De meeste agendapunten hebben betrekking op Regio Food Valley / provincie Gelderland. Deze zijn ter kennisname wel bijgevoegd.

Transcriptie

1 Agendapunt BORW Vergadering : Bestuurlijk Overleg Ruimte & Wonen Regio Amersfoort Datum : 16 september 2015 Onderwerp : Gebiedsraad O-gen 18 september Bijlagen : Beslispunten: In de Gebiedsraad O-gen te vragen of en hoe de (gemeenten) van Regio Amersfoort zijn en/of worden betrokken bij de totstandkoming van het Gebiedsprogramma? Bijgevoegd zijn de agenda en de stukken voor de Gebiedsraad O-gen van 18 september. De stukken zijn binnengekomen op 11 september en daarom niet besproken in het Ambtelijk Overleg Landelijk Gebied (AOLG). De meeste agendapunten hebben betrekking op Regio Food Valley / provincie Gelderland. Deze zijn ter kennisname wel bijgevoegd. Agendapunt 4 MIRT-onderzoek Oostkant Amsterdam is relevant voor Regio Amersfoort. Regio Amersfoort participeert (samen met regio Gooi & Vechtstreek en de provincies Utrecht, Noord- Holland en Flevoland in dit onderzoek, dat door het ministerie van I&M wordt getrokken. Regio Amersfoort heeft voor de invulling van de pijler Landschap O-gen naar voren geschoven. (Voor economie hebben wij dat gedaan met de EBU). De bestuurlijk vertegenwoordiger van Regio Amersfoort in het proces van het MIRT-onderzoek is de heer Metz (voorzitter BOVV). Agendapunt 6 is ook relevant voor Regio Amersfoort. Dit betreft een procesvoorstel en eerste aanzet voor het Gebiedsprogramma. Vraag van de vertegenwoordiger van Regio Amersfoort in de Gebiedsraad O-gen kan zijn: of en hoe zijn en/of worden de (gemeenten) van Regio Amersfoort betrokken bij de totstandkoming van het Gebiedsprogramma? # Pagina 1 van 1

2 Gebiedsraad O-gen Datum: 18 september uur inloop koffie en thee en netwerk uur start vergadering. Locatie: Gebiedscoöperatie O-gen te Scherpenzeel Hierbij nodigen wij u uit voor de bijeenkomst van de Gebiedsraad van 18 september a.s. Agenda: 1. Opening en mededelingen Vergaderdata Verslag Actie en besluitenlijst 24 april 2015 In verband met de excursie is er van12 juni geen verslag gemaakt. (bijgevoegd) (bijgevoegd) 3. Uitvoering regio FoodValley - ambitie (presentatie door Leo Blanken triple helix Regio FoodValley) De triple helixpartijen in de regio FoodValley zijn bezig een uitvoeringsprogramma op te stellen. Overheden, samen met onderwijs en ondernemers. De provincies worden gevraagd dit programma te (co)financieren. Een nieuw regiocontract tussen de WGR- Regio en provincie Gelderland is niet waarschijnlijk. In het huidige regiocontract heeft landelijk gebied een prominente plaats. Vanuit het position paper van O-gen van maart jl zijn een aantal onderwerpen aangereikt voor een vitaal landelijk gebied. Doel van de presentatie en de bespreking is met elkaar te verkennen wat de mogelijkheden zijn vitaal platteland onderdeel te laten zijn van de triple helix en/of van andere programma s van de provincie Gelderland. Brief projectselectie Regio Food Valley (bijgevoegd) Onderwerpen O-gen voor vitaal landelijk gebied Food Valley (bijgevoegd) 4. MIRT onderzoek Oostkant Amsterdam (presentatie door Luc de Vries min I&M). Voor het traject Amsterdam-Hoevelaken voert I&M een zogeheten MIRT onderzoek uit. In de presentatie wordt ingegaan op de (experimentele) wijze waarop I&M dit onderzoek uitvoert. Gebiedsontwikkeling speelt daarin een belangrijke rol. Natuur en economie zijn twee van de 3 thema s, naast bereikbaarheid. Voor Eemland en Heuvelrug liggen hierin mogelijkheden. Doel van de presentatie is inzicht in de werkwijze van I&M en de mogelijkheden voor Gebiedsontwikkeling. Daarnaast is de vraag of Gebiedscoöperatie O-gen via een aantal leden samen met Gebiedscommissie Amstel Vecht een bijdrage kan leveren aan de invulling van de thema s natuur en economie. 5. Groene Vallei lint Voor het Gelderse deel van het Groene Valleilint (verbinding Heuvelrug Vallei) gaat O-gen samen met Stichting Landschapsbeheer Gelderland een uitvoeringsprogramma opstellen. Inzicht wordt gegeven in de Utrechtse voortgang en de voorgestelde aanpak in Gelderland. De Gebiedsraad wordt gevraagd bestuurlijk commitment te geven aan de Gebiedsraad. Plan van aanpak uitvoeringsprogramma Groene Vallei Lint (bijgevoegd) Bijlage 1 Uitwerking Verkenningsbijeenkomst (bijgevoegd) Bijlage 2 biodiversiteit (bijgevoegd) 6. Gebiedsprogramma en organisatie deelgebiedscommissies. Oplegnotitie Gebiedsprogramma Bijlage a: Gebiedsprogramma Bijlage b: Koerssuggesties AVP vanuit de gebieden (bijgevoegd) (bijgevoegd) (bijgevoegd) 7. Resultaten projecten VAB Breedband mondelinge toelichting mondelinge toelichting

3 8. Commissies Terugkoppeling vindt plaats vanuit de diverse commissies. - Commissie Leden is bijeen geweest op 14 september jongstleden. Terugkoppeling van de belangrijkste zaken (door Aart de Kruijf) - Auditcommissie is bijeen geweest op 9 september jongstleden. Terugkoppeling van de belangrijkste zaken (door Frederik van Beuningen) - Commissie Heuvelrug is bijeen geweest op 2 september jongstleden. Terugkoppeling van de belangrijkste zaken (door Dick Wijte) - Commissie Kromme Rijn is bijeen geweest op 11 september jongstleden. Terugkoppeling van de belangrijkste zaken (door Herman Geerdes) 7. Rondvraag en sluiting Jan Wolleswinkel Gerard van Santen

4 Vergaderdata Gebiedsraad 2016 Gebiedsraad O-gen, locatie Scherpenzeel; koffie / netwerk uur start vergadering. 15 januari uur 11 maart uur 10 juni hele dag (excursie/ locatie volgt ) 16 september uur 9 december uur

5 Agendapunt 2: Actie- en besluitenlijst 24 april 2015 Voortgang ledengroepen Ledengroep Commissie Leden Auditcommissie Niet statutaire commissies Commissie Heuvelrug Commissie Kromme Rijnstreek Commissie Landbouw Regio Amersfoort Regio FoodValley Voortgang Discussie in de commissie Leden legt zich op dit moment vooral toe op de vraag: Hoe binden wij de leden aan de coöperatie? Wat doe we voor hen? Daarbij spelen zaken als ledentevredenheid en het managen van het verwachtingspatroon. Er is een document in ontwikkeling. De bijeenkomst in het Dierenpark Amersfoort wordt vanuit Leden geoormerkt als succesvol in het kader van de binding van leden aan activiteiten. Voor de jaarstukken 2014 is de goedkeurende verklaring van accountant ontvangen. In de auditcommissie is onder meer gesproken over het benodigd weerstandsvermogen en daarmee het overige vrij besteedbaar vermogen. Er is in 2014 sprake van een kleine winst en er gaat gewerkt worden aan een reglement voor liquide middelen. De jaarrekening is aan de Gebiedsraad verstuurd. Voortgang Geen mededelingen. De Deelgebiedscommissie komt op 28 mei bij elkaar Geen mededelingen. In de gebiedscommissie Kromme Rijnstrek is duidelijk uitgesproken dat om dynamiek in de discussie en het gebied te houden, dit platform een essentiële schakel vervult. Geen mededelingen. Geen mededelingen. Geen mededelingen. Besluiten Gebiedsraad O-gen Datum Besluit 14/04/2015 De Gebiedsraad stelt het financieel Jaarverslag 2014 vast Acties Gebiedsraad O-gen Datum Actie Wie 24/04/2015 Het directieverslag van 2014 wordt nog verder opgemaakt en onder de leden verspreid. Gepleit wordt voor een bredere externe communicatie waarin het succes van de Gebiedscoöperatie wordt gedeeld. 24/04/2015 Naar aanleiding van de presentatie van en discussie over de investeringsagenda door Jan Pieter van de Klashorst: Het succes van de coöperatie staat of valt met de betrokkenheid van de leden. De leden van de Gebiedscoöperatie zullen blijven nadenken over verbreding van de mogelijkheden die de structuur van de coöperatie biedt. Van belang daarbij is daarbij de vraag: wat kan de coöperatie voor mij doen? De coöperatie is zowel initiërend als ontwikkelend, uitvoerend én beherend (zoals in het voorbeeld van Vallei Boert Bewust). Dit alles valt steeds binnen randvoorwaarden zoals: geen concurrentie met activiteiten van leden, het benoemen van risico's voor besluitvorming. De directeur / bestuurder heeft daarin het voortouw. Voor de eerste lijn vindt terugkoppeling plaats met de auditcommissie. De Van Santen

6 verantwoordelijkheid van het slagen van de Gebiedscoöperatie is een brede verantwoordelijkheid van de leden en de Gebiedsraad. Volgende vergaderingen Gebiedsraad: - 18 september uur - 11 december uur

7 Agendapunt 3: Uitvoering regio FoodValley - ambitie Onderwerpen O-gen voor vitaal landelijk gebied Food Valley Aanzet voor het Gebiedsprogramma Gebiedscoöperatie O-gen Gebiedscoöperatie O-gen werkt aan een vitaal landelijk gebied waar het goed wonen, werken en recreëren is. Ontwikkelingen in het landelijk gebied vragen per definitie om een goed samenspel van verschillende partijen. Dat geldt zeker in tijden van schaarste waarin organisaties elkaar nodig hebben, en geldstromen, ideeën, kennis en enthousiasme op een slimme wijze aan elkaar moeten worden geknoopt om projecten uit te voeren. De Gebiedscoöperatie legt de verbinding tussen de verschillende partijen en zorgt ervoor dat zij efficiënt en effectief met elkaar aan de slag gaan. Daarbij delen we onze kennis en expertise en zoeken we waar nodig mee naar (co)financiering. Gebiedsprogramma In de periode werken we aan de hand van een Gebiedsprogramma. Het programma kent de volgende speerpunten: Realiseren natuurbeleid - Natuur 2.0, Akkoord van utrecht, het Gelders natuurnetwerk, het verbinden van de Heuvelrug en de Veluwe via bestaande structuren, natuurbeleving versterken van bedrijven en particulieren en duurzame financiering van natuurbeheer en onderhoud Stad en land dichter bij elkaar - Door initiatieven voor regionaal voedsel, stadslandbouw, fiets- en wandelverbindingen, recreatie en educatie Transitie van de landbouw - Oplossingen voor het vrijkomen van agrarische bebouwing (VAB), moderne manieren van landinrichting (bijvoorbeeld kavelruil), bedrijfsontwikkeling en afstemming met de omgeving Economie versterken - Verbeteren van de bereikbaarheid en leefbaarheid (landbouw, recreatie, breedband), stimuleren van ondernemerschap en innovatie in de regio, bedrijfsleven en kennisinstellingen bij elkaar brengen in de Kenniswerkplaats Vervolgen uitgezette lijnen - Het landschap van Arkemheen Eemland, de historische verdedigingslinies van de Grebbelinie en het werelderfgoed van de Nieuwe Hollandse Waterlinie 1

8 Focus in de Regio FoodValley Investeren in de regio draagt bij een gunstig woon-, en werkklimaat, waarbij we ons realiseren dat een aantrekkelijke woonomgeving met een aantrekkelijk landschap, hoge natuurkwaliteit en goede verbindingen uitermate relevant zijn als vestigingsplaatsfactoren voor bedrijven; zeker als het gaat om bedrijven met veel kenniswerkers. Het werkgebied van de Gebiedscoöperatie is - met 23 gemeenten - omvangrijk en kent verschillende deelgebieden. Voor de Regio FoodValley is de volgende focus in het Gebiedsprogramma aangebracht, waarmee we de strategische agenda van Triple Helix Regio FoodValley volgen: Verbeteren kennisinteractie Vergroten innovatie- en concurrentiekracht Marketing Regio FoodValley Versterken fysieke en sociaal duurzame samenleving Door concrete activiteiten aan deze vier speerpunten te verbinden, werken we aan de versterking van de plattelandseconomie in ons werkgebied. Belang van de economie in het landelijk gebied De strategische agenda van de Triple Helix stelt de economische ontwikkeling van het gebied centraal. De economie van de regio wordt gekenmerkt door een groot aandeel MKB, waarvan een aanzienlijk deel zich in het landelijk gebied bevindt: van de in totaal arbeidsplaatsen in het werkgebied van de Gebiedscoöperatie bevinden ruim arbeidsplaatsen zich buiten de stedelijke kerngebieden ( ) en overgangsgebieden (85.000) (CBS categorieën 1,2 en 3). Van de arbeidsplaatsen in het landelijk gebied bevindt zo'n 5% zich in de primaire agrarische sector. De rest kent een brede verdeling over de diverse sectoren. Het spreekt voor zich dat in het landelijk gebied het merendeel van de arbeidsplaatsen zich bevindt in het MKB, met nadruk op het kleinbedrijf. De economieën van stad en land zijn nadrukkelijk met elkaar verbonden en kennen zeer veel relaties. De positie van ondernemers in het landelijk gebied staat echter onder druk. Hier zijn drie redenen voor te onderscheiden: gebrek aan samenhang; afnemende bevolking betekent ook een afnemende markt; er zijn weinig netwerken voor ondernemers om bij aan te sluiten. 2

9 Maar deze gebieden bieden ook kansen. Ondernemers hebben allerlei creatieve ideeën die we kunnen verbinden door bijvoorbeeld in te zetten op innovatief ondernemen. Bijvoorbeeld door meer ruimte te bieden aan economische activiteiten waarvoor werken in het groen een toegevoegde waarde heeft en die nadrukkelijk rekening houden met de omgeving en inpassing in het landschap. Om deze innovatie te laten plaatsvinden zijn contacten tussen ondernemers onderling en andere partners en financiering nodig. De komende jaren willen wij die verbindingen maken en daarom nemen we ondernemerschap in het MKB buiten de economische kerngebieden als vertrekpunt. We zetten in op de volgende zes sectoren binnen het MKB: Agro Food Biobased economy Health Groenbedrijven Leisure Activiteiten in de Regio FoodValley Gelet op de focus van Triple Helix en onze eigen focus (4 speerpunten en de zes MKB sectoren) zijn de volgende onderwerpen geïnventariseerd waar we de komende vijf jaar mee aan de slag kunnen gaan in Regio FoodValley samen met al onze partners. Verbeteren kennisinteractie Kenniswerkplaats: o Verbinden van MKB ondernemers en kennisinstellingen via onze Kenniswerkplaats, zodat kennis in de praktijk toegepast wordt. Vergroten innovatie- en concurrentiekracht Met uitnodigingsplanologie meer ruimte geven aan burgers en ondernemers/meer kansen creëren voor vernieuwende inrichting van het buitengebied o VAB (Vrijkomende Agrarische Bebouwing) programma: onderzoek, instellen gebiedsmakelaars, twee pilots in de RFV, inzet grond (n.t.b. na werksessies ledengroep VAB's, werkgroepen Regio Amersfoort en Regio FoodValley) 3

10 o Als uitwerking van de menukaart: vormgeven omgevingsdialoog Stimuleren biobased economy (hergebruik mineralen uit meststromen) o Coördinatie innovatieprogramma biobased economy o Makelaarsfunctie financiering o Makelaarsfunctie tussen ondernemenrs Stimuleren duurzame energie o Begeleiden introductie zonnepanelen erop, asbest eraf o Innovatieve systemen helpen doorontwikkelen (zoals Groene Daken en ionisering) o Voortzetting regeling Duurzaam Agrarisch Ondernemen RFV Verminderen energieverbruik o Voortzetting regeling Duurzaam Agrarisch Ondernemen RFV o Begeleiden energieteams van ondernemers primaire sector o Pilot kringloopbedrijf Profiel Regio FoodValley versterken Regio FoodValley als toonaangevende food regio o Regio FoodValley FoodBoard - secretariaat en programmering o Vouchersysteem voor innovatieve ketenprojecten (food) o Bijeenkomsten Food netwerk MKB Regio FoodValley o Regio FoodValley platform: breed platform waarin Foodpartijen elkaar ontmoeten, kennis uitwisselen etc. (i.s.m. WING) o Opzetten van regionale verwerkingsketens, voor onder andere groente, mout en kip. Verbindingen tussen boeren en burgers en regionaal voedsel beschikbaar maken voor iedereen o Regio FoodValley Day - regio breed o Versterken en uitbreiden van het Vallei Boert Bewust netwerk, zodat nog meer boeren in gesprek zijn met burgers. o Netwerkactiviteiten in de keten naar burgers (vervolg van Proevtuin) o Ontwikkelen van een regiokaart voor consumenten met verkoopplaatsen van streek- en andere bijzondere producten die verkrijgbaar zijn in onze regio. 4

11 Versterken fysieke en sociaal duurzame samenleving Bereikbaarheid o Bereikbaarheid en verkeersveiligheid van plattelandswegen (grotere transporten, menging van verkeersstromen (recreatief, functioneel)). Natuur en landschap o Versterken van natuur en landschap in de regio als het 'goud' van de regio - voortzetting project Natuur en Landschap RFV Snelle breedbandverbindingen in het landelijk gebied o Vooronderzoek o Begeleiding van lokale initiatieven o Opschaling naar de gehele regio Vervolg niet vanzelf Deze activiteiten zullen geen integraal onderdeel gaan uit maken van de Triple Helix. Een aantal activiteiten zal wellicht gecombineerd kunnen worden met andere projecten uit de Triple Helix (denk bijvoorbeeld aan de makelaarsfunctie). Een aantal onderwerpen bijvoorbeeld, die over voedsel, kunnen wellicht wel als zelfstandig project onderdeel gaan uitmaken van Triple Helix. Dit gaat echter niet vanzelf. Leden van O-gen zullen deze onderwerpen actief moeten inbrengen bij vertegenwoordigers van onderwijs, overheid en ondernemers in de Triple Helix. Voor de onderwerpen buiten de Triple Helix moeten we ons rechtstreeks tot de provincie Gelderland wenden. Ook dit vraagt een actieve en gecoördineerde inzet van leden van O-gen. 5

12 Aan: Leden Portefeuillehoudersoverleggen ROWM resp. E&W Bestuur regio FoodValley Geachte dames en heren, De FoodValley regio verder ontwikkelen tot dè internationale topregio voor kennis en innovaties op het gebied van gezonde en duurzame voeding. Met dit als doel hebben ondernemers, onderwijs en overheid in de stuurgroep Triple Helix FoodValley regio de Strategische Agenda opgesteld. In de triple helix werken overheden, onderwijs- en onderzoeksinstellingen en ondernemers samen aan het realiseren van de FoodValley-ambitie. Elk vanuit hun eigen rol, expertise en verantwoordelijkheid. De overheid zorgt voor een optimaal woon- en leefklimaat en voor ideale randvoorwaarden op gebied van wonen, werken, vervoer en bereikbaarheid. Onderwijs- en onderzoeksinstellingen zorgen voor kennisontwikkeling en research, met specifieke aandacht voor scholing en innovaties. Ondernemers zorgen voor productontwikkeling en werkgelegenheid. Van denken naar doen In de Strategische Agenda staat, dat de triple helix eind 2015 met een Uitvoeringsprogramma zal komen. Daarvoor wordt nu een eerste belangrijke stap gezet. In de afgelopen maanden zijn door de drie o s (ondernemers, onderwijs en overheid) projectvoorstellen aangedragen. Het gaat om projecten die in 2015 of 2016 kunnen starten (of reeds lopend zijn). De ambtelijke werkgroep triple helix heeft daaruit een eerste selectie gemaakt. Immers, de stuurgroep triple helix heeft aangegeven een beperkt, gefocust Uitvoeringsprogramma te willen opstellen, dat alleen projecten bevat die: uitvoeringsgereed zijn; optimaal bijdragen aan de strategische doelen van de strategische agenda; steeds voor meerdere o's interessant zijn en door meerdere o s worden opgepakt. De vanuit de overheden aangedragen projecten en de selectie treft u hieronder aan. Selectie wil overigens niet zeggen dat de projecten, die niet in de selectie zitten, afvallen. Deze kunnen op andere manieren en via andere agenda's tot uitvoering komen, maar dan niet via de overlegtafel van de Stuurgroep triple helix. Overigens is het Uitvoeringsprogramma dynamisch : in de komende jaren kunnen steeds nieuwe projecten worden opgevoerd om te werken aan de ambitie van regio FoodValley.

13 Wij verzoek u, om uw reactie voor 17 september a.s. aan ons door te geven. Met vriendelijke groet Leo Blanken Secretariaat Stuurgroep Triple Helix

14 Op weg naar het Uitvoeringsprogramma Projecten en selectie: Aangedragen door overheden Voorgestelde selectie voor Uitv.prog. Triple helix: Kennisas Ede-Wageningen: Ede en Wageningen werken hierin met de Wageningen UR en de provincie samen. Hoofddoelstelling van het programma is "het creëren en versterken van een (inter)nationaal vestigingsklimaat voor innovatieve bedrijven en kennisinstellingen op Agrofood." Poultry Expertise Center: Doel is de doorontwikkeling van het poultry expertise centrum tot een internationaal opleidings- en kenniscentrum voor de pluimveesector. ICT campus Veenendaal: Een sterke ICT sector in Food Valley is zowel noodzakelijk als vanzelfsprekend: innovatie in de food sector komt vaak tot stand door ICT-oplossingen. Veenendaal vormt daarin een belangrijk middelpunt. In dit uitvoeringsprogramma worden projecten geagendeerd op het gebied van PR & marketing, New Business Development & Samenwerking en Ondersteuning van starters in ICT. World Food Center: Doelstelling van het WFC Experience Center is het realiseren van een iconisch experience center waar bezoekers op een inspirerende en interactieve manier alles over voedsel kunnen beleven. Het WFC wordt ook dè internationale etalage van de Nederlandse sectoren Agro & Food en Tuinbouw. Gastronomicum: Het Gastronomicum stimuleert educatie & talentontwikkeling in food en gaat ook plaats bieden aan startups in foodambities, teneinde een levend foodlab te worden. Een plek waar bruggen geslagen worden tussen foodindustrie, chefs, wetenschap, boeren en consumenten. FoodProductiecentrum Nijkerk/Arkervaart: Dit project staat op de rol voor 2016; moet nog verder uitgewerkt worden. Communicatieplan opstellen en uitvoeren: Een wervend profiel opstellen en uitdragen, foodcongressen, foodvalley fysiek herkenbaar maken. Verbreden acquisitie-inspanningen: Dit is gericht op (inter)nationale bedrijven en instellingen uit de gehele keten (incl. o.a. productie, logistiek), zowel nieuwkomers en reeds gevestigde bedrijven. Er worden gerichte marktverkenningen uitgevoerd naar behoeften van potentiële vestigingsbehoefte van nieuwe agrofoodbedrijven. Gerichte voorlichting, missies, ontvangsten int. Ondernemingen: Doel is de regio FoodValley, met daarin haar kennisinstellingen, haar bedrijven, haar onderwijsvoorzieningen en hoor woon-, werk- en leefklimaat, meer internationaal op de kaart te zetten via voorlichting, missies en ontvangsten. Uitbouwen (inter)nationale lobby: Brussel is misschien nog wel belangrijker voor regio FoodValley dan Den Haag of Arnhem. De lobbyactiviteiten zijn er voor de belangenbehartiging van de regio en richten zich op vergroting van de naamsbekendheid, versterking van de regionale positie, beïnvloeding van toekomstig beleid en het profiteren van subsidiemogelijkheden. Een belangrijk middel om die doelen te bereiken is grensoverschrijdende samenwerking. Niet geselecteerd voor triple helix: Aan u de vraag of u onderdelen uit deze programma s voor bespreking aan de tafel van de triple helix wilt agenderen. Anders loopt de realisatie ervan via andere agenda s:

15 Circulaire economie buitengebied (O-gen). Programma economie RFV (waaronder Werklocaties, kantorenvisie, voedselvisie, containerterminal Barneveld, overbodige gemeentelijke regels wegnemen, regionaal aanbestedingsbeleid). Programma werkgelegenheid RFV (waaronder arbeidsmarktagenda, realiseren inclusieve arbeidsmarkt). Programma ruimtelijke ontwikkeling (waaronder menukaart, glasvezel, aanpak permanente bewoning recreatiewoningen, Grebbedijk, duurzame energie, Havenkom Nijkerk, etc.). Programma Wonen (betaalbaar wonen, statushouders, wonen, zorg en welzijn, duurzaamheid, kwaliteit). Programma mobiliteit: snelfietsroutenetwerk, brug bij Rhenen, knooppunt Hoevelaken, knooppunt A1/A30, openbaarvervoernetwerk FoodValley regio uitwerkingsplan Mobiliteitsmanagement, binnenvaartoverslagfaciliteit Arkervaart, verbreding Arkervaartsluis, buspendel bedrijventerrein Nijkerk. Ondernemers Ter kennisname: door de ondernemers in de triple helix wordt aan projecten gewerkt met als doelstellingen: De kennis van onderwijs- en onderzoeksinstellingen beter ontsluiten voor ondernemers. Startende ondernemers c.q. ondernemingen faciliteren met werklocaties en gezamenlijke faciliteiten ( incubators ); Experttafels en/of clusters van bedrijven maken en koppelen aan opleidingen; Aantrekkelijkheid voor expats en kenniswerkers vergroten; Internationale werkgeversvertegenwoordiging versterken; Projecten op het gebied van de circulaire economie. Onderwijs Ter kennisname: door de onderwijspartners wordt aan projecten gewerkt met als doelstellingen: Het regionale onderwijsaanbod eerder en beter aan laten sluiten bij de behoeften die bedrijven in de regio hebben danwel gaan verwachten. In de regio enkele food- en foodgerelateerde opleidingen ontwikkelen, in samenspraak met ondernemers. Daaronder ook minors en excellentieprogramma s. Al tijdens de opleiding aandacht gaan schenken aan ondernemerschap.

16 Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint Stichting Landschapsbeheer Gelderland / Gebiedscoöperatie O-gen Rosendael 2a 6891 DA Rozendaal Contactpersoon: Susanne Agterbosch s.agterbosch@landschapsbeheergelderland.nl Stichting Landschapsbeheer Gelderland Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint

17 Inhoudsopgave 1. Aanleiding Opdracht Doelomschrijving Resultaat Randvoorwaarden 5 2. Plangebied en beleidsopgaven Groene Valleilint Beleidsopgaven Gelders Natuurnetwerk (GNN) Groene Ontwikkelingszone (GO) Ecologische Verbindingszones (EVZ) Rood met Beheer Gelieerde opgaven 7 3. Visie Het Groene Valleilint een prachtig en veelzijdig gebied Samenwerken aan het Groene Valleilint Werken in deelgebieden 8 4 Aanpak Werkzaamheden 10 5 Organisatie Per deelgebied Begeleiding 12 6 Communicatie Valleilint brede communicatiestrategie Per deelgebied 12 7 Planning 13 Bijlage 1 Bijlage 2 Bijlage 3 Uitwerking van verkenningsbijeenkomst Valleilint Natuur- en landschapsinstrumentarium Begrenzing van de provinciale biodiversiteits- en natuuropgaven in het gebied van het Groene Valleilint inclusief voorgestelde deelgebieden. Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint

18 1. Aanleiding Het College van Gedeputeerde Staten (GS) van Gelderland is in 2014 gestart met het project Hernieuwd partnerschap gebiedsafspraken. Hierbij wil zij o.a. prioriteit gegeven aan gebieden waar de provincie nieuwe natuuropgaven heeft en gebieden waar energie zit bij gebiedspartijen. De manifestpartners van het in 2011 opgestelde Manifest Duurzame kwaliteit van het landelijk gebied hebben in maart 2012 afspraken gemaakt met de provincie Gelderland in het document Uitwerking Manifest. Eén van de afspraken betreft de introductie van een beleidscategorie rood met beheer voor gebieden die geschrapt worden (inmiddels gebeurd) uit de Ecologische Hoofdstructuur Structuur (EHS), maar die belangrijk blijven voor een goed functionerende EHS. In de Uitwerking Manifest is vermeld dat voor deze gebieden eigenaren gestimuleerd moeten worden om natuur- en landschapswaarden in te passen om zo de biodiversiteit te waarborgen. Volgens de Uitwerking Manifest betreft rood met beheer hectare. Een heel groot deel van deze oppervlakte is gelegen in het Groene Valleilint 1. Stichting Landschapsbeheer Gelderland (SLG) heeft als (voormalig) manifestpartner om die reden het initiatief genomen richting provincie en heeft met een beperkt aantal gebiedspartijen (Geldersch Landschap & Kasteelen (GLK), gemeente Barneveld en Gebiedscoöperatie O-gen (O-gen) afstemming gezocht over mogelijkheden tot realisatie van de natuur- en landschapsopgaven in de Gelderse Vallei. Met dit initiatief in de hand heeft de provincie in samenwerking met SLG en O-gen op 10 maart 2015 een verkenningsbijeenkomst georganiseerd om van gebiedspartijen te horen welke ambities zij hebben in het gebied. Tijdens deze bijeenkomst is op hoofdlijnen naar voren gekomen dat bij gebiedspartijen een bredere ambitie aanwezig is dan alleen realisatie van het Gelders Natuurnetwerk (GNN) en de Ecologische Verbindingszones (EVZs). Er is aandacht gevraagd voor realisatie van biodiversiteits- en natuurdoelen en verbetering van de kwaliteit van het landschap in samenhang met de ontwikkeling van een duurzame landbouw en aandacht voor nieuwe verdienmodellen. De uitwerking van de verkenningsbijeenkomst Valleilint is integraal opgenomen in bijlage Opdracht De provincie heeft - naar aanleiding van de verkenningsbijeenkomst aan SLG en O-gen gevraagd om voortbouwend op de verkenningsbijeenkomst een voorstel te doen voor het vormgeven van een plan van aanpak voor de verkenningsfase gericht op realisatie van het GNN, Groene Ontwikkelingszone (GO) en EVZ s in het Valleilint en de realisatie van rood met beheer. Concreet vraagt de provincie om: 1. Uitwerken van de opbrengst van de verkenningsbijeenkomst van 10 maart 2. Vormgeven van een Plan van Aanpak voor de verkenningsfase om te komen tot een uitvoeringsprogramma gericht op realisatie GNN, GO, EVZ en rood met beheer 3. Afstemming van het Plan van Aanpak met gebiedspartijen Dit Plan van Aanpak is gericht op het ontwikkelen van een passend uitvoeringsprogramma met als doel realisatie van de provinciale beleidsopgaven GNN, GO, EVZ en rood met beheer in het Valleilint. Het plan van aanpak omvat een uitwerking van het plangebied en de beleidsopgaven (Hoofdstuk 2), een visie op de aanpak (Hoofdstuk 3), een omschrijving van de werkzaamheden (Hoofdstuk 4), de organisatie (Hoofdstuk 5) en de planning (Hoofdstuk 6). 1 Zie paragraaf 2.1 voor een nadere omschrijving van het Groene Valleilint Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint

19 Dit plan van aanpak is voorgelegd aan de deelnemers aan de verkenningsbijeenkomst op 10 maart en aan de partijen, waarmee in de tussenliggende periode aanvullende gesprekken zijn gevoerd. 1.2 Doelomschrijving De verkenning heeft als doel de kansen en belemmeringen voor realisatie van de opgaven GNN, GO, EVZ en rood met beheer in kaart te brengen en op basis van deze analyse een passend uitvoeringsprogramma (projecten, acties en maatregelen) te ontwikkelen gericht op realisatie van deze opgaven. In feite komt dit overeen met de initiatief fase zoals omschreven in de Gelderse Aanpak gebiedsontwikkeling. 1.3 Resultaat Het resultaat van deze fase is een Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint Dit uitvoeringsprogramma heeft de volgende opbouw: Kort omschreven het eindbeeld dat we gezamenlijk hebben bij het Groene Valleilint Uitvoeringsstrategie: onderbouwing van de keuzes die gemaakt zijn voor zaken die op korte termijn of lange termijn worden gedaan, prioriteiten, wat per deelgebied en wat gezamenlijk aan te pakken. Uitvoeringsprogramma: een overzicht van acties in de periode Er wordt onderscheid gemaakt naar acties die voor de gehele Valleilint spelen en gezamenlijk worden opgepakt en acties per deelgebied. Het Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint is daarmee opgebouwd uit een koepelprogramma met daarbinnen deelprogramma s per deelgebied: a. Veenhuizerveld b. Landgoed Gerven c. Oldenaller/Hel d. Appel e. Zwartebroek f. Kallenbroek/Esvelderbeek In het uitvoeringsprogramma is aandacht voor: a. Omschrijving van de actie en waar mogelijk op kaart gezet. b. Uitvoeringsperiode: wanneer wordt de betreffende actie gerealiseerd c. Wie is trekker d. Wie zijn er nog meer bij betrokken e. Inzet van welke instrumenten f. Kosten g. Financiering Het Gelders Natuurnetwerk bevat een zoekgebied nieuwe natuur van hectare met als doel realisatie van hectare nieuwe natuur. Van het totale zoekgebied nieuwe natuur wordt op termijn nog zo n 2000 ha geschrapt. Wanneer in een deelgebied duidelijk is of wordt dat de begrensde hectares niet binnen afzienbare termijn gerealiseerd kunnen worden (door bijvoorbeeld een beperkte grondmobiliteit of een tekort aan draagvlak) zal dit onderbouwd worden opgenomen in het uitvoeringsprogramma in de vorm van een voorstel voor te schrappen hectares. Hectares die essentieel zijn voor het goed functioneren van het GNN vormen hierop een uitzondering. Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint

20 1.4 Randvoorwaarden Er zijn verschillende instrumenten voorhanden om te werken aan biodiversiteits- en natuurdoelen in het Valleilint. Een schematisch overzicht van de belangrijkste provinciale subsidieregelingen natuuren landschap is opgenomen in bijlage 2. Uit het overzicht is per regeling af te lezen wie kan aanvragen en waar aangevraagd dient te worden. Er zijn regelingen die direct ingezet kunnen worden richting eindbegunstigde van de subsidie en regelingen waarbij samenwerking met andere actoren in het gebied noodzakelijk is. Deze laatste categorie instrumenten vergt een gedeelde ambitie bij gebiedspartijen. Ook geeft het overzicht per regeling het toepassingsgebied weer, waardoor koppeling met bijbehorende beleidsopgaven inzichtelijk wordt. 2. Plangebied en beleidsopgaven 2.1 Groene Valleilint De Gelderse Vallei is het lager gelegen gebied tussen de Utrechtse Heuvelrug, de Nederrijn, de Veluwe en de Randmeren. Het gebied kent een grote variatie in hoogte en bodemstructuur en wordt gekenmerkt door kleinschalige en afwisselende landschappen met natte en droge milieus. Door het ontbreken van verbindende landschapsstructuren van voldoende kwaliteit lukt het veel planten- en diersoorten niet zich te verplaatsen tussen de Utrechtse Heuvelrug en de Veluwe. Ook lukt het niet om binnen de Gelderse Vallei stabiele populaties te vormen. Bij de herijking van de EHS is het Groene Valleilint als robuuste ecologische verbinding komen te vervallen Wel is het Groene Valleilint als een van de gebieden in het Gelders Natuurnetwerk blijven staan met daarbinnen een opgave is voor het realisatie van natuur en landschap. 2.2 Beleidsopgaven Dit hoofdstuk geeft een omschrijving van de huidige provinciale biodiversiteit- en natuuropgaven GNN, GO, EVZ en rood met beheer. In bijlage 3 is een kaart opgenomen met de begrenzing van deze opgaven in het gebied van het Groene Vallelint Gelders Natuurnetwerk (GNN) Het Gelders Natuurnetwerk is een samenhangend netwerk van bestaande en te ontwikkelen natuur van internationaal, nationaal en provinciaal belang. Dit Gelders Natuurnetwerk bestaat uit alle terreinen met een natuurbestemming binnen de voormalige EHS en bevat tevens een zoekgebied nieuwe natuur van hectare, voor hectare nog te realiseren nieuwe natuur. De GNN opgave in het Groene Valleilint bestaat uit realisatie van ruim 491 ha nieuwe natuur (167 percelen) Groene Ontwikkelingszone (GO) De Groene Ontwikkelingszone (GO) heeft een dubbele doelstelling. Er is ruimte voor verdere economische ontwikkeling in combinatie met een (substantiële) versterking van de samenhang tussen aangrenzende en inliggende natuurgebieden. De GO bestaat uit terreinen met een andere bestemming dan bos of natuur die ruimtelijk vervlochten zijn met het (GNN). Alle terreinen binnen het Valleilint met een andere bestemming dan bos of natuur zijn onderdeel van de Groene Ontwikkelingszone. Het gaat vooral om landbouwgrond, maar ook om terreinen voor verblijfs- en dagrecreatie, infrastructuur, woningen en bedrijven. De Ecologische Verbindingszones maken deel uit van de GO. In de Groene Ontwikkelingszone heeft de provincie de volgende doelstellingen: Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint

21 de samenhang tussen de natuurgebieden bevorderen en daarmee het Gelders Natuurnetwerk versterken en overgangen tussen natuurbestemmingen en andere functies zoneren; ruimte bieden voor de verdere ontwikkeling van functies die hier aanwezig zijn en passen, in het bijzonder de grondgebonden landbouw, het landgoedbedrijf en extensieve openluchtrecreatie; kansen bieden voor creatieve functiecombinaties ter versterking van het natuurlijke systeem door een versterking van de kernkwaliteiten van natuur en landschap in combinatie met stedelijke functies waaronder verblijfsrecreatie; beschermen van bos Ecologische Verbindingszones (EVZ) In het Natuurbeheerplan 2014 is aangegeven dat de realisatie van ecologische verbindingszones belangrijk is. Door de herijking van natuurbeheer zijn de oorspronkelijke robuuste verbindingszones in de omgevingsvisie verkleind en teruggebracht tot gewone ecologische verbindingszones. Het Groene Valleilint kent een tweetal nat-droge (Esvelderbeek en Barneveldsebeek) en één droge ecologische verbindingszone: (Veenhuizerveld/Huinerveld). De intentie is dat deze EVZs met andere dan provinciale middelen worden gerealiseerd. Gemeenten en Waterschappen worden gevraagd dit actief op te pakken. Via het gemeentelijk natuur en landschapsbeleid moeten de benodigde landschapselementen in deze verbindingszones worden aangelegd. In een aantal verbindingszones zijn extra stapstenen nodig, hiervoor is Gelderland breed 200 ha gereserveerd. Deze zijn nog niet toegewezen aan concrete gebieden en dus niet opgenomen in het natuurbeheerplan Rood met Beheer In 2012 hebben Provinciale Staten de beleidsuitwerking Natuur en Landschap vastgesteld. Hierin staat beschreven hoe provincie Gelderland de decentralisatie van het natuurbeleid verwerkt in het provinciale natuurbeleid. In deze beleidsuitwerking staat aangegeven dat de taakstelling voor de realisatie van nieuwe natuur met 6000 ha wordt verlaagd. Deze taakstelling is in het Natuurbeheerplan van 2014 verwerkt. Het niet meer aanleggen van natuur zou het idee kunnen geven dat er in deze gebieden ook geen natuurbeheer meer nodig is. Dit is echter niet het geval. In veel van deze gebieden blijft het wenselijk om de oppervlakte natuur uit te breiden om bijvoorbeeld bestaande natuur of verbindingen tussen gebieden te versterken Dit geldt voor ha van de geschrapte ha. Van de gebieden die geschrapt zijn is ha aangemerkt als rood met beheer. Daarvan ligt ha in het Groene Valleilint. Het idee achter deze gebieden is dat realisatie van de natuurdoelen mogelijk moet zijn door maatregelen op het gebied van landschaps- en soortenbeheer in plaats van functieverandering van landbouwgrond naar natuur. In deze gebieden worden natuurwaarden gerealiseerd zonder provinciale middelen. In het Natuurbeheerplan 2016 is een vergoedingensystematiek opgenomen, waarbij er twee mogelijkheden zijn om voor een beheervergoeding in aanmerking te komen: 1. Na aanleg van natuur kan een verzoek worden gedaan bij de provinciale overheid om deze nieuwe natuur op te nemen in het natuurbeheerplan en open te stellen voor beheervergoeding. De provincie zal dan het terrein na toetsing opnemen in het eerstvolgende natuurbeheerplan. 2. De gebieden die op de kaart staan aangegeven als rood met beheer maken onderdeel uit van een van de nieuwe leefgebieden voor agrarisch natuur- landschapsbeheer (ANLB). Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint

22 2.2.5 Gelieerde opgaven Naast bovengenoemde provinciale natuur- en biodiversiteitsopgaven kent het Valleilint gelieerde of overlappende beleidsopgaven waarvoor andere actoren primair verantwoordelijk zijn. Waterschap Vallei en Veluwe werkt aan de uitvoering van het waterbeheerprogramma en maatregelen in het kader van de Kaderrichtlijn Water (KRW). Het agrarisch collectief Veluwe is bezig invulling te geven aan het agrarisch natuur en landschapsbeheer. Gemeenten geven uitvoering aan lokale landschapsontwikkelingsplannen en hebben een belangrijke rol bij het reguleren van (kleinschalige) rode ontwikkelingen in het buitengebied en passen daarbij al dan niet een vorm van vereveningsbeleid toe. En ook dorpsbelangenorganisaties of vrijwilligersgroepen in het Valleilint hebben groene ambities. Door afstemming van de verschillende (lokale) opgaven worden synergieen meekoppelkansen inzichtelijk. Bij de uitvoering van dit plan van aanpak wordt dit verder ingevuld. 3 Visie 3.1 Het Groene Valleilint een prachtig en veelzijdig gebied Het Groene Valleilint is een van de mooiste en ongeschonden gebieden in de Gelderse Vallei gelegen tussen de stuwwallen van de Veluwe en de Utrechtse Heuvelrug. Het gebied kent een grote variatie in bodemstructuur en hoogte, wat een afwisseling in landschappen, gebruik en een rijke en gevarieerde natuur tot gevolg heeft. Op de historische landgoederen in het Valleilint is een groot deel van deze oorspronkelijke variatie nog terug te vinden. Tijdens de workshop en de gesprekken met de verschillende betrokkenen uit het gebied hebben we gevraagd Wat is jou droom voor dit gebied? En daar wordt bovenstaande onderschreven. Er is algehele waardering voor dit prachtige en veelzijdige gebied. Naar de toekomst toe wil men herstel, behoud en ontwikkeling van dit prachtige, gevarieerde gebied. Dit door het robuuster te maken en het daarmee ook een buffer te laten zijn tegen de verstedelijking. Maar het is ook een gebied waar het goed en verantwoord boeren is. Het is belangrijk dat het Valleilint meer op de kaart wordt gezet als een gebied met een prachtige omgeving waarvan mensen kunnen genieten. Er is natuurlijk ook een spanning bij dit eindbeeld. Namelijk hoe gaan we om met de combinatie van landbouw, natuur en landschap. Het gebied kenmerkt zich door een afwisseling van landbouw, landschap en natuur. De verdergaande schaalvergroting van de landbouw maakt dat dit steeds moeilijker wordt. De belangrijkste opgave is dan ook om ruimte te kunnen bieden aan de landbouw en aan de realisatie van biodiversiteit en natuurwaarden. De belangrijkste hobbels die daarbij worden ervaren zijn op dit moment: de lage grondmobiliteit, de hoge grondprijzen en de vele regels en randvoorwaarden die er zijn om tot realisatie te komen (bijvoorbeeld de beperkte flexibiliteit in de begrenzing van nieuwe natuur). 3.2 Samenwerken aan het Groene Valleilint Om bovenstaand droombeeld te kunnen realiseren wordt door alle partijen aangegeven dat het belangrijk is om te werken aan samenwerking, draagvlak, energie en betrokkenheid. In de aanpak staat de gebiedssamenwerking, waarbij ieder zijn inbreng levert, centraal. Deze inbreng wordt ingebracht door boeren, burgers en buitenlui uit het gebied naast de bekende organisaties en overheden tijdens de werkbijeenkomsten. In het uitvoeringsprogramma staat uiteindelijk aangegeven wie wanneer verder gaan in de samenwerking om zaken te realiseren. Verder wordt Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint

23 onderzocht of er ook nieuwe partners zijn die een inbreng in het gebied willen en kunnen steken. Gedacht kan worden aan het bedrijfsleven (vrijetijdseconomie, gezondheidszorg en de foodsector). Wij gaan in deze aanpak uit van de deelname bereidheid bij de verschillende partijen en het enthousiasme in het gebied gebaseerd op: betrokkenheid van grondeigenaren, bewoners, ruimtegebruikers en organisaties bij hun gebied. een gedeelde verantwoordelijkheid (co-creatie!) samenwerken aan de realisatie van het eindbeeld respect voor particulier eigendom 3.3 Werken in deelgebieden Om optimaal in te kunnen spelen op de situatie in het gebied, de betrokkenheid te vergroten en het lokaal te houden wordt gewerkt in deelgebieden. Hierbij maken wij onderscheid in de volgende deelgebieden (zie bijlage 3 voor een kaart met begrenzing deelgebieden): o o o o Oldenaller/Hell: Dit gebied is gelegen aan de noordkant van het Valleilint (tegen de A28) en vormt de verbinding met Arkenheem en Flevoland aan de noordkant en landgoed Gerven aan de zuidkant. Bij de herijking EHS is deze verbinding als robuuste ecologische verbindingszone geschrapt. In dit gebied staan het optimaliseren van natuurkwaliteiten, het realiseren van een aantal hectares natuur, in samenwerking met alle partijen en een visie op de toekomst van agrariërs centraal. Natuurmonumenten, Landgoed Hell, de gemeenten Putten en de LTO/Collectief Veluwe spelen hierin als organisaties een belangrijke rol. Voor de verbinding met de boeren, burgers en buitenlui zijn dat mogelijk IVN Putten Nijkerk, de ANV St BAO en particulier initiatiefnemer Diederik Huizinga. Veenhuizerveld is de verbinding tussen de Veluwe en landgoed Gerven. De natuuropgave in dit gebied beperkt zich tot de realisatie van hectares nieuwe natuur op enkele percelen (onder andere in het Wilbrinksbos). In dit gebied gaat het vooral om het realiseren van de ecologische verbindingszone door een aantal stapstenen, landschapselementen (rood met beheer, GO zone), agrarisch natuur en landschapsbeheer. Waarbij de samenwerking en ontwikkeling door particulieren en agrariërs centraal staat. Landgoed Prinsenkamp, Geldersch Landschap en Kasteelen, Diederik Huizinga, gemeente Putten en LTO/ANV spelen hierin een belangrijke rol. Landgoed Gerven: In dit gebied staat de vraag centraal hoe komen we tot een goede combinatie van landbouw en natuurontwikkeling. Veel gebieden die nu in gebruik zijn als landbouw staan op de kaart als nieuw te realiseren natuur. Is dat haalbaar? En zo ja, onder welke voorwaarden? Vanuit het landgoed is de centrale vraag hoe de landbouwbedrijven toekomstperspectief geboden kan worden rekening houdend met de aanwezige en te ontwikkelen natuurwaarden. Landgoed Gerven, de pachters, waterschap Vallei en Veluwe en de gemeenten Putten spelen in dit gebied een belangrijke rol. Landgoed Appel: In dit deelgebied is door de gemeente Nijkerk een koepelplan vastgesteld op basis waarvan het contract dat heer van Beuningen met de provincie heeft afgesloten gerealiseerd kan worden. Op korte termijn gaat het in dit gebied vooral over het daadwerkelijk realiseren van de natuuropgaven in dit contract. Zwartebroek/Slichtenhorst: In dit gebied staan het optimaliseren van natuurkwaliteiten, het realiseren van een aantal hectares natuur in samenwerking met alle partijen en behoud en ontwikkeling van de landbouw centraal. Ook zijn in dit deelgebied zijn veel ha begrensd voor Rood met beheer. Waar liggen de hier kansen voor verdere natuur- en landschapsontwikkeling? Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint

24 Partijen die hier centraal staat zijn Natuurmonumenten, LTO/collectief Veluwe, gemeenten Barneveld en Nijkerk, Plaatselijk Belang Zwartebroek-Terschuur (particulieren), IVN afdeling Barneveld en Landgoed Slichtenhorst. o Kallenbroek / Esvelderbeek : in dit deelgebied liggen een EVZ langs de Esvelderbeek en rondom Achterveld/Barneveldse beek een aantal hectaren te realiseren nieuwe natuur en rood met beheer. Landgoed klein Paradijs wordt op dit moment door de heer van Beuningen gerealiseerd. Ook ten noordoosten van Achterveld is de natuur gerealiseerd. Partijen die hier centraal staan zijn Het Geldersch Landschap en Kasteelen, particuliere eigenaren, pachters, waterschap Vallei en Veluwe, LTO, ANV Vallei en Horstee en de gemeente Barneveld. 4 Aanpak De basis van de aanpak is de analyse per deelgebied. Hierbij wordt gezocht naar synergie en meekoppelkansen door het in kaart brengen van de verschillende (lokale) beleidsdoelen en ambities bij de verschillende actoren in het betreffende deelgebied. Te denken valt aan een koppeling van waterdoelen vanuit de KRW, landschapsdoelen vanuit het gemeentelijk landschapsontwikkelingsplan, ideeën over een toekomstgerichte landbouw en natuur inclusief boeren of uitvoerings- en beheer ambities bij lokale vrijwilligersgroepen. Om te komen van de huidige situatie naar de gewenste situatie lopen actoren tegen allerlei kansen en knelpunten aan. Door koppeling van de doelen en ambities aan het beschikbare instrumentarium wordt inzichtelijk waar kansen liggen, welke randvoorwaarden daarvoor gelden en welke obstakels (bijvoorbeeld gebrek aan geld, grondprijzen, kennis en/of samenwerkingsmogelijkheden) de realisatie van ambities in de weg staan. Aan de hand van deze analyse wordt het meest adequate en kansrijke uitvoeringsprogramma uitgewerkt, waarbij nadrukkelijk de samenwerking wordt gezocht met actoren die in de uitvoering een rol spelen. Naast de uitwerking op het niveau van de deelgebieden wordt ook gekeken naar maatregelen die voor het gehele Valleilint gezamenlijk opgepakt kunnen worden. Ook zal gekeken worden welke maatregelen op korte termijn en welke lange termijn maatregelen spelen. In eerste instantie wordt de analyse in drie deelgebieden uitgevoerd, zodat de voortgang en de resultaten in deze drie deelgebieden input kunnen vormen voor het vormgeven van een uitvoeringsprogramma in de resterende deelgebieden. Landgoed Appel is in uitvoering dus daar gaan we in eerste instantie niet mee aan de gang. Dan blijven de andere deelgebieden over. De consultatieronde en de interviews hebben input geleverd voor de prioritering in deelgebieden. De verschillende actoren hebben aangegeven dat zij willen starten met de gebieden waar zij zelf belangen hebben. Daarmee is dit niet een onderscheidend criterium gebleken. Dit betekent dat wij vooral hebben gekeken naar de variatie in actoren en beleidsopgaven in de verschillende gebieden. De volgende prioritering wordt voorgesteld: 1. Landgoed Gerven (nieuwe natuur en landbouw): hier ligt een grote opgave voor natuurontwikkeling vanuit de provincie, daarnaast heeft het landgoed zich de vraag gesteld hoe landbouw hier een centrale rol in kan vervullen. Ook het waterschap heeft hier nog een aantal opgaven liggen dus een grote mix. Wij denken dat het voor de toekomst van het Valleilint Landgoed Gerven een cruciale schakel is en het belangrijk is helder te krijgen wat wel en niet mogelijk is de qua realisatie van de beleidsopgaven. Daarom is hier een hoge prioriteit aan gegeven. Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint

25 2. Kallenbroek/Esvelderbeek (natuur, natte EVZ en landbouw): hier liggen zowel opgaven qua EVZ, natuur als landbouw en landschap. Gemeente Barneveld heeft aangegeven hier graag mee verder te willen evenals het waterschap, LTO Barneveld en de provincie. 3. Zwartebroek (natuur, landschap en landbouw): naast natuur speelt hier de combinatie landschap en landbouw een belangrijke rol. Hoe kan hier invulling aan worden gegeven? De gemeente Nijkerk heeft hier al een aantal initiatieven lopen. Ook is de samenwerking met Natuurmonumenten hier belangrijk. 4. Veenhuizerveld (droge EVZ en landschappelijke verbindingen) nieuwe natuur is hier een minder grote opgaven. Hier gaat het vooral over landschappelijke verbindingen. De realisatie is daarbij afhankelijk van veel particulieren. Om deze reden is deze nu naar een wat lagere prioriteit gebracht. 5. Oldenaller/Hell om wat meer variatie in de actoren te krijgen (verschillende gemeenten, tbo s e.d.) en het feit dat hier ook door een andere partij al gewerkt wordt aan het ecoduct, is dit deelgebied ook naar een wat lager plaats gezet in de prioritering. 6. Appel (in uitvoering) Bestuurlijk commitment Het is van belang dat het werken aan het Groene Valleilint bestuurlijk committent heeft. Enerzijds vragen we aan de betrokken partijen dat zelf intern af te stemmen. Daarnaast stellen wij een aantal momenten voor waarin we bestuurders willen betrekken bij het opstellen van het uitvoeringsprogramma Groene Valleilint. Wij kiezen ervoor daarbij aan te haken bij bestaand overleg. In de gebiedsraad van de Gebiedscoöperatie O-gen zijn alle partijen vertegenwoordigd (zie de website van O-gen ). De gebiedsraad is geen besluitvormend orgaan, maar goed te gebruiken om kennis op te halen (inhoud, bestuurlijke gevoeligheden en draagvlak). Wij stellen voor om tijdens de start van het project de aanpak te presenteren tijdens de gebiedsraad in september en daar ook voor te leggen hoe men als gebiedsraad betrokken wil worden bij het opstellen van het Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint. In elk geval willen wij hen via de bestaande communicatie naar de gebiedsraad op de hoogte houden. Wanneer het uitvoeringsprogramma in concept klaar is wordt deze door betrokken organisaties teruggekoppeld met de bestuurders en hen daar akkoord voor gevraagd. Het gaat hierbij met name bij de bestuurders van betrokken organisaties waar specifiek inzet (mensen, middelen en instrumentarium) wordt gevraagd. 4.1 Werkzaamheden De werkzaamheden zijn per deelgebied hetzelfde en leiden per deelgebied tot een uitvoeringsprogramma waarin rollen, taken en verantwoordelijkheden tot op actorniveau zijn uitgewerkt. Per deelgebied worden 2 tot 3 bijeenkomsten georganiseerd en een aantal interviews (maximaal 5 per deelgebied) gehouden. Deze interviews kunnen ook deelgebied overstijgend zijn. Stap 1 Eerste werkbijeenkomst per deelgebied gericht op het in beeld brengen van de doelen en wensen, kansen en knelpunten. Zoveel mogelijk concreet benoemen en op kaart zetten. SLG/O-gen bereiden deze bijeenkomst voor. Datgene wat beschikbaar is in verschillende beleidsdocumenten wordt zoveel mogelijk door hen bij elkaar gebracht in een eerste notitie en kaart en vormt de basis voor de eerste bijeenkomst: GNN, GO, EVZ en Rood met Beheer Waterdoelen (KRW, HEN- en SED-waterdoelen) Landschapsontwikkelingsplan Dorpsvisies Gebiedsaanvraag Agrarisch Collectief Veluwe Plan van Aanpak Uitvoeringsprogramma Groene Valleilint