Stichting Guusje Nederhorst Fonds. te Amsterdam

Transcriptie

1 Stichting Guusje Nederhorst Fonds te Amsterdam Rapport inzake de jaarrekening 2014

2 Inhoud Pagina BESTUURSVERSLAG Algemeen Activiteitenverslag Begroting 2015 Toekomstbeleid JAARREKENING 2014 Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten

3 Bestuursverslag 3

4 Algemeen Bestuursverslag 2014 Stichting Guusje Nederhorst Fonds is begin 2014 opgericht met als doel middelen te verwerven voor materiele, financiële en inspirationele hulp aan zorginstellingen en andere stichtingen die zich inzetten om kinderen en dieren een toekomst te geven die veiliger, gezonder, vrolijker en positief is, ten einde een beter toekomstperspectief te kunnen bieden. In 2014 is door de Stichting Guusje Nederhorst Fonds gestart met de fondsenwerving bij de licentienemers van Dromenjager s Woezel & Pip, wat heeft geleid tot een groeiende groep van ondernemers die graag een structurele bijdrage leveren aan de verwezenlijking van de doelstellingen van Stichting Guusje Nederhorst Fonds. Voorzitter Dinand Woesthoff: Guusje kon slecht tegen onrecht tegen kinderen en dieren. Het liefst wilde ze alle hulpbehoevende kinderen en dieren waar dan ook een hand toereiken, beschermen. Een thuis geven. Tegelijk creëerde ze een fantasierijke, inspirerende wereld met Woezel & Pip waar vele honderdduizenden kinderen in Nederland inmiddels al bijna tien jaar mee op groeien. De combinatie van de twee vormt, samen met de filosofie achter ons familiebedrijf Dromenjager, de basis van de stichting: Samen met anderen meehelpen aan een wereld die een positief verschil maakt. Voor 2014 zullen de baten uit fondsenwerving worden verdeeld over de volgende doelen: Stichting Het Vergeten Kind; Stichting Kinderen van de Voedselbank; Stichting Dierenlot. Stichting Guusje Nederhorst Fonds heeft bewust voor deze stichtingen gekozen omdat zij zich allen inzetten voor een structureel beter toekomstperspectief voor kind en dier. In 2015 zal de Stichting verder gaan op het gekozen pad en de fondsenwerving verder uitbreiden. 4

5 Bestuur In het boekjaar bestond het bestuur van de stichting uit de volgende personen: Voorzitter Secretaris Penningmeester : de heer M.F.F. Woesthoff : mevrouw L.E. Woesthoff - Hopkins : de heer B.J.P. Akeroyd 5

6 Activiteitenverslag Directie en beleid Na de oprichting begin 2014 was het belangrijk gefocust te werken aan de fondsenwerving en daarbij met name donateurs langdurig te verbinden met de Stichting. Dit in 2014 heeft geleid tot een structureel groeiende groep van ondernemers die periodiek doneren aan de Stichting. In 2014 heeft de Stichting Guusje Nederhorst Fonds haar eigen website gelanceerd en tevens de ANBI aanwijzing ontvangen. Naast donateurs zijn ook een aantal sponsoren gevonden die met name de achterkant van de Stichting Guusje Nederhorst Fonds om niet voorzien van huisvesting, backoffice en accountancy. Het kantoor is gevestigd in Amsterdam en wordt volledig bemand door vrijwilligers. De hoofdactiviteit van de stichting is het verstrekken van materiele, financiële en inspirationele hulp aan kinderen dieren. De in 2014 verworven baten zijn in 2015 gedoneerd aan de doel- stichtingen. We zijn er dan ook trots op dat Stichting Guusje Nederhorst Fonds al in haar startjaar een substantiële bijdrage kan leveren aan de gekozen doelen. 6

7 Sponsoren & Partners De belangrijkste sponsors en partners van het Guusje Nederhorst Fonds in 2014 zijn: Leopold B.V. Unilever B.V. Bredemeijer Group B.V. Dromenjager B.V. Van der Meulen Sneek B.V. Amace Financial Support B.V. Tiamo B.V. Identity Games B.V. Bambolino Toys B.V. Folat B.V. Personal Gifts Difrax B.V. Caresse Cosmetics B.V. Image Books Factory B.V. Kids Commotions B.V. Cottonbaby e.a. 7

8 Begroting Donaties Beheerkosten (8.000) Beschikbaar voor doelstellingen

9 Toekomstbeleid Stichting Guusje Nederhorst fonds is in 2014 actief geworden en dus een jonge stichting. En zoals voor elke jonge stichting (of bedrijf) is een stevig fundament en focus van groot belang. Voor 2015 zal de ingezette koers voortgezet worden. Het is de wens van Stichting Guusje Nederhorst Fonds om het leven van zoveel mogelijk kinderen en dieren een positieve impuls te geven en een toekomstperspectief te bieden. Dit doel willen we bereiken met een groeiende groep van partners waardoor wij middels de doel- stichtingen een steentje kunnen bijdragen aan het verbeteren van de toekomst van de kinderen en dieren die dat het hardst nodig hebben. Voor 2015 zijn de volgende doelstichtingen door Stichting Guusje Nederhorst Fonds gekozen: Stichting het Vergeten Kind; Stichting Slimme Boefjes; Stichting KNGF Geleidehonden project autismegeleidehonden kinderen. Amsterdam, 26 juni 2015 De heer M.F.F. Woesthoff (voorzitter) Mevrouw L.E. Woesthoff- Hopkins (secretaris) De heer B.J.P. Akeroyd (penningmeester) 9

10 Jaarrekening 2014 Balans Staat van baten en lasten Toelichting op de staat van baten en lasten 10

11 Balans per 31 december Actief Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa: Overige vorderingen en overlopende activa Liquide middelen: Passief Reserves en fondsen Algemene reserve Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva

12 Staat van baten en lasten over BATEN Baten uit eigen fondsenwerving LASTEN Besteed aan doelstellingen Kosten beheer en administratie RESULTAAT Bestemming resultaat: Algemene reserve

13 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten Algemeen Activiteiten De stichting is op 6 januari 2014 opgericht. De doelstelling van de stichting is het geven van zowel materiele, financiële als inspirationele hulp aan zorginstellingen en andere stichtingen die zich inzetten om kinderen een jeugd te geven die veiliger, gezonder, vrolijker en positief is, ten einde een beter toekomstperspectief te kunnen bieden aan en voor deze kinderen. Kamer van Koophandel: De stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer Algemene grondslagen voor de opstelling van de jaarrekening Algemeen De jaarrekening van de stichting is opgesteld volgens de richtlijn 650 Fondswervende instellingen van de Raad voor de Jaarverslaggeving. De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten. Tenzij bij het desbetreffende balanshoofd anders wordt vermeld, worden de activa en passiva opgenomen tegen nominale waarden. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Baten worden slechts opgenomen voorzover zij op balansdatum zijn gerealiseerd. Verliezen en risico's die hun oorsprong vinden voor het einde van het verslagjaar, worden in acht genomen indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden. 14

14 Grondslagen voor de waardering van activa en passiva Vorderingen De vorderingen worden opgenomen tegen nominale waarde, onder aftrek van de noodzakelijk geachte voorzieningen voor het risico van oninbaarheid. Grondslagen voor de bepaling van het resultaat Baten Onder de baten van de stichting worden verstaan de aan het boekjaar toe te rekenen netto- opbrengsten uit hoofde van donaties en banktegoeden. Giften in natura zijn verantwoord tegen de geschatte waarde in het economisch verkeer. 15

15 Toelichting op de onderscheiden posten van de balans Actief Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa: Overige vorderingen en overlopende activa: Nog te ontvangen donaties Liquide middelen ABN AMRO Bank Nederland N.V De liquide middelen staan ter vrije beschikking van de stichting. 16

16 Passief Reserves en fondsen Algemene reserve: 2014 Stand 6 januari Mutatie verslagperiode Stand 31 december Kortlopende schulden Overige schulden en overlopende passiva: Stichting Het Vergeten Kind Stichting Kinderen van de Voedselbank Stichting Dierenlot

17 Toelichting op de onderscheiden posten van de staat van baten en lasten Baten uit eigen fondsenwerving Donaties Donaties in natura Besteed aan doelstellingen Stichting Het Vergeten Kind Stichting Kinderen van de Voedselbank Stichting Dierenlot Kosten beheer en administratie Beheerkosten Logo, huisstijl en website Administratie en accountantskosten Bankkosten

18 Bezoldiging bestuurders De bestuurders zijn onbezoldigd. Aan bestuurders zijn geen leningen, voorschotten en/of garanties verstrekt. Gemiddeld aantal werknemers Gedurende de verslagperiode waren geen werknemers in dienst van de stichting. 19