1. INLEIDING. 1 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "1. INLEIDING. 1 Gecoördineerde werkgeversbenadering 31-3-2014 Regio West-Brabant"

Transcriptie

1 1. INLEIDING Door invoering van de participatiewet ligt er voor gemeenten en UWV een gezamenlijke wettelijke opdracht om in de arbeidsmarktregio s te komen tot een vorm van gecoördineerde werkgeversdienstverlening en het verrichten van taken met betrekking tot de regionale arbeidsmarkt. Er is onder meer vastgelegd dat er één aanspreekpunt komt voor werkgevers in een arbeidsmarktregio, er één registratiesysteem is van vacatures en werkzoekenden. Ook moet er per regio een arbeidsmarktagenda en samenwerkingsafspraken worden gemaakt. De actieve betrokkenheid van de werkgevers in de regio West-Brabant is van groot belang. Afgevaardigden van de BZW hebben via een gezamenlijk brief aan de Wethouders Sociale Zaken van alle gemeenten laten weten mee willen te denken hoe het voor werkgevers mogelijk wordt een baan te bieden aan mensen die onder de Participatiewet vallen. In de brief hebben zij een aantal voorwaarden geformuleerd die tevens aansluiten bij de voorwaarden geformuleerd in de participatiewet. In de arbeidsmarktregio West-Brabant wordt aan bovenstaande uitvoering gegeven via het rpa-project Gecoördineerde Werkgeversbenadering. De 19 gemeenten, SWbedrijven, UWV, ROC West-Brabant, BZW (Brabant-Zeeuwse werkgevers) en de kenniscentra hebben 5 ambities geformuleerd en zich tot doel gesteld deze ambities in 2014 te verwezenlijken in 5 deelprojecten onder projectleiding van Regio West-Brabant. De ambities van West-Brabant: 1. Meer uitstroom en een tevreden klant 2. Opstellen van 1 regionaal marktbewerkingsplan 3. Komen tot 1 aanspreekpunt voor werkgevers 4. Realiseren van 1 registratiesysteem 5. Opstellen van een regionale menukaart. 1 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

2 2. ORGANISATIE Opdrachtgever: Het regionale platform Arbeidsmarkt West-Brabant is opdrachtgever. Bestuurlijk eindverantwoordelijke is de voorzitter van het rpa, de heer C. Meeuwis. Het rpa heeft door vaststelling van het uitvoeringsprogramma West-Brabant werkt en pakt door! opdracht gegeven aan de projectleider om een regionaal gecoördineerde werkgeversbenadering te realiseren. Bouwploeg (stuurgroep): Projectleider Deelprojectleiders De heer Niek Iversen, regiomanager UWV De heer A. Gabriels, hoofd sociale zaken gemeente Oosterhout De heer J. Koopman, directeur WVS groep Leden van de bouwploeg: - vertegenwoordigen hun eigen organisatie en zijn beslissingsbevoegd binnen de organisatie (of hiertoe gemandateerd) - dragen zorg voor interne communicatie over het project en naar collega-organisaties in de regio/ binnen hun sector die niet vertegenwoordigd zijn in de bouwploeg - vervullen een initiërende, signalerende en op doelstellingen bijsturende rol ten aanzien van het project - zien er op toe, dat project een regionale focus behoudt - borgen de randvoorwaarden binnen hun eigen organisatie die nodig zijn om de doelstellingen van dit project te realiseren. - regelen voldoende menskracht in de organisatie om de activiteiten m.b.t. de uitvoering van het project uit te kunnen voeren. - zorgen voor gemandateerde vervanging bij afwezigheid. 2 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

3 Projectleider: De projectleider van West-Brabant werkt en pakt door!, mevrouw A. Persons Taken projectleider: - eerste aanspreekpunt voor alle partijen - ziet toe op het nakomen van besluiten en afspraken - informeert het rpa en de bouwploeg over voortgang van het project. - draagt zorg voor communicatie naar alle partijen - bewaakt voortgang van het project - draagt zorg voor regionale insteek en dat alle partijen voldoende vertegenwoordigd zijn en dat hun belangen voldoende worden behartigd. Deelprojectleiders: 1. Meer uitstroom en een tevreden klant: De heer W. Erkelens, manager werkgeversdiensten UWV 2. Opstellen van 1 regionaal marktbewerkingsplan: Mevrouw L. de Bruijn, kenniscentrum ECABO, stuurder sectorgroep ZD 3. Komen tot 1 aanspreekpunt voor werkgevers Mevrouw A. Ogier, projectleider werkgeversdienstverlening WVS 4. Realiseren van 1 registratiesysteem De heer W. Smetsers, manager Commerciële Zaken, GO Oosterhout 5. Opstellen van een regionale menukaart. Mevrouw T. Willemsen, beleidsmedewerker gemeente Breda. Taken: - stellen een deelprojectplan op - zorgen voor samenstelling van de deelprojectgroepen - zorgen dat de projectleider en de bouwploeg worden geïnformeerd over de voortgang - dragen verantwoording af aan de bouwploeg - zorgen voor afstemming met de diverse partijen die in deelprojectgroep zitten - zorgen dat afspraken (tijd, doelstellingen etc.) nagekomen worden zoals aangegeven in deelprojectplan 3 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

4 3. FASEN PROJECT 2014 Fase Start Beslismoment Bouwploeg Info. rpa Einde 1. A. Samenstelling Geen 7-3 deelprojectgroepen B. deelprojectplannen Geen Ontwikkelfase (+ hfd soc zk) (+ hfd soc zk) Implementatie (+ hfd soc zk) go/ no go Evaluatie a Samenstelling deelprojecten 1-1 t/m De projectleiders stellen de deelprojectgroepen samen, met inachtneming van: Diverse partijen aanwezig, maar in ieder geval afvaardiging gemeente, uwv, sectorgroep en sw. - De projectleiders zorgen voor een tijdsplanning wanneer de overleggen plaatsvinden met desbetreffende deelprojectgroep Beslismoment 7 maart: - Is de samenstelling van de deelprojecten gereed? - Zijn alle organisaties voldoende vertegenwoordigd? - Is de ureninzet gewaarborgd door de desbetreffende organisatie? 1b Deelprojectplannen 1-1 t/m De projectleiders hebben een deelprojectplan opgesteld met daarin de doelstellingen SMART geformuleerd. - De projectleiders hebben een tijdsplanning gemaakt Beslismoment 7 maart: - Zijn de deelprojecten SMART geformuleerd? - Is er een realistisch tijdspad? - Moet het gehele project bijgesteld worden? 2 Ontwikkelfase 7-3 t/m De deelprojectgroepen zorgen voor uitvoering van het deelproject volgens deelprojectplan - regelen regionaal punt op : bemensing, financiering, tijd, informatie, sturing en taken/ verantwoordelijkheden. Hiervoor wordt een convenant opgesteld. 4 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

5 - fysiek/ digitaal punt Beslismoment en 29-08: - Loopt het traject volgens tijdsplanning? - Moet het traject bijgesteld/ aangepast worden? - Wat loopt goed, wat kan beter? 3 Implementatie 1-9 t/m In deze fase krijgt het regionaal punt zijn definitieve vorm. - de partijen starten met de uitvoering. - In een convenant worden de volgende zaken vastgelegd: * bemensing * financiering * tijd * informatie * aansturing * taken en verantwoordelijkheden Beslismoment 29-08: - go/no go Regionaal punt. - startdatum van regionaal punt. Beslismoment 31-10: - zijn alle partijen akkoord met convenant? 4 Evaluatie Maand januari 2015 De bouwploeg evalueert de diverse fasen van het project als ook het eindresultaat. Beslismoment: - Eventueel bijstellen van het project. 5 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

6 4. DE DEELPROJECTEN Aanleiding 4.1. Meer uitstroom en een tevreden klant Doel van de integrale samenwerking op subregionaal niveau is het verhogen van de uitstroom naar werk van de doelgroepen van Gemeenten, SW-bedrijven en UWV. Om dit te bewerkstelligen is een tevreden klant (=werkgever) van doorslaggevend belang. Probleemstelling Wat zijn de Missie en Visie van het geïntegreerde Werkgeversservicepunt? Wat zijn Kritische Succesfactoren en hoe geven we die vorm en inhoud?.met andere woorden hoe realiseren we een hogere uitstroom naar werk, door de tevredenheid van werkgevers te vergroten? Doel van de werkgroep Specifiek Opstellen van een Plan van Aanpak, waarin uitgewerkt Kritische Succesfactoren en meerwaarde van onze samenwerking voor de werkgever (o.a. klantgerichtheid, bundeling expertise/dienstverlening, bereikbaarheid, relatiebeheer, USP, leveringsproces, taakstellingen, verbinding regio s). Alles binnen het kader van de omschrijving van Ontwikkelvariant 2. Meetbaar Er is beschreven waarom we het doen, wat we doen en hoe we het doen. Acceptabel De voortgang en het uiteindelijke resultaat worden regelmatig besproken in het Bouwteam. Het Bouwteam is verantwoordelijk voor de besluitvorming ten aanzien van het Plan van Aanpak. Realistisch - De deelnemers van de werkgroep moeten bekend zijn met werkgeversdienstverlening (uitvoerend en beleidsmatig). - De deelnemers moeten bekend zijn met Ontwikkelvariant 2 - Toetsing van het plan vindt plaats in overleg met de nader samen te stellen klankbordgroep met daarin een vertegenwoordiging van werkgevers. Tijdgebonden De start van de werkgroep is afhankelijk van de resultaten van de overige werkgroepen en daarom nog niet concreet aan te geven. Streven is om voor 1 september 2014 de werkzaamheden te hebben afgerond. (Eind)resultaat: Wat is er klaar als het klaar is? 6 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

7 Plan van Aanpak Uitvoering Geïntegreerde Werkgeversdienstverlening, waarin opgenomen: - Geformuleerde missie en visie (Waarom doen we het) - Beschrijving Kritische Succesfactoren (Wat doen we) - Kaders en normen voor activiteiten (Hoe doen we het) Minimale eisen aan het resultaat Voldoende kader om te starten, acceptabel voor alle deelnemende partijen. Afbakening: Wat is het resultaat niet? Een in beton gegoten en in detail uitgewerkt werkproces. Projectorganisatie Wim Erkelens (Projectleider) - UWV Mieke Borgions - Gemeente Bergen op Zoom Joy Peters - Gemeente Etten Leur Evelien de Schipper - Gemeente Roosendaal Anton Walravens - Kenteq Ingeborg Vermont - WVS Tijdsplanning Fasering (Tussen)resultaten Start Eind Fase 1: Werven leden werkgroep Fase 2: Maken concept tijdsplanning en uitnodigen werkgroepleden voor Kickoff. ntb ntb Fase 3: Behandelen onderwerpen door bundeling van onderwerpen, bespreking in werkgroep. Tevens klankborden met BZW/ MKB en overall Projectleider. Afstemming met overige werkgroepen. ntb ntb Fase 4: Opstellen Plan van Aanpak ntb ntb Fase 5: Presentatie aan Bouwteam ntb ntb Budgetindicatie n.v.t. Context: afhankelijkheden Het slagen van dit project is afhankelijk van de bereidwilligheid en inzet van de betrokken deelnemers 7 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

8 Opstellen van een regionaal marktbewerkingsplan Aanleiding Werkgevers hebben behoefte aan gecoördineerde werkgeversbenadering vanuit de gemeenten, UWV, kenniscentra en SW-bedrijven, waarbij de vraag van de werkgevers centraal staat. Probleemstelling Werkgevers worden door diverse gemeenten, UWV, kenniscentra en SW-bedrijven afzonderlijk van elkaar benaderd met diverse diensten en producten. Er is behoefte om dit meer te stroomlijnen en te komen tot één gezamenlijk regionaal Marktbewerkingsplan met subregionale vrijheden. Doel van de werkgroep Doel 1 Inventarisatie van huidige marktbewerkingsplannen; Specifiek: Helder inzicht krijgen in de huidige situatie rondom de bestaande marktbewerkingsplannen in West-Brabant, uitgesplitst in 5 aandachtsgebieden: hoe hoe worden de werkgevers in de diverse sectoren/branches/subregio s nu benaderd; welke marktbewerkingsplannen zijn aanwezig bij partijen? wat welke formats worden hiervoor gehanteerd en welke elementen bevatten deze? wie wie doet met welke werkgevers momenteel zaken? (wat zijn de kanssectoren, zijn preferente werkgevers benoemd, grote/kleine accounts?) welke langs welke kanalen worden de werkgevers benaderd? Fysieke bezoeken, (netwerk)bijeenkomsten, social media, anders? waar welke sub-regionale verschillen en aanpak zijn te onderscheiden? Meetbaar; Resultaat: Er worden criteria opgesteld waaraan een Marktbewerkingsplan minimaal dient te voldoen; er wordt een totaalrapportage opgesteld waarin de aandachtsgebieden zijn uitgewerkt aan de hand van de criteria. Hieruit volgt een samenvatting van de bevindingen en wordt een advies uitgebracht aan de bouwgroep t.a.v. het format en de inrichting van het marktbewerkingsplan. Hierin wordt ten minste opgenomen welke elementen regionaal worden bepaald en welke elementen subregionaal kunnen worden ingevuld. Acceptabel: Dit advies wordt allereerst voorgelegd aan de bouwploeg en vervolgens aan de werkgroep. Indien het format specifiek genoeg is geformuleerd kan met de uitwerking gestart worden. Realistisch; de uitgangspunten zijn: Deelnemers aan de werkgroep dienen de benodigde informatie te verkrijgen; Binnen de partijen wordt vertrouwelijk met de informatie omgegaan; 8 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

9 Variant 2: een regionaal plan met subregionale vrijheden; Tijdgebonden: Na een akkoord van de bouwploeg dient de werkgroep uitgebreid te worden tot tenminste 1 deelnemer per subregio. De planning wordt met de bouwploeg vastgesteld, gekoppeld aan de overige werkgroepen. Uiterlijk 1 april wordt het totaaloverzicht met alle bevindingen aangeleverd aan de bouwploeg. Doel 2: Opstellen van één concept Marktbewerkingsplan voor de werkgeversbenadering Specifiek: Opstellen van een voorstel tot het realiseren van dit Marktbewerkingsplan waarin : - rekening wordt gehouden met de kansrijke branches en sectoren in West-Brabant, - het belang van de werkgever en de juiste match centraal staat en - de partijen waar mogelijk op uniforme wijze (samen)werken binnen de (sub)regio. Meetbaar; de resultaten zijn: - Er is een concept beschrijving hoe de Marktbewerking in de regio wordt vormgegeven; - Er is beschreven welke activiteiten regionaal worden opgepakt en welke subregionaal; - Er is beschreven hoe de werkgever als klant door de partijen wordt benaderd en actief betrokken wordt. Acceptabel; de uitgangspunten zijn: Draagvlak; dit plan dient, na goedkeuring van de bouwploeg, ook voorgelegd te worden aan alle collega s (van management tot werkvloer) van de partijen die zich bezighouden met marktbewerking. Pas als ook daar acceptatie is kan er overgestapt worden naar de nieuwe werkwijze. - Variant 2; een regionaal marktbewerkingsplan met subregionale vrijheid; - Arbeidsmarktinformatie; de beroepen op de Gouden Lijst (kans sectoren en topsectoren in West-Brabant) zijn leidend. - De partij die verbonden is aan een specifieke account blijft als eerste deze contacten onderhouden. - Kennis & Vaardigheden: partijen zijn goed geequipeerd voor de professionele marktbewerking; medewerkers zijn goed opgeleid en zijn geinformeerd over elkaars specialisaties, verwijzen naar elkaar en stellen de werkgever centraal. Realistisch: Het opstellen van een concept MBP plan door de werkgroep is zeker haalbaar. De uitwerking ervan in de praktijk zal, in nauwe samenwerking met de bouwploeg, gekoppeld aan de overige werkgroepen en het management van de partijen gerealiseerd moeten worden. Toetsing van het plan bij werkgevers(organisaties) wordt eveneens meegenomen om draagvlak en inhoudelijke feedback te krijgen. Tijdgebonden: Planning is dat we direct nadat doel 1 is bereikt doorgaan en uiterlijk 1 juli het plan klaar 9 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

10 hebben om als concept voor te leggen aan de bouwploeg en werkgroepen. (Eind)resultaat: Wat is er klaar als het klaar is? Tussenresultaat 1: 1. Er zijn criteria opgesteld waaraan een Marktbewerkingsplan minimaal dient te voldoen; 2. Er is een rapportage waarin de aandachtsgebieden zijn uitgewerkt aan de hand van de criteria. 3. Er is een samenvatting van de bevindingen en een advies t.a.v. het format en de inrichting van het marktbewerkingsplan. Tussenresultaat 2: Er is een concept Marktbewerkingsplan in nauwe samenwerking met een afvaardiging van de subregio s. Eindresultaat: - het Marktbewerkingsplan is geaccordeerd door alle partijen en is aangesloten bij de plannen van de overige werkgroepen. Minimale eisen aan het resultaat - managers /werknemers weten zich gebonden aan het projectresultaat - werkgevers staan achter dit plan (Principe-akkoord?!) - nauwe afstemming met de overige werkgroepen zodat er uiteindelijk 1 geheel is. Afbakening: Wat is het resultaat niet? - Het MBP is geen eenheidsworst, maar het is ook niet ieder voor zich (Variant 2!) - Het MBP is niet eenzijdig aanbod gestuurd, de vraag van de werkgever staat centraal Projectorganisatie - Betrokken deelnemers: - Lian de Bruijn (sectorgroepen, projectleiding) - Carlo Bergmans (UWV) - Mara Theijssen (Etten-Leur) - Mark de Roos (Ateagroep Breda) - Maartje van der Zandt (ISD Brabantse Wal) Fasering (Tussen)resultaten Start Eind Fase 1: Projectplan opstellen en projectteam samenstellen 12 febr. 7 maart Fase 2: Inventarisatiefase: aanwezige Marktbewerkingsplannen verzamelen en vergelijken ahv citeria, komen tot 1 uniform format 7 maart 20 maart 10 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

11 Fase 3: Fase 4: Ontwikkelfase Ontwikkelen van conceptversie voor één Marktbewerkingsplan, in nauwe samenwerking met een afvaardiging van de subregio s. Presentatie aan de bouwgroep plus hoofden SZ op 25 april. Aanpassen indien van toepassing, sub-regionale inkleuring. Presentatie aan bouwgroep plus hoofden SZ op 26 aug. 20 maart 25 april 25 april 26 aug. Fase 5: implementatie per 1/9 1 sept. Budgetindicatie nvt Context: afhankelijkheden Er worden voldoende professionals vanuit de deelnemende partijen geleverd worden om het project te realiseren. Aanleiding aanspreekpunt voor werkgevers Werkgevers hebben behoefte aan 1 aanspreekpunt vanuit de gemeenten,uwv, kenniscentra en SW-bedrijven. Probleemstelling Werkgevers worden door diverse gemeenten, UWV, kenniscentra en SW-bedrijven afzonderlijk van elkaar benadered met diverse diensten en producten. Er is behoefte om dit ta gaan stroomlijnen en daarbij te komen tot 1 aanspreekpunt. Doel van de werkgroep Doel: Opstellen van een voorstel tot 1 publiek aanspreekpunt voor de werkgevers. Specifiek: Opstellen van een voorstel tot het realiseren van dit aanspreekpunt waar de werkgevers met al hun vragen terecht kunnen en waar een vertegenwoordiging van de partijen samenwerken en het belang van de juiste match centraal stellen. 11 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

12 Meetbaar: Voor de uitwerking van dit voorstel is: - Er is een beschrijving hoe dit in de praktijk wordt vormgegeven - Er is in beschreven hoe de klanten ons als partijen kunnen vinden - Er volgt een voorstel hoe we het naar de werkgevers bekend gaan maken Acceptabel: Dit plan dient na goedkeuring van de bouwploeg ook voorgelegd te worden aan alle collega s van de partijen die zich bezighouden met de externe werkgevers. Pas als ook daar acceptatie is kan er overgestapt worden naar de nieuwe werkwijze. Hierbij blijft het uitgangspunt dat partijen hun eigen specialisaties hebben en van elkaar goed op de hoogte zijn, elkaar aanvullen en de werkgevers centraal stellen om hun zo goed mogelijk van dienst te zijn. Realistisch: Het opstellen van dit voorstel door de werkgroep is zeker haalbaar. De uitwerking ervan in de praktijk zal echter wel in nauwe samenwerking met de bouwploeg gekoppeld aan het management van de partijen gerealiseerd moeten gaan worden. Toetsing van ons plan bij een panel van huidige klanten/werkgevers wordt eveneens meegenomen om draagvlak en inhoudelijke feedback te krijgen. Tevens dient rekening gehouden te worden met de regionale aanpak zoals de overheid het wil en de wens van een aantal gemeenten om zaken ook subregionaal te realiseren.volgens het plan werken we naar scenario 2, waarbij het einddoel hoger ligt (1 uniforme aanpak voor heel West-Brabant). Tijdgebonden: Planning is dat we dit voorstel bereikt hebben voor 1 juli en aan de bouwploeg en het management hebben voorgelegd. (Eind)resultaat: Wat is er klaar als het klaar is? Tussenresultaat 1: Er is een team geformeerd en in het land is navraag gedaan naar goede voorbeelden. Tussenresultaat 2: Een plan van aanpak tot het opzetten 1 aanspreekpunt voor de werkgevers Deze is tevens met een achterban van werkgevers gespiegeld en afgestemd met de plannen van de overige werkgroepen. Eindresultaat: Projectvoorstel is geaccordeerd door alle partijen en afgestemd met de plannen van de overige werkgroepen en klaar om gerealiseerd te worden. Minimale eisen aan het resultaat - Er kunnen voldoende professionals vanuit de deelnemende organisatie geleverd worden om het project te realiseren. - Werkgevers / bedrijven weten zich gebonden aan initiatief / het project. (Principe- 12 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

13 akkoord?!) - Het dient nauw afgestemd te zijn met de overige werkgroepen zodat er uiteindelijk 1 geheel van gemaakt is. Afbakening: Wat is het resultaat niet? - Bedrijven alleen de lusten, maar niet de lasten mee willen dragen - Dat de werkgeversbenadering blijft zoals het nu verloopt; ieder voor zich Projectorganisatie Betrokken actoren: - Adrienne Ogier WVS (projectleiding) - Wim Erkelens (UWV) - Catharina Hoevenaars (regioteam Etten Leur) - Bert Verlaan (Werklink) - Mieke Borgions (Gemeente BOZ) - Ardi Honk (kenniscentrum groen) - Wendy Willemsen (Atea groep) - Erik Harting (Gemeente Roosendaal) Fasering (Tussen)resultaten Start Eind Fase 1: Projectplan opstellen en team compleet maken met afvaardiging uit alle regio s Fase 2: Kennismaking team, taken verdelen en onderzoek doen naar goede voorbeelden in het land en daarbuiten! Opstellen van deze inventarisatie Fase 3: Opstellen van een voorstel tot het realiseren van een centraal bureau/meldpunt waar de werkgevers met al hun vragen terecht kunnen en waar een vertegenwoordiging van de partijen samenwerken en het belang van de juiste match centraal stellen. Deze is tevens voorgelegd aan een panel van werkgevers Fase 4: Evaluatierapport Fase 5: Notitie en presentatie aan projectgroep Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

14 2014 Context: afhankelijkheden Het slagen van dit project is afhankelijk van de bereidwilligheid en inzet van de betrokken deelnemers 4.4 Eén registratiesysteem Aanleiding Binnen de arbeidsmarktregio van 19 gemeenten wordt er gebouwd aan een efficiënte (lees: gecoördineerde) marktbewerking/werkgeversbenadering. Hierbij is van belang dat er gedacht wordt vanuit de wensen van de arbeidsmarkt. Een van de zaken die hiervoor geregeld moet worden is een registratiesysteem waarin alle betrokken partijen relevante informatie kunnen halen en brengen om die werkgeversbenadering optimaal te laten verlopen. Probleemstelling Bij gemeenten, UWV en Sw-bedrijven bestaan verschillende computer informatiesystemen (CRM applicaties). Om te zorgen dat de effiiciëntie in marktbewerking en de wensen uit de arbeidsmarkt (lees bedrijfsleven) optimaal ingevuld kunnen worden zal er één overkoepelend CRM systeem in de arbeidsmarktregio mogelijk gemaakt moeten worden. Doel van de werkgroep Doel (zie ook aanleiding) Specifiek; 1. Inventarisatiefase: welke gegevens moeten er voor en gecoördineerde werkgeversbenadering beschikbaar zijn voor alle partijen in één systeem 2. Inventarisatiefase welke systemen zijn er al: N.a.v. de probleemstelling zal er een inventarisatie plaatsvinden welke systemen er bij de diverse partijen in gebruik zijn. 3. Inventarisatiefase van mogelijke technische invullingen en kosten: wat hebben wij nodig aan techniek en vaststelling begroting. Er zal met specialisten gesproken worden over de mogelijkheden van één informatiesysteem (bijv. nieuw systeem of koppeling van alle systemen, keuzes en kostenraming/begroting) 4. Implementatiefase van het geselecteerde systeem/oplossing:: technisch installeren van één gezamenlijk registratiesysteem Meetbaar; Fase 1 en 2 informatie gereed in juli-sept Fase 3 gereed in december Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

15 Fase 4 gereed eind 2015 begin 2016 Acceptabel; Met de bouwploeg wordt regelmatig overlegd m.b.t de stand van zaken binnen de diverse fases en besluitvormend gesproken over de vervolgstappen. Realistisch; Om te komen tot gedegen voorstellen en uitgangspunten dienen de deelnemers aan de werkgroep te voldoen aan het volgende profiel: - Deelnemer dient in zijn/haar werk al gebruik te maken van een informatiesysteem (bijv. CRM) - het nut van één registratie-/informatiesysteem voor de arbeidsmarktregio onderschrijven - bekend te zijn met werkgeversbenadering / werkgeversdienstverlening - bekend te zijn met de wensen die er leven binnen het bedrijfsleven als het gaat over werkgeversbenadering - enthousiast om aan dit project deel te nemen en zich te committeren aan de doelstelling van het project. - Goed samen kunnen werken in teamverband. Tijdgebonden; Zie bovengenoemde planning die mogelijk in de beginfase van dit project bijgesteld kan worden. Wat is er klaar als het klaar is Tussenresultaat 1: teamformatie en inventarisatie en vastleggen van de behoefte aan gemeenschappelijke gegevens voor één systeem en de inventarisatie van de reeds aanwezige systemen Tussenresultaat 2: voorstel één informatiesysteem / kostenbegroting. Go van alle betrokken partijen. Eindresultaat: implementatie en in gebruik name van één systeem Minimale eisen aan het resultaat Alleen als alle betrokken partijen in de arbeidsmarktregio akkoord gaan met de gekozen oplossing kan e.e.a. uitgevoerd worden en bestaat er één systeem om de werkgeversbenadering optimaal te laten verlopen. Rekening houdend met de wensen vanuit het bedrijfsleven en de uitkomsten van de andere werkgroepopdrachten Afbakening: Wat is het resultaat niet? 15 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

16 Een oplossing die voor een aantal betrokken partijen niet passend is Projectorganisatie Projectleider: Wim Smetsers (!GO) Deelnemers: Selwin Umar (landelijk Project Leerwerkloketten-uwv) Erik Harting (gemeente R daal) Anneke van Lankhaar (UWV) Ivo van Zitteren (gemeente Breda) Adrienne Ogier (WVS) Zie onder: Doel van de werkgroep (realistisch) 4.5 Menukaart Aanleiding Het deelproject Menukaart betreft een inventarisatie van de werkgeversinstrumenten in de regio West-Brabant. Het is onderdeel van het regionale project Gecoördineerde Werkgeversbenadering West-Brabant. Probleemstelling Er is een veelvoud aan werkgeversinstrumenten in de regio. Werkgevers die met meerdere gemeenten/sw-bedrijven/uwv/kenniscentra etc te maken hebben, krijgen dan ook te maken met deze veelvoud van aanmeldprocedures en instrumenten. Doel van de werkgroep Doel 1 Inventarisatie Inventarisatie van producten en diensten die werkgevers worden aangeboden. Specifiek en Meetbaar: Op te leveren product: een matrix van producten voor verschillende subgroepen: per regeling, per leeftijdscategorie en per geografische reikwijdte c.q. subregio of organisatie. Dit is inclusief de dienstverlening van Social Return (regionaal of subregionaal). Acceptabel: De matrix advies wordt voorgelegd aan de bouwploeg en vervolgens aan de werkgroep. Het definitieve document kan verspreid worden binnen de regio aan de mensen die met de werkgeversbenadering belast zijn (als naslag en ter informatie). Realistisch: De matrix impliceert niet volledig te zijn, maar beoogt wel een goed beeld te geven van de 16 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

17 waaier van instrumenten waar een werkgever mee te maken heeft. Tijdgebonden: Deadline van 1 juli 2014 Doel 2 Harmonisatie Harmoniseren van werkgeversinstrumenten c.q. het ontwikkelen van instrumentaria die in de hele regio van kracht zijn. Specifiek en Meetbaar: Op te leveren product startend met een brainstorm met vertegenwoordigers van de (semi)overheidsinstellingen is een voorstel voor aantal gezamenlijke werkgeversinstrumenten. De doelstellingen in het kader van de participatiewet zijn hierbij leidend. Acceptabel: Het voorstel voor de gezamenlijke werkgeversinstrumenten wordt voorgelegd aan de bouwploeg en vervolgens aan de werkgroep. Realistisch: De ambitie om in de hele regio aan elke werkgever dezelfde producten te kunnen leveren is niet reëel. Inzichtelijk maken, en enkele eerste stappen zetten is het pad dat in dit project wordt bewandeld. Tijdgebonden: Deadline 1 juli 2014 (Eind)resultaat: Wat is er klaar als het klaar is? Product 1: overzicht van huidige werkgeversinstrumenten Product 2: voorstel van aantal regionale werkgeversinstrumenten Minimale eisen aan het resultaat - managers /werknemers weten zich gebonden aan het projectresultaat - afgestemd met werkgeversklankbord - nauwe afstemming met de overige werkgroepen zodat er uiteindelijk één geheel is. Afbakening: Wat is het resultaat niet? De twee eindproducten beogen niet tot in detail volledig en uitputtend te zijn. Projectorganisatie 1. Inventarisatie werkgeversdienstverlening Subregio Gemeente Roosendaal Zakia Mazouz/ Eva Jeremiasse (beleidsadviseur) Subregio Gemeente Bergen op Zoom Jacqueline van de Werfhorst (beleidsadviseur) Subregio Gemeente Etten Leur Tim Dierckx (beleidsadviseur) Subregio Gemeente Oosterhout en!go Teus Kortlever (beleidsadviseur) Subregio Gemeente Breda en ATEA-Groep Wendy Willemsen 17 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

18 (beleidsadviseur/werkgeversadviseur) WVS Jeroen Brouwers UWV WERKbedrijf in afstemming met Wim Erkelens Kenniscentra Lian de Bruijn 2. Harmonisatie werkgeversdienstverlening a. Brainstorm met aantal keyspelers (management en uitvoerders) van bovenstaande betrokken organisaties. b. Uitwerking van harmonisatie met projectorganisatie zoals bij punt 1 beschreven. Fasering (Tussen)resultaten Start Eind Fase 1: Inventarisatie 12 feb 2014 Fase 2: Harmonisatie 12 feb juli juli 2014 Context: afhankelijkheden Nota bene Het regionale project Gecoördineerde Werkgeversbenadering sluit aan bij de ambitie om op regionale schaal samen te werken in het kader van de Participatiewet. Hier is een apart projectplan van gemaakt: Implementatie Participatiewet West Brabant. Deelprojecten zijn: 1. Werkgeversdienstverlening: garantiebanen, loonkostensubsidie, communicatie naar werkgevers. Zoals aangegeven wordt deze doelstelling feitelijk grotendeels ingevuld door het project Gecoördineerde Werkgeversbenadering. 2. Beleid: visie, verordeningen en beleidsregels en instrumenten voor cliënten 3. Wajong: samenwerking en aansluiting van onderwijs met arbeidsmarktbeleid, in relatie met het UWV. 4. Samenwerking UWV 5. Organisatie van Regionaal Werkbedrijf Eisen 18 Gecoördineerde werkgeversbenadering Regio West-Brabant

Nieuwsbrief. Regionaal platform Arbeid

Nieuwsbrief. Regionaal platform Arbeid 1 Telefoon: 076-502 72 08-06-13296124 E-mail: astrid.persons@west-brabant.eu Website: http://rpa.west-brabant.eu Nieuwsbrief December 2014 nieuwsbrief Jaargang 1, nummer 3 Derde nieuwsbrief van het rpa

Nadere informatie

Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden

Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Programmaplan regionale werkgeversbenadering Haaglanden Inleiding De gemeenten in de regio Haaglanden en het UWV hebben in 2011 een convenant gesloten over de wijze waarop zij gezamenlijk de werkgeversbenadering

Nadere informatie

Conceptmemo Werkbedrijf West-Brabant Aan: rpa West-Brabant Van: Projectgroep Participatiewet Datum: 10 september 2014

Conceptmemo Werkbedrijf West-Brabant Aan: rpa West-Brabant Van: Projectgroep Participatiewet Datum: 10 september 2014 Conceptmemo Werkbedrijf West-Brabant Aan: rpa West-Brabant Van: Projectgroep Participatiewet Datum: 10 september 2014 1. Inleiding In 2013 is een sociaal akkoord gesloten tussen Kabinet en sociale partners.

Nadere informatie

Wij bedienen werkgevers klantgericht, waardoor wij meer werkzoekenden aan een baan helpen. IMPLEMENTATIEPLAN. 28 januari 2015

Wij bedienen werkgevers klantgericht, waardoor wij meer werkzoekenden aan een baan helpen. IMPLEMENTATIEPLAN. 28 januari 2015 Wij bedienen werkgevers klantgericht, waardoor wij meer werkzoekenden aan een baan helpen. IMPLEMENTATIEPLAN 28 januari Dit implementatieplan geeft richting aan de projectperiode waarin het Werkgevers

Nadere informatie

Concept Plan van aanpak Implementatie Participatiewet West-Brabant

Concept Plan van aanpak Implementatie Participatiewet West-Brabant Concept Plan van aanpak Implementatie Participatiewet West-Brabant Door: Tanja Willemsen Projectleider Regionale Samenwerking Participatiewet West-Brabant Versie 7 dd. 28 mei 2014 1 Inhoudsopgave 1. Achtergrond

Nadere informatie

WEST-BRABANT WERKT EN PAKT DOOR!

WEST-BRABANT WERKT EN PAKT DOOR! Begroting 2012-2013 WEST-BRABANT WERKT EN PAKT DOOR! VERANTWOORDING BEGROTING 2012-2013 Het meerjarenprogramma West-Brabant werkt en pakt door! bestrijkt de jaren 2012 tot en met 2015. In deze begroting

Nadere informatie

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed

Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed Proceskalender 2014 van De januari 2014 A-lijst : onderwerpen Thema Te beantwoorden vragen (niet uitputtend) Wie verantwoordelijk Tijd gereed 1. WERKBEDRIJF Taak en minimale functies Werkbedrijf Wat is

Nadere informatie

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Oplegvel. 1. Onderwerp Werkgeversdienstverlening. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Rijnwoude, Teylingen, Voorschoten

Nadere informatie

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015

Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant. 3 februari 2015 Informatie over stand van zaken vorming Regionaal Werkbedrijf Zuidoost-Brabant 3 februari 2015 Inhoud presentatie Aanleiding Participatiewet Sociaal Akkoord en Regionale Werkbedrijven Uitgangspunten RWB

Nadere informatie

Implementatieplan Stekker4. aanbod regionaal digitaal beschikbaar. Definitieve versie. Datum: maart 2014

Implementatieplan Stekker4. aanbod regionaal digitaal beschikbaar. Definitieve versie. Datum: maart 2014 11 Implementatieplan Stekker4 Verbetering kwaliteit werkgeversdienstverlening: via Stekker4 vraag en aanbod regionaal digitaal beschikbaar. Definitieve versie Opdrachtgever: Opdrachtnemer: Portefeuillehoudersoverleg

Nadere informatie

Communicatie kader. Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015

Communicatie kader. Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015 Communicatie kader Bijlage bij communicatiestrategie juni 2015 Aanleiding Werkgevers, werknemers en gemeenten spraken af uiterlijk in 2026 125.000 extra banen te realiseren en dat er voor de realisatie

Nadere informatie

Notitie Regionaal Werkbedrijf

Notitie Regionaal Werkbedrijf Notitie Regionaal Werkbedrijf 1. Inleiding De memo Ambtelijke verkenning RPA en VNO-NCW Midden en FNV is in het Portefeuillehoudersoverleg Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid (PHO RPA) van 16 april jl.

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland

Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland Samenwerkingsovereenkomst Regionaal Werkbedrijf Flevoland De gemeente Almere, vertegenwoordigd door mevrouw F.T. de Jonge De gemeente Dronten, vertegenwoordigd door de heer P.C.J. Bleeker De gemeente Lelystad,

Nadere informatie

Beoordelingsformulier projectvoorstellen KFZ

Beoordelingsformulier projectvoorstellen KFZ sformulier voor de projectvoorstellen. sformulier projectvoorstellen KFZ Callronde: Versie 14-02-13 Instelling: Naam project: 1) Algemeen Het beoordelingsformulier wordt gebruikt om de projectvoorstellen

Nadere informatie

Arbeidsmarktbeleid. Samenwerken aan optimale regionale arbeidsmarkt. Opdracht. Rol van Holland Rijnland

Arbeidsmarktbeleid. Samenwerken aan optimale regionale arbeidsmarkt. Opdracht. Rol van Holland Rijnland Arbeidsmarktbeleid Onderwijs, jeugdbeleid, arbeidsmarktbeleid, zorg, welzijn en cultuur. Voor deze maatschappelijke thema s heeft Holland Rijnland een Sociale Agenda ontwikkeld. Vanuit deze agenda wisselen

Nadere informatie

Werkbedrijf Achterhoek

Werkbedrijf Achterhoek Werkbedrijf Achterhoek CONVENANT WERKBEDRIJF ACHTERHOEK De gemeenten Aalten, Berkelland, Bronckhorst, Doetinchem, Montferland, Oost Gelre, Oude IJsselstreek en Winterswijk Het UWV Werkbedrijf Regio Achterhoek

Nadere informatie

Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan.

Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan. Projectplan Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan. Het is van belang dat de portefeuillehouder en de projectleider gedurende het gehele project

Nadere informatie

Presentatie Participatiewet en dergelijke. Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk

Presentatie Participatiewet en dergelijke. Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk Presentatie Participatiewet en dergelijke Egbert Lichtenberg Algemeen directeur!go voor mensenwerk Agenda 1. WerkgeversServicepunt 2. Participatiewet 3. Sociaal akkoord en baanafspraken 4. Praktijkvoorbeelden

Nadere informatie

Projectplan Duurzaam Inkopen

Projectplan Duurzaam Inkopen Projectplan Duurzaam Inkopen Gemeente Franekeradeel, afdeling Bouwen en Milieu Minke Lotens - Eichhorn Augustus 2010 status: Definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelstellingen projectplan 4 Overige resultaten

Nadere informatie

Visie Participatiewet

Visie Participatiewet Visie Participatiewet Zoveel mogelijk burgers doen mee en voorzien in hun eigen inkomen Regio Alkmaar 06-11-2013 Kern Participatiewet Opgebouwd uit WWB, WSW en WAJONG Geen nieuwe instroom in WSW Gemeente

Nadere informatie

Projectplan Versie 1.0 Opsteller/Kwartiermaker : Els Stokman Telefoon 06-11084797 Opdrachtgever Stuurgroep RPA Opdrachtnemer RPA Sharon Smit Datum

Projectplan Versie 1.0 Opsteller/Kwartiermaker : Els Stokman Telefoon 06-11084797 Opdrachtgever Stuurgroep RPA Opdrachtnemer RPA Sharon Smit Datum Projectplan Versie : 1.0 Opsteller/Kwartiermaker : Els Stokman Telefoon : 06-11084797 Opdrachtgever : Stuurgroep RPA Opdrachtnemer RPA : Sharon Smit Datum : 16 april 2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave..2

Nadere informatie

Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow

Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow Beschrijving DCTF Werkgroep Workflow Fase 1: Identificatie en selectie van een issue waarvoor mogelijk een werkgroep dient te worden opgericht 1. Het DB zet een portfolio management op ten aanzien van

Nadere informatie

Businessplan Leren en Werken Noordoost Brabant 2013-2014-2015

Businessplan Leren en Werken Noordoost Brabant 2013-2014-2015 1 Businessplan Leren en Werken Noordoost Brabant 2013-2014-2015 1. Inleiding Leren en Werken in de arbeidsmarktregio Noordoost Brabant richt zich vanaf 1 januari 2013 primair op vragen van de regionale

Nadere informatie

Participatiewet. Aanleiding. 35 Werkbedrijven

Participatiewet. Aanleiding. 35 Werkbedrijven Participatiewet Op 1 januari 2015 wordt de Participatiewet van kracht. De wet zet een groot aantal veranderingen binnen de sociale zekerheid in gang en vervangt de Wet werk en bijstand. Aanleiding Op 13

Nadere informatie

Projectvoorstellen maken

Projectvoorstellen maken Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden

Nadere informatie

Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland

Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland Impuls Aanpak jeugdwerkloosheid in de arbeidsmarktregio Actieplan jeugdwerkloosheid 2013-2014 Regio Rivierenland Naam penvoerende organisatie: Gemeente Tiel (contactgemeente Regio Rivierenland) 1. Naam

Nadere informatie

Projectmanagement De rol van een stuurgroep

Projectmanagement De rol van een stuurgroep Projectmanagement De rol van een stuurgroep Inleiding Projecten worden veelal gekenmerkt door een relatief standaard projectstructuur van een stuurgroep, projectgroep en enkele werkgroepen. De stuurgroep

Nadere informatie

Samenwerkingsovereenkomst Werkgeversbenadering in arbeidsmarktregio s

Samenwerkingsovereenkomst Werkgeversbenadering in arbeidsmarktregio s Samenwerkingsovereenkomst Werkgeversbenadering in arbeidsmarktregio s Werkgeversbenadering rondom de 4 grote steden Gemeente Amsterdam, Den Haag, Rotterdam, Utrecht en Uitvoeringsinstituut Werknemers Verzekeringen

Nadere informatie

Workshops Arbeidsmarktbeleid

Workshops Arbeidsmarktbeleid bij de invoering van de Participatiewet Workshops Arbeidsmarktbeleid November 2014 Stimulansz-CliP in opdracht van de LCR 1 Programma Workshop Introductie Ontwikkelingen / achtergrond arbeidsmarktbeleid

Nadere informatie

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf

Plan van Aanpak Format. Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Plan van Aanpak Format Pilot functiecreatie gemeente/provincie SW bedrijf Inhoudsopgave 1 Naar een inclusieve arbeidsorganisatie met functiecreatie. 1 2 Plan van aanpak pilot functiecreatie... 2 3 Projectstructuur

Nadere informatie

LCR- congres 2013 Samenhang en Samenspel

LCR- congres 2013 Samenhang en Samenspel LCR- congres 2013 Samenhang en Samenspel Lokaal en regionaal arbeidsmarktbeleid van gemeenten vanuit cliëntenoptiek Rob de Krieger Cliëntenraden meer betrokken bij beoordeling lokaal en regionaal arbeidsmarktbeleid

Nadere informatie

Presentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle

Presentatie Participatiewet & Wijzigingen Wwb. Commissie Samenleving Brielle Presentatie & Wijzigingen Wwb Commissie Samenleving Brielle Inhoud Presentatie Doelen participatiewet Uitgangspunten participatiewet Samenwerking Consequenties invoering participatiewet Wijzigingen Wwb

Nadere informatie

7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten

7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten 7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten Opdrachtgever OCW Projectaannemer SBB Projectleider Nog te bevestigen Contactpersoon Lisette van Loon Start en einde deelproject Fase 1: juni 2012

Nadere informatie

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010

Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 Plan van aanpak Centrum Jeugd en Gezin BMWE-gemeenten Februari 2010 1. Aanleiding De BMWE-gemeenten willen zoveel mogelijk gezamenlijk het Centrum Jeugd en Gezin realiseren. Dit plan van aanpak is hierop

Nadere informatie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie

Evaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie Evaluatie P&C Cyclus 2014 Projectdefinitie februari 2015 INLEIDING Als onderdeel van het implementatietraject CGM is in 2013 in de 3 afzonderlijke raden van Cuijk, Grave en Mill en st Hubert besloten tot

Nadere informatie

Informatievoorziening

Informatievoorziening zaak_zaaknummer zaak_id Projectopdracht bericht_nummer bericht_id Nieuwe website en beheerorganisatie Advies en Beheer team ABCOM stellers R. Willemsen, M. v.d. Maarel doorkiesnummer +31 77 3596943 e-mail

Nadere informatie

Arbeidsmarktregio Holland Rijnland

Arbeidsmarktregio Holland Rijnland Arbeidsmarktregio Holland Rijnland Tussenstand opdracht kwartiermaker Werkbedrijf Holland Rijnland In februari 2014 heeft het DB van Holland Rijnland een akkoord gegeven om een kwartiermaker aan te trekken.

Nadere informatie

BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad

BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad BESTEMD VOOR BESTUURSOPDRACHT MAJEURPROJECT VOORTGEZET ONDERWIJS Gemeenteraad STATUS Openbaar DATUM BESTUURLIJKE Wethouder F. Strik OPDRACHTGEVER AMBTELIJKE OPDRACHTGEVER H. Damen hoofd Afdeling Beleid

Nadere informatie

Opinieronde / peiling

Opinieronde / peiling Aan de Raad OPINIE Made, 16 september 2014 Regnr.: 14int03381 Aan de commissie: Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. Datum vergadering: Fout! Onbekende naam voor documenteigenschap. Agendapunt

Nadere informatie

Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland

Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland Plan van Aanpak regiovisie en vorming AMHK Zeeland 1. Inleiding De staatssecretaris van VWS heeft in 2012 in een beleidsbrief verklaard dat op termijn alle gemeenten verantwoordelijk zijn voor de hele

Nadere informatie

2. Programma inclusieve arbeidsmarkt

2. Programma inclusieve arbeidsmarkt Datum : 28 maart 2012 Van : Sharon Smit, programmamanager Kennis- en Adviescentrum RPA-NHN tel: 06-51177230, e-mail: sharonsmit@rpa-nhn.nl Onderwerp : Informatie programma inclusieve arbeidsmarkt Noord-Holland

Nadere informatie

Noord-Holland Noord werkt aan werk. Sharon Smit, manager RPA-NHN Jose Tiessing, projectmanager werkgeversdienstverlening

Noord-Holland Noord werkt aan werk. Sharon Smit, manager RPA-NHN Jose Tiessing, projectmanager werkgeversdienstverlening Noord-Holland Noord werkt aan werk Sharon Smit, manager RPA-NHN Jose Tiessing, projectmanager werkgeversdienstverlening Inhoud De regio Noord-Holland Noord De regio in beeld Samenwerken in de regio De

Nadere informatie

Als werkgever in de sector techniek heeft u

Als werkgever in de sector techniek heeft u Regionale Als werkgever in de sector techniek heeft u dagelijks te maken met vragen op het gebied van personeel en arbeid Ondersteuning voor werkgevers op het gebied van personeelsbeleid en arbeidsmarktvraagstukken

Nadere informatie

De mismatch te lijf. Resultaten mini-conferentie op 25 september in ROC van Twente te Hengelo

De mismatch te lijf. Resultaten mini-conferentie op 25 september in ROC van Twente te Hengelo De mismatch te lijf Resultaten mini-conferentie op 25 september in ROC van Twente te Hengelo Inhoud presentatie Deelnemers: ondernemers, uitzendbureau s, gemeenten, UWV, regio Twente, West-Brabant, Zuidwest-

Nadere informatie

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland

Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland Arbeidsmarkt Groningen Een van de 35 van Nederland https://www.youtube.com/watch?v=k1cwrsjoquq Werk in Zicht is een samenwerkingsverband tussen 27 gemeenten (23 Groninger en 4 Drentse gemeenten), UWV en

Nadere informatie

Samenwerken maakt sterker

Samenwerken maakt sterker Samenwerken maakt sterker Stand van zaken Uitloopcommissie Sociaal d.d. 27-09-2012 Inhoud presentatie Aanleiding Start Intentieverklaring 2012 Voorjaar 2012 Besluit juli 2012 Besluit oktober 2012 Het vervolg

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021

Plan van Aanpak. Zaterdag 19 juni 2021 Plan van Aanpak 100 jarig Jubileum Julianadorper Voetbal Club J.V.C. Zaterdag 19 juni 2021 Akkoord Bestuur J.V.C., XX maand 2016 Voorzitter v.v. J.V.C. Dhr. A. Wierstra Pagina 1 van 6 1. PROJECT VIERING

Nadere informatie

Oplegvel. 1. Onderwerp Voorbereiding taken decentralisatie Werk. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland

Oplegvel. 1. Onderwerp Voorbereiding taken decentralisatie Werk. 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland In Holland Rijnland werken samen: Alphen aan den Rijn, Hillegom, Kaag en Braassem, Katwijk, Leiden, Leiderdorp, Lisse, Nieuwkoop, Noordwijk, Noordwijkerhout, Oegstgeest, Teylingen, Voorschoten en Zoeterwoude

Nadere informatie

Meer met Mediavoorzieningen een onderzoek naar rol en positionering

Meer met Mediavoorzieningen een onderzoek naar rol en positionering Definitief projectplan Meer met Mediavoorzieningen een onderzoek naar rol en positionering Dienst Mediavoorzieningen Datum: 16 maart 2010 p. 1 Inhoudsopgave 1. Probleemschets 2. Opdracht van het project

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033

Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033 Jaarplan 2014 Werkgeversservicepunt 033 Inhoud 1. Rol van het WSP in 2014 2. Targets 2014 3. Accountmanagement en instrumentarium 4. Regionale samenwerking 5. Organisatie 6. Bezetting en financiën Versie:

Nadere informatie

Agendapunt 011015 BO GGDRU Vergadering Datum Onderwerp Bijlage Doel agendering Toelichting

Agendapunt 011015 BO GGDRU Vergadering Datum Onderwerp Bijlage Doel agendering Toelichting Agendapunt Mededelingen 011015 BO GGDRU Vergadering : BO Adviescommissie GGDrU Datum : 15 oktober 2015 Onderwerp : Voortgang gezondheidscommunicatie, alcoholpreventie en convenant jeugd Bijlage : Evaluatie

Nadere informatie

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040

Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Registratienr.: Z/14/004375/12040 Pagina 1 van 5 Versie Nr.1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 9 oktober 2014 Onderwerp: Beleidsplan Participatiewet Aan de raad. Beslispunten 1. Ter uitvoering van de Participatiewet het Beleidsplan

Nadere informatie

Samen Sterk voor Werk

Samen Sterk voor Werk Convenant Krachtenbundeling Banen creëren Kansen benutten Netwerk Regionale partners Betrokkenheid Inclusieve aanpak Eigenaarschap Draagvlak Samen investeren Regionale Economie Inclusieve Arbeidsmarkt

Nadere informatie

Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland. stand van zaken

Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland. stand van zaken Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland stand van zaken PHO Sociale Agenda/Arbeidsmarktbeleid 15 mei 2013 Namens Afstemmingsteam Werkgeversdienstverlening Holland Rijnland Bas van Drooge, Ria de Ruiter

Nadere informatie

U11-003726. Datum Uw brief. A. V.M.J, van de Werfhorst-Verbraak. 0164-277782 Onderwerp: Sociale Zaken, Management Ondersteuning

U11-003726. Datum Uw brief. A. V.M.J, van de Werfhorst-Verbraak. 0164-277782 Onderwerp: Sociale Zaken, Management Ondersteuning Gemeente jf Bergen op Zoom Lijst Linssen T.a.v. Mevrouw M. van Kemenade Postbus 388 ifhhhiiwi'r'himi'h

Nadere informatie

Ons kenmerk MO00/15.0000785. Datum uw brief nvt

Ons kenmerk MO00/15.0000785. Datum uw brief nvt Aan de gemeenteraad van Nijmegen Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 323 59 92 E-mail gemeente@nijmegen.nl Postbus 9105 6500 HG Nijmegen Datum 27 januari 2015 Ons kenmerk

Nadere informatie

Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)

Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) Handleiding bij het opstellen van een Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) In de voorbereiding op het Pop gesprek stelt de medewerker een persoonlijk ontwikkelingsplan op. Hierbij maakt de medewerker gebruik

Nadere informatie

Maatschappelijke structuurvisie 2013-2025. Projectopdracht / Plan van Aanpak

Maatschappelijke structuurvisie 2013-2025. Projectopdracht / Plan van Aanpak Maatschappelijke structuurvisie 2013-2025 Projectopdracht / Plan van Aanpak Afdeling Beleid, cluster Maatschappij januari 2013 Inhoudsopgave Aanleiding... 3 Doelstelling... 3 Resultaat... 3 Afbakening...

Nadere informatie

woensdag 25 november 2015 om 19.30 uur in het Oude Raadhuis van de gemeente Etten-Leur, Markt 1 in Etten-Leur.

woensdag 25 november 2015 om 19.30 uur in het Oude Raadhuis van de gemeente Etten-Leur, Markt 1 in Etten-Leur. Aan de leden van de gemeenteraden van de gemeenten die deelnemen aan het Werkvoorzieningschap West Noord-Brabant Etten-Leur, 12 november 2015 Beste collega raadsleden, Inmiddels is in de meeste gemeenteraden

Nadere informatie

Start en einde deelproject Juli 2012 juni 2013. 4 september 2012

Start en einde deelproject Juli 2012 juni 2013. 4 september 2012 Project Focus op standaarden in examinering. Deelprojectplan 2: Procesarchitectuur examinering doorontwikkelen tot kwaliteitsinstrument. Opdrachtgever MBO Diensten / MBO Raad Projectleider Focus op standaarden

Nadere informatie

Beslisnotitie Social Return: op zoek naar de verbinding

Beslisnotitie Social Return: op zoek naar de verbinding Beslisnotitie Social Return: op zoek naar de verbinding Gevraagde beslissing: 1. Kennis te nemen van deze beslisnotitie. 2. In te stemmen met de uitgangspunten en randvoorwaarden voor regionale samenwerking

Nadere informatie

Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland

Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland Dynamisch uitvoeringsprogramma Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018 Projectmatige aanpak prioriteiten Kadernota Integrale Veiligheid Peelland 2015-2018, versie 1-7-2015 Inleiding projectmatige aanpak

Nadere informatie

Wat is het doel van een convenant?

Wat is het doel van een convenant? Met dit stappenplan en deze checklist legt u de basis voor een samenwerkingsovereenkomst tussen alle samenwerkingspartners in uw regio. Wat is het doel van een convenant? Een convenant is een overeenkomst

Nadere informatie

Oplegvel Informatienota

Oplegvel Informatienota Oplegvel Informatienota Onderwerp Uitgangspuntennota Regionaal Werkplein Haarlem Portefeuille J. Nieuwenburg Auteur Dhr. R. Corzilius/ R. Kooijman Telefoon 0235114055 E-mail: rcorzilius@haarlem.nl SZW/

Nadere informatie

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase)

Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) Startnotitie Visie winkelcentra Heemstede (eerste fase) 1. Inleiding In het collegeakkoord voor de periode 2014-2018 is als één van de doelstellingen geformuleerd: Het college zet zich in voor een florerende

Nadere informatie

: raadsbrief Noord-Veluwse Werkkamer en Tafelplan Stakeholders

: raadsbrief Noord-Veluwse Werkkamer en Tafelplan Stakeholders REGIO Noord-Vel uwe Aan het colleges van burgemeester en wethouders van de gemeenten EIburg, Ermelo, Harderwijk, Nunspeet, Putten en Zeewolde Zaaknummer : Z-1 5-02737 Uw zaaknummer : Behandeld door : Anita

Nadere informatie

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet!

Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Ik ga het niet doen, en mijn mensen ook niet! Wat zijn de belangrijkste eisen en uitdagen van jouw organisatie in de komende 6 maanden? Welke kritische succesfactoren worden er gesteld? Waar liggen de

Nadere informatie

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen

Notitie. Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E 6 juni 2013 Leden bestuurlijk overleg Werk en Inkomen Notitie Van Lenneke Kriek T 06 42 25 55 39 E hjcm.kriek@spijkenisse.nl Bezoekadres Teilingerstraat 176 3032 AW Rotterdam Postadres Postbus 20 3000 AA Rotterdam T (010) 850 97 77 F (010) 850 97 78 www.wsprijnmond.nl

Nadere informatie

6.3 Hoofdstuk 4 en de bijlage van het verbeterplan

6.3 Hoofdstuk 4 en de bijlage van het verbeterplan 6.3 Hoofdstuk 4 en de bijlage van het verbeterplan Tabel 6.2 Beoordelingscriteria inspectie voor de succesfactor Projectorganisatie Zijn de activiteiten en de doelen voldoende concreet en SMART? Is er

Nadere informatie

: invoering Participatiewet in Oost-Groningen

: invoering Participatiewet in Oost-Groningen Voor het kiezen van de datum voor de raadsvergadering --> Klik op het knopje ernaast om een raadsvergaderdatum te selecteren.onderstaande velden worden door tekstverwerking ingevuld!!!stuur DIT RAADSVOORSTEL

Nadere informatie

Projectleider : M.C.M. Schuurman (gemeente Waddinxveen)

Projectleider : M.C.M. Schuurman (gemeente Waddinxveen) PROJECTPLAN Aanpak verwarde personen Projectleider : M.C.M. Schuurman (gemeente Waddinxveen) Bestuurlijk opdrachtgever : drs. H.P.L. Cremers (gemeente Waddinxveen) namens districtscollege Alphen aan den

Nadere informatie

Format eindrapportage Jeugdactieplan Zaanstreek Waterland

Format eindrapportage Jeugdactieplan Zaanstreek Waterland Format eindrapportage Jeugdactieplan Zaanstreek Waterland Legenda kleuren Kleur Toelichting GROEN project is volgens plan verlopen ORANJE er waren knelpunten en/of het project is niet volgens planning

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015

Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee. Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Informatiebijeenkomst Plan van Aanpak n.a.v. Akkoord van Westerlee Gemeente Stadskanaal 14 september 2015 Inleiding Het akkoord van Westerlee: Aanleiding Kernpunten Bestuurlijke afspraken Financiering

Nadere informatie

Verwerkingsopdrachten Sociaal-Cultureel Werk; saw 4 ISBN 97890 8524 0983 Thema 4 Methodisch en projectmatig werken

Verwerkingsopdrachten Sociaal-Cultureel Werk; saw 4 ISBN 97890 8524 0983 Thema 4 Methodisch en projectmatig werken Verwerkingsopdrachten Sociaal-Cultureel Werk; saw 4 ISBN 97890 8524 0983 Thema 4 Methodisch en projectmatig werken Verwerkingsopdrachten thema 4 Sociaal-Cultureel Werk; saw 3 & 4 pagina 1 Opwarmen en oriënteren

Nadere informatie

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030

Doel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030 Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)

Nadere informatie

CONVENANT REGIONALE AANPAK VOORKOMEN EN BESTRIJDEN JEUGDWERKLOOSHEID 2009-2011

CONVENANT REGIONALE AANPAK VOORKOMEN EN BESTRIJDEN JEUGDWERKLOOSHEID 2009-2011 CONVENANT REGIONALE AANPAK VOORKOMEN EN BESTRIJDEN JEUGDWERKLOOSHEID 2009-2011 Partijen, DE STAATSSECRETARIS VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID,mevrouw J. Klijnsma, handelend als vertegenwoordiger van

Nadere informatie

: Regionaal mobiliteitsplan Zorg & Welzijn NHN

: Regionaal mobiliteitsplan Zorg & Welzijn NHN Regionaal mobiliteitsplan Zorg & Welzijn NHN Project : Regionaal mobiliteitsplan Zorg & Welzijn NHN Datum : 12 maart 2014 Versie : 1.0 Status Opdrachtgever Projectmanager Opsteller(s) : Definitief : Stuurgroep

Nadere informatie

handleiding Veiligheidsplanner voorwoord inleiding De stappen van de Lokale stap 01 profiel stap 02 wat is het probleem? stap 03 wat doen wij al?

handleiding Veiligheidsplanner voorwoord inleiding De stappen van de Lokale stap 01 profiel stap 02 wat is het probleem? stap 03 wat doen wij al? handleiding lokale veiligheidsplanner 1 veiligheid door samenwerking handleiding handleiding lokale veiligheidsplanner 2 Welkom bij de internettoepassing Lokale. Het Centrum voor Criminaliteitspreventie

Nadere informatie

Contourennotitie doorontwikkeling arbeidsmarktregio Fryslân t.b.v. VFG pho Werk en Inkomen 26 maart 2014.

Contourennotitie doorontwikkeling arbeidsmarktregio Fryslân t.b.v. VFG pho Werk en Inkomen 26 maart 2014. Contourennotitie doorontwikkeling arbeidsmarktregio Fryslân t.b.v. VFG pho Werk en Inkomen 26 maart 2014. Inleiding Op 1 januari 2015 moet de Participatiewet bij alle gemeenten ingevoerd zijn, zo ook de

Nadere informatie

Aan de raad van de gemeente Wormerland

Aan de raad van de gemeente Wormerland RAADSVOORSTEL Aan de raad van de gemeente Wormerland Datum aanmaak 31-08-2014 Onderwerp Programma en portefeuillehouder Zienswijze Begroting 2015 + Scenariokeuze Baanstede Sociale Zaken, dhr. K van Waaijen

Nadere informatie

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302

Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,

Nadere informatie

Definitiefase fase 2

Definitiefase fase 2 Definitiefase fase 2 Nu dat jullie als projectteam de startnotitie af hebben, kunnen jullie beginnen met de volgende fase: jullie gaan de startnotitie uitbreiden tot een projectplan en jullie gaan de rollen

Nadere informatie

Als overlegkader wordt daartoe een bestuurlijk platform opgericht, inclusief besluitvormingsstructuur.

Als overlegkader wordt daartoe een bestuurlijk platform opgericht, inclusief besluitvormingsstructuur. Intentieverklaring bestuurlijke regionale samenwerking en inhoudelijke agenda, inzake werkgeversdienstverlening, sociale zekerheid en arbeidsmarktbeleid in Zuid- en Midden-Kennemerland 1. Opdracht Ondergetekenden,

Nadere informatie

aandeslaginzeeland arbeidsmarktregio zeeland vanuit gemeentelijk perspectief

aandeslaginzeeland arbeidsmarktregio zeeland vanuit gemeentelijk perspectief aandeslaginzeeland arbeidsmarktregio zeeland vanuit gemeentelijk perspectief introductie De regering wil met de arbeidsmartktregio's de regionale samenwerking tussen gemeenten, werknemers- en werkgeversorganisaties

Nadere informatie

Beleidsregels subsidieverstrekking voorkomen en bestrijden jeugdwerkloosheid West-Brabant

Beleidsregels subsidieverstrekking voorkomen en bestrijden jeugdwerkloosheid West-Brabant Beleidsregels subsidieverstrekking voorkomen en bestrijden jeugdwerkloosheid West-Brabant Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Breda; gelet op artikel 4:81 van de Algemene wet bestuursrecht;

Nadere informatie

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld

Bijlage bij visiedocument. Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten. Gemeente Barneveld Bijlage bij visiedocument Overzicht re-integratieactiviteiten en projecten Gemeente Barneveld 1. Inleiding Om het visiedocument in het juiste perspectief te plaatsen, is het van belang een duidelijk overzicht

Nadere informatie

Plan van Aanpak. en Edutrainers samen op weg. Versie: 151027 EXPEDITIE 2015-2016

Plan van Aanpak. <naam school> en Edutrainers samen op weg. Versie: 151027 EXPEDITIE 2015-2016 Plan van Aanpak en samen op weg Versie: 151027 EXPEDITIE 2015-2016 De Expeditie Er gaan 85 docenten samen op pad. Doel: De docenten en leerlingen ervaren dat de inzet van ICT een meerwaarde

Nadere informatie

PROJECTPLAN REGISTRATIESYSTEEM PRIVATE VOORZIENINGEN BIJZONDERE JEUGDZORG

PROJECTPLAN REGISTRATIESYSTEEM PRIVATE VOORZIENINGEN BIJZONDERE JEUGDZORG PROJECTPLAN REGISTRATIESYSTEEM PRIVATE VOORZIENINGEN BIJZONDERE JEUGDZORG Stefaan VIAENE Johan PEETERS 30 maart 2007 1 A. CONTEXT VAN HET PROJECT - Doelstelling 32 van het Globaal Plan bepaalt: We geven

Nadere informatie

Voorstel aan de gemeenteraad van Oostzaan

Voorstel aan de gemeenteraad van Oostzaan Onderwerp: Regelingen regionaal Participatiewet Oostzaan Invullen door Raadsgriffie RV-nummer: 14/84 Beleidsveld: Werk en inkomen Datum: 26 november 2014 Portefeuillehouder: M. Olij Contactpersoon: Corina

Nadere informatie

Projectidee. Algemene gegevens. Inhoud. Projecttitel: Geplande startdatum: Geplande duur: Datum indiener: Aanvrager: Samenwerking met: Samenvatting:

Projectidee. Algemene gegevens. Inhoud. Projecttitel: Geplande startdatum: Geplande duur: Datum indiener: Aanvrager: Samenwerking met: Samenvatting: Projectidee Algemene gegevens Projecttitel: Geplande startdatum: Geplande duur: Datum indiener: Aanvrager: Samenwerking met: Samenvatting: Inhoud Probleemstelling: Beschrijf hier de aanleiding en achtergrond

Nadere informatie

Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting

Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting BIJLAGE 2 Beknopt plan van aanpak project centrale huisvesting Het vervolgtraject na het raadsbesluit van 1 juli 2010 april 2010 2010011330 Project 3252 - Voorbereidingsfase centrale huisvesting gemeente

Nadere informatie

Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen

Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Schakelen tussen schaalniveaus sturen over organisatiegrenzen heen Arbeidsmarkt regio (sub) Regio Gemeente Christiaan Gort Ad Baan 11 nov. 2015 Wijk 1 Programma 1 2 3 Participatiewet en schaalniveaus Afwegingen

Nadere informatie

Stichting VHAN. Reglement Wetenschapscommissie

Stichting VHAN. Reglement Wetenschapscommissie Stichting VHAN Reglement Wetenschapscommissie Aangepaste versie januari 2015 Inhoudsopgave 1. Begripsbepalingen 2. Taakopdracht 3. Samenstelling commissie, benoeming en zittingsduur 4. Werkwijze en besluitvorming

Nadere informatie

Welkom bij de Arbocatalogus Provincies. Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen

Welkom bij de Arbocatalogus Provincies. Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen Welkom bij de Arbocatalogus Provincies Jannet Bergman, Projectleider A&O Provincies Henny van den Born, Arbo-beleidsadviseur Provincie Groningen Programma Achtergrond/totstandkoming Werkwijze Implementatie

Nadere informatie

PLAN VAN AANPAK IMPLEMENTATIE VAN KOM VERDER

PLAN VAN AANPAK IMPLEMENTATIE VAN KOM VERDER PLAN VAN AANPAK IMPLEMENTATIE VAN KOM VERDER Opgesteld door Datum Versie : : : 1 Inhoudsopgave 1 INHOUD... 3 1.1 Aanleiding en situatieschets... 3 1.2 Volgende stap en de doelstellingen daarvan... 3 1.3

Nadere informatie

Stappenplan en checklist convenant / samenwerkingovereenkomst

Stappenplan en checklist convenant / samenwerkingovereenkomst Stappenplan en checklist convenant / samenwerkingovereenkomst Met dit stappenplan en deze checklist legt u de basis voor een samenwerkingsovereenkomst tussen alle samenwerkingspartners in uw regio. Wat

Nadere informatie

In 10 stappen van project naar effect!

In 10 stappen van project naar effect! In 10 stappen van project naar effect! een handleiding voor slim zorgen > Betrek de belangrijke sleutelpersonen > Stel projectteam samen & kies pilotteams > Screen de huidige situatie > Organiseer een

Nadere informatie

Project Focus op standaarden in Examinering.

Project Focus op standaarden in Examinering. Project Focus op standaarden in Examinering. Deelprojectplan 3 Opdrachtgever Projectleider Focus op standaarden in examinering Projectaannemer deelproject 3 Projectleider deelproject 3 Kostenmodel examinering

Nadere informatie

Concept Convenant maatschappelijke stage 2013 2016 voor Nieuwegein, IJsselstein en Vianen

Concept Convenant maatschappelijke stage 2013 2016 voor Nieuwegein, IJsselstein en Vianen Concept Convenant maatschappelijke stage 2013 2016 voor Nieuwegein, IJsselstein en Vianen De ondergetekenden (hierna te noemen: partijen): Gemeenten Gemeente Nieuwegein Gemeente IJsselstein (Pulse) Stichting

Nadere informatie