Prestatieafspraken Stichting Welzijn en Dienstverlening 2019 Gemeente Loppersum

Transcriptie

1 Beleidsterrein Onderwerp Beleidsdoelstelling Resultaten/Activiteiten Aandachtspunten Jeugd- en Jongerenwerk Stimuleren participatie en talentontwikkeling Jongeren die participeren in de samenleving en opgroeien tot zelfstandige, verantwoordelijke inwoners. Zij staan in hun kracht en veroorzaken geen overlast Opzet en start van 'Friends', een initiatief waar jongeren rond de leeftijd van 11 t/m 13 jaar elkaar kunnen ontmoeten, deelnemen aan activiteiten of vaardigheden kunnen ontwikkelen. Wanneer gewenst worden bestuur van de vrijwillige jeugdsoos en vrijwilligersgroepen ondersteund bij hun vrijwilligerstaken. Het gaat hierbij onder andere om het bereiken en betrekken van jongeren. De bestuursleden zijn op de hoogte van relevante en actuele wet- en regelgeving en kunnen ondersteund worden bij hun contact met de gemeente. Ook kunnen (groepen) jongeren een beroep doen op de jongerenwerker voor ondersteuning bij het werven van fondsen voor hun activiteiten. Samen met de sportcoach van het Huis van de Sport kan de jongerenwerker de deelname van jongeren op het gebied van sport stimuleren. Bij de samenwerking met het Huis van de Sport heeft de jongerenwerker ook een signalerende functie. Onderwerpen en activiteiten van 'Friends' zijn afhankelijk van de vraag en wens van de jongeren. Ook kunnen ze aansluiten bij thema's die worden behandeld op school. Je kunt denken aan bijv. een thema als aardbevingsproblematiek. Friends wil een preventieve werking hebben. We kiezen specifiek voor jongeren in de leeftijd voor en tijdens de overgang naar het VO. We starten het initiatief in één van de dorpen. Preventief jongerenwerk en vindplaatsgericht werken Mogelijke problematiek wordt vroegtijdig gesignaleerd en afgestemd met betrokken partijen en netwerkpartners. Jongeren weten hoe zij de jongerenwerker kunnen bereiken en wanneer zij een beroep op de jongerenwerker kunnen doen. De jongerenwerker maakt kennis met de leerlingen van groep 7 en 8 van de basisscholen en spreekt met hen over social media/ sociale vaardigheden online: wat doe je wel of juist niet. De leerlingen weten hoe zij de jongerenwerker kunnen bereiken. Overlast gevende hangplekken worden in het seizoen (mei t/m september) bezocht (frequentie is afhankelijk van de overlast). De jongerenwerker neemt deel aan het politieoverleg enhet convenant Flits. Er is periodiek afstemming tussen beleidsambtenaar jeugd en jongerenwerker Bij signalen is er afstemming met het CJG De jongerenwerker neemt deel aan het

2 signaleringsoverleg van de DAL gemeenten en zal wanneer nodig mee doen met maken van een groepsscan. (De aanpak van jeugdgroepen vanuit de politie). CJG Toegang en transformatie Bieden van passende ondersteuning aan ouders en jeugdigen. Zo snel, effectief en dichtbij mogelijk. Toeleiden naar en adviseren over inzetten van voorzieningen. Vraagverheldering triage, plan van aanpak en registratie plus de inzet van kortdurende interventies (max 5 gesprekken). Hierbij wordt uitgegaan van de eigen mogelijkheden en het sociaal netwerk. Bieden integrale hulp volgens 1 gezin, 1 plan, 1 regisseur. Uitvoering casusregie: systematisch coördineren afstemmen en volgen van de benodigde hulpverlening, wanneer meerdere hulpverleners betrokken zijn. Preventieactiviteiten Preventie en bieden laagdrempelige ondersteuning. Zie preventieplan CJG DAL. In 2019 gaat het om de onderdelen: Ouders voor elkaar, Weerbaarheidstraining, ondersteuning en echtscheiding, jonge mantelzorgers, ondersteuning bij huiselijk geweld. Conform preventieplan DAL Ouderen Algemene voorzieningen ouderen Als gemeente vinden we het belangrijk dat iedereen actief kan meedoen, ook de ouderen. Ouderen blijven langer thuis wonen. Om met name eenzaamheid te voorkomen, zien we in ieder dorp graag initiatieven ontstaan door en voor ouderen. De SWD weet waar de behoeften van ouderen liggen, brengt deze in kaart en zorgt ervoor dat initiatieven gestart en ondersteund worden. De SWD koppelt aan de gemeente terug welke soort voorzieningen er zijn, worden gestart en hoe dit ervaren wordt door de ouderen. Seniorenvoorlichting Het ondersteunen van vrijwilligers die vanuit hun taak aks seniorenvoorlichters ouderen van 75+ ondersteunen bij het zelfstandig blijven leven en sociale verbanden aangaan Er is inzicht in de problematiek van de doelgroep, zijnde 75+, en de informatie is voor de volledige doelgroep beschikbaar. Doelgroep kiest zelf of zij bezocht willen worden. Aan hen wordt alle relevante informatie verstrekt. Na enkele jaren worden mensen opnieuw benaderd. Informele zorgnetwerken Het door professionals ondersteunen van dorpen bij het opzetten en zelfstandig in stand houden van een informeel zorgnetwerk. Uitgangspunten: 1. Informatie geven en ondersteuning bieden Bewonersinitiatieven zijn waar nodig ondersteund In Garrelsweer is een aanzet gegeven tot de opzet van deze zorgstructuren. Middelstum is in kaart gebracht. Vragen vanuit de informele zorgnetwerken zijn Uitgangspunt is dat de informele zorgstructuur uiteindelijk in alle dorpen wordt gerealiseerd. Dorpen dragen hiervoor (uiteindelijk) zelf de

3 over wonen, welzijn en zorg in de brede zin van het woord. 2. Signaleren wat er in het dorp speelt, waar witte vlekken zijn en waar aanbod ontbreekt. 3. Zorgen dat gesignaleerde problematiek wordt opgepakt in het dorp zelf of via de WMO. 4. Het activeren van inwoners van het dorp om vrijwilliger te worden en een rol te spelen binnen het informele zorgnetwerk. 5. Verbinden van informele en formele zorg. beantwoord of doorgegeven aan de juiste professional, Er is inzicht in de informele zorgstructuur per dorp, actoren zijn bekend. Informele en formele zorg weten elkaar te vinden. verantwoordelijkheid. Vrijwilligerscoördinatie Inwoners nemen actief deel aan de samenleving en zijn (meer) zelfredzaam. Het bieden van of zoeken naar dienstverlening voor kwetsbare inwoners die niet in staat zijn om zelf sociale contacten te organiseren. Tevens het creëren van samenhang met vrijwilligersorganisaties en informele zorgnetwerken. Ondersteuning Stuurgroep Ouderen Inwoners nemen actief deel aan de samenleving en zijn (meer) zelfredzaam. Bevorderen zelfredzaamheid door de ondersteuning van de stuurgroep ouderen die activiteiten organiseert, zoals de seniorendag. Verantwoordelijkheid niet van de stuurgroep overnemen. Mantelzorgondersteuning Het ondersteunen van burger die mantelzorg verrichten d.m.v. informatieve, praktische en emotionele steun. Het doel is dat de mantelzorger de zorgtaak beter kan verrichten en langer kan volhouden Er is inzicht in omvang en problematiek van de doelgroep mantelzorgers en alle mantelzorgers hebben toegang tot de informatie. Er wordt invulling gegeven aan de Dag van de Mantelzorg. Middels een apart project is er in de komende twee jaar aandacht voor de jonge mantelzorger. Jonge mantelzorgers worden gestimuleerd zich bekend te maken, onderwijspersoneel word bewust gemaakt van waar jonge mantelzorgers voor staan en onderzocht wordt welke vorm van ondersteuning aansluit bij deze groep.

4 Armoedebeleid en schulden Formulierenbrigade Het ondersteunen van burgers bij het invullen van formulieren en zo nodig op orde brengen van de administratie Minimaal 5 inwoners zijn door vrijwilligers ondersteund bij het invullen van formulieren inkomen, wonen en zorg en kunnen weer zelfstandig hun administratie voeren of zijn hiervoor doorverwezen naar Budgetmaatjes of Maatschappelijke werk. Sociaal Raadsman Het helpen van burgers met (complexe) sociaal juridische vraagstukken Inwoner van Loppersum doen een beroep doen op de hulp van de sociaal raadsman. Hij inventariseert de sociaal juridische problematiek en zorgt dat de huishoudelijke administratie en zaken op sociale wet- en regelgeving weer op orde zijn en de te ontvangen en te betalen bedragen kloppen. Indien nodig schakelt hij een advocaat in. Bij eenvoudige vragen wordt er een vrijwilliger van het Steunpunt Administratie ingezet. Bij de behoefte aan langdurige ondersteuning wordt een beroep gedaan op een budgtemaatje. Budgetmaatjes Vrijwilligers ondersteunen inwoners met het leren omgaan met hun financieren. Via een verwijzing door een instantie worden inwoners van Loppersum worden aangemeld. Zij krijgen na een intake en vrijwilliger toegewezen die hun helpt bij het op orde krijgen en houden van de administratie en het omgaan met het huishoudbudget. De duur van de hulp is afhankelijk van de zwaarte van de vraag. Maatschappelijk werk Basisaanbod AMW Het stimuleren van zelfredzaamheid van mensen met psychosociale problemen d.m.v. een laagdrempelige basisvoorziening, begeleiding, behandeling, bemiddeling en doorverwijzing De inwoners die dat nodig hebben kunnen gebruik maken van ondersteuning door het maatschappelijk werk. Maatschappelijk werk kijkt of het eigen netwerk of vrijwilligers (vb. formulierenbrigade) ingezet kunnen worden. Daarnaast geeft het maatschappelijk werk praktische en psychosociale ondersteuning. Wanneer ondersteuning vanuit het maatschappelijk werk niet toereikend is, ondersteunt maatschappelijk werk als wegwijzer naar andere instanties, zoals eerstelijnszorg, de WMO, de sociaal raadsman etc. Wekelijks is er een inloopspreekuur. Daarnaast heeft SWD alle werkdagen een crisisdienst, zodat de hulpverlening snel toegankelijk is indien

5 noodzakelijk. SWD zoekt actief verbinding met andere disciplines intern, evenals met andere professionele organisaties zoals de woningbouw, Werkplein Fivelingo, VKB, huisartsen, het OGGZnetwerk en de gemeentelijke loketten, zoals de WMO en het CJG. De gemeente kan waar nodig gebruik maken van de expertise van het maatschappelijk werk. OGGZ OGGZ en huiselijk geweld cases hebben binnen het AMW voorrang op reguliere cases. Hierdoor kan er een wachtlijst voor reguliere cases ontstaan. Bij huiselijk geweld heeft Veilig thuis een rol bij de huisverboden. In andere gevallen worden OGGZ-partners ingezet. Ook hiervoor zouden extra uren ingezet kunnen worden. Maatschappelijk werk kan een rol spelen in het casemanagement van dergelijke cases. SWD zoekt uit hoe dit het best vormgegeven kan worden. Maatschappelijk werk neemt eens per 2 weken deel aan het OGGZ-overleg. Eens per 6 weken overleg met de woningbouwstichting om huurachterstanden te bespreken en ontruimingen zoveel mogelijk te voorkomen door inwoners in een vroeger stadium te benaderen. Door deze preventie wordt het aantal ontruimingen geminimaliseerd. Actief benaderen van inwoners die niet uit zichzelf een beroep doen op de hulpverlening; outreachend werken. Integrale samenwerking met OGGZ-partners en beschikbaar voor consultatie. OGGZ-casussen wordt voorrang geboden. Huisverbod Ondersteuning bieden in het kader van het 10-dagenmodel huiselijk geweld Vanwege de verandering van de hulpverleningsroute bij huiselijk geweld, pakt maatschappelijk werk momenteel niet de casussen huiselijk geweld op. Maatschappelijk werk is bereikbaar voor Veilig Thuis wanneer overname nodig is. De verwachting is dat het aantal casussen toeneemt. Coördinatie van het huisverbod ligt bij Veilig Thuis, het AMW werkt samen met Veilig Thuis.

6 Integratie en Inburgering Statushouders Het huisvesten en maatschappelijk begeleiden van statushouders. De uitvoering van wettelijke en niet-wettelijke taken rondom statushouders, bij de niet-wettelijke taken is het uitvoeringsplan integratie, inburgering en participatie van statushouders 2018 leidend. Het takenpakket is deels opgenomen in een programma van eisen (huisvesting, maatschappelijke begeleiding en de participatieverklaringstraject). Deze zijn als bijlage bijgevoegd. De beschikking over 2018 is inmiddels aan de SWD verleend. Voor de jaar 2019 gelden de volgende werkzaamheden: Huisvesting statushouders (wettelijk) De opgelegde taakstelling huisvesting van statushouders wordt uitgevoerd binnen de wettelijk vastgestelde termijn van half jaar. Hiervoor is een budget van 4.500,- beschikbaar. De colleges van de ADL-gemeenten hebben besloten om de taakstelling huisvesting statushouders per 1 januari 2019 samen te voegen en of uit te wisselen. Bijlage: PVE 2019 huisvesting statushouders. Maatschappelijke begeleiding (wettelijk) Voor elk nieuw gehuisveste statushouder wordt voor maatschappelijke begeleiding eenmalig een bedrag van 2.370,- aan de SWD verstrekt. De duur van maatschappelijke begeleiding is maximaal 18 maanden De volgende zaken vallen onder maatschappelijke begeleiding: - Praktische hulp - Hulp bij start inburgering - Stimuleren van participatie en integratie - Participatieverklaringstraject Van dit bedrag wordt ook het Participatieverklaringstraject gefinancierd (dient binnen een jaar na huisvesting gemeente afgerond te worden). Bijlage: PVE 2019 maatschappelijke begeleiding en participatieverklaringstraject. Extra maatwerk begeleiding statushouders De duur van maatschappelijke begeleiding is maximaal 18 maanden. Het kan per geval

7 voorkomen dat extra maatwerk/begeleiding noodzakelijk is. Hiervoor is een budget van 5.500,- beschikbaar. De SWD dient duidelijk aan te geven in de verantwoording* wanneer extra maatwerk gewenst is. Het organiseren van Spreekuren Op maandag- en woensdagmiddag houdt de SWD inloopspreekuren voor de gemeente Loppersum. Hiervoor is een budget van 7.000,- beschikbaar De subsidie wordt verleend onder voorwaarde dat de SWD actief meewerkt aan het integreren van het bestaande spreekuur voor statushouders met de reguliere voorzieningen binnen de gemeente Loppersum. Organiseren van activiteiten rondom participatie (fietslessen, taalondersteuning, sportactiviteiten etc.) Ten behoeve van het bevorderen van participatie van statushouders is er een budget van 8.000,- beschikbaar. Hiervoor kunnen uiteenlopende projecten georganiseerd worden die participatie in de samenleving stimuleren. De SWD dient duidelijk aan te geven in haar verantwoording* welke activiteiten zij ter bevordering van participatie georganiseerd heeft. Openbare orde en veiligheid (OOV) Buurtbemiddeling en mediation Buurtgenoten worden ondersteund bij het oplossen van onderlinge kleinschalige overlast en conflicten. Middels format buurtbemiddeling CCV ondersteunen vrijwilligers het traject van conflict naar gesprek. SWD inventariseert en coördineert de ingebracht cases en draagt zorg voor de scholing en begeleiding van de vrijwilligers. In de afgelopen twee jaar is een verschuiving in problematiek van ruzies tussen gelijkwaardige buurtgenoten naar ruzies tussen buurtgenoten met (grote) sociaal en psychische verschillen. Hierdoor is de huidige beschikbare tijd niet meer toereikend. Bewonersondersteuning Ondersteunen bewonersinitiatieven Bewonersinitiatieven dragen bij aan de sociale cohesie. De opbouwwerker heeft contact met dorpsvertegenwoordigingen. De werker biedt hierin de ondersteuning aan bij de ontwikkeling van activiteiten die de verbondenheid van de samenleving kunnen vergroten. De werker werkt vraaggericht. De dorpsvertegenwoordigingen Bewoners zijn leidend. Werker moet "op de handen zitten".

8 weten de opbouwwerker te vinden en de vraagverlegenheid is opgelost. Bewoners weten dat de werker is voor de ondersteuning en niet de uitvoering. Signaleren en verwijzen Bewoners zijn geïnformeerd over ondersteuningsmogelijkheden. De werker is de oren en ogen van de bewoners uit de dorpen. De werker kent de sociale kaart en neemt op laagdrempelige wijze contact op met bewoners. De werker kent de kanalen van hulpverlening en ondersteuning en verwijst door. Soms rechtstreeks, soms door de bewoners te adviseren. Bewoners weten wie de opbouwwerker is en hoe hiermee in contact te komen. De opbouwwerker is geen hulpverleners, kent wel de weg er naar toe goed.

9 Budgetten 2019 Bedrag Jeugd en jongerenwerk Ouderenwerk/seniorenvoorlichting Maatschappelijk werk Buurtbemiddeling en mediation Bewonersondersteuning Mantelzorgondersteuning Sociaal Raadsman Mantelzorgcompliment * Inzet CJG Toegang en transformatie Inzet CJG Preventie activiteiten Vrijwilligerscoördinator Integratie en inburgering statushouders ** Maatschappelijke begeleiding, ** Huisverbod Nacalculatie Budgetmaatjes Totaal ** Variabele bijdrage afhankelijk van aantal gehuisveste statushouders