordt een eerlijke oprechte wijk, veelzijdig, sociaal en ondernemend. Hier wonen mensen met respect voor elkaar en voor de verschillende levensstijlen. Oud Krispijn wordt een geliefde wijk voor zowel mensen uit de lagere inkomens- als voor mensen uit de midden en hogere inkomensgroepen. Een wijk met een diversiteit in woonmilieus en leefwijzen. Met veelzijdige woningen, ook voor degenen die afhankelijk zijn van sociale nieuwbouw. Een wijk die zich kenmerkt door karakteristieke buurten, ruim opgezet en met veel groen.waar voldoende parkeergelegenheid is en ruimte voor de kinderen om te spelen. Maar ook een wijk met een economisch gezond klimaat, een gevarieerd winkelaanbod en ondernemende en actieve bewoners. En het wordt ook een eigentijdse wijk met moderne voorzieningen zoals glasvezelverbindingen. Een wijk waar je terug kunt vallen op hulp en zorg in je directe omgeving en de zorg van professionele aanbieders. Een wijk met een gezellig straatleven en waar jongeren goed kunnen opgroeien en onderwijs kunnen volgen. Oud Krispijn wordt een wijk om trots op te zijn, vol verhalen en met een rijke historie.

6 Oud Krispijn, tussen geschiedenis en toekomst Oud Krispijn vernieuwt en dat is hard nodig... Rond 1920 breidde Dordrecht zich voor het eerst uit met een nieuwe wijk, buiten de historische schil: Oud Krispijn. Een unieke wijk, niet alleen omdat het een wijk is met een bijzondere architectuur, maar ook omdat het een buurt is met een sociaal karakter. Een wijk met betaalbare woningen, mooi, huiselijk en ruim van opzet. Maar ook een wijk met een tuindorpkarakter, veel groen en een speels stratenpatroon. De woningen kregen bijzondere aandacht met verspringende gevels, afwisselende dakvlakken en opvallende baksteenversieringen. Het resultaat was een buurt met een eigen karakter en stijl. De bewoners voelden zich er thuis, het sociale contact, de onderlinge behulpzaamheid was groot. Maar de wijk veranderde, bewoners zochten hun woonruimte in nieuwere wijken. Nieuwe bewoners, vaak uit de lagere inkomensgroepen, waaronder veel emigranten en later vluchtelingen, vestigden zich in Oud Krispijn. De komst van nieuwe bewoners heeft er toe geleid dat de sociale samenhang verminderde. Oud Krispijn kreeg te maken met achteruitgang, een groeiende werkloosheid, jongeren met problemen en een dalende kwaliteit van de woningen. De eens zo vriendelijke buurt kwam in een neergaande spiraal. Het economische klimaat verslechterde en ondernemers trokken weg. Gemeente Dordrecht en drie woningcorporaties hebben in het project Oud Krispijn Vernieuwt de handen ineen geslagen en een plan ontwikkeld om de leefbaarheid van Oud Krispijn drastisch te verbeteren, op sociaal en economisch gebied, de veiligheid en op fysiek gebied: woningen en andere panden, voorzieningen en openbare ruimte. Om slagvaardig te kunnen werken en lange processen te vermijden hebben de gezamenlijke woningbouwcorporaties Woondrecht, Interstede en Progrez een wijkontwikkelingsmaatschappij opgericht Krispijn Wonen (v.o.f.). Gemeente en Krispijn Wonen werken nauw samen met vele organisaties die werkzaam zijn in de wijk. Oud Krispijn Vernieuwt is sinds 2000 bezig met de uitvoering van de plannen zoals verwoord in het Raamwerk Een plan om de leefbaarheid van Oud Krispijn drastisch te verbeteren, op sociaal en economisch gebied, op het gebied van veiligheid en op fysiek gebied: panden, voorzieningen en openbare ruimte. In de samenwerkingsovereenkomst tussen de gemeente Dordrecht en Krispijn Wonen zijn, met een samenhangende financiering, afspraken gemaakt ten aanzien van de zogenaamde Pandenbank, Grondbank en het Sociaal programma. De gemeente Dordrecht en de wijkontwikkelingsmaatschappij Krispijn Wonen hebben beiden hun organisatie zo ingericht dat men slagvaardig kan opereren. Een gezamenlijke huisvesting in de wijk en korte besluitvormingslijnen maken de samenwerking compleet.

7 Raamwerk Het Raamwerk 2010 bleek toe aan een herijking. Tussen de zomer van 2003 en het voorjaar van 2004 zijn alle onderdelen van het Raamwerk onder de loep genomen. Dat leidde tot een herzien plan. Het Raamwerk 2013 is ook een sluitend plan, waarin voor alle huurwoningen in het gebied is vastgelegd welke ingrepen er nodig zijn. Ook de openbare ruimtes zijn ingevuld en er is nagedacht over particuliere woningverbetering. Verder is het Sociaal programma aangepast aan de eisen van deze tijd. Het Raamwerk 2013 kreeg op deze wijze inhoud en vorm. Het is een dynamisch plan. Dat houdt in dat met regelmaat het plan moet worden getoetst aan de veranderingen in de woon- en leefomgeving. Het heeft geen zin ver in de toekomst vooruit te kijken, als er niet telkens rekening wordt gehouden met de financiële, maatschappelijke en sociaal-economische ontwikkelingen, ontwikkelingen op de woningmarkt en actuele ontwikkelingen in de wijk. Daarom wordt er ieder jaar weer een Wijkjaarprogramma Oud Krispijn gemaakt, waarin betrokken partijen opnieuw de afspraken toetsen en vastleggen. Het nieuwe Raamwerk 2013 is een ambitieus, maar ook een enthousiast plan, gedragen door alle betrokkenen in de wijk, die daar met veel zin, durf en vertrouwen de schouders onder willen zetten. Opmerkelijk is het enorme grote draagvlak onder bewoners. De opdracht voor de herijking van het Raamwerk puntsgewijs meer kwaliteit in de fysieke plannen voorstellen voor alle gebieden, ook die nu nog ontbreken in het Raamwerk ambitieniveau handhaven: Oud Krispijn wijk waar iedereen graag woont, aantrekkelijker voor nieuwe middengroepen en hogere inkomens, huidige middengroepen voor de wijk behouden, ruimte voor de lagere inkomensgroepen die ervoor kiezen om in de wijk te blijven wonen differentiatie in eigendomsverhoudingen en woningtypen; per saldo zal de goedkope voorraad afnemen; wooncarrière mogelijk maken imagoverbetering, mede om nieuwe doelgroepen te trekken leefbaarheid en betrokkenheid bewoners versterken goede woonomgeving (beeldkwaliteitplan en parkeernota) Sociaal programma actualiseren organisatiemodel verbeteren (slagkracht), onder tweehoofdige leiding 5

8 **?,,A m >> nn n r^r T Samenwerking gemeente Dordrecht - Krispijn Wonen De gemeente Dordrecht en Krispijn Wonen gaan de komende jaren verder met het project om de sociale en fysieke herstructurering te realiseren. Oud Krispijn Vernieuwt loopt tot en met De gemeente neemt het Sociaal programma en de openbare ruimte voor haar rekening, en denkt mee over de nieuwbouw. Krispijn Wonen verzorgt de renovatie, het beheer en de nieuwbouw van de woningen. Een unieke samenwerking en een goed voorbeeld van integrale wijkaanpak. Deelnemende organisaties zijn onder andere de Dordtse Welzijns Organisatie (opbouwwerk, jongerenwerk, Nos Kas, Patur, Menzil, wijkcentrum het Hobbeltje.Tienplus), scholen / school in de samenleving, politie, justitie, zorginstellingen, Dordtmij, Buurt Service Team, enzovoorts. Oud Krispijn is onderdeel van DordtWest. In het kader van het grotestedenbeleid werkt de gemeente Dordrecht met de woningcorporaties en vele andere partners aan de verbetering en vernieuwing van heel DordtWest: Oud Krispijn, Nieuw Krispijn, Crabbehof en Wielwijk. Leefbaarheid sterk verbeteren Stedenbouwkundig is Oud Krispijn een interessante en ook een aantrekkelijke wijk. Met voldoende kwaliteit en mogelijkheden om er voor huidige en toekomstige bewoners een prettige, leefbare en veelzijdige woon- en leefplek van te maken. In het nieuwe Raamwerk 2013 is veel aandacht besteed aan het formuleren van de beoogde doelgroepen. Op basis daarvan zijn de gewenste karakters en profielen van de drie hoofdbuurten beschreven. Het uitgangspunt van Krispijn Wonen is een wijk met een breed woningaanbod. Aan de ene kant om de middengroepen te behouden en ruimte te creëren voor wat hogere inkomensgroepen. En aan de andere kant om tegemoet te komen aan de wensen en mogelijkheden van vooral de lagere inkomensgroepen. De gedifferentieerde wijkopbouw moet uiteindelijk resulteren in een meer evenwichtige bevolkingssamenstelling (75% lage inkomens - 25 % middelhoge tot hogere inkomens in het werkgebied van Krispijn Wonen) met sociale cohesie en een verantwoord economisch draagvlak. Sleutelwoorden in het proces zijn: eerlijk en respectvol voor verschillende leefstijlen en culturen; veelzijdige wijksamenstelling, met oog voor de kwetsbare doelgroepen; ondernemend samenwerken met bewoners, ondernemers en partners. Zowel bij de gemeente Dordrecht als bij Krispijn Wonen staat vast dat het Sociaal programma voorwaardenscheppend is voor het Fysiek programma. De projecten op sociaal gebied voorzien in investeren in huidige en toekomstige bewoners. Het kan alleen succes hebben als de bewoners zelf actief betrokken zijn en blijven, en zich mede verantwoordelijk voelen voor het gewenste resultaat

9 Communicatie en imagoverbetering Het samen doelgericht werken aan de opbouw van Oud Krispijn bevordert het onderlinge begrip en versterkt de sociale verbondenheid. Niet alleen met de bewoners, maar ook met partners die in de wijk werken op het gebied van jongerenwerk, onderwijs, welzijn, (geestelijke) gezondheidszorg en veiligheid. Binnen het project Oud Krispijn Vernieuwt speelt communicatie een belangrijke rol. Zoals het uitwisselen van informatie met mensen van de betrokken organisaties. Het informeren en motiveren en betrekken van bewoners en ondernemers.verder het presenteren van de vernieuwing, het plan en de planning. Het begeleiden van de bewoners tijdens de verandering. Oud Krispijn heeft de afgelopen jaren, mede door de onrust in de wijk, een negatieve klank gekregen. Maar Oud Krispijn vernieuwt en het negatieve beeld moet worden omgebogen. Het Oud Krispijn van de toekomst is een eerlijke, sfeervolle wijk. Een ondernemende wijk met leuke winkels en goede voorzieningen. Een veelzijdige wijk met veelkleurige mensen, een warme buurt waar je kunt wonen en leven zoals je dat zelf graag wilt. Dat is het imago van het nieuwe Oud Krispijn dat de komende jaren moet worden gecommuniceerd. 7

10 .I*I--='I, Tl*:. 1 Bi-*!.HS-ÏJ-V?,&& Ï^23mt& t * :ïv'*' ' :' z^-so. *%»? n -> Oud Krispijn, meer dan stenen stapelen In het programma Oud Krispijn Vernieuwt zijn activiteiten opgenomen om de sociale verbondenheid in het veranderingsproces te stimuleren. Het is van groot belang de bewoners te betrekken bij de vernieuwing, ze het vertrouwen te geven en zich mede verantwoordelijk te laten voelen voor de behaalde successen. De bewoners mogen trots zijn op hup wijk en de veranderingen die er plaats vinden. De betrokkenheid wordt gestimuleerd door het organiseren van inspraak- en ontmoetingsavonden, behaalde mijlpalen met elkaar te vieren en te zorgen voor een prettige en goede sfeer. De inzet van de bewoners krijgt bovendien positieve aandacht in de publiciteit en levert daarmee ook weer een bijdrage aan het gewenste imago van de wijk. De vier meerjaren hoofddoelen in het Sociaal m // m programma zijn: I.het blijvend vergroten van de betrokkenheid en activering van bewoners; 2.het verbeteren van de sociale en fysieke veiligheid; 3.het verbeteren van de sociale infrastructuur; 4.vermindering van de werkloosheid en verbetering van de economische bedrijvigheid. Om deze meerjarendoelen te realiseren worden activiteiten georganiseerd op de volgende acht hoofdthema's. 1. mobiliseren eigen kracht bewoners 2. buurt in beweging 3. voorzieningen 4. veiligheid 5. jong zijn in Oud Krispijn 6. oud worden in Oud Krispijn ' 7. individuele zorg 8. werk en economie Jaarlijks worden de te leveren prestaties en te bereiken resultaten weergegeven in het jaarprogramma Oud Krispijn Vernieuwt. Daarin wordt tevens aangegeven op welke manier de resultaten worden gemeten en de ontwikkelingen gevolgd (monitoring, onderzoek).

11 Mobiliseren eigen kracht bewoners Ondernemers en bewoners worden gestimuleerd zich meer verantwoordelijk te voelen voor de eigen wijk. Zij moeten inzien dat fysieke investeringen alleen zin hebben en een structurele bijdrage leveren aan de leefbaarheid van de wijk, als men bereid is zelf ook aan te pakken. De ondernemende Oud Krispijn Bewoners Zelforganisatie (OKBZ) en de Huurdersraad Krispijn Wonen lijken te beschikken over oneindig veel energie. Eerlijke, actuele informatie en ontmoetingen zijn voorwaarden voor betrokkenheid. Een goed Wijkinformatiecentrum en een veelzijdig aanbod van communicatiemiddelen (van wijknieuwsbrief tot eigen interactieve website, bij voorkeur met een e-loket) vormen de basis. Het is van groot belang dat alle bevolkingsgroepen in Oud Krispijn volwaardig deel uit maken van de wijksamenleving. Kernbegrippen zijn bewustwording en activering. Bewoners wordt de mogelijkheid geboden om vanuit de eigen cultuur activiteiten te ontwikkelen, om van daaruit door te groeien naar volwaardige maatschappelijke deelname. De Dordtse Welzijnsorganisatie (DWO) vervult een belangrijke bijdrage in de ondersteuning en facilitering van allochtone, autochtone en Antilliaanse bevolkingsgroepen en (bewoners-) organisaties. Buurt in beweging Bij alles wat er in de wijk gebeurt worden de bewoners op vele manieren betrokken. Alle projecten en beheeractiviteiten kunnen niet zonder participatie, zowel bestuurlijk als sociaal. Het is van groot belang dat zo veel mogelijk bewoners vertrouwen in de toekomst van de wijk blijven houden. Daarom zal er veel worden geïnvesteerd in het beheer van de wijk en in het behouden van een schone, veilige wijk. Naast initiatieven als de 'Witte Tornado', waarin groen- en schoonmaakdagen worden georganiseerd met bewoners en partners in de wijk, vraagt dit ook een gecoördineerde aanpak van gemeentelijke sectoren en Krispijn Wonen rond bijvoorbeeld het beheer van slooplocaties, extra inzameling van grof vuil en toezicht op de bouwlocaties. De activiteiten van de DWO voor jeugd en jongeren zullen hierop worden aangepast. In de loop van het project komen steeds meer woningen in de beheer-fase. Dan is dus meer aandacht gewenst voor het dagelijkse beheer van de woningen en de woonomgeving. In de Mauvebuurt zal op initiatief van Stadswerken en Krispijn Wonen, als pilot gewerkt gaan worden met een beheerplan, waarbij de bewoners veel zeggenschap krijgen. De opgedane ervaringen zullen worden gebruikt bij het opzetten van beheerplannen voor volgende complexen. 9

12 Het is bovendien belangrijk om de behaalde successen met de bewoners te vieren als onderdeel van de zorg voor een prettige en goede sfeer. Voorzieningen De voorzieningen moeten laagdrempelig zijn, goed toegankelijk voor de huidige bewoners, waaronder ouderen en allochtonen. De tevredenheid van de bewoners over dergelijke voorzieningen moet groot zijn. Een belangrijk onderdeel in het Sociaal programma is een integraal Wijkinformatiecentrum, waar, naast de huidige UU czrj m informatie over wonen en woonomgeving, ook andere informatie worden aangeboden op het gebied van zorg en welzijn. Eén loket met professionele hulp en informatie voor bewoners, gekoppeld aan een wijkwebsite, zo mogelijk met een e-loket. Bij de opzet daarvan kan gebruik worden gemaakt van de aanwezigekennis en software van de gemeente Dordrecht. Het Raamwerk 2013 voorziet in een multifunctionele accommodatie (MFA) in de Jacob Marisstraat, op de plek waar nu de Mondriaanschool staat. In deze MFA worden een aantal functies ondergebracht. Naast buurtcentrum het Hobbeltje, worden hierin de Mondriaanschool, de Mauveschool en de Meander gehuisvest. Daarnaast komen er een kinderopvangvoorziening, een servicecentrum voor ouderen en een sportvoorziening.veel activiteiten in de MFA zullen worden uitgevoerd in het kader van de School in de Samenleving (SIS), waarbij de scholen in nauwe samenwerking met andere organisaties in de wijk, zoals de DWO, activiteiten voor kinderen en hun ouders organiseren. Deze activiteiten zijn gericht op opvoedingsondersteuning en de sociale ontwikkeling van kinderen. De activiteiten in het kader van SIS worden onder verantwoordelijkheid van de scholen jaarlijks vastgelegd in een SIS-jaarplan, dat aansluit op het Wijkjaarprogramma. Verder zullen alle activiteiten voor andere groepen zoals jongeren, zelforganisaties en activiteiten in het kader van de Antillianenaanpak een plek vinden in de MFA. Hetzelfde geldt voor de activiteiten die nu nog in de buurtwoningen worden georganiseerd (buurtwerk en Patur). Overigens zijn buurtwoningen altijd tijdelijke voorzieningen die in een bepaalde probleemaanpak moeten passen. Het plan voor een ruimte voor zelforganisaties op basis van nationaliteit en het streven naar de opzet van formele stichtingen komt te vervallen; het MFA kan voorzien in ruimte. Waardering is er voor de inzet van de Buitenwacht, waar-

13 U'W mee wordt samengewerkt. De Buitenwacht voorziet onder andere in een digitaal trapveld, ontmoeting (zeker ook tussen nationaliteiten en culturen), informatie en hulp. Oud Krispijn heeft veel jonge bewoners. Gelet op het specifieke karakter van de activiteiten voor jongeren, zal de mogelijkheid onderzocht worden of na verhuizing naar de MFA, het gebouw van 't Hobbeltje geschikt gemaakt kan worden als jongerencentrum. Veiligheid Veiligheid is een belangrijk aspect als het gaat om de leefbaarheid van de wijk. De politie heeft in de wijk een nieuw onderkomen gekregen. Bovendien is de personele capaciteit uitgebreid. Er is, naast repressie, veel aandacht voor preventie en communicatie. Het gevoel van sociale veiligheid zal mede worden vergroot door een meer gericht toewijzingsbeleid van de woningen. Een integraal wijkveiligheidsplan voorziet in een goede afstemming van de aanpak.ten behoeve daarvan zal bovendien het jaarplan van de politie integraal worden opgenomen in hetwijkjaarprogramma. Voor de aanpak van de criminaliteit veroorzaakt door jongeren is er het project Justitie in de Buurt (JIB) waarbij wordt samengewerkt met alle andere organisaties die zich richten op jongeren. Het signaleringsnetwerk zorgt voor een sluitende aanpak voor probleemjongeren. In dit signaleringsnetwerkwordt intensief samengewerkt tussen het jongerenwerk, Bureau Jeugdzorg, onderwijs, politie en justitie. Het doel van dit netwerk is het vroegtijdig signaleren van problemen, waardoor sneller hulp op een gecoördineerde wijze aangeboden kan worden. Daarnaast worden 'risicojongeren' systematisch gevolgd. Veel aandacht zal ook worden gegeven aan het vergroten van de verkeersveiligheid in de wijk. Dit zal gebeuren door de verdere uitvoering van het wijkverkeersplan en gerichte acties van de politie.tevens zullen vooral voor de jeugd, projecten worden ontwikkeld, in samenwerking met scholen, jongerenwerk en politie, die zijn gericht op een mentaliteitsbeïnvloeding. Jong zijn in Oud Krispijn In Oud Krispijn wonen anno 2003 ongeveer jongeren tussen de 10 en de 24 jaar. Zij zijn de toekomst van Oud Krispijn. Het is belangrijk om de jongeren te betrekken bij de veranderingen in de wijk en hen de mogelijkheid te bieden hierop invloed uit te oefenen. Het bevorderen van een goede communicatie tussen de jongeren en de oudere bewoners van de wijk is essentieel. Het jongerenwerk zal extra aandacht schenken aan dit onderdeel. In het kader van de ontwikkeling van een zinvolle vrijetijdsbesteding zullen er activiteiten worden georganiseerd door het jongerenwerk en Thuis Op Straat (TOS). Uitgaande van de potenties en kansen van jongeren zal er veel aandacht worden besteed aan het terugdringen van het aantal jongeren dat zonder startkwalificatie op de arbeidsmarkt komt. De aandacht zal zich vooral richten op jongeren die voortijdig het onderwijs dreigen te verlaten. Aansluiting wordt gezocht bij stedelijke activiteiten op dit gebied, zoals route 23. Er zal worden onderzocht of een wijkgericht actieplan haalbaar is.

14 i v *. ***** - Oud worden in Oud Krispijn Uitgangspunt is om ouderen zolang mogelijk zelfstandig te laten wonen in de wijk. Oud Krispijn Vernieuwt, zorgaanbieders en welzijnsorganisaties hebben afspraken gemaakt om de ouderen hierbij te begeleiden. Er komt een ouderenpanel om te weten wat bij de ouderen precies de behoeften en wensen zijn. In de MFA komt een servicecentrum voor ouderen waar diensten op het gebied van zorg en welzijn worden aangeboden zoals ontmoeting, maaltijden en medische diensten. Het Fysiek programma voorziet inmiddels in de realisering van 200 woningen voor senioren. Met betrekking tot de informatie- en adviesfuncties kunnen ouderen ook gebruik maken van het Wijkinformatiecentrum en van de diensten ÜLI' Pl_ fl van de ouderenadviseur. Voor de allochtone ouderen is een aparte adviseur werkzaam. Ouderen kunnen voorts nog gebruik maken van een aantal stedelijke diensten, zoals het project 'Jong voor oud' (een klussen- en boodschappendienst voor ouderen), de stedelijke maaltijdenvoorziening van onder andere de DWO en de inzet van zorgteam Dordtmij. Individuele zorg Problemen komen nooit alleen. Steeds vaker zijn er alleenstaanden en huishoudens met meervoudige problemen: relatieproblemen in het gezin, geldproblemen, problemen met drank en drugs, sociale en maatschappelijke problemen. Sinds kort functioneert het Zorgnetwerk. Partners zijn de Dordtse Welzijns Organisatie (DWO), politie, zorgaanbieder Opmaat, de Sociale Dienst, Leger des Heils, Dordtmij, Krispijn Wonen, zorgteam Dordtmij en de Grote Rivieren, een instelling voor de geestelijke gezondheidszorg. De groep zorgmijders, mensen die niet via de reguliere kanalen worden bereikt, kunnen zo toch de benodigde aandacht krijgen. Werk en economie Een belangrijke voorwaarde voor het succes van een leefbaar Oud Krispijn is het verbeteren van de sociaal-economische omstandigheden. Jongeren worden op school gestimuleerd een startkwalificatie te halen om hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten.

15 2*.*»- >>*W 'i,v V ; ' v J? Er worden maatregelen getroffen voor het terugdringen van de werkloosheid tot het gemiddelde niveau van Dordrecht Er wordt aangesloten bij stedelijke trajecten die er op zijn gericht jeugdige werklozen weer aan het werk te krijgen. Onderzocht wordt of een wijkaanpak in het kader van social return on investment kans van slagen biedt. In dat geval worden met aannemers die betrokken zijn bij de fysieke herstructurering van de wijk afspraken gemaakt om (jeugdige) werklozen in dienst te nemen. Oud Krispijn Vernieuwt heeft een gespecialiseerd bureau ingeschakeld om ondernemers te adviseren en te ondersteunen. Oud Krispijn heeft niet echt een winkelcentrum. Op verschillende locaties is een concentratie van (buurt)winkels: Brouwersdijk.J.P. Heyeplein en Krispijnseweg.Verder zijn er veel winkels in woonstraten. Voor de ontwikkelingen van Oud Krispijn is het belangrijk dat er een goed en breed winkelaanbod komt, afgestemd op de geformuleerde doelgroepen. De uitstraling en het kwaliteitsniveau moeten worden verbeterd.voor de inrichting van het Heyeplein wordt al een plan gemaakt. Bovendien is het gewenst dat de verschillende winkelkernen meer gaan samenwerken, bij voorkeur verenigd in één winkeliersvereniging, en meer aandacht besteden aan de communicatie. f3

16 o) m Oud Krispijn, wonen naar wens In het Fysiek programma Oud Krispijn Vernieuwt zijn de activiteiten opgenomen om de wijk fysiek te verbeteren. Het is van groot belang dat de bewoners hierbij betrokken zijn. De plannen worden in het Raamwerk 2013 in het kort uitgewerkt. Jaarlijks worden nieuwe afspraken gemaakt in hetwijkjaarprogramma Oud Krispijn Zuid. Het jaarplan van Krispijn Wonen en de fysieke plannen van de gemeente Dordrecht worden daarin volledig opgenomen. Drie buurten De gemeente Dordrecht, Krispijn Wonen en de Oud Krispijn Bewoners Zelforganisatie (OKBZ) streven naar een meer evenwichtige samenstelling van de bevolking, met meer ruimte voor de midden en hogere inkomens (streven naar 25% van de bevolking). Dit laatste is hard nodig om de draagkracht in de wijk te verbeteren en het economische draagvlak te vergroten. Maar ook voor de huidige bewoners moeten er voldoende huisvestingsmogelijkheden blijven. Zoals de plannen er nu liggen is het mogelijk de huidige bewoners die in Oud Krispijn willen blijven wonen een passende woning aan te bieden en tegelijkertijd ook een goed woningaanbod te hebben voor nieuwe bewoners in de hogere inkomensgroepen. Een voorwaarde voor continuïteit van de leefbaarheid in Oud Krispijn is verantwoord beheer van de wijk en de woningen. Ook daar is een terugkerende investering van de betrokken partijen noodzakelijk. In de beschrijving van de drie buurten en de deelgebieden zijn de woningaantallen zo exact mogelijk aangeduid. Ze geven echter de situatie weer per mei Per project zal, mede op basis van de woningmarkt, aanpassing mogelijk blijven. Hetzelfde geldt voor de koopprijzen. De dynamiek van de vraag naar woningen blijft bepalend. Afspraken daarover worden vastgelegd in hetwijkjaarprogramma. A. Tuindorp Het westelijk deel van Oud Krispijn behoudt of krijgt een tuindorpkarakter. De inmiddels gerenoveerde Mauvebuurt heeft een monumentenstatus. De nieuwbouw en de inrichting van de openbare ruimte in de Vincent van Goghbuurt zal daar qua karakter op aansluiten. In dit tuindorp gaat het om de ruimte, ruim wonen in een ruim opgezette omgeving. Het is een gezinsbuurt, met onderlinge zorg, open, veilig en intiem. Het groen speelt een belangrijke rol in de wijk. Zo schrijft het beeldkwaliteitplan de afscheiding met heggen voor, ook bij de nieuwbouw. Door de planmatige aanpak wordt de kwaliteitslijn in de hele buurt doorgezet en zichtbaar gemaakt. De sfeer van het stedelijk groen gaat naadloos over in de rustige groene en open ruimte met een passende architectuur. In deelgebied 2, Jozef Israëlsplein en omgeving (Vincent van Goghbuurt) worden 246 woningen gesloopt. Deze maken plaats voor nieuwe woningen: 27 eengezins huurwoningen, 47 eengezins koopwoningen in drie verschillende prijsklassen en 50 senioren appartementen. Later volgen nog eens 32 koopwoningen.

17 Op de plaats van de huidige Mondriaanschool komt een door de gemeente ontwikkelde multifunctionele accommodatie (MFA), met voorzieningen voor buurthuis, school in de samenleving, kinderopvang, servicecentrum voor ouderen en sporthal. In de Van Hoytema- en Hart Nibbrigstraat en omgeving, deelgebied 3 (Vincent van Goghbuurt) worden 187 woningen gesloopt. Hiervoor komen 17 eengezins huurwoningen en 89 koopwoningen in drie verschillende prijsklassen terug. De HAT-flatjes in de Jongkindstraat en het plan Nieuw Maris zijn kwalitatief goed en blijven bestaan. De 16 eengezinshuurwoningen Nieuw Maris worden verkocht. De 37 seniorenwoningen die in 1990 zijn gebouwd blijven in de verhuur. Het huidige buurthuis in dit deel van de buurt verhuist naar de nieuwe MFA. Momenteel wordt onderzocht of het gebouw dat leegkomt als jongerencentrum kan worden gebruikt. 33 bestaande woningen aan de rand van het gebied worden verkocht als zogenaamde 'kluswoningen', met afspraken over gezamenlijk beheer. Handige doe-het-zelvers kunnen er voor een aantrekkelijke prijs een eigen woning kopen. Deelgebied 4, de Mauvebuurt is inmiddels geheel gerenoveerd. Het resultaat is schitterend. Er is, mede door acties van de bewoners, gekozen voor kwaliteit, zodat het originele tuindorpkarakter uit de jaren twintig is behouden. De 238 woningen zijn aangepast aan de woonwensen van deze tijd.veel bewoners uit het sloopgebied hebben aangegeven graag in deze wijk te willen wonen. De verkoop van de woningen is mede daarom stopgezet. Het zijn nu zeer aantrekkelijke huurwoningen. Bijkomend probleem was wel de aanwezigheid van een zwam die de vloeren aantast. Dat probleem is nagenoeg opgelost. Er vindt onderzoek plaats naar de aanwezigheid van deze zwam in andere deelgebieden. Op de plaats van de huidige Mauveschool is een nieuwe openbare ruimte gepland met ruimte voor kinderen om te spelen, groen en parkeren. De inrichting zal in nauw overleg met de bewoners plaatsvinden. In de Willem Maris- en Louis Apolstraat en omgeving, deelgebied S, worden 131 woningen gesloopt in Hiervoor in de plaats komen 57 nieuwbouw eengezinswoningen in de middelhoge prijsklasse. Zes bestaande eengezinswoningen worden verkocht De ruimte die vrij komt wordt gebruikt voor bredere straten, meer groen en parkeervoorzieningen. IS

18 J vs * Ito? KB IBii-'faB" SilfjjP*^ ;W! A.} "/ <<jift ' -f' jl 4.'»,# f..",#-"' ï '"' j$l* " l '3ït l- r B. Stedelijk, veelzijdig wonen Het oostelijk deel van de wijk, de Krispijnse Driehoek, krijgt een meer veelzijdig stedelijk karakter. Met ruimte voor vernieuwing en waar mogelijk behoud van de originele ( architectuur. Zeker dit deel van de wijk wordt zo opgebouwd dat een wooncarrière mogelijk is. Door sloop van woningen ontstaat er ruimte voor spelen, groenvoorziening en parkeren.vooral de aanleg van enkele grote nieuwe pleinen geeft de buurt meer openheid en ruimte voor de vele jonge inwoners van Oud Krispijn. ' Rondom de nieuwe pleinen ligt de nadruk op nieuwbouw, variërend van eengezinswoningen tot woningen voor diverse doelgroepen zoals jongeren, senioren en begeleid wonen. Beheer van de openbare ruimte speelt een belangrijke rol. Het wordt een buurt met een multicultureel karakter. Divers, open, met mondiale burgers, een levendige kleurrijke.. buurt. Maar ook een buurt met een actief straatleven en ' veel bedrijvigheid.tolerantie, vrijheid en respect voor ieders leefstijl staan hoog genoteerd. In weelgebied 8,Jhet Goeverneursplein wordt een deel van de woningen. 72 stuks, aan de westzijde gesloopt in Hiervoor komen 24 sociale huurappartementen voor senioren terug, met fraai uitzicht op het nieuwe en grotere Goeverneursplein dat wordt aangelegd. De 19 woningen in de Dr. Schaepmanstraat worden in 2008 gerenoveerd. De tien eengezinswoningen rond het hofje in de Goevemeurstraat blijven in de verhuur. Een deel van de fraaie Goeverneurswoningen blijft behouden; zie deelgebied 11 In Nicolaas Beetsplein en omgevingldeelgebiedjjworden de oudere eengezinswoningen gewoon verhuurd. De 34 nieuwere galerij- en 27 portiekwoningen langs de Brouwersdijk worden meer geschikt gemaakt voor senioren.van de 82 galerijwoningen aan de Brouwersdijk wordt de entree verfraaid. De nieuwbouw van de 44 seniorenappartementen aan het Nicolaas Beetsplein is gereed: Land van Krispijn. Een uniek project dat met inbreng van een werkgroep ouderen uit de buurt tot stand is gekomen. De eerste paal is geslagen door de toekomstige bewoners en in mei 2004 zijn de

19 \. «r»:-. \y appartementen opgeleverd. In samenspraak met omwonenden en het Centrum voor Beeldende Kunst, wordt een inrichtingsplan voor het nieuwe plein gemaakt. Het plein wordt een fraaie en gezellige ontmoetingsplek in de buurt. Met een multifunctioneel karakter en geschikt voor verschillende activiteiten en evenementen. De plannen voorzien in speelruimtes voor kinderen, bankjes om gezellig te zitten en door hagen afgescheiden parkeerruimtes. De 63 nieuwere eengezinswoningen ( ) in(d^elgèbie3tölde Ten Kate- en Da Costastraat en omgeving worden verkocht. De 20 beganegrondwoningen en 43 maisonnette bovenwoningen blijven huurwoningen. De gevels worden opgeknapt voor een beter aanzien. De oudere eengezinswoningen in de richting van het Heyeplein blijven verhuurd. De zogenaamde Zaanse woningen aan beide zijden van de Potgieterstraat worden gerenoveerd. Dat geldt ook voor de Goeverneurswoningen (Goeverneurstraat nr. 29 t/m 61) langs het nieuwe Goeverneursplein. De oudere beneden- en bovenwoningen uit 1920 langs de Brouwersdijk worden samengevoegd, gerenoveerd en daarna verkocht. HetJ.P. Heyeplein, deelgebied I2j wordt heringericht, mogelijk met een terras, meer parkeergelegenheid en een betere uitstraling van het winkelgebied inclusief de nieuw gebouwde supermarkt aan de overzijde in Nieuw Krispijn. Dit is, in combinatie met goed sociaal beheer, hard nodig voor de verbetering van het economische klimaat in de wijk. Het J.P. Heijeplein kan zo een mooie entree van de wijk worden. In de Potgieter- en Tollensstraat en omgeving,deelgebied II,worden 113 woningen gesloopt en vervangen door nieuwbouw. Er komen 26 koop een- j gezinswoningen, 11 eengezinshuur- \ woningen en 34 etagewoningen in de Bilderdijkstraat voor starters of 'kangoeroewoningen'. :v 17

20 S ' pt-e. «, v 't C. Wonen en werken in het groen Het zuidelijk deel van de wijk wordt tegen het einde van de planperiode gesloopt. De plannen met dit deel staan vast, alleen de uitvoering kan variëren van een park met stedelijk wonen in het groen tot een meer traditionele opzet. De nadruk ligt hier zeker op koopwoningen, die werken aan huis mogelijk maken. De nieuwbouw wordt hier in een latere fase gerealiseerd als de verbeteringen in de wijk meer zichtbaar zijn. Het gaat in ieder geval om het segment van de woningmarkt met (middel)dure koopwoningen voor de midden en hogere inkomens. In deelgebied I, Patersweg en omgeving, worden alle huurwoningen van Krispijn Wonen in de zijstraten van de Patersweg gesloopt en omstreeks 2013 vervangen door nieuwbouw. Het aantal woningen zakt dan van 296 naar 100. Het Beeldkwaliteitplan Er is voor Oud Krispijn een plan ontwikkeld voor het behoud van kwaliteit van de woonomgeving en voor de aanblik van de woningen, het zogenaamde Beeldkwaliteitplan. Het plan gaat ervan uit dat het vernieuwde Oud Krispijn er ook mooi en veelzijdig uitziet. Vooral de details in de architectuur, de rijke inrichting van de openbare ruimte, de terugkeer van groen en de hagen krijgen veel aandacht. Er is ook ruime aandacht voor de specifieke detaillering bij het ontwerpen van de nieuwbouw en de invulling van de renovatieprojecten. In het Beeldkwaliteitplan worden gewenste ontwikkelingen gestimuleerd en tegelijkertijd worden ongewenste ontwikkelingen tegengegaan door beperkende maatregelen. Het plan is flexibel als het gaat om toekomstige ontwikkelingen en het biedt een kader voor het toetsen van toekomstige planuitwerkingen. Het Beeldkwaliteitplan is opgebouwd vanuit de hoofdlijnen in de wijk: de dijkenstructuur (Zuidendijk, Brouwersdijk) en de lange zichtassen op de Grote Kerk in de historische binnenstad en de doorgaande oost-westwegen. Er wordt onderscheid gemaakt op drie niveaus: stad, wijk en buurt. Om het hoge kwaliteitsniveau te halen moet Krispijn Wonen extra investeren, om het karakteristieke architectonische beeld voor de wijk te bewaren en zo een duurzame wijk te behouden. Ook de gemeente Dordrecht heeft er vele miljoenen euro extra voor over om het Beeldkwaliteitplan uit te voeren, opdat de nieuwe pleinen en straten de gewenste kwaliteit krijgen..m&'èk %-

21 Particulier woningbezit Vanuit het project Oud Krispijn Vernieuwt zijn geen grote ingrepen gepland voor de woningen in particuliere handen.wel is er een bescheiden budget om bijvoorbeeld eigenaarbewoners te stimuleren en te ondersteunen, als zij hun woning willen verbeteren. Oud Krispijn Vernieuwt is van mening Parkeernota Bij de fysieke vernieuwing van de wijk is er ruimte nodig om het aantal parkeerplaatsen te verhogen. De nieuwe ondergrens zal per deelgebied worden gehaald. Maar er is een hoger ambitieniveau. Waar dat mogelijk is, komen meer parkeerplaatsen dan het vastgestelde minimumniveau. Na de herijking blijkt er meer ruimte te zijn voor parkeren dan in het eerdere Raamwerk 2010 was voorzien. Fysiek programma (Pandenbank) in aantallen In het projectgebied heeft Krispijn Wonen bij aanvang huurwoningen in beheer. Om de wijk meer ruimte te geven voor groen, spelen en parkeren daalt dat aantal huurwoningen naar ongeveer 1000 aan het eind van de projectperiode. De nieuwe woningen zijn bovendien groter dan de bestaande huurwoningen. Er worden 1116 woningen gesloopt, 491 woningen gerenoveerd en 32 woningen samengevoegd. In 441 woningen vinden geen grootschalige ingrepen plaats. Door nieuwbouw komen er 210 huurwoningen en 351 koopwoningen bij. Verder worden 143 huurwoningen verkocht. ^ L* dat er meer nodig is. Er wordt nagedacht over aankoop van woningen en verdergaande ondersteuning van particuliere woningbezitters bij het verbeteren van hun woning. De concrete mogelijkheden zijn afhankelijk van de financiële middelen die daarvoor vrij gemaakt kunnen worden., Ingrepen in woningen, cijfers Krispijn Wonen dd l i Huurwoningen bij aanvang project! Aantal gesloopte huurwoningen i Aantal gerenoveerde huurwoningen! Aantal samengevoegde huurwoningen 1 Aantal huurwoningen zonder : grootschalige ingreep I Aantal nieuwbouw koopwoningen Raamwerk Raamwerk j Aantal nieuwbouw huurwoningen 1 Aantal te verkopen huurwoningen ' Huurwoningen na afloop j Door alle ingrepen in de woningen is er sprake van verdunn ng. In 2013 is de verhouding tussen huur en koop (bezit Krispijn Wonen): 67? j huur -33% koop. 19

22 Y//A Y//A Begrenzing deelgebieden Begrenzing subdeelgebieden Aanpak openbaar gebied (wegen) Beperkte aanpak openbaar gebied (wegen) Apart project Groen binnen deelgebieden Sloop Verkoop Verkoop + maatregelen Handhaven + maatregelen m m m m m m m m m m2 c.q. onderzoek naar maatregelen Aanpak openbaar gebied (wegen) m2 buiten deelgebied yflfó Beperkte aanpak openbaar gebied (wegen) 2974 m2 buiten deelgebied Y/SA Aparte projecten buiten deelgebied m2 Q( ra NP ^V-^v V'\ :» // /,-; m& 20 s,.,..j's\\v\.\ N.vv<«3y/iin«\ \\ -wnili TIÜlJJClAimirnmim

23

24 II Z) Lr Cd foo O Oud Krispijn, meer'buurten' in de buurt In augustus 2002 verscheen het Beleidsplan Communicatie voor Oud Krispijn Vernieuwt. De Stuurgroep Oud Krispijn Vernieuwt nam een positief besluit over dit plan. Het communicatiebeleidsplan biedt een strategisch kader voor alle partijen die in het kader van het project Oud Krispijn Vernieuwt verantwoordelijk zijn voor of bezig zijn met communicatie en participatie. Centraal in het communicatiebeleid staat de afstemming en het creëren van eenheid in de communicatie. Het communicatiebeleidsplan voorziet daarom in een overleg- en een informatiestructuur met korte lijnen die slagvaardig werken mogelijk maakt. Het communicatiebeleidsplan geeft aan dat er ruimte is voor informele communicatie en dat er speciale aandacht nodig is voor de cultuur van werken binnen het project: enthousiast, gemotiveerd, uitnodigend en open. De belangrijkste ondersteunende communicatiemiddelen zijn: digitale nieuwsbrief Oud Krispijn Vernieuwt, (onderdelen van) de website ontmoetingsdagen voor professionals. [ÜLJ] Interne communicatie Van groot belang is een adequate interne communicatie; de communicatie tussen en binnen de regisserende en samenwerkende partijen.alle professionals in de wijk moeten goed op de hoogte zijn van de voortgang in het project Oud Krispijn Vernieuwt en zich op grond van de informatie mede verantwoordelijk voelen. Projectcommunicatie en participatie Bewoners en alle andere betrokkenen moeten op een eenvoudige manier kunnen beschikken over actuele, heldere informatie over de ontwikkelingen in de wijk / het project Oud Krispijn Vernieuwt. Dat is een voorwaarde voor het bereiken van vertrouwen en een positieve houding ten opzichte van het project in de planvorming en -uitvoering. Oud Krispijn Vernieuwt streeft naar een brede participatie van bewoners bij het ontwikkelen van de algemene plannen en die voor de eigen straat / buurt in het bijzonder. Zie ook het Sociaal programma: mobiliseren eigen kracht bewoners en buurt in beweging. Omdat participatie zo belangrijk is, is er een apart participatieplan ontwikkeld voor de ontwikkelingen in deelgebied 2 en 3. Dit plan staat model voor alle overige projecten. Oud Krispijn Vernieuwt vindt het belangrijk een reëel verwachtingspatroon te scheppen, zodat voor iedereen vooraf duidelijk is welke ruimte er is om inbreng te hebben en op welke wijze met die inbreng wordt omgegaan. Voor de invulling van dit deel van de communicatie wordt gebruik gemaakt van een overlegstructuur die uitgaat van ruimte voor formele en informele ontmoeting, tijdig informeren en erbij betrekken van mensen, en het leveren van maatwerk per overleg.

25 Voor het totaal van het project is er het Wijkoverleg Oud Krispijn. Dit voor de afstemming met de Oud Krispijn Bewoners Zelforganisatie, de Huurdersraad Krispijn Wonen en betrokken professionals. Per project is er een bewonersgroep en zo mogelijk of gewenst is er overleg met (bijna) alle bewoners; bijvoorbeeld met een groep nieuwe huurders over de uitwerking van nieuwbouwplannen. Ter ondersteuning van het overleg en om alle bewoners toegang te geven tot informatie is er de Wijknieuwsbrief, per project een bewonersnieuwsbrief, de Wijkkrant en de website Bovendien kunnen individuele bewoners en ondernemers / winkeliers zich ook abonneren op de digitale nieuwsbrief.verder kan men iedere dag terecht bij Krispijn Wonen/Wijkbeheer, Brouwersdijk 211. Bewonersgroepen hebben gemakkelijk toegang en contact met alle professionals. Zij kunnen rekenen op ondersteuning via de Dordtse Welzijns Organisatie. 23

26 Imago campagne Een belangrijk onderdeel in het communicatiebeleid is de verbetering van het imago van Oud Krispijn. De afgelopen periode is stilgestaan bij de gewenste identiteit van de (diverse buurten binnen) Oud Krispijn: 'tuindorp', 'stedelijk, veelzijdig wonen', 'wonen en werken in het groen'. Op basis daarvan kan nu planmatig gewerkt worden aan het gewenste imago, gebaseerd op het Sociaal en Fysiek programma Oud Krispijn Vernieuwt. De projectleiding heeft een keuze gemaakt voor de volgende kernpunten die de basis zijn voor het op te bouwen imago: - Oud Krispijn (Vernieuwt) is eerlijk.we maken het niet mooier dan het is, net als de inwoners van deze wijk houden we niet van omwegen, maar van duidelijke taal. We zeggen waar het op staat, wat we verwachten, waar we naar toe willen. - Oud Krispijn (Vernieuwt) is veelzijdig: multicultureel, breed aanbod van woonsferen, woonbuurtjes, woningen, manieren van leven, voor jong én oud. Oud Krispijn Vernieuwt is een project met zeer uiteenlopende, betrokken partners. - Oud Krispijn (Vernieuwt) is ondernemend. Het volledig op vernieuwing en verbetering gerichte project werkt samen met actieve bewoners en ondernemers die meer willen, die de kansen grijpen die de vernieuwing biedt. Zo krijgen zij een betere plek om te wonen en te werken. Een buurt met goede voorzieningen (van winkels tot welzijn, veiligheid, onderwijs en zorg). Oud Krispijn wordt momenteel nog te veel ervaren als een wijk waar zaken als leefbaarheid en veiligheid onvoldoende scoren. Opzienbarend is dat ondanks de vele kritiek op de huidige situatie, het vertrouwen in de toekomst, in de verbetering enorm groot is bij de huidige bewoners. Dat beeld vol vertrouwen in de toekomst moet ook buiten de wijk worden opgebouwd, vooral om nieuwe groepen bewoners naar de wijk te trekken.

27 Breed wijkinformatiecentrum: 'one-door-shopping' Ook in de informatievoorziening is het belangrijk de samenhang tussen Fysiek en Sociaal programma zichtbaar te maken. Het Wijkinformatiecentrum wordt dé plek waar bewoners terecht kunnen voor vragen over wonen, maatschappelijke zaken, zorg en welzijn. Eén loket, op één adres, 'altijd' geopend, voor alle vragen. De betrokken instellingen hebben hun intentie voor samenwerking uitgesproken. Ketenmanagement heeft de toekomst, één aanspreekpunt voor de hele keten van informatievoorziening, dienstverlening en zorgverlening in Oud Krispijn. Het wijkinformatiecentrum richt zich op alle bewoners van Oud Krispijn (van jong tot oud, van autochtoon tot allochtoon) en is dus het punt in de wijk voor vragen op het gebied van wonen (huur en koop, sloop en renovatie, wonen en woonomgeving), zorg (voorzieningen, vergoedingen, regelingen, aanvragen, schuldbemiddeling); onderwijs; welzijn; veiligheid en leefbaarheid (inclusief buren- en buurtproblemen). Het wijkinformatiecentrum is goed herkenbaar, laagdrempelig en afgestemd op de behoeftes van de bewoners. O -O j)*cp ^ -flu'.ji'js Interactieve wijkwebsite: In Oud Krispijn is, in aansluiting op het wijkinformatiecentrum, een wijkwebsite die helpt de^informatievoorziening te/optimaliseren>maar dié bijvoorbeeld, ook helpt de sociale' verbanden te ondersteunen met directe hulpverlening en aanvraag mogelijkheden bij de betrokken instanties: ei e?: Deze/website helpt bij de integratie van^huidige en nieuwe bewoners, Vi draagt bij in saamhorigheid en sociale contacten. I Op de website moet in de toekomst een e-loket draaien waarin de diensten van alle betrokken instellingen wo"den aangeboden (gebaseerd op het hu dige e-loket van de gemeente Dordrecht).

28 T',gr Oud Krispijn, we doen het samen Overleggen Gemeente Dordrecht en Krispijn Wonen zijn in het Raamwerk 2010 een totaalaanpak overeengekomen voor de gehele projectperiode. Dit raamwerk is nu herijkt: Raamwerk Op basis van dit Raamwerk geeft de Stuurgroep Oud Krispijn Vernieuwt sturing aan het totaalproces van vernieuwing en verbetering. De Stuurgroep bestaat uit vertegenwoordigers van het college van burgemeester en wethouders en de directeur-bestuurders van de drie Dordtse woningcorporaties. Projectleiding en samenwerking De dagelijkse leiding van het project is in handen van de directeur Krispijn Wonen en de gemeentelijk wijkmanager. Er is een gemeentelijk wijkmanagementteam en Krispijn Wonen heeft een managementteam. De twee managementteams vormen samen het BMO (beleids- en managementoverleg). Het BMO bereidt de besluitvorming in de Stuurgroep Oud Krispijn Vernieuwt voor en zorgt voor de voortgang van en afstemming tussen alle fysieke en sociale projecten. Jaarlijks wordt een Wijkjaarprogramma voor het project Oud Krispijn Vernieuwt opgesteld. De activiteiten van de gemeente, Krispijn Wonen, maar ook van de politie en de Dordtse Welzijns Organisatie (DWO) maken integraal onderdeel uit van het Wijkjaarprogramma. Voor uitvoering van het jaarprogramma, probleemsignalering, en communicatie en participatie zijn een aantal werkgroepen actief. Daarin zitten managers / medewerkers van alle andere betrokken instellingen en (bewoners) organisaties. Het gaat om de volgende overleggen / werkgroepen (in willekeurige volgorde). Wijkoverleg Het Wijkoverleg bestaat uit vertegenwoordigers van OKBZ (Oud Krispijn Bewoners Zelforganisatie), bewonersgroepen, gemeentelijke sectoren, Krispijn Wonen, politie, DWO en diverse andere in de wijk werkzame organisaties. Het Wijkoverleg bespreekt alle projecten die (gaan) lopen in Oud Krispijn en het sociaal en fysiek beheer van de wijk. Planteam / bouwteam per project Overleg tussen projectleiders en eventuele andere betrokkenen van gemeente Dordrecht en Krispijn Wonen ten behoeve van de uitvoering van de woningbouwprojecten. Bewonersgroepen / straatcomité's De bewonersgroepen zijn vertegenwoordigd in de Oud Krispijn Bewoners Zelforganisatie en overleggen onderling over de plannen voor hun straat/buurt, daarbij ondersteund door DWO/opbouwwerk en eventueel door het Bureau Bewoners Ondersteuning.Verder overleggen veel bewonersgroepen regelmatig met Wijkbeheer, gemeentelijke sectoren en Krispijn Wonen over alle projecten. ~J&*^TJ- * _*. i^t. &