Samen vernieuwen. Dinno van Breugel Voorzitter RAI Vereniging, afdeling Autovak
|
|
- Leo ten Wolde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Welkom op de Autovak Ledendag, 31 oktober 2013
2 Samen vernieuwen Dinno van Breugel Voorzitter RAI Vereniging, afdeling Autovak
3 De hand die ons voedt. Wat gebeurt er met de autoproductie? Hoe ziet de markt in Europa eruit? RAI Industry platform (4 oktober 2013) IHS / Polk, Colin Couchman PwC, Felix Kuhnert
4 Annual Light Vehicle Sales (in millions) The Changing Automotive World Millions of New Consumers Altering Market Importance 60 Mature Markets BRICs Others Note: Mature Markets = US, Canada, Japan, S Korea, Australia, New Zealand, Western Europe
5 Big Picture Phases in Western Europe Light Vehicle Sales (Peak/Trough -24%) Crisis & Incentives W.Europe Forecast (m) % Change -2.8% 2.6% 4.7% 3.0% Euro 6 Compliance Costs Fall Back & Payback Cyclical Recovery with Fiscal Drag Euro-Debt Crisis Driving Age Pop Grows at >1.3m pa Driving Age Pop Grows at 0.5m Echo Dampening (replacement demand)
6 PwC, Felix Kuhnert
7 PwC, Felix Kuhnert
8 Nieuwe werkelijkheid Vorig jaar een nieuw begrip. Nu duidelijk geworden. Markt krimpt en dat blijft zo. Wat betekent dat voor u? / voor de sector? Voor de RAI Vereniging? Beleidsplan & visie
9 Sector analyses banken RABO: Volume van particuliere consumptie ligt ruim onder het niveau van En 2014 is ook nog dalend (-1,5%). ING: Consumentenvertrouwen blijft laag en de werkloosheid stijgt.
10 Groothandel GH s afhankelijk van binnenlandse vraag hebben het moeilijk. GH s die integreren in de supply chain en samenwerken (voorof achterliggende schakels) zijn succesvol Marge onder druk / retailer is dominant Lean & flexibel zijn
11 Automotive markt 2014 nauwelijks herstel Weinig volumegroei Geen rendementsverbetering Prijs is de drijfveer dus Kosten terug dringen Attractief producten/dienstenaanbod Samenwerkingsvormen onderzoeken
12 RABO: MKB-visie MKB moet anticiperen op nieuwe realiteit Bedrijfsvoering is aangepast Focus op vernieuwing Waardecreatie en samenwerking is belangrijker dan groei en rendement op korte termijn Wachten op de terugkeer van de economische situatie zoals die was is geen optie.
13 RABO: Samenwerking is cruciaal Sleutelwoord bij innovatie Nieuwe inzichten / versnelt proces Specialisme behouden / krachten bundelen 1. Met andere branches (bedieningsconcepten) 2. Met klanten (wensen/behoeften) 3. Met ketenpartners (ketens worden korter / totaaloplossing voor eindklant/besparingen)
14 ING: Automotive kwartaalbericht Wagenpark 9,1 jr oud / APK -2% (67,3% vrije kanaal) Werkplaats daalt (dealers in de problemen) Krimpende markt: gevecht om consument wordt heviger Scherper inzetten op prijs Schaalgrootte / inkoopkracht / consolidatie én Transparantie Webshops Kennis bij particulier en fleetowners Neerwaartse prijsspiraal dreigt
15 Tot slot Kortom: Het is tijd om te acteren om echt te vernieuwen. De actuele marktsituatie dwingt daartoe. Ook de RAI Vereniging zal moeten veranderen.
16 Agenda! Jeroen van de Braak Secretaris afdeling Autovak
17 Agenda Opening Actuele marktsituatie After Sales Monitor Autovak beleidsplan Visie secties en komende activiteiten Statutaire onderwerpen Wisseling Bestuursleden Pauze
18 BOVAG-RAI Aftersales Monitor 2012 Actuele Marktsituatie! Jeroen van de Braak Secretaris afdeling Autovak
19 BOVAG-RAI Aftersales Monitor 2012 Onderzoeksopzet Continue consumentenonderzoek in samenwerking met BOVAG en GfK Sinds 2009 Representatief panel van circa auto s Maandelijkse registratie van alle onderhouds- en reparatiemomenten aan een auto. Zowel bezitters van privé auto s als bezitters van een lease auto.
20 Onderhoudsmomenten Onderhoudsmarkt in Nederland bestaat uit circa 15 miljoen onderhoudsmomenten Aantal onderhoudsmomenten Dealers Onafhankelijke autobedrijven Fast fitters Overig Totaal
21 Marktaandelen in onderhoudsmomenten 100% 90% 80% 70% Marktaandelen in onderhoudsmomenten 18% 19% 17% 18% 9% 10% 9% 8% Overig Fast fitters Onafhankelijke autobedrijven 60% 50% 33% 33% 37% 36% 40% 30% 20% 10% 39% 38% 36% 37% 0%
22 Omzet daalt
23 Trendontwikkeling Omzet Dealers Onafhankelijke autobedrijven Fast fitters Overig Lineair (Dealers) Lineair (Onafhankelijke autobedrijven)
24 Gemiddeld besteed bedrag per auto Gemiddeld besteed bedrag per auto Dealers Onafhankelijke autobedrijven Fast fitters Overig
25 Gemiddeld besteed bedrag per auto Gemiddeld bedrag per onderhoudsmoment bedraagt 258,- Gemiddeld geeft men jaarlijks 544,- per auto aan onderhoud en reparatie uit (exclusief mensen die geen onderhoud laten plegen) Gemiddelde bestedingen dalen
26 Gemiddeld besteed bedrag per onderhoudsmoment 600 Gemiddeld besteed bedrag per onderhoudsmoment Dealers Onafhankelijke autobedrijven Fast fitters Overig
27 Gemiddeld besteed jaarlijks bedrag per auto 600 Gemiddeld besteed jaarlijks bedrag per auto Dealers Onafhankelijke autobedrijven Fast fitters Overig
28 Gemiddeld besteed jaarlijks bedrag per auto 800 Gemiddelde jaarlijkse kosten per auto jaar 4-6 jaar 7-10 jaar ouder dan 10 jaar Totaal
29 Type onderhoud % 30% Type onderhoud 2012 Onderhoudsmomenten Omzet 25% 20% 15% 10% 5% 0%
30 Onderhoudsmomenten per type autobedrijf Onderhoudsmomenten per type autobedrijf 100% 90% 7% 5% 2% 8% Overig Particulier 80% 70% 60% 52% 25% Fast fitters Onafhankelijke autobedrijven Dealers 50% 40% 30% 63% 20% 35% 10% 0% Periodiek onderhoud & APK Periodiek onderhoud
31 Marktaandelen onderhoud tot 3 jaar 100% 90% 80% 70% 60% Marktaandelen onderhoudsmomenten auto's 0-3 jaar 12% 12% 11% 14% 9% 11% 12% 8% 11% 9% 14% 15% Overig Fast fitters Onafhankelijke autobedrijven Dealers 50% 40% 30% 68% 68% 64% 63% 20% 10% 0%
32 Marktaandelen 4 6 jaar 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% Marktaandelen onderhoudsmomenten auto's 4-6 jaar 14% 15% 15% 13% 8% 9% 10% 8% 27% 30% 31% 29% Overig Fast fitters Onafhankelijke autobedrijven Dealers 30% 20% 52% 45% 44% 50% 10% 0%
33 Onderhoudsmomenten per soort auto 100% 90% 80% 18% Onderhoudsmomenten per soort auto 14% 11% 3% 4% 3% Auto van de zaak Privé-auto - gebruikt 70% Privé-auto - nieuw 60% 50% 50% 53% 53% 86% 86% 87% 40% 30% 20% 10% 0% 32% 33% 36% 11% 10% 10% Merkdealers Onafhankelijke autobedrijven
34 Automotive Aftermarket & Supply Industry Beleidsplan! Jeroen van de Braak Secretaris afdeling Autovak
35 RAI Autovak Missie RAI Vereniging afdeling Autovak beoogt duurzame groei van de Automotive Aftermarket & Industry door belangenbehartiging, het aanreiken van gereedschappen voor bedrijfsvoering, collectieve promotie en door innovatie te stimuleren.
36 RAI Vereniging Statuten RAI Vereniging: De Vereniging heeft tot doel bij te dragen aan een zo gunstig mogelijk ondernemersklimaat voor haar leden en de belangen te behartigen van haar leden. Met haar diepgaande kennis wil RAI Vereniging degenen die besluitvorming beïnvloeden, dan wel degenen die verantwoordelijk zijn voor besluitvorming, beïnvloeden.
37 Actuele marktsituatie De markt voor onderhoud en reparatie verandert in volume en samenstelling Dit vraagt om een actualisatie van beleid en activiteiten
38 RAI Vereniging afdeling Autovak Waarom? (missie) Besluitvorming beïnvloeden ten gunste van een toekomstbestendige automotive aftermarket & supply industry (belangenbehartiging & beïnvloeding) = wij zijn jullie spreekbuis Vakmanschap, ondernemerschap en innovatiekracht van automotive aftermarket & supply industry promoten en één centrale plek geven (platform functie & promotie) = wij zijn jullie clubhuis
39 Wij zijn jullie spreekbuis Hoe? (visie) Belangenbehartiging & Beïnvloeding Spreken met één mond (representatieve gesprekspartner) In het maatschappelijke en politieke debat Als representatieve gesprekspartner bij de verschillende stakeholders Zichtbare communicatie hierover
40 Wij zijn jullie spreekbuis Hoe? (visie) Belangenbehartiging & Beïnvloeding Positionering: Verleden (Auto-onderdelen), Heden (Autovak) Toekomst (Automotive Aftermarket & Supply Industry) Themaregel: Innovatie door vakmanschap & ondernemerschap
41 Wij zijn jullie spreekbuis Wat? (strategie) Belangenbehartiging & Beïnvloeding Kerndossiers per jaar vaststellen voor nationale en Europese wetgevingsdossiers Harmonisatie Europese APK, E-Call, Evaluatie beschikbaarheid technische informatie, Beveiliging kentekenplaten, Opslag gevaarlijke stoffen Invulling met ondersteuning Stafdiensten, Kernteam en Europese koepels Zichtbare communicatie (communicatiekalender)
42 Wij zijn jullie spreekbuis Wat? (strategie) Belangenbehartiging & Beïnvloeding Kerndossiers benoemen en uitwerken Koppeling met Europese koepels benoemen.
43 Wij zijn jullie clubhuis Hoe? (visie) Platform & promotie Platform = voor de leden door de leden & secties Promotie = collectieve promotie en individuele dienstverlening.
44 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) Voor de leden door de leden Autovak in het land, Ledendag, Voorjaarsdiner, Golftoernooi, Platformbijeenkomsten, Klassiekerrit, Nieuwjaarsreceptie, enz. Loyaliteitsprogramma met zichtbaarheid (logo) en toegevoegde waarde lidmaatschap
45 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) Voor de leden door de leden Activiteiten 2014 uitwerken en benoemen
46 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) Collectieve promotie AutovakRAI? Autovakgids? Autovak Innovatieprijs? Strategisch Communicatie Onderzoek
47 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) Individuele dienstverlening RAI-BOVAG Aftersales & Aftermarket Monitor (nu) RAI-ICDP Prognosemodel (5 jaar vooruit) RAI-BOVAG Scenariostudie (15 jaar vooruit) Branchebarometer? Trainingen en opleidingen (nieuwe opzet) RAI subsidiedesk (ook voor Supply Industry)
48 3 doelstellingen, 4 doelgroepen, 6 middelen Toekomstbestendige Aftermarket & Supply Industry
49 Sectiebesturen Worden actief betrokken bij verdere uitwerking en invulling Samen met kernteam, secretariaat en directie.
50 Kernteam secretariaat Autovak team: Jeroen van de Braak, Secretaris Martijn van Eikenhorst, Adjunct Secretaris Mies Hooijen, Secretariaat Kernteam: Harald Bresser, Manager Communicatie & PR Cees Boutens, Manager Strategie & PA Eugene Moerkerk, Medewerker Duurzaamheid & Techniek Britta de Graaf, Medewerker Communicatie Uw team:
51 Activiteiten! Jeroen van de Braak Secretaris afdeling Autovak
52 Autovak voorjaarsdiner 25 april Voor de leden door de leden 80 Autovak leden
53 Regiobijeenkomst 28 & 29 mei Voor de leden door de leden
54 Golftoernooi 13 september 2013 Voor de leden door de leden
55 Nieuwjaarsreceptie 2014 Voor de leden door de leden Donderdag 16 januari 2014 Amsterdam s Cafe
56 Members benefit Voor de leden door de leden Collectief voordeel Uitbreiding producten mogelijk Ook voor eigen personeel Jaarlijkse uitbreiding met producten Bedacht door de leden, voor de leden
57 Toon uw partnerschap! Voor de leden door de leden Op uw website Op uw briefpapier In de aftiteling van uw mail Op uw bedrijfsvoertuigen Op uw gevel Op uw stand Beeldmerk is beschikbaar op
58 Het eerste RAI gevelschild gaat naar. Bedacht door de leden, Voor de leden
59 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) JCG Business Club, focus op Bedrijfsbezoek of gastspreker met/zonder ledenvergadering Buitenlandse vakreis Jaarfeest voor leden en oud leden Nieuw initiatief: jaarlijkse gezamenlijke activiteit met JSV en JMA JCG Business Club al bijna 35 jaar
60 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) Sectie Garage Uitrusting, focus op. Keurmerk Hefbruggen / bijeenkomst keurmeesters Strategisch Communicatieonderzoek Collectief EGEA lidmaatschap SO-APK NMi/Onderzoeksgerechtigden GU-Mosselavond
61 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) RAI Industrie Platform, focus op 2 jaarlijkse themabijeenkomsten Collectief CLEPA lidmaatschap Intensivering samenwerking NEVAT en AutomotiveNL met behoud van eigen focus en positionering Innovatie stimuleren (Automotive Innovation Award?) Introductiedagen Autofabrikanten Opstarten ledenonderzoek (producten, export, werknemers) Ledenbezoek/ledenwerving
62 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) Sectie Distributie, focus op. Collectief FIGIEFA lidmaatschap Strategisch Communicatieonderzoek Scenariostudie aftersales en aftermarket RAI-XML bestanden
63 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) Sectie BedrijfsWagenOnderdelen, focus op Gezamenlijke activiteiten afdeling Speciale Voertuigen Marktonderzoek
64 Wij zijn jullie clubhuis Wat? (strategie) Sectie Accessoires, focus op. Collectief lidmaatschap ETO Ritregistratie systemen en certificering SCM alarmsystemen Beveiliging Kentekenplaten
65 Europese koepelorganisaties Voor u beschikbaar
66 Autovak trainingsplan Van basis- tot management training Vanaf vandaag een compleet trainingsplan Op basis van vrije inschrijving Gedurende het hele jaar Leden hebben direct financieel voordeel! Wij informeren u via de nieuwsbrief en LinkedIn Autovak Commerciële-, technische-, management- en algemene trainingen U meldt zich direct aan bij de partners op de site
67 Autovak trainingsplan Training Presentatietechniek (2 dagdelen) Finance 4 non-finance (2 dagdelen) HRM en gesprekstechnieken (2 dagdelen) Timemanagement (1 dagdeel) Training Vergaderen (2 dagdelen)
68 Activiteiten 2014 Door de leden voor de leden Kerndossiers Specifieke sectie activiteiten
69 En in 2014 Scenariostudie Strategisch communicatie onderzoek Vernieuwing positionering
70 De inzet van afdeling Autovak Netwerk en platform: RAI Vereniging Nieuwjaarsreceptie Training Operationeel Management RAI Industrie Platform (2 keer per jaar) JCG Bedrijfsbezoek Training Klantgerichtheid Autovak Voorjaarsdiner Keurmeesterdag HBK BedrijfsautoRAI (2014) Autovak Regiobijeenkomsten (2 x per jaar) JCG vakreis RAI Klassiekerrit Verkiezingsdebatten RAI Industrie Platform (2 keer per jaar) Autovak Golftoernooi Autovak Garageuitrustingen - Mosselavond JCG ledenvergadering Training Basis techniek Training klantgerichtheid Autovak Ledendag JCG jaarfeest Autovak als spreekbuis Columns in verschillende (vak)media Reportages in verschillende (vak)media GO Mobility Thema magazine GO Mobility E-Nieuwsbrief RAI Vereniging Nieuwsbrief Eigen publicaties Opiniestukken in verschillende (vak)media Socialmedia (Twitterr, Linkedin, Facbook) Kennis en informatie: vraagbaak voor technische wet- en regelgeving Op de hoogte van op handen zijnde wijzigingen in wet- en regelgeving Betrouwbare, accurate en actuele marktinformatie Deelt haar expertise en werkt vraagstukken samen met leden uit via verschillende werkgroepen, (bijv. werkgroep kentekenplaten, voertuigveiligheid, bedrijfswageninrichting, telematica) ICT-commissie waarbinnen gekeken wordt naar efficiënte en effectieve toepassing (RAI XML) automatiserings- en standaardiseringstoepassingen Commissie Opleidingen Afdelingen Duurzaamheid en Techniek en Onderzoek en Informatie van RAI Vereniging staat ter beschikking Ledenbezoeken Alles voor en door leden Belangenbehartiging: Politieke lobby in de Eerste en Tweede Kamer Nauwe contacten met alle relevante ministeries Nauwe contacten met alle relevante zusterorganisaties Politieke lobby in Brussel Nauwe contacten met alle relevante EU-directoraten Nauwe contacten met relevante Europese zusterorganisaties Actief lid middels bestuurszetels in verschillende Europese koepelorganisaties Lid van VNO-NCW en MKB Nederland Bestuurslid van VNO-NCW en MKB Nederland Promotie: AutoVAKRAI BedrijfsautoRAI AutoRAI Keurmerk Hefbruggen Code of conduct Keurmerk Roetfilters Opleidingen: Operationeel management Basistraining autotechniek Klantgerichtheid
71 Bestuurswijzigingen! Dinno van Breugel Voorzitter RAI Vereniging, afdeling Autovak
72 Afdelingsbestuur Autovak D. van Breugel (Voorzitter) (2014) Distributie G.J. Sluijter (2013) L. Hogenelst (2015) Accessoires R.F.H.M. Koch (2015) Bedrijfswagenonderdelen M. van Eeuwen (2014) Garage-Uitrusting L.C.C. Andriessen (2014) Industrie Vacature JCG Business Club T.H. van Huut (2013)
73 Benoeming Sectie Distributie Sectie Industrie GertJan Sluijter - Eddy van der Vorst
74 Afdelingsbestuur Autovak D. van Breugel (Voorzitter) (2014) Distributie G.J. Sluijter (2014) L. Hogenelst (2015) Accessoires R.F.H.M. Koch (2015) Bedrijfswagenonderdelen M. van Eeuwen (2014) Garage-Uitrusting L.C.C. Andriessen (2014) Industrie E. Van de Vorst (2015) JCG Business Club T.H. van Huut (2014)
75 Pauze Tot uur Na de pauze: Congresprogramma
76 Autovak Congres 31 oktober 2013
77 Welkom! Dinno van Breugel Voorzitter afdeling Autovak
78 Oprichting Interpretatie commissie Samenwerking werkt! Martijn van Eikenhorst Adjunct Secretaris afdeling Autovak
79 Terugblik RDW inzicht vanuit arbowetgeving Invulling RAI Vereniging Keurmerk Hefbruggen (31 leden) Marktwerking meerdere keurmerken door de RDW erkend waaronder: Autec-VLT Automotive Equipment Stokvis Service
80 Terugblik Branche-scan Arbeidsinspectie (SZW), september 2010 Resultaat: Er moet nog veel gedaan worden in de werkplaatsen aan veiligheid. Hefbruggen maken hier ook een belangrijk deel van uit.
81 Terugblik Branche- catalogi BOVAG, FOCWA en VACO
82 Terugblik Inspectie SZW deed in 2012 onderzoek onder 31 leveranciers van Garagehefbruggen (ingebruikname fase) Onderzoek bij 31 leveranciers Bij 17 leveranciers gebreken geconstateerd Van deze 17 hebben er 7 de handel moeten staken op laste van SZW Geen van de interpretatieleden of deelnemers van het RAI Vereniging Keurmerk hebben een last opgelegd gekregen.
83 Interpretatiecommisssie Initiatief van 3 keurmerken: Totaal aantal keuringen per jaar st. Totaal aantal goedkeur st. Totaal aantal afkeur 566 (2,04%)
84 Interpretatiecommisssie Europese norm NEN 1493 vertaald naar het Nederlands Een werkhandboek ontwikkeld voor iedere keurmeester Gezamenlijk doel: Verhoging veiligheid op de werkplek Kwaliteitsverbetering Uniformiteit onder de keurmeesters Duidelijkheid naar de markt Kwaliteitsmerk zijn
85 Officiële oprichting INTERPRETATIECOMMISSIE: Theo van leeuwen Martijn van Eikenhorst Ulbe G. Bijlsma
86 Marktprognose! Jeroen van de Braak Secretaris afdeling Autovak
87 Update Marktprognose Aftermarket 2015
88 Update Marktprognose Aftermarket 2015 In 2010 in samenwerking met ICDP prognose gemaakt voor de omvang van de aftermarket in 2015 In 2013 heeft ICDP update uitgevoerd op deze prognose Effecten economische crisis sinds 2010 in model meegenomen Economische crisis duidelijke effecten op aftermarket in komende jaren Werkeloosheid op hoogtepunt, consumentenvertrouwen op dieptepunt Daling gemiddeld jaarkilometrage Daling van aantal nieuw verkochte personenauto s Sterke stijging van aantal geëxporteerde jong gebruikte personenauto s Garantietermijnen niet standaard verlengd van 2 naar 3 jaar
89 2003 januari 2003 maart 2003 mei 2003 juli 2003 september 2003 november 2004 januari 2004 maart 2004 mei 2004 juli 2004 september 2004 november 2005 januari 2005 maart 2005 mei 2005 juli 2005 september 2005 november 2006 januari 2006 maart 2006 mei 2006 juli 2006 september 2006 november 2007 januari 2007 maart 2007 mei 2007 juli 2007 september 2007 november 2008 januari 2008 maart 2008 mei 2008 juli 2008 september 2008 november 2009 januari 2009 maart 2009 mei 2009 juli 2009 september 2009 november 2010 januari 2010 maart 2010 mei 2010 juli 2010 september 2010 november 2011 januari 2011 maart 2011 mei 2011 juli 2011 september 2011 november 2012 januari 2012 maart 2012 mei 2012 juli 2012 september 2012 november 2013 januari 2013 maart 2013 mei Economische Crisis Consumentenvertrouwen versus werkeloosheid ,0 Consumentenvertrouwen Werkloosheidspercentage 20 8,0 10 7,0 0 6,0 5,0-10 4,0-20 3,0-30 2,0-40 1,0-50 -
90 Economische Crisis Prognose gemiddeld jaarkilometrage 2010 versus 2015 Totaal 2010 Totaal 2015 Benzine 2010 Benzine 2014 Diesel 2010 Diesel 2015 LPG 2010 LPG
91 Aangepaste prognose Omvang aftersales en aftermarket 2015 aantallen werkzaamheden prognose 2013 prognose
92 Aangepaste prognose Aantal onderhoudsmomenten in Nederlandse aftersales en aftermarket daalt met 8,6% in 2015 Oorspronkelijke verwachting was 5%
93 Aangepaste prognose 2015 Aantal werkzaamheden 2010 prognose 2013 prognose Onderhoud -6,6% -12,7% Dealers -6,6% -21,5% Onafhankelijke autobedrijven -6,7% -5,3% Reparatie -6,7% -8,3% Dealers -22,0% -20,8% Onafhankelijke autobedrijven 2,6% -0,7% Banden 4,2% 5,3% Dealers -9,1% -7,1% Onafhankelijke autobedrijven 12,3% 12,7% Totaal -4,4% -7,9% Dealers -10,5% -18,7% Onafhankelijke autobedrijven 0,0% -0,1%
94 Prognose omzet reparatie en onderhoud prognose 2013 prognose Omvang aftermarket 2015 omzet
95 Aanpassing omzetdaling Omzet in Nederlandse aftersales en aftermarket daalt met 9,5% in 2015 Oorspronkelijke verwachting was 2,5%
96 Marktaandeel onderhoudsmomenten aftersales 100% Marktaandeel per leeftijdscategorie auto Dealers (op basis van aantal onderhoudsmomenten) 90% 85% 80% 70% 76% 64% 60% 50% 40% 30% 55% 50% 40% 40% 38% % 10% 0% 0-2 jaar 3-4 jaar 5-6 jaar 7-9 jaar
97 Marktaandeel onderhoudsmomenten aftermarket 100% Marktaandeel per leeftijdscategorie auto Onafhankelijke autobedrijven (op basis van aantal onderhoudsmomenten) 90% 80% 70% 60% 50% 40% 45% 60% 50% 62% 60% % 20% 10% 24% 15% 36% 0% 0-2 jaar 3-4 jaar 5-6 jaar 7-9 jaar
98 Verhouding aftersales en aftermarket Onderhoudsmomenten aftersales daalt harder dan voorspeld Onderhoudsmomenten aftermarket stijgt sneller dan voorspeld
99 Hoe ziet personenvervoer er in de toekomst uit?
100 Hoe ziet personenvervoer er in de toekomst uit?
101 Grootstedelijke mobiliteit Drivers van belang: 1) Luchtkwaliteit 2) Ruimtebeslag 3) Geluidsniveau 4) Energiedrager
102 Uitgangspunten In de komende 25 jaar verandert de automotive industrie meer drastisch dan in haar bestaan tot nu toe Het toepassen van elektrische componenten in aandrijflijnen is dé belangrijkste uitdaging van de automotive industrie Waarom? In 2035 leeft 60% van de wereldbevolking in groot stedelijk gebied (metropolen)
103 Dynamiek In de komende 10 jaar is de dynamiek voor EV relatief laag Over 25 jaar is meer dan 50% van nieuwe registraties EV
104 Ontwikkeling olieprijs
105 Zonne energie / exponentiële groei
106 Gratis elektriciteit
107
108 Introductie gastspreker Dinno van Breugel Voorzitter afdeling Autovak
109
110 Mark de Vos Exciting change is yours Turnaround Powerhouse te Rotterdam Denktank voor proactieve verandering en Turnaround management Producten: research, training, gaming & speaking Klanten: MKB, maar ook Ford Motor Company, FMO, Efteling, Eindhoven Airport, Dienst Werk en Inkomen. Leerstoel Turnaround Management Prof. dr. Jan Adriaanse : a business research perspective. Focus: Early warning signals en Corporate rescue culture Vliegeniers te Rotterdam 1 Product: Succesvolle groeiplannen In 4 weken voor een vaste prijs met niet-tevreden-geld-terug-garantie Klanten: MKB van medewerkers
111 Thematische inhoud In welke crisis zitten we eigenlijk? Wat doen andere ondernemers? Wat is de toekomst van auto-onderdelen en equipment? Wat kunt ú zelf ondernemen?
112
113
114
115
116 Regelcapaciteit Gemiddeld wordt 16 maanden te laat ingegrepen Gezonde onderneming Aanname crisis 29% Winst crisis Voorbeelden Focus op krimpende markt Onderschatting nieuwe speler Vaste aannames over de markt Negeren van veranderende c.q. werkelijke klantbehoeften 54% Liquiditeits crisis 17% ron: Restructuring in Europe Roland Berger Germany Urgentie 116 Failliet
117
118 Waardoor komen bedrijven eigenlijk in turbulentie terecht? [Op basis van organizational failure literatuur en lopend onderzoek Universiteit Leiden ] 5 elementen Management Informatie Efficiëntie Economie Marketing & Strategie Kwaliteit en functioneren MIS & sturing financiële informatie Operationele knelpunten en kostenstructuur Externe druk door rivalen, klanten, technologie Houding ten opzichte van de markt Grafische industrie, boekhandels, elektronica-retail, schoenen-, woon- en modewinkels, notariaat, makelaardij, bouwsector, logistiek etc.
119 Rode draad sectoren die in turbulentie verkeren Overcapaciteit Commodity goederen en diensten: niemand heeft daadwerkelijk unique selling point Extreme prijsconcurrentie (omdat iedereen hetzelfde doet) Verouderde distributiemodellen Concurrentie uit andere (vaak onverwachte) hoek ( game changers ) Weinig samenwerking (netwerken) tussen bestaande spelers ( wantrouwen ) Mogelijke oplossingen?
120 Rode draad sectoren die in turbulentie verkeren Te veel vasthouden aan traditie en vaste aannames ( zo doen we dat nu eenmaal ) Politiek krakeel in brancheorganisaties en vooral wijzen naar anderen ( schuldigen ) Neiging om met korte termijn oplossingen te komen Faillissementen en consolidatie ( pac man en dog eat dog ) Hoop (tegen beter weten in) dat de markt wel weer aantrekt Mogelijke oplossingen?
121 consolidatie innovatie specialisatie
122 Een eigen machinepark? Hoezo van 7.30u tot 18.30u? Moet je muziek bezitten? Fysiek contact nodig voor persoonlijke reizen?
123 5 Turnaround succesfactoren 1. Vroegtijdig ingrijpen (16 maanden ) 2. Zoek het ultieme drama op: Kill your darlings 3. Snelle en adequate reorganisatie, gericht op waarde toevoegen i.p.v. kosten reduceren 4. Gedegen operationeel en financieel plan van aanpak op basis van lange termijn visie: droomonderneming 5. Maatregelen zijn nooit té ingrijpend (½x2 formule).
124 Start vandaag nog met uw toekomst. Zoek in 2-3 uur met uw team antwoorden op de volgende 10 vragen: [Gebaseerd op 30 jaar wetenschappelijk onderzoek naar bedrijven en sectoren in turbulentie] 1. Op welke aspecten is uw onderneming werkelijk beter dan uw belangrijkste concurrent? 2. Wie is de sterkste concurrent in uw branche? Waarom? 3. Welke 3 verbeterpunten zijn er voor sales? 4. Welk bedrijf vindt u zelf fantastisch? Wat kunt u van hem gebruiken voor uw eigen bedrijf? 5. Hoe ziet uw droom onderneming eruit? Bevindt deze zich in een red of Blue Ocean? 6. Hoe exact weet u op vrijdagmiddag de weekresultaten? Is dat echt voldoende? 7. Verwacht u dat u nieuw krediet van uw bank kunt krijgen? 8. Wat zijn de 5 meest gehoorde klachten van uw klanten over uw onderneming? 9. Hoeveel klanten liggen er maandagochtend voor de deur op u te wachten? 10.Waarom zou ik met uw onderneming in zee moeten gaan? Zie ook:
125 Veel succes op uw reis! Mark de Vos p o w e r h o u s e 125
126 Contact Turnaround PowerHouse Vliegeniers Regus Rotterdam Brainpark Lichtenauerlaan ME Rotterdam The Netherlands tel +31 (0) mob + 31(0)
127 Autovak Ondernemer- en vakmanschap Dinno van Breugel Voorzitter RAI Vereniging, afdeling Autovak
128 Borrel!
Nationaal Aftersales Congres. Jeroen van de Braak Secretaris afdeling Autovak Aftermarket & Suppliers
Nationaal Aftersales Congres Jeroen van de Braak Secretaris afdeling Autovak Aftermarket & Suppliers Actuele marktsituatie De markt voor onderhoud en reparatie verandert in volume en samenstelling. Economische
Nadere informatieDe inzet van Autovak. RAI Vereniging afdeling Autovak Aftermarket, Equipment & Industry
De inzet van Autovak RAI Vereniging afdeling Autovak Aftermarket, Equipment & Industry RAI Vereniging afdeling Autovak Waarom? (missie) Besluitvorming beïnvloeden ten gunste van een toekomstbestendige
Nadere informatieOntwikkelingen in de aftermarket. AM Driving Business Aftermarket Olaf de Bruijn Kasteel de Vanenburg Putten 4 december 2012
Ontwikkelingen in de aftermarket AM Driving Business Aftermarket Olaf de Bruijn Kasteel de Vanenburg Putten 4 december 2012 AM Driving Business Aftermarket Hoe ver moet de autobranche in 3 jaar bijsturen
Nadere informatieBOVAG-RAI Aftersales Monitor 2016
BOVAG - RAI Vereniging 2017 Niets uit deze rapportage mag worden vermenigvuldigd, bewerkt en/of worden samengevat, in welke vorm dan ook, zonder schriftelijke toestemming van BOVAG en/of RAI Vereniging.
Nadere informatieBOVAG-RAI Aftersales Monitor 2017
BOVAG-RAI Aftersales Monitor 2017 BOVAG - RAI Vereniging 2018 Niets uit deze rapportage mag worden vermenigvuldigd, bewerkt en/of worden samengevat, in welke vorm dan ook, zonder schriftelijke toestemming
Nadere informatieJeroen van de Braak, Secretaris afdeling Autovak, RAI Vereniging. Renate Weggemans, Manager Leden & Beleid BOVAG Autodealers
Jeroen van de Braak, Secretaris afdeling Autovak, RAI Vereniging Renate Weggemans, Manager Leden & Beleid BOVAG Autodealers Ontwikkeling aantal autobedrijven (BOVAG leden) 1995-2015 8.000 7.000 6.000
Nadere informatieDe automotive branche staat in brand. Is dit voor u, ten aanzien van de ROB-kosten, een kans of bedreiging?
De automotive branche staat in brand. Is dit voor u, ten aanzien van de ROB-kosten, een kans of bedreiging? AGENDA Onverwachte ontwikkelingen Behoefte berijder/klant verandert Verandering speelveld automotive
Nadere informatieAftersales groeien in een veranderende markt. Vijfhuizen, 1 juni 2016
Aftersales 2021 groeien in een veranderende markt Vijfhuizen, 1 juni 2016 Aftersales 2021 Doelstelling project Geef een betrouwbaar beeld van de omvang en samenstelling van de onderhoud- en reparatiemarkt
Nadere informatieDeal or no deal. Het schuldeisersakkoord en de nieuwe Faillissementswet. Prof. dr. Jan Adriaanse
Deal or no deal Het schuldeisersakkoord en de nieuwe Faillissementswet Prof. dr. Jan Adriaanse Wie ben ik Hoogleraar turnaround management aan de Universiteit Leiden Onderzoeksprogramma Turnarounds and
Nadere informatieStrategische risico s in de horeca. Drs. Arnoud Griffioen RA
Strategische risico s in de horeca Drs. Arnoud Griffioen RA Arnoud Griffioen Registeraccountant Voormalig CFO/COO horeca Finance & Turnaround Management adviseur Turnaround Consultant IFC / World Bank
Nadere informatieHISWA 3.0 Koers naar 2025
HISWA 3.0 Koers naar 2025 Geert Dijks Directeur HISWA Vereniging HISWA Strategisch Plan 2015-2017 Achtergrond leden (weer) aan het roer heldere missie en prioriteiten stimuleren groei markt Focuspunten:
Nadere informatieweb conference : Crisis welke crisis Hoe overleef ik disrupties of wordt ik zelf een disruptor?
web conference : Crisis welke crisis Hoe overleef ik disrupties of wordt ik zelf een disruptor? De web conference start om 16.00 uur Geluid: zet het geluid van de computer aan op de juiste volume Stel
Nadere informatieFactsheet STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE Mirabeau
Factsheet STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE Mirabeau STRATEGIE & DIGITALE TRANSFORMATIE We helpen u met resultaatgerichte strategieën en digitale transformaties De vraag hoe digitaal verder ontwikkelt
Nadere informatieNationaal Aftersales Congres 16 december De 2010 businesscase van connectiviteit Jeroen van de Braak Autovak: Aftermarket, Equipment & Industry
Nationaal Aftersales Congres 16 december 2015 De 2010 businesscase van connectiviteit Jeroen van de Braak Autovak: Aftermarket, Equipment & Industry De businesscase van connectiviteit Waar hebben we het
Nadere informatieSRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015
SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan De Automotivescan 2014 is 464 x ingevuld: 4 van de respondenten heeft een merk-garagebedrijf en 5 is universeel. 71% heeft een
Nadere informatieFOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013
FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food
Nadere informatieDe Nederlandse remarketingsector in 2017
#remarketingevent De Nederlandse remarketingsector in 2017 Trends en ontwikkelingen Jeroen van den Broek Commercieel Directeur CRM automotive retail Alle gebruikte data komen van bronnen van de partners
Nadere informatieDE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers. AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack.
DE AUTOKOPER 2008-2013 Studie naar trends onder autokopers AutoTrack.nl - Afdeling marketing E: marketing@autotrack.nl T: 020-5175175 Inhoud De achtergrond Resultaten autokoper Conclusies onderzoek Discussie
Nadere informatieOntbijtbijeenkomst De Maatschappij. Hartelijk welkom
Ontbijtbijeenkomst De Maatschappij Hartelijk welkom Even voorstellen Rabobank Breda Samen sterker Duurzaam nieuw hoofdkantoor Rabobank Breda 1509142 Duurzaam nieuw hoofdkantoor: film MKB-visie Alexander
Nadere informatieWat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?
Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.
Nadere informatieAfdeling Fietsen. Dé stem van de fietsindustrie Amsterdam - 2014
Afdeling Fietsen Dé stem van de fietsindustrie Amsterdam - 2014 Wat is RAI Vereniging? Brancheorganisatie fabrikanten en importeurs wegvervoersmiddelen, onderdelen en accessoires voor deze vervoersmiddelen
Nadere informatieMKB Monitor Onderzoek. Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland!
MKB Monitor Onderzoek Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland! Waarom Mkb onderzoek? Ondernemers echt kennen en weten wat er speelt. Weten wat hen drijft en waarvoor
Nadere informatieInhoud. De achtergrond Resultaten autokoper Conclusies onderzoek Bijlage
Inhoud De achtergrond Resultaten autokoper Conclusies onderzoek Bijlage 2 Autokoper 2008 Onderzoek AutoTrack.nl & Newcom onder n = 1.000 Consumenten hebben vertrouwen in de markt Internet en merkdealers
Nadere informatieSectorprognoses 2015 en MKB- Visie zonder grenzen
Sectorprognoses 2015 en MKB- Visie zonder grenzen Bijeenkomst Rabobank Noord- en Oost- Achterhoek Monique van Plateringen & Annemarie Kuijer 9 februari 2015 Introductie Sprekers Annemarie Kuijer, sectormanager
Nadere informatiePresenteer uw bedrijf op hét belangrijkste platform voor de automotive aftermarket in het Midden Oosten, Zuid West Azië en Noord Afrika!
1 Beursdeelname AUTOMECHANIKA DUBAI Presenteer uw bedrijf op hét belangrijkste platform voor de automotive aftermarket in het Midden Oosten, Zuid West Azië en Noord Afrika! Messe Frankfurt Nederland organiseert
Nadere informatieCARPROF DE BESTE FORMULE VOOR EEN BETER RENDEMENT VOOR AMBITIEUZE ONDERNEMERS!
CARPROF DE BESTE FORMULE VOOR EEN BETER RENDEMENT VOOR AMBITIEUZE ONDERNEMERS! 24 MAANDEN GARANTIE OP ONDERDELEN EN REPARATIES CARPROF DE BESTE FORMULE VOOR EEN BETER RENDEMENT De markt staat onder druk,
Nadere informatieSamenwerken voor een rendabele keten. Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd. HISWA Vereniging Hilversum, 17 februari 2011.
Samenwerken voor een rendabele keten Verhoudingen importeurs en dealers drastisch gewijzigd Even voorstellen Curriculum Vitae strategie en structuur PricewaterhouseCoopers PWC Consulting IBM Business Consulting
Nadere informatieTellerstanden 2014 1
Tellerstanden 2014 1 2 RDW NAP - Tellerstanden Inhoud Nieuwe wetgeving Welke oordelen geeft de RDW aan tellerstanden? Wat zijn de verplichte registratiemomenten? Waar voer ik een tellerstand in? Welke
Nadere informatieSamenwerken aan een toekomstbestendige retailsector
Samenwerken aan een toekomstbestendige retailsector Wie wij zijn Het Retail Innovation Platform helpt de innovatie- en concurrentiekracht van de retailsector te versterken. Samen met retailers en andere
Nadere informatieAmsterdamse haven en innovatie
Amsterdamse haven en innovatie 26 september 2011, Hoge School van Amsterdam Haven Amsterdam is een bedrijf van de gemeente Amsterdam Oostelijke handelskade (huidige situatie) Oostelijke handelskade (oude
Nadere informatieEen bankiersblik op de grafische industrie
Een bankiersblik op de grafische industrie Visie van de Rabobank Steffanie van der Maas en Bert Sikken Rabobank Nederland 29 februari 2012 Programma 1. Trends en ontwikkelingen de markt 2. Kansen en innovaties
Nadere informatieOntwikkelingen in Franchise
Ontwikkelingen in Franchise Romana Engeman Algemeen Directeur NFV 5 maart 2015 Onderwerpen Wat is Franchise? Nederlandse Franchise Vereniging (NFV) Voor- en nadelen voor franchisegever en franchisenemer
Nadere informatieEnquête rond het familiebedrijf in België
www.pwc.be Enquête rond het familiebedrijf in België December 2010 Kernbevindingen 1. 1 op 2 respondenten ziet overheidsbeleid en regulering als één van de voornaamste externe uitdagingen voor hun onderneming.
Nadere informatieInnoveren maakt het verschil
Innoveren maakt het verschil De logistieke dienstverlener van vandaag bestaat niet meer in 2020! Pascal van Beek Supply chain strategie ontwikkeling & implementatie Business development Customer focussed
Nadere informatieSupply Chains, basis voor (e)retailers
Supply Chains, basis voor (e)retailers De realiteit van vandaag, de dromen van de toekomst Prof Dr C.N.A. Molenaar Wij worden geconfronteerd met nieuwe uitdagingen en mogelijkheden. De toekomst is onzekerder
Nadere informatieHow legal technology solutions will change the legal-advice market
How legal technology solutions will change the legal-advice market Prof. Dr. Jan Adriaanse, Hoogleraar Turnaround Management, Universiteit Leiden - De noodzaak van innovatie Olav Gimbrère, Founder of Betabit
Nadere informatieLease. Service op maat
Lease Service op maat Leasen via Santander Consumer Finance Het leasen van een auto is een uitstekende manier om werkkapitaal vrij te houden of vrij te maken. Maar bijvoorbeeld ook om de operationele zaken
Nadere informatieKIES VOOR NOA. De keus is aan jou.
KIES VOOR SUCCES KIES VOOR NOA Wie kiest wordt gekozen. Dat is de overtuiging van de Nederlandse Ondernemersvereniging voor Afbouwbedrijven (NOA). Sluit je als ondernemer in de afbouw daarom aan bij NOA.
Nadere informatiePiM Team. Strategie. Creatie & productie Concept& communicatie
# PiM Team Strategie Creatie & productie Concept& communicatie Voor wie? Agenda Introductie - kernwaarden en gedrag Wim Haan Blok 1: Core values, praktijkvoorbeelden, Business Code Blok 2: Pauze - de
Nadere informatieScore Ram Mobile Data BV
Score Ram Mobile Data BV Visie Missie Strategie Doelen: financieel Doelen: organisatieontwikkeling Doelen: marktbenadering Doelen: producten en dienst-ontwikkeling Rendementsverbetering Versterken en uitbouwen
Nadere informatieMeerwaarde: wat biedt het lidmaatschap uw bedrijf?
In deze sheet vindt u meer informatie over het lidmaatschap van Nederlandse Veiligheidsbranche en de aanmeldingsprocedure: De meerwaarde van het lidmaatschap; De toelatingseisen; De procedure om lid te
Nadere informatieTrends in de Engineering Consultancy Industry. Ir. Paul Oortwijn Directeur NLingenieurs
Trends in de Engineering Consultancy Industry Ir. Paul Oortwijn Directeur NLingenieurs Over NLingenieurs Branchevereniging van advies-, management- en ingenieursbureaus Branche bestaat uit ca 5.000 ondernemingen
Nadere informatieVan de Groep Olsthoorn Finding Excellence
Van de Groep Olsthoorn Finding Excellence technology / industry / logistics 2 1 Management search Executive search International management search Interim management Missie Van de Groep & Olsthoorn staat
Nadere informatieFREELANCE MARKT INDEX
FREELANCE MARKT INDEX PERIODE: KWARTAAL 1 VAN 2019 UITGAVE: FEBRUARI 2019 SAMENVATTING De Freelance Markt Index (FMI) geeft elk kwartaal de ontwikkeling weer van het volume aan tijdelijk werk in Nederland.
Nadere informatieWelkom. op de. Wijzer Workshop. Digital Port Rotterdam TOL Marketing & Communicatie
Welkom op de Wijzer Workshop Digital Port Rotterdam TOL Marketing & Communicatie 2005 2004 1 Workshop Wijzers 1. Ontvangst 2. Kennismaking 3. Wijzers 1 t/m 5 4. Uitwerking Wijzers 5. Pauze 6. Wijzers 6
Nadere informatieFREELANCE MARKT INDEX
FREELANCE MARKT INDEX PROGNOSE: KWARTAAL 3 VAN 2018 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE 2 OVER DE FREELANCE MARKT INDEX 3 FREELANCE MARKT INDEX 4 OVERIGE ONDERZOEKSRESULTATEN 7 INTERPRETATIE & CONCLUSIES 9 OVER
Nadere informatieEU Defensieonderzoek in. perspectief
EU Defensieonderzoek in * Research, innovation and technology perspectief Met de NIDV aan de RIT * Ron Nulkes, directeur NIDV 19 januari 2017 Wat volgt - WAT is/doet de NIDV - EU BELEIDSOMGEVING - EU Defensie
Nadere informatieEXPERTISE VOOR DE AUTOMOTIVE SECTOR
34608 (11/08) The Berner Group Berner GmbH Bernerstraße 6 D-74653 Künzelsau Berner Produkten b.v. Vogelzankweg 175 NL-6374 AC Landgraaf Berner Belgien NV/SA Bernerstraat 1 B-3620 Lanaken EXPERTISE VOOR
Nadere informatieHoe de strijd tussen Marketing en Verkoop oplossen?
Hoe de strijd tussen Marketing en Verkoop oplossen? voorstellen Chris Goes van Affekt: 3 x 3 Vraagstukken Hoedanigheid - Marketing management Consultant - Verkoop management Opleider/trainer-coach - Innovatie
Nadere informatieAutomotivescan. Pagina 1 van 5. Deelnamenummer: 1125880. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport
Automotivescan Deelnamenummer: 1125880 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Automotive in beeld Het blijft moeilijk navigeren in de autobranche. De verwachting is dat de after sales een substantiële
Nadere informatieInnovatie in Bouwprocesmanagement
Innovatie in Bouwprocesmanagement Inleiding Twee jonge directeuren van Dura Vermeer Hengelo, de heren Jeroen Heijdra en Koert Terhürne gaven tijdens een gastcollege voor de PHBO-opleiding Bouwprocesmanagement
Nadere informatieDUTCH DATACENTER ASSOCIATION
DUTCH DATACENTER ASSOCIATION Onze missie: De DDA verbindt de marktleidende datacenters in Nederland met als missie het versterken van de economische groei en het profileren van datacenters in de samenleving.
Nadere informatieBent u bewust van & gereed voor de veranderingen en ontwikkelingen in uw omgeving
Bent u bewust van & gereed voor de veranderingen en ontwikkelingen in uw omgeving Omgevingsanalyse cruciaal voor duurzaam leveren van kwaliteit in een snel veranderende omgeving RK-Intelligence - Ruud
Nadere informatieCARPROF DE BESTE FORMULE VOOR EEN BETER RENDEMENT VOOR AMBITIEUZE ONDERNEMERS!
CARPROF DE BESTE FORMULE VOOR EEN BETER RENDEMENT VOOR AMBITIEUZE ONDERNEMERS! CARPROF DE BESTE FORMULE VOOR EEN BETER RENDEMENT De markt staat onder druk, nieuwe klanten blijven uit en de consument laat
Nadere informatieToekomstdenken. Waarom toekomstdenken voor elke organisatie onmisbaar is
Toekomstdenken Waarom toekomstdenken voor elke organisatie onmisbaar is De wereld van vandaag is dynamisch en complex en zal steeds sneller veranderen. Trends als globalisering en technologie hebben hun
Nadere informatieOp zoek naar nieuwe business modellen
Op zoek naar nieuwe business modellen Oegstgeest, 15 november 2012 Vandaag leg ik uit waarom business as usual dood is Centrale vraag Wie voegt op welk moment waarde toe? Welk gereedschap kunnen we hiervoor
Nadere informatieTECHNISCH JAARVERSLAG 2011 en 2012
TECHNISCH JAARVERSLAG 2011 en 2012 Henk van Vliet Jaarverslag 2011 en 2012 Pagina 1 van 17 Inhoudsopgave Algemeen Pag 3 Kwaliteitsbeleid Pag 4 Inbouwbedrijven Pag 5 Certificaten Pag 7 Organisatie kwaliteitsbewaking
Nadere informatieVerder in Fusie & Overnames
Verder in Fusie & Overnames (Mid size en familiebedrijven) Datum: december 2009 Plaats: Zeewolde Door: Triple Play Keynote speaker: Mr. Pieter J.H. Mensink MBA Verbonden door vertrouwen; groeien door samenhang
Nadere informatieHaal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence
Exact Insights powered by QlikView Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Met Exact Insights zet u grote hoeveelheden data moeiteloos om in organisatiebrede KPI s en trends.
Nadere informatie2015 en verder Fundamentele veranderingen
2015 en verder Fundamentele veranderingen Gemert, 15 januari 2015 Alexander Heijkamp, sectormanager retail @JAHeijkamp Introductie Agenda: Macro economische ontwikkelingen 2015 Veranderd consumentengedrag
Nadere informatieRendementsverbetering voor Bol Adviseurs - Ondernemers en medewerkers uitdagen om te groeien Intelly - Het digitale hart van uw onderneming
Rendementsverbetering voor 2017 Bol Adviseurs - Ondernemers en medewerkers uitdagen om te groeien Intelly - Het digitale hart van uw onderneming 7 december 2016 Programma 1. Introductie Bol Adviseurs en
Nadere informatieDynamiek huidige Automotive
Dynamiek huidige Automotive wat brengt het ons en waar gaat het naar toe Driving Business Aftermarket congress Putten, 4-12-2012 Rob Henneveld Inhoud 1. Wat beweegt Upstream? 2. Gevolgen & kansen Downstream:
Nadere informatieVan Inkoop naar SCM: Naar een nieuw managementparadigma?
Inkoop Vs. SCM: Zijn dagen CPO geteld? Van Inkoop naar SCM: aar een nieuw managementparadigma? Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management yenrode Business Universiteit EVI Kring
Nadere informatieSamenwerking Bosch Car Service en Carsom.nl
Samenwerking Bosch Car Service en Carsom.nl Informatiebrochure Informatie over Carsom.nl Wat is Carsom.nl? Carsom.nl is een nieuw, onafhankelijk platform voor onderhoud en reparaties. Op Carsom.nl worden
Nadere informatieHeden Actuele highlights in de verf branche
Heden Actuele highlights in de verf branche 17 september 2013 NVVT 80 jaar Lustrum Bijeenkomst Ben Berkel voorzitter VVVF directeur Drywood Coatings BV Inhoud 1. De VVVF 2. Verf vandaag 3. Rol van de technologie
Nadere informatieDe Corporate University als strategisch instrument Symposium DNB Toezichtacademie Amsterdam, 3 juni 2013
De Corporate University als strategisch instrument Symposium DNB Toezichtacademie Amsterdam, 3 juni 2013 Dr. Martijn Rademakers Corporate universities Het aantal organisaties met een corporate university
Nadere informatieMagnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen. 18 september André Damsteegt Eric Soonius
Magnutude 2012: Neemt ecommerce de plaats in van ERP? Een discussie over actuele ontwikkelingen 18 september André Damsteegt Eric Soonius 2 Korte introductie Magnus is groot en bekend geworden door onze
Nadere informatieInternet: alles wordt anders
Internet: alles wordt anders Prof Dr C.N.A. Molenaar Twee miljoen winkelmeters in de stad gaan verdwijnen De komende zeven jaar krimpt het winkeloppervlak in stedelijke gebieden sterk. In totaal zal er
Nadere informatieActieplan Vernieuwend Verbinden in het kort
Actieplan Vernieuwend Verbinden in het kort Inleiding De bouwsector staat al té lang onder té zware druk. Dat laat zich ook in onze vereniging voelen. U bent kritisch: op de kosten, maar ook op de inhoud
Nadere informatieR&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie?
R&D in Roemenië: begin van het einde voor de Nederlandse technologische industrie? Hans Pol, PBF Group B.V., Almelo 15 Oktober 2009 Even voorstellen. Hans Pol, Directeur, PBF Group B.V. Voorzitter vereniging
Nadere informatieDe marketing van duurzaamheid
12-03-2012 1 De marketing van duurzaamheid Dr. Karel Jan Alsem 12 maart 2012 12-03-2012 2 Dr. Karel Jan Alsem Univ docent Strategic Marketing, en Branding Auteur van journal papers en boeken Eigenaar Alsem
Nadere informatieKantorenpark in Weert-Noord dat 100% elektrisch laadt met het Prik & Go laadplein, geleverd door Fudura. Communicatieplan CO2-Prestatieladder
Kantorenpark in Weert-Noord dat 100% elektrisch laadt met het Prik & Go laadplein, geleverd door Fudura. Communicatieplan CO2-Prestatieladder Fudura B.V. 2018 Versie: 1.7 Inhoud 1. Managementsamenvatting
Nadere informatieDrie focuspunten zijn vastgesteld waar de vereniging zich op moet richten. HISWA is een Netwerk van Ondernemers,
HISWA koers 2025 De wereld verandert snel en daarmee de markt ook. U moet mee veranderen en heeft dus ook andere vraagstukken. Hoe zorg ik ervoor dat mijn dienst of product nog voldoet? Hoe bereik ik de
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Grafische Industrie De grafische industrie behoort tot de grotere branches in het midden- en kleinbedrijf. De ondernemingen in de branche houden zich bezig met het bewerken en vermenigvuldigen van informatie.
Nadere informatieVVMA Congres 18 mei 2010
VVMA Congres 18 mei 2010 Jan Klaver, VNO-NCW Verwachtingen over Nederlandse economie, 2010-2015 1 Lijn van mijn verhaal 1. Impact economische crisis op Nederlandse economie en bedrijfsleven 2. Het herstel
Nadere informatieDuurzaamheid en Stern juni 2013. Jeffrey Eijking Manager Business Sales Stern4
1 Duurzaamheid en Stern juni 2013 Jeffrey Eijking Manager Business Sales Stern4 Agenda Stern in vogelvlucht People Planet Vragen? 2 Stern Groep Retailgroep in automobiliteit 2.000 medewerkers 90 verkooppunten
Nadere informatieGoed voorbereid van start
Welkom Eigen Bedrijf iets voor u? Goed voorbereid van start Startersevent 6 november 2014 Loopbaanplein Winterswijk Benno Ekkelboom Ondernemersadviseur Ondernemerschap Redenen om ondernemer te worden:
Nadere informatieHet Marketingconcept: Tevreden klanten: Geintegreerde aanpak:
Inhoud Inhoud... 1 Het Marketingconcept:... 2 Tevreden klanten:... 2 Geintergreerde aanpak:... 2 Behoeftengeoriënteerd werkterrein:... 3 Concurentieanalyse:... 3 Marktonderzoek:... 3 Winstbijdrage:...
Nadere informatieHet nieuwe groeien in het Familiebedrijf
Mei 2014 Bakkenist - Custom Management - MESA FBC Het nieuwe groeien in het Familiebedrijf ROL VAN DE COMMISSARIS IN TURBULENTE TIJDEN De turbulentie van het Familiebedrijf Uit operational failure literatuur
Nadere informatieWat was uw brutomarge in 2013? De brutomarge is de verhouding tussen de brutowinst en de omzet, uitgedrukt in een percentage van de omzet
Automotivescan Deelnemer: info@sra.nl Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Automotive in beeld Merkdealers en universele autobedrijven zien dat de omzet en winstgevendheid onder druk staan.
Nadere informatieSamenwerken bij mobiliteit en recruitment. Jan van Goch 20 mei 2011
Samenwerken bij mobiliteit en recruitment Jan van Goch 20 mei 2011 Agenda Voorstellen Inleiding Ontwikkelingen/innovaties Voorbeelden samenwerkingsverbanden Vragen Voorstellen Jan van Goch 2001 heden Connexys
Nadere informatieZorg en Welzijn. Introductie. April 2016
Versie: 1.0 april 2016 Introductie April 2016 Voor u ligt het werkplan 2016 van de thema-afdeling. Dit werkplan is een aanscherping van het concept-werkplan dat in 2015 in twee algemene ledenvergadering
Nadere informatieMBAprogramma. MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname. TSM Business School Nederland. Lectoraat
MBAprogramma MBA in Innovation & Technology (MIT) Polytechnic College Suriname TSM Business School Nederland Lectoraat Duurzaamheid & Ondernemerschap Dr. Paul C. J. Linders 2 Inleiding In de afgelopen
Nadere informatieHet veilig delen van informatie in de zorg
Het veilig delen van informatie in de zorg Presentatie Duurzaam informatiestelsel voor de zorg 26 juni 2017 Loek Hassing Edwin van Leeuwen Loek.hassing@oracle.com Mob +31 6 55248998 1 Topic: Het veilig
Nadere informatieLiggen er kansen voor de fietsretailer?.
Liggen er kansen voor de fietsretailer?. Ronald van Klooster 3 april 2017 Wie is er over 5 jaar nog tweewieler retailer?. Ronald van Klooster 3 april 2017 Agenda. introductie reis van bezoeker tot klant
Nadere informatieInnovatie- & Acceleratie Programma elektrische mobiliteit. Informatiebijeenkomst DKTI-regeling Dierenpark Amersfoort 5 september 2017
Innovatie- & Acceleratie Programma elektrische mobiliteit Informatiebijeenkomst DKTI-regeling Dierenpark Amersfoort 5 september 2017 1800: 2% wereldbevolking leefde in metropool regio s 2000: 50% wereldbevolking
Nadere informatieDRIVING BUSINESS. Werkplaats orders genereren met Social Media
DRIVING BUSINESS. Werkplaats orders genereren met Social Media Michel van Roon E-mail: mvroon@automotiveretail.nl Twitter: @michelvanroon Facebook: facebook.com/automotiveretail 01 WAT IS ER GEBEURD? 02
Nadere informatieGrensverleggende brancheorganisaties UNETO-VNI. 21 april 2015 VNO-NCW en MKB-NL
ppen) Grensverleggende brancheorganisaties UNETO-VNI 21 april 2015 VNO-NCW en MKB-NL UNETO-VNI: de ondernemersorganisatie voor de installatiebranche en de technische detailhandel, gevestigd in Zoetermeer
Nadere informatieJaarplan VTOI
Jaarplan VTOI 2016 1 Jaarplan 2016 Inleiding: de kracht van professioneel toezicht 2016 is het jaar waarin het beleidsplan 2013 2016 zijn laatste jaar ingaat en vooruit wordt gekeken naar de volgende stappen
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Kappers In de kappersbranche kunnen de volgende bedrijfstypen worden onderscheiden: zelfstandigen zonder personeel, zzp ers (ondernemers die minder dan 32 uur per week in het kappersbedrijf werkzaam zijn)
Nadere informatieUitkomst Werkconferentie 6 juli 2018 Innovatie
Uitkomst Werkconferentie 6 juli 2018 Innovatie Op welke thema s is behoefte aan meer kennis dmv intervisies, kennissessies of onderzoek? Online platform ontwikkeling Innovatie niet als vijand Veiligheid
Nadere informatieUtrecht Business School
Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties
Nadere informatieDirectie. Vormgeving, Concept development. Administratie. Logistiek Sales Marketing
Quickscan Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 26 augustus 2013 JH Business Promotions heeft
Nadere informatieDe klantwaarde in beeld - MOTOBUS. Automotive Partners
De klantwaarde in beeld - MOTOBUS Automotive Partners Automotive Partners Uw klanten in beeld klantwaarde, tevredenheid en loyaliteit! De lage winstgevendheid in de autobranche vraagt om een professionele
Nadere informatieD.K. & A.V. Hercules AV Parthenon
D.K. & A.V. Hercules AV Parthenon Welkom 2 e informatiebijeenkomst fusie 20 november 2015 19:30-21:00 uur - Reeweghal Welkom.. Ad van der Kamp Jan van Dalen Jan van Haren Pauline de Boo van Uijen Bertus
Nadere informatiemaakt resultaat meetbaar
maakt resultaat meetbaar Enthousiaste terugkerende klanten Gemotiveerde competente medewerkers Reputatiemanagement door adequaat klachtmanagement Nieuwe klanten door betere vindbaarheid en conversie Meer
Nadere informatieINDI Branche oplossing Automotive DM. René Stolp Corporate strategist RDC
INDI Branche oplossing Automotive DM René Stolp Corporate strategist RDC Even voorstellen RDC Automatiserin g Veertig jaar Automotive DM: Actueel autobezit = belangrijkste segmentatiekenmerk NAW-gegevens
Nadere informatieArbeidsmarkt in beeld
Arbeidsmarkt in beeld Veerle Goossens - Product Manager Logistiek & Transport Infosessie Een job in de logistiek? Klinkt logisch! 26 januari 2011 Logistiek is al lang meer dan enkel schuiven met dozen
Nadere informatieFinancieel Forum Leuven 11 oktober 2010. Herman Daems
Financieel Forum Leuven 11 oktober 2010 Banken en ondernemingen Op zoek naar een nieuwe relatie Herman Daems Deze presentatie is onvolledig zonder de mondelinge toelichting van de auteur. Gelieve dit document
Nadere informatieVoorwoord. In deze brochure geven wij u inzicht in de branche en de rol van NLingenieurs als haar vertegenwoordiger.
Voorwoord De Nederlandse advies- en ingenieursbranche levert innovatieve en duurzame oplossingen voor de Nederlandse en internationale samenleving. De branche is bepalend geweest voor het ontstaan van
Nadere informatie