Wijk&co-magazine Sociaal makelaarschap in Overvecht en Utrecht Noordoost

Transcriptie

1 jaar 3, nummer 3 januari - juni 2015 Wijk&co-magazine Sociaal makelaarschap in Overvecht en Utrecht Noordoost Wij(k)&co: wat ervaren bewoners en sociaal makelaars samen

2 Introductie Colofon Rosa Balrak Jelle de Boer Reilif Bonse Marzouka Boulaghbage Jolanda van Deventer Yvonne van Druten Remco Hordijk Petra Jongerius Wies Kool Liza de Laat Yasmina al Mourabit Selma el Morabet (Hogeschool Utrecht, CMV) Babette van Rumt (Hogeschool Utrecht, Journalistiek) Wana Sideris-Goula Anna Maria Schotborgh Wendela Vernooij Pascal van Wanrooy Aicha Zekri Met dank aan de volgende bewoners uit Noordoost en Overvecht voor hun bijdragen: Ahouam, Naima, Ali, Boudewijn, Husnya, Adam, Sylvia, Laila, Marloes, Samira, Fathia, Latifa, Karima en Pauline. Inhoud 3 Introductie 4 De A-teams 6 Hulp uit hart 8 Het begint met aandacht voor elkaar 10 Van kind tot actief burger 12 Hoe krijg je ouders betrokken in de winter? 14 De vrouwen achter de Opvoedconferentie Overvecht 17 Het team is nu onderdeel van mij 18 De Helden van Noordoost 19 De Blauwe Loper Creatief 20 Actief in de Watertoren 21 Sociaal makelaars: we zijn net échte mensen! 22 Van speelhonk naar eigen bedrijf 24 Team Overvecht Zuid is online! 26 Gewoon opvoeden in de wijk 28 Ondernemerschap en samenbeheer 30 We zijn als mensen allemaal verschillend en dat is iets wat je van elkaar moet respecteren Voor u ligt het derde (e)magazine van Wijk&co. Dit magazine wordt verspreid omdat we graag op informele wijze bewoners, partners en ook elkaar op de hoogte houden rondom het wel en wee van Wijk&co. Wat doen wij nu als sociaal makelaars? Hoe gaat het met die zelfsturende teams? Wie bereiken we en wat voor activiteiten zien wij terug in de wijk? In deze editie wordt er meer ingegaan op dialoog tussen sociaal makelaars en bewoners. Deze dialoog kunnen we steeds beter aangaan omdat we nu ook georganiseerd zijn in actieteams. In een actieteam zitten sociaal makelaars bij elkaar die een focus hebben op een onderwerp binnen het brede scala van de sociaal makelaar. Hierdoor kun je gerichter werken en wordt je passie aangewakkerd. Onze sociaal makelaars werken op basis van 6 thema s: 1 De pedagogische civil society, 2 Versterken zelfredzaamheid en eigen regie, 3 Wijkvoorzieningen in gezamenlijk beheer, 4 Ondersteunen en versterken bewonersinitiatieven, 5 Versterken van de inzet van vrijwilligers, 6 Ontwikkelen wijknetwerk 3.0. De sociaal makelaars zijn natuurlijk altijd bereid om u verder te informeren over een project of thema. Alle contactgegevens vindt u op Veel leesplezier! De redactie Meedoen met het e-magazine? Wil je meewerken of meedenken aan het e-magazine van Wijk&co? Wij willen jou graag betrekken bij het verhaal dat wij vertellen. Graag horen wij over welke onderwerpen je meer wilt weten en in welke vorm wij dat kunnen presenteren. Als je mee wilt werken aan de verslaglegging in beeld, tekst of geluid door middel van interviewen, schrijven, meelezen/ redigeren, tekenen, fotograferen of iets anders dan ben je van harte welkom! Een volgend magazine zouden we graag samen met buurtbewoners willen maken. De vorm is nog niet vastgelegd dus ideeën zijn welkom. Heb je een leuke, zelfgemaakte foto uit de wijk? Meld je aan bij info@wijkenco.nl. 2 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

3 Sinds 2015 werken we binnen Wijk&co met Actie teams, oftewel A-teams. A-teams zijn groepjes sociaal makelaars die gezamenlijk aan een deelactiviteit binnen Wijk&co werken. Zij hebben een grote mate van eigenaarschap over inhoud en vorm. Zij beschrijven hun aanpak in een werkplan. Op deze manier proberen we ons werk nog beter van onderop vorm te geven en grip te krijgen op het realiseren van onze opdracht: empoweren, verbinden en activeren van wijkbewoners in Overvecht en Noordoost. Pascal van Wanrooy Manager Wijk&co De A-teams Het A-team Matching staat klaar om bewoners op weg te helpen en, afhankelijk van hun vraag, te verbinden met andere bewoners(groepen), een sociale activiteit in de wijk of naar een lokale instelling voor onder meer scholing, sport, persoonlijke ontwikkeling, zorg of hulpverlening etcetera. De sociaal makelaars van A-team matching worden door bewoners vaak gezien als vertrouwenspersonen die steun en advies geven en ze op de goede weg helpen. Het A-team Taal&Ontmoeting voert het al jarenlange succesvolle project Taal&Ontmoeting uit. Door middel van taallessen worden wijkbewoners geactiveerd en uitgedaagd. Bij het kennismakingsgesprek staan drie vragen centraal: wie ben je, wat kan je en wat wil je? Met de antwoorden gaat dit A-team aan de slag. Het A-team Kinderparticipatie spant zich in om kinderen te activeren zich in te zetten voor hun eigen wijk. Dit doen ze onder andere door het ondersteunen van kinderraden in de wijken. Het A-team ouderbetrokkenheid ondersteunt ouders in opvoedingsvraagstukken en probeert ouders hierin initiatief te laten nemen. Dit doen zij onder andere op scholen tijdens de ouderinlopen. In juni 2015 hebben ouders, ondersteund door het A-team, zelf een opvoedconferentie in de wijk Overvecht georganiseerd. Het A-team Samen in de stad verbindt netwerken rond 55+ en probeert het vraag en aanbod voor oudere bewoners beter te ontsluiten en ontmoeting te stimuleren. Zo heeft het A-team in Noordoost samen met bewoners, nieuw leven geblazen in wijkcentrum de Helden. Het A-team Sociaal makelaar-plus initieert en ondersteunt peer-groups. Dit zijn groepen mensen die elkaar vinden op gelijke gronden en elkaar tot steun zijn. Vaak organiseren zij zich rondom een gezamenlijke activiteit zoals eten, wandelen of knutselen. Ons werk in de buurthuizen is ondergebracht in het A-team Huizen van de buurt. Een uitdaging van dit A-team is om gedeeld eigenaarschap te stimuleren bij bewoners die in de buurthuizen komen. Een inspirerend voorbeeld is de Voedselhub: een groep bewoners die buurtcentrum de Leeuw iedere vrijdagmiddag gebruiken als uitgiftpunt voor hun lokale voedselpakketen en in ruil daarvoor gastheer zijn voor alle bezoekers van het buurtcentrum. De speeltuinen zijn vertegenwoordigd in de A-teams Watertoren, Gagelsteede en Griftsteede. Ook deze A-teams werken aan het vergroten van eigenaarschap en dan met name onder de ouders van de kinderen die de speeltuinen bezoeken. Het mooie is dat de in het proces betrokken bewoners in hun eigen kracht worden gezet en zelf ook groeien. Het A-team Speel mee is present op speelplekken in de wijk. Ook hier is de opdracht om het eigenaarschap bij het pedagogisch speelklimaat bij ouders te vergroten. Tevens zijn we door Speel mee op een leuke manier present in de wijk, kunnen bewoners ons aanspreken en pakken we signalen op. Het A-team Wijknetwerk 3.0 heeft als uitdagende taak om bestaande netwerken van bewoners en/of professionals in de wijk zichtbaar te maken, te versterken en te verbinden. Waar is vraag en waar is aanbod en hoe vinden die elkaar zo efficiënt mogelijk? Dit doen zij onder andere door te participeren in de verschillende professionele netwerken in de wijk, zoals het platform Gezonde Wijk Overvecht, waarbij er naast de inhoud, altijd oog is voor mogelijke nieuwe verbindingen. De A-teams bewonersinitiatieven Overvecht en Noordoost ondersteunen bewoners die graag iets willen oppakken in de wijk. Vaak heeft onze ondersteuning de vorm van advies. Bijvoorbeeld waar ze mogelijk financiering kunnen vinden of hoe ze meer mensen kunnen betrekken bij hun initiatief. Dit afhankelijk van hun eigen vraag natuurlijk. Het A-team Vreedzaam verzorgt onder andere trainingen Vreedzaam aan groepen bewoners in de wijk. Vreedzaam stimuleert een democratische manier van samenleven. Zo opgesomd doen de 30 sociaal makelaars van Wijk&co verdeeld over de wijken Overvecht en Noordoost een heleboel. Ons werk is soms onzichtbaar omdat de credits uiteindelijk vallen bij de bewoners die, voor zichzelf of de wijk, iets voor elkaar weten te krijgen. En zo hoort het ook. Laat ons de, vaak, stille krachten zijn die op vele plekken in de wijk zetjes geven, luisteren, trainen, adviseren, bemoedigende woorden spreken, verbinden, initiëren, inspireren etcetera. Toch leuk om zo nu en dan, onder andere via dit magazine, wel zichtbaar te maken wat ons werk oplevert voor de bewoners zelf. 4 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

4 Petra Jongerius en Marzouka Boulaghbage Actieteam Matching Hulp uit hart Marzouka, sociaal makelaar van team Overvecht Noord en ik hebben een afspraak met Ahouam. Zij spreekt een beetje Nederlands, ik versta een beetje Arabisch en Marzouka pendelt heen en weer tussen deze twee talen als Ahouam en ik elkaar niet begrijpend aankijken. Ahouam Ik vraag Ahouam om zichzelf voor te stellen. Ze vertelt dat ze 31 jaar is en in Overvecht Noord woont samen met haar man en dochter van vier jaar. Ze is nu vijf jaar in Nederland. In Marokko heeft ze twee jaar aan de universiteit van Khenitra Informatica gestudeerd. Ze is erg technisch, heeft weleens een Renault gerepareerd, maar ook voor een kapotte televisie draait ze haar hand niet om. Ze wil hier graag studeren, maar ze heeft geen familie hier en dat betekent dat ze vooral thuis bleef om voor haar dochter te zorgen. Nu gaat haar dochter naar de voorschool en daar ontdekte ze ongeveer twee jaar geleden dat er naast de basisschool een groep vrouwen samenkwam. Ze is gaan informeren en hoorde daar over een Cursus huiswerk voor vrouwen zoals zij het noemt. Wij spreken van een ouderinloop. Eén keer per week komen moeders van de basisschool samen om elkaar te ontmoeten en worden er informatie en ervaringen uitgewisseld tussen de moeders, Marzouka of een gast die veel weet over onderwijs of opvoeding. Bij deze inloop heeft ze Marzouka ontmoet. doorzettingsvermogen dus is ze ervan overtuigd dat dat gaat lukken. Bij de ouderinloop blijft ze ook komen. Ze voelt zich vertrouwd met de moeders die ook haar buurvrouwen zijn en ze leert er heel veel. Niet alleen voor zichzelf maar vooral voor haar dochter. Naima Naima beschrijft zichzelf als een heel actieve vrouw en Marzouka vertelt dat Naima haar rechterhand is en een sterke vrouw. Momenteel heeft ze veel zorgen. Haar man, broer en zoon zijn ziek en zij zorgt voor hen. Ook haar zieke Irakeese buurvrouw bezoekt ze regelmatig. Daarnaast ondersteunt ze verschillende, met name Marokkaanse, vrouwengroepen. In Buurtcentrum de Leeuw en in zorgcentrum Rosendael. Als ik haar vraag waarom die vrouwen bij elkaar komen zegt ze dat veel vrouwen het leuk vinden om samen te komen en thee te drinken omdat ze anders nauwelijks hun huis uitkomen en behoefte hebben aan aanspraak. Maar ook behoefte aan informatie brengt hen samen. Ik vraag haar wat Marzouka voor haar heeft gedaan. Ze begint te stralen, brengt haar hand naar haar hart en vertelt dat ze vanaf het begin voelde dat ze Marzouka kon vertrouwen. Dat kwam door haar uiterlijk (Marzouka draagt net als zij een hoofddoek) maar meer nog door de uitstraling in haar ogen. Marzouka, maar ook Joke van het Doe Mee Centrum heeft haar geholpen met papieren, maar ook met allerlei persoonlijke vragen en problemen die ze liever niet wil vertellen. Marzouka heeft haar goede adviezen gegeven en gestimuleerd om hulp te zoeken. Zo is Houria van de organisatie Al Amal in haar gezin gekomen. Ze heeft daar nu regelmatig gesprekken mee en haar situatie is nu veel rustiger. Ze wil niet meer teveel naar het verleden kijken, maar zich richten op de toekomst. Ze wil studeren. Ze heeft en groot Naima geeft zelf onder andere haakles. Dat heeft ze via internet geleerd en overgedragen aan een groep vrouwen die nu veel beter zijn dan zij. De vrouwen haken fanatiek kindermutsjes en sjaals. Ook geeft ze kookles. Als ik haar vraag waarom ze zo actief is zegt ze: Ik kan niet anders, het zit in me, ik voel me er prettig bij. Ook is het belangrijk om afleiding te hebben gezien mijn thuissituatie. Ik wil graag iets veranderen in de wijk en een voorbeeld zijn voor andere vrouwen. Ik probeer ze te stimuleren om zelf ook actief te worden, niet alleen klagen maar ook iets doen! Als ik vraag wat Marzouka voor haar betekent, zegt ze: Ik kan niet zonder haar, ze heeft me de goede weg gewezen, me steun en advies gegeven. Echt waar (maar dan in het Arabisch). 6 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

5 Het begint met aandacht voor elkaar Het afgelopen jaar hebben 184 cursisten wekelijks lessen bezocht van Taal &Ontmoeting. Voordat er wordt gekoppeld aan een vrijwillige taalcoach heeft iemand eerst een gesprek met een van de sociaal makelaars. Zo hebben we het afgelopen half jaar weer met succes 93 mensen met een taalvraag ontvangen, gesproken en gekoppeld aan de lessen van Taal&Ontmoeting of een ander taalaanbod in de wijk. In dit artikel geven we een indruk wie deze mensen zijn en wat Taal&Ontmoeting voor iemand kan betekenen. Bewoners die zich bij Taal&Ontmoeting aanmelden kennen ons vaak van horen zeggen. Bijvoorbeeld omdat een schoonzus of buurman lessen bij Taal&Ontmoeting heeft gevolgd. Het kan ook zijn dat iemand is doorverwezen vanuit bijvoorbeeld het buurtteam, jekuntmeer.nl of het taalinformatiepunt (TIP) in de bibliotheek. Waar je ook vandaan komt, het begint altijd met een gesprek en met persoonlijke aandacht. Zoveel mensen, zoveel achtergronden, zoveel dromen en zoveel wensen. Het afgelopen half jaar hebben we 27 verschillende nationaliteiten gesproken, zowel mannen als vrouwen, met een leeftijd variërend van 24 tot 65 jaar, van hoogopgeleid tot ongeschoold of analfabeet. Sommigen wonen al vele jaren in Nederland, anderen nog maar een maand. Als vluchteling, gezinshereniging, arbeidsmigrant of iemand die leeft in de illegaliteit. Iedereen is welkom en met al deze Liza de Laat en Aicha Zekri Actieteam Taal&Ontmoeting mensen beginnen we met een kennismakingsgesprek. In het eerste gesprek staan drie vragen centraal: Wie ben je, wat kun je en wat wil je? Deze eerste ontmoetingen leveren vaak bijzondere verhalen op. Soms ontroert het wat iemand heeft meegemaakt en wat iemand heeft achterlaten om naar Nederland te komen. Wij zien in een gesprek de worstelingen, maar ook de drijfveren van mensen. Taal&Ontmoeting is voor hen een opstap naar het maken van nieuwe vrienden en het vinden en krijgen van kansen om zich te ontwikkelen. Dat is het succes van de bewoner en de taalcoach die samen verder gaan en de reden dat dit actieteam zich met plezier blijft inzetten voor Taal&Ontmoeting. Husnya was 25 jaar toen ze met een tijdelijk visum naar Nederland kwam om voor haar zieke oma te zorgen. Ze is nooit meer terug gegaan naar Marokko. De eerste jaren leefde ze in de illegaliteit maar was gedreven om een goede toekomst voor zichzelf op te bouwen. Taal&Ontmoeting was voor haar de eerste stap. Behalve het leren van taal bracht het haar nieuwe ontmoetingen en kansen. Zo ging ze op fietsles, deed allerlei vrijwilligerswerk en uiteindelijk volgde ze een ROC opleiding zorg- en welzijn en is aan het werk. Ondanks de obstakels is het haar droom werkelijkheid geworden. En oh ja, daarnaast zorgt ze nog altijd voor haar oma in Overvecht. Adam en Sylvia komen samen binnen. Ze zijn jong, pas getrouwd en ongeveer vier jaar geleden uit Polen naar Nederland gekomen. Ze willen hun toekomst in Nederland opbouwen en missen het contact met andere wijkbewoners omdat ze geen Nederlands spreken. Terwijl we het taalniveau bepalen en een passende groep zoeken is Adam bezig om onze kapotte tafel te repareren. Inmiddels is hij ook gekoppeld aan het klusteam van buurthuis de Bram. Laila was twee maanden in Nederland toen ze aanklopte bij Taal&Ontmoeting. Ze komt uit Tunesië waar ze werkte als verpleegkundige, maar heeft dat achtergelaten om bij haar man in Nederland te komen wonen. Ze was inburgeringplichtig en heel duidelijk in wat ze wil: Ik wil de taal leren en weer aan het werk!. Naast de taallessen van Taal&Ontmoeting heeft ze al haar vrije uurtjes geoefend. Met veel doorzettingsvermogen, extra lessen van de taalcoach, tips van de sociaal makelaar en nieuwe contacten in de wijk is het Laila gelukt om in een half jaar haar inburgeringsexamen te halen. Taal&Ontmoeting Actieteam Taal&Ontmoeting heeft als doel om anderstalige bewoners met een taalvraag te versterken en te activeren. Wijk&co coördineert en begeleidt nu 18 vrijwillige taalcoaches die wekelijks aan een eigen groep of zelfs groepen lesgeven. De werkwijze van Taal&Ontmoeting is aan het veranderen zodat het minder afhankelijk wordt van Wijk&co. In deze ontwikkeling naar meer zelfstandigheid werken we samen met een kernteam van 5 taalcoaches. Dit kernteam draait nu een half jaar en spreekt regelmatig af om samen de nieuwe werkwijze vorm te geven en mee te beslissen over de toekomst van Taal&Ontmoeting. 8 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

6 Rosa Balrak Actieteam Kinderparticipatie Van kind tot actief burger Sociaal makelaars Petra, Rosa en Anna Maria begeleiden in 2015 drie kinderraden in Tuindorp, Voordorp/Tuindorp en in de Staatsliedenbuurt. Een Kinderraad is een groep kinderen uit de bovenbouw van verschillende basisscholen die met elkaar onderzoeken welke vragen en/ of kwesties er spelen in hun buurt met betrekking tot de kinderen. Ze bedenken zelf oplossingen en gaan een concrete buurtactie uitvoeren. Met de Kinderraad geven we kinderen een stem en stimuleren we hen een bijdrage te leveren aan een positief wijkklimaat. We geven hen daarmee gelegenheid vaardigheden te oefenen die bijdragen aan actief en democratisch burgerschap, zoals luisteren naar elkaar, een mening vormen en beargumenteren, open staan voor de mening van een ander en samen zoeken naar oplossingen die voor iedereen goed zijn. De weg naar de acties In december zijn de kinderen uit de Kinder raad begonnen met het bedenken van hun acties. De thema s zijn pesten, veiligheid en een wijkspeurtocht geworden. Er zijn professionals uit Utrecht uitgenodigd die meer verstand hebben van deze onderwerpen. De wijkmanager voor veiligheid, het buurtteam, iemand uit de wijkraad, Fleur van Ijperen (ZZP-er uit de buurt) en andere so ciaal makelaars van Wijk&co. Daarnaast is er ook een ouder uit de ouderraad van basisschool de Fakkel uitgenodigd. Er is flink vergaderd over de verschillende onderwerpen en het vormen van de acties. Ik vind het bijzonder om te zien hoe creatief de kinderen zijn en hoe goed ze gezamenlijk tot compromissen kunnen komen. De plannen die de kinderen hebben verzonnen zijn erg leuk! Plan tegen pesten Toen de plannen eenmaal duidelijk waren kon alles beginnen. Er is een film tegen pesten gemaakt en we hebben hulp uit onverwachte hoek gekregen. Acteur Hassan Oumhamed, bekend van de film Dummie de mummie heeft de kinderen geholpen met acteren. Robin uit de wijkraad heeft het script bedacht en sociaal makelaar Yasmina van Wijk&co heeft gezorgd voor de beelden en de montage. In de film wordt duidelijk gemaakt hoe schadelijk pesten kan zijn en dat de kinderen dat niet in hun buurt tolereren. Niet parkeren! Het is s ochtends altijd erg druk op de Nolenslaan in Utrecht Noordoost. De schoolkinderen kunnen niet oversteken door de parkerende auto s voor de school. Het is lastig om iets aan de verkeerssituatie te doen. Toch heeft de Kinderraad een creatieve oplossing bedacht, in de stijl van de Tour de France hebben zij een knal gele fiets voor hun school gezet met het vriendelijke verzoek niet te parkeren. De kinderen zijn hoopvol dat er positief wordt gereageerd op dit verzoek. Speurtocht, moestuin & stadhuis Dit jaar sloot de Kinderraad af met een speurtocht waarbij je echt kon participeren in de wijk. Aan het einde van de speurtocht kregen de kinderen een zaadje om thuis een plantje te kweken. Het plantje mocht uiteindelijk in de buurtmoestuin. Estefania Laney, werknemer bij Volksgezondheid, hielp ons met de speurtochtactie. Ze heeft veel voor ons betekend. Ook is het speurtochtplan van de Kinderraad naar de organisatie Ik ben geweldig g d. Zij supporten jongeren en kinderen bij hun eigen idee om iets goed te doen voor een ander. Zij hebben ons financieel de mogelijkheid gegeven om de buurtmoestuin en de speurtocht mogelijk te maken. Op de Stedelijke Kinderraad bijeenkomst in het stadhuis hebben de kinderen hun plannen verteld aan de burgemeester en de andere kinderraden uit Utrecht. Wat waren ze stoer en wat hebben ze dit mooi verteld. Alles werd live uitgezonden op RTV Utrecht, dus dat was best spannend. Buurtfeest in de Leeuw Inmiddels is de Kinderraad afgesloten. De plannen zijn verteld en de buurtmoestuin is onthuld. Het slechte weer maakte dat de opkomst niet heel groot was, maar dit mocht de pret niet drukken. De onderdelen van de speurtocht waren erg leuk en afwisselend. Van op de foto met een buurtbewoner die je nog niet kent tot vieze handen krijgen van zaadbollen maken of knutselen met doppen. Het was een gezellige middag in Buurtcentrum de Leeuw. Ik ben bijzonder trots op deze krachtige, energieke en creatieve kinderen. Het was geweldig leuk om dit te mogen doen als sociaal makelaar. Ik kijk uit naar de nieuwe Kinderraad van Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

7 Yvonne van Druten en Marloes Wijtsma (bewoner) Actieteam Ouderbetrokkenheid Hoe krijg je ouders betrokken in de winter? Even voorstellen: Marloes Wijtsma Mijn naam is Marloes Wijtsma en ik ben beeldend kunstenaar. Het mooie aan mijn vak is dat ik mensen kan verbazen en verwonderen met wat ik maak. Wat is volgens jou de kracht van kunst? Het mooie aan kunst is dat er op ieder niveau aan gewerkt kan worden. Ook als je met een groep bent. Het voelt veilig om aan een eigen kunstwerk te werken. Iedereen is uniek en iedereen kan tekenen en schilderen leren. Of je nu 4, 12 of 50 bent. Daarom kan een moeder dit tegelijkertijd samen met haar kind leren. Iedereen is even goed in zijn manier van schilderen. Daarom doen zelfs de moeders mee. Welke kansen zie je voor de toekomst? Dat schilderen/kunst een jaarlijks terugkerend onderdeel wordt. Doordat kinderen in aanraking komen met kunst, kun je ze stimuleren en uitdagen hun creativiteit te ontdekken en te gebruiken. Er zijn namelijk ontzettend veel opleidingen en beroepen waar creativiteit een belangrijke rol speelt. Hoe heb je samengewerkt met Yvonne? Na de kunstworkshop evalueerden we wat we gezien hadden. Ik paste het niveau van de kunstopdracht soms ter plekke aan als een deelnemer het spannend vond of het papier te groot was. Yvonne observeerde dan en kon direct een verband leggen met het karakter of de leefwereld van een deelnemer. Ik de inhoud, Yvonne het grote geheel, ze kent de leefwereld van Overvecht. Hoe denk je over vernieuwend welzijn? Het vernieuwend welzijn is echt anders werken. Niet alleen focus op het kind, maar juist ook op de ouder. Kwaliteiten van hen beiden benoemen en benutten. De ouder mag horen dat hun kind iets heel goed kan. Ouders kunnen heel goed opruimen. Maar als docent wil je dat kinderen zelf opruimen. De kunst is dat ik de zelfsturing bij het kind houd in de hoop dat de ouders mijn gedrag gaan kopiëren. Even voorstellen: Yvonne van Druten Mijn naam is Yvonne van Druten en ik ben sociaal makelaar bij Wijk&co in Overvecht Noord. De teams waar ik bij betrokken ben zijn Vreedzaam, Kinderparticipatie, Speel mee en Ouderbetrokkenheid. Wat is volgens jou de kracht van kunst? De kracht van kunst is dat iedereen het leuk vindt om te doen. Het begint volgens mij als een baby de eerste lijnen met een potlood op papier krast, daar begint de verwondering. Ook de ontdekking naar wat kun je nog meer met een potlood of kleur. Een wit papier wordt ineens gevuld met jouw strepen en kleuren. De een krijgt dit volop mee in zijn opvoeding en de ander minder. Welke kansen zie je voor in de toekomst? Dat schilderen/kunst een jaarlijks terugkerend onderdeel wordt. Het heeft een positieve invloed op de ontwikkeling van kinderen en ouders, het versterkt de onderlinge band. Ik denk dat de wintertijd de beste tijd van het jaar is om te leren kunst te maken. Het is koud en vroeg donker waardoor kinderen minder buiten spelen. Tijd genoeg om binnen aan de slag te gaan, want van alleen de tv en tablet word je ook niet gelukkig. Hoe heb je samengewerkt met Marloes? Aan het begin van de middag spraken we door wat Marloes van plan was de kinderen en de ouders te leren. Daarop schreef ik de agenda van de middag. Dit is een Vreedzame aanpak omdat een agenda structuur en houvast geeft voor de kinderen en ouders. Na afloop van de les hadden we een evaluatie waarin we de middag doorspraken. Marloes is van de inhoud en ik van het proces eromheen. Hoe denk je over vernieuwend welzijn? Ik werk al langere tijd echt samen met ouders. Ik heb veel geleerd van het Speelparadijs. Het Speelparadijs was een buitenspeluitleenplek aan de Camera Obsercuradreef in Overvecht. Daar werkte ik samen met ouders om een veilige speelomgeving te creëren met een verantwoord pedagogisch klimaat. Op deze plek activeerde ik mensen. Ik geloof dat activering begint met vertrouwen. En dan steeds met verantwoordelijkheid geven. Of dat nou een bellenblaas vullen is of een speelplek beheren. 12 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

8 Yvonne van Druten Actieteam Ouderbetrokkenheid De vrouwen achter de Opvoedconferentie Overvecht Op 7 juni 2015 organiseerden moeders van verschillende scholen in Overvecht in samenwerking met Wijk&co en de Brede School Overvecht de Opvoed conferentie. De Opvoedconferentie draaide om het delen van kennis over opvoedkundige vraagstukken maar ook hoe je tijd voor jezelf neemt als moeder. In drie interviews belicht ik drie vrouwen die betrokken zijn geweest met het organiseren van de Opvoedconferentie. Samira Wanneer ik vraag aan Samira om iets over zichzelf te vertellen geeft ze aan dat ze al een tijdje in Overvecht woont. Haar kinderen zijn tien, acht en vijf jaar oud en zitten op de Mattheusschool in Overvecht. Ik vraag aan Samira hoe ze van de opvoedconferentie gehoord heeft. Ze vertelt mij dat ze het van mij gehoord heeft. Yvonne vroeg mij om een keer naar buurthuis de Boog te komen om mee te denken. Samira zegt daarna op en af bij bijeenkomsten te zijn geweest over de Opvoedconferentie en zo betrokken is geraakt. Welke dingen heb je gedaan rondom de opvoedconferentie? Ik heb vergaderd, gepraat en nagedacht over de organisatie. Ook heb ik meegeholpen met praktische dingen zoals het knippen van de kaartjes voor de deelnemers. Samira geeft aan dat ze ook geoefend heeft om gastvrouw te zijn. Op de dag van de ouderconferentie was zij namelijk gastvrouw. Dit vond zij een van de leukste dingen om te doen. Ik vond het leuk om mensen welkom te heten op de ouderconferentie en te vertellen welke kaartjes en onderwerpen er zijn. Wat vond je spannend om te doen? Ik vond het heel spannend om met andere moeders te vergaderen. Ook vond ik het moeilijk om andere moeders te vragen om te komen naar bijeenkomsten en uit te nodigen voor de Opvoedconferentie. Wat heb je van dit proces geleerd? Ik heb geleerd wat er gebeurt in de wijk en heb veel gehoord over de kinderen. Bij de gesprekstafels heb ik gevraagd hoe mijn dochter meer zelfvertrouwen kan krijgen. De gesprekstafel Tijd voor jezelf vond ik ook erg fijn. Daar kan je leren tijd voor jezelf te nemen. Ik geef alleen aan de kinderen en niet aan mijzelf. Wat is het effect van de conferentie? Als we elkaar als moeders nu tegenkomen op straat groeten we elkaar. Dat vind ik erg waardevol. Fatouch Wanneer ik vraag aan Fatouch om iets over zichzelf te vertellen geeft Fatouch aan dat zij moeder is van drie kinderen en bewoonster is van Overvecht. Fatouch is sinds twee jaar betrokken bij Wijk&co. Ik ben ook actief bij Stichting Al Amal als projectleider Opvoeden en onderwijs. Dit houdt in dat ik me vooral bezig hou met projecten zoals opvoedtrainingen/ouderbetrokkenheid op het Voortgezet Onderwijs en bijeenkomsten over opvoeden en opgroeien. Hoe kwam de opvoedconferentie tot stand? Door signalen die we op de ouderinlopen opvingen. Moeders uit de wijk hebben dezelfde vragen over opvoeden, maar zijn bang om elkaar aan te spreken over opvoeding. De wil is er bij de moeders wel. We hebben het durven gestimuleerd vanuit de Vreedzame Wijk gedachte. Welke taken heb je gedaan rondom de opvoedconferentie? De signalen gepolst bij ouders in de inlopen, speeltuinen, op straat en in groepen. Het verhaal aan alle ouders verteld die in de Ouderraad of Medezeggenschapsraad zitten. Een presentatie over het idee op alle ouderinlopen op de basisscholen. Ik was betrokken bij het vormen van de werkgroepen rondom de organisatie van de dag zelf. Inhoudelijk was ik betrokken bij de werkgroep catering, accommodatie en gespreksleiders. Wat vond je leuk om te doen? Presentaties op de scholen geven en daar in gesprek te zijn met actieve ouders. Met het idee de schotten tussen de ouders van verschillende scholen weg halen en met elkaar wijkbreed te denken. Wat vond je lastig om te doen? Los laten, ik organiseer zelf heel graag. Mijn uitdaging was om mij niet overal mee te bemoeien. Door los te laten kwamen er allemaal talenten van moeders naar boven. Ik maakte me zorgen over de presentatie van de burgemeester en vroeg me af: Komt het wel goed? Durft Fathia het echt? Hoe gaat ze dat doen? Blokkeert ze niet? En in een keer komen de talenten boven! Door het zien van de talenten kwam er een gevoel van hoop terug. Ik zie een beweging voor de toekomst. Als ouders zelf gaan organiseren dan kunnen wij ze faciliteren. Wat heb je van dit proces geleerd? Wanneer je uitgaat van de kracht van mensen dan ontpoppen er zich mogelijkheden. De gastvrouw die niet zo goed Nederlands kan praten 14 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

9 Jolanda van Deventer Team Overvecht Noord Fatouch Chanaat gehoord heeft over de conferentie. Fathia komt de dames vaak tegen op school bij andere projecten. Ik ben toen uitgenodigd om te komen naar de vergadering op donderdag 15 januari. De vraag tijdens deze bijeenkomst was: Wat willen we bereiken in de wijk?. Ik ben begonnen vanuit het idee om samen met andere ouders ideeën uit te wisselen. Dat was mijn doel voor de conferentie. maar stralend haar taak als gastvrouw uitvoert. Zelf zou ik de volgende keer meer durven loslaten aan de organisatorische kant. Ik heb vertrouwen in ouders dat zij zelf om hulp vragen als ze dat nodig hebben. Wat vond je van de samenwerking? Iedereen was er van de burgemeester tot de buurvrouw om de hoek. Een groot deel van de werkers die zich bezig houden met jeugd was vertegenwoordigd en zette zich in als gespreksleider. De inzet van de stuurgroep zag je terug door de eenheid van de moeders en gezamenlijk belang dat voorop stond. Fathia Wanneer ik vraag aan Fathia om iets over zichzelf te vertellen geeft Fathia aan dat zij een TROTSE moeder is van twee kindjes. Ze is actief bij de tussenvoorziening als administratief vrijwilliger. Ook geeft zij voorlichting over vrijwilligerswerk bij de Vrijwilligerscentrale en is zij OR lid op basisschool de Schakel. Fathia vindt het leuk om bij activiteiten mee te helpen. Ik vraag aan Fathia hoe ze van de opvoedconferentie gehoord heeft. Ze vertelt mij dat zij door Petra Jongerius van de Brede School Overvecht en Welke dingen heb je gedaan rondom de opvoedconferentie? Ik zat in een PR-groep samen met Loupna en Petra. Een keer per week gingen we vergaderen en overleggen. We hebben samen subsidies aangevraagd, de media bericht over de conferentie en organisatie en flyers geregeld. In de Inrichtgroep zat ik met Soufia en Loupna en Fatouch. Daar moesten we de locatie zoeken en inrichten. Wat vond je leuk om te doen? En waarom? Om in de PR-groep te zitten. Dat was leerzaam. Ik heb ervaring opgedaan over organiseren en waar kan ik rekening mee houden als ik zelf in de toekomst iets organiseer. Wat heb je van dit proces geleerd? Dat netwerken heel fijn en belangrijk is. Mijn netwerk is in en zelfs buiten de wijk veel breder geworden. Wat is je mooiste herinnering van de opvoedconferentie? Dat ik de burgemeester bij de koningsspelen op school heb uitgenodigd. En dat hij kwam! Ik heb zelfs een bedankbrief van Burgemeester van Zanen gehad. Het team is nu onderdeel van mij Passie en commitment Het afgelopen half jaar is team Overvecht Noord veel bezig geweest met het zoeken naar een effectieve manier van vergaderen en samenwerken. Het elkaar vinden in een visie en veiligheid creëren binnen het team om samen te groeien. We hebben allemaal hetzelfde doel: er zijn voor Overvecht. Door het inrichten van actieteams binnen Wijk&co is er meer ruimte om je passie en talenten te gebruiken in het veld. Gezonde organisatie De laatste drie maanden hebben we veel gepraat over wat een gezonde organisatie is en hoe je voor jezelf en voor anderen zorgt. Dit uit zich in meer verbinding binnen het team. Mensen reageren op elkaar, vragen hoe het gaat en wanneer er een vraag is wordt er gelijk een helpende hand aan elkaar geboden. Het is heel fijn dat we een goede teamcoach hebben gevonden die totaal geen druk legt op het team, maar wel precies de punten er uit weet te halen waar we samen mee aan de slag kunnen om ons team nog sterker te maken. Saamhorigheid voelt heel goed, je kunt dit werk namelijk niet alleen doen. Het is de uitdaging om te functioneren als een geheel. Structuur Vanaf 1 april, nee dit is geen grapje, heb ik aan ons team aangegeven dat ik graag voorzitter wil zijn. Ik dacht: Ik wil dit doen, ik wil het doen omdat er vertrouwen in mij is. Dit heb ik gevraagd aan het team: Hebben jullie vertrouwen in mij als voorzitter? Het team gaf aan dit fijn te vinden. Voor mij voelt het goed dat ik binnen ons team nu een actievere rol kan vervullen. Het voelt nu natuurlijk om voorzitter te zijn van ons team en het team voelt nu als een onderdeel van mijzelf. Ik denk dat er binnen een team altijd iemand moet zijn die structuur biedt en leiding neemt. Het geeft mij veel voldoening als ik merk dat ik daar een positieve bijdrage aan kan leveren. Zo verlopen de vergadering nu gestructureerder en kunnen we alle punten op de agenda voldoende aandacht geven. We starten altijd met een binnenkomer. Dit zorgt er voor dat je elkaar leert kennen en iedereen zich ontspannen voelt aan het begin van een bijeenkomst. Hierdoor ontstaat een open sfeer waarin iedereen zich veilig genoeg voelt om lief en leed met elkaar te delen. De komende tijd proberen we deze vibe vast te houden! 16 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

10 Babette van Rumt, Hogeschool van Utrecht, Journalistiek Actieteam Samen in de stad Wana Sideris en een actief deelneemer Actieteam Sociaal makelaar-plus De Blauwe Loper Creatief De Blauwe Loper biedt laagdrempelige ontmoeting aan bewoners in Overvecht met verschillende achtergronden. De Helden van Noordoost Wijk&co is een welzijnsorganisatie die bewoners in de wijk ondersteunt bij vragen en helpt met initiatieven. Reilif Bonse is sociaal makelaar bij Wijk&co. Bonse: De rol van een sociaal makelaar is het verbinden en in contact brengen van bewoners. Je moet je dus voorstellen dat mensen naar Wijk&co komen met een initiatief dat ze willen uitvoeren. Onze taak is om de bewoners te helpen met het uitvoeren van dat initiatief. In wijkcentrum de Helden is een activiteitencommissie opgericht, speciaal bedoeld voor de aangrenzende appartementen voor 55-plussers. Tijdens speciale inloopuren kunnen bewoners terecht bij Reilif met initiatieven. Er worden volop activiteiten georganiseerd. Voorbeelden zijn een filmmiddag, klaverjassen, brigde, schilderen en een leesclub. Maar ook speciale talentmarkten, waarbij de mensen hun talent kunnen etaleren, worden goed bezocht. Buurtbewoner Van der Voort: We willen nu misschien een borrel organiseren. Daar komen áltijd mensen op af, en dat hebben we nodig. Wijkcentrum De Helden wordt minder bezocht dan eerder dit jaar. Veel mensen willen wel meedoen maar niet organiseren. Bonse stelt: We zijn bezig om dingen te verbeteren en te bekijken welke activiteiten er worden gemist. Als je die organiseert, trek je vanzelf mensen naar de activiteit. Een van de actieve bewoners is Van der Voort (86). Zij wil graag een groot scherm in het buurtcentrum, zodat de bewoners samen naar de Tour de France kunnen kijken. Mevrouw Berghuis (68), lid van de eerdergenoemde activiteitencommissie, pakt dat op: Het is ontzettend leuk om iets te ondernemen met Wijk&co. Ik merk dat ontmoetingen met andere mensen positief werken voor je lichaam en geest. Thuiszitten is echt niets voor mij! Het is ook leuk om mensen bij elkaar te brengen voor bijvoorbeeld een praatje. Samen zorg je dat ideeën in de praktijk worden uitgewerkt! Vroeger was er voor de Blauwe Loper een activiteitenaanbod geregeld via organisaties. Op dit moment bedenkt de groep hun eigen activiteiten en worden zij ondersteund door een sociaal makelaar. Als sociaal makelaar bieden ik en mijn collega s van Wijk&co middelen en informatie die een groep nodig heeft om zelf te doen wat zij willen en kunnen in de wijk. Wij faciliteren dat mensen plezier kunnen beleven, maar vinden het belangrijk dat mensen succeservaringen opdoen door dingen zelf aan te pakken. De visie van een deelneemster aan Blauwe Loper Creatief De Blauwe Loper is een kookgroep die elke donderdag samenkomt om samen te koken en te eten. Dit doen wij al jaren lang. De gezelligheid en saamhorigheid die dit met zich meebrengt smaakt naar meer. De groep komt graag samen om creatief bezig te zijn onder het genot van koffie en thee. Sinds een paar maanden hebben wij een plekje gevonden. Met de hulp van Wijk&co is er een plekje bij buurthuis de Boog gevonden op de vrijdagmiddag. We zijn blij met de locatie. We hebben een kast voor onze spullen een krijgen binnenkort een sleutel. Heel fijn dat we zelf kunnen bepalen wat we gaan doen qua knutselen. De sfeer is opperbest. De een borduurt, de ander maakt een kaart of start een nieuwe rage. We hebben zo een aardig clubje en wie wil aansluiten wordt warm verwelkomd, want we houden van hartelijkheid en lekker samen bezig zijn. Goede grappen mogen daarbij niet ontbreken, want een dag niet gelachen is een dag niet geleefd. Als er wat is kunnen wij terecht bij Wana, Tjitske of Gert van Wijk&co. De Blauwe Loper Creatief komt iedere vrijdag middag bij elkaar van uur in buurthuis de Boog in Overvecht. Voel je welkom om een keer aan te sluiten! 18 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

11 Yasmina al Mourabit Actieteam Watertoren Petra Jongerius Team Noordoost Actief in de Watertoren In speeltuin de Watertoren werken we samen met actieve bewoners. Eén van deze actieve bewoners is Karima. Karima is al 24 jaar actief in de speeltuin. Dit deed ze gevraagd en vaak ook ongevraagd. Ze houdt haar kinderen goed in de gaten en let tegelijkertijd op andere kinderen. Ook helpt ze vaak mee met activiteiten die in de speeltuin worden georganiseerd. Hoe heeft ze deze tijd ervaren? In de afgelopen jaren is er wel het een en ander veranderd. Er werden veel dingen georganiseerd vanuit de speeltuin, waar ik een actieve rol in had. Ik vind het jammer dat er nu weinig contact is met de dieren. Dit is iets dat er vroeger wel was. Sinds Cumulus wordt er ook minder gedaan aan activiteiten. Karima doet nu elke dinsdagochtend de koffieochtend met moeders die in de speeltuin komen. Ze vindt het leuk om betrokken te zijn. Wat zou je graag anders willen zien? Meer betrokken ouders die elkaar durven aan te spreken. De kinderen die leuk samen spelen en samen delen. En dat het altijd gezellig is en vreedzaam. Een blij kind dat naar huis gaat dat de volgende dag zijn moeder smeekt om weer naar de speeltuin te gaan, aldus Karima. Ook Latifa is een actieve bewoonster die graag met haar kinderen in de speeltuin komt. Latifa komt net als Karima al jaren in de speeltuin. Zij is benaderd door Souad van Wijk&co en is in gesprek gegaan over een rol binnen de speeltuin. Dit gaf haar veel vertrouwen en een goed gevoel. Ze vindt het leuk om te doen. Wel geeft Latifa aan dat ze nog moet wennen aan het omgaan met veel verschillende kinderen en ouders. Ook haar is de vraag gesteld wat ze anders zou willen zien. Latifa stelt: Meer activiteiten en voorlichting voor verschillende doelgroepen binnen de speeltuin. In de afgelopen jaren is er een verandering zichtbaar in het welzijnswerk. Een verschuiving waarin ouders en buurtbewoners het meer voor het zeggen krijgen. De speeltuin is namelijk van de buurt en de sociaal makelaars zijn er ter ondersteuning. Als buurtbewoner mag en kan je van alles organiseren in de speeltuin. Dit kan zowel binnen als buiten de openingstijden. De buurtbewoners weten het allerbeste wat nodig is om de speeltuin gezellig en veilig te maken. Ook de sociaal makelaars willen dat kinderen veilig en leuk met elkaar kunnen spelen. Speeltuin de Watertoren kan de hulp van de buurtbewoners en ouders goed gebruiken, zodat de speeltuin een fijne plek voor de buurt kan zijn! Tot snel in speeltuin de Watertoren! Sociaal makelaars: we zijn net échte mensen! In januari 2015 schreef ik over ons team: Dit betekent voor de komende periode dat we elkaar goed blijven volgen en ondersteunen om de juiste balans te vinden tussen leren en kwalitatief goede resultaten behalen. Keuzes maken en prioriteiten stellen is belangrijk als het verantwoordelijkheidsgevoel groot is. Samen bouwen met aandacht, passie en vertrouwen zal ook de komende periode ons motto zijn! De afgelopen periode hebben we hier vooral aandacht aan besteed tijdens de intervisiebijeenkomsten begeleid door Daphne Wiersma. De rode draad tijdens deze bijeenkomsten was grenzen stellen. De grenzen t.a.v. onze rol als sociaal makelaar, grenzen t.a.v. de veelheid aan inhoudelijke thema s waar we als organisatie mee bezig zijn, grenzen tussen privéleven en werk en grenzen ten aanzien van de mogelijkheden van bewoners in de wijk. Een paar voorbeelden van vragen die ons de afgelopen periode bezighielden: Hoe kan ik de vrijwilligers versterken in hun gevoel van veiligheid? Bij deze vraag hebben we een actieplan gemaakt: Hoe deel ik mijn tijd efficiënter in op de dagen dat ik werk? Probeer out-of-the-box de tijd te managen. Werk je planning in stappen uit met hulp van iemand! Hoe houd ik focus binnen alles wat op me afkomt? Hoe blijf ik bij mezelf? Doe meditatie en yoga zodat je die staat van zijn op kan roepen. Durf het fout te laten lopen. Hoe ga ik er rustiger mee om als ik het gevoel heb dat ik iemand te weinig aandacht geef doordat er aan alle kanten aan me wordt getrokken? Laat thuis alles van je afglijden. En vraag jezelf als je je onprettig voelt bij een keuze: wat is nou echt belangrijk? Hoe behoud ik mijn eigen kracht? Wees jezelf. Val niet terug in het bekritiseren van jezelf en in onzekerheid. Hoe kan ik deze persoon zo ondersteunen dat zijn enthousiasme blijft maar er wat minder ongelukken gebeuren onderweg? Ga met die persoon in gesprek en kies een positieve insteek. 20 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

12 Anna Maria Schotborgh en Pauline Fransen (bewoner) Actieteam Griftsteede Pauline Fransen kwam in juni vorig jaar bij mij in het speelhonk op Griftsteede binnen lopen met een vraag. Zij wilde graag iets met tekenen en spiritualiteit doen met kinderen. Dat maakte mij nieuwsgierig omdat het een activiteit was waar ik zelf geen idee van had. Ik was benieuwd en vond het leuk dat een bewoner iets wilde doen. Pauline volgt een studie tot Tekencoach en wilde ervaring opdoen door echt aan de slag te gaan en vanuit de praktijk te leren. We wisten beiden nog niet helemaal hoe we het precies zouden gaan doen omdat het voor ons beiden iets nieuws was. Daarom hebben we samen stappen bedacht om te beginnen. We kozen er voor om met de peuters als doelgroep te beginnen en Pauline te laten observeren hoe peuters regeren en wat ze kunnen. Daarna ging zij over op af en toe een peuterclub te draaien met het thema tekenen. Toch was het niet helemaal wat Pauline wilde. De doelgroep was misschien te jong het moment niet geschikt. De doelgroep die Pauline nu aanspreekt is de leeftijdscategorie van 5 tot 10 jaar. Het leuke van dit proces is dat Pauline bij binnenkomst heel onzeker was over hoe zij haar wensen en ideeën tot realiteit kon brengen en vooral of zij het ook echt zou kunnen in de praktijk. Stapje voor stapje in haar eigen tempo en motiveren van mijn kant kwamen we steeds dichterbij haar wens en doel. Pauline is een beetje beroemd geworden met haar tekenworkshop. Steeds meer bezoekers kwamen speciaal voor haar tekenworkshop. Jong en oud deden mee, bijvoorbeeld kinderen en hun opa s en oma s. Er heerst een hele fijne sfeer waarin de kinderen mee worden genomen op hun eigen reis met elke keer weer een ander thema. Nu een jaar verder staan we op een andere plek! Pauline heeft een eigen gratis workshop die ze regelmatig geeft in het speelhonk op Griftsteede. Ze bedenkt zelfstandig wat ze gaat doen, weet wat haar doelgroep aanspreekt en hoe zij op de juiste manier met de doelgroep om moet gaan. Ze maakt posters en hangt ze op en regelt zelf de ruimte. Het grootste verschil zit ook in de zekerheid die Pauline nu uitstraalt, hoe zij voor de groep staat, goed kan improviseren en dat ze nu veel minder voorbereidingstijd nodig heeft. Door al haar groei krijgt zij nu de vrijheid om zelfstandig aan de slag te gaan. Voorheen hielden we regelmatig gesprekken om te kijken wat het beste was. Nu kan ze haar gang gaan. Natuurlijk sta ik altijd ter beschikking mocht zij toch nog een gesprekje willen of een vraag hebben. Ik heb ook veel van Pauline geleerd. En ik blijf leren, want er blijven altijd nieuwe mensen binnekomen met nieuwe vragen ideeën, wensen, talenten en krachten. Samen gaan we op ontdekkingstocht. Een geweldig proces van geven en nemen! Van speelhonk naar eigen bedrijf Pauline op Griftsteede Ik kwam binnen met de vraag of ik in het speelhonk op Griftsteede misschien workshops mocht gaan geven. Ik was bezig met een opleiding tekencoach en wilde wat ervaring opdoen en in het netwerk van/met kinderen komen. Ik wist vooraf niets van het hele participatieplan en de sociaal makelaars van Wijk&co. Ik kwam in gesprek met Anna Maria. Zij stelde mij hele concrete vragen over wat ik precies wilde, voor wie, wat de doelgroep er aan had en wat mijn eigen belang in dit geheel was. Het heeft mij geholpen om heel scherp en duidelijk te krijgen wat ik precies neer wilde zetten. Ik had ruimte nodig en aanmoediging om mijn workshops op eigen kracht neer te zetten. De beweging moest uit mijzelf komen. Anna Maria keek mee, stelde vragen, moedigde aan, probeerde mij een klein beetje uit mijn comfort zone te halen. Ze motiveerde mij stappen te laten zetten, ondersteunde me daar waar ik het even moeilijk had en liet mij zelf problemen op lossen. Al met al helemaal precies wat ik nodig had. Ik geef nu volledig zelfstandig mijn workshops. Ze worden goed bezocht en ik vind mijn weg binnen het gebouw en bij de mensen die er werken. Materiaal mag ik pakken in het speelhonk en de ruimte gebruiken. Mooie gelijkwaardige samenwerking, krachten gebundeld. Ik voel mij gezien, ik zie Anna Maria, we laten elkaar helemaal in waarde. Een mooie eerste ervaring en een stevige basis op weg naar mijn eigen bedrijf. 22 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

13 Team Overvecht Zuid is online! Volg ons op twitter twitter.com/wijkencoaicha /WijkEnCoLeo /WijkEnCoRemco /WijkEnCoWendela /WijkEnCoHind /WijkEnCoSouad /WijkEnCoEmine /WijkEnCoPriscil /WijkEnCoLiza /WijkEnCoKarim /WijkEnCoYasmina Wendela Vernooij en Liza de Laat Team Overvecht Zuid Kijk eens op onze blogs of vlog Het afgelopen half jaar hebben we in team Overvecht Zuid verschillende workshops gehad om te ontdekken waar we in ons werk voor staan, zowel als persoon en als team. Dit hebben we gedaan omdat we onszelf en ons werk in de wijk willen laten zien. Om ons meer naar buiten te profileren hebben we Vlogs en Blogs gemaakt en zijn we actief op social media. Tijdens een workshop identiteit en imago hebben we als team met elkaar een aantal kernwaarden vastgesteld die voor ons als team belangrijk zijn en die we ook naar buiten communiceren. Deze kernwaarden zijn Toegankelijkheid, Professionaliteit en Creativiteit. Dit klinkt nogal algemeen maar binnen deze woorden zit een basishouding die essentieel is voor hoe we ons opstellen, hoe we ons werk doen en hoe we elkaar in ons werk beoordelen. Een voorbeeld van een van onze kernwaarden, namelijk Toegankelijkheid, is dat ieder teamlid niet alleen op straat aangesproken kan worden maar dat we nu ook allemaal online zijn. We zijn aan het bloggen, Twitteren, Facebooken en maken andere online verbindingen. Ons doel is om zo een groter bereik te hebben, meer verbindingen te kunnen leggen en zichtbaar te maken wat we doen. Ook via dit artikel, dat een medium is om ons verhaal te delen, willen we iedereen uitnodigen om ons te volgen en ook online mee te praten en te werken aan een krachtiger en mooier Overvecht! 24 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

14 Jelle de Boer Actieteam Wijknetwerk 3.0 Gewoon opvoeden in de wijk Hoe staat jouw organisatie er in om elkaar echt te ontmoeten in de wijk? Het vraagt een bepaalde flexibiliteit om ook daadwerkelijk langs te gaan bij elkaar. Dit betekent dat je minder in geschetste kaders werkt maar de ruimte geeft om verbindingen met elkaar aan te gaan. Alles begint met aandacht, ook bij professionals onderling. Samen de basis van het opvoeden in de wijk versterken Twee jaar geleden startte het platform Gewoon Opvoeden in Utrecht Overvecht. De initiator van het platform is Maatschappelijke Ontwikkeling (MO) van de gemeente Utrecht. Door de transitie in het sociale domein is de vraag aan professionals in de wijk veranderd. Er wordt van professionals veel flexibele inzet gevraagd om in de buurt, wijk en stad met andere professionals af te stemmen om samen zo sterk mogelijk de volgende thema s aan te pakken: - Versterken van opvoedklimaat in de wijk, - Beter benutten van ontmoetingsplaatsen in de wijk, - De signaleringsfuncties effectiever maken. Het platform richt zich op de vraag: Hoe versterk je gezamenlijk de basis van het opvoeden in de wijk?. It takes a village to raise a child Er zijn steeds meer partijen in de wijk die zich aansluiten bij het platform. Het gaat hier over partijen die zich bezig houden met gewoon opvoeden. Het is erg belangrijk dat wij als partners goed samen werken en onderdeel uitmaken van de Pedagogische Civil Society. Gezamenlijk met ouders kijken we naar het veilig en gezond opvoeden van jonge wijkbewoners in de Vreedzame Wijk Overvecht. Er is gestart met de volgende organisaties: Buurtteam jeugd & gezin, sociaal makelaars van Wijk&co, Spelenderwijs, JGZ (jeugdarts / jeugdverpleegkundige), Opvoedbureau, Homestart, Indigo, Family Factory, Wijkbureau Overvecht, Stichting Vreedzaam en MO. Al snel sloten de Bibliotheek Overvecht, Mira Media en JoU jongerenwerk ook aan. Vier keer per jaar komt het platform samen. De deelnemende partijen krijgen volledig de vrijheid om mee te denken over de invulling van het platform. Dit zorgt ervoor dat er een hoge mate van gevoel van eigenaarschap is ontstaan onder de deelnemers. Door het proces samen (mee) te maken is het van ons allemaal. Doordat het ons proces is kan MO steeds meer een faciliterende rol vervullen. Thema s in de wijk De ontwikkelopgave van MO schetst verschillende thema s die belangrijk zijn in het platform Gewoon Opvoeden. Tijdens bijeenkomsten hebben de deelnemende partijen verschillende vragen opgesteld waar zij binnen de thema s mee aan de slag willen gaan. Elke deelnemende partij krijgt volledige vrijheid om te kiezen bij welk thema zij willen aansluiten. Dit verhoogd de productiviteit omdat mensen iets doen waar hun passie en kennis ligt. In kader 1 staan de thema s benoemd die ten grondslag liggen aan het platform Gewoon Opvoeden. Deze vragen geven een richtlijn voor veel gesprekken die we voeren. Wijknetwerk 3.0 Al een tijd werk ik binnen het platform samen met een jeugdarts in Overvecht. Ik dacht dat ik een duidelijk beeld had over de context waarin de jeugdarts werkte en hoe zijn dagelijkse werkzaamheden er uit zagen. De jeugdarts en ik wilden graag een stuk voorbereiden om tijdens het platform te bespreken. We spraken af op zijn spreekkamer in Overvecht. Ineens viel er voor mij van alles op zijn plek en kreeg ik daadwerkelijk feeling met wat er bij de jeugdarts wordt gedaan. We hebben afgesproken dat ik op korte termijn nog een keer langs kom om een Vlog (video weblog) te maken waarin ik zichtbaar ga maken wat er hier gedaan wordt rondom het thema gewoon opvoeden vanuit mijn ogen als sociaal professional. Door deze video te verspreiden wil ik anderen inzicht en inspiratie geven over hoe er hier wordt gewerkt rondom het thema gewoon opvoeden. Deze Vlog heeft als doel de binding te vergroten tussen JGZ en andere partners in de wijk, en helder te maken wat professionals maar zeer zeker ook bewoners hier kunnen halen en brengen. Kansen Om de samenwerking tussen alle partners van het platform zo effectief en efficiënt te laten verlopen in de toekomst zie ik veel kansen die nog benut kunnen worden. Vaak komen we als partners in het platform elkaar tegen aan de vergadertafel. In anderhalf jaar tijd kun je van ideeën wisselen, maar wanneer je bij elkaar op de locaties komt waar het echt over gaat komt theorie tot leven. In het werk in de wijk moet je meerdere keren per dag schakelen tussen partijen en belanghebbenden. Het kan helpen als je weet wie je voor je hebt en welke doelen personen nastreven. Wanneer je beter inzichtelijk maakt in welke context de doelen van een organisatie te plaatsen zijn kun je beter mensen met elkaar verbinden. De context kun je inventariseren door de volgende vragen te stellen: Wie is deze professional? Waar werkt deze professional? Hoe ziet de plek er uit? Wie zijn de collega s? Hoe word je ontvangen? Werk je met gemeenschappelijke methodieken? Natuurlijk zijn er nog veel meer vragen die je jezelf en de ander kunt stellen om een duidelijker beeld te krijgen. Grijp de kans om elkaars context te leren kennen! Door de transitie verandert de maatschappelijke context. Wij anticiperen op deze ontwikkeling in de samenleving door nieuwe manieren van werken aan te gaan. Bij een nieuwe manier van werken hoort onderzoek. In deze onderzoekende fase is het belangrijk om rondom thema s, zoals gewoon opvoeden, een duurzame verbinding met elkaar aan te gaan. Je kijkt gezamenlijk naar maatschappelijke vraagstukken uit de wijk en kijkt hoe je elkaar kunt versterken om samen de bewoners in hun kracht te zetten. Dit is het doel van het platform Gewoon Opvoeden : samen met ouders zorgen we voor een veilig en gezond opvoedklimaat in de wijk Overvecht. 26 Wijk&co Magazine januari - juni

15 Wies Kool Actieteam Bewonersinitiatieven Noordoost & Huizen van de buurt Ondernemerschap en samenbeheer niet alleen hoefde te doen. Ik had geen idee hoe het systeem in elkaar zat en we hebben aardig wat gesprekken moeten voeren voordat we uiteindelijk konden beginnen. Alleen was me dit niet gelukt of was het een heel stuk ingewikkelder geweest. Uiteindelijk paste het allemaal in elkaar. Op vrijdag was er nog geen inloop, maar als de Voedselhub er dan met de voedseluitgifte is kan het buurtcentrum ook open zijn. De vraag rees of de Voedselhub dan misschien ook het beheer kon verzorgen. Dat bood ons de mogelijkheid om op verschillende manieren veel meer te doen. Naast het uitgeven van lokaal en duurzaam voedsel en het sociaal beheer op vrijdag, geven we (gratis) workshops aan buurtbewoners over gezonde voeding. Als ondernemer ben ik nu onderdeel geworden van het buurtcentrum. Zonder de sociaal makelaars waren we waarschijnlijk als gewoon bedrijfje een passant geweest. Als buurtbewoner is het nu ook mijn buurtcentrum. Op vrijwillige basis doe ik ook nog allerlei klusjes. Ik ben handig met bouwen en nu ook betrokken bij de herinrichting van de ontmoetingsruimte, om het buurtcentrum nog mooier te maken. Ik vind dat een sociaal makelaar nodig is in een buurtcentrum. Zij weten bij wie je waarvoor moet zijn, delen informatie uit hun netwerk, geven uitleg over het (reserveer)systeem en leggen verbindingen tussen allerlei initiatieven zodat die elkaar kunnen versterken. Door de aanjaagfunctie van de sociaal makelaars werd ik geactiveerd om als zelfstandige aan de slag te gaan, iets wat ik graag wilde maar eerst nog wel eng vond. Door het vertrouwen in de samenwerking en de condities besloot ik ervoor te gaan. Dat is voor mij op dat moment het allerbeste geweest. Wies Kool, Boudewijn den Daas en Bep van Rees Nieuw bewonersinitiatief en verruimde openingstijden buurtcentrum De Leeuw Boudewijn den Daas, 22 jaar, buurtbewoner en ondernemer met Ik woon sinds drie jaar precies tegenover Buurtcentrum de Leeuw en heb lang gedacht dat het een school was want ik kijk uit op een mooi plein waar ik vaak kinderen zag. Op een gegeven moment wilde ik een initiatief opstarten om lokaal voedsel naar de wijk te halen. Ik merkte dat daar veel behoefte aan was maar niet echt van de grond kwam. Ik heb toen een plan gemaakt, contacten gelegd en ging rondkijken in de buurt op zoek naar een geschikte locatie. Uiteindelijk kwam ik bij een woongroep die me attent maakte op het buurtcentrum. Daar kun je van alles doen en staan ze vast open voor zo n leuk initiatief, werd me gezegd. Ik ben toen De Leeuw binnengelopen en kwam meteen in gesprek met de sociaal makelaars. Ik kreeg een rondleiding en informatie wat er allemaal in De Leeuw gebeurt. Doordat de sociaal makelaar de tijd voor me nam, vertelde over de functie van het buurtcentrum en de rol van de sociaal makelaar daarin, raakte ik geïnteresseerd en enthousiast. Dit was wel iets heel anders dan zo n saai, duf buurtcentrum dacht ik. Ik was verrast over de ruimtes en dat een organisatie als Wijk&co ervoor zorgt dat er zoveel mogelijk is. Daarna is er veel gebeurd. De sociaal makelaars en ik zijn een paar keer met elkaar in gesprek gegaan en het buurtcentrum bleek precies de juiste plek met de mogelijkheden qua ruimte, middelen en samenwerking. Door het faciliteren van onze afspraken, meedenken en mij in contact brengen met de gemeente (Vastgoed Organisatie), zorgde de sociaal makelaars ervoor dat mijn initiatief mogelijk werd gemaakt en dat ik het 28 Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

16 Remco Hordijk Actieteam Vreedzaam We zijn als mensen allemaal verschillend en dat is iets wat je van elkaar moet respecteren Wijk&co biedt aan bewoners, vrijwilligers en organisaties uit de wijk Vreedzame trainingen aan. We gaan in gesprek met Ali Çetintürk die als vrijwilliger in de buurthuizen van Overvecht deel heeft genomen aan een training Vreedzame Wijk. Samen met elf andere vrijwilligers van de buurthuizen waar Wijk&co actief is, volgt Ali sinds eind maart van dit jaar een training Vreedzame Wijk. De training is bedoeld om de vrijwilligers te informeren over Vreedzaam, een methodiek die al jaren succesvol wordt gehanteerd bij verschillende scholen in Utrecht en die zijn oorsprong kent in de wijk Overvecht. Daarnaast biedt de training praktische handvatten om Vreedzaam te kunnen handelen tijdens de werkzaamheden van de vrijwilligers. Dat is in ieder geval wat wij als trainers graag denken. Maar ervaren de deelnemers dat ook zo? Wanneer Ali het woord neemt word ik gelukkig bevestigd in dat beeld: Het is belangrijk voor de wijk Overvecht dat iedereen zijn steentje bijdraagt Ik heb tijdens de training inspiratie gekregen hoe ik dat als wijkbewoner kan doen. Ik ben nu meer bewust van mijn eigen gedrag in conflicten en ik weet beter waar mijn grenzen liggen. Als mensen een conflict hebben, zijn er altijd twee verhalen. Door het stellen van bepaalde vragen kan je die verhalen naast elkaar zetten zonder daar als mediator een oordeel over te geven. We zijn als mensen allemaal verschillend en dat is iets wat je van elkaar moet respecteren. Dat Vreedzaam een bepaalde manier van werken is, was voor Ali nieuw: Ik wist eerst niet hoe de scholen de kinderen leren Vreedzaam met elkaar om te gaan. Vooral dat kinderen leren hoe ze een conflict zelf op kunnen lossen, vond ik interessant. Voor Ali zijn de kleine dingen echter ook belangrijk, hij wil de mensen die in het buurthuis komen het gevoel geven dat ze welkom zijn: Het begint wat mij betreft in de wijk met dat we elkaar begroeten, dat je laat merken dat je de ander gezien hebt. Daarom vindt hij het ook prettig om met de andere buurtbeheerders samen de training te volgen maar ook omdat het toch een onderwerp is waar je het tijdens het samenwerken niet meteen over hebt: Iedereen is gelijk, maar er zijn ook altijd tien verschillende meningen. Het is leuk om dat van anderen te horen en daarover met elkaar in gesprek te gaan. Training Vreedzaam Utrecht is een Vreedzame stad. Vreedzaam is een aanpak die zijn oorsprong kent in de wijk Overvecht. Vreedzaam gaat over omgaan met verschillen, een positieve sociale gemeenschap en het oplossen van conflicten. Kortom een gezamenlijke taal gedragen door iedereen. Als verbinder in de wijk vindt Wijk&co het belangrijk dat Vreedzaam meer gaat leven. Wij bieden daarom een training Vreedzaam (kosteloos) op maat aan, afhankelijk van wat een groep wil leren. Zo kan het zijn dat een groep wil leren hoe ze op een Vreedzame wijze met elkaar om kunnen gaan of hoe ze mediatie toe kunnen passen in de praktijk. De training biedt praktische handvatten om Vreedzaam te kunnen handelen. De training is voor bewoners en maatschappelijke organisaties in de wijk. Ben je nieuwsgierig naar wat Vreedzaam inhoudt? Wil je als organisatie, vereniging of groep bewoners meer weten over de aanpak en praktische toepassingen? Neem dan contact op met: Remco Hordijk Wendela Vernooij Wijk&co Magazine jaar 3, nummer 3 Wijk&co Magazine januari - juni

17 2 x 1 uur gratis advies Wil je een onderneming starten of aan de slag maar je weet niet hoe? Zoek je ondernemers om mee te sparren om verder te komen? Wijk&co heeft een netwerk van ondernemers en initiatiefnemers die zich inzetten voor Overvecht. We denken met je mee, zoeken de juiste mensen en gaan voor snelle, concrete actie. We werken praktisch, zonder gedoe en kijken naar mogelijkheden en motivatie. 150 euro voor je buurtinitiatief! Heb je een goed idee om je buurt samen te brengen en wil je dit uitvoeren? Stuur je plan van aanpak in of kom langs en ontvang tot 150 euro ondersteuning. Gratis linnen Wijk&co-tas Waarom doen we dit? Omdat Overvechters heel veel talent hebben en ruim baan verdienen. Mail naar: gert.beffers@wijkenco.nl om je coupon in te leveren! Springkussen lenen voor je wijkactiviteit? Mail naar: jelle.dboer@wijkenco.nl om je coupon in te leveren! Wil je een leuke groene Wijk&co-tas bemachtigen? Wees er dan snel bij want op = op! Vraag naar het tasje bij jouw lokale sociaal makelaar. Op te halen op de locaties: Buurtcentrum de Leeuw, Buurthuis de Boog en Buurthuis de Bram Speel-meebakfiets lenen? Wil je een springkussen lenen, dit kan bij Wijk&co onder voorwaarde dat je hem zelf haalt en brengt én het voor een wijkactiviteit is. Bij reservering hoor je de rest! Gratis kopje koffie of thee Even bijkomen, even buurten, gewoon even kennismaken. In je eigen tijd, op je eigen moment. De koffie staat klaar. Heb je een leuk idee om iets te doen voor de kinderen in je buurt? Wijk&co heeft een bakfiets met speelgoed die je kunt lenen als je iets wilt organiseren. Voor meer informatie neem contact op met Yasmina via of yasmina.almourabit@wijkenco.nl. Met deze bon in buurthuis De Bram, buurthuis De Boog of buurtcentrum De Leeuw. Meer weten? Neem contact op met Miña Beumer via of mina.beumer@wijkenco.nl.